網(wǎng)站技術(shù)解決方案范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇網(wǎng)站技術(shù)解決方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：數(shù)字媒體； 技術(shù)解決方案； 發(fā)展； 展望

1 數(shù)字媒體技術(shù)解決方案概念

數(shù)字媒體是最直接的交流方式，在這個快節(jié)奏的時代，數(shù)字媒體已成為社會各部分溝通的主要信息渠道，被廣泛應(yīng)用于越來越多的行業(yè)。

數(shù)字媒體技術(shù)解決方案也就是為了滿足各行業(yè)的用戶對數(shù)字媒體交流互動的需求，運用數(shù)字媒體技術(shù)和有關(guān)的信息技術(shù)，以及針對行業(yè)的特點來構(gòu)建數(shù)字媒體互動、和存儲管理的平臺。數(shù)字媒體技術(shù)解決方案將數(shù)字媒體的價值發(fā)揮到了最大化，它的適用范圍非常的廣泛，比如說可應(yīng)用于高等院校、廣電系統(tǒng)、廣告展示和政府企事業(yè)單位等行業(yè)。

2 數(shù)字媒體技術(shù)解決方案的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

隨著我國數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，數(shù)字媒體技術(shù)解決方案也快速的成長起來，成為推動我國文化信息傳播產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的重要動力。最開始數(shù)字媒體是由文字、圖片來向視音頻傳輸?shù)模S著流量的增加，信息網(wǎng)絡(luò)的帶寬也面臨著更高的要求，信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展促進(jìn)了數(shù)字媒體的快速發(fā)展，而解決數(shù)字媒體技術(shù)的方案也因為數(shù)字媒體網(wǎng)路的融合程度、普及程度以及帶寬大小表現(xiàn)出了三個階段特征。

第一階段，視音頻等數(shù)字媒體技術(shù)解決方案主要應(yīng)用用與廣電領(lǐng)域。在我國的寬帶網(wǎng)絡(luò)中，廣電網(wǎng)絡(luò)的寬帶一直都很好。自從我國2003年啟動有線電視的數(shù)字化試點以后，視音頻等數(shù)字媒體就主要是用廣電網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行傳輸，這時的數(shù)字媒體大部分都是數(shù)字電視節(jié)目，這個階段主要是播出數(shù)字媒體，再由地方電視臺和廣電總局向用戶播放制作的內(nèi)容。這個階段主要是以單向的形式傳播，數(shù)字電視只能被動的接受電視信息，不能搜索和點播電視節(jié)目，這個階段的數(shù)字媒體主要是受到家庭的歡迎。第一階段的數(shù)字媒體解決方案主要是滿足數(shù)字媒體播控與管理的需求。

第二階段，數(shù)字媒體技術(shù)解決方案的多行業(yè)運用。隨著通信IP網(wǎng)絡(luò)帶寬的增加和普及，數(shù)字媒體技術(shù)解決方案在不斷的增加需求，政府企事業(yè)單位、科技博物館、高等院校以及廣告行業(yè)這些廣電以外的行業(yè)也要通過數(shù)字媒體技術(shù)來構(gòu)建交流平臺，傳播文化、知識和新聞，進(jìn)一步提升企業(yè)品牌形象。這個階段內(nèi)的數(shù)字媒體技術(shù)解決方案要結(jié)合行業(yè)的特點來開發(fā)，以解決管理和的問題。

第三階段，數(shù)字媒體技術(shù)解決方案跨行業(yè)跨網(wǎng)絡(luò)階段。這個階段實現(xiàn)了三網(wǎng)的融合，打破了網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)界限，三網(wǎng)融合使行業(yè)應(yīng)用的空間更加的廣闊。應(yīng)用數(shù)字媒體解決方案的用戶，可以隨意的選擇承載網(wǎng)絡(luò)來運行系統(tǒng)，也可以隨意的選擇終端來進(jìn)行溝通交流。交互式數(shù)字媒體系統(tǒng)和雙向電視的普及從根本上改變了數(shù)字媒體的傳播形式，實現(xiàn)了“點對點”的交互時傳播。數(shù)字媒體的服務(wù)也發(fā)生了很大的變化，成為了一項綜合性的服務(wù)，集結(jié)了廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及電信網(wǎng)這三個網(wǎng)絡(luò)。用戶可以根據(jù)自身的需要來定制節(jié)目，實現(xiàn)個性化增值服務(wù)、實現(xiàn)了多渠道、多終端的服務(wù)模式。目前數(shù)字媒體技術(shù)解決方案處在第二和第三階段的過渡時期。

3 數(shù)字媒體技術(shù)解決方案行業(yè)前景廣闊

隨著通信技術(shù)的發(fā)展，通信網(wǎng)絡(luò)帶寬在不斷的增加，融合了數(shù)字媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及文化產(chǎn)業(yè)的數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)也在快速發(fā)展。世界各地的數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)都在迅速的成長。在美國，數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)也發(fā)展成支柱產(chǎn)業(yè)，美國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的收入占全年GDP的4%。英國的數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)也發(fā)展迅速，每年數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占到了GDP的8%。數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展離不開數(shù)字媒體技術(shù)的不斷突破。中國的數(shù)字媒體進(jìn)入快速增長時期。

中國的數(shù)字?jǐn)z影、影視廣告、數(shù)字音樂、動漫等一些相關(guān)的產(chǎn)業(yè)等都有著良好的發(fā)展前景。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)結(jié)合了人類的創(chuàng)意和高科技，已成為了知識經(jīng)濟(jì)時代的核心產(chǎn)業(yè)，據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在2003到2008這幾年中，僅僅是上海的數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)就是大豐收，產(chǎn)值從原來的200億元增加到了600億元，平均年增長達(dá)到了27.1%。

    發(fā)展數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)可以有效的調(diào)節(jié)我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升人們的文化素質(zhì)。國家科技部在北京、上海、長沙和成都都成立了“國家數(shù)字媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”。并制定了863計劃。數(shù)字媒體主要是以文化為主，以科技為輔，它和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有密切的聯(lián)系。數(shù)字媒體指的是數(shù)字化的視音頻和文字，是以文化為承載的核心，而文化產(chǎn)業(yè)又是又是我國戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，僅2009年一年我國的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模就達(dá)到8000億元人名幣，而文化消費市場的規(guī)模也占到額GDP的40%。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對精神層面的追求也越來越高，本來就發(fā)展很好的娛樂、廣告、影視等文化產(chǎn)業(yè)為數(shù)字媒體的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，數(shù)字藝術(shù)和數(shù)字文化推動著媒體傳播方式的改革，數(shù)字媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展使數(shù)字媒體應(yīng)用、管理以及傳播系統(tǒng)的需求在不斷的擴(kuò)大，進(jìn)一步促進(jìn)了數(shù)字媒體解決方案行業(yè)的成長。據(jù)調(diào)查，2010年我國數(shù)字媒體技術(shù)解決方案的市場規(guī)模達(dá)到了90.6億元，它的年增長率達(dá)到了26%。數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)和數(shù)字媒體承載網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展給數(shù)字媒體技術(shù)解決方案留下了較大的發(fā)展空間，據(jù)估計2010~2014年我國數(shù)字媒體行業(yè)的市場增長率將會超過27%，在2014年將會有258.3億元。

