企業(yè)資本結(jié)構(gòu)管理與融資決策

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摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)環(huán)境的不斷發(fā)展，企業(yè)在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略、調(diào)整管理模式時(shí)，要通過(guò)一項(xiàng)又一項(xiàng)科學(xué)而準(zhǔn)確的決策，保證未來(lái)發(fā)展方向與當(dāng)下管理實(shí)踐之間的目標(biāo)一致。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要資金的支持，當(dāng)業(yè)務(wù)方向變革、業(yè)務(wù)形式調(diào)整時(shí)，企業(yè)要通過(guò)融資渠道與籌資方式的拓展，以高質(zhì)量的融資決策來(lái)保障企業(yè)在面臨資金緊張狀況時(shí)可以良好地應(yīng)對(duì)。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與融資決策對(duì)于企業(yè)的前途命運(yùn)、未來(lái)的發(fā)展情況有著直接的影響，而融資決策是企業(yè)管理的核心工作，企業(yè)要選擇良好的融資機(jī)會(huì)，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間把握機(jī)會(huì)，在降低融資成本的同時(shí)通過(guò)有效的內(nèi)部資金控制，為企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展奠定資金基礎(chǔ)。本文主要探究了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與融資決策的相關(guān)問(wèn)題，從二者之間的關(guān)系出發(fā)，對(duì)于企業(yè)融資決策中存在的問(wèn)題進(jìn)行了歸納，基于此提出了科學(xué)融資的具體方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；資本結(jié)構(gòu)管理；融資決策

一、引言

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)開展管控時(shí)，不同性質(zhì)的資本在總資本中所占的比例。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管控中，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、內(nèi)部管理方式的調(diào)整都會(huì)使其呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)的發(fā)展變化情況。企業(yè)的資本對(duì)于控制權(quán)以及現(xiàn)金流有著不同的要求。分析當(dāng)下的現(xiàn)代企業(yè)資本理論可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值密切相關(guān)，而不同性質(zhì)的資本組合也影響著企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的開展。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)主要的定義對(duì)象在于資本，而企業(yè)的融資決策側(cè)重在融資方面，強(qiáng)調(diào)在管理過(guò)程中對(duì)于融資工具和融資行為的選擇。融資決策的科學(xué)可靠合理，可以反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品潛力等多樣化的因素。在市場(chǎng)的變動(dòng)下，融資屬于動(dòng)態(tài)行為，而融資的合理又對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響。企業(yè)的融資與資本結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，而融資合理可以促進(jìn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，融資失敗則會(huì)導(dǎo)致原來(lái)結(jié)構(gòu)的變化，進(jìn)而產(chǎn)生相應(yīng)的金融危機(jī)。

