生產(chǎn)廠家考察報告范文

導語：如何才能寫好一篇生產(chǎn)廠家考察報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

填表單位（蓋章）：

填表日期： 

姓名

崗位及職務

驗收員

工作主要內(nèi)容

1.按照驗收制度對鋼材及電線電纜等工程材料進行驗收工作，并核對材質(zhì)單、對賬單及發(fā)票信息。

2.實體庫房管理工作，定期同倉庫方完成庫存核對，準入倉庫及核算入庫費用。

工作重點環(huán)節(jié)

1.根據(jù)銷售環(huán)節(jié)對賬單，發(fā)起并制作《開票確認單》。

2.實體庫房庫存盤點及庫存核對：核對入庫材料質(zhì)監(jiān)報告、出廠合格證等辦理入庫手續(xù)。倉儲費用結算。核對、確認、填制《出庫單》。組織各部門對倉儲庫房材料書數(shù)量、外觀、儲位盤點與查驗。記錄、統(tǒng)計相關業(yè)務臺賬與信息。

3.實體庫房考察準入工作，并對入庫費用進行核算并申請支付。

廉潔風險點

表現(xiàn)形式

防控措施

崗位職責風險

工程材料驗收過程中，收受庫房、生產(chǎn)廠家等單位的饋贈或宴請，未按照相關制度驗收質(zhì)量、數(shù)量不符的材料，存在產(chǎn)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。

嚴格執(zhí)行公司驗收制度，按照采購、發(fā)運物資相關單據(jù)逐項驗收，確保質(zhì)量、數(shù)量采購合同中所列相符，并詳細查驗材質(zhì)單是否相符。

費用核算風險

核算并向倉儲公司支付入庫費用時，未按合同要求，對入庫材料數(shù)量、費用標準進行核對，接受請托支付不符合合同約定的款項，違反廉潔自律規(guī)定。

嚴格按照合同約定與費用支付審批程序，對入庫貨物數(shù)量、費用標準核對無誤后提交付款審批。

庫房考察風險

篇2

關鍵詞：清水混凝土；質(zhì)量控制；要點

清水混凝土介紹清水混凝土(Ascast Finish Concrete／Bare Concrete)又稱裝飾混凝土；是指直接利用混凝土成型后的自然質(zhì)感作為飾面效果，不作其它外裝飾的混凝土工程。要求混凝土表面平整光滑，色澤均勻，無碰損和污染，對拉螺栓及模板縫設置整齊美觀，無普通混凝土質(zhì)量通病。

1、工程概況

隴海路互通立交是鄭州市三環(huán)路快速化工程中的關鍵性工程，為三層全互通立交橋，含隴海路主線高架橋、西三環(huán)主線高架橋及立交匝道橋。其中南北方向為西三環(huán)快速通道，主線高架全長2470m。東西向為隴海路快速通道，主線高架全長1114m。立交匝道共分為ES、EN、NE、NW、WN、WS、SE、SW、JS九條匝道。主要工程內(nèi)容包括：橋梁樁基、承臺、墩身、預應力混凝土連續(xù)箱、鋼箱梁、防撞墻、鋪裝層等。本工程橋梁墩柱采用獨柱墩、門架墩等結構型式的現(xiàn)澆鋼筋混凝土墩柱，墩柱混凝土強度標號為C40。

由于鄭州市三環(huán)路快速化工程是鄭州市交通暢通工程的關鍵性項目，也鄭州市面向全國各地的窗口工程，故規(guī)定所有橋梁外露結構混凝土為清水混凝土。

2、質(zhì)量控制依據(jù)及要點

2.1　質(zhì)量控制依據(jù)