廣電系統(tǒng)對數(shù)字電視的發(fā)展一直都很重視，從2003年開始，我國運用平移的模式對有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行大力的推進(jìn)。我國的電視數(shù)字行業(yè)在經(jīng)過了試點平移后，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了“大規(guī)模平移”的階段，截至到2009年底，全國完成數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的地市有163個，縣（市）有451個，啟動整體轉(zhuǎn)換工作的地方有102個，縣（市）有612個，從整體上看，全國79.6%的地市、37.4%的縣（市）啟動和完成了整體轉(zhuǎn)換工作。截至到2009年我國有1.75的人在使用有限廣播電視網(wǎng)絡(luò)。使用有線數(shù)字電視的人數(shù)達(dá)到了6321.72。

2010年1月13日國務(wù)院在召開的常務(wù)會議中提出要加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視和電信網(wǎng)的三網(wǎng)融合。2010~2012年要對廣電和電信業(yè)務(wù)雙向試點進(jìn)行重點開展。2013~2015年實 現(xiàn)三網(wǎng)的全面融合。將各種融合業(yè)進(jìn)行普及應(yīng)用，已形成具有一定競爭力的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)格局。

數(shù)字媒體技術(shù)解決方案會因為NGB戰(zhàn)略的推進(jìn)以及廣電數(shù)字化改革的深化而具有更穩(wěn)定的發(fā)展空間，2010年數(shù)字媒體技術(shù)解決方案的市場規(guī)模達(dá)到了52.7億元，估計2011年至2014年這幾年，每年的增長速度會超過20%，預(yù)計2014年的規(guī)模會達(dá)到126億元。

4 結(jié)束語 

   總而言之，數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展給數(shù)字媒體技術(shù)解決方案帶來廣闊的發(fā)展前景，數(shù)字媒體技術(shù)解決方案就得到較大的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 龔彥. 數(shù)字媒體技術(shù)解決方案發(fā)展及展望. 中國新通信,2011(3)：23-27.

[2] 嚴(yán)洪. 數(shù)字媒體技術(shù)解決方案市場概況. 中國新通信,2011(3)：76-79.

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網(wǎng)宿科技在全國擁有北京、上海、廣州、深圳等4個營銷分公司以及位于廈門的研發(fā)中心,員工總數(shù)超過500人。客戶群主要包括各類互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲運營商、電子商務(wù)網(wǎng)站、即時通信網(wǎng)站、音視頻網(wǎng)站、博客/播客論壇類網(wǎng)站、政府以及企業(yè)網(wǎng)站等,目前公司服務(wù)的客戶近2000家,是市場同類公司中擁有客戶數(shù)量最多、行業(yè)覆蓋面最廣的公司之一。

網(wǎng)宿科技自主研發(fā)的CDN解決方案具有可定制化、易部署、靈活和擴(kuò)展性強等特點,能有效解決網(wǎng)絡(luò)擁堵問題,提高用戶訪問網(wǎng)站的響應(yīng)速度,緩解服務(wù)器和帶寬壓力,增強網(wǎng)站安全性。自主研發(fā)的智能負(fù)載均衡技術(shù)、自動路由技術(shù)、任務(wù)跟蹤管理技術(shù)、流量管理技術(shù)、分布式海量文件存儲技術(shù)、大批量文件快速分發(fā)技術(shù)等十大核心技術(shù)中的七項屬于原始創(chuàng)新,三項屬于集成創(chuàng)新。網(wǎng)宿CDN平臺軟件V2.0也被納入國家火炬計劃項目及重點新產(chǎn)品計劃。目前網(wǎng)宿科技在全國范圍內(nèi)合理部署了CDN加速節(jié)點88個,帶寬保有量超過230G。針對客戶個性化的需求,網(wǎng)宿科技已經(jīng)為眾多知名互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站量身打造專業(yè)化的CDN服務(wù)。

網(wǎng)宿科技自2000年開展IDC業(yè)務(wù),目前在全國范圍內(nèi)重點運營超過30家A類IDC機(jī)房,擁有帶寬93G,自有服務(wù)器數(shù)量超過2500臺,托管服務(wù)器數(shù)量近萬臺,客戶數(shù)量近1800家。憑借強大技術(shù)背景、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊以及完善的管理體系,網(wǎng)宿科技在專業(yè)IDC市場始終處于領(lǐng)導(dǎo)者地位。

成立近十年來,網(wǎng)宿科技始終秉承自主研發(fā)、客戶至上的原則,已為近2000家互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站提供了卓越的CDN和IDC解決方案。過硬的技術(shù)實力和專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊為他們贏得了業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可。

2009年10月,網(wǎng)宿科技成為首家在創(chuàng)業(yè)板上市的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)擴(kuò)展等諸多方面的長足進(jìn)展,使得以網(wǎng)宿科技為代表的CDN和IDC行業(yè)加速了邁向國內(nèi)資本市場的步伐。

最佳產(chǎn)品提供商金獎

網(wǎng)宿科技與我們合作已經(jīng)有幾年時間,他們有先進(jìn)的CDN技術(shù)和快速、高品質(zhì)的服務(wù)。在合作過程中,無論是前期方案制定還是后期維護(hù),網(wǎng)宿都能做到認(rèn)真仔細(xì)、盡心盡責(zé),是我們滿意的合作伙伴。

――土豆網(wǎng)

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超過20%的受訪者表示，當(dāng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺出現(xiàn)問題時，他們會直接關(guān)閉并跳到另一網(wǎng)站；超過90%的受訪者認(rèn)為，如果廠商的網(wǎng)站時常出現(xiàn)問題，他們會逐漸失去對該企業(yè)的信心并留下負(fù)面印象。

Rackspace 基于該調(diào)查的報告還顯示，消費者最常遇到的技術(shù)問題是網(wǎng)頁加載緩慢，其次是網(wǎng)頁尺寸未能適合消費者的智能裝置顯示尺寸，第三是網(wǎng)頁停頓及故障。

可見，好的客戶體驗是企業(yè)成功的關(guān)鍵。公司應(yīng)當(dāng)研發(fā)有效的戰(zhàn)略來創(chuàng)建它。這個過程的第一步，也是最重要的一步在于選對云解決方案，通過云保持良好的客戶互動關(guān)系并樹立企業(yè)形象。

全球電子商務(wù)公司于2006 年開始與Rackspace合作。位于中國南京，但70%的網(wǎng)頁流量都來自海外，因此需要可靠的托管服務(wù)供應(yīng)商支持其全球業(yè)務(wù)。

選用了Rackspace管理云旗下專屬托管方案（Dedicated Hosting Solution），使其能夠完全自主控制服務(wù)器，獲得高水準(zhǔn)的速度和性能。在與Rackspace合作的8年間，該公司的基礎(chǔ)設(shè)施顯著提升，從2006年的2臺服務(wù)器，增長至目前在美國托管的23臺服務(wù)器及在香港托管的7臺云端服務(wù)器。同時，其網(wǎng)頁流量也得到了塊速增長，從每天100萬～200萬增加到現(xiàn)在2500萬～3500萬，公司收益也顯著提高，從2006年4300萬元，增長至現(xiàn)在約5億元。

云架構(gòu)保障可擴(kuò)展

對企業(yè)而言，要對不斷上升的網(wǎng)站流量進(jìn)行有效管理，建立可擴(kuò)展的IT解決方案至關(guān)重要。傳統(tǒng)的解決方案在新的流量密集的情況下已經(jīng)失去作用。隨著更加先進(jìn)的應(yīng)用出現(xiàn)及定制服務(wù)器的推廣，最具彈性的擴(kuò)展方案不再是基于硬件的解決方案，而是基于云的方案。

