競賽活動總結(jié)范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇競賽活動總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

***緊緊圍繞大慶分公司總體工作目標(biāo)和***工作目標(biāo)，推行精細化管理，以站提高安全生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟效益為目的，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、提高員工綜合素質(zhì)為手段，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的勞動競賽活動，形成了黨政重視，上下聯(lián)動、全員參與、富有成效的良好局面。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)班子，合力推進，營造勞動競賽的濃厚氛圍

開展勞動競賽，既是激發(fā)職工勞動熱情，提高勞動技能，破解技能人才短缺難題的必由之路，也是積極應(yīng)對技術(shù)難關(guān)，促進安全平穩(wěn)高效發(fā)展的重要舉措。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制。一是健全組織體系。由站領(lǐng)導(dǎo)班子成員、技術(shù)員、崗位骨干組成職工勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨員帶頭、領(lǐng)導(dǎo)支持、上下聯(lián)動的勞動競賽組織體系。二是***將勞動競賽納入了全站工作目標(biāo)考核體系。三是站領(lǐng)導(dǎo)率先示范。站領(lǐng)導(dǎo)多次到崗位聽取情況，指導(dǎo)勞動競賽開展。四是站黨支部大力支持。***黨支部按照要求，結(jié)合實際開展了技能比武活動，站長、書記、副站長不僅組織勞動競賽，還積極參加競賽活動中，提便于發(fā)現(xiàn)員工潛能，培養(yǎng)更多新型技能人才。

2、層層動員，廣泛宣傳。***向全站發(fā)出了《關(guān)于開展勞動競賽活動的通知》，各專業(yè)及時行動，層層召開動員會，建立勞動競賽活動平臺，舉辦競賽活動宣傳專欄，懸掛勞動競賽標(biāo)語橫幅，廣泛宣傳勞動競賽的意義，鼓動職工積極參與競賽活動，形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與的格局。***利用企業(yè)微信、下發(fā)通知及時勞動競賽情況，極大地調(diào)動了各專業(yè)、各班組開展勞動競賽的積極性，形成了全體動員、人人參與的工作局面。

二、緊貼中心，提升技術(shù)，開創(chuàng)競賽促安全生產(chǎn)局面

自開展競賽活動以來，***人人注重安全意識、技術(shù)能力，形成強大的合力。在勞動競賽中，林源輸油站依據(jù)勞動競賽開展方案，在全體員工中掀起了冬防保溫、“以賽促練”等技能比武。運行崗勞動競賽的主要內(nèi)容為：維護閥門，電伴熱帶緊固、更換新的伴熱帶等方面。首先對冬防保溫所需的保溫物資、材料、工器具等提前準(zhǔn)備，保證各項物資落實到位。針對往年冬季暴露出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展拉網(wǎng)式、全方位檢查，以便有效解決冬防保溫工作中出現(xiàn)的問題。其中部分閥門長期不動作，閥桿銹蝕導(dǎo)致閥門開關(guān)不靈活，甚至無法開關(guān)。針對此情況，給各閥門進行“體檢”：閥桿進行除銹并加注脂、檢查閥桿頂絲和指示器頂絲的松動情況，給主要閥門加入清洗液和密封脂，對閥門各連接螺栓逐個緊固，檢驗其松緊程度，通過對閥門進行清潔、、緊固、驗漏和更換損壞件等一系列保養(yǎng)措施，來確保閥門狀態(tài)完好，為冬供提供堅實基礎(chǔ)。隨后對伴熱帶進行緊固，從速度、質(zhì)量、技能水平等各個方面進行評比。

判斷陽極故障，查找斷點位置，陽極線連接作業(yè)是管道專業(yè)中重要工作之一，林源站管道專業(yè)以此次競賽為契機，在比賽中找差距、查不足、認真總結(jié)經(jīng)驗，力求管道班員工操作技能穩(wěn)步提高。通過此次比武大賽，從中尋找差距為下一步培訓(xùn)提供正確方向，從而切實提高管道班員工專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，為管道長期安全運行提供有力保障。

為提高***全站運行員工職業(yè)素質(zhì)、理論和實際技能水平，提高廣大干部職工的安全意識，***還組織開展“崗位知識競賽”活動。競賽題目以站隊制度、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全、企業(yè)文化和實際操作知識為主，同時加入了視頻題、圖版題、崗位描述等一些內(nèi)容，題目新穎，技術(shù)性、知識性強，是對各參賽員工綜合素質(zhì)的一次檢驗。各隊參賽選手分別為副站長、安全員、崗位員工組成，共有5個代表隊。***以本次員工競賽為契機，注重理論知識和崗位實操相結(jié)合，注重培養(yǎng)專業(yè)技能，注重安全生產(chǎn)意識，不斷提高員工綜合素質(zhì)和技術(shù)能力，打造一支知識型、技術(shù)型、專業(yè)型的員工團隊，推動企業(yè)和諧發(fā)展，促進企業(yè)健康發(fā)展。從而體現(xiàn)自我價值，提高個人能力，全面展示新作為、樹立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績。

三、與時俱進，突出重點，全面提高競賽活動的水平和實效

1、創(chuàng)新人才。***承擔(dān)生產(chǎn)運行、設(shè)備維保、安全管理等工作，任務(wù)繁重，同時，每年還需要負責(zé)大量的承包商施工、第三方施工的現(xiàn)場安全和質(zhì)量把控。為解決現(xiàn)有人員“既多又少”的實際矛盾和困難，有效提高勞動效率，合理配置人力資源，讓精干與高效能夠同頻共振，充分發(fā)揮最大合力，***更改運行崗倒班方式，由“五班三倒”更改為“四班二倒”，并增加“運行崗大班班組”。為充分鍛煉新增崗位員工獨立自主分析問題成因、處理故障的能力，杜絕“等”“靠”思想，***以設(shè)備“體檢”為契機，用理論實際相結(jié)合的方式，深化技能培訓(xùn)，使員工具備流程切換、設(shè)備操作、填寫運行報表、維護檢修設(shè)備等技能，確保所學(xué)即所用，培養(yǎng)運檢維一體化人才，解決運行崗人員的“一專多能”問題，達到精干、高效的目標(biāo)。對資源進行優(yōu)化再分配，實現(xiàn)資源互補、共同提升的目的，逐步向區(qū)域化靠攏。

