城建工作思路范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇城建工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，不斷解放思想，開拓進(jìn)取，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)__又好又快地發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、今年工作的特點(diǎn)及幾點(diǎn)體會(huì)

今年城建項(xiàng)目是近幾年來__歷史上最多的一年，也是任務(wù)最重的一年。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們迎難而上，堅(jiān)持規(guī)劃先行，以道路建設(shè)為突破口，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，加快建設(shè)速度，提高建設(shè)水平。朝天宮西側(cè)地下停車場及綠地項(xiàng)目列為今年市級重點(diǎn)工程。該工程前期拆遷速度快、質(zhì)量高，一方面為我們節(jié)約了時(shí)間，另一方面也給我們帶來了壓力。面對挑戰(zhàn)，我們建設(shè)人下決心，一定要讓該工程全市有名，為__爭光。做到科學(xué)設(shè)計(jì)，精心安排施工，白天黑夜交叉施工，工程量排到極限。恰逢中考、高考、雨季和夏季，以及文明城市創(chuàng)建等因素限制多，施工中采用了新技術(shù)，并進(jìn)行了技術(shù)革新，開展了技術(shù)大比武和施工競賽，既贏得了時(shí)間，又保證了工程質(zhì)量。工程協(xié)調(diào)面廣、量大，協(xié)調(diào)力度也大，區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，分管區(qū)長經(jīng)常召開專題會(huì)，環(huán)保局、人防辦、市容局、交警二大隊(duì)等部門大力支持，局里一班人奮戰(zhàn)在一線，到十月底，朝天宮西側(cè)地下停車場及綠地項(xiàng)目已順利完成并對社會(huì)開放，得到了蔣市長的認(rèn)可，受到了群眾的好評，也給市建委留下了深刻的印象。除此之外，侯家橋消防中隊(duì)、瑞金路出新改造等項(xiàng)目已完成并交付使用，社會(huì)反響良好。

以上所取得的成績，我們深深體會(huì)到：得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于相關(guān)部門的大力支持，得益于班子成員的強(qiáng)烈責(zé)任意識和全局上下形成的合力，得益于科學(xué)的工作態(tài)度和較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，得益于求真求實(shí)求精的工作作風(fēng)，得益于突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧的工作方法，得益于強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作。回首過去，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但是與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，與發(fā)展的要求還有差距，與群眾的期待還有差距，我們今后備加努力，以更新更高的標(biāo)準(zhǔn)做好今后的工作。

二、明年工作的總體思路和主要做法

指導(dǎo)思想：在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力加快東部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加速構(gòu)建__交通網(wǎng)絡(luò)，逐步形成區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢，更好地服務(wù)于發(fā)展，服務(wù)于群眾，服務(wù)于社會(huì)，為__的各項(xiàng)事業(yè)做出新貢獻(xiàn)。

為了進(jìn)一步做好明年工作，從以下幾方面著手：

1、提高認(rèn)識，不斷進(jìn)取。

當(dāng)前的形勢和任務(wù)需要我們以飽滿的熱情投入到工作中去，需要我們精力更加集中，不僅要有工作熱情和激情，還需要有持久的恒心，做好多吃辛苦的準(zhǔn)備，強(qiáng)化五方面意識，一是強(qiáng)化大局意識，二是強(qiáng)化責(zé)任意識，三是強(qiáng)化爭先進(jìn)位意識，四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識，五是強(qiáng)化服務(wù)意識。

2、理清思路，明確目標(biāo)

思路決定出路，抓好今年工作的收尾，計(jì)劃好明年工作任務(wù)，做好近幾年的項(xiàng)目儲(chǔ)備，精心選好目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，想好辦法。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平

首先認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，其次向?qū)＜矣懡?，第三對照先進(jìn)地區(qū)找差距，對照能人找差距，從而提高工作標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中進(jìn)一步提高工作水平。

4、抓好項(xiàng)目，推進(jìn)發(fā)展

抓項(xiàng)目要作為一個(gè)系統(tǒng)工程來做，好比做一道數(shù)學(xué)題，有一個(gè)正確的思路是關(guān)鍵，而后有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，重要的是有一個(gè)滿意的結(jié)果。為此，我們圍繞如何提高項(xiàng)目運(yùn)作水平下功夫，首先對項(xiàng)目進(jìn)行前期的可行性研究，提高項(xiàng)目運(yùn)作的成功率，搶抓機(jī)遇落到實(shí)處。多跑市相關(guān)部門，多爭市里政策支持和資金扶持，讓政策促發(fā)展。施工過程中，堅(jiān)持安全、質(zhì)量、速度的要求始終不變，堅(jiān)持精品工程的標(biāo)準(zhǔn)始終不改，同時(shí)建立項(xiàng)目質(zhì)量考核體系，讓項(xiàng)目既要有較好的經(jīng)濟(jì)效益，又要有較好的社會(huì)效益以及較高的社會(huì)評判指數(shù)，讓工程的質(zhì)量無論是上級主管部門和專家，還是領(lǐng)導(dǎo)和群眾皆有較好的評價(jià)，實(shí)行項(xiàng)目回頭看的辦法，逐步提升地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢。

5、不斷創(chuàng)新，加快改革

建設(shè)局下屬三個(gè)所兩個(gè)公園，面臨資產(chǎn)少人員多，資金缺口大的局面，加上遺留問題較多，困難重重，等困難更多，守矛盾更大。為此，我們必須加快改革的步伐，讓體制更有活力，人員更為精干。人員分流采取托底一部分，分流一部分，突圍一部分，穩(wěn)中有快，快中求好。

篇2

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；問題；思路

建筑工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)要求高度專業(yè)性的由具備相應(yīng)資質(zhì)的工程管理企業(yè)承擔(dān)的管理工作，然而由于其系統(tǒng)建立的初步性，導(dǎo)致國內(nèi)市場不夠規(guī)范、專業(yè)性不夠完備，甚至監(jiān)理工作的性質(zhì)以及具體內(nèi)容并不被大眾充分理解等，這些問題對建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展產(chǎn)生一定的不良甚至誤導(dǎo)的影響。本文將就這項(xiàng)工作中存在的問題而闡述本人對于探索優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作思路的論述。

一、優(yōu)化監(jiān)理市場的規(guī)范性

根據(jù)國內(nèi)市場現(xiàn)狀，我國監(jiān)理工作市場魚龍混雜，面臨建筑工程監(jiān)理工作在我國發(fā)展的種種不成熟的表現(xiàn)和問題，其規(guī)范性的不足主要表現(xiàn)在監(jiān)理單位的專業(yè)性并不過關(guān)，掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重；加之業(yè)主對于監(jiān)理工作的不了解，私招管理者以及執(zhí)法不嚴(yán)等，這些都致使國內(nèi)建筑工程監(jiān)理市場出現(xiàn)了不規(guī)范的問題。然而市場的規(guī)范性是對一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必要要求以及基本保證，也是行業(yè)能夠在該區(qū)域收到相關(guān)部門合理管轄、引導(dǎo)、發(fā)展的重要基礎(chǔ)。由此可見，我國建筑監(jiān)理工作的優(yōu)化重要線索之一即為首當(dāng)優(yōu)化建立市場的規(guī)范性。

首先需通過健全監(jiān)理部門相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理單位的管理，保證其市場運(yùn)營的系統(tǒng)性和規(guī)范性，也就加強(qiáng)了對監(jiān)理工作性質(zhì)的確立以及監(jiān)管工作內(nèi)容的普及，可以更好的幫助業(yè)主理解相關(guān)行業(yè)，減少惡意競爭或違規(guī)操作，幫助完成進(jìn)一步的市場規(guī)范。其次，通過建立和完善對監(jiān)理單位相關(guān)的監(jiān)管部門，依照法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，對監(jiān)理單位專業(yè)程度進(jìn)行考核以及堅(jiān)持，撤銷掛靠單位，使監(jiān)理市場具有良好的專業(yè)氛圍是規(guī)范市場的有效途徑。同時(shí)，有關(guān)部門適當(dāng)?shù)男姓深A(yù)，確保法律法規(guī)的明確下達(dá)與執(zhí)行，是法律體系更加完善，也是規(guī)范監(jiān)理市場的必要措施。

二、對市場專業(yè)性進(jìn)行優(yōu)化

建筑工程監(jiān)理工作要求監(jiān)理人員具備很高的專業(yè)水平，監(jiān)理人員必須對相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)、所用技術(shù)、管理措施以及相關(guān)的監(jiān)理基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)有著明確的認(rèn)知，從而保證整個(gè)監(jiān)理工作的全面性。因此，對市場專業(yè)性進(jìn)行優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)之一就是對監(jiān)理人員專業(yè)性的優(yōu)化。相關(guān)的監(jiān)理人員不止是要做好監(jiān)理工作，更要對整個(gè)工程有著一定的了解，這也是作為一個(gè)出色建筑工程監(jiān)理人員的必要要求。

