招聘培訓(xùn)工作思路范文
時(shí)間:2023-03-21 02:28:22
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇招聘培訓(xùn)工作思路,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
1、人員招聘工作
通過電視媒體投放招聘廣告2次(共5個(gè)臺(tái)次),參加xx人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)4次,收到紙質(zhì)和電子檔有效簡(jiǎn)歷193人次,實(shí)際面試121人次;
配合鋁業(yè)進(jìn)行了本年度學(xué)員的招聘工作,除投放電視廣告外5次下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳單。
2、中高層入職和離職
本年度中高層和關(guān)鍵崗位入職23人,離職25人。
3、培訓(xùn)工作
重點(diǎn)組織了北京錫恩4r系列培訓(xùn),并針對(duì)各個(gè)內(nèi)容組織了內(nèi)部分享會(huì),中高層管理人員外出參加培訓(xùn)78人次,公司先后邀請(qǐng)2名外部專家、講師到公司授課。
4、績(jī)效考核工作
自7月份成立績(jī)效考核小組開始,人力資源部承擔(dān)起了考核小組的多項(xiàng)工作,每周的現(xiàn)場(chǎng)檢查,月計(jì)劃工作的跟蹤督促,文件執(zhí)行的跟蹤和檢查等,頂住重重壓力,考核工作不斷完善和進(jìn)步,雖然還存在一些不足,但是成果也是很明顯的。
5、考勤工作
員工考勤嚴(yán)格管理,考勤制度得到有效地貫徹,與各部門的溝通和協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)問題。
6、制度建設(shè)
根據(jù)工作需要,人力資源部修訂了人員招聘、入職、離職、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)等制度,明確了相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限,明確了操作流程,并配備了對(duì)應(yīng)的表格和流程圖。
二、存在的不足
1、人員較頻繁的變動(dòng)和工作交接時(shí)的不規(guī)范,在一定程度上限制了接任者有效開展工作的速度,在今后的工作中需要盡量減少部門負(fù)責(zé)人的變動(dòng),同時(shí)重視工作交接的規(guī)范性;
2、績(jī)效考核工作還需不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、敢于突破、敢于創(chuàng)新,使考核日趨合理,真正推動(dòng)各公司、各部門的業(yè)務(wù)工作,提高工作業(yè)績(jī),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益;
3、加強(qiáng)人員招聘工作的力度,增加招聘的渠道,加強(qiáng)對(duì)擬錄用中高管人員的背景調(diào)查,加強(qiáng)人員儲(chǔ)備力度;同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)中高層人員的離職談話工作;
4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有人力資源管理制度,適時(shí)完善和修訂舊的制度,使人力資源管理工作符合社會(huì)發(fā)展實(shí)際,符合公司自身的發(fā)展需求;
5、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作,優(yōu)化內(nèi)部培訓(xùn)課程設(shè)置,多了解、多參加外部?jī)?yōu)秀課程,給更多的中高層提供外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過外部培訓(xùn)學(xué)習(xí),使更多的人轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路;
篇2
大家好。我叫,在總編辦從事崗位。今天競(jìng)聘的是人力資源中心培訓(xùn)主管崗位!
下面我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。
我今年歲,黨員,學(xué)歷,工程師職稱。年參加工作,年進(jìn)入電視臺(tái),先在電視臺(tái)技術(shù)口工作年,隨后在編輯口工作年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點(diǎn)微不足道的成績(jī)的話,首先要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請(qǐng)各位接受我的謝意!
首先,我勤奮、好學(xué)、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導(dǎo),采用科學(xué)的方法做好人力資源工作。
其次,我善于觀察,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對(duì)性強(qiáng),務(wù)實(shí)、塌實(shí)。
第三,我善于溝通,組織能力較強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)精神,這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。
我的具體工作思路是:在配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓(xùn)工作能夠在一個(gè)較高的基點(diǎn)上起步,獲得迅速的發(fā)展:
首先,在配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。
一、營(yíng)造良好用人環(huán)境。堅(jiān)持以人為本的量才標(biāo)準(zhǔn),把業(yè)績(jī),能力,知識(shí),品德作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷資歷而不唯學(xué)歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個(gè)“肯努力,有能力,就一定有機(jī)會(huì)”的用人環(huán)境!
二、績(jī)效掛鉤。促進(jìn)績(jī)效進(jìn)步,調(diào)動(dòng)全中心積極創(chuàng)造業(yè)績(jī)的主動(dòng)性。通過可行而有效的激勵(lì)措施,保證讓有業(yè)績(jī)的員工看到效益,看到實(shí)惠。
三、精簡(jiǎn),高效,滿負(fù)荷。對(duì)各部門承擔(dān)的職能和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費(fèi),提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進(jìn)能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
其次,在員工培訓(xùn)方面,做到以下幾點(diǎn)。
第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作有章可尋。
俗話說,無規(guī)矩,不成方圓。科學(xué)、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,認(rèn)真編制、修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。
第二,認(rèn)真開展調(diào)查研究,確保培訓(xùn)工作有的放矢。
我要秉承“培訓(xùn)就是服務(wù)”的理念,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則,充分了解業(yè)對(duì)于員工素質(zhì)的整體要求,根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施有針對(duì)性的工作,使培訓(xùn)工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
第三,引入目標(biāo)管理機(jī)制,確保培訓(xùn)工作有條不紊.