(1)本工程施工圖紙及方案；

(2)《清水混凝土施工指導手冊》(鄭州市市政建設中心)；

(3)《清水混凝土應用技術規(guī)程》(JTJl69-2009)；

(4)《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)；

(5)《城市橋梁工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)；

(6)《公路工程施工工藝標準》(橋涵)。

2.2　質(zhì)量控制關鍵點

針對近期墩柱脫模后出現(xiàn)的缺陷(漏漿出現(xiàn)砂線、起砂，明顯的模板接縫、錯臺，氣泡、掉皮，色差、無光澤，水紋等)，現(xiàn)場技術、質(zhì)量、施工及操作人員分析認為，可以通過合理進行混凝土模板規(guī)劃、改善模板制作及安裝工藝、選用最佳脫模劑、優(yōu)化混凝土配合比、提高混凝土拌和及振搗質(zhì)量、加強混凝土脫模后養(yǎng)護及防護等手段，消除普通混凝土的質(zhì)量通病、提高橋梁墩柱混凝土整體觀感質(zhì)量。從2012年8月底開始試驗墩，到目前12月己澆筑的西三環(huán)敦柱，通過現(xiàn)場的總結清水混凝土施工技術控制的關鍵是：

(1)混凝土配合比設計和原材料控制。首先根據(jù)市建委及項目公司等業(yè)主單位的要求，通過澆筑幾個試驗墩，比較、選擇墩柱模板的施工工藝、振搗參數(shù)、滿足清水混凝土要求的原材料和適用現(xiàn)場的配合比，在生產(chǎn)中嚴格按照監(jiān)理工程師批準的配合比進行混凝土的拌制，控制好混凝土拌合物的質(zhì)量，保證墩身的總體質(zhì)量、外觀質(zhì)量。新拌混凝土必須有極好的工作性和粘聚性，絕不允許出現(xiàn)分層離析現(xiàn)象。原材料產(chǎn)地必須統(tǒng)一，砂、石的色澤和級配顆粒級配均勻。

(2)模板工程。清水混凝土使用的模板必須具有足夠的剛度，在混凝土的側壓力下，不得有任何變形，以保證墩身結構尺寸均勻、斷面一致和防止混凝土漿液流失。模板表面要平整光潔、板面方正、接縫嚴密、鋼模板周邊加工應采用銑邊工藝，面板經(jīng)拋光處理。本項目墩身模板大型組合定型鋼模板，不允許為了減少配模鋼板浪費而用小塊鋼板拼接模板，面板構件的面材要求采用6mm以上鋼板，加勁肋板、框架用10cm和8cm槽鋼，側面模采用6mm以上鋼板，各焊縫牢固嚴密，焊縫磨平、打光以減少澆筑過程中模板的變形，確保墩身尺寸及線形滿足要求。

(3)振搗。配備足夠的振搗設備及熟練的振搗工。按照事先的確定的振搗參數(shù)施工。

(4)養(yǎng)護。清水混凝土如養(yǎng)護不當，混凝土表面極易因失水收縮而產(chǎn)生微裂縫，影響混凝土外觀質(zhì)量和耐久性。因此對外露混凝土表面應及時粘貼塑料薄膜進行覆蓋養(yǎng)護。

3施工準備階段質(zhì)量控制

3.1　施工方案編寫、報審

施工前，總包部組織相關技術人員策劃，編制詳細的、針對性較強的施工方案，并組織市建委、投資公司、設計、監(jiān)理等單位的專家進行了相關的論證，論證完畢后，報監(jiān)理工程師審批，同時總包部安排有關單位進行試驗墩的施工，通過試驗墩的施工，總包部組織編寫了相應的墩身清水混凝土的施工工法。重點提出如下要求：

(1)制定、落實質(zhì)量責任制等相關的質(zhì)量管理制度，并對應到相關的施工、管理人員。

(2)根據(jù)規(guī)范及設計要求，通過現(xiàn)場試驗墩的施工確定清水混凝土的配合比。

(3)模板工藝。模板中所有的連接縫都應采用適當?shù)脑O計形式。混凝土外露表面的模板接縫，應做成一種有規(guī)則的水平和垂直形式線條，并保持線條的連貫，所有的施工縫應同這些水平和垂直線條相重合或平行。

(4)根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理調(diào)整混凝土配合比、振搗參數(shù)等混凝土施工工藝。

