智能財務對企業數字化轉型的作用

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摘要:在新時代經濟背景下，隨著科技的發展，智能科技應用深入到了人們的日常生活中。對于企業來說，也面臨著數字化智能發展。財務管理是企業最基本的運營基礎之一。文章通過分析企業數字轉型過程中面臨的風險挑戰，以智能財務系統為突破點，凸顯智能財務對企業發展轉型的推動作用，為企業的改革提供參考意見。

關鍵詞:智能科技;財務技術;數字化企業;企業轉型

隨著網絡科技的發展，其已經滲透到人們的日常生活中去。財務也開始趨向智能化發展，將智能化科技融入財務工作中，對企業的轉型具有重大作用。財務掌管著企業的資金，是企業流動的血脈，直接管控著企業的核心利益。對于企業來說，實行財務管理是企業長遠經營的必要工作。在企業轉型為數字化企業的過程中，存在著巨大的挑戰，而實現智能化財務便是企業轉型的一個開端，是企業開始轉型的關鍵點。

1智能化財務的具體含義

財務的智能化對企業的轉型具有巨大的推動作用，企業作為轉型過程中必須要實現財務的智能化發展。智能財務從其文字意義上來看，便是指融入數字手段的財務工作。通過財務技術與數字科學技術進行相互融合，使傳統的財務工作朝向智能化、便捷化的方向發展。智能財務將最基本的財務知識和財務理論通過網絡技術構建網絡模型，并通過大數據收集平臺進行智能匹配，建設相對應的數據庫，再通過數據庫與面向對象技術，圍繞企業內部的財務模型運轉，利用計算機計算技術對數據進行分析決策，從而深刻剖析企業的財務狀況，并預測企業未來發展趨向。企業在經營過程中運用智能財務的最大優勢為，將公司內部繁多復雜的數據進行歸納整理，并通過網絡平臺實時調動數據，以圖表的形式更加直觀真切地反映企業的財務狀況。這一系列程序都是由計算機系統來完成，不需要依靠手工計算方法減少了人力成本，加速了計算速度，提高了工作的準確度。在新時代的經濟推動下，智能科技已經被廣泛應用于人們的生產生活中，滲透到每一經濟市場中，在社會發展中成為舉足輕重的存在。智能化財務管理不僅能夠提升企業財務管理的效率和精確度，而且通過利用網絡技術能降低人力成本，使得有更高財務知識的人可以從事更加專業的工作，減少資源浪費。同時，還防止人員發生財務舞弊風險，降低企業的經營風險，促進企業成功轉型。

2在新時代經濟背景下，企業數字轉型過程中面臨的重大風險挑戰

2.1企業內部人員缺乏數字化轉型思想認識

時代發展得很快，但是對于工作人員來說，其內容的充實量還沒有跟上時代的腳步。數字化轉型這個詞匯對于大部分群眾來說，都是陌生的一個詞條，就算有些人聽過，但是卻沒有深刻理解其內在含義，大部分人都存在著觀望的態度。但在新時代經濟背景下，數字化轉型是企業長遠發展所必經的過程，如果企業還停留在傳統狀態不進行改革創新，難免會被市場所淘汰。部分企業的工作人員缺乏數字化轉型的思想認識，不僅是最基層的工作人員，連高層的管理者也沒有認識到數字化轉型對企業成長的重要性，對數字化企業沒有引起足夠的重視，沒有深刻了解數字化轉型對企業的成長價值。從當前的發展潮流來看，企業趨向數字化發展是大勢，如果企業內部的工作人員沒有深刻地意識到數字化轉型的重要性，會嚴重阻礙企業的發展。對企業整體來說，企業的主體是管理人員，如果管理人員沒有充分的思想提升，不能夠適應時代的發展，對經濟市場缺乏足夠的敏銳度，導致企業發展方向出現錯誤，錯失時代機遇。

2.2企業在數字化轉型過程中所付出的代價較高

現代科技的發展已經達到了較為成熟階段，但是對于現代科技的應用其所需要投入的成本還是很高的。對于企業轉型來說，需要引進科技和設備，采用大量數字化科技手段，這就需要企業提供大量的采購資金。當然配備了新的科技設備，還需要招聘相應的專業人員進行操作，還要考慮對設備的日后維修調整，必須保證企業內部有充足數量的科技人員。所以，企業對于人員的留用也要注意，為他們提供良好的薪酬和住宿安排等條件，對他們進行日常技術培訓，培養他們對企業的歸屬感，在這個過程中，企業也需要巨大的開支。這些因素疊加起來，所需要的成本開支，對企業來說也是十分巨大的。資金作為企業的學業，如果不能提供較好的流動性，很可能會使企業內部周轉發生重大風險，甚至出現破產重整。所以企業十分注重經濟效益原則，對于資金的流動去向十分關注，對如此大的開發成本，管理者在進行轉型過程中，經常會猶豫不決。