2、創(chuàng)新技術(shù)。今年以來，***迎來區(qū)域化管理、大化分輸、6S管理等主題工作，班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝的挑戰(zhàn)。在這技術(shù)求安全的關(guān)鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命。

因此，通過各專業(yè)競賽，發(fā)揮員工聰明才智，對生產(chǎn)運行中的操作程序進行了合理改進，各項生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞F版體系運行，始終把安全生產(chǎn)視為重中之重，以實現(xiàn)輸油計劃為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“安全平穩(wěn)高效”目標(biāo)的實現(xiàn)，為實現(xiàn)安全輸油生產(chǎn)提供了堅強的保障

篇2

一、建立機構(gòu) ，宣傳發(fā)動，抓好落實

為把公司勞動競賽精神落到實處，同時也為了更好地完成業(yè)主和公司下達的以施工為中心的各項任務(wù)，項目部高度重視。一是對項目部室以上領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，分工負責(zé)，工地堅持項目領(lǐng)導(dǎo)24小時輪流值班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加勞動競賽活動，與職工群眾同時考核評比。二是召開了全體職工動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標(biāo)準(zhǔn)認真的傳達到每一個員工，大大激發(fā)和調(diào)動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下堅實基礎(chǔ)。三是成立了由經(jīng)理為組長、書記為副組長，各部室為成員的項目勞動競賽競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以安排部署各項活動內(nèi)容，要求領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)及時的定期檢查評比，至上而下，層層抓落實，以確保項目競賽活動的規(guī)范有序開展。 在決戰(zhàn)二季度的勞動競賽活動中取得了可喜的成績，完成施工產(chǎn)值達5595萬元，獲得公司獎勵4萬元。  

二、抓好安全工作，強化競賽組織管理

項目部從上場伊始就把安全工作作為重中之重來抓。一是健全組織機構(gòu)建設(shè)，成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全工作小組。二是完善安全規(guī)章制度，結(jié)合項目管理和施工特點，制定出項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認真組織危險源辨識，按照“四不放過”原則，開展隱患排查活動，堅持“隨時排查，及時處理”，力求不遺漏每一個危害因素。四是組織開展了安全知識競賽、組織觀看隧道防坍塌視頻、進行消防演練和防坍塌演練，達到了安全教育、普及安全知識、強化安全意識的目的。項目部為充分發(fā)揮勞動競賽活動在調(diào)動參建員工積極性，促進施工生產(chǎn)中起的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產(chǎn)的每一道工序，每月對活動開展情況進行安排、布置、檢查、總結(jié)，起到了振奮士氣，鼓舞斗志的重要作用。

三、認真落實競賽考核方案，獎優(yōu)罰差

勞動競賽活動開始時，項目部就與施工隊伍制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則實行考核，由項目部計劃、技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物資設(shè)備等主管部門，從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等指標(biāo)進行嚴格考核。根據(jù)考核結(jié)果進行表彰獎勵。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，增強榮譽感。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

篇3

活動過程：

學(xué)們認真答題，最終取得了良好的成績。我們最后從中選出十位選手進行決賽。

二、決賽部分：決賽于3月21日在南校大活動中心舉辦。決賽分為現(xiàn)場論述和才藝展示兩部分。選手自己抽題，由評委提問，最后論述；才藝展示是精彩環(huán)節(jié)之一，美麗的歌聲和活躍的舞姿贏得了觀眾和評委的好評和贊嘆。決賽設(shè)立了一名一等獎，二名二等獎，三名三等獎。

三、總結(jié)活動——活動總結(jié)與討論

為了總結(jié)此次團日活動成果，分析活動中存在的不足，以便進一步完善，我們及時對活動效果、活動意義進行了總結(jié)，大家積極發(fā)言，勇敢批評，并有信息員將活動寫成文字總結(jié)以便社團存檔和上報社團聯(lián)。

活動自我評估

總體來說，我們這次以“知識環(huán)保”為主題的社團活動，各個階層的活動都十分成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點：

1、 準(zhǔn)備計較充分

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”在這次活動中得到了充分體現(xiàn)，正是因為有了詳實的考慮、周全的計劃和充分的準(zhǔn)備，這次活動才有了成功開展的的前提。如我們有多人出題最后綜合、選擇恰當(dāng)?shù)臅r間和地點進行比賽等，并且在活動開始之前我們就有了詳細的計劃及活動部署。

2、 密切配合

多方面的積極協(xié)助和努力，是活動得以完成的保證。如在活動中我們廣大學(xué)生前去觀察，維持賽場秩序，認真觀看等社干認真工作，如攝像和統(tǒng)計各選手得分。

3、 分工具體安排合理

在活動沒有開始之前，我們就做好出題、招生和選定活動時間及地點的工作，同時也注意到與宣傳組織工作時間的協(xié)調(diào)。事后，同學(xué)們普遍反映良好。

