楚商文化與企業(yè)文化創(chuàng)新策略

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【摘要】隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)階段企業(yè)之間的競爭態(tài)勢也發(fā)生了巨大的改變，已經(jīng)從物質(zhì)競爭轉變?yōu)榱怂枷雽用娴母偁帲髽I(yè)單純依靠優(yōu)越的物質(zhì)條件來提升自身競爭力的做法已經(jīng)不能適應快速發(fā)展的社會需求，企業(yè)要想在發(fā)展中獲取長久內(nèi)驅(qū)力，在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢地位，必須從精神層面入手，建設良好的企業(yè)文化。楚商文化在我國商業(yè)文化中占有重要的位置，因此，存在于楚商文化下的湖北企業(yè)，應當發(fā)揚楚商精神，重構企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展提供長久驅(qū)動力，為湖北經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展助力。

【關鍵詞】楚商文化；湖北；企業(yè)文化；創(chuàng)新策略

一、引言

企業(yè)保持不斷前進的勢頭的必要條件之一是擁有良好的企業(yè)文化，將楚商文化與湖北企業(yè)文化相融合，不僅能夠提升企業(yè)的核心競爭力，還能增強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)以較高的綜合實力來面對激烈的市場競爭。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)的健康發(fā)展離不開企業(yè)文化的建設，而若想建設良好的企業(yè)文化，需保持與地域文化之間的密切的聯(lián)系。楚商文化對湖北企業(yè)文化建設具有深遠影響，企業(yè)員工應當結合楚商文化的眾多優(yōu)點，對湖北企業(yè)文化的創(chuàng)建策略進行不斷創(chuàng)新，為傳承楚商文化奠定基礎。

二、楚商文化與企業(yè)文化

1.楚商文化商品交換流通行業(yè)在民族文化的影響下形成的亞文化則為商業(yè)文化，在什么樣的地域文化熏陶下就會形成什么樣的商業(yè)文化。楚商文化的形成其深受楚文化的影響，擁有“追新逐奇、篳路藍縷、仁義和諧”等特點的楚文化，在商業(yè)文化中深有體現(xiàn)。作為楚文化的發(fā)展中心，湖北企業(yè)在發(fā)展過程中，應當將自身的企業(yè)文化與楚商文化相結合，以此來提升自身綜合實力。2.楚商文化特征楚商文化特點突出，其中交通便捷是主要特點之一，作為我國重要的交通樞紐，湖北省的交通運輸網(wǎng)結構較為完整，起到了承東啟西、維系四方的重要作用，便利的交通為湖北的經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。湖北商人給人的印象往往都是精明能干的，從楚商文化形成至今，湖北商人在進行商品交換中，深刻體現(xiàn)了楚人艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的楚商精神。能夠通過自身對市場的分析，以敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)行業(yè)中潛在的商機，敢于嘗試新鮮的事物，這一點也充分體現(xiàn)了楚文化中“追新逐奇”的商業(yè)精神。楚商不僅擁有敢于嘗先的勇氣，還具有頑強拼搏的精神。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，湖北商人在面對眾多外來資本時，表現(xiàn)出的頑強拼搏精神，正是體現(xiàn)了楚商文化的精髓，在激烈的市場競爭中，為自身的發(fā)展，謀取了更大的空間。“以人為本”是楚商文化的最大特點，在此背景下的湖北企業(yè)文化，往往也包含強烈的仁義精神，強調(diào)企業(yè)發(fā)展與自然的和諧發(fā)展，能夠為湖北企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展助力。3.企業(yè)文化企業(yè)文化是由價值觀、信念、處事方式等組成的特有文化形象，簡單地說，企業(yè)文化就是企業(yè)的一種管理文化。良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)員工的凝聚力，使企業(yè)能夠以較高的核心競爭力，面對激烈的市場競爭，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，具有積極的推動作用。作為企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化能夠為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提供源源不斷的動力，其蘊含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營中，秉持的價值觀是企業(yè)文化的核心，對企業(yè)的影響意義深遠。

三、企業(yè)文化建設現(xiàn)狀

雖然企業(yè)文化能夠推動企業(yè)的健康發(fā)展，但是部分企業(yè)在實際的文化建設中，缺乏對楚商文化的正確認知，群體意識較弱。由于企業(yè)文化層次較多、內(nèi)容煩瑣，部分企業(yè)在文化建設中，缺乏對核心理念和對企業(yè)文化的提煉。導致企業(yè)文化不具備明顯的企業(yè)特色。部分企業(yè)甚至對企業(yè)文化的認知不足，經(jīng)常模糊企業(yè)文化概念，將其與生產(chǎn)經(jīng)營混為一談，對企業(yè)文化進行錯誤理解，部分企業(yè)甚至認為文化建設，就是喊口號，沒有實際的意義，這就導致企業(yè)文化的建設工作、流于表面，形式化嚴重，難以讓員工產(chǎn)生強烈的歸屬感，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