為了保證監(jiān)理人員對于所監(jiān)理項(xiàng)目了解的完整性，培訓(xùn)內(nèi)容也應(yīng)就多方面展開，其內(nèi)容不僅要有相關(guān)項(xiàng)目的基本知識、技術(shù)要求、管理措施等，還要對監(jiān)理工作本身的法律法規(guī)、性質(zhì)及內(nèi)容進(jìn)行深化的培訓(xùn)。從而提高監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德品質(zhì)，幫助加快優(yōu)化建筑工程監(jiān)理市場。例如，邀請業(yè)內(nèi)知名的專家或者高校內(nèi)負(fù)有盛名的教授前來為監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)知識的講座，或是經(jīng)驗(yàn)的交流，可以有效幫助初入單位的監(jiān)理人員積累經(jīng)驗(yàn)，以及幫助具有一定基礎(chǔ)的監(jiān)理人員做好總結(jié)和歸納。

做好培訓(xùn)工作可以在很大程度上幫助監(jiān)理人員優(yōu)化自身基本素養(yǎng)，從而幫助優(yōu)化整個(gè)建筑工程行業(yè)的監(jiān)理工作。

三、對于監(jiān)理工作管理的優(yōu)化

建筑工程監(jiān)理的管理工作主要在于對所監(jiān)理項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理以及控制，其管理目的是使監(jiān)理工作的規(guī)范化進(jìn)行，從而保證監(jiān)理工作的妥善實(shí)施。然而就我國監(jiān)理工程的管理現(xiàn)狀，出現(xiàn)很多重心不平衡，管理工作組織協(xié)調(diào)性差的問題，所以優(yōu)化建筑工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容即為優(yōu)化其管理形式。

首先，監(jiān)理單位應(yīng)該重視監(jiān)理工作在工程項(xiàng)目各個(gè)方面的合理分配，以保證監(jiān)理工作能夠全面的進(jìn)行，不出現(xiàn)偏倚或重心失衡等情況，使監(jiān)理管理工作協(xié)調(diào)開展。其次，要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，需要參與該項(xiàng)目的各方人員包括業(yè)主、施工單位人員、監(jiān)理單位人員彼此間有充分的交流，或是能夠搭建信息化的媒體平臺，例如網(wǎng)站等，定時(shí)更新管理舉措的變動(dòng)和工程的進(jìn)展，也能對工程中出現(xiàn)的問題能及時(shí)得到協(xié)調(diào)，從而保證工程高效進(jìn)行。同時(shí)，多方參與的管理形式也將避免業(yè)主在不明確監(jiān)理工作性質(zhì)及內(nèi)容的情況下盲目參與，例如私招雇員等，從而搗亂管理的進(jìn)程。最后，鼓勵(lì)監(jiān)理人員對培訓(xùn)中所學(xué)內(nèi)容加以運(yùn)用，做好總結(jié)和歸納，可以給管理工作的進(jìn)一步提升做出貢獻(xiàn)，以優(yōu)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程從而優(yōu)化建筑工程監(jiān)理的工作。

四、明確監(jiān)理重點(diǎn)，優(yōu)化監(jiān)理效益

監(jiān)理工作中有三項(xiàng)因素需要得到良好的控制，分別是進(jìn)度、質(zhì)量、成本，這三者之間的關(guān)系必須妥善處理才能保證工程投資利益的最大化，因此應(yīng)該被作為監(jiān)理過程中的重點(diǎn)，而且這三者需要被同時(shí)監(jiān)理，才能是工程能夠高效的全方位進(jìn)行。

首先，工程進(jìn)度計(jì)劃是應(yīng)在工程項(xiàng)目開始實(shí)施之前就應(yīng)被合理和詳細(xì)確立的，工程進(jìn)度計(jì)劃的完整程度也決定了監(jiān)理工作管理標(biāo)準(zhǔn)化程度，在工程實(shí)施過程中，貫徹落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃幫助樹立了管理標(biāo)準(zhǔn)化的理念，從而確保工程不會(huì)出現(xiàn)延期的情況致使影響工程投資效益。其次，工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的又一明確提出的重點(diǎn)，工程質(zhì)量不僅體現(xiàn)在工程施工方面的進(jìn)展，也體現(xiàn)在整個(gè)工程的管理措施、工期明確等方面，因此良好的管理形式，監(jiān)理單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)和對整個(gè)業(yè)務(wù)的充分探討是保證工程質(zhì)量的有效途徑。

五、總結(jié)

建筑工程監(jiān)理工作是我國在建筑工程、建設(shè)工程領(lǐng)域的重要發(fā)展項(xiàng)目，并且在我國有著日漸重要的地位，已經(jīng)成為建筑工程中不可或缺的一部分。優(yōu)化市場的規(guī)范性、對監(jiān)理人員和單位專業(yè)性及綜合性反面的培訓(xùn)和再教育、對標(biāo)準(zhǔn)化管理的優(yōu)化以及對監(jiān)理重點(diǎn)的分析從而優(yōu)化投資效益。這些方面也應(yīng)相輔相成，一并為建筑工程監(jiān)理工作指出優(yōu)化的思路。

參考文獻(xiàn)：

[1]佘國威.加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的對策建議[J].科技資訊，2009（1）.

[2]胡德芳.建筑工程監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2012（6）.

篇3

關(guān)鍵詞：試驗(yàn)檢測；公路工程；質(zhì)量管理

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

目前，公路建設(shè)進(jìn)入了飛速發(fā)展的時(shí)代，并取得了巨大的成績。有些地方也曾出現(xiàn)一些足以引起公路部門高度重視的工程質(zhì)量事故，如：橋梁坍塌、路基沉陷、路面破壞，隧道坍塌等事故發(fā)生的頻繁，工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。究其原因，應(yīng)該說是多方面的。其中一個(gè)重要的原因是有些施工單位忽視了工程質(zhì)量管理，尤其忽視試驗(yàn)檢測在工程質(zhì)量管理中的重要作用，同時(shí)缺乏一套健全完善的工程質(zhì)量管理保證體系、質(zhì)量管理檢查制度和質(zhì)量問題整改措施。本文就圍繞工程質(zhì)量管理這個(gè)主題，以公路工程試驗(yàn)檢測為出發(fā)點(diǎn)，從試驗(yàn)檢測手段的角度，分析探討如何切實(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作，提高公路工程質(zhì)量，增強(qiáng)公路工程服務(wù)水平。

1 公路工程試驗(yàn)檢測工作的必要性和重要性

試驗(yàn)檢測是進(jìn)行公路工程質(zhì)量檢測的一種有效手段。這項(xiàng)工作的目的是通過對某個(gè)產(chǎn)品或工程項(xiàng)目按國家或行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范規(guī)定的檢測方法進(jìn)行檢測，根據(jù)其檢測的結(jié)果來判斷某個(gè)產(chǎn)品或工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量是否符合現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。公路工程試驗(yàn)檢測工作是公路工程質(zhì)量管理中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公路工程質(zhì)量控制評定驗(yàn)收的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。一項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞往往要依靠試驗(yàn)檢測這種手段來得以實(shí)現(xiàn)。其必要性和重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 能充分利用當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的材料，便于就地取材，節(jié)約工程成本

對于建設(shè)地點(diǎn)的砂石填料等材料可借助試驗(yàn)檢測手段，以確定當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧鲜欠駶M足施工技術(shù)規(guī)范的要求。便于就地取材，降低工程造價(jià)；縮短供貨時(shí)間，加快工程施工進(jìn)度；同時(shí)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟ㄖ牧系陌l(fā)展，提高當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

1.2 有利于新技術(shù)、新工藝和新型材料的推廣應(yīng)用

及時(shí)有效的對某一種新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行試驗(yàn)檢測，以鑒別其可行性、適用性、有效性、先進(jìn)性，從而為工程施工積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這對于推動(dòng)施工技術(shù)的進(jìn)步，加快工程施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量等起到積極的作用。