4、 活動影響范圍大

我們倡導(dǎo)“綠色校園”思想，在校內(nèi)都發(fā)揮了很好的社會效益，很好的向路人與同齡人宣傳了環(huán)保的思想。

篇4

20**年6月到11月舉行的首屆“中集杯”知識競賽活動是集團20**年度集團范圍內(nèi)唯一的一次全體員工共同參與的大型文化活動?；顒庸卜譃轭}庫編寫、員工培訓(xùn)、各公司內(nèi)部競賽和集團競賽（決賽）四個階段。活動組織實施過程中集團總部和各下屬公司協(xié)同努力，通力合作，基本達到了預(yù)期結(jié)果?！爸屑敝R競賽活動的意義“中集杯”知識競賽成為集團文化融合的平臺“中集杯”知識競賽成為集團文化傳播、溝通和融合的平臺。首先，集團各公司通過協(xié)同努力，共同總結(jié)提煉出中集“應(yīng)知應(yīng)會”的知識。集團全體員工通過自身學(xué)習(xí)和參與競賽活動，通過活動過程中的互動交流、激情碰撞、親身體驗，體驗中集大家庭的親和力和中集文化的魅力。

11月30日，包括集團總部在內(nèi)的集團15家公司會聚在美麗的青島，共同參與了首屆“中集杯”知識競賽決賽活動。當(dāng)美麗的海天旗幟在青島大學(xué)校園里迎風(fēng)飄揚，嘹亮的《中集之歌》的回蕩在競賽會場，主持人和參賽選手關(guān)于中集集團知識問答的聲音響起，在場的每一位員工都沉浸在中集文化的熏陶當(dāng)中；來自中集文化的那種巨大的感召力和凝聚力，讓在場的每一個人深深震撼。值得指出的是，競賽活動迎合了中集寶偉、中集通華、中集考格爾、漳州箱廠等新加盟中集企業(yè)的員工更多地了解中集，與集團進一步溝通和融合的需求，受到新加盟中集企業(yè)積極響應(yīng)。中集通華在活動過程中提出的“了解我的家園，做出我的貢獻”的口號集中表達了廣大新企業(yè)員工的心聲。

實踐證明，“中集杯”知識競賽是實現(xiàn)集團文化傳播、溝通和融合的一種生動、靈活，同時又是非常有效的手段和方式。提煉出中集人的應(yīng)知應(yīng)會，形成員工中集化的基本知識教材“中集杯”知識競賽活動，首先通過編輯競賽題庫的方式，提煉出中集人的“應(yīng)知應(yīng)會”，形成一套員工“中集化”的基本知識教材。此次總結(jié)、提煉、編寫的競賽題庫共分為17章，以題目的形式匯總了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的方方面面的知識點。首屆“中集杯”知識競賽結(jié)束后，集團總裁辦將每年組織對題庫內(nèi)容的更新和補充完善，題庫將以動態(tài)的電子版的形式在集團內(nèi)部共享。普及中集知識，強化共同語言，進一步增強共識通過組織員工學(xué)習(xí)并參與集團內(nèi)部不同層面的比賽，來達到普及中集知識，強化共同語言，進一步增強共識的目的。培訓(xùn)實現(xiàn)全員參與目標(biāo)，通過比賽強化培訓(xùn)效果。集團各下屬公司，結(jié)合公司的實際情況，把公司最關(guān)注的知識點通過競賽的方式讓員工掌握，提高了員工對公司、對集團的認知和認同，增強了企業(yè)凝聚力；集團總部各部門借此機會把本職能塊的基礎(chǔ)知識和基本的概念在集團范圍內(nèi)普及推廣。

“中集杯”知識競賽活動的管理項目背景和項目策劃本次競賽活動是在集團20年發(fā)展經(jīng)驗得到系統(tǒng)總結(jié)，公司目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略確定，核心理念和價值觀明晰，公司向新業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴張的背景下舉行的。一方面公司規(guī)模和管理幅度加大，另一方面新加盟企業(yè)增加，這些都對集團文化傳播、溝通和融合提出了迫切的需求。2002年集團投產(chǎn)20周年，籌備小組通過BBS征集系列慶?；顒拥狞c子，知識競賽作為其中的一個“點子”進入20周年系列慶?；顒踊I備小組的視野。經(jīng)過20周年系列慶?；顒踊I備小組的集體“頭腦風(fēng)暴”，知識競賽的目標(biāo)、定位、計劃方案等逐漸清晰。但是，由于20周年系列慶?；顒禹椖枯^多，資源不足，集團決定延遲到20**年舉行。20**年，總裁辦公室成立了新的項目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。競賽小組在2002年籌備工作基礎(chǔ)上，對首屆“中集杯”知識競賽的計劃和方案加以細化和完善，使得知識競賽活動有充分的計劃保證。項目成功的關(guān)鍵因素

1.領(lǐng)導(dǎo)支持麥總對活動意義表示充分肯定，并通過獨特的方式——錄像出題的方式參加了決賽活動，讓參賽選手和在場的員工倍感親切和備受鼓舞；吳總擔(dān)任知識競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，多次主持競賽活動項目會議，對競賽活動給出指導(dǎo)性意見；趙總、劉總在百忙之中應(yīng)邀擔(dān)任集團總部內(nèi)部競賽仲裁。

2.管理創(chuàng)新企業(yè)文化管理很重要的一點就是形式、方法上的不斷創(chuàng)新。本次活動首次把知識競賽活動方式注入“中集杯”這一中集傳統(tǒng)大型員工活動冠名當(dāng)中，同時賦予活動以新的使命和內(nèi)涵，使“中集杯”重新煥發(fā)生機與活力。

3.全員參與學(xué)習(xí)階段，為了保證全體員工的學(xué)習(xí)需求，項目小組將《中集入門ABc——中集杯知識競賽題庫（節(jié)選）》手冊印刷20000冊，基本作到集團全體員工人手一冊。同時，將《中集入門ABc——中集杯知識競賽題庫（節(jié)選）》的電子版和其它競賽題庫內(nèi)容上傳在E-learning系統(tǒng)的圖書館欄目，要求集團范圍內(nèi)所有能夠訪問內(nèi)部網(wǎng)的員工通過E-learning系統(tǒng)學(xué)習(xí)題庫內(nèi)容。集團總部和大多數(shù)公司均通過多種多樣的方式，例如全員測驗、有獎答題、辯論賽等等，讓全體員工參與知識競賽活動。