二、企業(yè)融資方式與資金結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系

企業(yè)融資方式與資本結(jié)構(gòu)之間雖然有著相互獨(dú)立的工作方式，但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境下，二者卻有著內(nèi)在的密切聯(lián)系。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控中，為了對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的衡量與評(píng)價(jià)，企業(yè)要根據(jù)發(fā)展目標(biāo)對(duì)融資及投資決策進(jìn)行靈活的調(diào)整。當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值主要包括債務(wù)、權(quán)益資本兩部分，而市場(chǎng)價(jià)值的大小與投資人的期望值密切相關(guān)。企業(yè)稅息前盈利影響因素中極為核心的部分涉及企業(yè)當(dāng)下的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)銷售、資產(chǎn)管理情況。由于債務(wù)對(duì)于企業(yè)稅息前盈利影響并不十分具體，因此在對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與融資決策的關(guān)系進(jìn)行理解時(shí)，可以從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)價(jià)值的影響出發(fā)，明確資本結(jié)構(gòu)背后資本成本與企業(yè)價(jià)值之間的相關(guān)性。企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)管控背景下，要尋求最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，既要整合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展的多種因素，明確相關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)也要基于現(xiàn)狀選擇最優(yōu)的方案，在數(shù)據(jù)計(jì)算情況、分析統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，確保其選擇的方案與當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相匹配。由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中最佳融資方案與最佳資本結(jié)構(gòu)并不存在等同性，因此在兩種相互獨(dú)立的體系下，企業(yè)對(duì)于資本結(jié)構(gòu)的了解要整合多種因素，在財(cái)務(wù)分析方式的合理運(yùn)用下，了解企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的融資決策相關(guān)工作進(jìn)行合理的分析。對(duì)于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的衡量并不以融資方式為基礎(chǔ)，而企業(yè)融資方式與資本結(jié)構(gòu)之間內(nèi)在的關(guān)系更加集中在其融資目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)之間的一致性上。企業(yè)開展融資決策，其核心的目的在于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，而基于此，企業(yè)在選擇融資方式時(shí)要考慮基本結(jié)構(gòu)，通過(guò)合理的融資方式對(duì)于企業(yè)當(dāng)下的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革背景下，企業(yè)制度在發(fā)生著變化，而企業(yè)在融資決策中所需考慮的因素也更加多元，企業(yè)既要關(guān)注財(cái)務(wù)杠桿，也要借助合理的融資方式保障其資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)之間的一致性，以企業(yè)結(jié)構(gòu)的完善優(yōu)化來(lái)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)融資決策中存在的問(wèn)題

企業(yè)融資決策雖然在長(zhǎng)期開展，其合理的決策成果也能優(yōu)化調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，解決企業(yè)面臨的資金緊張困境，但當(dāng)前受內(nèi)外部因素的綜合作用，企業(yè)的融資現(xiàn)狀仍然不容樂(lè)觀，其存在的問(wèn)題如下：

（一）渠道單一

各個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管控中普遍存在著融資渠道手段單一的問(wèn)題。企業(yè)融資要探求多樣化的方式，在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)于企業(yè)的資金困難問(wèn)題進(jìn)行解決。但當(dāng)前企業(yè)的融資渠道更加集中于銀行這一單一方式上，銀行辦理的規(guī)范流程、整個(gè)工作的落實(shí)情況對(duì)于其融資的時(shí)效性有著一定的影響，而企業(yè)在融資決策制定時(shí)所采取的單一渠道影響著融資的效果。中小型企業(yè)在大的金融環(huán)境下依賴銀行獲取資金并不利于合理融資決策的制。

（二）過(guò)程缺乏科學(xué)論證

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)要分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下情況的變動(dòng)，了解內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)整。資本市場(chǎng)與金融市場(chǎng)都有著資本運(yùn)作的基本規(guī)律，而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，除了銀行這一單一渠道之外，企業(yè)所能采取的融資方式也更加多元。由于部分企業(yè)對(duì)于融資的認(rèn)識(shí)較為單一，其依賴于銀行的工作方式使其在進(jìn)行融資決策時(shí)片面采用了某一單一的融資方式，在融資過(guò)程中決策系統(tǒng)不夠健全完善，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下所做出的決策方案未能達(dá)到最優(yōu)解，也影響了企業(yè)進(jìn)一步的管控優(yōu)化實(shí)踐。在當(dāng)前企業(yè)的融資過(guò)程中，其與資金支持方建立合作關(guān)系主要借助財(cái)務(wù)預(yù)算、報(bào)告評(píng)估等手段。但由于企業(yè)所給出的財(cái)務(wù)報(bào)表存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，數(shù)據(jù)的不精確、整體報(bào)告準(zhǔn)確性缺乏論證的情況都導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的巨大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)融資中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)尚未獲得正確認(rèn)識(shí)，也未構(gòu)建出相應(yīng)的策略對(duì)于融資決策的工作進(jìn)行優(yōu)化，企業(yè)實(shí)力評(píng)估的不夠精準(zhǔn)、融資管控的不夠科學(xué)等都帶來(lái)了企業(yè)資金損失的風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)中隱患的出現(xiàn)也對(duì)其可持續(xù)發(fā)展有著負(fù)面影響。