云基礎(chǔ)架構(gòu)可迅速調(diào)節(jié)并無縫應(yīng)對工作負(fù)荷以及流量水平的波動。云基礎(chǔ)構(gòu)架可以根據(jù)網(wǎng)站流量負(fù)荷自動擴(kuò)展或降低網(wǎng)絡(luò)性能，企業(yè)無需對物理基礎(chǔ)架構(gòu)投資來解決峰值負(fù)荷。

此外，企業(yè)根據(jù)需要靈活支付服務(wù)費用，可在內(nèi)容需求降低時節(jié)省預(yù)算，充分利用資源。因此，云解決方案極具成本效益。

Rackspace提供的管理云服務(wù)可支持客戶在公有云、Rackspace私有云和專屬服務(wù)器等各種環(huán)境下順暢運行。Rackspace專注于管理云，提供架構(gòu)、工程、管理和支持，還可根據(jù)客戶的應(yīng)用和負(fù)載量身定制方案。

移動戰(zhàn)略不可缺

移動已經(jīng)是企業(yè)不可不談的戰(zhàn)略之一。成功的移動戰(zhàn)略往往取決于優(yōu)秀的云戰(zhàn)略。要實現(xiàn)這一點，公司需要在確定移動戰(zhàn)略、網(wǎng)站性能最大化、提升可用性等方面進(jìn)行設(shè)計。確定移動戰(zhàn)略意味著企業(yè)應(yīng)確定不論選擇何種平臺或混合平臺，企業(yè)網(wǎng)站均能提供始終如一的無縫體驗。

網(wǎng)站性能最大化在移動互聯(lián)網(wǎng)愈演愈烈的形勢同樣重要。在移動世界中，網(wǎng)站性能最重要的兩大指標(biāo)在于加載頁面所需時長以及視頻內(nèi)容播放的流暢度。兩者中任一部分表現(xiàn)不佳即可成為高故障率的重要誘發(fā)因子，最終導(dǎo)致潛在客戶的流失。

可用性對于網(wǎng)站同樣十分關(guān)鍵。即便一個網(wǎng)站既快速又兼容于多平臺，如果客戶發(fā)現(xiàn)它導(dǎo)航困難到或某些關(guān)鍵部分無法使用，一切努力都沒有意義。注重可用性以及移動功能性可帶來更高的客戶滿意度，更高的投資回報，甚至推動利潤增長。

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目前，很多網(wǎng)站使用“用戶名+靜態(tài)密碼”的傳統(tǒng)身份認(rèn)證方式。“泄密門”不但讓互聯(lián)網(wǎng)用戶認(rèn)識到拖庫的危害，而且再次暴露出靜態(tài)密碼易被破解的弊端，一旦泄露很容易殃及池魚，設(shè)置相同密碼的網(wǎng)站將輕松被攻破，而如果頻繁地更換密碼，或在不同網(wǎng)站設(shè)置不同密碼，又給用戶記憶增加了難度。這一問題可以通過動態(tài)密碼方式來解決。動態(tài)密碼隨時間變化而變化，且使用一次后就作廢，使用過期的動態(tài)密碼將無法通過認(rèn)證。

不過，傳統(tǒng)的硬件令牌動態(tài)密碼解決方案在大規(guī)模部署時往往存在前期硬件投資較大、實施費用和維護(hù)成本居高不下的問題，因此很多網(wǎng)站不得不繼續(xù)使用低級別高風(fēng)險的靜態(tài)密碼。

實際上，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，要保護(hù)用戶信息，可能并不需要付出太多的成本。通過與相關(guān)安全企業(yè)展開合作，為用戶提供動態(tài)密碼認(rèn)證，不失為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一種新選擇。

神州數(shù)碼信息服務(wù)股份有限公司提供了這樣一種安全服務(wù)，以軟件交付的形式為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供一套手機(jī)動態(tài)令牌服務(wù)解決方案。該方案是通過與國內(nèi)知名國際密碼學(xué)專家合作，自主研發(fā)而成，它采用了動態(tài)密碼安全認(rèn)證技術(shù)，并以手機(jī)為載體來呈現(xiàn)。

神州信息服務(wù)戰(zhàn)略本部副總裁張大鵬告訴記者，該方案推出一年多以來，已經(jīng)在移動辦公領(lǐng)域和第三方支付等網(wǎng)站被大量使用。但它其實還可以用于更廣泛的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，可以說在網(wǎng)上凡是需要密碼的地方都能可以用到它，如：VPN、遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)購、電子郵箱、聊天、微博等，而對網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)銀行、網(wǎng)上支付等用戶而言，采用這一方案的效果更為明顯。

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Jay：EMC是全球最大的獨立信息技術(shù)供應(yīng)商，提供系列的產(chǎn)品、服務(wù)和軟件來保障客戶的信息安全和可用性，存儲產(chǎn)品是為全球用戶所熟知的部分。艾美加是EMC公司面向中小企業(yè)和個人存儲領(lǐng)域的品牌，其產(chǎn)品線與EMC面向中、高端的產(chǎn)品一起形成從低到高的產(chǎn)品覆蓋，滿足所有客戶需求。

MC：您知道，現(xiàn)在的PC廠商其實已提供有很多可選的存儲解決方案，比如RAID陣列，但大多數(shù)用戶并不一定關(guān)心，如何讓用戶去使用整套外置解決方案?

Jay：首先外置存儲相比PC內(nèi)置存儲存在許多優(yōu)點，外置存儲的適應(yīng)性要好過很多基于RAID的內(nèi)置解決方案。美國是艾美加最大的市場，在美國，用戶傾向于從視頻網(wǎng)站和社交網(wǎng)站上獲得外置解決方案知識，YOUTUBE和FACEBOOK是用戶獲取內(nèi)容的有效渠道。在國內(nèi)，我們正在將艾美加解決方案的優(yōu)勢和各種材料進(jìn)行本地化處理，存放在中國本地的社交網(wǎng)站和傳播分享平臺上，供用戶了解。

MC：你如何看待外置存儲方案的本土化策略?

Jay：事實上，我們已經(jīng)在進(jìn)行各項本地化的路上，我們已與國內(nèi)某著名第三方廠商進(jìn)行了溝通，針對中國市場的中小企業(yè)和個人提供本土化應(yīng)用。此外，在產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)上，比如咨詢、維護(hù)、售后支持等都會加入本土化體系，以改善用戶體驗。而在服務(wù)上，對個人用戶，我們的硬盤虛擬化、殺毒應(yīng)用以及備份軟件都是免費的。

MC：從整個行業(yè)來看，磁盤存儲介質(zhì)的外置存儲應(yīng)用是逐漸勢微的，未來移動存儲方案是否應(yīng)考慮向其他存儲介質(zhì)發(fā)展?

Jay：EMC在很早之前就已經(jīng)采用SSD作為它的存儲介質(zhì)之一了，對于艾美加，我們已經(jīng)推出了磁盤介質(zhì)之外的產(chǎn)品――固態(tài)硬盤，新的產(chǎn)品已經(jīng)提供固態(tài)硬盤和傳統(tǒng)磁盤兩種介質(zhì)供客戶選擇。

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在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，每行每業(yè)都在發(fā)生一場深刻的變革。中國現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國家，每個人都想在這個科技行業(yè)獲得一杯羹。當(dāng)大家紛紛選擇互聯(lián)網(wǎng)作為最佳的創(chuàng)業(yè)模式時，有人準(zhǔn)備的很充足，所以他成功了，有人草草的進(jìn)入這個行業(yè)，毫無準(zhǔn)備，所以他失敗了!

