玉米綠色高產(chǎn)管理技術(shù)如何提升

時間:2022-09-08 08:31:12

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玉米綠色高產(chǎn)管理技術(shù)如何提升

摘要:介紹了玉米綠色高產(chǎn)管理技術(shù),對提升生產(chǎn)企業(yè)盈利能力作了探討。

關(guān)鍵詞:玉米;高產(chǎn)管理技術(shù);盈利能力

1玉米綠色高產(chǎn)管理技術(shù)

1.1繁殖栽培

我國華北平原和華中平原種植的大多是夏季玉米,一貫推行的種植技術(shù)是“一增四改”。“一增四改”即根據(jù)玉米品種不同適量增加玉米的種植密度;玉米品種種植盡量改用適應(yīng)種植密度大的品種;玉米種植時改用免耕直播,精準(zhǔn)直播技術(shù)可以控制玉米種植密度,播種均勻性好,玉米生長整齊度也會大幅改善;玉米種植過程中改用精準(zhǔn)土配方施肥,可以更好地補充玉米生長過程中的營養(yǎng)需求;種植方式改為機械化作業(yè)形式,可以節(jié)省人力資源。種植玉米時應(yīng)該選用優(yōu)良品種,優(yōu)良品種具有抗倒伏能力強、免疫力高、耐密性好等特點,還具備高產(chǎn)量的潛力。很多品種具有良好的抗病害能力,如農(nóng)大108、魯單981、鄭單958等品種抵抗玉米葉斑病的能力比較強。種植時應(yīng)首選包衣種子,經(jīng)過包衣處理的種子的純度不低于96%,使用機械播種后萌芽率不低于85%。使用人工單粒播種的種子出芽率高于94%。

1.2定苗

當(dāng)玉米播種后生長至幼苗時,應(yīng)該采取定苗措施。幼苗植株生長至三葉時,植株便會出現(xiàn)分散性生長,直到幼苗生長至五葉期時,便可以將多余的幼苗、病苗或者是生長弱勢的幼苗拔除,只留一定數(shù)量的健康茁壯的幼苗。值得注意的是,應(yīng)該在缺苗處鄰近位置多留1株苗。

1.3田間管理

定苗后要加強種植地的田間管理,及時中耕,消除田間的作物茬頭,增加土壤的透氣性,提高植株根部發(fā)展的速度,并起到除草的作用。田間施肥能夠提高植株的抗病害能力,特別是在關(guān)鍵時期增加鉀肥的施量,同時注重水肥結(jié)合。種植地要每3年深耕1次,每年翻耕1次,翻耕土壤深度為35cm,同時施加氮肥,添加有機肥。生長過程中不同時期的需肥量不同,苗期施肥量減少,長穗期多施肥,有條件的種植戶可以補施花期肥。苗期施肥量占總氮肥量的30%,以便促進植株根系發(fā)育,起到壯苗的作用;長穗期施肥量占總氮肥量的50%,以便能夠促進穗部的體形增大增粗;花期追肥的施肥量占總氮肥量的20%,起到增加光合作用的效果,鞏固顆粒飽滿度。施肥后要及時埋土澆水。玉米灌溉的3個重要時期是苗期、花期、灌漿期。玉米種植地除草一般用化學(xué)試劑除草。除草時應(yīng)把握最佳的時間。玉米幼苗期可進行除草,主要使用50kg稀釋濃度為50%都阿合劑150ml溶液,對著地面噴灑,盡可能避免噴施到植株上。不同生長時期除草劑用量不同,在植株較大時應(yīng)加大藥劑用量。

1.4病害防治

玉米植株幼苗期主要的病害是蚜蟲。針對蚜蟲防治方法是對葉面噴施稀釋2000倍的可濕性粉劑;長至5葉期時,用50%辛硫酸溶液噴施。在生長后期,使用稀釋1000倍的4.5%高效氯氰菊酯水溶液,噴施后可有效預(yù)防雙斑螢。在玉米螟高發(fā)期應(yīng)用稀釋1000倍的敵百蟲灌心,或者用辛硫磷顆粒撒入葉心。農(nóng)大108對于玉米粗縮病具有很高的抵抗能力,在粗縮病常見的地域可優(yōu)先選用此品種。避免感染灰飛虱的措施是改變玉米播種方式,將套種播種改為直播播種,感染后的植株可以噴施氧化樂果等藥劑,也可以有效消滅灰飛虱。玉米葉斑病高發(fā)期是植株灌漿期,這個階段應(yīng)及時澆水。

2生產(chǎn)企業(yè)盈利能力提升

2.1加強生產(chǎn)企業(yè)資金管理

不管企業(yè)規(guī)模如何,在企業(yè)經(jīng)營過程中一定要做好資金管理工作,嚴(yán)格把控好企業(yè)的內(nèi)部控制,才能從根本上分析企業(yè)的資金流動動向,剖析企業(yè)的資金穩(wěn)定性。同時,通過分析資金管理過程的問題,還能夠為企業(yè)的自己需求、財務(wù)風(fēng)險提供重要的評判依據(jù)。一個企業(yè)的現(xiàn)金流是評價企業(yè)經(jīng)營狀況的重要標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的前提。在做好資金管理時一定要具有風(fēng)險控制意識,接觸到先進的管理理念,并運用在管理工作中,才能改進傳統(tǒng)的管理理念,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟效益。加強企業(yè)資金管理的另一個方法是加強企業(yè)現(xiàn)金流的內(nèi)部控制制度,最好設(shè)置監(jiān)管機制。企業(yè)管理層也要定時召開動員大會,鼓勵全員參與到現(xiàn)金流的控制流程中。為了提高員工工作積極性,企業(yè)可以制定一個考核機制,對于積極表現(xiàn)且有成效的應(yīng)該給予嘉獎。

2.2控制成本管理

企業(yè)應(yīng)該做好成本控制。首先要確定成本預(yù)算的正確性。企業(yè)的管理者應(yīng)該落實要求,將預(yù)算和資金管理結(jié)合到一起,真正落實兩者的差額,預(yù)防超過預(yù)算金額。在成本管理過程中,企業(yè)員工包括管理人員都要嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn),在企業(yè)范圍內(nèi)全面落實成本控制。成本控制不僅僅是財務(wù)部門的工作,還涉及生產(chǎn)、銷售、設(shè)計等部門,特別是生產(chǎn)部門通過現(xiàn)場整理、整頓能夠一定程度上節(jié)省生產(chǎn)物料,降低生產(chǎn)成本。對于生產(chǎn)量比較大的產(chǎn)品,在生產(chǎn)過程中應(yīng)該組織多部門共同協(xié)查,實行不定期抽檢,必要的時候要對生產(chǎn)現(xiàn)場的員工制定考核制度。

2.3優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

不斷優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)可以有效防止企業(yè)出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)分布還能夠在一定程度上提高資金的利用率,加快資金的周轉(zhuǎn)速度,最大程度保證資金流動的合理性,提高資金的回報率。讓企業(yè)實行集約型管理,會實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式優(yōu)化,減少資源浪費的情況,最大程度實現(xiàn)可回收利用,降低生產(chǎn)成本。應(yīng)該加強人員素質(zhì)培訓(xùn),積累高素質(zhì)人才培養(yǎng)經(jīng)驗。定期盤點企業(yè)的資產(chǎn)狀況,對于長期閑置的資產(chǎn)應(yīng)該及時更新或者變賣,才能激活資金流,保證資金能最大程度被使用。

參考文獻(xiàn)

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作者:孫麗 單位:青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院