（三）融資決策體系不健全

雖然大部分的企業(yè)都有融資的需求，但其在開展工作時(shí)卻存在著結(jié)構(gòu)不合理、體系不健全的問(wèn)題。企業(yè)在融資決策中，除了要考慮當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況及資金缺口之外，也要對(duì)于決策中存在的債務(wù)危機(jī)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)測(cè)。在企業(yè)融資過(guò)程中，其體系的不健全表現(xiàn)在審批流程的不合理上。在企業(yè)開展工作時(shí)，體系未能有效指導(dǎo)工作的優(yōu)化，導(dǎo)致了融資決策的隨意盲目。而融資中對(duì)于渠道及風(fēng)險(xiǎn)尚未進(jìn)行綜合性評(píng)估及全面分析等不合理、不科學(xué)的工作方式，也加大了企業(yè)財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。

四、企業(yè)開展科學(xué)融資決策的方式

企業(yè)的融資與資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化之間密切相關(guān)，而當(dāng)前企業(yè)在融資過(guò)程中，融資渠道的單一、融資過(guò)程的不合理、融資體系的不健全等情況都影響了融資開展的質(zhì)量。為了更好地保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，解決其在經(jīng)營(yíng)管控中遇到的資金問(wèn)題，企業(yè)當(dāng)前融資決策的實(shí)施可以從渠道拓寬、建立機(jī)制、完善體系幾個(gè)角度來(lái)保障融資的高質(zhì)量開展。

（一）渠道拓寬

企業(yè)進(jìn)行融資時(shí)要把握基本的融資決策實(shí)施步驟，在以需求為起點(diǎn)，確定相關(guān)要素，全面評(píng)估信用能力、融資環(huán)境的基礎(chǔ)上，做出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的融資決策。企業(yè)在融資過(guò)程中面臨著融資渠道單一的問(wèn)題，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日漸完善的背景下，企業(yè)要清晰認(rèn)知到金融市場(chǎng)的環(huán)境。企業(yè)的融資除了可以依賴銀行進(jìn)行工作實(shí)踐之外，還可以在金融市場(chǎng)環(huán)境下，開發(fā)出其他的企業(yè)融資渠道。銀行作為金融機(jī)構(gòu)的主體，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)有著融資支持?；ヂ?lián)網(wǎng)金融也可以使企業(yè)融資渠道更加多元、形式更加豐富。企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)，要通過(guò)渠道的拓寬，不斷探究與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的融資策略，在合理制定融資決策的基礎(chǔ)上，通過(guò)資金困難問(wèn)題的有效應(yīng)對(duì)來(lái)保障企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。企業(yè)在開展融資工作時(shí)，極為關(guān)鍵的部分在于融資機(jī)會(huì)的有效把握。當(dāng)企業(yè)資金緊張時(shí)，企業(yè)要在客觀分析當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管控情況、外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，積極尋求融資渠道的拓寬。融資機(jī)會(huì)作為客觀的環(huán)境，往往在特定的時(shí)期內(nèi)有著特殊的表現(xiàn)形式，因此為了更好地適應(yīng)外部環(huán)境，企業(yè)要主動(dòng)尋求多元的融資渠道，當(dāng)有切實(shí)可行的融資方案時(shí)，要堅(jiān)決主動(dòng)地抓住融資機(jī)會(huì)，保障融資的順利進(jìn)行。從融資本身來(lái)看，其有著超前性的特征，企業(yè)所面臨的復(fù)雜環(huán)境使其難以保障長(zhǎng)久持續(xù)的資金高效利用。對(duì)于企業(yè)而言，在國(guó)內(nèi)外匯率、市場(chǎng)供需、產(chǎn)品價(jià)格、金融市場(chǎng)匯率等大量信息進(jìn)行整合的基礎(chǔ)上，企業(yè)要將理論化知識(shí)與工作管控實(shí)踐相結(jié)合，在對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)向準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上了解融資的必要性，與此同時(shí)也定期對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管控情況進(jìn)行綜合考慮，對(duì)于其中的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行整合分析，在預(yù)測(cè)融資環(huán)境長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為前瞻性決策的科學(xué)制定奠定基礎(chǔ)。融資方式多種多樣，但企業(yè)要根據(jù)經(jīng)營(yíng)管控情況，在考慮多方因素的基礎(chǔ)上，對(duì)于融資方式進(jìn)行合理的選擇，堅(jiān)持因地制宜的原則。在不同的發(fā)展階段，企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況有所差異，而當(dāng)企業(yè)不太適宜運(yùn)用銀行貸款進(jìn)行融資時(shí)，要主動(dòng)探究金融市場(chǎng)上的其他融資手段，在分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、把握資金需求的基礎(chǔ)上，選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式保障良好的融資效果。