今天筆者作為一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員，和大家談?wù)劵ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最開始必須要準(zhǔn)備的一個東西—計劃書。和大家說說我眼中的創(chuàng)業(yè)計劃書該如何去撰寫才能為自己的創(chuàng)業(yè)道路提供一份幫助!廢話不多說，開始正文。

計劃書分為四大塊。第一塊是方案整合;第二塊是可行性分析;第三塊是方案預(yù)算;第四塊是運作方式。所以我們也會從這四大塊來說!

第一塊，方案整合。方案整合要細(xì)分為一下幾點：

1.網(wǎng)站定位。網(wǎng)站定位這點應(yīng)該詳細(xì)說明該網(wǎng)站服務(wù)的對象，網(wǎng)站應(yīng)該以什么為主，什么以輔，要實現(xiàn)什么。同時可以為服務(wù)對象提供什么。這里要詳細(xì)，讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況。

2.網(wǎng)站目標(biāo)。網(wǎng)站目標(biāo)就是自己網(wǎng)站的發(fā)展，能達(dá)到什么，能獲得什么，能給予什么。重點講明為服務(wù)對象提供的解決方案，能讓服務(wù)對象獲得什么好處和快捷。這里所暢談未來吧!

3.網(wǎng)站內(nèi)容。這里就是網(wǎng)站擁有哪些頻道，首頁導(dǎo)航擁有哪些項目，內(nèi)頁頻道的分布。要詳細(xì)介紹每個頻道的內(nèi)容，每個頻道的服務(wù)項目。這里就是簡單說明網(wǎng)站的整體框架。

4.線下產(chǎn)品。以上三點說的都是網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站介紹。這點針對打算推廣線下產(chǎn)品的網(wǎng)站。比如有的網(wǎng)站會推廣雜志期刊，會員卡等等。線下產(chǎn)品這點應(yīng)該寫出，市場調(diào)研對產(chǎn)品的需求大小，實施準(zhǔn)備工作，具體操作辦法等等!線下產(chǎn)品成本比較高，所以前期的調(diào)研工作很重要，這里也一定要詳細(xì)的說明。

5.遠(yuǎn)景規(guī)劃。這里就是暢想當(dāng)網(wǎng)站各項指標(biāo)都在直線上升的情況下，網(wǎng)站應(yīng)該推出什么樣更具有創(chuàng)新的內(nèi)容或者產(chǎn)品。并提供理由和解決方案。

第二塊，可行性分析。分為以下三點：

1.目標(biāo)市場分析。這里應(yīng)該把網(wǎng)站針對的所有服務(wù)對象列舉出來，并詳細(xì)闡述，每個目標(biāo)用戶對網(wǎng)站內(nèi)容和產(chǎn)品的需求，以及需求的同時能為網(wǎng)站帶來哪些利益。

2.競爭優(yōu)勢分析。這里就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點和缺點，還要寫出競爭對手網(wǎng)站的有點和缺點，并做出對比，分析出自己缺少的，并提供詳細(xì)解決方案，說明怎么才能超越競爭對手。

3.市場前景分析。對自己網(wǎng)站所處的環(huán)境市場做出合理的估算，分析出自己所處的市場大小，市場未來的發(fā)展會如何，市場用戶群是否固定，用戶群是否符合網(wǎng)站定位。第三塊，方案預(yù)算。根據(jù)網(wǎng)站項目的投資要求和整個網(wǎng)站投資項目的長期規(guī)劃，拿出多種方案預(yù)算。網(wǎng)站預(yù)算方案一般化會分為以下幾點：

1.硬件方面。也就是網(wǎng)站用到的服務(wù)器。各種服務(wù)器價格也有所不同，有虛擬空間，有VPS，有獨立服務(wù)器。看你網(wǎng)站的需求，把每個項目的幾個列舉出來。

2.軟件方面。主要是服務(wù)器系統(tǒng)的購買，現(xiàn)在基本上不要花這個錢了。剩下就是網(wǎng)站程序的開發(fā)，是買開發(fā)好的程序，還是自己的技術(shù)人員開發(fā)，分析出各種方式需要的資金。這里要詳細(xì)說明，開發(fā)時間，開發(fā)人員數(shù)量。

3.產(chǎn)品方面。估算出網(wǎng)站線下產(chǎn)品所需要的資金。

4.生活開銷。根據(jù)平時每個人每天的生活所需費用，估算出前期創(chuàng)業(yè)人員每月所需的費用。并估算出多長時間收入能維持日常開銷，多長時間能盈利。這里所知的生活開銷包括吃飯，租房，辦公用品等等生活中的日常開銷。

5.后期如果發(fā)展壯大，還會有員工加入，所以后期還會有員工工資方面的開銷。這里就不特別說明了!

第四塊，運作方式。創(chuàng)業(yè)的目的是也夢想，更多的是因為賺錢。所以在最后應(yīng)該是運作方式，運作方式?jīng)Q定網(wǎng)站能否盈利。運作方式依然分為以下幾點來介紹：

1.市場營銷。大家都知道無論什么產(chǎn)品在推出時候都要去營銷，營銷了才能有銷量，才能有收入。市場營銷里應(yīng)該詳細(xì)說明營銷的宗旨，以及三個策略：產(chǎn)品策略，價格策略，廣告策略。這三大策略百度都有詳細(xì)介紹，由于時間原因就不詳細(xì)說明如何去撰寫。

2.風(fēng)險及對策。合伙人一定會詳細(xì)看這一點，因為合伙人需要更直白的了解你的項目存在的風(fēng)險性大小，以及風(fēng)險你會如何去解決!所以這里一定要把網(wǎng)站會出現(xiàn)的風(fēng)險詳細(xì)介紹，并且一定要把解決方法提供出來。

篇7

在面向自駕游提供全面服務(wù)的B2C旅游電子商務(wù)網(wǎng)站――驢媽媽看來，這是一次千載難逢的發(fā)展良機(jī)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，驢媽媽正引領(lǐng)著中國旅游電子商務(wù)從“旅”時代進(jìn)入“游”時代。大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被用戶記住的原因都是它給用戶帶來良好的體驗，驢媽媽自然也不例外。經(jīng)過多年的運營團(tuán)隊發(fā)展，驢媽媽已經(jīng)擁有了一個成熟的數(shù)據(jù)分析和數(shù)字營銷團(tuán)隊。他們立足于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和客戶行為分析，為驢媽媽的打造新穎、體貼的旅游產(chǎn)品，以及推出個性化的營銷策略立下了汗馬功勞。

驢媽媽的數(shù)字化營銷之旅

驢媽媽網(wǎng)站運營中心數(shù)據(jù)運營部副總監(jiān)魏娟表示，驢媽媽打造這樣一支運營團(tuán)隊并非一朝一夕的事情。最初，驢媽媽的數(shù)據(jù)分析是從一張Excel表格開始的，上面寫滿了行業(yè)數(shù)據(jù)、競爭對手的數(shù)據(jù)和驢媽媽的運行數(shù)據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)只能作為參考，無法對驢媽媽的產(chǎn)品和服務(wù)提供實際的幫助。