四、企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理的價值

1.增強企業(yè)的核心競爭力企業(yè)要想在激烈的市場競爭中，占有優(yōu)勢地位，必須擁有較強的核心競爭力。企業(yè)核心競爭力的高低，能夠在一定程度上折射企業(yè)的管理水平與綜合實力，對企業(yè)的發(fā)展至關重要，但是企業(yè)的管理、文化等各種因素，對核心競爭力的影響較大，所以相關工作人員應當對影響企業(yè)核心競爭力的各項因素，進行科學管理，實現(xiàn)綜合實力的明顯提升。企業(yè)文化建設，能夠使員工認可企業(yè)管理，在一定程度上提升企業(yè)的凝聚力，通過良好的企業(yè)文化，提升企業(yè)高度，并借助“軟性約束力”提升企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供長久驅(qū)動力。良好的企業(yè)文化，能夠使企業(yè)員工在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，擁有正確的價值觀，良好的職工素養(yǎng)，有利于企業(yè)樹立良好形象，并贏得更高的行業(yè)地位，從而達到提升企業(yè)知名度的目的，為企業(yè)贏得更多的客戶，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展。2.提升企業(yè)的約束力企業(yè)員工在從事生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，對自身企業(yè)文化產(chǎn)生高度認同感，才能嚴格遵守企業(yè)的相關管理規(guī)定，并從思想上形成一種自我約束力，為企業(yè)的健康發(fā)展，奉獻自己的力量。良好的企業(yè)文化，是對企業(yè)進行科學管理的重要手段，也是對員工的一種“軟性”約束，在濃厚的企業(yè)文化熏陶下，員工的思想覺悟也會有所提升，這種“軟性”約束力的作用就越明顯，在企業(yè)內(nèi)部的約束范圍就越大，有利于企業(yè)進行高質(zhì)量的管理工作，對企業(yè)的發(fā)展具有積極的推動作用。在優(yōu)秀楚商文化的熏陶下，企業(yè)員工的共同話題越來越多，會將企業(yè)的發(fā)展目標，作為自身的發(fā)展目標，朝著同一個發(fā)展目標，共同努力，有助于管理層進行生產(chǎn)、經(jīng)營的同統(tǒng)一管理，在一定程度上提升了各項制度的管理力度。隨著企業(yè)管理能力的提升，其經(jīng)濟效益也會不斷增加，在很大程度上推動著企業(yè)的進步。良好的企業(yè)文化，是一種人性化的管理方式，對企業(yè)自我約束機制的形成，具有重要意義，是企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展不可或缺的管理手段。