在培訓(xùn)管理工作中,我不僅要根據(jù)員工培訓(xùn)需求,確定培訓(xùn)目標(biāo),制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃,制訂培訓(xùn)實(shí)施方案和考核措施,而且要進(jìn)一步細(xì)化,制訂每月的培訓(xùn)管理的分目標(biāo),并加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)完成情況的考核,使培訓(xùn)工作真正切合企業(yè)的實(shí)際,達(dá)到務(wù)實(shí)和可操作性強(qiáng)的目的,扎扎實(shí)實(shí)地穩(wěn)步推進(jìn)我們的培訓(xùn)工作。
第四,強(qiáng)化入職培訓(xùn)。我還要針對(duì)企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓(xùn)實(shí)習(xí),從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五、人力資源培訓(xùn)管理有著很強(qiáng)的政策性,因而以身作則加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
篇3
【本刊訊】日前,人社部發(fā)出《關(guān)于做好2015年全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》,要求各地繼續(xù)把高校畢業(yè)生就業(yè)工作作為重中之重,精準(zhǔn)發(fā)力,千方百計(jì)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
《通知》指出,各地要把抓好政策落實(shí)作為工作重點(diǎn),全面落實(shí)和完善鼓勵(lì)小微企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)社保補(bǔ)貼、培訓(xùn)補(bǔ)貼等政策,落實(shí)好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠、小額擔(dān)保貸款、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼等政策。要進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序,降低門檻,優(yōu)化流程,為畢業(yè)生享受政策提供更多便利。
《通知》指出,各地要精心實(shí)施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實(shí)名登記工作,健全未就業(yè)畢業(yè)生實(shí)名制數(shù)據(jù)庫。對(duì)本省(區(qū)、市)生源未就業(yè)高校畢業(yè)生,要主動(dòng)聯(lián)系,了解掌握其就業(yè)需求和求職意愿,切實(shí)保證服務(wù)不斷線。
天津市:面向勞動(dòng)者開展普惠性技能培訓(xùn)
【本刊訊】天津市從2015年起開始實(shí)施“百萬技能人才培訓(xùn)福利計(jì)劃”,重點(diǎn)面向45歲以下企業(yè)中青年職工、院校學(xué)生、失業(yè)人員和農(nóng)村勞動(dòng)力,開展普惠性的職業(yè)技能培訓(xùn),用3年時(shí)間,使120萬人取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。
職業(yè)市場(chǎng)需求程度及培訓(xùn)成本目錄,根據(jù)市場(chǎng)需求引導(dǎo)職業(yè)培訓(xùn),在按照緊缺程度給予職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,增加職工培訓(xùn)津貼、生活費(fèi)補(bǔ)貼和實(shí)習(xí)津貼。
引導(dǎo)職業(yè)院校面向社會(huì)開展中、高級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn),鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立培訓(xùn)中心、技能大師工作室、技師工作站,支持各類社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合理布局、競(jìng)相發(fā)展。
加快“職業(yè)培訓(xùn)包”開發(fā)應(yīng)用,年末培訓(xùn)包開發(fā)數(shù)量達(dá)到1000個(gè)。推行企校雙制、工學(xué)一體的“雙軌制”培訓(xùn)模式,做到招生即招工、入校即入職。
漢川市:首場(chǎng)“春風(fēng)行動(dòng)”大型用工招聘會(huì)舉行
【本刊訊】2015年1月26~28日,湖北省漢川市2015年“春風(fēng)行動(dòng)”大型用工招聘會(huì)在霍城公園拉開帷幕,活動(dòng)期間,進(jìn)場(chǎng)參加人員2.3萬人次,初步達(dá)成就業(yè)意向9285人。其中包括返鄉(xiāng)人員3150人,大學(xué)生2160人,農(nóng)村勞動(dòng)力1684人,困難就業(yè)人員860人。
據(jù)悉,漢川市勞動(dòng)就業(yè)管理局從2014年11月就開始準(zhǔn)備工作,尤其是在春節(jié)前后6天,每天安排8輛流動(dòng)宣傳車下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)村組展開宣傳。此外,還開通了官方微信公眾號(hào),及時(shí)、更新關(guān)于2015年“春風(fēng)行動(dòng)”的用工企業(yè)信息、崗位信息等各類信息。
本次招聘會(huì)還在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)精心設(shè)置了求職招聘、企業(yè)產(chǎn)品展示等六大服務(wù)區(qū),銀鷺食品、歡樂家食品等167家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招賢納才,提供就業(yè)崗位1.3萬余個(gè),涉及食品加工、紡織服裝等不同行業(yè)多個(gè)工種。此外,漢川人社局還聯(lián)合市總工會(huì)等部門在會(huì)場(chǎng)設(shè)立政策宣傳點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放政策宣傳資料,免費(fèi)為勞動(dòng)者及用人單位提供政策法規(guī)咨詢,免費(fèi)為進(jìn)城務(wù)工人員提供專項(xiàng)技能鑒定報(bào)名咨詢等服務(wù)。
本次招聘會(huì)結(jié)束后,漢川市勞動(dòng)就業(yè)管理局還將針對(duì)市內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)開展專場(chǎng)招聘活動(dòng),針對(duì)下崗失業(yè)人員、離校未就業(yè)大學(xué)生、殘疾人等就業(yè)困難群體開展就業(yè)援助月活動(dòng)。同時(shí),組織開展定向、訂單式職業(yè)技能培訓(xùn),為勞動(dòng)者提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持等“一條龍”就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
(漢川市勞動(dòng)就業(yè)管理局楊世斌涂攀明)
荊門市沙洋縣:技能培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”
【本刊訊】2015年3月3日,湖北省荊門市沙洋縣就業(yè)訓(xùn)練中心院內(nèi),人頭攢動(dòng)、熱鬧非凡,116人在這里舉行開學(xué)典禮,叉車、電焊、數(shù)控車床三個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班在今天同時(shí)開班,給今年的就業(yè)訓(xùn)練工作打響了頭一炮,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。
今年,沙洋縣就業(yè)訓(xùn)練中心堅(jiān)持“技能就業(yè),培訓(xùn)先行”的工作思路,確定“圍繞市場(chǎng)、定崗下單”的培訓(xùn)工作總基調(diào),將縣內(nèi)企業(yè)空崗情況和人才緊缺信息與技能培訓(xùn)有機(jī)對(duì)接,著重突出就業(yè)訓(xùn)練的實(shí)效性、針對(duì)性。通過市場(chǎng)摸底調(diào)查,確定了叉車、月嫂、數(shù)控車床、電子電工為2015年的熱門培訓(xùn)專業(yè)。新年伊始,訓(xùn)練中心就把握農(nóng)民返鄉(xiāng)過年的契機(jī),利用進(jìn)村入戶、電視專題、網(wǎng)絡(luò)微信、春風(fēng)行動(dòng)招聘會(huì)等方式廣泛開展宣傳,擴(kuò)大就業(yè)培訓(xùn)的聲勢(shì),提升就業(yè)培訓(xùn)的知曉度。截至目前,已有630余人報(bào)名參加訓(xùn)練中心的專業(yè)技能培訓(xùn)。