隨著網(wǎng)站業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量越來越大，注冊用戶也越來越多，驢媽媽開始重視業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)建模。后來，魏娟通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類分析、關(guān)聯(lián)分析和協(xié)同過濾分析得出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，驢媽媽的產(chǎn)品量太少，于是她開始考慮產(chǎn)品覆蓋面的問題。魏娟指出，驢媽媽在2014年增加了很多產(chǎn)品目錄，例如世界杯、郵輪等，這正是基于2013年對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和用戶行為的數(shù)據(jù)分析結(jié)果做出的決定。

在運營團(tuán)隊建設(shè)方面，驢媽媽開始招聘相關(guān)領(lǐng)域的專人士加盟運營團(tuán)隊。2010年，驢媽媽的數(shù)據(jù)分析還只作為網(wǎng)站運營的輔助支持工作，最多評估一下，去掉數(shù)據(jù)中的噪聲，并且只有一個人負(fù)責(zé)這些工作。而現(xiàn)在，驢媽媽數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊，如果把線下業(yè)務(wù)窗口人員也加進(jìn)去已經(jīng)超過了30人。

驢媽媽的數(shù)字化營銷是利用自己的一套多渠道分層系統(tǒng)進(jìn)行，通過自己的多渠道分銷系統(tǒng)計算出ROI（投入產(chǎn)出比）。目前，驢媽媽數(shù)據(jù)化運營的范疇包括：流量來源分析、用戶分析、日常性數(shù)據(jù)分析、營銷狀況評估和預(yù)測、熱銷產(chǎn)品狀況和預(yù)測、內(nèi)容分析等。同時，驢媽媽還會進(jìn)行最核心的每周數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析，根據(jù)經(jīng)驗值定制部門監(jiān)控報表、協(xié)助制定KPI業(yè)績體系并予以調(diào)整和完善、優(yōu)化完善監(jiān)控數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)建議，提升指數(shù)級等。

魏娟表示，驢媽媽數(shù)字化運營的基本理念是，以數(shù)據(jù)挖掘與咨詢服務(wù)為先導(dǎo)，以輔助運營為手段，整合“支撐層、分析層、展現(xiàn)層和運營層”四個層面的工作，最終提升數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細(xì)化運營能力和運營效率。

從CRM到VRM帶來的挑戰(zhàn)

IBM智慧商務(wù)解決方案事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)楊旭青先生指出，當(dāng)前的商家與客戶對接的規(guī)則正發(fā)生著徹底的改變，商家必須清楚用戶想要什么。客戶希望，自己被當(dāng)成獨特的個體，而不是群體的一部分；簡化操作，但是依舊由自己來做決定；整個采購過程的體驗是歡愉的，而且當(dāng)自己想要購買某些物品時正好趕上大促銷。最重要的是，客戶希望自己購物之前是上帝，之后也還是上帝。

Gartner公布的一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：由企業(yè)發(fā)起的營銷活動，只有1%到5%的客戶會做出回應(yīng)；而由客戶觸發(fā)的商業(yè)活動，則有5%到25%客戶會做出回應(yīng)；而如果商家能夠發(fā)起一對一實時的個性營銷活動，則客戶中的10%到50%都會做出回應(yīng)。很顯然，消費者普遍不大喜歡被沒有明確消費對象的商家營銷活動所打擾，但是，他們非常愿意接受一對一的個性化營銷。

驢媽媽對旅客個性化營銷的追求從來沒有停止過。如今，驢媽媽的運營團(tuán)隊不滿足于對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和客戶行為的分析，他們還希望對首次或多次瀏覽網(wǎng)頁的訪客進(jìn)行細(xì)化分析，把握訪客的個性化需求以支持驢媽媽做進(jìn)一步的數(shù)字化營銷，最終提高從訪客到用戶的轉(zhuǎn)化率。魏娟表示，電商都知道，從訪客到注冊成用戶這個過程的轉(zhuǎn)化率非常低，而訪客從再登錄到產(chǎn)生消費行為，甚至點評比例就更低了。多年來，驢媽媽一直在探究訪客流失率的問題。哪怕是提高千分之一的轉(zhuǎn)化率，都將給驢媽媽的業(yè)績帶來很大幅度的提升。

不過，從CRM（Customer RelationshipManagement，客戶關(guān)系管理）到VRM（Visitor Relationship Management，訪客關(guān)系管理），雖然只是一個詞的差別，在技術(shù)實現(xiàn)過程中卻給驢媽媽的運營團(tuán)隊帶來不小的挑戰(zhàn)。

由于Google Analytics（ GA）提供的是免費服務(wù)，驢媽媽一開始就引入了GA服務(wù)。最初，GA確實能夠為驢媽媽顯示網(wǎng)站當(dāng)前的用戶情況，比如當(dāng)前網(wǎng)站上有多少活躍訪客、訪客的地理位置和網(wǎng)站的流量來源等。2010年至2012年，驢媽媽的運營團(tuán)隊一直在數(shù)據(jù)分析的底層、支撐層尋找解決方案，通過這個工具對數(shù)據(jù)去噪、數(shù)據(jù)清洗等簡單分析，也可以提高訪客的轉(zhuǎn)化率。

后來，魏娟逐漸發(fā)現(xiàn)GA存在的缺陷：報表固化，且不能細(xì)化到每個用戶的信息。而驢媽媽希望真正把每一個訪客和每一個用戶的信息打通。考慮到驢媽媽本身的狀況，魏娟也引入了一些營銷工具，雖然對于轉(zhuǎn)化率有所提升，但是始終不是最優(yōu)的解決辦法。

好在這個時候，IBM數(shù)字營銷優(yōu)化（Digital Marketing Optimization，DMO）解決方案進(jìn)入驢媽媽的視線，在短期的考查之后，驢媽媽最終選擇了該解決方案。

驢媽媽是一個數(shù)據(jù)驅(qū)動型互聯(lián)網(wǎng)公司，希望每一分錢都有很好的產(chǎn)出，更要求清楚每一分錢到底產(chǎn)生了多少收益。這一點給魏娟所在的運營部提出了更高的技術(shù)要求。“IBM數(shù)字營銷優(yōu)化解決方案的確幫了我們很多。”魏娟感慨，它為驢媽媽化解了諸多自己難以解決的難題。首先是幫助驢媽媽獲取用戶瀏覽行為，包括路徑轉(zhuǎn)換統(tǒng)計，以及獲取用戶行為特性、個人信息和偏好。其次是了解營銷轉(zhuǎn)換流程，便于對SEO/SEM專題、站外推廣、社交媒體等運營市場推廣營銷渠道分析統(tǒng)計ROI評估。再次是產(chǎn)品轉(zhuǎn)化分析，對交叉銷售情況進(jìn)行分析。最后是通過API與驢媽媽的CRM、Super、精準(zhǔn)營銷相關(guān)執(zhí)行系統(tǒng)對接，完成監(jiān)控數(shù)據(jù)匯總，精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)處理和完成后的效果評估。

2014年，驢媽媽開始落地應(yīng)用IBM數(shù)字營銷優(yōu)化解決方案，現(xiàn)在已經(jīng)可以通過郵件、微信、短信、站內(nèi)信件等方式接觸各種渠道。而從2014年第三季度開始，驢媽媽陸續(xù)做一些新嘗試，即使訪客沒有訪問過驢媽媽，也可以通過訪客在其他網(wǎng)頁上的一些記錄，不需登錄驢媽媽就能根據(jù)訪客的需求獲取一些電話和推薦服務(wù)。魏娟表示，DMO解決方案真正意義上打通了VRM內(nèi)各環(huán)節(jié)的信息。

