全市早稻生產(chǎn)工作大會(huì)講話范文

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產(chǎn)糧大縣，現(xiàn)有耕地面積82.18萬(wàn)畝，其中水田68.79萬(wàn)畝。近兩年來(lái)，我縣先后獲得全省糧食生產(chǎn)標(biāo)兵縣、全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。年，我們按照市委市政府要求，積極轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)當(dāng)糧食生產(chǎn)排頭兵。現(xiàn)已落實(shí)早稻種植計(jì)劃57.97萬(wàn)畝，比上年增加1.44萬(wàn)畝，增3%，整理早稻秧田面積2.63萬(wàn)畝，占應(yīng)育面積的97.8%，種谷下泥面積2.12萬(wàn)畝，占78.8%。全縣以300里雙季稻生產(chǎn)示范長(zhǎng)廊為核心的早稻生產(chǎn)一路看好，縣委縣政府有決心把雙季稻生產(chǎn)恢復(fù)到歷史最好水平。

一、創(chuàng)新思路，打造一流的糧食生產(chǎn)環(huán)境。一是用惠農(nóng)政策搭臺(tái)子。堅(jiān)持“誰(shuí)種糧，誰(shuí)受益；種多少，補(bǔ)多少，不種不補(bǔ)”，進(jìn)一步完善種糧補(bǔ)貼據(jù)實(shí)發(fā)放政策，充分調(diào)動(dòng)群眾種糧積極性。二是以集中育秧打底子。大力推進(jìn)集中育秧，出臺(tái)對(duì)早稻育秧連片面積在10畝以上每畝獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)勵(lì)政策。在全縣范圍廣泛采取鎮(zhèn)村兩級(jí)公益性育秧、規(guī)模大戶有償化育秧、農(nóng)戶聯(lián)戶協(xié)作型育秧等三種集中育秧形式，確保早稻用種需要。現(xiàn)已落實(shí)集中育秧1367處，面積8730畝。三是拿代耕代種作襯子。大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部、規(guī)模大戶開(kāi)展代耕代種，堅(jiān)決遏制拋荒和水稻“雙改單”，擴(kuò)大雙季稻面積，努力實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)由促耕促種向代耕代種轉(zhuǎn)變。歸陽(yáng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人張笑恒帶頭代耕代種稻田120畝。金橋鎮(zhèn)針對(duì)多數(shù)農(nóng)戶只愿種植一季的情況，采取由政府補(bǔ)助大戶種早稻，再由農(nóng)戶種晚稻的方式，確保水稻播面穩(wěn)定。四是靠農(nóng)業(yè)科技撐柱子。堅(jiān)持以大戶和專業(yè)組織為載體，突出推廣盤育機(jī)插秧、小苗直插和旱育保姆育秧拋栽等輕簡(jiǎn)栽培技術(shù)，為勞動(dòng)力匱乏條件下的糧食生產(chǎn)提供助力。五是憑規(guī)模訂單做引子。今年在做好良種直銷試點(diǎn)和引導(dǎo)本地稻米企業(yè)訂單的基礎(chǔ)上，還支持中央儲(chǔ)備糧直屬庫(kù)采取半價(jià)供種等形式，開(kāi)發(fā)湘米產(chǎn)業(yè)基地，已同湖南盛湘米業(yè)有限公司簽訂優(yōu)質(zhì)稻訂單3萬(wàn)余畝。六是抓硬件投入夯實(shí)基礎(chǔ)。為解決部分產(chǎn)區(qū)因缺水等原因無(wú)法種植雙季稻的現(xiàn)實(shí)之憂和種糧大戶發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難題，縣委縣政府積極整合山平塘清淤、新增糧食產(chǎn)能、優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、“一事一議”等涉農(nóng)項(xiàng)目予以支持。