根據(jù)總包部的統(tǒng)一規(guī)劃，混凝土統(tǒng)一由一家混凝土公司拌制，整個西三環(huán)采用統(tǒng)一的配合比，通過招標，采用一家水泥、粉煤灰、骨料、外加劑等，另選一家備用。根據(jù)現(xiàn)場實際采用泵送或是吊斗澆灌入模；根據(jù)澆筑方法的不同，在方案中明確混凝土的坍落度范圍(根據(jù)現(xiàn)場進行局部微調(diào))。

3.2　模板加工廠家資格考察

對擬委托的模板加工廠家安排技術、質(zhì)量等相關部門人員進行考察，主要考察其質(zhì)量保證體系運行是否正常，人員、設備能滿足加工需求，加工質(zhì)量是否能滿足墩身清水混凝土模板的要求。在考察確認后，提出考察報告、確定模板加工廠。

3.3　模板加工質(zhì)量的出廠及進場驗收

每批加工完成的模板必須要先在生產(chǎn)廠內(nèi)進行拼裝，并由項目經(jīng)理部成立的驗收小組根據(jù)《普通清水混凝土模板制作尺寸允許偏差及檢驗方法》對模板質(zhì)量進行驗收，驗收合格后，再對模板拼塊進行編號，然后才能運至施工現(xiàn)場，否則不允許鋼模板進場；每進場一批模板都必須經(jīng)總承包部批準，才能投入使用。進場后，安排人員進行試拼，對不滿足要求的模板，如模板存在的錯臺、并縫不嚴、面板結疤、法蘭板不直、螺栓孔位不對照等缺陷進行登記。對模板缺陷采用頂調(diào)、角磨機打磨、刨光機刨光、增加定位銷等方式進行處理，合格報監(jiān)理工程師驗收后方可使用。尤其注意模板變截面的控制、拼裝接縫、錯臺。

4、過程控制

4.1　質(zhì)量管理體系運行情況的控制

施工過程中，不斷補充、完善質(zhì)量管理制度，組織進行質(zhì)量培訓等，嚴格落實“三檢”制度，責任到人，實行相應的獎懲制度。

4.2　模板安裝質(zhì)量控制

(1)模板安裝前，應磨光機、抹布等打磨、擦去模板面的漿皮、浮灰等雜物，并滾刷均勻涂刷統(tǒng)一的模板漆，以免拆模后混凝土產(chǎn)生掉皮現(xiàn)象。注意涂刷模板漆的模板晾一段時間，使得模板漆晾干。

(2)模板面板的拼縫應進行防漏漿處理，處理后的拼縫應保持面板的平整度，且不得使混凝土表面著色，無錯臺。模板縫問采用雙面膠或薄海綿；注意貼雙面膠時離模板面lmm左右，防止安裝模板時雙面膠進入里面，影響混凝土質(zhì)量。

(3)模板就位后應用全站儀檢查其垂直度與軸線偏位，各項指標符合要求后用螺栓鎖緊模板。在墩模頂部對稱的四個角點上掛鋼絲繩用于固定模板，并在地面上相應的位置設置地錨，并將墩模上的鋼絲繩用法蘭鉤掛在地錨上，四根鋼絲繩同時對稱扭法蘭鉤拉緊鋼絲繩。

(4)墩身澆注過程中，安排責任心較強的模板工隨時緊螺栓，用發(fā)泡劑堵塞模板漏漿等。

(5)墩身鋼模板的保養(yǎng)。鋼模板拆卸后，要立即進行清理、維修和保養(yǎng)等，并在合適的地方堆放整齊，輕搬輕放，嚴禁亂堆亂放。澆筑混凝土前，必須將模板打磨、清理干凈，底部應沒有鐵銹、污垢、泥土等雜物。每澆筑一次墩柱后應進行全面檢修并拋光打磨一次。

4.3　模板拆卸質(zhì)量控制

模板的拆卸期限：非承重模板的拆卸，應保證混凝土強度達到10MPa以上方可拆除；承重模板拆除應按照設計和規(guī)范要求進行。冬季氣溫較低等情況應適當延長拆模時間(以免混凝土產(chǎn)生“掉皮”現(xiàn)象質(zhì)量缺陷)。拆模時，注意保護混凝土邊棱角。