據(jù)訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人介紹,培訓(xùn)工作開局良好,對(duì)訓(xùn)練中心起到了極大的激勵(lì)作用。訓(xùn)練中心將進(jìn)一步深挖潛力,提高師資素質(zhì),增設(shè)專業(yè),擴(kuò)容增效,努力提升沙洋縣城鄉(xiāng)勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)和技能水平,推進(jìn)素質(zhì)就業(yè),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)推動(dòng)就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的良性發(fā)展。
(沙洋縣勞動(dòng)就業(yè)管理局阮亞芳楊云飛)
咸寧市通山縣:舉行“2015春風(fēng)行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)
【本刊訊】近日,由湖北省通山縣人社局、縣婦聯(lián)、縣總工會(huì)、縣民政局聯(lián)合舉辦的咸寧市通山縣“2015春風(fēng)行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)在縣人力資源市場(chǎng)舉行。
據(jù)統(tǒng)計(jì),招聘會(huì)當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)企業(yè)共50家,涉及紡織、服裝、電子商務(wù)、機(jī)械、駕駛、家政、餐飲等共計(jì)60多個(gè)行業(yè)、8000多個(gè)就業(yè)崗位。進(jìn)場(chǎng)人數(shù)達(dá)到3500余人次,初步達(dá)成就業(yè)意向1700多人,成功招聘320人,發(fā)放就業(yè)政策宣傳資料2600余份。本次招聘會(huì)得到縣委縣政府高度重視,縣長(zhǎng)胡娟、常務(wù)副縣長(zhǎng)張遠(yuǎn)林等縣領(lǐng)導(dǎo)視察了招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并詳細(xì)了解企業(yè)用工、求職者就業(yè)需求等情況。
招聘會(huì)從上午9時(shí)開始。較往年不同,2015年招聘會(huì)在新建成的信息化公共就業(yè)服務(wù)大廳舉行。所有的招聘企業(yè)已提前把招聘信息發(fā)送到公共就業(yè)服務(wù)中心登記,并通過大廳中的顯示屏,減少了各種雜亂的招聘廣告牌。同時(shí),勞動(dòng)局專門安排了保安和大廳工作人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,雖然求職者人數(shù)眾多,但是現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,求職者可以清楚地查看招聘信息。為了招聘到合適的員工,有的企業(yè)高層管理人員親自帶隊(duì)參加招聘會(huì),其中通山縣玉龍機(jī)械股份有限公司工會(huì)主席和新億通機(jī)車配件有限公司經(jīng)理親自到現(xiàn)場(chǎng)招聘,通過當(dāng)面回答求職者關(guān)于薪金和福利待遇等問題,宣傳企業(yè)文化,吸引應(yīng)聘者。同時(shí),在大廳設(shè)置就業(yè)政策信息宣傳欄和休息區(qū),求職者可以在此等候、休息。
篇4
二是積極做好食品藥品監(jiān)管體制改革的準(zhǔn)備工作。保持和省編辦、國(guó)家局人事司及兄弟省局人事部門的聯(lián)系,及時(shí)收集體制改革的相關(guān)信息;會(huì)同局辦公室共同起草對(duì)省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制調(diào)整的建議并上報(bào)省編辦。
三是認(rèn)真做好日常干部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關(guān)調(diào)研及干部考核工作;完成了全系統(tǒng) 名公務(wù)員的招錄工作;完成了省局機(jī)關(guān)及直屬單位50余人次工資、津貼審批;根據(jù)省委省政府的有關(guān)要求,重新制定了省局出國(guó)(境)任務(wù)辦理流程,共辦理全系統(tǒng)8個(gè)團(tuán)組19人次的出國(guó)(境)審核及上報(bào)工作。
四是按照上級(jí)部署,做好省局機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)工作。組織工作53名處級(jí)干部參加省級(jí)機(jī)關(guān)處級(jí)干部“菜單式”選學(xué)、 57名科以下干部“5+x”學(xué)習(xí)、5名干部“xx”普法培訓(xùn)工作。組織4名市藥檢所所長(zhǎng)參加國(guó)家局舉辦的培訓(xùn)班。
五是為全省藥學(xué)技術(shù)人員做好服務(wù)工作。組織召開全省執(zhí)業(yè)藥師工作座談會(huì);開展執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),今年報(bào)名參加網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到7373人;會(huì)同省人事廳做好執(zhí)業(yè)藥師報(bào)名工作,今年全省報(bào)考人數(shù)為7618人,報(bào)考科目達(dá)到25016科次;聯(lián)合中國(guó)藥科大學(xué)、南京中醫(yī)藥大學(xué)舉辦考前培訓(xùn);組織執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育面授培訓(xùn)工作,xxxx年共舉辦了39期面授培訓(xùn)班,近萬人參加培訓(xùn);成功舉辦了全省首屆執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育高級(jí)研討班;依法認(rèn)真做好執(zhí)業(yè)藥師登記注冊(cè)工作,xx年全省執(zhí)業(yè)藥師新登記注冊(cè)人數(shù)為779人。
六是加強(qiáng)自身建設(shè)。建立省局機(jī)關(guān)及直屬單位人事管理信息系統(tǒng),目前已建立了省局機(jī)關(guān)及直屬單位全體人員基本信息數(shù)據(jù)庫,并對(duì)全處人員進(jìn)行了培訓(xùn)。堅(jiān)持每月的處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)活動(dòng),組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點(diǎn)捐助貧困獨(dú)生女童;在全支部開展“多讀書、讀好書”活動(dòng)。
xx年工作思路及初步工作安排。
一是做好省局機(jī)構(gòu)改革工作。根據(jù)省委省政府的工作部署,認(rèn)真起草并落實(shí)省局的“三定方案”;按照要求做好省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制改革工作。
二是做好事業(yè)單位相關(guān)改革工作。根據(jù)省人事廳的部署,做好省局直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。
三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為對(duì)象的《食品安全監(jiān)督專題研究班》;完成全系統(tǒng)xxxx年度新招錄公務(wù)員、新招聘事業(yè)單位人員、新接收軍轉(zhuǎn)干部三類新進(jìn)人員的培訓(xùn)任務(wù)。
篇5
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到及時(shí)處理,從不拖拉;完成年中、年末報(bào)表及總結(jié)30余份;堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,行政部全年打印文字表格2500張,節(jié)約打印費(fèi)用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議30多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)后有記錄;接待來客來訪230人次,未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺(tái)電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競(jìng)賽等活動(dòng)7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。一年來,我們圍繞中心工作,力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破:
一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)“早”字、體現(xiàn)一個(gè)“快”字、做到一個(gè)“好”字。“早”就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動(dòng)傾向,對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有總結(jié),做到了積極主動(dòng)。“快”就是提倡馬上就辦的精神,進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快,體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對(duì)自己的要求。“好”就是對(duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作“年年歲歲一個(gè)樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,樹立表率。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行專(兼)干職責(zé)
黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)等工作切實(shí)關(guān)系到公司的全面發(fā)展,行政部擔(dān)任著專(兼)干工作并認(rèn)真履行其職責(zé)。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動(dòng),把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中,加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績(jī)效考評(píng)細(xì)則、開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)助營(yíng)銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進(jìn)調(diào)出的人事管理工作;按時(shí)完成了勞資月度、年度報(bào)表的上報(bào)工作。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部人少事多,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,下基層檢查不多,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
2007年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
2008年公司工作計(jì)劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下,本人在2007年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展2008年度的工作。
現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一、人力資源:
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置:
1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
篇6
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),凝聚向心力
2019年1月30日,公司成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)向立為組長(zhǎng),黨委副書記、總工程師李濤為分管領(lǐng)導(dǎo)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面統(tǒng)籌2019年公司人才隊(duì)伍建設(shè)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人力資源部,負(fù)責(zé)開展具體的工作。
二、建立健全公司規(guī)章制度,為人才隊(duì)伍建設(shè)保駕護(hù)航
公司人才隊(duì)伍建設(shè)研究會(huì)指出,制度決定態(tài)度,制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度尤為重要。制度是保證公司正常運(yùn)行的重要基礎(chǔ),是激勵(lì)和限制人才發(fā)展的基石,只有完善的制度才能提高管理效率和工作質(zhì)量,形成良好的企業(yè)文化。
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,2019年公司修訂了《人事管理制度》、《薪酬管理制度》等10于部規(guī)章制度,本次修訂吸收了國(guó)有企業(yè)改革相關(guān)規(guī)定的精華,摒棄了原來中規(guī)中矩的思想和態(tài)度,修訂后制度更趨向于合理,從制度層面保障了職工利益和捍衛(wèi)了公司的權(quán)威。
三、公平公正開展招聘和人才引進(jìn)工作,為人才隊(duì)伍建設(shè)注入新鮮血液
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢委員的監(jiān)督,我公司2019年累計(jì)開展23次招聘工作,收集各類簡(jiǎn)歷信息300余條。參與面試人員共150于人,最終以勞務(wù)派遣的形式招聘43人到公司各部門、子公司工作。
在市委組織部、市人社局的領(lǐng)導(dǎo)下,我公司參與了六盤水市第六屆人才博覽會(huì),通過參與本次博覽會(huì),我公司累計(jì)收集簡(jiǎn)歷80余份,6名應(yīng)聘者參加了公司組織的人才評(píng)審,但是最終得分均低于最低分?jǐn)?shù)線,2019年公司沒有引入符合職位要求專業(yè)技術(shù)過硬的人才。
在公司2019年度招聘工作中,我們摒棄了傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化面試模式,采用新型的無領(lǐng)導(dǎo)小組面試模式,面試模式轉(zhuǎn)變改變了面試者的思路,拓寬了面試者的思維,讓其更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,展現(xiàn)個(gè)人才華,便于公司選擇更優(yōu)秀的人才。
四、2019年人才工作存在的問題和不足
(一)崗位分類不清晰,定位不準(zhǔn)確
公司由三家老企業(yè)重組而成,老職工居多,在崗位劃分和定位上存在眉毛胡子一把抓的問題。
(二)工作地分散,條件艱苦,工資待遇不高,招聘難度大
我公司下屬的煤礦、瓦斯發(fā)電站、煤焦出入境過磅房分布在盤州市各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、高速路口,工作環(huán)境艱苦,部分崗位專業(yè)技術(shù)要求過高,工資待遇低,很難招聘到合適的人才。
(三)公司體制問題,部分年輕職工身份尷尬,積極性不高。
我公司在合并初期,因發(fā)展需要以聘用的形式招聘20余人,部分職工累計(jì)在公司工作7年,是公司發(fā)展的主力軍,但因公司體制問題一直不能轉(zhuǎn)為公司正式職工,工資待遇低,嚴(yán)重影響了積極性。
(四)招聘渠道單一,人才引進(jìn)難度大
公司2019年開展了20余次招聘工作,僅僅通過盤州市人才網(wǎng)、公司門戶網(wǎng)站、轉(zhuǎn)發(fā)職工朋友圈和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)獲取應(yīng)聘人員信息,信息渠道相對(duì)單一,難以發(fā)掘到高層人才,專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)難度大。
五、2020年工作思路和主要舉措
(一)建立健全公司規(guī)章制度
(二)梳理公司崗位情況,結(jié)合實(shí)際將崗位分開
(三)拓寬招聘信息渠道,規(guī)范招聘程序
(四)積極去上級(jí)部門對(duì)接,盡可能轉(zhuǎn)變公司部分聘用制職工身份
(五)積極開展專業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn)工作
(六)加大與勞務(wù)公司的合作,提高招聘一線工作人員
的效率
篇7
一、強(qiáng)素質(zhì),抓好團(tuán)干隊(duì)伍先進(jìn)性教育
為了提高團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),組建一個(gè)有戰(zhàn)斗力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)。校團(tuán)委在06級(jí)學(xué)生中進(jìn)行了三次的選拔,經(jīng)過各班預(yù)選、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)內(nèi)競(jìng)職演說、答辯三輪競(jìng)職,最后選拔出30名新生團(tuán)干,保障了團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)的持續(xù)發(fā)展,促使學(xué)校工作的有效街接。同時(shí),在平時(shí)工作中堅(jiān)持每小周一次學(xué)習(xí),每大周一次工作經(jīng)驗(yàn)交流,通過此種方式,促進(jìn)了新生團(tuán)干的成長(zhǎng)與進(jìn)步,增強(qiáng)了團(tuán)干的服務(wù)意識(shí)、主人翁意識(shí)、責(zé)任感,培養(yǎng)了團(tuán)干愛校、愛國(guó)、愛集體、愛專業(yè)的精神。