1.3 科學(xué)地評價(jià)路用各種原材料及其成品、半成品材料的質(zhì)量好壞

擁有一套有效科學(xué)的測試手段，可以完成一些材料的檢測，從而評定其合格性，合理有效地使用材料對提高工程質(zhì)量是非常有意義的。

1.4 能合理的控制并科學(xué)地評價(jià)施工質(zhì)量的好壞

包括施工過程中的質(zhì)量控制、竣工后的評定驗(yàn)收。試驗(yàn)檢測無疑是一項(xiàng)有效的方法和手段。

綜上所述，可見試驗(yàn)檢測對于提高工程質(zhì)量，加快工程施工進(jìn)度，降低工程造價(jià)，提高工程效益，推動(dòng)工程施工技術(shù)進(jìn)步，將起到非常重要的作用。因此，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測，必須引起高度重視。

2 提高試驗(yàn)檢測加強(qiáng)公路工程質(zhì)量措施及途徑

2.1 規(guī)范公路工程試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)

建立具有一定資質(zhì)的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)并不斷使其完善，是提高公路工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。公路工程試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，必須同時(shí)具備計(jì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量認(rèn)證和交通部公路工程試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)等條件，對于不符合交通主管部門要求的質(zhì)量檢測單位，應(yīng)堅(jiān)決予以整頓和取締；符合條件經(jīng)過審批通過的檢測機(jī)構(gòu)，相關(guān)部門定期或不定期對其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、考核。檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)不符合要求的檢測單位，應(yīng)當(dāng)要求限期整改、停業(yè)整頓，嚴(yán)重的可以撤消其資質(zhì)證書。

2.2 有待提高試驗(yàn)檢測人員技術(shù)和水平

目前在我國一些試驗(yàn)檢測人員的專業(yè)技術(shù)知識不扎實(shí)，專業(yè)之間配合不到位。試驗(yàn)檢測是一門具有豐富的專業(yè)知識的技術(shù)工種，具有復(fù)雜性和廣泛性的特點(diǎn)。公路工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測人員，需要具備有良好的綜合專業(yè)知識。有些施工單位技術(shù)水平不一，試驗(yàn)檢測人員匱乏、專業(yè)技術(shù)知識水平較低。因此，為了加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作，檢驗(yàn)檢測單位必須建立科學(xué)完善的質(zhì)量保證體系和制定可行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不斷提高試驗(yàn)人員素質(zhì)和技術(shù)水平。有些地區(qū)對公路工程試驗(yàn)檢測技術(shù)人員分期到相關(guān)部門進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，將專業(yè)知識和實(shí)踐技術(shù)訓(xùn)練有機(jī)的結(jié)合起來，促使檢測人員嚴(yán)格按照檢測規(guī)范、檢測大綱、實(shí)施細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測工作,確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平。

2.3 完善質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量治理制度

我國有必要加強(qiáng)公路工程質(zhì)量，從工程質(zhì)量檢測手段的角度，制定一系列切實(shí)可行的質(zhì)量治理措施為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)算項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)的有效控制、為合理確定工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，微觀的項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員管理，促進(jìn)公路工程試驗(yàn)檢測管理健康發(fā)展。目前工程試驗(yàn)檢測質(zhì)量涉及不深，給公路工程施工階段等方面帶來很多安全質(zhì)量隱患。用科學(xué)的數(shù)據(jù)為工程質(zhì)量保駕護(hù)航,提高管理水平,加大管理力度，推動(dòng)施工技術(shù)進(jìn)步的必要性和重要性。進(jìn)一步提高試驗(yàn)檢測工作力度，加強(qiáng)公路工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)性和安全性，保證公路施工質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)性和安全性。

2.4 配置先進(jìn)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備

配置較先進(jìn)的公路工程檢測設(shè)備,有利于逐步提高試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)檢測能力,使之能夠滿足工程施工的需要,更好地為公路工程服務(wù),做到跟蹤檢測,及時(shí)掌握科學(xué)的試驗(yàn)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及早糾正處理，避免造成較大的質(zhì)量隱患，有效地控制工程質(zhì)量。儀器設(shè)備的配備要根據(jù)工程規(guī)模確定工地試驗(yàn)室的數(shù)量和中心試驗(yàn)室的布置,購買儀器設(shè)備時(shí)要根據(jù)工程內(nèi)容及特點(diǎn),認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和業(yè)主、監(jiān)理單位的指令文件,根據(jù)設(shè)計(jì)文件和各種指令文件的要求,購置合理、先進(jìn)的儀器設(shè)備,選擇符合規(guī)范要求的儀器量程和精度。

3 公路工程施工過程中注意的事項(xiàng)

3.1 路用材料質(zhì)量的控制

公路工程施工材料是工程的基礎(chǔ)，對公路用料實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)控和檢測，試驗(yàn)檢測人員必須對工程原材料、成品材料、半成品材料等各種材料，嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)檢測規(guī)程對各種原材料進(jìn)行常規(guī)試驗(yàn)，對其各種有問題材料嚴(yán)禁使用的,能很好的預(yù)防施工單位采用劣質(zhì)材料來充當(dāng)合格的材料進(jìn)行施工；對于某些施工單位采用新材料、新技術(shù)等更應(yīng)該嚴(yán)格按照技術(shù)要求先進(jìn)行試驗(yàn)檢測，經(jīng)試驗(yàn)可行后方可推廣使用，禁止盲目施工。

3.2 現(xiàn)場施工過程質(zhì)量監(jiān)督控制

在施工質(zhì)量監(jiān)督過程中，工程質(zhì)量的控制主要包括施工自檢，監(jiān)理抽檢，政府監(jiān)督單位抽檢等環(huán)節(jié),充分利用監(jiān)理中心試驗(yàn)室的有關(guān)試驗(yàn)設(shè)備，建立一套較完善的試驗(yàn)檢測制度，同時(shí)工地試驗(yàn)室配有專業(yè)的試驗(yàn)檢測人員和專職質(zhì)檢人員，以試驗(yàn)檢測作為一種有效的工作手段，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，發(fā)揮監(jiān)督職能的作用。

4 結(jié)束語

隨著我國公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模的加大，公路工程試驗(yàn)檢測工作將更趨繁重，所以我們必須對此給與高度重視，努力開拓管理思路，提高管理水平，加大管理力度，使公路工程試驗(yàn)檢測工作走上規(guī)范發(fā)展的道路。廣大公路工作者特別是從事公路工程試驗(yàn)檢測工作的同志，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，切實(shí)提高試驗(yàn)檢測工作質(zhì)量和水平，及時(shí)提供真實(shí)可靠的檢測數(shù)據(jù)，為指導(dǎo)、控制和評定公路工程實(shí)踐提供科學(xué)的檢測結(jié)論，以促進(jìn)公路工程試驗(yàn)檢測工作邁上新的臺階。

參考文獻(xiàn)：

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；質(zhì)量管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)和科技進(jìn)步的快速發(fā)展，我國建筑工程逐漸向更廣、更深、更全面的方向發(fā)展。建筑工程質(zhì)量作為影響建筑工程發(fā)展的重要因素，其優(yōu)劣會(huì)直接關(guān)系到工程項(xiàng)目各方面的利益，也會(huì)影響人們的生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會(huì)的穩(wěn)定。隨著建筑工程體制的改革，工程質(zhì)量得到了一定程度的優(yōu)化，形成了一定規(guī)模的體系。但發(fā)展的同時(shí)，也存在一些不容樂觀的現(xiàn)象，阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，我國建筑有關(guān)部門要繼續(xù)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

1現(xiàn)階段我國建筑工程質(zhì)量形勢

1.1建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量不高

雖然新階段我國建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量得到了有關(guān)部門的控制，但依然存在著一些問題。主要體現(xiàn)在：第一，在建筑工程中常見的混凝土工程，存在著大量的質(zhì)量缺陷。一些混凝土的強(qiáng)度、鋼筋位置以及保護(hù)層的厚度等方面沒有符合規(guī)定；第二，建筑中裝修工程的細(xì)節(jié)處理過于粗糙；第三，對于排水、采暖、電氣安裝等工程的通病問題沒有及時(shí)找出解決方法；第四，由于建筑工程的檢測以及驗(yàn)收部門受到外部環(huán)境的影響從而沒有及時(shí)把存在的工程報(bào)告問題上繳，導(dǎo)致建筑工程的很多環(huán)節(jié)存在問題。

1.2建筑工程質(zhì)量通病頻發(fā)

建筑工程質(zhì)量通病突出的主要有：第一，主要原材料，比如鋼筋、混凝土、泥沙，他們的進(jìn)場沒有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查；第二，砌體施工砂的含泥量超標(biāo)，使得砌體的施工質(zhì)量較差；第三，對于鋼筋的綁扎不夠謹(jǐn)慎，鋼筋位移和鋼筋踩踏事件比較嚴(yán)重；第四，建筑工程中對于多水房間的防水措施不夠完善；第五，對于建筑工程中砂漿的攪拌計(jì)量沒有按照指定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量。