模板拆卸后，清理模板并涂模板漆以備安裝。

4.4　澆筑質(zhì)量控制

(1)澆筑工藝：汽車泵加串筒，用汽車泵泵送入倉，串桶或帆布袋等灌入的方式澆筑，插入式振搗器振搗。

(2)澆筑混凝土前，應檢查混凝土的和易性，主要是坍落度的指標，運至現(xiàn)場混凝土塌落度為16～20cm，并保證和易性等混凝土指標。

(3)為了保證混凝土顏色一致，混凝土澆筑過程中，每罐混凝土應盡快用完，盡量減少混凝土坍落度損失。

(4)為保證混凝土表面的光潔度，減少氣泡，保證清水混凝土外觀質(zhì)量效果，每層振搗時應先將振動棒沿鋼模周邊振搗一遍，將氣泡引出，然后振搗中間部位。

(5)插入式振搗棒應快插慢拔，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。振搗上一層時應插入下層5～10cm，以消除兩層問的接縫。控制方法采用在振動棒管上用膠帶標出控制標志，控制插入的深度。

(6)每一振搗部位必須振動到該部位混凝土密實為止，密實的標志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。嚴禁出現(xiàn)漏振和超振現(xiàn)象。

(7)澆筑混凝土應連續(xù)進行。如必須間歇，其間歇時間應盡量縮短，并應在前層混凝土凝結之前，將次層混凝土澆筑完畢。

4.5　缺陷修復

針對混凝土外觀質(zhì)量缺陷，按工程技術人員編寫的修補方案施工并安排專職質(zhì)檢員進行全程跟蹤，特別要注意以下幾點：

(1)錯臺、接縫

拆完模板后立即用砂紙及磨光機將錯臺、接縫進行打磨處理。

原因分析：

①模板的厚度不一致。

②模板的接縫不合理。

解決意見：選用大廠知名的模板，對模板的鋼制、規(guī)格提出要求，模板邊在試拼階段要提前進行打磨處理。

(2)對常見的氣泡、砂線等缺陷，對于不嚴重影響清水混凝土觀感的氣泡、砂線，原則上不修復；需修復時，首先清除混凝土表面的浮漿和松動砂子，用于混凝土同廠家、同強度的黑、白水泥調(diào)制成水泥漿，首先在樣板墩上試配試驗，保證水泥漿體硬化后顏色與清水混凝土顏色一致。修復缺陷部位，帶水泥漿體硬化后，用細砂紙將整個構件便面均勻打磨光潔，并用水沖洗潔凈，確保表面無色差。

(3)混凝土表面顏色出現(xiàn)色差、無光澤

原因分析：

①模板打磨、清理等處理不到位；

⑦混凝土配合比出現(xiàn)問題；外加劑(品種、質(zhì)量、數(shù)量)對混凝土表面的影響；坍落度的大小；

③混凝土的振搗參數(shù)，如振搗時間對混凝土表面的影響；

④拆模的時間對混凝土表面的影響。

解決意見：

①配合比：為控制清水混凝土表面的色差和顏色均勻，保證混凝土拌合物的性能，清水混凝土的水泥應為同一廠家生產(chǎn)、同一品種、同強度等級，且采用同一熟料磨制，顏色均勻；粗骨料應連續(xù)級配良好，顏色均勻、潔凈，其它指標應符合規(guī)范要求；細骨料應選擇質(zhì)地堅硬，級配良好的河砂，為同一生產(chǎn)廠家產(chǎn)品；所選擇摻合料為同一生產(chǎn)廠家同一品種；外加劑要求與水泥品種相適應，并具有顯著的減水效果，能夠改善混凝土的各項工作性能。

⑦施工工藝：在保證混凝土振搗密實的情況下，振搗時間不宜過長，出現(xiàn)過振，造成混凝土分層、離析，使得混凝土表面顏色不一致。

③保證施工進度需要的情況下，盡量推遲拆模時間，使墩身混凝土在模板內(nèi)充分養(yǎng)護，防止水分過早散失，同時也可考慮拆除模板后立即覆蓋一層薄塑料薄膜+一層厚塑料薄膜的辦法自然養(yǎng)護，或刷養(yǎng)護劑養(yǎng)護。