4.務(wù)實的方針知識競賽在指導(dǎo)思想上貫徹了腳踏實地的務(wù)實方針。題庫編寫上，“虛實結(jié)合”，總部各職能部門與各下屬公司各部門協(xié)同努力，總結(jié)提煉出從公司概況到企業(yè)文化，從人力資源到企業(yè)管理，從技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)知識，從集裝箱到道路運輸車輛等方方面面的知識。學(xué)習(xí)和競賽活動組織上，各公司貼近企業(yè)實際，在《中集入門ABc》冊子之外，又增加了部分切合本公司當(dāng)前培訓(xùn)、宣傳需求的學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時，學(xué)習(xí)和競賽活動的組織在生產(chǎn)間隙進行，以不干擾正常生產(chǎn)為原則。競賽小組通過貫徹務(wù)實的方針和采取的一系列措施，讓文化落到了實處。秘書網(wǎng)

5.目標(biāo)明確總體目標(biāo)定義為：把“中集杯”知識競賽建設(shè)成為集團文化傳播、溝通和融合的平臺。具體到各個階段來說，分別有所側(cè)重，①題庫編寫階段——總結(jié)提煉“中集化”入門知識；②員工學(xué)習(xí)和各公司內(nèi)部競賽階段——普及“中集化”入門知識，“了解中集多一點”，強化共同語言，進一步增強共識。③決賽階段——集團文化傳播、溝通和融合的盛會。在組織員工學(xué)習(xí)和內(nèi)部競賽過程中，許多下屬公司在深刻理解活動宗旨的基礎(chǔ)上提出了生動而富有意義的口號，通過口號宣傳讓員工領(lǐng)會活動目的，收到了很好的效果。這些口號例如，南通中集的“學(xué)中集知識，做中集主人”，中集通華的“了解我的家園，做出我的貢獻”等等。

6.充分的溝通溝通是推動項目執(zhí)行的基礎(chǔ)。在題庫編寫階段、員工學(xué)習(xí)和各公司內(nèi)部競賽階段，集團總部和各下屬公司知識競賽項目組是一個松散的團隊，通過溝通使整個團隊就項目目標(biāo)、計劃等達成共識。另外，通過及時、充分的溝通，向下屬公司項目組成員提供建議、指導(dǎo)、幫助，共同解決問題。在BBS系統(tǒng)開通了專門的頻道，及時傳遞項目信息，隨時解答員工關(guān)于題庫知識的疑問。

7.“協(xié)同·共建·共享”的工作方式競賽活動的各個階段，包括分工負責(zé)編寫題庫，學(xué)習(xí)、內(nèi)部競賽階段的經(jīng)驗、資源共享，決賽和會議階段各公司的參與，都積極實踐“協(xié)同·共建·共享”的工作方式。我們認為，對于知識競賽這種集團范圍的跨公司的大型活動項目，以及其它集團化管理工作，“協(xié)同·共建·共享”的思路和工作方式都是至關(guān)重要的，也是公司發(fā)揮集團協(xié)同優(yōu)勢的必由之路。在具體項目工作中實踐“協(xié)同·共建·共享”的思路和工作方式，關(guān)鍵在于①項目成員要有“協(xié)同·共建·共享”的意識；②項目成員之間的充分溝通和相互理解；③項目領(lǐng)導(dǎo)對工作科學(xué)統(tǒng)籌。

8.標(biāo)桿管理（看板）原理的運用項目小組有意識地運用了標(biāo)桿管理的原理，在題庫編寫階段、員

工學(xué)習(xí)和各公司內(nèi)部競賽階段，通過在內(nèi)部網(wǎng)和電子郵件等方式即時公布各公司項目進展情況，激勵先進，鞭策落后的公司迎頭趕上。用青島中集冷箱程為祥經(jīng)理的話說，“知識競賽的網(wǎng)上看板，越到后面越精彩”，形成了一個虛擬的相互競爭、相互促進的平臺。

9.項目的后期管理項目總結(jié)和后期管理是項目的重要組成部分；只有完成整個項目的PDcA閉環(huán)，才能保證項目效果的放大，延續(xù)，以及今后的改進、提升。知識競賽項目組責(zé)成總裁辦公室負責(zé)制作月刊知識競賽特刊、視頻教材等產(chǎn)品，同時要求參賽隊員、與會人員擔(dān)當(dāng)起“文化使者”的使命和責(zé)任，回到公司后通過報告、會議、內(nèi)部網(wǎng)、內(nèi)部報刊、板報、廣播等正式和非正式途徑傳播競賽和會議信息。配合今后知識競賽活動的繼續(xù)開展，集團總裁辦將每年組織對題庫內(nèi)容的更新和補充完善，題庫將以動態(tài)的電子版的形式在集團內(nèi)部共享。

10.集團大型活動的“集團主辦、下屬公司承辦”機制“集團主辦、下屬公司承辦”機制可以發(fā)揮總部和下屬公司各自的資源優(yōu)勢。同時，承辦公司也非常珍視承辦集團大型文化活動的機會。主辦方和承辦方協(xié)同發(fā)揮作用的關(guān)鍵是明確主辦方和承辦方的職責(zé)界限，隨時溝通信息。

項目存在的問題

1.項目總體管理項目開始階段沒有充分認識到項目工作任務(wù)的艱巨性，在任務(wù)分配、資源配置上不盡合理。

2.內(nèi)部競賽試點計劃取消由于工作安排，原先擬定的內(nèi)部競賽試點的計劃被迫取消，給競賽活動帶來一定的影響。

3.各公司重視和參與程度個別公司對競賽活動的宗旨沒有真正理解貫徹，競賽活動做得不實。

4.階段性產(chǎn)品驗收題庫匯總到競賽工作組后，由于趕時間，對題庫內(nèi)容的審核校對略顯疏忽，題庫內(nèi)容出現(xiàn)一些錯訛。在學(xué)習(xí)階段已經(jīng)通過勘誤表的方式加以糾正。