2現(xiàn)階段我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在的問題

2.1建筑工程單位的法律法規(guī)不健全

法律法規(guī)是建筑工程質(zhì)量和監(jiān)督管理的主要保證，然而我國的一些地方缺乏健全的法律法規(guī)，從而在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管中不能有力度的懲治違法行為，不能充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理的作用。

2.2建筑工程單位缺乏對質(zhì)量監(jiān)督管理的認(rèn)識

一方面，一些建筑工程單位缺乏對質(zhì)量監(jiān)督管理的認(rèn)識，從而在監(jiān)督工作時(shí)出現(xiàn)隨意的行為，導(dǎo)致權(quán)責(zé)不分，無法實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的作用。另一方面，建筑工程質(zhì)量監(jiān)管管理工作的復(fù)雜性涉及到很多環(huán)節(jié)，但是企業(yè)對其認(rèn)識不夠，經(jīng)常忽略施工前和施工后的監(jiān)管工作，從而使質(zhì)量監(jiān)管工作不具備統(tǒng)一性和整體性，制約了質(zhì)量監(jiān)管管理的效率。

2.3建筑工程單位的行為不規(guī)范現(xiàn)

階段，我國建筑工程單位的質(zhì)量行為存在著許多不規(guī)范現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：第一，部分建設(shè)單位不按照建筑工程規(guī)定的程序建設(shè)，一些建設(shè)單位不辦理施工報(bào)建手續(xù)；第二，建筑施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠，甚至不辦理施工手續(xù)擅自進(jìn)行施工；第三，一些施工單位在利益的誘惑下，強(qiáng)制收取資質(zhì)較低的施工企業(yè)的保護(hù)費(fèi)；第四，施工監(jiān)管部門不健全，監(jiān)管人員素質(zhì)低，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工問題。

2.4建筑工程單位監(jiān)理機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)不足

一些建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門經(jīng)常拖欠監(jiān)理機(jī)構(gòu)費(fèi)用，從而使質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)費(fèi)不夠，無法通過有效的資金周轉(zhuǎn)來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

2.5建筑單位質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)不高

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作需要專業(yè)的人員來進(jìn)行管理操作。但是，現(xiàn)階段我國質(zhì)量監(jiān)督管理人員的素質(zhì)較低，很多人員都是從其他工作的部門為了補(bǔ)缺調(diào)轉(zhuǎn)過來的，不能掌握質(zhì)量監(jiān)督管理工作的規(guī)則，從而使質(zhì)量監(jiān)督管理工作出現(xiàn)表面形式，沒有實(shí)際的監(jiān)督管理功效。

3加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)踐路徑

3.1加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理

工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要求很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和嚴(yán)格的政策支持，它的特點(diǎn)是依法監(jiān)督。它的特點(diǎn)決定了其監(jiān)督管理的好壞不只對建筑項(xiàng)目有影響，也對政府在人民心中的地位有影響。因此，政府部門要加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理，使監(jiān)督工作規(guī)范化、制度化、程序化。在監(jiān)督管理方面，第一，可以采用科學(xué)的檢測設(shè)備對工程的各項(xiàng)實(shí)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)提供數(shù)據(jù)支持；第二，要加強(qiáng)對工程實(shí)物的質(zhì)量抽檢；第三，有關(guān)監(jiān)督和管理人員要熟悉建筑工程監(jiān)督管理的法律、法規(guī)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行依法辦事。

3.2加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化和信用體系的建設(shè)

加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化和信用體系的建設(shè)能夠?qū)⒀膊楹吞幜P不良行為有效結(jié)合，從而提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理的科學(xué)性。其中，建立監(jiān)督管理的信息化系統(tǒng)，能夠及時(shí)對工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行觀察，對工程中的不良行為及時(shí)進(jìn)行處罰。建立監(jiān)督管理的信用體系，能夠?qū)こ痰男抛u(yù)度進(jìn)行約束，同時(shí)，還會(huì)把工程建設(shè)中的不良記錄和年檢、工程招標(biāo)等掛鉤，從而促進(jìn)建筑工程市場的完善。

3.3開展質(zhì)量通病的綜合治理

在保證現(xiàn)有工程質(zhì)量的情況下，要著力加大對工程的實(shí)際使用功能、環(huán)保、節(jié)能等方面的監(jiān)督管理。樹立全面的質(zhì)量意識，努力使建筑工程的質(zhì)量得到全面的提高，杜絕或是減少質(zhì)量通病問題的發(fā)生。

3.4實(shí)行監(jiān)督管理的告知制度

建筑工程質(zhì)量監(jiān)管管理工作要逐漸推廣到社會(huì)，讓社會(huì)各部門進(jìn)行工作的配合，使得各方責(zé)任主體在建筑工程的開始階段就了解監(jiān)督管理制度，如監(jiān)督工作的方法、內(nèi)容、手段等方面的問題，增加監(jiān)督管理制度的透明性，盡可能的減少或者杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

3.5實(shí)現(xiàn)質(zhì)量巡查和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收人員的分離

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理形成了質(zhì)量巡查和監(jiān)督驗(yàn)收結(jié)合的新的監(jiān)督方式，因此，要分別對質(zhì)量巡查和質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收開展工作。具體可以設(shè)置監(jiān)督巡查科和監(jiān)督驗(yàn)收科。在監(jiān)督巡查科的設(shè)定上，可以讓其制定監(jiān)督方案，參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，并對樁基工程以及門窗和幕墻工程進(jìn)行監(jiān)督控制，主要的監(jiān)督形式是監(jiān)督組對被監(jiān)督工程實(shí)際工程質(zhì)量以及行為的巡查。在監(jiān)督驗(yàn)收科的設(shè)定上，要實(shí)現(xiàn)對基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、及竣工驗(yàn)收三個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督。

3.6豐富完善質(zhì)量監(jiān)督管理的手段

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的監(jiān)督方式或方法要不斷提升其科技含量，從而提高監(jiān)督管理的工作效率，如可以實(shí)現(xiàn)由定性檢查向定量檢查的轉(zhuǎn)變，更新監(jiān)督管理儀器。另外，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要配置鋼筋掃描儀、激光測試和定位儀等設(shè)備，從而加強(qiáng)對主要原材料混凝土強(qiáng)度以及保護(hù)層厚度等方面的測驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的科學(xué)化。

4結(jié)論

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑程序和建設(shè)主體逐漸實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化、多元化的局面，因此，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理作為建筑工程核心，要不斷對質(zhì)量監(jiān)督管理的制度、技術(shù)以及手段進(jìn)行完善，從而全面提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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［2］尚曉靜，馬鑫.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理探討［J］.中華民居（下旬刊），2013（09）：224-225.

［3］廖偉根.探討質(zhì)量監(jiān)督在建筑工程中的重要性［J］.中華民居（下旬刊），2014（03）：368.

［4］曹志偉，廉恩義.淺談工程質(zhì)量監(jiān)督工作的思路與做法［J］.建筑與預(yù)算，2015（01）：19-21.

篇5

2020年城市基層黨建總的思路是持續(xù)聚焦精致城市建設(shè)，以高質(zhì)量黨建為統(tǒng)領(lǐng)，全面推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，著力打造高效能管理、高水平治理、高素質(zhì)人才和高品質(zhì)服務(wù)“四位一體”的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)城市基層治理的“環(huán)翠經(jīng)驗(yàn)”。

一是聚焦實(shí)體化，構(gòu)建高效能的基層管理體制。在全市率先建立實(shí)體化的鎮(zhèn)街綜合執(zhí)法平臺和區(qū)級響應(yīng)平臺，進(jìn)一步整合綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等執(zhí)法機(jī)構(gòu)和資源，全面暢通部門與街道聯(lián)動(dòng)渠道，形成“街呼區(qū)應(yīng)、上下聯(lián)動(dòng)”的治理新格局，凸顯街道管理體制改革成效。

二是聚焦專業(yè)化，打造高水平的社區(qū)治理模式。深化與北大、山大的全方位交流合作，加大專業(yè)社工機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織培育扶持力度，建立全市首個(gè)區(qū)級黨群社工服務(wù)中心和城市基層黨建高校聯(lián)盟，打造一批在全市甚至全省叫得響的公益品牌項(xiàng)目，以專業(yè)化帶動(dòng)社區(qū)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。

