規章制度

時間:2022-01-20 06:10:00

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規章制度

為了加強鎮機關效能建設,切實轉變機關作風,激勵全體鎮干

樹立爭先競位意識,營造一個團結、干事的氛圍,特制定本制度:

一、考核內容

1、包村工作。

2、辦公室工作。

3、業務工作。

4、領導綜合評價。

5、執行制度、工作紀律。

二、考核辦法

1、包村工作。包村工作實行領導帶隊、分片包村的辦法進行,包村干部的安排實行雙向選擇,優化組合,村級所有工作均納入考核內容。包村工作得分為該村工作目標考核實績乘以該項分值,計生、綜治工作檢查分別為85分以下的不得評一等獎,若有工作需要不能安排包村干部,取本辦公室包村干部的平均分值,在雙向選擇中未能選中而未聯系村的,該項分值為0分。黨政辦干部不聯系村,得分原則取全鎮包村干部的平均值,對工作不負責任,出現失誤或執行紀律不到位的,發現一次通報批評,二次寫出書面檢查,扣10分,三次及以上者,本項不得分,并作為待崗處理。本項分值20分。

2、辦公室工作。由辦公室年初根據工作需要制定考核細則報黨政辦,年終由辦公室領導對照考核細則根據個人工作實績,由辦公室領導進行評分,考核必須有檔次,按檔次比例進行考核,分數要有依據。本項分值20分。

3、業務工作。單項工作無批評表揚得基本分,受縣級以上通報表揚每次加2分,受縣直單位表揚加1分,單項工作在全縣開拓創新,具有特色,受到上級的表彰,年終由班子集體綜合評定,給予分管領導和業務負責人各加5分,具體辦事員加3分;單項工作受全縣批評的每次扣3分,受到市級以上批評的本項不得分,依據文件、督查通報及會議等,本項分值10分。

4、領導綜合評議。由班子集體評議,對干部德、能、勤、績進行綜合評定得分,本項分值30分。

5、執行制度、工作紀律。

(1)實行鎮干中餐補貼制,鎮干工作日除誤餐補助每月108元外,鎮里另外中餐每餐補貼5元,每月按20個工作日計算,補貼100元,打入智能卡,憑卡到食堂消費,曠工一天扣2分,取消20元中餐補貼,值班、上班不在崗,鎮里查到一次扣2分,取消20元中餐補貼,縣里查到一次扣5分,取消100元中餐補貼,無故缺席會議一次扣1分,取消10元中餐補貼,遲到、早退一次扣0.5分,取消5元中餐補貼。

(2)對突發事件無故不參加或通訊不暢聯系不上,扣1-5分,取消20-100元中餐補貼,并由黨政領導根據情節輕重進行處罰,對突發事件參加人員每次進行登記造冊,年終視情進行獎勵。

(3)對布置工作無理由不能按時完成一次扣2分,取消20元中餐補貼,對不服從班子成員或辦公室領導安排工作的,第一次扣10分取消100元的中餐補助,第二次扣20分,取消238元的中餐補貼、誤餐補助和下鄉補助。

(4)實行中餐補貼每月100元、誤餐補助每月108元和下鄉補助每月30元打捆掛鉤,中餐補貼100元扣除不夠部分從每月誤餐補助108元和下鄉補助30元中續扣,直至扣完為止。

(5)執行制度、工作紀律發生一起由督查組簽字公告一起;中餐補貼及值班、加班費每月發放一次;執行制度、工作紀律情況每月召開一次書記鎮長點評會;此項工作作為年終考核依據,分值20分,且上不封頂,下不保底。

三、考核分值計算

1、一般干部為上述考核辦法的五項得分之和為總得分。

2、中層干部為上述考核辦法的一、二、三、四項分管人員的平均分×1.2+第五項得分之和為總得分。(第一項0分值的干部除外)

3、班子成員為上述考核辦法的一、二、三、四項分管人員的平均分×1.4+第五項得分之和為總得分。(第一項0分值的干部除外)

4、書記、鎮長為班子其他成員的平均分為總得分。

5、總得分不到60分,年終考核定為不稱職。

四、附加分

黨委、政府對重點工作、重點工程、招商引資等工作中有突出表現的給予加分,經班子成員討論后確定1—10分的加分數。

五、獎勵辦法

1、綜合考核結果設一、二、三等獎。一等獎設鎮干1/3數,每人獎金1500元,二等獎設鎮干1/2數,每人獎金1000元,三等獎設鎮干1/6數,每人獎金500元,對總分不到60分的不稱職干部,取消獎金。

2、對項目工作實行單項獎懲。對項目工作及時高效完成的由鎮黨委研究給予項目負責人及項目組成員進行一定額度的獎勵,對項目工作進展不利或帶來負面影響的,經鎮黨委研究給予一定分值的處罰,取消一定額度的鎮級補助。

3、對單項工作在全縣評比中獲前三名及對單項工作推進較快,前進超10名的,分別由黨委研究給予獎勵,對村級工作年終評定一、二、三等獎及在各項考核中被查的樣本點,為爭先進位做出成績,使考核位置前移,由黨委研究給予獎勵,影響考核結果對位置后退,經黨委研究,扣除一定分值,對工作不負責,造成惡劣影響或后退位置超5名的,經鎮黨委研究給予一定分值的處罰,取消年終獎。

六、幾點要求

1、崗位責任制的考核是激勵鎮干部爭先創優、轉變作風,保證經濟發展的一種有效手段,各分管領導、中層干部要切實負起責任,加強領導。

2、考核干部是一項十分嚴肅的工作,要遵循實事求是的原則,不得弄虛作假,黨政辦及各辦公室一定要注意平時資料搜集、記錄、存檔工作。

3、考核結果作為年終獎金發放依據,同時也作為評優評先和競爭上崗的主要依據。