4.6　墩身保護

墩柱混凝土拆除模板，并采用覆膜養(yǎng)生后，為了防止油漬、砂漿等污染；碰撞等原因損壞混凝土表面、缺棱掉角，應再用彩條布、密目網(wǎng)對墩身進行包裹。5墩身混凝土施工收獲

(1)在保證墩身混凝土內(nèi)在質(zhì)量的前提下，墩身清水混凝土外觀要求比較嚴格，達到視覺上的美觀，不用裝飾，成為城市景觀，因此制定一個合理、嚴格的方案、工藝是非常重要的。墩身澆筑伊始制定了清水混凝土施工工法，為后續(xù)墩身混凝土的施工提出了明確的質(zhì)量要求，使施工人員、管理人員重點關注的地方。

(2)墩身清水混凝土質(zhì)量關系到后續(xù)工作的開展，通過各種方式、方法加大宣傳、組織力度，樹立精品工程的全員質(zhì)量意識，開始之初就要嚴把質(zhì)量關，在混凝土施工的各個環(huán)節(jié)落實責任制，達到鄭州市建委清水混凝土的質(zhì)量標準。

(3)清水混凝土的關鍵在于模板質(zhì)量、混凝土拌合物(配比、原材料等)、混凝土施工工藝等三個方面。

(4)混凝土施工過程控制是保證外觀質(zhì)量的重心，澆筑過程中隨時清理模板上的灰漿，保持模板干凈。

(5)做好混凝土的保濕、養(yǎng)護，以防混凝土表面干裂。

(6)拆模必須倍加小心，以免拆模時混凝土缺棱掉角。

篇3

關鍵字中藥產(chǎn)業(yè)物料供應商

中藥產(chǎn)業(yè)是我國傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是我國對世界文明作出的突出貢獻之一，然而這一優(yōu)勢正逐漸被打破，據(jù)統(tǒng)計，在如今的國際中藥市場上，日本、韓國產(chǎn)品占據(jù)的份額高達90％；國內(nèi)市場上，“洋中藥”進口已超過6億美元。國際市場上每年中藥的銷售額高達160億美元左右，而中國中藥所占比率不足5％。中藥生產(chǎn)的標準化和產(chǎn)業(yè)化是解決上述問題的根本途徑，而由于中藥生產(chǎn)原料供應的鏈條比較長，因此原料供應的問題就顯得特別突出。目前由于人們對于中藥越來越重視，一方面，中藥治療對病人的副作用比較小，另一方面，中藥是天然藥物，對當今追求“天然產(chǎn)品”的人們講，中藥治療肯定是最佳的途徑。隨著中藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，中藥的原料供應越來越成問題，一方面，天然原料越來越少，另一方面由于人工種植的中藥在環(huán)保標準上總是不盡如人意，所以中藥材的供應成為影響中藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵問題。

中藥生產(chǎn)的特點及對物料供應的要求

中藥生產(chǎn)的特點及原料的利用情況

產(chǎn)業(yè)鏈條長，環(huán)節(jié)眾多，每個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要求都非常高，因此，質(zhì)量問題顯得尤為突出。中藥的生產(chǎn)如果從原料供應至產(chǎn)成品到消費者手中，縱跨第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，如果按照國際GMP規(guī)范生產(chǎn)，可以想象其難度是相當大的。

中藥產(chǎn)業(yè)其產(chǎn)品對患者的作用機理目前并不是非常清楚，其理論依據(jù)多是根據(jù)中醫(yī)的傳統(tǒng)理論，而國際市場上對藥品的要求必須有產(chǎn)品的成分、作用機理的說明，否則是不能夠作為治病的藥物出現(xiàn)的，而只能作為普通的保健品，因此中國的中藥生產(chǎn)面臨相當大的藥理知識的障礙，使得中藥產(chǎn)品多以保健品的形式出現(xiàn)在國外的超市中。