三是聚焦職業(yè)化，培育高素質(zhì)的社工人才隊(duì)伍。抓住“人”這一核心要素，以開展社區(qū)工作者“優(yōu)才計(jì)劃”為抓手，建立選聘、培育、晉升和保障為一體的職業(yè)化管理模式，開展“和諧使者”評選，全面提升社區(qū)工作者能力水平。

四是聚焦品牌化，建立高品質(zhì)的區(qū)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。聚焦“兩新”黨建的提檔升級，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“兩新”全域覆蓋、重點(diǎn)企業(yè)三年培育、園區(qū)商圈深化提升“三項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)”，探索實(shí)施新興領(lǐng)域“社區(qū)化”管理模式，推動(dòng)園區(qū)商圈黨建與社區(qū)黨建互融共進(jìn)，為企業(yè)員工和社區(qū)居民提供一流的品牌服務(wù)，確保我區(qū)新興領(lǐng)域黨建工作持續(xù)走在全市前列。

篇6

【關(guān)鍵詞】市政道路;監(jiān)理;質(zhì)量控制

前言

隨著市政道路建設(shè)的快速發(fā)展,同時(shí)也推動(dòng)了市政道路建設(shè)工程監(jiān)理不斷進(jìn)步和完善,市政道路工程質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)城市的形象,與市民生活息息相關(guān)。

1、市政道路工程施工的特點(diǎn)

(1)施工單位多、專業(yè)多,對質(zhì)量干擾大。市政道路工程有工期短、場地狹窄、地下管線復(fù)雜的特點(diǎn),與之相對應(yīng),工程施工同時(shí)開工的施工單位多,涉及的專業(yè)多,對工程質(zhì)量干擾大。

(2)趕工期。趕工期是近年來市政道路工程施工最突出的特點(diǎn),工期往往在工程施工條件基本具備時(shí)由業(yè)主確定,要求各施工單位都倒排工期,而監(jiān)理和各施工單位晝夜奮戰(zhàn),搶晴天,趕雨天,對工程質(zhì)量控制形成了極大的沖擊。

(3)間歇期與要求工期相互沖突。趕工狀態(tài)下,往往使規(guī)范要求的技術(shù)間歇期得不到保證。

(4)工程臨時(shí)變更多。趕工狀態(tài)下,往往會(huì)發(fā)生臨時(shí)變更多的現(xiàn)象。例如原土利用回填材料濕度大,含水量高沒有場地和時(shí)間涼曬,7~8m深的管坑井坑不能按規(guī)范分層夯填,拆遷影響而改線路,砼現(xiàn)澆改預(yù)制等因趕工期導(dǎo)致工程變更多的現(xiàn)象較多發(fā)生。

2、市政道路工程的特點(diǎn)

(1)工期緊。市政道路建設(shè)工程一般都處在交通繁忙、車流量大的地段,工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開始業(yè)主就對工期有比較嚴(yán)格的要求,并且還有不斷要求提前的現(xiàn)象。

①工期短。業(yè)主在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建招標(biāo)時(shí)都對工期有較短的要求。

②開工急。業(yè)主一般都要求施工企業(yè)中標(biāo)后一周內(nèi)進(jìn)場開工。此時(shí)往往施工項(xiàng)目報(bào)建、施工許可證尚未辦妥。施工企業(yè)的道路開挖證、余泥排放證、夜間施工許可證等手續(xù)因?yàn)闆]有施工許可證不能辦理,施工現(xiàn)場的拆遷工作尚未開始或正在進(jìn)行,沿線商鋪不知情,建筑物退縮位沒有讓出,地質(zhì)資料不齊,施工圖不完善等均不具備開工條件。

③擠占工期。由于開工條件不成熟,強(qiáng)制性開工后受到城管、交警執(zhí)法的干擾,拆遷戶、土地權(quán)屬單位的干擾,設(shè)計(jì)方案的變化,施工圖的完善,地下管線的拆遷,地質(zhì)情況變化等原因及問題的解決,擠占了施工的時(shí)間。

④工期壓縮。以向什么節(jié)日獻(xiàn)禮、某某領(lǐng)導(dǎo)視察為由,要求工程項(xiàng)目工期壓縮、提前通車的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(2)場地狹窄。市政道路建設(shè)工程本身就是為了緩解交通擁擠,所以建筑物、構(gòu)筑物密集居民活動(dòng)空間小,場地狹窄是客觀存在的。

(3)地下、地上管線復(fù)雜。隨著社會(huì)的發(fā)展,各種管線日益增多,原有地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜,縱橫交錯(cuò)。

3、市政道路工程質(zhì)量監(jiān)理的特點(diǎn)

3.1合同管理工作量大

一般建設(shè)單位都會(huì)將標(biāo)段內(nèi)的土建、瀝青、照明、交通設(shè)施、綠化工程的監(jiān)理委托一家監(jiān)理單位,還將供水、煤氣、電力通訊工程的監(jiān)理以及系統(tǒng)內(nèi)、甚至部分系統(tǒng)外的協(xié)調(diào)工作,以合同形式或非合同形式委托給監(jiān)理單位,在這種情況下,監(jiān)理單位將涉及到多份合同的管理。這對質(zhì)量控制將發(fā)生一定的影響。

3.2控制難度大

趕工狀態(tài)下,工程項(xiàng)目工序質(zhì)量會(huì)時(shí)常發(fā)生偏差,或被忽略簡化;材料不符合質(zhì)量要求;變更遲遲不能確定或似是而非;技術(shù)間歇期被壓縮或取消;施工環(huán)境差;質(zhì)量保證體系不能落實(shí);三級自檢程序沒有進(jìn)行;試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目頻率不足;現(xiàn)場取樣被為試驗(yàn)進(jìn)行的有意操作取代;上道工序未完下道工序就搶進(jìn)去等等。

4、監(jiān)理單位對質(zhì)量控制的對策

4.1及早編制監(jiān)理規(guī)劃

市政道路工程趕工期不是偶然的,監(jiān)理單位在項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)時(shí)起,就應(yīng)該有思想準(zhǔn)備,而后該中標(biāo)項(xiàng)目的所有監(jiān)理工作內(nèi)容都應(yīng)該有預(yù)防為主的指導(dǎo)思想和對工程質(zhì)量控制的規(guī)劃。編制有個(gè)性的監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理質(zhì)量控制的實(shí)施計(jì)劃,每個(gè)施工項(xiàng)目都不是簡單的重復(fù)。與施工現(xiàn)場工作環(huán)境、工作人員、各企業(yè)的機(jī)械設(shè)備所用材料、施工方案、方法不同而有本身的特點(diǎn),要將實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制的難點(diǎn)、重點(diǎn)的質(zhì)量控制措施和方法計(jì)劃好。

4.2根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)

重視監(jiān)理部的建設(shè)、成立有個(gè)性的監(jiān)理機(jī)構(gòu),配備相適應(yīng)的監(jiān)理人員。根據(jù)實(shí)施監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn),采用直線式監(jiān)理機(jī)構(gòu)最好。考慮趕工期狀態(tài)下,白夜班多工種各專業(yè)監(jiān)理人員數(shù)量的配備和素質(zhì)配備。

4.3明確監(jiān)理責(zé)任制

明確監(jiān)理責(zé)任制的主要目的是通知承包商或業(yè)主,便于各專業(yè)各工種工作聯(lián)系。對號入座各負(fù)其責(zé),也便于檢查督促各專業(yè)各工種各班次監(jiān)理工作質(zhì)量,隨時(shí)糾正監(jiān)理工作偏差。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):尤其主體結(jié)構(gòu)符合施工合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過檢查并與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對照確定實(shí)體是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.4加強(qiáng)事前控制

(1)詳細(xì)編寫各監(jiān)理細(xì)則。討論研究監(jiān)理制度,制定監(jiān)理程序。收集實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、常用表格。

(2)組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,了解設(shè)計(jì)意圖,澄清有關(guān)問題。

(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖、地質(zhì)資料、招標(biāo)答疑文件、施工合同、監(jiān)理合同。

(4)檢查承包商投標(biāo)承諾的質(zhì)量保證體系中的人員到位情況,糾正其偏差,檢查特殊工種人員上崗資格,檢查分包商資質(zhì)考查主要材料、半成品的生產(chǎn)廠家等。

(5)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,特別是涉及質(zhì)量安全的措施。

(6)督促業(yè)主盡早完成報(bào)建,辦理施工許可證,征地拆遷工作,預(yù)防擠占施工工期,督促承包商辦理淤泥排放證、夜間施工許可證、道路開挖證,減少施工過程干擾工序質(zhì)量控制。