2.3數字化轉型對企業的成長沒有體現顯性價值

真正轉型成功的企業數量不多，大部分企業還是處于猶豫狀態。因為數字化改革的過程是一個十分艱難長遠的過程，雖然有一些企業走在改革的前路上，但是改革給企業帶來的經濟效益成果并不是那么明顯，沒有帶動其他企業的管理者進行效仿。總之，數字化轉型的價值并沒有得到顯性的體現，對企業的利益貢獻不夠外向化。

2.4數字化轉型過程中缺乏專業科技人員

對于企業改革發展過程中，除了工作人員的思想認識、引進科技帶來的成本、資金流動等因素，企業內部專業的科技人員配備也會影響企業的發展進程。數字化科技是一個新興領域，能夠深切地洞察時代的機遇，利用科技化手段對企業進行改革的管理者少之又少。另外，數字化科技其所涉及的內容較廣，復雜性較高，對于專業人才的培養，需要投入大量的時間、精力和金錢，導致專業人才的數量也是十分稀少。企業在轉型過程中，必然會引進先進的科學技術設備，此時就需要利用內部的科技人才，對設備進行管理操作。大部分企業的內部工作者對數字轉型的意識還沒有建立，對企業的發展并不能提供專業的決策判斷，此時，專業科技人才的作用就凸顯了出來。

3構建智能財務治理體系

智能財務體系的構建作為企業轉型的第一大關，企業一定要引起相應的重視。在企業的發展過程中，財務系統作為企業的主干系統，支撐著企業的運轉。智能財務體系的構建，包括一體化的財務管理系統與項目信息適配的會計核算系統等。

3.1財務管理一體化系統

智能財務軟件以用友平臺為例，通過軟件系統，給予不同的管理部門操作權限，形成一體化的財務管理系統，讓信息數據全部儲存于企業內部數據庫中，通過管理人員的監督審批，提升財務管理工作的效率。在系統搭建過程中，將管理劃分為三個層級，分別是財務管理、成本管控、項目管理。三個層級相互聯系、相互作用形成數據共享效應，為企業提供精確度較高的數據成果，供數據決策使用。

3.2財務會計核算體系

為了提高會計信息質量，提升數據的精確性與有效性，加強企業內部管理建設，為企業財務分析奠定基礎，企業需要建立智能化財務核算系統。將項目管理數據與財務核算系統連接起來，按照管理標準，形成統一化的財務會計核算體系，保持數據的統一性。并且配備不同的管理層級相應的管理權限，提高財務平臺內部的監督力度，保證財務數據的安全有效性。

4智能財務對企業數字轉型的推動作用

4.1提升企業工作人員的數字化科技理念，推動財務智能發展進程

財務智能發展就是將數字科學技術與財務工作進行深度融合，這也是企業數字轉型的一個必經階段。財務作為企業的發展基礎，如果能夠對財務進行智能發展，這便意味著企業數字化轉型成功。在這個漫長的實踐過程中，企業的管理層和基層工作者身處改革進程中，能夠充分地感受到數字科技帶來的便捷性和精確性，深刻體會到數字科技給企業帶來的價值。從而讓企業的工作人員由內而外的建立數字化科技理念，提升對數字科技的認識。在整個實踐過程中，讓公司內部的全體員工都積極參與進入，這不僅能讓企業的管理者對數字轉型有新的體驗、新的認識，確定企業的改革發展方向，推動改革進程，提升自身的管理水平;還能讓全體員工對企業轉型引起重視，讓員工積極參與到改革進程中，提升員工對企業的認同感，凝聚工作人員的力量，推動企業的轉型發展。

4.2減少人力成本，提高管理效率與管理效果，促進企業轉型發展

智能財務對企業的管理發展帶來了很大的便利性。企業財務通過網絡技術收集數據，并將數據歸納整理進入數據庫，通過網絡平臺對數據資源進行調動，采取分析措施實時評估企業的財務狀況，對企業的發展方向做出決策，使企業的管理效率得到大幅度提升。在科技的支撐下，許多人力無法達到的工作效果已經被智能科技所取代。計算機技術的精確性是人工計算無法企及的，利用精確的數據，導入到決策分析平臺，為企業的發展趨勢做出預測，提升企業的發展速度。另外，智能化財務體系也提升了財務工作的速度，一些瑣碎復雜的工作可以在短時間內通過計算機完成，減少了人力成本的支出，使企業內部的財務系統得到升級。