中藥產(chǎn)業(yè)其產(chǎn)品多是復合制劑，其原料為許多種中藥材，因此其生產(chǎn)過程中多種原料之間的數(shù)量的協(xié)調(diào)和質(zhì)量的控制都顯得非常困難，再加上醫(yī)藥生產(chǎn)本身就特別嚴格，因此，可以說是難上加難。

中藥材生產(chǎn)的特點

中藥材的栽培，既有和農(nóng)作物、果樹、蔬菜栽培一致的方面，也存在有別于這些植物栽培的一面。由于種類繁多，生長地區(qū)的不同，各種中藥材對周圍環(huán)境的適應力也不同，這就決定了中藥材栽培方式的多樣性。總的來說，中藥材生產(chǎn)應注意以下特點：

中藥材生產(chǎn)講究產(chǎn)量、質(zhì)量并重的原則。栽培的中藥材，最終是用來防病治病。如果產(chǎn)量高，有效成分含量低或者完全沒有，就降低或失去了藥用價值。而產(chǎn)量過低，又影響了藥農(nóng)的收入。藥材的質(zhì)量主要由有效成分的含量和療效決定的。此外，藥材的形態(tài)、大小、色澤，即商品性狀(俗稱“賣相”)也是質(zhì)量的一個方面。

中藥材栽培有忌連作的特點。很多中藥材，特別是一些根莖類藥材如白術、、地黃、丹參等都不宜連作。一方面是由于土壤肥力、土壤結構改變的問題，另一方面是病蟲害嚴重。此外，中藥材在生長過程中分泌一些有毒物質(zhì)在土壤中，也使得連作的效果不好。這就使得原料的總供應量受到限制。

中藥材栽培技術的多樣性。由于不同中藥材的藥用部位不同，對環(huán)境的要求以及栽培年限的不同，形成了中藥材栽培技術的多樣性。

中藥生產(chǎn)企業(yè)物料供應商的選擇

根據(jù)中藥生產(chǎn)的現(xiàn)狀和中藥材的生產(chǎn)特點，結合供應商的選擇理論，提出如下的選擇方法：

根據(jù)ABC法粗選供應商。根據(jù)表1所列數(shù)據(jù)對中藥材供應商進行分類，在保證供應方面，對這三類供應商的要求是一致的。但A類供應商，為生產(chǎn)企業(yè)提供了重要的物資供應且數(shù)量少，對其加強管理是降低采購成本的潛力所在，所以要投入主要精力，進行重點管理。而對于BC類供應商，因其所提供的物資比重小、數(shù)量多，他們不是降低采購成本的重點，可以作一般管理。我們通過這種分類方法，將A類供應商作為主要的供應商。

利用層次分析法選擇供應商。層次分析法的基本步驟為：對問題所涉及的因素進行分類，建立指標體系。根據(jù)指標體系，構造各因素之間相互聯(lián)系的層次結構模型。構造比較判斷矩陣。對同一層次內(nèi)諸因素，通過兩兩比較，確定出相對于上一層次各目標的權重。計算組合權重，即得到各方案的相對權重。根據(jù)相對權重，選出最優(yōu)供應商。

集團對物料供應商的管理

建立供應商的競爭機制。根據(jù)中藥材供應商選擇的影響因素，制定響應指標的閾值，供應商們在這個閾值的基礎上進行競爭，只有進入ABC法粗選出的供應商才有資格進行有關質(zhì)量、價格、售后服務、交貨期等方面的競爭。這樣，一方面使管理工作得到簡化，另一方面，又可以使主要的供應商感到有壓力，督促他們做好物料供應方面的工作。

做好物料供應的質(zhì)量審驗工作。中藥的質(zhì)量與中藥材收購的質(zhì)量有著極為密切的關系，GMP明確規(guī)定：“藥品生產(chǎn)所用物料應從符合規(guī)定的單位購得，企業(yè)應確立定點采購并依規(guī)程對供應商進行質(zhì)量審驗的基本原則。