(7)檢查督促其它各項(xiàng)準(zhǔn)備。

①檢查機(jī)械設(shè)備完好情況,年檢標(biāo)定情況,確認(rèn)其是否能滿足工程的質(zhì)量要求。

②要求提供和審查試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃。

③審查施工進(jìn)度計(jì)劃,著重了解各技術(shù)間歇安排是否合理,盡可能安排平行關(guān)鍵線路,以便給技術(shù)間歇和工序施工留足時(shí)間。

④組織控制點(diǎn)交點(diǎn)原測及組織各方聯(lián)測,掌握質(zhì)量控制第一手資料。

⑤組織地下管線探索調(diào)查,查清對工程結(jié)構(gòu)影響情況,初擬地質(zhì)情況和地下管線對工程質(zhì)量影響應(yīng)采取的措施。

⑥探索施工現(xiàn)場,了解周邊建筑物、構(gòu)筑物、交通狀態(tài)、河流、高壓電纜、地形高差等施工環(huán)境可能對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的可能性。

4.5加強(qiáng)事中控制

趕工狀況下,有些工序經(jīng)常被有意識或無意識的簡化、忽略,這極可能造成道路工程的質(zhì)量隱患。常見被簡化、被忽略的工序工藝有:

(1)土方工程:①基坑開挖不放坡不放臺階或不采取支護(hù);②機(jī)械開挖一次到位或超挖松填;③填筑工程不分層或分層太厚;④引橋臺前臺背填料含水量高,未涼曬或采取有效措施;⑤坑邊、基邊碾壓不到位;⑥各類管線埋設(shè)深度不足,填方密實(shí)度差。

(2)路基工程:①自拌水泥石屑不控制含水量,控制水泥用量不準(zhǔn)確;②水泥石屑穩(wěn)定層未分層,沒有養(yǎng)生期,局部彈簧現(xiàn)象未處理或處理不徹底;③道路路渣作填料未作級配填方,形成空洞或移動(dòng);④水泥石屑穩(wěn)定層未初凝、未終凝、未養(yǎng)生即鋪瀝青。

(3)路面工程:①瀝青攤鋪前透層油大面積露白,滲透時(shí)間不足;②瀝青攤鋪時(shí)溫度不足;③搶工期雨天攤鋪瀝青;④未按工藝要求采取防止砼路面板塊崩邊掉角的技術(shù)措施。

(4)砼工程:①新舊砼接茬處處理草率;②支架砼墊塊標(biāo)號不足,施工馬虎粗糙,砼坍落度大。

(5)模板工程:①支架安裝后,未調(diào)整標(biāo)高,模板安裝后難以調(diào)整;②支架頂托、底托伸出過長,底托不落地,頂托虛位。梁側(cè)支撐不牢固,造成砼澆筑后結(jié)構(gòu)變形。

(6)鋼筋工程:①鋼絞線固定前未作測量定位;②鋼絞線下料用電焊割斷;③鋼筋嚴(yán)重銹蝕未除銹,上下兩層鋼筋無支撐,預(yù)埋件位置不準(zhǔn)確;④鋼筋焊接試驗(yàn)不是實(shí)物取樣,假焊、虛焊或遺忘,咬口現(xiàn)象未從根本找原因解決;⑤橫隔梁,縱向腹板交叉鋼筋太密,隨意割斷;⑥邊澆砼邊綁扎鋼筋,產(chǎn)生鋼筋被遺漏,數(shù)量不足,變形走位;⑦大直徑鋼筋變形校正用氧焊烘烤。

(7)其它:①距離河流、建筑物、構(gòu)筑物、交通道路等高壓走廊距離過近沒有采取措施;②鉆孔樁、攪拌樁底部不到位,隨意提前終孔或停機(jī);③兩樁基距離過近沒有采取措施錯(cuò)開施工;④主體結(jié)構(gòu)材料被代用未報(bào)批;⑤橋梁支座安裝與設(shè)計(jì)不符。

被忽略被簡化的施工工序較多,施工管理程序被簡化被忽略,免去事中控制造成的后果則是返工處理。管理程序被忽略被簡化歸結(jié)為質(zhì)量保證體系的實(shí)施不健全。

工序工藝被簡化忽略的情況有兩種:一是無意的,出現(xiàn)的偏差大多是人的素質(zhì)、材料缺陷、機(jī)械設(shè)備影響、工作環(huán)境差、操作方法不當(dāng)所引起,有偶然性,通過口頭或文件通知即可得到糾正;二是有意簡化忽略,對此要深入調(diào)查,結(jié)合以往已多發(fā)生過的類似事件分析,會(huì)出現(xiàn)兩種情況。一種是被動(dòng)的簡化或忽略,由于趕工期、工作環(huán)境差、短期無力改變、材料供貨不能滿足設(shè)計(jì)要求等等原因,已經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行過協(xié)商,同意簡化或忽略而暫時(shí)未辦理變更手續(xù),這種情況下,監(jiān)理質(zhì)量控制經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)分析,確認(rèn)不會(huì)因簡化或忽略工序影響設(shè)計(jì)功能,主體結(jié)構(gòu)的安全使用情況下,加強(qiáng)旁站,指導(dǎo)施工,力求督促工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求。當(dāng)無意簡化或忽略工序會(huì)對功能、主體結(jié)構(gòu)安全留下重大質(zhì)量隱患情況下,無論如何不能同意進(jìn)行下道工序。也不排除有故意、主觀行為不規(guī)范,帶有貫性的工序被忽略或簡化現(xiàn)象,雖然也有趕工期的理由,這種工序簡化忽略最有危險(xiǎn)性,這就要花大力氣,從施工單位信譽(yù)、質(zhì)量保證體系的質(zhì)量控制最初監(jiān)理工作開始作起,如若整改不徹底,就會(huì)形成質(zhì)量隱患。

5、建議

(1)政府相關(guān)部門應(yīng)尊重合同法,巡視工程項(xiàng)目首先搞清楚施工合同對工期的約定,不僅要考慮施工對城市的干擾,還要考慮法律的嚴(yán)肅性,不要以權(quán)代法;

(2)業(yè)主在施工招標(biāo)前完成征地拆遷、施工報(bào)建、施工許可證等相關(guān)國家規(guī)定的建設(shè)程序;

(3)監(jiān)理單位獨(dú)立自主,對來自于違反合同約定的施工工期,站在公平公正立場維護(hù)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工合同的嚴(yán)肅性;

篇7

一、總體思路：圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發(fā)展戰(zhàn)略，以縣十二屆五次全委會(huì)精神為指針，以新一輪城市總體規(guī)劃編制獲市政府批準(zhǔn)為契機(jī)，以推進(jìn)城市建設(shè)全面提速為總要求，以“近期20萬人，17.8平方公里，中期30萬人，30平方公里，遠(yuǎn)期50萬人，50平方公里”的城市規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖和“一城五組團(tuán)”發(fā)展格局為出發(fā)點(diǎn)，以啟動(dòng)鐘渤快速通道項(xiàng)目建設(shè)和渤海組團(tuán)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設(shè)招商項(xiàng)目，全力構(gòu)筑xx縣渤海組團(tuán)城市建設(shè)對外開放平臺。

二、具體策劃

（一）以鐘多鎮(zhèn)至快速通道項(xiàng)目等渤海組團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)，工業(yè)、林牧業(yè)為輔進(jìn)行招商引資。夯實(shí)項(xiàng)目儲(chǔ)備基礎(chǔ)，深入研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、精項(xiàng)目，確保儲(chǔ)備項(xiàng)目20個(gè)以上。金額達(dá)30億元以上。

（二）推行城建土地招商，吸引各類資本參與城市建設(shè)；堅(jiān)持以地建建城、以地養(yǎng)城，走市場化經(jīng)營城市的路子。向市政府爭取5000畝土地儲(chǔ)備計(jì)劃，力爭8月份前拿到批復(fù)，并迅速啟動(dòng)土地儲(chǔ)備工作。

（三）積極探索bt、bot等建設(shè)模式，多渠道融資，解決建設(shè)資金瓶頸。建議縣政府分別成立快速通道項(xiàng)目的融資洽談組及對融資企業(yè)資信、實(shí)力的考察組，加速項(xiàng)目融資進(jìn)度，解決項(xiàng)目建設(shè)資金，確保20__年9月30日前開工。

三、目標(biāo)任務(wù)：招商簽約項(xiàng)目10個(gè)，協(xié)議引資15億元，到位資金1.5億元，落戶項(xiàng)目3個(gè)。

四、主要措施和組織保障

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新招商方式。

城投中心成立三個(gè)招商分隊(duì)，分別由陳偉總經(jīng)理、冉建忠副總經(jīng)理、宋金忠副總經(jīng)理擔(dān)任分隊(duì)隊(duì)長，每分隊(duì)外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業(yè)家、在我縣工作生活過的知名人士以及xx籍在外成功人士的幫助，實(shí)行委托招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。