5.項目時間管理由于項目前期總部項目小組資源配置不足，在題庫匯總、編印階段，由于題庫內(nèi)容范圍大，整合有一定難度，花了大量時間。加上各公司學(xué)習(xí)和內(nèi)部競賽階段時間調(diào)整，使得整個項目周期拉長。

6.競賽技術(shù)需要進一步優(yōu)化由于是第一次組織知識競賽活動，競賽小組在公司內(nèi)部知識競賽的題型題目設(shè)計，程序、規(guī)則設(shè)計上沒有經(jīng)驗可以借鑒，題型題目和程序、規(guī)則在實際作用過程中出現(xiàn)了一些小問題。主要是：①不同題型的分值差距過大，使得參賽隊競賽成績跳躍突變，競賽局面過于戲劇性變化；②個別問答題作答時間不夠充分；③集團決賽主持人由集團總部的王帆和外請的一位主持人組成。由于試題需要保密，主持人對試題熟悉時間不足，在競賽過程中出現(xiàn)個別讀題判題不流暢的問題。這些問題都需要在今后的競賽活動中加以完善。

“中集杯”知識競賽平臺的延伸由于知識競賽帶隊的基本都是各公司企業(yè)文化、人力資源專業(yè)的部門負責(zé)人，總裁辦公室因勢利導(dǎo)，利用這一難得的機會，把集團企業(yè)文化、人力資源專業(yè)人員首次聚集在一起，組織召開了20**集團企業(yè)文化和人力資源工作會議。會議分為戶外拓展團隊建設(shè)體驗式培訓(xùn)、會議研討和專題研討三個部分。戶外拓展團隊建設(shè)培訓(xùn)充滿刺激和具有深刻蘊含意義的團隊拓展培訓(xùn)，盡管只有半天的時間，卻讓每一位參與的學(xué)員深刻體會到團隊的力量，增強彼此信任?！皡f(xié)同共建”、“激情團隊”的中集文化與精神貫穿了培訓(xùn)的全過程。拓展培訓(xùn)起到了很好的破冰作用，集團各公司企業(yè)文化和人力資源專業(yè)人員從相遇、相識到心心相通。召開“20**集團企業(yè)文化暨人力資源工作會議”12月1日下午和晚上的工作會議對以下議題進行了研討：①總結(jié)本次知

識競賽的經(jīng)驗和教訓(xùn)；②中集工人隊伍的管理與建設(shè)；③企業(yè)文化和人力資源專業(yè)團隊建設(shè)；④“中集杯”足球賽改革方案；⑤內(nèi)刊會診；⑥個體績效管理。吳總在會上做了重要總結(jié)發(fā)言。本次會議既是集團內(nèi)同行經(jīng)驗相互交流的會議，同時為集團在文化融合和增強專業(yè)團隊凝聚力方面，提供了又一平臺。

篇5

1、我們以銀行結(jié)算賬戶管理辦法和星級柜員考核培訓(xùn)為主，加強職業(yè)道德教育，強化支付結(jié)算管理，使職工整體素質(zhì)再上層次。硬件上增添各種設(shè)備，狠抓衛(wèi)生、環(huán)境整治，改善了服務(wù)條件，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，競賽期間我支行以迎接全國衛(wèi)生城市檢查為契機，全面清掃環(huán)境，并堅持每日一小掃，每周一大掃，以及環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，服務(wù)環(huán)境明顯得到提高.

回首百日，所有這些正是我們在行總部及支行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重視、參與百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的成果。我們以高度重視、全行一心為競賽動力；以鄭重承諾、落實監(jiān)督為競賽內(nèi)容；以規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)為競賽目的，總體上在 競賽中賽出了自己的水平和特色。

一、

高度重視、團結(jié)一心、凝聚動力、營造氛圍

我行在競賽初就對此高度重視，成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了讓貸款戶更滿意、讓存款者更放心的競賽主題，七月初我們召開中層干部會議，要求各科動員、明確目標(biāo)、自找差距、制定措施。我們適當(dāng)調(diào)整科室職能，選拔了素質(zhì)好、技術(shù)精的人員充實業(yè)務(wù)崗位，為順利開展競賽打下扎實的基礎(chǔ)，七月下旬，結(jié)合我們召開職工動員大會，會上各科室做出了競賽承諾。八月下旬，我們進行了競賽階段性總結(jié)。我們還將在近期召開競賽總結(jié)大會，汲取經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足，把工作做得更好。為動態(tài)了解競賽進展、監(jiān)督承諾落實、匯報反響效果，我們定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足，部署工作目標(biāo)，有效的提高了競賽的實戰(zhàn)能力。主題的確定，起到了旗幟引領(lǐng)的作用；多次動員、總結(jié)會體現(xiàn)了我們的高度重視；有效的監(jiān)督機制為我們承諾落實提供了保證；評價落實效果為我們總結(jié)經(jīng)驗提供了理論基礎(chǔ)。所有這些凝聚了競賽動力、營造了競賽氛圍，使全行職工高度重視、團結(jié)一心，以飽滿的熱情投身到競賽中去。

二、

明確內(nèi)容、鄭重承諾、落實監(jiān)督

積極競賽本著從實際出發(fā)，以行業(yè)為特色的宗旨，我們提出了“客戶滿意是我們的最高宗旨”的競賽內(nèi)容，各科室根據(jù)內(nèi)容在動員會上鄭重承諾。承諾作出后，我們即付諸實施，以此為準(zhǔn)監(jiān)督落實。以來有迎聲，走有送聲的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，用集體學(xué)習(xí)、一幫

