區(qū)委房管處全年住房管理計劃

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一、以人為本，堅持公開、公正、公平，做好保障性住房配租和管理工作

依據(jù)市國土資源和房屋管理局數(shù)據(jù)中心提供區(qū)居民家庭住房和收入調(diào)查情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)梳理、分析，區(qū)年-2013預計廉租住房增長2600戶；公租房（經(jīng)適房）增長6864戶；限價房增長7038戶。為使我區(qū)住房保障工作走在全市前列，我們將繼續(xù)對住房保障人員進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓，加強政策的宣傳和執(zhí)行力度，堅持以人為本，實施陽光分配，做好廉租住房實物配租和住房保障工作，使我區(qū)住房保障工作再上新臺階。

二、努力打造康居公寓物業(yè)服務(wù)管理示范小區(qū)

康居公寓是全市配套最齊全的廉租住房小區(qū)，我們將積極探索管理經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)培訓，嚴格按照服務(wù)標準對廉租家庭提供親情式物業(yè)服務(wù)，本著廉租家庭收費低、服務(wù)標準不降低的原則，針對特殊群體需求，突出人性化服務(wù)。盡最大的努力，做好物業(yè)服務(wù)管理工作。

三、繼續(xù)做好房屋維修工作

通過幾年來政府為民辦實事及維修基金的使用，房管處已對區(qū)直管的漏雨房屋進行了維修，極大地改善了居民的生活條件。但目前還有部分建于上世紀四十至七十年代的危破陋房屋，均為不成套房屋。因房屋破損嚴重，造成周邊環(huán)境臟亂差，居民對此反應強烈，我們將制定維修計劃。通過維修，消除房屋安全隱患，改善居民群眾的生活條件。

四、抓經(jīng)濟創(chuàng)收、促和諧穩(wěn)定

房管處沒有固定的收入來源，所剩直管公房租金越來越少。因此，我們將在做好房產(chǎn)管理等日常工作的基礎(chǔ)上，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”的觀念，力爭通過各種創(chuàng)收渠道，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。充分利用修建公司的資質(zhì)承攬外包工程，結(jié)合城區(qū)“兩改”項目的推進和新建小區(qū)的增多，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，走房產(chǎn)管理和物業(yè)服務(wù)優(yōu)勢互補的發(fā)展路子，充分調(diào)動廣大職工的積極性，全方位、多層面的抓好經(jīng)濟創(chuàng)收，多為職工辦實事、辦好事，確保職工隊伍的穩(wěn)定。

房管處的經(jīng)濟形勢不容樂觀，各項工作依然艱巨，我們將進一步解放思想，堅定信心，以更加務(wù)實的態(tài)度、更加扎實的作風全力推進房產(chǎn)管理工作，為建設(shè)“濱海新區(qū)、創(chuàng)新區(qū)”做出新的更大貢獻。