（二）硬化全員任務(wù)，保障招商經(jīng)費(fèi)。

實(shí)行全民招商，人人肩上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，保障招商經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制。

（三）抓住對接聯(lián)系，力?？焖偻ǖ廊谫Y成功。

緊密跟蹤北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陜西中宇建設(shè)工程公司、重慶大安高等級公路建設(shè)公司，抓住對接聯(lián)系，力保快速通道融資成功。

（四）加大招商培訓(xùn)，塑造誠信招商。

加大招商培訓(xùn)，了解掌握xx縣情、xx招商優(yōu)惠政策，加強(qiáng)全體職工招商技巧、招商素質(zhì)，塑造誠信招商。

（五）做好項(xiàng)目宣傳，廣播城建信息。

高起點(diǎn)、寬視野、大手筆地策劃一批社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益好的城市建設(shè)招商項(xiàng)目，在縣公眾信息網(wǎng)、縣招商信息網(wǎng)等其它媒體做好項(xiàng)目宣傳，廣播城建信息。

（六）通力協(xié)作配合，共享招商資源。

篇8

[關(guān)鍵字] 電纜管網(wǎng) 規(guī)劃 建設(shè)

1 概述

城市地下管線是保障城市運(yùn)行的重要基礎(chǔ)設(shè)施和“生命線”，而電纜管網(wǎng)則是城市地下管線的重要組成部分。隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展、用電負(fù)荷的快速增長及用電客戶對供電質(zhì)量要求的日益提高，電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)改造成為新時(shí)期城市建設(shè)進(jìn)程中重要任務(wù)之一。國務(wù)院于2013年、2014年分別下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的意見》（國發(fā)〔2013〕36號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》（〔2014〕27號）兩個(gè)指導(dǎo)性文件，明確加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理的相關(guān)要求；國務(wù)院總理2013年10月主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究部署加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作時(shí)提出：“加強(qiáng)城市配電網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)城市地下管網(wǎng)建設(shè)和改造”。

2 現(xiàn)狀與問題

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，近幾年來焦作市區(qū)用電負(fù)荷大幅攀升，市區(qū)電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，加之10千伏公用開閉所布點(diǎn)和專線用戶的增多，造成市區(qū)架空配電線路走廊通道資源日益緊張，實(shí)施配電網(wǎng)電纜工程勢在必行。此外，隨著“美麗焦作”建設(shè)的不斷加快和城市品位的逐步提升，市區(qū)架空配電線路入地工程也將逐步增多。由此可見，電纜管網(wǎng)建設(shè)必將成為未來焦作市區(qū)配電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。城市電力電纜的敷設(shè)方式一般有電纜隧道、電纜排管、電纜溝等方式，由于受城市道路可用通道的限制及交叉管網(wǎng)的影響，地下電力電纜通道一般采用預(yù)埋電纜排管方式。

就電纜工程出資模式，在《省發(fā)展改革委 省財(cái)政廳 省國土資源廳 河南電監(jiān)辦 省電力公司關(guān)于印發(fā)促進(jìn)河南電網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展意見的通知》（豫發(fā)改能源〔2012〕1663號）中明確提出：“城市新建電纜入地工程由當(dāng)?shù)卣袚?dān)與架空線投資差價(jià)”；在《焦作市人民政府關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》（焦政文〔2011〕161號）中明確提出：“新建道路涉及的電力線路入地工程，其土建部分投資由道路建設(shè)單位承擔(dān)，電氣部分投資由供電企業(yè)承擔(dān)”。

目前焦作市區(qū)電纜管網(wǎng)建設(shè)尚存在一些突出問題，如相關(guān)電纜工程出資政策執(zhí)行不到位，野蠻施工挖斷地下電纜造成大面積停電，電纜管網(wǎng)建設(shè)缺乏政府性統(tǒng)一規(guī)劃，各類電纜建設(shè)工程各自為政，造成電纜管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，道路電纜通道反復(fù)開挖等，嚴(yán)重制約了焦作市區(qū)電纜管網(wǎng)的健康發(fā)展。如何促進(jìn)電纜管網(wǎng)的科學(xué)、健康發(fā)展成為當(dāng)前必須高度重視并研究解決的一個(gè)問題。

3 分析與思考

電纜管網(wǎng)是城市輸送電力的“地下血管”，是城市賴以生存和發(fā)展的中樞系統(tǒng)。它的好與壞，落后于先進(jìn)，關(guān)系到一個(gè)城市的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，被視為城市現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志之一。焦作市區(qū)電纜管網(wǎng)存在的一系列問題，歸根結(jié)底主要有以下幾個(gè)方面的原因：

3.1規(guī)劃滯后。隨著城市建設(shè)步伐加快，作為龍頭的規(guī)劃工作專業(yè)性強(qiáng)，知識更新快，工作任務(wù)重，部分規(guī)劃人員缺乏開闊眼界和前衛(wèi)理念，造成城市地下管網(wǎng)規(guī)劃缺乏系統(tǒng)性和前瞻性。此外，電纜管網(wǎng)建設(shè)缺乏政府性統(tǒng)一規(guī)劃，在城市建設(shè)的總體規(guī)劃中，沒有將電纜管網(wǎng)規(guī)劃納入其中，規(guī)劃不能“無縫”銜接，導(dǎo)致電纜管網(wǎng)的布設(shè)缺乏科學(xué)性，從而導(dǎo)致城市地上建設(shè)日新月異，城市面貌煥然一新，但地下建設(shè)卻嚴(yán)重滯后，亂象堪憂。

3.2建設(shè)混亂。政府性工程、公用電網(wǎng)工程、用戶工程等各類電纜管網(wǎng)建設(shè)工程各自為政，建設(shè)不同步，“各吹各的號，各唱各的調(diào)”，造成電纜管網(wǎng)建設(shè)秩序混亂，施工難度增大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，道路電纜通道反復(fù)開挖，甚至出現(xiàn)野蠻施工等，造成事故頻發(fā)。

3.3管理乏力。政府各相關(guān)部門地下管網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)與管理責(zé)任條塊分割，管理職能相互交叉，職責(zé)不清，導(dǎo)致管理弱化。政府部門、供電企業(yè)以及電力客戶之間缺乏溝通銜接，各方在電纜管網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)與管理工作中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)沒有明確界定，致使管理上不能協(xié)調(diào)一致。

4 相關(guān)建議

研究制定科學(xué)、高效的城市電纜管網(wǎng)管理機(jī)制是適應(yīng)現(xiàn)代化城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的必然要求。因此應(yīng)提早謀劃，高起點(diǎn)、大氣魄、寬眼界搞好焦作城市地下電纜管網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。

4.1對電纜管網(wǎng)的認(rèn)識要有戰(zhàn)略視野。要把電纜管網(wǎng)建設(shè)作為城市規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)工程、基礎(chǔ)工程、先期工程，遵循先地下后地上的原則，防患未然，未雨綢繆。市區(qū)新建道路時(shí)應(yīng)由道路建設(shè)單位同期配套建設(shè)隧道、排管等電纜線路通道，并按最終規(guī)模一次性建設(shè)到位，避免出現(xiàn)因未來電纜線路建設(shè)而造成的道路反復(fù)開挖。

4.2對電纜管網(wǎng)的規(guī)劃要有超前理念。政府部門應(yīng)聯(lián)合供電企業(yè)共同做好電纜管溝的統(tǒng)一規(guī)劃，并把電纜管溝規(guī)劃納入城市工程管線綜合規(guī)劃和城市詳細(xì)規(guī)劃。應(yīng)針對新建道路及已有道路制定配套電纜管溝的新建、改造計(jì)劃，確定電纜管溝的建設(shè)形式、規(guī)模等，多方籌措資金加以實(shí)施，保證電纜管網(wǎng)建設(shè)的超前性和適應(yīng)性。

4.3對電纜管網(wǎng)的建設(shè)要有控制管理。加強(qiáng)溝通銜接，形成貫穿政府、供電企業(yè)和電力用戶之間的電纜管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)縱向溝通機(jī)制，以地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃為指導(dǎo)，統(tǒng)籌政府性工程、公用電網(wǎng)工程及用戶工程等各類電纜管網(wǎng)建設(shè)工程，逐步建立責(zé)任明確、流程順暢的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各類資源的有效整合。