一、一帶一的方法，由富有經(jīng)驗的員工言傳身教，在服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量上賽水平、賽風(fēng)格。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員采用多種形式對承諾落實情況進行檢查、監(jiān)督，并于每周的辦公會上通報結(jié)果；競賽的階段性總結(jié)會上我們對已往工作進行總結(jié)，對照承諾內(nèi)容一一評價落實情況和效果；我們同時還進行存款人、貸款單位的滿意度調(diào)查，召開主要存款戶和結(jié)算戶的座談會，廣泛征求意見、改進服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，據(jù)統(tǒng)計，按照行總部統(tǒng)一部署的月季卡消費，代扣收費項目等中間業(yè)務(wù)，我支行員工都能積極響應(yīng)并已經(jīng)全面超額完成任務(wù)，同時我行各項承諾均已落實并逐漸出現(xiàn)較好成效。

三、

規(guī)范服務(wù)、提高素質(zhì)、產(chǎn)生效果、達到目的

篇6

根據(jù)**市總工會《關(guān)于開展2010年**市“安康杯”競賽活動的通知》（柳工字〔2010〕44號）文件精神及要求，為推動我縣建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大職工的安全意識，做好職工人身安全和身體健康保障工作，促進健康和諧發(fā)展，結(jié)合工作實際，開展工作，現(xiàn)將開展“安康杯”競賽活動工作總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確指導(dǎo)思想

為確保競賽活動的順利進行，成立了由人大副主任、**主席任組長、由黨組書記、副主席、縣安監(jiān)局局長擔(dān)任副組長、由**、縣安監(jiān)局相關(guān)部門組成的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并設(shè)立了安全檢察小組辦公室，負責(zé)指導(dǎo)活動具體工作。在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設(shè)、和諧社會發(fā)展做出貢獻。

二、以“安康杯競賽活動為載體，提升工會勞動保護工作整體水平

根據(jù)**市總工會《關(guān)于開展2010年度**市“安康杯”競賽活動的通知》（柳工字[2010]）12號文件要求，我縣工會積極開展“安康杯”競賽活動，印發(fā)《關(guān)于開展2010年度**縣“安康杯”競賽活動的通知》（**工字[2010]15號）組織全縣企事業(yè)單位開展競賽活動,有15家企事業(yè)單位上報競賽方案,各企事業(yè)單位根據(jù)本單位的實際情況,始終把“提高企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)意識,提高廣大職工安全生產(chǎn)知識和自我保護能力”作為競賽主題的出發(fā)點,有效地提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視，形成了企業(yè)黨、政、工、團組織齊抓共管的格局。**糖廠工會組織開展“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動，并組織全廠職工觀看廠工會舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽活動比賽，使“安康杯”精神深入人心，轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠と罕娮杂X執(zhí)行“安全生產(chǎn)”的實際行動。今年11月我會與縣安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展2010年度“安康杯”競賽活動工作檢查的通知》（**工字[2010]31號），并組成檢查組深入到各參賽企業(yè)開展檢查指導(dǎo)工作。做到了有組織、有評比、有總結(jié)、有表彰，通過開展“安康杯”競賽活動，一是達到了鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護技能，有效地遏制重特大事故的目的。二是我們培育典型，推廣經(jīng)驗，表彰先進，推行并引導(dǎo)競賽工作的不斷深入。三是不僅健全了安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大職工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由不重視安全轉(zhuǎn)變成我要安全、大家安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了基層工會和群眾監(jiān)督，加強了對安全工作生產(chǎn)知識的培訓(xùn)；提高了各企業(yè)部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；達到無重傷事故，無死亡事故，無安全生產(chǎn)事故發(fā)生的目的。

篇7

5月31日，是國際禁煙日。隨著我們的成長，香煙似乎離我們越來越越近，特別是男生也開始吸煙，在我們的學(xué)習(xí)生活中，校園里，都有很多人在公共場合吸煙，這不僅殘害了自己，也損害了他人。為了提高我們生活環(huán)境的和諧，促進人們道德的提升，加強同學(xué)們的創(chuàng)新能力，特此軟件091團支部，軟件093團支部和網(wǎng)絡(luò)092團支部為此舉辦全系禁煙圖標(biāo)競賽。

此次活動不僅豐富了我們的校園生活，鍛煉同學(xué)們的創(chuàng)新能力，還提高了我們的環(huán)保意識，道德水平 。這次活動面向我們09級所有班級體，圖標(biāo)可以是手繪圖片，提高我們的動手能力，也可以通過photoshop制作圖片，運用我們的專業(yè)知識。所以此次活動對我們的創(chuàng)造能力，專業(yè)知識運用能力都有一定提高。

雖然這次活動取得了圓滿成功，但依然有很多不足之處。如：各班級制作的圖標(biāo)有很多不是原創(chuàng)，作為主辦方很難評選；征集圖標(biāo)時，沒有按照計劃時間表進行；在最后圖標(biāo)決賽中，由于其他活動參加決賽的同學(xué)有限。盡管此次活動存在諸多不足，但我們會汲取教訓(xùn)在下次的活動中避免出現(xiàn)類似不足。

篇8

經(jīng)典詩文是中華民族的文化瑰寶，為了深入開展經(jīng)典誦讀活動，使廣大師生了解、熟悉中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，對進一步促進未成年人思想道德建設(shè)，深化愛國主義教育，項店一中于2018年9月17日下午組織全體師生學(xué)生進行了以“誦讀中華經(jīng)典”經(jīng)典誦讀活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

項店一中政教處、團委及時制定活動方案、評分標(biāo)準(zhǔn)，確立大賽評委、記分員，并督促各班先在班內(nèi)選拔參賽人員，由班主任和語文老師確定參賽人員，并指導(dǎo)學(xué)生練習(xí)朗誦，為此次誦讀大賽的順利開展提供了有力保障。