二、突出特色,抓好團(tuán)委會(huì)常規(guī)工作
新學(xué)期以來,不但迅速組織團(tuán)委會(huì)組織部的學(xué)生,按轉(zhuǎn)團(tuán)員關(guān)系,整理注冊(cè)。而且還配合學(xué)校政教處搞好班級(jí)常規(guī)工作的考核。平面管理是我校的一大亮點(diǎn),團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)保證這一亮點(diǎn)更亮。改變平時(shí)定期查的作法,變定期為不定期、抽查與檢查、通報(bào)與個(gè)別及時(shí)整改相結(jié)合的作法。這三個(gè)月以來,各團(tuán)干部在學(xué)生監(jiān)督崗上比老生做得更好。
團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)干部成立紀(jì)檢部,修訂完善《學(xué)生干部考核制度》。堅(jiān)持每日簽到,每天工作早安排,晚總結(jié),及時(shí)張貼公布。不合格團(tuán)干經(jīng)過教育不改,予以請(qǐng)退團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍。
三、抓活動(dòng),做好學(xué)生的養(yǎng)成教育文章
我校德育工作的基本思想就是:“圍繞養(yǎng)成抓德育,抓好德育促發(fā)展。”校團(tuán)委成為德育的一塊陣地。通過豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的養(yǎng)成。主要是:國(guó)旗下講話,“三·五”青年志愿者活動(dòng)到第一看守所開展法制教育活動(dòng),組織心理輔導(dǎo),開展干部培訓(xùn)工作。配合政教處搞好了內(nèi)務(wù)整理比賽、體操考核、“知榮明恥,興我理工”的演講比賽;配合教務(wù)處搞好了第二屆技能節(jié)。
四、抓宣傳,營(yíng)造和諧良好的文化氛圍。
廣播臺(tái)的成員經(jīng)過“層層招聘——師生反饋——試用——錄用”四關(guān),才能正式進(jìn)入廣播臺(tái)。廣播臺(tái)增設(shè)了實(shí)用欄目,開辟“詩詞朗誦賞析”、“互動(dòng)英語”等欄目,學(xué)生反映很好,并且評(píng)選出“十佳播音員”。文學(xué)社工作進(jìn)行了社員的競(jìng)選招聘工作,制訂本學(xué)期目標(biāo)。為了調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)教師的工作積極性,還制訂了《輔導(dǎo)教師工作考核方案》,本學(xué)期以來,出版報(bào)刊三期,從形式到質(zhì)量有很大提高,極大地促進(jìn)了文學(xué)社的工作。
五、創(chuàng)一流,更新工作形式與思路
在今年的團(tuán)委工作中,校團(tuán)委力求從“新”入手。學(xué)生干部競(jìng)選實(shí)行部長(zhǎng)談話制度,預(yù)選試用制度、引進(jìn)聘用制度,效果較有成效。在升旗活動(dòng)上,創(chuàng)新形式與內(nèi)容,每月有主題,主講為學(xué)校十佳干部,互動(dòng)效果較好。
近一年以來,校團(tuán)委充分認(rèn)識(shí)到自身地位與作用,發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。盡管如此,但干部素質(zhì)不平衡,服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng),仍是以后工作的重點(diǎn)。
篇8
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
六、行政部2010年工作綱要 「 1
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2010年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展2010年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
七、存在的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
八、行政部2010年工作綱要
2010年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展2010年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
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與公司行政部年終工作總結(jié)相關(guān)的文章:
篇9
1.提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度員工是企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ瞧髽I(yè)的運(yùn)行載體,只有讓員工切實(shí)感受到企業(yè)能夠保障他們的自身利益,員工才能更好為企業(yè)服務(wù),完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)做好社會(huì)保險(xiǎn)管理工作,有效的維護(hù)了員工的合法權(quán)益,使員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同程度得以提高,同時(shí)有效的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
2.充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性企業(yè)的主要生產(chǎn)力是員工,只有員工的工作積極性和工作效率得以提升,才能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)讓員工得到了應(yīng)有的權(quán)益和社會(huì)保障,使員工逐漸依賴企業(yè),因此企業(yè)做好社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作能夠極大的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
3.減輕企業(yè)資源管理壓力社會(huì)保險(xiǎn)是主要由職工、企業(yè)、社會(huì)三方共同承擔(dān)繳納保費(fèi),對(duì)于職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等給予一定保障,這不僅減輕了企業(yè)員工經(jīng)濟(jì)壓力,還一定程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如果員工因?yàn)楣ぷ髟蚨軅鐣?huì)保險(xiǎn)會(huì)給予一定的資金補(bǔ)償,使企業(yè)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁成了社會(huì)負(fù)擔(dān),減輕了企業(yè)資源管理的壓力。
4.促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展企業(yè)做好社會(huì)保險(xiǎn)管理工作不僅可以有效的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的快速發(fā)展,還提高了我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)水平,有利的促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)進(jìn)行社保管理使我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度在最大范圍的普及,讓更多的勞動(dòng)者了解社會(huì)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),加速了社會(huì)保險(xiǎn)制度的有效實(shí)施,促進(jìn)我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)水平有了整體提高。
二、企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理中存在的主要問題
