建材公司思想政治交流

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**太行**建材有限責任公司，是一家以上市公司為主題背景的大型水泥企業。公司控股子公司**太行水泥股份有限公司為上市公司，擁有五個控股子公司、五條新型干法水泥生產線，水泥產量650萬噸，全部產品以“太行山牌”商標注冊，產品覆蓋京、津、**、**等省市，在全國建材行業具有較高的知名度。公司現有總資產25?郾6億元，員工1800人。多年來我公司始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，遵循科學的發展觀，緊緊圍繞經濟建設這個中心，大力加強精神文明建設，使企業各項工作都有了長足的發展。公司先后被評為全國68家質量效益型企業，全國建材行業經濟效益“十佳”企業，全國500家最佳工業企業，全國建材行業12家重點支持企業。在**省乃至全國建材行業，已經發展成為舉足輕重的大型水泥企業集團。公司還被授予**工業企業最佳形象單位，連續10年榮獲**省和**市文明單位稱號。

一、建設一個堅強有力的領導班子是推進兩個文明建設同步發展的組織保證

一個企業能否搞好，關鍵在于是否有一個政治上堅定，作風上過硬，懂經營、會管理、團結協作、廉潔公正、開拓進取，受到職工群眾擁護的領導班子。多年來，公司黨委始終把提高領導班子的整體素質作為一項重要工作來抓，充分發揮領導班子在企業兩個文明建設中的“主帥”作用。

(一)注重加強領導干部的思想政治建設，努力提高領導班子的思想政治素質。幾年來，黨委重點抓了黨的基本理論和基本路線教育。通過用“三個代表”重要思想和科學的發展觀武裝干部頭腦，進一步提高了領導干部的素質，培養了一個思想素質高、業務能力強、有良好的道德水平和工作作風、能夠領導現代企業和駕馭全局能力的堅強領導集體。

(二)注重領導班子的團結，充分發揮班子成員的整體功能。通過制定實施董事會、監事會、黨委會和職代會《議事規則》，明確了各自的工作內容和職責范圍，避免了職責不明，爭權越位，推諉扯皮現象的發生。通過建立民主集中制和黨內政治生活制度、開展批評和自我批評，形成了班子成員之間講政治、講黨性、講理解、講支持的良好氛圍。

(三)堅持黨管干部的原則，不斷調整充實班子隊伍。按照干部“四化”要求，建立和完善了高級管理人員、行政中層干部和黨群中層干部三項任免程序，使干部任免工作程序化、規范化。同時把選拔德才兼備的后備干部，作為班子建設的一項重要工作來抓，有重點地把有學歷、有能力、年富力強的同志放到關鍵崗位上進行鍛煉，使公司各級領導班子能夠適應新形勢的要求，自覺承擔起對國有資產保值增值的領導責任，為企業又好又快發展奠定了良好的基礎。

(四)堅持從嚴治黨，切實加強黨風廉政建設。一是堅持每年召開黨風廉政建設工作會議，安排部署全年工作。二是堅持不懈地抓好教育。結合公司實際，對黨員干部進行艱苦奮斗、反對鋪張浪費的教育，進行《黨規政紀條規手冊》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的學習教育。三是健全各項制度。如禮品登記、重大事項報告、收入申報、費用審批等制度。四是建立并實施了對重大經濟往來活動進行監督管理的機制。成立了監管組織，對公司重點采購的物資設備進行監管，參與合同簽定的談判，僅此一項每年就為企業節約資金近千萬元。

二、堅持不間斷的思想政治工作是推進兩個文明建設同步發展的政治保證

幾年來，公司黨委堅持一切以經濟效益為中心，緊緊圍繞企業改革發展的實際，努力強化思想政治工作的服務保證作用，并不斷探索思想政治工作的新方法和新途徑，較好地發揮了黨的政治優勢，為推進兩個文明建設提供了政治保證。

(一)加強黨對思想政治工作的領導，明確思想政治工作的地位和作用。多年來，公司黨委把思想政治工作作為黨委的一項重要工作，列入重要議事日程。實際工作中做到“三全”、“四有”、“兩個保證”。三全即：政工機構健全、政工隊伍健全、工作制度健全。四有即：思想政治工作有部署、有檢查、有落實、有考核。堅持每年兩次政治工作例會，每季一次支部書記例會，把思想政治工作列為精神文明建設目標管理考核的一項重要內容，堅持每月有檢查，每季有考核，并與效益工資掛鉤，獎懲兌現。兩個保證即：保證政工干部與行政干部一樣待遇，保證政工活動經費，調動了廣大政工干部的工作積極性。