五、楚商文化下湖北企業(yè)文化的創(chuàng)新路徑

1.轉變領導思想觀念企業(yè)的領導者能夠為員工的發(fā)展指引方向，作為企業(yè)的先驅(qū)者，領導應當做好表率，將自己作為企業(yè)員工的標桿，以自身的行動，帶動員工的工作熱情，充分做好自身“領頭羊”的作用。企業(yè)領導者必須轉變自身的思想觀念，將“以人為本”的管理理念，深入到企業(yè)文化的內(nèi)部，并根據(jù)時代的發(fā)展要求，及時更新自身的管理理念，對先進的管理手段進行不斷學習，從而達到豐富自身管理知識的目的，將楚商文化中“追新逐奇”的精神進行充分體現(xiàn)，使自身的管理方法能夠高度符合企業(yè)文化，并將自身的“領導”作用，發(fā)揮到極致，帶領員工共同推進企業(yè)的發(fā)展。作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，領導者必須認識到企業(yè)文化對自身發(fā)展的重要性，在實際的管理中，應當端正自身的態(tài)度，通過學習提升自身的綜合管理素質(zhì)，借助科學的管理，提升員工的歸屬感，從而建設企業(yè)獨特的企業(yè)文化，從而實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新。2.充分結合人力資源開發(fā)企業(yè)文化的創(chuàng)新與建設，離不開人力資源的大力支持，作為企業(yè)文化創(chuàng)新的主要參與者，人力資源對企業(yè)的發(fā)展至關重要，所以企業(yè)的人力資源部門，應當根據(jù)市場的需求、企業(yè)的經(jīng)營特點，將人力資源的開發(fā)與企業(yè)文化的構建相結合，建立一套科學的、完整的企業(yè)文化制度，為企業(yè)核心競爭力的提升奠定基礎。在技能培訓結束后，相關工作人員，可以對新員工學習成果進行摸底考察，并結合考核結果，對思想覺悟高、創(chuàng)新意識強、表現(xiàn)優(yōu)異的員工，給予物質(zhì)獎勵，以此來提升員工對企業(yè)文化的重視程度，并通過學習提升自身對企業(yè)文化的認同感，并以較高的創(chuàng)新熱情，參與到企業(yè)文化的建設中來，充分發(fā)揮追新逐奇的楚商精神。3.充分結合企業(yè)營銷企業(yè)產(chǎn)品營銷的范圍是面向整個社會的，所以在進行企業(yè)文化創(chuàng)新過程中，相關工作人員應當結合企業(yè)的營銷特點，將創(chuàng)新意識拓展到整個市場中去，打破以往企業(yè)文化內(nèi)部創(chuàng)新的局限性。將企業(yè)文化與市場特點結合，使企業(yè)發(fā)展高度符合社會的發(fā)展需求。將企業(yè)的營銷策略與企業(yè)文化相結合，對宣傳和推廣企業(yè)的產(chǎn)品，具有積極的推動作用，能夠使消費者透過產(chǎn)品，看到企業(yè)文化，促使消費者深入了解企業(yè)特點，為企業(yè)樹立良好的形象，奠定基礎，使其在激烈的市場競爭中，占有優(yōu)勢地位。將企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)營銷相結合，還能夠提升企業(yè)的社會聲譽，依靠良好的口碑，為企業(yè)贏得更多的客戶，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展助力。4.建立創(chuàng)新人才的培養(yǎng)制度僅憑企業(yè)自身的力量無法實現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新，企業(yè)應當通過引進專業(yè)人才的方式，來完成企業(yè)文化的創(chuàng)新工作。面對復雜多變的市場環(huán)境，要想建設良好的企業(yè)文化，就需要培養(yǎng)專業(yè)性的創(chuàng)新人才，實現(xiàn)對市場需求的準確分析，并從中尋找到去企業(yè)文化創(chuàng)新的節(jié)點，結合當下的市場需求，制定出科學的銷售部方案，為企業(yè)占取更多的市場份額，提供驅(qū)動力。創(chuàng)新型人才是實現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新的主要推動著，其能結合企業(yè)特點，深入分析企業(yè)管理制度的合理性，并找準切入點，在企業(yè)文化的建設中，適當?shù)娜谌氤涛幕蛊髽I(yè)員工在從事生產(chǎn)經(jīng)營過程中，能夠發(fā)揚艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神，為企業(yè)的發(fā)展提供長久推動力，使其以較高的核心競爭力，快速適應多變而激烈的市場競爭，為企業(yè)的不斷壯大提供有效支撐。5.完善企業(yè)制度建設作為企業(yè)文化的中間層，管理制度的建設，對企業(yè)的發(fā)展至關重要，企業(yè)文化的構建，離不開完善的管理制度。合理的薪資標準、科學的生產(chǎn)時間、人性化的日常管理，都是構建和諧企業(yè)文化的關鍵。員工是推動企業(yè)發(fā)展的主要力量，也是企業(yè)各項管理制度的執(zhí)行者，所以企業(yè)在建設制度體系的過程中，要充分考慮員工的發(fā)展需求，通過制定科學的晉升機制、完善福利體系，激發(fā)員工的工作積極性，通過科學、合理的制度體系，提升對員工的約束力，使日常的管理工作，能夠有章可依、有據(jù)可循，使企業(yè)員工能夠按照企業(yè)的相關規(guī)定，嚴格要求自身，并通過明確的管理標準，提升企業(yè)員工的凝聚力，為企業(yè)構建良好企業(yè)文化，提供有力保障。對企業(yè)各項制度進行量化處理，充分體現(xiàn)了企業(yè)制度科學性，管理制度的合理性是企業(yè)制度規(guī)范性的重要表現(xiàn)，企業(yè)要將科學化管理與人本管理相結合，構建完善的制度管理體系，為企業(yè)文化的創(chuàng)新助力。

六、結語

隨著市場競爭的愈演愈烈，企業(yè)文化建設成為了一種增強企業(yè)綜合實力的新力量，人們對產(chǎn)品文化重視程度的提升，也促使企業(yè)越來越關注企業(yè)文化的建設。湖北地區(qū)企業(yè)的發(fā)展，深受楚商文化影響，在楚商文化背景下，建設良好的企業(yè)文化，能夠使企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，充分發(fā)揮艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的楚商精神，并結合市場需求，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，將優(yōu)秀的楚商精神，更好地融入企業(yè)文化建設中去，推動企業(yè)獲取更大的進步，從而為湖北企業(yè)的健康發(fā)展提供有效推動力，使其在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢地位。

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作者：梅芳