值得一提的是，驢媽媽此次采用的是IBM數(shù)字營銷優(yōu)化解決方案的SaaS服務(wù)。楊旭青介紹說，IBM現(xiàn)在可以將IBM數(shù)字營銷優(yōu)化解決方案以SaaS模式提供服務(wù)，也可以將其構(gòu)建在企業(yè)自己的數(shù)據(jù)中心上。

為什么驢媽媽選擇SaaS模式的服務(wù)？魏娟表示，驢媽媽是一家電商，并不是真正做大數(shù)據(jù)挖掘的公司。對驢媽媽來說，SaaS模式最大的好處是只需要在網(wǎng)站上做很簡單的部署，不需要在機(jī)房內(nèi)部進(jìn)行安裝。

篇8

安全寶是一個網(wǎng)絡(luò)防護(hù)系統(tǒng)，利用云計算為企業(yè)網(wǎng)站提供一站式的安全解決方案，能有效抵御木馬、XSS、SQL注入、零日攻擊、僵尸網(wǎng)絡(luò)等惡性攻擊。用戶只需要登錄安全寶網(wǎng)站注冊，進(jìn)行域名等簡單配置，通過審核后就可以讓網(wǎng)站處在安全寶云平臺實時保護(hù)中，無需裝載軟件，也無須自己維護(hù)。

User用戶

10月30日正式上線后，已經(jīng)有2500個網(wǎng)站成為安全寶的注冊用戶，申請用戶以中小型網(wǎng)站為主。

Team團(tuán)隊

目前有50名員工，其中70%是產(chǎn)品研發(fā)和維護(hù)人員。核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊都來自信息安全行業(yè)，另一位創(chuàng)始人鄭政曾是瑞星銷售部總經(jīng)理，現(xiàn)在擔(dān)任安全寶市場銷售副總裁。

Business Model商業(yè)模式

安全寶標(biāo)準(zhǔn)版永久免費，標(biāo)準(zhǔn)版已經(jīng)包含所有核心安全功能，適用于國內(nèi)80%以上的網(wǎng)站。主要收入來自為一些網(wǎng)站提供云安全定制服務(wù)，實行項目制。剛簽下了幾個訂單，收入在千萬級別。

Idea from

這個主意來自在瑞星任研發(fā)部經(jīng)理時，馬杰曾為很多企業(yè)網(wǎng)站做安全維護(hù)，嘗試了web應(yīng)用防火墻、殺毒軟件等各種解決方案，但效果不理想，很多網(wǎng)站還是會被攻擊。馬杰認(rèn)為只有提供一站式服務(wù)才可以幫助企業(yè)真正解決問題。

Market Pote ntion市場機(jī)會

服務(wù)網(wǎng)站數(shù)量積累到一定規(guī)模時，安全寶會推出安全防護(hù)外的其他增值服務(wù)，如網(wǎng)站管理監(jiān)控、加速等。

Q1：與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)手段比，安全寶有哪些優(yōu)勢？

傳統(tǒng)解決方案需要用戶購買并部署反病毒軟件、防火墻、入侵檢測等一系列安全設(shè)備，對日常運營、配置、維護(hù)也有很高要求，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，整個安全防護(hù)體系都會功虧一簣。對網(wǎng)站來說，自建網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)通常需要投入幾十萬甚至幾百萬元。而安全防護(hù)措施如果得不到及時更新和升級，不斷翻新的攻擊手段會設(shè)法繞過殺毒軟件、防火墻直接攻擊用戶。

安全寶提供的更像是一種替身服務(wù)，把用戶網(wǎng)站安全防護(hù)的壓力轉(zhuǎn)移到“云端”，阻斷了對用戶網(wǎng)站的安全威脅。另外，安全寶采用了跨運營商智能調(diào)度、頁面優(yōu)化、頁面緩存等技術(shù)，可以幫助用戶提升訪問速度，降低故障率，在整體上改善網(wǎng)站的用戶體驗。

Q2：怎么保證安全寶平臺上的信息安全？

安全寶利用自主研發(fā)的漏洞檢測引擎，可以對網(wǎng)頁內(nèi)容進(jìn)行特征分析、檢查和過濾用戶請求。有一支專家團(tuán)隊做技術(shù)支持，每天會對新的網(wǎng)絡(luò)攻擊手段進(jìn)行分析。通過后臺特殊算法，可以第一時間判斷出網(wǎng)站的哪些訪問請求是正常的，哪些是攻擊。對于部分不易判別的異常情況，專家會根據(jù)自己的經(jīng)驗來分析，以保證防護(hù)系統(tǒng)實時更新。

Q3：安全寶給未來的競爭對手建立了一個怎樣的門檻？

這些年來云安全領(lǐng)域一直是市場空白，不是沒有人想到，而是因為技術(shù)門檻非常高。不同于私人網(wǎng)站，企業(yè)級網(wǎng)站上有訂單、客戶資料、財務(wù)數(shù)據(jù)等大量機(jī)密信息，受攻擊頻率很高。據(jù)國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心統(tǒng)計，2010年中國內(nèi)地有近3.5萬家網(wǎng)站被黑客篡改，有超過90%的網(wǎng)站存在安全漏洞。

高并發(fā)高流量情況下保持企業(yè)網(wǎng)站安全高效運作是這項服務(wù)的最大難點。這要求創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必須有跨網(wǎng)絡(luò)安全、黑客攻擊、云計算等多個領(lǐng)域的技術(shù)經(jīng)驗儲備，短期內(nèi)構(gòu)建一支這樣的團(tuán)隊很困難。

Q4：你認(rèn)為競爭對手可能出現(xiàn)在什么領(lǐng)域？

像騰訊、阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，本身用戶流量巨大，云架構(gòu)成熟，如果切入云安全領(lǐng)域難度相對不大。但這些大公司本身有完整的生態(tài)系統(tǒng)和很好的用戶黏性，不見得會在這個領(lǐng)域大投入。傳統(tǒng)安全公司都是做產(chǎn)品，如果轉(zhuǎn)型做云安全相當(dāng)于顛覆了原來的組織架構(gòu)，這對他們來說是一件很困難的事。即使他們決心也做云安全，也要在云端技術(shù)積累一段時間，至少需要半年甚至一年時間才能實現(xiàn)。

Big Trouble麻煩問題

安全寶現(xiàn)在要解決的是產(chǎn)品和服務(wù)的升級問題。用戶增長超過了安全寶的預(yù)期，目前設(shè)計的安全架構(gòu)容量可以為1萬家網(wǎng)站提供服務(wù)，但上線不到一個月，已經(jīng)有超過8000家網(wǎng)站申請使用。受服務(wù)能力所限，有的用戶提交申請后需要等待一個星期才能通過審核，短時間內(nèi)安全寶還不能為某些流量巨大、架構(gòu)復(fù)雜的網(wǎng)站用戶提供服務(wù)。