(二)強化服務意識，緊緊圍繞生產經營和企業改革開展工作，增強思想政治工作的針對性、實效性。我們經常組織政工人員深入生產一線，調查了解職工的思想動態，積極為改革鳴鑼開道，為生產經營保駕護航。每年堅持對職工進行形勢任務教育，組織不同類型的形勢報告會，邀請公司領導為全體員工講形勢、講任務、講目標、講措施；針對職工關心的熱點問題，組織政工干部深入到職工群眾中解難釋惑，進一步形成了企業合力，較好地發揮了思想政治工作在改革和生產經營中的凝心聚力作用。

(三)注重實效，積極探索思想政治工作的新方法。我們緊緊圍繞公司生產經營和企業改革這一主題，不斷研究和總結宣傳思想工作的新經驗和新方法，并將其推陳出新，使之更有效地服務企業。比如，我們召開不同崗位、不同工種和班組的職工座談會而總結出的《做人做事有原則》、《太行—真行》、《太行崛起靠什么》的典型經驗先后被《黨建》、《思想政治工作研究》和《工人日報》等報刊雜志發表；《適應股份制改造新形勢，發揮黨組織的政治核心作用》一文，在省、市及行業思想政治工作會議上做了大會發言；并獲全國23城市思想政治工作網絡會優秀論文獎。

(四)以活動為載體，增強思想政治工作的吸引力。為增強思想政治工作的吸引力，黨委圍繞企業中心工作，組織開展了豐富多彩的活動，收到了較好的教育效果。如結合公司提出的扭虧脫困目標，開展了“抓機遇、轉機制、降成本、增效益”主題實踐活動。開展了“愛國、愛黨、愛廠、愛崗”為主題的系列教育活動。圍繞兩個文明建設，在全體員工中開展了“創文明單位，做文明職工”活動。通過這些豐富多彩、健康向上的活動，不僅陶冶了職工情操，而且使廣大職工以更加飽滿的工作熱情積極投入到公司各項工作中去。

三、建立“兩手抓，兩手都要硬”的機制，是推進兩個文明建設同步發展的制度保證

堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針必須有相應的機制作保證。幾年來，公司在努力抓好物質文明建設的同時，下大力抓好企業的精神文明建設，為公司的生產經營提供了強大的精神動力和智力支持。

首先，建立起保證兩個文明建設同步發展的領導體制。黨委一直非常重視精神文明建設的組織領導，根據實際需要，建立起了較完善的領導體制，確定了公司和中層兩級黨政一把手對兩個文明建設負總責、“一把手抓兩手”的格局，讓一把手承擔起兩個文明建設協調發展的責任。

其次，建立起保證兩個文明建設同步發展的工作機制。為促進兩個文明建設協調發展，建立了精神文明建設考評、獎懲和激勵機制，制定了《精神文明建設目標管理考核辦法》，實行精神文明建設一票否決。在考評各單位的工作政績時，把精神文明建設作為考核黨政一把手是否具備統纜全局工作能力的重要標志。在評價領導干部的工作政績時，對兩個文明建設的工作成效同等看待，并同干部個人的獎懲、升降、任免掛鉤。

第三，建立起兩個文明建設同步發展的創建機制，努力塑造企業形象，提高企業素質。幾年來，公司黨委堅持把以人為本，以培養“四有”職工隊伍作為創建文明單位的重要環節，在公司進行了以社會公德、職業道德和家庭美德為內容的“三德”教育，以鄧小平理論、社會主義信念和共產主義理想為指導，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為內容的“三觀”教育，以“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義”為內容的“五愛”教育，并把這些教育與愛企業、愛崗位結合起來，努力提高企業素質，塑造公司形象。開展創建文明社區活動，評選文明家庭、星級文明戶、文明樓院，組織安排社區文化生活，開展群眾性的文化娛樂活動，陶冶人們的情操，凈化了社會環境，抑制了腐朽沒落的文化垃圾的侵蝕。通過開展文明創建活動，使干部職工的思想政治素質明顯提高。