信用社“五講五樹(shù)五跨越”個(gè)人剖析材料

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信用社“五講五樹(shù)五跨越”個(gè)人剖析階段工作總結(jié)

個(gè)人剖析階段是一個(gè)承前啟后的階段，是理論學(xué)習(xí)階段的升化和應(yīng)用。是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提升個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)的一個(gè)重要階段。也是下一步組織生活階段的重要基礎(chǔ)。此階段中我社在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，員工們緊緊圍繞弘揚(yáng)“五講”風(fēng)氣,樹(shù)立“五觀(guān)”的核心理念，從實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面跨越發(fā)展的角度對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真查找了思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問(wèn)題，并對(duì)其成因以及危害進(jìn)行更深層次的剖析，達(dá)到了自我完善提高的目的，增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性積極性。提高了工作效能?，F(xiàn)就員工普遍存在的問(wèn)題和不足，改進(jìn)措施和努力方向做一總結(jié)。

一、存在的問(wèn)題

（一）“黨性”意識(shí)得到大幅度提升，員工的思想境界，有了質(zhì)的飛越。但部分非黨員工還沒(méi)有充分把“黨”扎根于心中，他們對(duì)黨的使命感和責(zé)任感不是特別的強(qiáng)。

（二）“科學(xué)的發(fā)展觀(guān)”已到普及，且深入員工的心中。只是由理論知識(shí)推廣到實(shí)踐行動(dòng)中的度和量還不夠大。

（三）“積極的創(chuàng)新觀(guān)”已活躍在每一個(gè)員工的思想中，而且轉(zhuǎn)化出了很多有實(shí)質(zhì)意義的行動(dòng)和成績(jī)。但離我們高效服務(wù)三農(nóng)，徹底改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)面貌這一宏偉目標(biāo)，還有很長(zhǎng)的路要走。

二、原因分析

（一）部分非黨員工還沒(méi)有充分把“黨”扎根于心中，他們對(duì)黨的使命感和責(zé)任感不是特別的強(qiáng)。其主要原因是農(nóng)村基層社黨員不多，沒(méi)有黨組織，難以形成高質(zhì)量的民主生活會(huì)。沒(méi)有完整的黨的生活。黨在基層的影響力和整體戰(zhàn)斗力多少會(huì)受一定的影響。

（二）“科學(xué)的發(fā)展觀(guān)”是十7大的一個(gè)核心思想且有著深遠(yuǎn)的意義。要把這一理論知識(shí)全面的轉(zhuǎn)化為實(shí)際，需要對(duì)現(xiàn)狀和未來(lái)，清晰和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)、理性深刻的思考及分析，更需要一定的能力和科學(xué)素養(yǎng)，雖然我們通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀(guān)得到了普及和提高，但離高效經(jīng)營(yíng)，科學(xué)數(shù)字化管理，還有一定的距離。

（三）“積極的創(chuàng)新觀(guān)”創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命力，好的創(chuàng)新是以扎實(shí)的技術(shù)知識(shí)為平臺(tái)，以新的思路為為引導(dǎo)，以好的內(nèi)容為落腳點(diǎn)，然而地方的局限性，會(huì)對(duì)創(chuàng)新觀(guān)的有效落實(shí)形成一定的不利影響。我社遠(yuǎn)離市區(qū)，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，這給我們創(chuàng)新提出了一個(gè)難題。

三、改進(jìn)措施和努力方向

（一）面對(duì)部分非黨員工還沒(méi)有充分把“黨”扎根于心中。趙世凱主任于3月7日利用午休時(shí)間特別邀請(qǐng)了鄉(xiāng)黨委副書(shū)記給我社做了兩個(gè)小的黨史知識(shí)報(bào)告，8日邀請(qǐng)老紅軍老黨員做了一小時(shí)的故事報(bào)告會(huì)，大家都覺(jué)的黨就在我們的身邊。都能感覺(jué)到自己身體里流動(dòng)的“紅色的血液”，當(dāng)天就有兩名員工動(dòng)手寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)。

（二）“科學(xué)的發(fā)展觀(guān)”通俗的講就是既堅(jiān)持“發(fā)展就是硬道理”沒(méi)有發(fā)展，就沒(méi)有出路，千方百計(jì)的加快發(fā)展步伐,又堅(jiān)決避免盲目片面，只顧眼前，不講效益的發(fā)展。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)操作合規(guī)、全面風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，積極穩(wěn)妥地謀求效益最大化的發(fā)展。

總的方向上，我社切實(shí)組織了具體的改革工作，大力增資擴(kuò)股，力保票據(jù)如期兌換，加大不良貸款的清收，切實(shí)端正服務(wù)“三農(nóng)的方向，轉(zhuǎn)換內(nèi)部管理機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，確保改革目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，這為農(nóng)村信用社落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)夯實(shí)基礎(chǔ)，提供保障。同時(shí)明確了今后工作的思路和方向。

（三）我社遠(yuǎn)離市區(qū)，地方發(fā)展程度一般。文化交流、信息流通方面的局限性，對(duì)廣大員工積極創(chuàng)新觀(guān)的形成，造成了不利影響。面對(duì)這個(gè)員工普遍存在的問(wèn)題，我社提出了“創(chuàng)新不論大小，老百姓滿(mǎn)意就好！”的口號(hào)。把創(chuàng)新落到了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來(lái)，在這個(gè)口號(hào)的帶動(dòng)下，我社在營(yíng)業(yè)廳儲(chǔ)蓄臺(tái)旁，創(chuàng)設(shè)了客戶(hù)建議簿，收到了一些好的建議，付諸現(xiàn)實(shí)后也卓有成效。3月5號(hào)，路上雪厚路滑，我社組織員工對(duì)門(mén)口街道左右50米的冰雪進(jìn)行了清掃，還幫助村里8戶(hù)孤寡老人清掃積雪，得到了村民的一致好評(píng)，員工們以實(shí)際行動(dòng)提升了信合的形象。

在個(gè)人剖析階段短短十天里，大家剖析出了很多個(gè)人的不足，有很多是個(gè)性的，大家在互幫互助，互相學(xué)習(xí)中改進(jìn)了，完善了。有很多是共性的，通過(guò)組織活動(dòng)大家提高了，成熟了。

社外還是冰雪皚皚。社內(nèi)早已春意融融，在這春的季節(jié)里我們要把真摯的熱情，火熱的激情播種到三農(nóng)這片厚土上，用辛勤的汗水灌溉她，我們相信三年后的信合事業(yè)必將繁華似錦！三年后的三農(nóng)天地必將喜氣洋洋！