這次誦讀大賽活動，組織有序，準(zhǔn)備充分，涉獵國學(xué)經(jīng)典16篇，參賽者精神飽滿，誦讀富有感染力，李歡歡、許超等幾名同學(xué)朗誦時，臺下也有同學(xué)小聲跟誦，現(xiàn)場氣氛熱烈。經(jīng)過激烈的競爭，在評委們公平、公正的裁判下，李歡歡同學(xué)獲得一等獎，許超、趙夢、路洋同學(xué)獲得二等獎，杜佳音、段可欣、姚文浩同學(xué)獲得三等獎，張光艷等10名同學(xué)獲得優(yōu)秀獎。

  通過此次經(jīng)典詩文誦讀活動，全體師生深刻體會到了中國傳統(tǒng)文化的博大精深，促使了全體同學(xué)們更加積極背誦經(jīng)典。教師在經(jīng)典誦讀聲中，變得更加的善解人意，心靈更加陽光，工作更有精神；同學(xué)們在經(jīng)典誦讀聲中，變得更加遵紀(jì)守則，有禮有節(jié)，而這將為同學(xué)們的人生打下堅實的基礎(chǔ)，必將進一步提高我校的經(jīng)典誦讀水平。

篇9

高校是傳播知識、創(chuàng)新知識的重要陣地，是弘揚創(chuàng)新精神、培育創(chuàng)新型人才的搖籃。自2004年以來，深入開展學(xué)生科技競賽活動，努力培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才成為本院長期堅持的一項重點工作。近十年來，在總結(jié)育人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，學(xué)院始終堅持緊扣“一個目標(biāo)”、突出“一個龍頭”、完善“三個機制”、打造“三個平臺”、把握“三個結(jié)合”、發(fā)揮“三個作用”的工作思路，通過開展科技競賽活動，努力培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才，打造學(xué)生工作特色品牌。緊扣“一個目標(biāo)”，即以培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)人才為目標(biāo)。突出“一個龍頭”，即以全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽為龍頭，全面帶動各類大學(xué)生科技競賽活動。“四個三”分別為：完善“三個機制”，即有力的領(lǐng)導(dǎo)機制，有序的推進機制，有效的激勵機制；打造“三個平臺”，即氛圍營造平臺，支持培訓(xùn)平臺，競賽評比平臺；把握“三個結(jié)合”，即第一與第二課堂相結(jié)合，教師與學(xué)生相結(jié)合，科技競賽與實習(xí)實踐相結(jié)合；發(fā)揮“三個作用”，即學(xué)生的主體作用，教師的指導(dǎo)作用，輔導(dǎo)員的組織作用。

二、實施方法與過程

（一）多途徑宣傳，營造積極參與氛圍

開展大學(xué)生科技競賽活動的首要環(huán)節(jié)是大力宣傳，發(fā)動學(xué)生積極參與，營造氛圍，這是競賽活動順利開展的思想保障。1.舉辦競賽報告，加強宣傳引導(dǎo)。每學(xué)年初，學(xué)院會通過邀請有經(jīng)驗的專家、老師，舉辦各類科技競賽報告會、講座、論壇等活動，如邀請有多年指導(dǎo)經(jīng)驗的老師召開數(shù)學(xué)建模競賽報告會、專利申報講座；邀請獲得獎項比較多的高年級學(xué)生舉辦大學(xué)生創(chuàng)新論壇等，加強對學(xué)生的宣傳引導(dǎo)，讓學(xué)生全面了解競賽規(guī)劃，充分認識競賽意義，科學(xué)把握競賽活動。2.編印競賽指南，輔助學(xué)生競賽。為輔助學(xué)生盡快進入狀態(tài)，學(xué)院結(jié)合各指導(dǎo)老師的指導(dǎo)心得，總結(jié)組織活動經(jīng)驗，編印各類競賽活動指南及參考書，使學(xué)生全面深入了解競賽，順利參與競賽活動。3.開辟網(wǎng)上專欄，宣揚榜樣魅力。為積極宣傳科技競賽成績，充分發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)生的榜樣作用，學(xué)院借助網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳。如，在學(xué)院網(wǎng)頁和學(xué)院團委網(wǎng)頁開辟科技競賽專欄，在輔導(dǎo)員博客里開辟“學(xué)海無涯”欄目，對往屆獲獎作品和獲獎學(xué)生進行展示，激勵學(xué)生開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。

（二）優(yōu)勢互補，組建團隊

高效率的團隊是科技競賽活動取得成功的基石。學(xué)院按照共同的目標(biāo)、明確的定位、核心凝聚力、技能優(yōu)勢互補和優(yōu)秀的團隊管理者五個要素努力打造高效率的科技競賽團隊。1.拓展選擇范圍，利用外部資源。學(xué)院在進行科技競賽活動團隊組建時，按照公平自愿的原則，通過對學(xué)生進行引導(dǎo)，拓展團隊選擇范圍，不局限于一個專業(yè)或一個學(xué)校，允許相關(guān)專業(yè)或其他學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)生共同參與，組建團隊，充分利用外部資源。2.教師選拔引導(dǎo)，打造最佳團隊。針對學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力等方面的差異，學(xué)院組織經(jīng)驗豐富的競賽指導(dǎo)教師對參賽學(xué)生進行選拔引導(dǎo)，根據(jù)學(xué)生的能力、專長及性格等情況的不同，在優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合的基礎(chǔ)上組建競賽團隊，重點培育優(yōu)秀團隊，精心打造最佳團隊。

