創(chuàng)建真務(wù)實(shí)育示范報(bào)告

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**區(qū)現(xiàn)有“兩新”組織4595家（含個(gè)體工商戶3710戶），單建、聯(lián)建黨組織129家，從業(yè)人員40773人，黨員1189人。今年以來(lái)，我們緊緊圍繞全市“兩新”組織黨建“示范點(diǎn)創(chuàng)建年”工作主題，大力推廣秋田公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)，立足促進(jìn)“兩新”組織健康發(fā)展，全面深入開(kāi)展示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，開(kāi)創(chuàng)了全區(qū)“兩新”組織發(fā)展的新局面。

一、抓住關(guān)鍵，多方聯(lián)動(dòng)，為示范點(diǎn)創(chuàng)建凝聚強(qiáng)大合力

一是強(qiáng)化各級(jí)黨組織搞好創(chuàng)建的責(zé)任意識(shí)。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)高度重視示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，區(qū)委書(shū)記劉本榮親自部署和指導(dǎo)全區(qū)“兩新”組織黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，區(qū)委副書(shū)記吳道藩多次帶隊(duì)到創(chuàng)建單位現(xiàn)場(chǎng)辦公、督促創(chuàng)建；區(qū)委組織部、區(qū)委“兩新”工委組建區(qū)、街鎮(zhèn)（部門(mén)）兩級(jí)專職指導(dǎo)員隊(duì)伍，設(shè)立示范點(diǎn)創(chuàng)建優(yōu)秀黨務(wù)工作者顧問(wèn)團(tuán)，開(kāi)展示范點(diǎn)創(chuàng)建單位黨務(wù)工作者“找亮點(diǎn)、創(chuàng)示范、出經(jīng)驗(yàn)”異地專題培訓(xùn)，組織示范點(diǎn)黨組織負(fù)責(zé)人交流學(xué)習(xí)；商業(yè)黨工委、建橋工業(yè)園黨工委等各級(jí)主管部門(mén)精心策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化指導(dǎo)，認(rèn)真培育鑫鵬達(dá)、龍文、華倫等一大批特色鮮明的“兩新”組織黨組織。

二是培養(yǎng)業(yè)主支持創(chuàng)建的主動(dòng)意識(shí)。業(yè)主主動(dòng)支持是“兩新”組織黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展的關(guān)鍵。我們?cè)谑痉饵c(diǎn)創(chuàng)建工作中始終堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)黨員，贏得了業(yè)主的普遍理解與主動(dòng)支持。在秋田等示范點(diǎn)創(chuàng)建工作先進(jìn)典型的影響下，全區(qū)“兩新”組織業(yè)主對(duì)照自查、找準(zhǔn)差距、創(chuàng)造條件，夯實(shí)創(chuàng)建的組織基礎(chǔ)。今年以來(lái)，創(chuàng)建單位業(yè)主自主選聘專職黨務(wù)工作者10余名。其中，鑫鵬達(dá)公司一次選聘3名專職黨務(wù)工作者。

三是增強(qiáng)黨員參與創(chuàng)建的主體意識(shí)。黨員參與是“兩新”組織黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展的基礎(chǔ)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，各創(chuàng)建單位始終注重服務(wù)和動(dòng)員黨員，切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員參與創(chuàng)建的主體意識(shí)，黨員的責(zé)任感、榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)。主動(dòng)亮明身份參與創(chuàng)建活動(dòng)的“隱性黨員”近500名，接受組織培訓(xùn)、參加組織生活、參與黨員義工達(dá)1500余人次，流動(dòng)黨員也廣泛參與“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)“黨員結(jié)對(duì)幫扶”、“員工密友導(dǎo)師”等活動(dòng)，為“兩新”組織員工提供生活、工作、思想上的幫扶800余人次，積極調(diào)動(dòng)“兩新”組織黨員共同關(guān)注創(chuàng)建、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策助推創(chuàng)建。

二、強(qiáng)化措施，健全機(jī)制，為示范點(diǎn)創(chuàng)建提供有力保障

一是多渠道籌措示范點(diǎn)創(chuàng)建資金，做到經(jīng)費(fèi)有保障。以示范點(diǎn)創(chuàng)建為契機(jī)，建立區(qū)、鎮(zhèn)街、“兩新”組織三級(jí)黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在保證每個(gè)“兩新”組織黨組織每年5000元工作經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，對(duì)創(chuàng)建工作突出的單位給予5000—20000元不等的單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助；區(qū)內(nèi)各基層主管單位通過(guò)財(cái)政支持、項(xiàng)目補(bǔ)助、社會(huì)贊助等方式，普遍建立示范點(diǎn)創(chuàng)建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，跳磴鎮(zhèn)黨委投入近5萬(wàn)元支持重點(diǎn)示范點(diǎn)創(chuàng)建單位；不少創(chuàng)建單位還根據(jù)實(shí)際需要撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化示范點(diǎn)黨建工作的軟硬件建設(shè)。自創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區(qū)“兩新”組織累計(jì)投入近500萬(wàn)元，確保了示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。