二、硬化措施，追求一流的工作水平。一是在扶持大戶上綱舉目張。積極把種糧大戶作為抵御糧食安全風(fēng)險(xiǎn)的一道屏障，作為制止耕地拋荒、減輕政府責(zé)任壓力的重要幫手，開(kāi)創(chuàng)了政府履職與種糧增收的雙贏局面。縣政府單列100萬(wàn)元種糧大戶獎(jiǎng)勵(lì)資金，在按100元/畝獎(jiǎng)勵(lì)大戶的基礎(chǔ)上，實(shí)行基本獎(jiǎng)、標(biāo)兵獎(jiǎng)、推薦獎(jiǎng)“三獎(jiǎng)同步”和農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、烘干機(jī)貸款貼息、種糧保險(xiǎn)、模式化服務(wù)“四項(xiàng)配套”。今年全縣30畝以上種糧大戶1710戶，是上年的3倍。太和堂鎮(zhèn)黨委書記曾定健面對(duì)群眾不愿種植雙季稻、種糧大戶擔(dān)心虧本、猶豫不決的現(xiàn)實(shí)情況，帶頭入股30%，給大戶吃上定心丸。二是在獎(jiǎng)補(bǔ)促進(jìn)上旗幟鮮明。全縣已形成縣、鄉(xiāng)、村“三位一體”的糧食生產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)體系。年縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政已投入糧食生產(chǎn)發(fā)展資金1300萬(wàn)元，比上年增加400萬(wàn)元，重點(diǎn)用于早稻集中育秧補(bǔ)貼、早稻面積達(dá)標(biāo)補(bǔ)貼、早稻生產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)和年度糧食生產(chǎn)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，重點(diǎn)用于鼓勵(lì)規(guī)模種糧的政府貸款貼息，積極幫助大戶解決生產(chǎn)融資等難題。三是在任務(wù)保證上絕不含糊。實(shí)行縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村的任務(wù)保證金制度。縣財(cái)政從年度應(yīng)撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)發(fā)展資金中，暫扣30%作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)任務(wù)保證金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金中暫扣1000-2000元作為各村糧食生產(chǎn)任務(wù)保證金。

三、強(qiáng)化責(zé)任，體現(xiàn)一流的工作作風(fēng)。一是臺(tái)賬跟蹤抓落實(shí)。為及時(shí)掌握情況，落實(shí)早稻面積，對(duì)全縣早稻生產(chǎn)全面建立面積到組臺(tái)賬、辦點(diǎn)到戶臺(tái)賬和種糧大戶臺(tái)賬等三項(xiàng)臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。全縣已分鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)早稻面積臺(tái)賬23個(gè)，到組率100%。對(duì)300里示范長(zhǎng)廊內(nèi)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)223個(gè)村3.2萬(wàn)農(nóng)戶實(shí)行到戶登記，逐階段督促落實(shí)品種選擇、早稻育秧、板田犁翻和早稻插秧情況。二是入戶指導(dǎo)抓到位。以萬(wàn)名干部下基層服務(wù)活動(dòng)為契機(jī)，督促縣鄉(xiāng)兩級(jí)辦點(diǎn)人員進(jìn)村入戶加強(qiáng)指導(dǎo)。有關(guān)部門強(qiáng)化了辦點(diǎn)人員臺(tái)賬管理，切實(shí)將辦點(diǎn)情況與下鄉(xiāng)補(bǔ)助和工作績(jī)效掛鉤。三是從嚴(yán)問(wèn)責(zé)抓考核。縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)全面實(shí)行“一票否決”制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了對(duì)包片包村鎮(zhèn)干部和村主干的糧食生產(chǎn)工作責(zé)任，問(wèn)責(zé)力度空前強(qiáng)勁。縣政府對(duì)300里雙季稻生產(chǎn)示范長(zhǎng)廊內(nèi)的行政村實(shí)施考核排名管理，擬對(duì)后20名行政村黃牌警告，對(duì)后10名行政村一票否決。3月份以來(lái)，全縣已組織3次糧食生產(chǎn)督查，召開(kāi)3次鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)參加的糧食生產(chǎn)工作會(huì)議。

我縣早稻育秧取得了初步成效，為全年糧食生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但對(duì)照市委市政府的要求，對(duì)比兄弟縣市，還存在很大差距。下步工作我們將進(jìn)一步按照全市總體部署，落實(shí)指標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化督查考核，全力承擔(dān)穩(wěn)糧保供給工作重?fù)?dān)！