Ask Mentor

最后一問希望請教馬云：用云服務(wù)的方式來解決網(wǎng)站的安全問題，這個市場是否大有可為？

CBN質(zhì)疑初始成本比較高，投入在服務(wù)器、帶寬、云端部署調(diào)度等方面，只有很少用戶量情況下，這個成本非常高昂。只有用戶數(shù)量達(dá)到幾百萬、幾千萬，邊際成本才降得下來。但負(fù)載海量數(shù)據(jù)以及滿足不同行業(yè)、不同技術(shù)架構(gòu)的網(wǎng)站對安全防護(hù)的需求，對安全寶的服務(wù)能力是一項考驗。對安全寶而言，把控好業(yè)務(wù)擴(kuò)展節(jié)奏很關(guān)鍵。

Founder創(chuàng)始人

馬杰 34歲

篇9

CC視頻是中國領(lǐng)先的視頻運營平臺和技術(shù)提供商，2005年由張遠(yuǎn)創(chuàng)立于北京大學(xué)科技園，是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)，是目前中國最專業(yè)的視頻技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊之一。CC視頻主要是面向企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用市場，專注于提供可信賴、可擴(kuò)展、跨終端的視頻云服務(wù)，關(guān)注客戶的總體擁有成本，提供行業(yè)化的視頻整體解決方案的公司。

一直專注于視頻技術(shù)研發(fā)的CC視頻，于2006年10月第一次免費視頻服務(wù)。憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)過多年的開發(fā)與實踐，在音視頻互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用領(lǐng)域的多項關(guān)鍵技術(shù)。

今年6月，CC視頻正式宣布開放API功能，截至目前，CC視頻開放平臺的合作伙伴已經(jīng)覆蓋國內(nèi)CMS的70%-80%份額。在互聯(lián)網(wǎng)開放大潮下，CC視頻還將開放越來越多的API接口，整合更多的第三方視頻增值業(yè)務(wù)平臺，包括統(tǒng)計、分享、營銷工具、廣告聯(lián)盟等，使網(wǎng)站對視頻的應(yīng)用更靈活和強大，網(wǎng)站視頻價值最大化，全面實現(xiàn)云平臺的開放。另外，針對云計算平臺，CC視頻可以通過本地化部署的方式實現(xiàn)交付，為用戶提供完善的私有云業(yè)務(wù)平臺，提供與公有云平臺功能進(jìn)行對接，實現(xiàn)混合云的綜合解決方案。

作為互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的背后"推動者"，經(jīng)過6年積累，CC視頻的主要精力還會放在研發(fā)和服務(wù)上，目標(biāo)是在5年內(nèi)成為世界級的視頻云服務(wù)提供商。截至目前，CC視頻的客戶范圍已經(jīng)輻射到整個大中華區(qū)、日本、歐洲等地。

B輪成功完成融資2000萬美元加快云戰(zhàn)略布局

伴隨著金融危機(jī)這個時代背景，在融資緊縮的情況下，CC視頻依然得到資本市場的認(rèn)可，獲得2000萬美元風(fēng)險投資，這猶如給企業(yè)打了一針“強心劑”。接下來，CC視頻將從過去的“興建跑道”階段進(jìn)入如今的“準(zhǔn)備起飛”階段。

如今，每一家大型IT公司都在云計算領(lǐng)域擁有自己的戰(zhàn)略，而且，每家公司都希望自己的戰(zhàn)略與眾不同。這是由于其各自的商業(yè)模式、云產(chǎn)品和老板的觀點都有所不同造成的。

在得到全球頂級投資機(jī)構(gòu)的支持之后，CC視頻將會擁有更多的資金支持來加快其視頻云戰(zhàn)略布局，繼續(xù)為網(wǎng)站提供可信賴、可擴(kuò)展、跨終端的視頻云服務(wù)。視頻云領(lǐng)域的發(fā)展，是一個革命性的探索。那么，未來CC視頻的云戰(zhàn)略又將該如何布局？

在通往云計算的道路上，那些從一開始就不從事在線服務(wù)，而是從事基礎(chǔ)設(shè)施解決方案和所有權(quán)軟件的公司總是顯得很吃力。因為公司成熟產(chǎn)品與新的云產(chǎn)品之間的聯(lián)系并不明顯。

CC視頻將主要從輕松云、云編輯、云開放、混合云四個方面實現(xiàn)視頻云的戰(zhàn)略布局。CC視頻未來將實現(xiàn)隨時隨地上傳視頻，跨終端跨平臺地播放視頻。而對于視頻的處理、分發(fā)、管理和功能均在云平臺中輕松完成，推出更多輕量級應(yīng)用產(chǎn)品。

在互聯(lián)網(wǎng)世界里，視頻將跟文字圖片一樣成為網(wǎng)站的基礎(chǔ)內(nèi)容元素，當(dāng)眾多視頻網(wǎng)站依然在版權(quán)市場中血拼，離盈利還為時尚早之時，CC視頻卻另辟蹊徑：以B2B的模式，為企業(yè)提供視頻服務(wù)解決方案，并且預(yù)計未來網(wǎng)站對視頻的應(yīng)用需求將迎來爆發(fā)式增長。

但相對目前來講，云市場正處于不穩(wěn)定和積極探索階段。那么，云戰(zhàn)略到底是一種長久性戰(zhàn)略，還是過渡性戰(zhàn)略？

尋求技術(shù)化才是藍(lán)海

此輪融資，據(jù)CC視頻CEO張遠(yuǎn)透露，融得的2000萬美元將用于引進(jìn)人才，加速產(chǎn)品研發(fā)和市場方面投入。談及未來發(fā)展方向，CC視頻未來還會放在研發(fā)和服務(wù)商，目標(biāo)是5年內(nèi)成為世界級的視頻云服務(wù)提供商。

在CC視頻創(chuàng)業(yè)之初，他們選擇了一條和別人不一樣的道路――不做門戶，只以技術(shù)切入視頻市場。因為CC視頻認(rèn)為視頻門戶已進(jìn)入紅海，而避開競爭焦點，尋求技術(shù)化生存才是藍(lán)海。

避免大量燒錢和對盜版內(nèi)容的依賴，向著縱深、垂直領(lǐng)域發(fā)展，成為早期視頻混戰(zhàn)中CC視頻的優(yōu)勢。CC視頻為企業(yè)級用戶提供從專業(yè)型視頻網(wǎng)站建站到直播，再到點播等服務(wù)，以及各類在線視頻一站式的技術(shù)托管應(yīng)用。盈利模式包括兩個方面，一個是免費提供視頻制作服務(wù)，以換取視頻內(nèi)的廣告；另一個則是收取視頻服務(wù)費。CC視頻提供的服務(wù)不是簡單的視頻存儲和播放，還包括了視頻轉(zhuǎn)碼、管理、視頻編輯、廣告管理等，其模式就是讓客戶通過“團(tuán)購”的方式獲得“高品質(zhì)低價格”的視頻服務(wù)。

隨著加入CC視頻的網(wǎng)站數(shù)量不斷增長，各垂直和細(xì)分領(lǐng)域?qū)σ曨l有著各種特殊的需求，比如有的客戶會在教育、醫(yī)療等行業(yè)有著更高清的要求。未來將推出視頻在線編輯、視頻收費點播、視頻無線應(yīng)用等一系列幫助合作伙伴開設(shè)視頻業(yè)務(wù)的增值服務(wù)。