二是加強(qiáng)黨務(wù)工作者和專職黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，做到人員有保障。通過(guò)對(duì)“兩新”組織業(yè)主、管理層、專職干部、普通黨員四個(gè)層面的黨組織書(shū)記專題培訓(xùn)，培養(yǎng)和提高現(xiàn)有黨務(wù)工作者的工作能力；通過(guò)區(qū)級(jí)3名和主管單位12名專職黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍，統(tǒng)籌、分片、定點(diǎn)指導(dǎo)交流工作經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)黨務(wù)人才信息庫(kù)，向創(chuàng)建單位推薦懂經(jīng)營(yíng)、有經(jīng)驗(yàn)的黨務(wù)人才，有力地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。

三是建立區(qū)域性黨員活動(dòng)中心和黨員電子活動(dòng)證制度，做到管理有保障。為解決“兩新”組織黨員服務(wù)管理難的問(wèn)題，我們大膽探索黨員服務(wù)中心和網(wǎng)絡(luò)黨組織并行互補(bǔ)的黨員服務(wù)管理新辦法。一方面，建設(shè)開(kāi)放的黨員服務(wù)中心為黨組織開(kāi)展活動(dòng)提供必要的陣地。如鑫鵬達(dá)公司黨員服務(wù)中心，就有效發(fā)揮出“依托一點(diǎn)、聯(lián)動(dòng)一線、輻射一片”的積極作用。另一方面，借助區(qū)委12371黨建信息平臺(tái)，為全區(qū)每個(gè)“兩新”組織黨組織建立基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)上活動(dòng)陣地，建立完備的黨員電子檔案，實(shí)行“黨員電子活動(dòng)證”制度。這種新辦法較好破解了服務(wù)管理黨員難的問(wèn)題，助推了創(chuàng)建活動(dòng)。

四是建立示范點(diǎn)創(chuàng)建工作考核激勵(lì)辦法，做到制度有保障。將示范點(diǎn)創(chuàng)建情況納入各級(jí)主管單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系，作為領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)；設(shè)立示范點(diǎn)創(chuàng)建工作單項(xiàng)考核獎(jiǎng)，對(duì)工作突出的“兩新”組織黨組織每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元，每個(gè)黨務(wù)工作者平均獎(jiǎng)勵(lì)2000元，有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、創(chuàng)建單位黨組織與黨務(wù)工作者的積極性。

三、注重結(jié)合，服務(wù)大局，促示范點(diǎn)創(chuàng)建取得綜合實(shí)效

一是創(chuàng)建工作服務(wù)并促進(jìn)“兩新”組織自身發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷創(chuàng)新發(fā)揮黨員作用的新載體，把黨員在示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)中煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，轉(zhuǎn)化為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、推動(dòng)“兩新”組織又好又快發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。秋田公司黨委深入開(kāi)展黨員技術(shù)革新活動(dòng)，在創(chuàng)建期間向公司提出129件提案，其中節(jié)油裝置、產(chǎn)品檢測(cè)裝置、模具改進(jìn)、噴砂掛具的改進(jìn)等項(xiàng)目為公司節(jié)約成本數(shù)十萬(wàn)元；鑫鵬達(dá)公司黨總支以服務(wù)管理流動(dòng)黨員為突破口，探索實(shí)施“八個(gè)一”工作模式，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主服務(wù)黨組織、黨組織服務(wù)黨員、固定黨員服務(wù)流動(dòng)黨員、黨員服務(wù)社會(huì)的“四服務(wù)”，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，黨組織也得到成長(zhǎng)。

二是創(chuàng)建工作服務(wù)并促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞我區(qū)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的需求和重鋼搬遷、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整的重大區(qū)情，我們開(kāi)展了“樹(shù)形象、創(chuàng)品牌、促開(kāi)放”的主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)發(fā)揮黨組織的溝通協(xié)調(diào)作用，引導(dǎo)“兩新”組織為地區(qū)減負(fù)、承擔(dān)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。小南海水泥廠黨員帶頭研發(fā)新型干法水泥技術(shù)，生產(chǎn)用水、用電大大減少，僅試運(yùn)行期間就為企業(yè)節(jié)支100余萬(wàn)元，在一定程度上降低了地區(qū)能耗；今普公司引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的德國(guó)生產(chǎn)線，實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)，在生產(chǎn)效率提高的同時(shí)，生產(chǎn)用電量大量減少；錦天集團(tuán)、卓力公司等一大批示范點(diǎn)創(chuàng)建單位在黨組織的倡議下，主動(dòng)接納重鋼下崗職工，為居民就業(yè)開(kāi)辟綠色通道，極大地緩解了全區(qū)就業(yè)壓力。

三是創(chuàng)建工作服務(wù)并促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。將示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)作為“兩新”組織黨組織服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、參與黨群聯(lián)動(dòng)的重要載體。通過(guò)實(shí)施“黨群聯(lián)動(dòng)”工程，一大批示范點(diǎn)創(chuàng)建單位相繼與一些村、社區(qū)黨組織和困難群眾結(jié)成共建互助幫扶對(duì)子，累計(jì)開(kāi)展技術(shù)幫扶40余次，贈(zèng)送物資近20萬(wàn)元；示范點(diǎn)創(chuàng)建單位廣泛開(kāi)展“創(chuàng)示范、亮形象”的“黨員義工”服務(wù)活動(dòng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，黨員開(kāi)展義工服務(wù)活動(dòng)達(dá)1300人次，共計(jì)17000余小時(shí)，龍文公司在示范點(diǎn)創(chuàng)建中，義工自籌資金制作綠色環(huán)保購(gòu)物袋近20000個(gè)免費(fèi)發(fā)放居民群眾