干部監督報告

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一、要深化思想認識，增強干部監督工作責任感

干部監督工作是一項系統工程，其中信息采集、整理和交流是前提基礎，是適應干部監督工作新形勢、新任務的客觀需要。在干部考察當中，很多同志出于一種善良的愿望，對考察對象的不足和問題不太愿意談，正因為這個，所以干部監督這個渠道非常重要。干部監督工作聯系會議成員單位要按照中央和省委組織部的要求切實增強配合意識。干部監督員要多與社會接觸，更多地了解我們領導干部在生活上的表現和群眾對他們的評價。

二、要突出監督重點，增強干部監督工作實效

一是要突出重點對象。各成員單位和監督員要結合各自的職能特點，加強對執法部門、執紀部門和掌管人、財、物等關鍵部門、關鍵崗位的領導干部、科級后備干部和即將退居二線的領導干部的監督，特別要加強對各級黨政一把手的監督，切實提高監督工作的針對性和實效性。二是要緊扣重點內容。要切實加強對領導干部運用權力的各個方面和環節的監督，就是用權的監督，圍繞重大決策、重要干部任免、重要建設項目和大額資金的使用這“三重一大”。要切實加強對干部選拔任用工作的監督，其主要依據就是《條例》，要看是否真正堅持了干部選拔任用的原則和標準，是否嚴格遵守了干部選拔任用的程序和紀律，不斷創新好思路，探索新舉措。三是要抓住關鍵時期。關鍵時期就是領導干部容易出問題的某些環境，比如說婚喪嫁娶，職務變動，退居二線前夕，逢年過節，本人生病住院等等，要加強這些關鍵時期的監督。要探索加強對領導干部“8小時之外”的監督。

三、要加強信息聯系，形成干部監督工作合力

一是要推進監督力量協作配合。各相關單位要按照省委組織部《干部監督工作聯席會議制度和信息溝通暫行辦法》和《**縣干部監督聯席會議制度暫行辦法》要求，根據各自的業務特點，各負其責，加強聯系溝通，相互配合，共同做好干部監督工作。二是要落實監督信息工作責任。要確定分管領導、責任股室和責任人，對信息報送工作實行責任追究，對謊報、漏報、瞞報干部監督信息導致用人失察失誤的，要追究有關人員的責任。要把干部監督信息工作作為對全縣黨建工作考核和領導干部年度考核的一項指標進行安排部署，對干部監督信息工作每年通報一次。三是要充分利用公共監督信息。堅持信息共享原則，相互支持，相互配合，有效降低獲取信息的成本。

四、要完善監督方式，提高干部監督工作效能

一是要積極改進干部監督方法。要在繼續加強干部教育的同時，抓緊建立一套系統完善、操作性強的干部監督制度體系，防止領導干部濫用權力和腐化墮落，力爭走出一條依靠制度和法治加強干部監督工作的新路子。要在紅星網上設立部長信箱，設立專門舉報電話，隨時受理干部監督信息和各種舉報。二是要努力創新干部監督手段。要更新監督觀念，創新監督方式，豐富監督手段，認真按照有關文件精神，突出重點，落實責任，抓好本部門的監督信息網絡建設，配合組織部盡快建立起一個覆蓋面廣、渠道暢通、統一歸口管理的干部監督網絡，從根本上扭轉干部監督信息來源窄、途徑少、管理分散、利用不力、監督滯后的被動局面，真正發揮干部監督信息工作基礎性作用。三是要不斷擴大干部監督范圍。要努力做到領導干部的權力行使到哪里，領導活動延伸到哪里，黨組織監督就實行到哪里。要從大處著眼，搞好對干部的全程監督，從小處入手，及時了解領導干部的“社交圈”、“生活圈”的情況，及時進行有效監督管理。