4.3彰顯數字科技價值，調動企業數字轉型積極性

企業發展是遵循成本效益原則，如果在數字化轉型過程中，沒有深切地感受到數字化科技給企業帶來的經濟利益，企業是不敢推動改革進程的。這也是大部分企業停留在等待階段的原因。財務的智能化發展，無疑是企業轉型成功的關鍵，讓企業深切地體會到智能科技融入企業帶來的經濟價值。一旦市場有了一個開口，為企業提供改革動力和改革信心，便會吸引其他企業紛紛模仿，推動自身的數字轉型進程。

4.4在實踐活動開展過程中，培養專業科技人才

現階段，科學技術在實際應用中的開展面臨許多挑戰，特別是人才市場的缺口較大。企業內部缺乏專業的數字科技人才，阻礙企業進行財務智能化。企業進行財務改革是一個漫長的階段，在這個過程中也是企業內部工作人員不斷學習，不斷實踐提升自我能力的一個階段。企業根據成長發展的內部需求，在財務改革過程中培養科技人才，通過實戰經歷，讓科技人才有更好的技術體驗，對企業的發展方向有明確的認識。通過讓技術人員不斷地參與企業的改革發展，提升自身能力，為企業長遠發展儲備高科技人才。

4.5增強企業的發展競爭力，推動企業規模化成長發展

智能財務融入了信息共享技術，從多角度進行數據采集，提高數據內涵價值，促進企業項目建設的發展。智能財務還能幫助管理者進行決策分析，并通過信息共享，加強項目與會計核算之間的聯系性，保障項目發展過程中財務信息的正確以及安全。科學管理企業的運營風險，提高了管理工作的效能，為企業創建更多高技術管理人才，降低企業的發展風險，提高企業的競爭力，加快企業在行業中的發展速度。利用智能財務平臺，制定規范交易秩序，按照法律標準，對企業內部財務管理實行嚴格監督，降低舞弊風險。通過從采購到銷售形成一體化的管理系統，使項目與財務的適配性更高，形成數據實時共享系統，智能形成財務憑證，財務報表提高信息質量。財務智能系統的有效運行，可以為企業實時提供精確的財務指標，在專業數據分析結果下，推動企業快速做出決策判斷，推動項目的發展進程，提高企業綜合發展能力，使成本開支得到有效控制，讓企業按照規范化的流程進行發展。

5運行智能財務系統的建議

5.1優化財務運作流程

智能財務的創建，就是為了提高財務工作的精確性與便捷性。在智能財務進行工作的過程中，企業內部管理人員需要對財務運作系統進行智能優化，采用精細化管理方法，對數據進行分類歸納，設計模塊運行，提升信息處理的便捷性。同時，企業還需要根據實際工作開展中遇到的各項問題，對財務系統進行及時的更新改進，以確保其適應企業的長遠發展要求。

5.2加強對技術研發人員的培養

智能財務系統的運行并不是完全脫離了人員的控制，還需要相應的技術人員對后期進行維護研發。智能財務系統通過網絡數據平臺對數據進行整合，并利用信息共享技術，開展項目管理工作，全面化地利用項目信息，加快項目工作的進度。但在實際工作中，智能財務系統會根據項目特點出現兼容問題，降低企業項目開展的效率，這時候需要有相應的專業技術人員對后臺系統進行開發升級，增強其與項目工作的匹配性，更好地發揮智能系統的應用。因此，在企業發展過程中，需要不斷地培養技術研發人員。通過對技術人員的培訓，增強其技術專業能力，為企業智能平臺的構建貢獻力量，促進企業的智能化發展。

6結語

企業在發展改革過程中，必須順應時代發展要求，朝向數字化轉型方向發展。數字化轉型對于企業來說是一個挑戰，作為一個新興理念，大部分企業不敢貿然前行，處于等待階段。財務智能化發展對企業轉型來說算是一個突破口，其所帶來的經濟效益吸引著企業不斷地跟隨市場腳步，向數字化階段發展。智能財務不僅能為企業的數字轉型提供經驗，還能為企業培養專業的科技人才，為企業長遠發展提供動力。

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作者：陳紅艷 邊靜 單位：遼寧新發展交通集團有限公司