1.社會(huì)保險(xiǎn)管理體系不完善隨著社會(huì)保險(xiǎn)在我國(guó)的不斷發(fā)展壯大,國(guó)家與地方政府相繼出臺(tái)了很多相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)管理的規(guī)章制度和戰(zhàn)略措施,然而企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理仍舊出現(xiàn)了很多問題。首先,社會(huì)保險(xiǎn)的種類不斷增加,增大了企業(yè)的管理成本。其次,企業(yè)員工年齡分布存在很大的差距,很多企業(yè)歷史遺留問題不能得到好的解決。想要解決這些問題,企業(yè)首先應(yīng)建立健全相關(guān)管理制度,完善社會(huì)保險(xiǎn)管理體系。
2.社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全社會(huì)保險(xiǎn)并不是簡(jiǎn)單地提供資金就萬事大吉,它需要相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)加以輔助,然而由于服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)需要大量的資金投入,在建設(shè)過程中常常會(huì)出現(xiàn)資金短缺,設(shè)施機(jī)構(gòu)不合理,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題。這些問題嚴(yán)重影響了服務(wù)機(jī)構(gòu)的完善,致使到現(xiàn)在我國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)仍不健全。
3.社會(huì)保險(xiǎn)管理信息化落后企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要對(duì)大量的員工信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和建檔,如果憑借手工處理,不僅工作效率很低,而且會(huì)增大出錯(cuò)概率。加之社會(huì)保險(xiǎn)種類不斷健全,覆蓋范圍逐漸增大,管理工作變得更加復(fù)雜。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會(huì)保險(xiǎn)管理工作可以借助信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息化管理,提高保險(xiǎn)數(shù)據(jù)的完整性與時(shí)效性。但是目前大部分企業(yè)還沒有形成健全的信息化管理系統(tǒng),信息化管理技術(shù)也相對(duì)落后。
4.社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的業(yè)務(wù)能力較低企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要意義,為了更好的適應(yīng)時(shí)展需要,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的業(yè)務(wù)能力提出更高要求。首先,社保管理人員應(yīng)該掌握社會(huì)保險(xiǎn)的專業(yè)知識(shí)和人力資源管理的相關(guān)知識(shí),對(duì)管理工作有著一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。其次,為了滿足社會(huì)保險(xiǎn)管理信息化的需要,社保管理人員應(yīng)有一定的信息技術(shù)基礎(chǔ),對(duì)計(jì)算機(jī)可以熟練應(yīng)用。但是就目前企業(yè)社保管理的現(xiàn)狀來看,社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的業(yè)務(wù)能力普遍較低。
三、加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的有效措施
1.完善社會(huì)保險(xiǎn)管理體系要想完善社會(huì)保險(xiǎn)管理體系,企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度,比如說服務(wù)承諾制度、崗位責(zé)任制度、廠務(wù)公開制度以及績(jī)效管理制度等,實(shí)施各類社保管理的子制度是完善社會(huì)保險(xiǎn)管理體系的最有效途徑。
2.提高社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的透明度企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理直接關(guān)系著每位員工的切身利益,企業(yè)應(yīng)提高社保管理工作的透明度,讓每一位員工充分了解管理的具體實(shí)效,維護(hù)他們的權(quán)益。一方面,企業(yè)應(yīng)及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)信息通過公告欄或者信息系統(tǒng)告知給企業(yè)員工,讓員工及時(shí)的了解自己的參保情況及費(fèi)用繳納情況。另一方面,企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),通過相關(guān)的監(jiān)督管理提高社保管理的水平。
3.加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理的信息化建設(shè)可以從以下三方面入手:第一,積極配合我國(guó)的“金保工程”建設(shè),結(jié)合企業(yè)的具體情況完善社會(huì)保險(xiǎn)信息平臺(tái)。第二,運(yùn)用先進(jìn)的信息設(shè)備和管理技術(shù),提高信息系統(tǒng)性能保證系統(tǒng)安全。第三,利用信息系統(tǒng)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理工作,提高企業(yè)社保管理的效率和質(zhì)量。
4.提高社會(huì)保險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)社保管理人員的綜合素質(zhì)高低直接影響到管理成效的好壞,企業(yè)做好社會(huì)保險(xiǎn)管理工作應(yīng)不斷提高社保管理人員的綜合素質(zhì)。一方面,企業(yè)應(yīng)規(guī)范招聘流程,從員工錄用工作抓起,招聘優(yōu)秀的社保管理人才。另一方面,加強(qiáng)在職員工的培訓(xùn)工作,組織專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)提高他們的業(yè)務(wù)能力。
5.創(chuàng)新社會(huì)保險(xiǎn)管理工作思路為了緊跟時(shí)展的步伐,做好企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作,創(chuàng)新管理工作思路至關(guān)重要。企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí),提高自身的創(chuàng)新能力,積極探索適應(yīng)時(shí)展的新的管理思路和工作方式,增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的執(zhí)行力度,提高企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理水平。
四、結(jié)語
篇10
北海區(qū)上半年就業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)和下半年工作思路
200*上半年,我區(qū)的就業(yè)培訓(xùn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,抓住“暖促工程”深化開展的契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),積極開發(fā)就業(yè)崗位,大力推進(jìn)農(nóng)漁村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn),切實(shí)提高勞動(dòng)者素質(zhì)和技能,促進(jìn)農(nóng)漁村富余勞動(dòng)力穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。今年1-5月份共開發(fā)就業(yè)崗位nnn個(gè);培訓(xùn)農(nóng)漁村勞動(dòng)力nnn名,完成市指標(biāo)nnn人的nnn%;幫助nnn名農(nóng)漁村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè),完成市指標(biāo)nnn人的nn%;新做就業(yè)證nnnn本。
一、上半年主要工作開展情況