（二）建立融資決策機(jī)制

大量的數(shù)據(jù)與信息掌握是保障良好決策的基礎(chǔ)，企業(yè)在進(jìn)行融資工作實(shí)踐時(shí)，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況及市場(chǎng)的變化，建立科學(xué)的融資預(yù)算制度，在對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告進(jìn)行合理編制的同時(shí)，以財(cái)務(wù)清算工作的加強(qiáng)來(lái)為融資活動(dòng)的順利開展奠定基礎(chǔ)。融資決策機(jī)制的建立對(duì)于良好融資決策的開展有著積極的影響，而該種機(jī)制在建立時(shí)要融合多種因素，充分考慮當(dāng)前的內(nèi)外部環(huán)境。作為企業(yè)，首先要結(jié)合自身的實(shí)際情況，在融資前對(duì)于融資的步驟進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行充分的了解。融資工作的合理規(guī)劃與融資項(xiàng)目的科學(xué)分析是保障融資有效性、規(guī)范性的基礎(chǔ)。在融資前對(duì)于內(nèi)外環(huán)境的分析可以極大地控制融資過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次，在融資的過(guò)程中，企業(yè)要對(duì)于融資的各個(gè)階段加強(qiáng)管理管控，通過(guò)持續(xù)的跟蹤與評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)管控工作落實(shí)在融資的整個(gè)過(guò)程。在整個(gè)管理過(guò)程中，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)的把控預(yù)期目標(biāo)與現(xiàn)行工作目標(biāo)完成進(jìn)度保持一致性來(lái)保障融資活動(dòng)的有效開展，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。不可否認(rèn)的是，在融資過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)預(yù)期與實(shí)際存在出入的情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，企業(yè)要及時(shí)予以修正與完善，通過(guò)現(xiàn)狀分析、原因查明來(lái)了解融資異常的原因，在保障融資安全性的同時(shí)盡可能避免由于融資決策的不合理而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益最大化為目標(biāo)，因此在融資過(guò)程中也要始終堅(jiān)持成本最小化的要求。根據(jù)融資成本的高低，企業(yè)可以選擇財(cái)政、商業(yè)、內(nèi)部銀行、債券、股票等不同的融資方式，當(dāng)企業(yè)面臨實(shí)際的資金緊張狀況時(shí)，其在選擇融資期限、最優(yōu)融資機(jī)會(huì)時(shí)要始終把握成本最小化的融資決策原則，在分析內(nèi)外部環(huán)境、考慮成本加強(qiáng)管控的基礎(chǔ)上，既保障風(fēng)險(xiǎn)的合理管控，也保障融資決策與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間的統(tǒng)一與和諧。

