市國稅稽查局監督的調研報告

時間:2022-12-03 05:06:00

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市國稅稽查局監督的調研報告

新時期的稽查工作,在完成查處偷、逃、騙、抗稅案件重要任務的同時,還擔負著執好法、服好務、帶好隊、建機制、保廉潔的多重職責。怎樣保證在完成稽查工作任務的同時,進一步規范干部的執法行為,使干部履行好自己的職責,不犯錯誤?怎么做才能使這支隊伍素質更高、能力更強、形象更好?幾年來,松原市國稅稽查局按照稽查工作規程“選案、實施、審理、執行”四分離的總體要求,把反腐倡廉工作納入稽查工作流程加以滲透,從源頭上預防和遏制了稽查人員違法違紀問題的發生。對此,我們進行了實地調研。

一、現狀與問題

“流程管理”就是對所有稅務稽查業務即“四分離”的每一個環節與全部業務崗位人員進行全過程的管理,即根據稅務稽查過程中選案、審理、實施、執行四個步驟的不同特點和要求,明確目標,細化責任,建立規則,對整個稅務稽查過程中容易出現問題的這些環節加以規范和管理;“同步監督”就是紀檢監察機構對涉稅案件過程中檢查人員的監督同步,對辦理涉稅案件事前、事中、事后全過程的時間與空間監督同步。

“流程管理同步監督”實施以來,收到較好效果,主要有:選案環節體現出科學性;實施環節體現出嚴密性;審理環節體現出程序性;執行環節體現出及時性,使稽查工作逐步走上行為規范化、工作制度化、監督有形化的軌道。

隨著市場經濟體制的確立和發展,偷稅與反偷稅、騙稅與反騙稅、腐蝕與反腐蝕的斗爭日益激烈,涉稅違法犯罪活動日趨呈隱蔽性、智能性、多樣化、跨區域等特點,面對新形勢,給稽查工作提出了更高的要求。同時,稽查干部隊伍廉政建設與稽查工作的不相協調問題也逐漸顯現。一是稽查人員相對交流少,多數稽查干部與稽查戶熟悉,工作開展難;二是稽查作為稅收征管的最后一道防線,既是稅收前沿陣地,又是風口浪尖,隨時受到來自各方面的腐蝕和干擾,使稽查干部的思想受到一定沖擊,加之內在素質參差不齊,靠自身調節很難達到拒腐防變的效果,預防工作開展難;三是檢查手段相對滯后,在一定程度上還停留在就帳查帳的方式上,“稽查就是辦案”的思想意識淡薄,稽查工作的科技含量不高,查辦案件難等等,這些都需要在強化管理上下功夫,在完善機制上做文章。

二、完善與深入

“流程管理、同步監督”這一管理辦法,目前還處在不斷探索和實踐的過程中,在某些方面仍需進一步加以完善。我們認為應在以下幾個方面求深入:

一要在提高干部“兩個素質”上求深入。隨著經濟的發展,涉稅違法犯罪也呈現出許多新的特點,作案方式日趨智能化、團伙化和職業化,作案手段也更具欺騙性和隱蔽性,給稅務稽查工作提出了新問題、新任務和新挑戰。因此,建立良好的稅收秩序是一項長期的任務,對稽查干部隊伍素質的要求也越來越高,稽查干部必須把強化學習擺上重要日程,努力提高自身素質,也只有努力營造濃厚的學習氛圍,切實提高稽查隊伍的政治和業務素質,使稽查隊伍成為學習型集體,才能推動稅務稽查工作的深入開展。同時,加強稽查干部的職業道德建設,努力建設一支“政治過硬、業務熟練、紀律嚴明、裝備精良”的專業化稽查隊伍,通過加強思想教育工作,樹立稽查干部正確的人生觀和價值觀,形成積極向上的良好風氣,自覺抵御各種不正之風。

二要在管理監督的方式方法上求深入。及時準確把握流程管理、同步監督介入稽查工作之中的方式方法。什么時候介入、如何介入?都要掌握好方法和時機,介入過早或過晚,都可能失去了監督的意義;介入不當,有可能給干部造成組織不信任的感覺。隨著稅務稽查工作的不斷開展和深化,也有待于進一步研究探索完善的監督管理方式方法。

三要在信息化建設上求深入。進一步提高稅務稽查信息化水平,將稅務稽查的各個環節置于計算機網絡的嚴密監控之下,逐步建立起一套以計算機網絡為依托、縱橫交錯的監督制約體系。