(一)加強(qiáng)了就業(yè)培訓(xùn)工作調(diào)研,明確今年工作方向。為了掌握企業(yè)近期和遠(yuǎn)期的用工需求,自春節(jié)前夕開始,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了崗位用工需求調(diào)研,共走訪了nnn余家企業(yè),其中有用工需求的企業(yè)nnn余家,涉及nnn多個(gè)工種,用工需求人數(shù)達(dá)近nnn個(gè)。通過調(diào)查更加清晰地了解到我區(qū)用工需求較大的行業(yè)主要集中在船舶修造、機(jī)械制造、服裝加工以及水產(chǎn)加工等行業(yè),尤其以船舶修造業(yè)用工需求最大。同時(shí),經(jīng)常性地到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行走訪,深入企業(yè)、社區(qū)開展調(diào)研,了解企業(yè)和群眾的實(shí)際需求,從而為進(jìn)一步理清我區(qū)今年就業(yè)培訓(xùn)工作總體方向打下了基礎(chǔ),使就業(yè)培訓(xùn)各項(xiàng)工作的開展更具針對(duì)性和實(shí)效性。
(二)開展了“春風(fēng)行動(dòng)”,服務(wù)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)漁村勞動(dòng)者就業(yè)。根據(jù)市人勞社保局的工作要求,自春節(jié)前后歷時(shí)二個(gè)多月,扎實(shí)開展了為進(jìn)城務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)者就業(yè)服務(wù)的“春風(fēng)行動(dòng)”。共計(jì)發(fā)放“春風(fēng)卡”nnn余張,在金元?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)舉行了一場(chǎng)小型的勞動(dòng)力交流會(huì),聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)舉辦一場(chǎng)女性勞動(dòng)力就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì),昌海街道還結(jié)合“1890真情服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),設(shè)攤到社區(qū)為進(jìn)城務(wù)工人員及城區(qū)失業(yè)人員提供就業(yè)咨詢、就業(yè)援助、用工登記、職業(yè)介紹服務(wù),全區(qū)共計(jì)舉辦面向農(nóng)漁村勞動(dòng)者的免費(fèi)招聘會(huì)n場(chǎng),免費(fèi)職業(yè)介紹服務(wù)nnn人次,其中介紹成功nnn人,進(jìn)而使進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)漁村勞動(dòng)者在外出務(wù)工前得到免費(fèi)政策咨詢和就業(yè)信息,進(jìn)城求職時(shí)在公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)得到免費(fèi)職業(yè)介紹,在市里推薦的民辦職業(yè)中介機(jī)構(gòu)得到誠(chéng)信服務(wù)。
(三)強(qiáng)化了勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè),就業(yè)服務(wù)工作基礎(chǔ)更加扎實(shí)。一是結(jié)合區(qū)政府崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,進(jìn)一步修訂了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障站考核辦法,根據(jù)今年工作重點(diǎn)突出量化指標(biāo)考核,使考核辦法更具可操作性。二是加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)保障工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),上半年共舉辦了三期勞動(dòng)保障政策和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障站工作人員以及部分企業(yè)就業(yè)信息聯(lián)絡(luò)員參加了培訓(xùn),提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是開展了就業(yè)服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)工作探索。擬訂了《北海區(qū)就業(yè)服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案》,完善勞動(dòng)力資源信息庫,特別是對(duì)“零就業(yè)”、“4050”、殘疾等就業(yè)困難家庭建立家庭檔案,分類歸檔,納入網(wǎng)絡(luò)跟蹤服務(wù)管理。全面推行“空崗報(bào)告”制度,依托就業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)北海門戶網(wǎng)站、區(qū)人勞局網(wǎng)站、暖促登報(bào)信息專欄以及社區(qū)就業(yè)信息點(diǎn),及時(shí)多渠道崗位信息,建立和完善勞動(dòng)力市場(chǎng)供求信息收集、動(dòng)態(tài)機(jī)制。
(四)加強(qiáng)農(nóng)漁民職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)漁村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。一是結(jié)合我區(qū)船舶修造業(yè)發(fā)展迅速,用工需求大的實(shí)際,依靠“暖促工程”關(guān)于緊缺工種培訓(xùn)和最新優(yōu)惠政策,由區(qū)里牽頭在定海區(qū)培訓(xùn)中心成功舉辦了n期電焊工初級(jí)職業(yè)資格證書及安全上崗證書培訓(xùn)班,共培訓(xùn)城鄉(xiāng)各類勞動(dòng)力nnn名,其中農(nóng)漁村富余勞動(dòng)力nnn名;二是圍繞長(zhǎng)山海上石油鉆井平臺(tái)重點(diǎn)落戶項(xiàng)目用工需求,聯(lián)合南山職業(yè)教育集團(tuán),在長(zhǎng)山鄉(xiāng)舉辦了轉(zhuǎn)產(chǎn)鹽民電焊工培訓(xùn)班,歷時(shí)近一個(gè)月,共有nnn人參加了培訓(xùn),其中農(nóng)漁民nnn人,讓農(nóng)漁民不出島在家門口就能接受技能培訓(xùn);三是圍繞城鄉(xiāng)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力抓培訓(xùn),聯(lián)合區(qū)暖促辦下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真組織做好車工等緊缺工種預(yù)報(bào)名工作的通知》,下步將根據(jù)報(bào)名情況,對(duì)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力重點(diǎn)開展中長(zhǎng)期培訓(xùn),使他們及早掌握一技之長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè);四是抓好無人掙現(xiàn)錢家庭職業(yè)技能培訓(xùn)。對(duì)“無人掙現(xiàn)錢家庭”逐戶重新進(jìn)行梳理、登記,對(duì)其中有就業(yè)能力并有就業(yè)愿望的漁農(nóng)村勞動(dòng)力,積極引導(dǎo)其參加與之相適應(yīng)的技能培訓(xùn)。全區(qū)nnn戶“無人掙現(xiàn)錢家庭”有nnn戶落實(shí)了救扶措施,nnn戶落實(shí)了就業(yè)。