（三）完善融資決策模式

企業(yè)內(nèi)部制度的構(gòu)建可以指導(dǎo)企業(yè)融資工作的持續(xù)開展。若融資中缺乏制度的指導(dǎo)，隨意盲目地開展工作難以保障良好的質(zhì)量。融資決策中隨意性的增加會(huì)帶來(lái)極大的經(jīng)營(yíng)管控風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在融資中要重視決策體系的完整。企業(yè)的融資決策方式與企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的偏好有著直接的關(guān)系。對(duì)于穩(wěn)健型的企業(yè)負(fù)責(zé)人而言，其在進(jìn)行融資決策時(shí)對(duì)于波動(dòng)性資產(chǎn)會(huì)選擇短期的融資，而對(duì)于永久性資產(chǎn)則更加傾向于長(zhǎng)期投資。但對(duì)于激進(jìn)型的負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，其較傾向于將部分長(zhǎng)期投資用于固定資產(chǎn)，而對(duì)剩余的部分則采用短期融資的方法。為了避免由于負(fù)責(zé)人主觀偏好對(duì)于企業(yè)融資決策帶來(lái)的不利影響，要加強(qiáng)體系的健全，保障企業(yè)的決策以合理且科學(xué)的方式組織。企業(yè)首先可以通過(guò)信息搜集機(jī)制的健全與完善來(lái)保障在融資工作開展之前，其可以對(duì)于行業(yè)信息和市場(chǎng)信息進(jìn)行全面完整的收集，在之后開展融資決策時(shí)，以數(shù)據(jù)為支撐保障決策的科學(xué)性、合理性。在融資決策的過(guò)程中，為了避免決策失誤的情況，要不斷優(yōu)化調(diào)整融資決策的方式，通過(guò)集體決策、專家討論等方法，既在融資決策前期盡可能全面地對(duì)于未來(lái)的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，也在集體討論的環(huán)境下明確決策的風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上開展相應(yīng)的融資決策工作。企業(yè)融資要保障企業(yè)的長(zhǎng)期收益，但市場(chǎng)不確定性所帶來(lái)的融資風(fēng)險(xiǎn)又對(duì)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展有負(fù)面的影響。因此為了更好地避免在融資決策中存在的主觀隨意問(wèn)題，企業(yè)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)機(jī)制的構(gòu)建使各個(gè)負(fù)責(zé)人切實(shí)承擔(dān)工作職責(zé)。在制定融資決策時(shí)以現(xiàn)狀分析為基礎(chǔ)，結(jié)合精密計(jì)算、系統(tǒng)部署來(lái)做出科學(xué)合理的決策，在保證決策科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瑫r(shí)，也保證企業(yè)資金的安全。企業(yè)融資必然涉及未來(lái)資金的加入，而企業(yè)在該過(guò)程中資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整也可能對(duì)于企業(yè)所有者的經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)生一定的影響。為了避免由于融資而造成的企業(yè)控制能力下降的問(wèn)題，企業(yè)要在融資過(guò)程中考慮到原有控制力的保持要求，在進(jìn)行融資時(shí)，通過(guò)資金加入而不影響原有控制力的方案設(shè)計(jì)，盡可能減少由于融資對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的負(fù)面影響。企業(yè)融資決策的完善、體系的健全，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，但企業(yè)在融資過(guò)程中也要考慮長(zhǎng)期效益，考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求，在優(yōu)化細(xì)節(jié)的同時(shí)，也始終把握企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量保障。通過(guò)管理水平的提高、管理能力的提升，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)可以通過(guò)融資的方式解決經(jīng)營(yíng)管控中遇到的困難，在科學(xué)合理的融資決策基礎(chǔ)上保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的平穩(wěn)與發(fā)展的穩(wěn)定。

五、結(jié)束語(yǔ)

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的變化及內(nèi)部調(diào)整的過(guò)程中也面臨著資金困難的情況，融資需求的加大使得企業(yè)要更加重視融資決策的科學(xué)和合理。融資決策不僅影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與完善，也影響企業(yè)進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)效益與未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。因此企業(yè)在當(dāng)前外部資金的獲取中，要明確認(rèn)識(shí)到企業(yè)當(dāng)前融資中存在的渠道單一、缺乏科學(xué)論證、體系不健全的問(wèn)題，基于此，企業(yè)可以通過(guò)渠道的拓寬、機(jī)制的建立、體系的完善來(lái)使企業(yè)融資決策更加科學(xué)與合理，也使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管控中存在的困難，以準(zhǔn)確的決策促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，也使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，以良好的內(nèi)部管理保障其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者：蘭秀榮