（三）參加競賽，激發(fā)活力

1.調(diào)動各種力量，采取啟發(fā)選題。對于絕大多數(shù)科技競賽活動而言，選擇研究主題成為首要的關(guān)鍵問題，參賽選題情況直接影響到競賽活動所取得的效果。競賽主題不是任意選擇的，所選主題應(yīng)具有現(xiàn)實可行性、技術(shù)創(chuàng)新性，同時應(yīng)與時展相結(jié)合，具有良好的研究開發(fā)前景。學(xué)院在科技競賽活動中，充分調(diào)動各種力量，積極采取多種形式的啟發(fā)，例如往屆獲獎作品的參考啟發(fā)，學(xué)生的實習(xí)實踐啟發(fā)，教師的指導(dǎo)啟發(fā)等，選擇競賽主題。2.定期開展檢查，不斷強化服務(wù)。競賽期間，對參賽團隊定期進行進度檢查，并給予反饋信息，對于出現(xiàn)問題的團隊及時給予幫助指導(dǎo)，保證各參賽團隊能順利完成競賽任務(wù)。同時，競賽期間，學(xué)院努力做好競賽服務(wù)工作，如為競賽學(xué)生提供設(shè)備、書籍、資料、生活用品等，為競賽活動順利進行創(chuàng)造有利條件。

（四）表彰總結(jié)，持續(xù)發(fā)展

學(xué)院在開展大學(xué)生科技競賽活動時注意引入“獎金+榮譽”的激勵機制，以增強學(xué)生的參賽熱情。競賽活動結(jié)束后，學(xué)院及時對競賽活動進行表彰總結(jié)，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗，使競賽活動持續(xù)健康發(fā)展。1.獎金榮譽激勵，增強師生熱情。學(xué)院設(shè)立多種科技競賽活動獎金，如數(shù)學(xué)建模獎金、“挑戰(zhàn)杯”獎金等，用于獎勵在競賽活動中表現(xiàn)突出的個人、團隊和組織，設(shè)立多項科技競賽獎項，如優(yōu)勝獎、優(yōu)秀指導(dǎo)教師、優(yōu)秀組織獎等，用于表彰在競賽活動中表現(xiàn)突出的個人團隊和組織。充分發(fā)揮“獎金+榮譽”的激勵作用，切實增強師生的參賽熱情。2.總結(jié)成功經(jīng)驗，科學(xué)持續(xù)發(fā)展?？萍几傎惢顒咏Y(jié)束后，學(xué)院及時召開競賽活動總結(jié)會議，對活動中取得的成功經(jīng)驗進行提煉推廣，對活動中出現(xiàn)的問題和不足之處，提出改進意見，促使學(xué)院科技競賽活動得以科學(xué)持續(xù)發(fā)展。

三、工作成效與總結(jié)

（一）十年礪劍，成績斐然

從2004年參加首屆全國計算機仿真大獎賽至今，學(xué)院已開展大學(xué)生科技競賽活動近十年。在這十年里，學(xué)院緊緊圍繞“開展科技競賽活動，培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才”這一主題，思路清晰，措施得當(dāng)，工作扎實，成績斐然。2014年，學(xué)生參加大學(xué)生科技競賽15類，獲得省級以上獎勵90余項，全校名列第一。截至目前，學(xué)院學(xué)生已獲得省級及以上科技創(chuàng)新獎共450余項。2011年11月16日，學(xué)院教師和學(xué)生代表到北京人民大會堂參加第四屆全國計算機仿真大獎賽特等獎決賽及頒獎儀式，受到王子才院士的親切接見。2011年12月6日，時任河南省委書記盧展工還曾蒞臨學(xué)院考察指導(dǎo)大學(xué)生科技創(chuàng)新工作。學(xué)院連續(xù)六年被評為河南師范大學(xué)“大學(xué)生科技創(chuàng)新活動先進集體”。

（二）以人為本，科學(xué)發(fā)展

篇10

  一、指導(dǎo)思想：

    學(xué)校預(yù)防教育工作是禁毒工作的基礎(chǔ)工程。深入貫徹市教育局關(guān)于開展2018年“開學(xué)月”集中禁毒宣傳教育活動的精神，充分發(fā)揮學(xué)校教育在預(yù)防教育活動中的重要作用，使廣大學(xué)生認清的危害，進一步增強防毒、拒毒意識，確保“學(xué)生不涉毒、校園無”，具體活動總結(jié)如下：

  二、活動主題：健康人生、綠色無毒

  三、工作具體措施：

    1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強做好學(xué)校預(yù)防教育工作的責(zé)任感。學(xué)校成立預(yù)防教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)校預(yù)防教育工作、制訂預(yù)防教育工作制度計劃，組織和監(jiān)督學(xué)校預(yù)防教育宣傳工作的開展。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組

     組  長：張可欣     

副組長：楊花亮 衛(wèi)戰(zhàn)華

組  員:馮俊峰、王輔國、汪肖紅、贠永杰、劉巖、王青峰

及各班主任

    2、學(xué)校高度重視預(yù)防教育工作的重要性，將預(yù)防作為學(xué)校德育教育的一項重要內(nèi)容，納入思品課程教學(xué)計劃、學(xué)校政教工作計劃，使預(yù)防教育工作有計劃、有組織地進行，做到層層落實。

    3、充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三位一體教育網(wǎng)絡(luò)作用，營造良好的預(yù)防教育氛圍。 學(xué)校積極爭取街道黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在社區(qū)加強禁毒宣傳，擴大教育范圍，在家長的協(xié)助下及時鞏固教育成果，從而保證了預(yù)防教育活動的有效開展。

   4、充分利用學(xué)校宣傳陣地，為開展預(yù)防教育工作創(chuàng)造良好氛圍。

具體活動匯報：

  （1）贠主任進行了國旗下禁毒宣傳教育。

（2）邀請公安局王凱副大隊長做“法律進校園”禁毒主題報告會，全體師生進行拒絕簽名活動。

（3）進行了禁毒預(yù)防知識競賽活動。