(五)加強(qiáng)用工管理,拓寬就業(yè)多渠道。一是積極推行職工錄用備案制度,1-5月份共辦理職工錄用備案nnn人次。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)檢查,上半年會(huì)同勞關(guān)科開展了一次農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)用工專項(xiàng)整治活動(dòng),逐步規(guī)范企業(yè)用工行為。二是積極開發(fā)就業(yè)崗位,通過開發(fā)各類公益性崗位、實(shí)行空崗報(bào)告制度等措施,大力挖掘適合城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員和農(nóng)漁村富余勞動(dòng)力就業(yè)的崗位,積極為城鎮(zhèn)失業(yè)人員和農(nóng)漁村富余勞動(dòng)力提供職業(yè)介紹、政策信息咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)等服務(wù),1-5月份共開發(fā)就業(yè)崗位nnn個(gè)。三是開展“再就業(yè)援助月”活動(dòng),進(jìn)一步摸清援助對(duì)象,認(rèn)真宣傳市里關(guān)于再就業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,并向援助對(duì)象發(fā)放就業(yè)政策宣傳手冊(cè),共發(fā)放宣傳資料nnn余份,使再就業(yè)援助政策深入人心,此外積極挖掘資源送崗位,落實(shí)援助對(duì)象再就業(yè)nnn人,女性nnn人,其中落實(shí)的公益性崗位數(shù)nnn人,女性nnn人。四是在昌海街道北園社區(qū)開展了創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”試點(diǎn)工作,以城鎮(zhèn)失業(yè)人員為主要對(duì)象,以勞動(dòng)保障工作平臺(tái)為載體,以落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策為主線,以開發(fā)就業(yè)崗位為手段,以促進(jìn)就業(yè)為目標(biāo),積極組織開發(fā)社區(qū)公益性崗位和轄區(qū)單位就業(yè)崗位,進(jìn)一步完善社區(qū)就業(yè)服務(wù)手段,強(qiáng)化社區(qū)促進(jìn)就業(yè)的工作職能,特別是在幫扶困難群體再就業(yè)方面的積極作用。
(六)加強(qiáng)暖促政策宣傳,做好就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼的審核工作。進(jìn)一步宣傳暖促工程關(guān)于就業(yè)培訓(xùn)各項(xiàng)扶持政策,特別是最新的《關(guān)于調(diào)整漁農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)扶持政策的通知》精神,充分發(fā)揮暖促政策促進(jìn)就業(yè)效應(yīng),1季度共受理各類補(bǔ)貼申請(qǐng)nnn人次,共計(jì)核定補(bǔ)貼金額nnn萬余元。
二、工作中存在的困難和問題
一是結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾依然突出。勞動(dòng)力整體素質(zhì)與生產(chǎn)要求不相適應(yīng),一方面勞動(dòng)力過剩,另一方面單位用人需求得不到滿足。隨著船舶修造、機(jī)械制造等我區(qū)支柱行業(yè)的發(fā)展,技術(shù)工人存量不足的問題更加突出,更加劇了結(jié)構(gòu)性矛盾。
二是職業(yè)技能培訓(xùn)缺乏整體合力。由于我區(qū)目前專門的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺乏,北海區(qū)培訓(xùn)中心也才于去年底剛剛投入運(yùn)行,在培訓(xùn)師資、實(shí)操設(shè)備場(chǎng)地等主要依靠市屬職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),自主培訓(xùn)能力差。不少企業(yè)認(rèn)為“暖促工程”是政府的事,培訓(xùn)的開展,經(jīng)費(fèi)的承擔(dān)與他們無關(guān)。部分漁農(nóng)民對(duì)培訓(xùn)沒有引起足夠的重視,參與技能培訓(xùn)的熱忱不高。此外,各有關(guān)職能部門之間各自為陣,沒有形成整體工作合力。
三是企業(yè)用工環(huán)境方面的因素造成就業(yè)穩(wěn)定性差。勞動(dòng)合同簽訂率、社會(huì)保障程度不高,工資報(bào)酬普遍偏低,不少工種的工資接近我市企業(yè)最低工資,一些企業(yè)還存在著拖欠工資的現(xiàn)象,就業(yè)環(huán)境得不到改善造成就業(yè)的穩(wěn)定性較差。
四是就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)保障站人員變動(dòng)頻繁,工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)由于人員緊張,許多就業(yè)服務(wù)工作人員還兼任其他工作,主要工作精力難以到位,隨著就業(yè)再就業(yè)工作力度的不斷加大,就業(yè)服務(wù)工作人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)亟待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。
五是再就業(yè)各項(xiàng)扶持政策,由于體制方面的原因,無法真正落實(shí),政策扶持效應(yīng)不明顯。
三、下半年年工作思路
(一)進(jìn)一步規(guī)范就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。在“六到位”要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)市里的工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障站規(guī)范化建設(shè)。指導(dǎo)做好北園社區(qū)“充分就業(yè)社區(qū)”創(chuàng)建工作,加強(qiáng)社區(qū)勞動(dòng)保障室建設(shè),提高社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)合社區(qū)信息化建設(shè)以及市局的統(tǒng)一部署逐步將就業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)延伸至社區(qū)。繼續(xù)加強(qiáng)就業(yè)信息平臺(tái)建設(shè),實(shí)行“空崗報(bào)告”制度,健全企業(yè)就業(yè)信息員隊(duì)伍,及時(shí)收集企業(yè)即期和預(yù)期的用工需求,實(shí)現(xiàn)用工信息與求職信息的有效對(duì)接。
(二)加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度。以促進(jìn)就業(yè)為目的,把職業(yè)技能培訓(xùn)作為助推漁農(nóng)民就業(yè)的重要手段。依托北海區(qū)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障站,整合培訓(xùn)資源,通過開展導(dǎo)向性、訂單式、儲(chǔ)備式等各類行之有效的培訓(xùn)方式,提高漁農(nóng)民的技能水平,使?jié)O農(nóng)村勞動(dòng)力由體力型向技能型轉(zhuǎn)變,使勞動(dòng)者的技能水平與我區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對(duì)接。重點(diǎn)圍繞以下四個(gè)方面開展職業(yè)技能培訓(xùn)。一是圍繞主導(dǎo)行業(yè)用工需求抓培訓(xùn)。根據(jù)我區(qū)支柱行業(yè)發(fā)展的實(shí)際,突出抓好船舶修造、機(jī)械制造等緊缺工種的職業(yè)技能培訓(xùn),使?jié)O農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)與我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相銜接,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)人才儲(chǔ)備。二是圍繞重點(diǎn)落戶項(xiàng)目用工需求抓培訓(xùn)。隨著馬歷和邦化學(xué)、金山集裝箱碼頭、浙江大舫船舶修造、南洋船業(yè)、浙江正和造船重點(diǎn)項(xiàng)目的落戶,必將為我區(qū)帶來眾多的就業(yè)崗位。我們將根據(jù)大項(xiàng)目的用工需求特點(diǎn),主動(dòng)提前介入,對(duì)漁農(nóng)民開展有針對(duì)性的各類職業(yè)技能培訓(xùn),使他們的職業(yè)技能與未來的崗位需求相對(duì)接,進(jìn)而解決就業(yè),把大項(xiàng)目帶來的潛在就業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)。三是圍繞新成長(zhǎng)勞動(dòng)力抓培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,以初、高中畢業(yè)的漁農(nóng)村新成長(zhǎng)勞動(dòng)力為主要對(duì)象,走校企聯(lián)合,市場(chǎng)調(diào)節(jié),定單式培養(yǎng)專業(yè)對(duì)口人才之路。四是圍繞無人掙現(xiàn)錢家庭、農(nóng)村家庭婦女抓培訓(xùn)。對(duì)其中有就業(yè)能力并有就業(yè)愿望的漁農(nóng)村勞動(dòng)力,根據(jù)勞動(dòng)者的年齡、受教育程度、個(gè)人的需求,積極引導(dǎo)其參加與之相適應(yīng)的技能培訓(xùn)。針對(duì)農(nóng)村家庭婦女就業(yè)難的實(shí)際,積極與大企業(yè)聯(lián)系,發(fā)展來料加工業(yè)務(wù)等,促進(jìn)漁農(nóng)村婦女靈活就業(yè)。