審驗的內(nèi)容。企業(yè)對供應商進行質(zhì)量審驗，包括對新選擇供應商的質(zhì)量審驗和對已確定供應商的定期、不定期質(zhì)量審驗。對新選擇供應商的質(zhì)量審驗內(nèi)容有：供應商基本材料審核，樣品檢測、驗證，實地考察，結論與信息反饋等；對已確定供應商的定期、不定期質(zhì)量審驗內(nèi)容有：物料質(zhì)量狀況回顧，對存在問題的整改調(diào)查，供應商業(yè)績綜合考評等。

審驗的程序和方法。對新選擇供應商的審驗。

成立審驗小組。企業(yè)以規(guī)程形式，明確規(guī)定對新選擇供應商進行質(zhì)量審驗時，審驗小組由供應部門、質(zhì)量管理部門、物料使用部門、科研技術部門的管理和技術人員組成，其中，質(zhì)量管理部門的人員必須協(xié)同質(zhì)量審驗工作。審驗小組成立后，依規(guī)程確定一名組長并由其對小組成員的工作內(nèi)容進行具體部署。

材料審核。對供應商基本倩況的掌握和了解是進行供應商質(zhì)量審驗的第一步，一般通過對其提供的文字材料的審核來進行分析和判斷，對供應商材料審核包括兩部分，即：對供應商基本情況調(diào)查材料的審核和法定材料的審核。

樣品檢測、驗證。質(zhì)量標準及檢測方法的確定：審驗小組應明確所采購物料的質(zhì)量標準，此標準可為法定標準或高于法定標準的藥廠內(nèi)控標準，需注意，有內(nèi)控標準的必須執(zhí)行內(nèi)控標準。

實地考察。審驗小組在對供應商所提供物料表示滿意后，應安排對供應商的實地考察。有時實地考察可不進行或推后進行，在何種前提下可不進行或推后進行，需提供哪些補替材料等，企業(yè)在規(guī)程中予以明確規(guī)定。

信息反饋及跟蹤審驗。對供應商所提供樣品的檢測、驗證情況及實地考察情況，審驗小組應做好向供應商的反饋工作，對于某些檢測指標和結果可能還需同供應商進行進一步的商討和確定，供應商也可通過所反饋的信息進行改進，使其產(chǎn)品達到要求或提高質(zhì)量水平。對質(zhì)量審驗存在問題需做整改的，審驗小組應進行跟蹤審驗并隨時記錄。

起草審驗報告，批準審驗結論。審驗小組在進行以上工作后，應由組長根據(jù)審驗情況起草審驗報告。藥廠應規(guī)定審驗報告的書寫內(nèi)容和格式。審驗報告應對所進行的審驗活動進行總結性說明并做出質(zhì)量審驗結論，由審驗小組成員討論通過并簽名，提交總工批準。

對已確定供應商的定期、不定期審驗。

供應商確定后，在其少量供貨及長期供貨過程中，應對該供應商進行定期或不定期審驗。審驗的周期和內(nèi)容應依據(jù)供應商的不同和所供物料的不同而有所不同。定期或不定期審驗可圍繞如下方面進行：物料質(zhì)量回顧，包括合格率、退貨率、存在問題；存在問題的整改情況；供貨的及時性；質(zhì)量保證體系或生產(chǎn)設備、設施。發(fā)生重要變化時，定期、不定期審驗可成立審驗小組，或由質(zhì)量管理部門組織有關部門進行。審驗應有報告。

質(zhì)量審驗檔案。從事質(zhì)量審驗活動的所有材料歸入質(zhì)量審驗檔案，作為供應商檔案材料的重要組成部分。質(zhì)量審驗檔案的內(nèi)容應包括：供應商基本情況調(diào)查報告（或調(diào)查表）；供應商法定材料復印件；供方質(zhì)量標準及出具的樣品檢驗報告單；本藥廠物料采購標準檢驗操作規(guī)程及本廠出具的樣品檢驗報告單；物料正式采購后三批進廠檢驗報告單復印件；物料均一性驗證“評價及結論”復印件；現(xiàn)場考察報告；質(zhì)量審驗報告；定期、不定期審驗材料及報告。供應商質(zhì)量審驗檔案應由企業(yè)規(guī)定部門并指定專人負責建立和管理。