4.4對電纜管網(wǎng)的管理要有制度創(chuàng)新。加強(qiáng)對電力城市公用事業(yè)附加費(fèi)的征收使用管理，重點(diǎn)用于電纜管網(wǎng)等城市公用電力設(shè)施的建設(shè)、改造工程。積極推廣應(yīng)用共同溝技術(shù)，即“地下綜合管廊”，在地下建造集約化隧道，集電力、通訊、燃?xì)?、上水等各種市政管線于一體，綜合布置城市地下管線，并以此為依據(jù)開展電纜管網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)工作，促進(jìn)焦作市區(qū)電纜管網(wǎng)的科學(xué)、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇9

一是理清工作思路上。要把促進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展作為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式的動(dòng)身點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，繼續(xù)好的思路、好的做法，以加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程為中心，以實(shí)施城建三年計(jì)劃、城鄉(xiāng)三年大提升、重點(diǎn)工程、民生工程為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，大規(guī)模開展保證性安居工程建設(shè)。

二是工作方法上。重鄉(xiāng)村輕農(nóng)村、重建設(shè)輕管理等問題還存在要解決這些問題，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式上，要把統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展作為切入點(diǎn)，準(zhǔn)確定位，發(fā)揮優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)。要堅(jiān)持工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量與平安相統(tǒng)籌，要堅(jiān)持工程建設(shè)與廉政建設(shè)相統(tǒng)籌，要堅(jiān)持工程建設(shè)與生態(tài)維護(hù)相統(tǒng)籌，要堅(jiān)持重大工程與民生工程相統(tǒng)籌。

三是工作措施上。必需把解放思想、改革創(chuàng)新作為著力點(diǎn)。創(chuàng)新要從轉(zhuǎn)變職能、不時(shí)改革入手，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、踏實(shí)服務(wù)入手，從改進(jìn)方法、注重運(yùn)作入手，從改革體制機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境入手，從不同角度、不同方面進(jìn)行改革創(chuàng)新。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭培育創(chuàng)新意識，建議敢于創(chuàng)新、勇于競爭的精神，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)部活力，真正讓解放思想、改革創(chuàng)新成為推動(dòng)城建科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

四是組織保證上。首先是解決工作規(guī)范的問題，其次是解決責(zé)任心的問題，再次是增強(qiáng)大局意識，最后是解決干事守業(yè)的問題。

篇10

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”為主題，以服務(wù)全市城建行業(yè)發(fā)展大局為宗旨，圍繞當(dāng)前城建工作的實(shí)際，按照典型帶動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)、全面發(fā)展的工作思路，有效開展規(guī)范化管理先進(jìn)單位和規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵創(chuàng)建評選活動(dòng)，推動(dòng)全市城建行業(yè)管理和服務(wù)水平的提升，提高廣大群眾的滿意度。

二、基本原則

規(guī)范化管理先進(jìn)單位和規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵創(chuàng)建評選活動(dòng)堅(jiān)持“強(qiáng)化過程、突出重點(diǎn)、優(yōu)中選優(yōu)、樹立典范、注重實(shí)效”原則，力爭使創(chuàng)建評選活動(dòng)真正成為促進(jìn)城建行業(yè)規(guī)范化管理和服務(wù)的重要抓手。

(一)強(qiáng)化過程。創(chuàng)建活動(dòng)與行業(yè)日常管理相結(jié)合，立足強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，立足行業(yè)建設(shè)，以制度建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為手段、優(yōu)化管理成果，以創(chuàng)建活動(dòng)助推管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平的提升；

(二)突出重點(diǎn)。突出“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”的主題，圍繞各行業(yè)管理的具體要求和中心工作，提高評選標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化貫徹落實(shí)；

（三）優(yōu)中選優(yōu)。以行業(yè)為主，提高評選過程的科學(xué)性，采取集中匯報(bào)、專家評審、現(xiàn)場抽查相結(jié)合的綜合評定方式，并在分配名額的基礎(chǔ)上差額評選，層層選拔，優(yōu)中擇優(yōu)；

（四）樹立典范。在創(chuàng)建評選過程中發(fā)現(xiàn)和推出具有城建行業(yè)精神的優(yōu)秀單位和個(gè)人，培育先進(jìn)典型、樹立行業(yè)典范，有效帶動(dòng)城建行業(yè)管理的規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量的提升；

（五）注重實(shí)效。通過開展創(chuàng)建和評選活動(dòng)，形成示范帶動(dòng)，通過比學(xué)趕超，推動(dòng)全市城市建設(shè)管理工作上水平、出成效，最終達(dá)到深化行業(yè)管理、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的目的。

二、實(shí)施步驟

（一）第一階段：安排部署（2012年4月20日至4月30日）。傳達(dá)、部署規(guī)劃化管理先進(jìn)單位和服務(wù)標(biāo)兵創(chuàng)建評選活動(dòng)方案，各市區(qū)根據(jù)本實(shí)施方案，結(jié)合近年來城建行業(yè)發(fā)展需要和自身實(shí)際，研究、制定適合的實(shí)施方案，并做好各轄區(qū)的傳達(dá)部署工作。根據(jù)隨本方案一同印發(fā)的《市城建行業(yè)規(guī)范化管理先進(jìn)單位考核細(xì)則》和《市城建行業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵基本條件》，制定本市區(qū)的創(chuàng)建評選辦法。

（二）第二階段：過程管理（2012年5月1日至8月31日）。各市區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好日常創(chuàng)建工作，從5月份開始，各市區(qū)于每月初上報(bào)上月開展創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)信息，市建委采取定期、不定期結(jié)合的方式對各市區(qū)的日常創(chuàng)建工作進(jìn)行調(diào)度，信息報(bào)送和調(diào)度情況作為考核評選的依據(jù)。

（三）第三階段：申報(bào)推薦（2012年9月1日至9月10日）。市建委會(huì)同市文明辦，對2011-2012年度先進(jìn)單位和標(biāo)兵分配推薦名額，并對申報(bào)材料、報(bào)送時(shí)間等相關(guān)申報(bào)工作進(jìn)行具體部署安排。各市區(qū)根據(jù)分配名額，組織本轄區(qū)的申報(bào)評選工作，評選出先進(jìn)單位和服務(wù)標(biāo)兵，形成書面推薦材料上報(bào)市建委和市文明辦。

（四）第四階段：考核評選（2012年9月11日至9月20日）。市建委會(huì)同市文明辦，根據(jù)各行業(yè)不同特點(diǎn)，結(jié)合各市區(qū)日常創(chuàng)建活動(dòng)信息，采取行業(yè)專家現(xiàn)場考察或集中打分的形式，按照《市城建行業(yè)規(guī)范化管理先進(jìn)單位考核細(xì)則》和《市城建行業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵基本條件》對各市區(qū)推薦的單位和個(gè)人進(jìn)行考核評選。必要時(shí)采取召開專家評審會(huì)議、集中聽取ppt匯報(bào)的形式組織評選。

（五）第五階段：推薦上報(bào)（2012年9月21日至11月30日）。市建委會(huì)同市文明辦，將評選出的規(guī)范化管理先進(jìn)單位和規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵，推薦上報(bào)至省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳和省文明辦，省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳和省文明辦根據(jù)上報(bào)情況，開展全省城建行業(yè)規(guī)范化管理先進(jìn)單位和規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵創(chuàng)建評選活動(dòng)。

（六）第六階段：表彰宣傳（2012年12月1日至12月31日）。對評選過程中涌現(xiàn)的典型單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，并總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，在有關(guān)媒體和市建設(shè)系統(tǒng)網(wǎng)站上廣泛宣傳，樹立典范，有效的帶動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提升，行業(yè)管理的規(guī)范。

三、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為做好本次創(chuàng)建評選活動(dòng)，市建委、市文明辦聯(lián)合成立創(chuàng)建評選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后）。各市區(qū)城建行業(yè)主管部門要高度重視創(chuàng)建工作，將規(guī)范化創(chuàng)建評選活動(dòng)與加強(qiáng)行業(yè)管理結(jié)合起來，成立規(guī)范化創(chuàng)建評選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，制定詳細(xì)實(shí)施方案。

（二）加強(qiáng)宣傳。擬申報(bào)單位要將開展創(chuàng)建活動(dòng)情況在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視等媒體上予以刊發(fā)或報(bào)道，提高群眾知曉率，形成良好輿論氛圍。有關(guān)報(bào)紙、視頻等要留存作為創(chuàng)建信息內(nèi)容上報(bào)，市建委和市文明辦將把宣傳工作開展情況作為評選的重要依據(jù)。