建立與供應商的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系。正如在前面看到的那樣，中藥行業(yè)的物料供應商與其他行業(yè)有明顯的不同，其所提供的中藥原料質(zhì)量及價格差別也非常大，究其原因在于：其產(chǎn)業(yè)鏈條太長，供應商就自身的管理和技術水平來看，是非常難以做好的，為此作為生產(chǎn)廠家，中藥生產(chǎn)企業(yè)采用中藥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的模式，與供應商建立戰(zhàn)略伙伴關系，以確保物料供應的暢通和安全。

中藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展就是根據(jù)中藥生產(chǎn)GMP規(guī)定，從中藥的種植一直到加工、銷售，采取規(guī)范化操作，在中藥種植領域?qū)嵭蠫AP規(guī)范種植，并在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)盡量增加產(chǎn)品的附加值，使中藥價值增值，在這個過程中，可以采取“集團公司＋供應商＋農(nóng)戶”這樣的發(fā)展模式。

生產(chǎn)企業(yè)主要在市場信息的搜集、資金支持、技術咨詢等方面加強與供應商的合作，使供應商有實力能夠帶動中藥基地的建設，通過規(guī)范化的基地建設，才能夠保證企業(yè)有源源不斷的原料供應。

對于加強供應商管理的政策建議

由于行業(yè)特點，目前中藥生產(chǎn)企業(yè)的物料供應商大都規(guī)模較小、技術水平比較低，大都停留在中藥材的收購、批發(fā)等業(yè)務領域，真正具有規(guī)模化供應能力的供應商還比較少，而且，供應的原料質(zhì)量和數(shù)量極不穩(wěn)定，對生產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)有著重大影響，因此在進行供應商的選擇時，應當立足于實際，不能要求太高，應當著眼于未來。

正因為目前供應商存在諸多的問題，因此生產(chǎn)企業(yè)應當立足于加強供應商的能力建設，供應商的能力建設主要體現(xiàn)在如下幾方面：

供應商的原料基地建設。目前雖然大多數(shù)地區(qū)都在進行中藥產(chǎn)業(yè)化基地建設。但是由于資金、技術和管理等方面的原因，這些項目往往都中途流產(chǎn)。按照現(xiàn)代醫(yī)藥GMP管理的相關規(guī)定，建設一個GAP中藥材基地，無論在技術、資金還是管理等方面都要求非常高，實力弱小的供應商想完成這樣的項目幾乎不可能，因此中藥生產(chǎn)企業(yè)必須與其結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，精心培育一兩個大型的供應商，按照國家GAP中藥材規(guī)范化建設的標準，生產(chǎn)合乎產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原料。

供應商的市場反應體系建設。由于傳統(tǒng)中醫(yī)藥大都是以野生動植物為原料的，但是現(xiàn)在隨著野生動植物的減少，中藥產(chǎn)業(yè)的原料供應越來越成問題，通過原料供應的影響，市場的波動加大了，因此供應商對市場的反應體系建設成為非常重要的問題。

加強供應商同產(chǎn)學研的結合。正如前面論述的那樣，中藥產(chǎn)業(yè)在新世紀會迎來新的發(fā)展機遇，要想使這些好的機遇變成經(jīng)濟優(yōu)勢，必須用現(xiàn)代科學技術，尤其是生物技術，來武裝傳統(tǒng)的中藥產(chǎn)業(yè)。在中藥的種植行業(yè)里，著力用現(xiàn)代的育種技術開發(fā)新的醫(yī)藥品種，用現(xiàn)代的栽培技術，人工培育產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)所需的大量藥材。可以預見，隨著人們生態(tài)環(huán)境意識的加強，人工中藥材代替野生藥材是必然的，這就需要，栽培技術和育種技術的廣泛參與，最終實現(xiàn)原料的安全供應。

參考資料：

1．劉大可，產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)與其供應商的權利關系研究，經(jīng)濟學研究，1994.10－12

2．趙希男等，供應結構與供應商的選擇，決策與借鑒，2001.240－43