作為國內(nèi)首批視頻云服務(wù)提供商，CC視頻目前已經(jīng)擁有了超過12萬家的企業(yè)級用戶，主要涵蓋教育、電商、傳媒、行業(yè)網(wǎng)站等幾大領(lǐng)域。記者注意到，在CC視頻的用戶中，也不乏騰訊，阿里巴巴等重量級用戶。

視頻云服務(wù)不再是“浮云”

移動互聯(lián)網(wǎng)是一個高速增長、潛力無限的市場，視頻網(wǎng)站移植到移動互聯(lián)網(wǎng)是必然的，比如最近國內(nèi)幾家主要的視頻門戶都實現(xiàn)了視頻在各個終端之間的無縫整合。

CC視頻提出的“輕松云”戰(zhàn)略也正是基于移動互聯(lián)網(wǎng)市場的產(chǎn)品，從而讓客戶實現(xiàn)“隨時隨地上傳，隨時隨地播放”的需求。

應(yīng)用產(chǎn)品層出不窮，對接用戶需求主要依靠于CC視頻選擇的開放平臺模式。據(jù)了解，針對云計算平臺，CC視頻可以通過本地化部署的方式實現(xiàn)交付，為用戶提供完善的私有云業(yè)務(wù)平臺。而用戶可以自己開發(fā)程序使用API，也可以直接使用與CC視頻合作的程序商的相關(guān)系統(tǒng)，CC視頻共提供了視頻上傳、視頻播放、批量獲取視頻信息、用戶信息等重要接口。

盡管CC視頻在開放平臺中，始終以一種穩(wěn)健的技術(shù)路徑在探索著，但要想做成功平臺，就需要不斷地將盤子做大，從而吸引足夠多的開發(fā)者。在過去，CC視頻一直做的都是提供企業(yè)級的視頻云服務(wù)解決方案，雖然也曾服務(wù)了很多公司，但CC視頻卻一直鮮為人知。因此，在市場推廣、渠道銷售方面，對一個技術(shù)型的公司來說，這些方面確實是其下一步發(fā)展所面臨的亟待解決的挑戰(zhàn)之一。

隨著整體網(wǎng)絡(luò)視頻市場的發(fā)展，提供基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)的企業(yè)將會得益于整個行業(yè)的發(fā)展，CC視頻只做B2B視頻業(yè)務(wù)，幫助傳統(tǒng)網(wǎng)站增加視頻的功能，并沒有參與到優(yōu)酷、土豆和酷6等傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站激烈的競爭當(dāng)中去。CC視頻目前是靠為企業(yè)提供視頻技術(shù)服務(wù)而獲得服務(wù)費，其市場前景和用戶需求是有很大潛力的。但是，如何將技術(shù)服務(wù)變現(xiàn)盈利，對其公司的運營能力是一大考驗。目前來看，單純提供視頻技術(shù)服務(wù)的企業(yè)競爭并不激烈，困難的是在于教育中小站長的思維以及培養(yǎng)企業(yè)使用視頻技術(shù)服務(wù)的意識，這不僅需要CC視頻加強技術(shù)層面的研發(fā)能力，同時還要加強自我推廣能力的培養(yǎng)。

發(fā)展簡史

2011年6月，CC視頻宣布其直播功能正式上線；

2010年10月，CC視頻推出基于視頻云計算的第三方服務(wù)平臺；

2010年01月，CC視頻獲得廣電總局頒發(fā)的音視頻許可證；

2009年12月，CC視頻成為Google在大陸地區(qū)第一家視頻廣告合作伙伴；

2009年04月，推出CMedia視頻廣告平臺，對旗下視頻媒體進(jìn)行整合營銷；

2009年01月，整合Pocle和SupeV后推出CCVMS視頻建站系統(tǒng)；

2008年10月，收購康盛創(chuàng)想旗下視頻建站系統(tǒng)supeV；

2007年12月，獲得國際著名投資商IDG VC投資；

篇10

出于宣傳和業(yè)務(wù)的需要，當(dāng)前高校對外的網(wǎng)站很多，比如說高校內(nèi)各個院系、實驗室等都有對外宣傳的窗口。由于各網(wǎng)站使用單位的技術(shù)實力不盡相同，網(wǎng)站的安全防護(hù)水平也良莠不齊，信息安全問題日益凸顯。

頻受攻擊的網(wǎng)站

2013年，360公司的我國學(xué)校網(wǎng)站安全狀況調(diào)查結(jié)果顯示，我國平均每天每個學(xué)校網(wǎng)站遭受黑客攻擊高達(dá)113次以上，而一些重點網(wǎng)站每天被攻擊的次數(shù)可達(dá)上萬次。攻擊者入侵高校網(wǎng)站后，往往會進(jìn)行以下惡意行為：篡改網(wǎng)站內(nèi)容、竊取數(shù)據(jù)庫信息、進(jìn)行網(wǎng)頁掛馬、進(jìn)行提權(quán)攻擊獲取服務(wù)器全部權(quán)限。其中，篡改網(wǎng)站的比例占惡意行為的一半以上，我國每天被篡改網(wǎng)站中有20%以上的網(wǎng)站為學(xué)校網(wǎng)站。

當(dāng)前各高校對自身信息系統(tǒng)的安全防護(hù)日漸重視，但是由于學(xué)校各院系的業(yè)務(wù)相對獨立，高校網(wǎng)站物理分布相對分散，安全防護(hù)力量薄弱，再加上高校在信息化建設(shè)中針對安全的技術(shù)和資金投入有限，高校信息化部門無法對高校的所有信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的防護(hù)和管理。

如何在投入較少的情況下將這些物理位置上較為分散的網(wǎng)站納入統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防護(hù)的網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)中，已經(jīng)成為當(dāng)前高校信息化建設(shè)中一個亟待解決的問題。

正是在這一背景下，基于CDN（內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）技術(shù)的信息系統(tǒng)安全建設(shè)方案浮出水面。通過采用CDN的緩存等技術(shù)，可以在投入有限的條件下在一定程度上滿足高校信息系統(tǒng)綜合管理和防護(hù)的要求，提高高校信息系統(tǒng)的安全性。

不同于商業(yè)應(yīng)用

CDN的設(shè)計思想是通過建立一層新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)使原來物理上分散的系統(tǒng)在邏輯上形成一個整體，從而解決信息系統(tǒng)由于地域分散、網(wǎng)絡(luò)帶寬有限、訪問量大、物理系統(tǒng)部署不均勻等因素造成的響應(yīng)速度過慢等問題。CDN通過采用負(fù)載均衡、網(wǎng)絡(luò)請求重定向和內(nèi)容復(fù)制（緩存）等關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的高效通信。簡單來講，就是用戶通過訪問距離自己相對較近的緩存服務(wù)器實現(xiàn)對所需內(nèi)容的快速訪問。CDN在電子商務(wù)網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站，以及大型企業(yè)系統(tǒng)等對網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)速度、服務(wù)器載荷、網(wǎng)絡(luò)帶寬等方面有著嚴(yán)格要求的商業(yè)環(huán)境中應(yīng)用廣泛。

而CDN所采用的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)，使其在解決網(wǎng)絡(luò)訪問速度過慢、抵御DDoS（分布式拒絕服務(wù)）攻擊、降低服務(wù)器的有效載荷等方面有著明顯的優(yōu)勢，因此CDN在安全領(lǐng)域也得到了重視和應(yīng)用。

結(jié)合高校網(wǎng)絡(luò)的特點，基于CDN技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)如圖1所示。在該架構(gòu)中，當(dāng)用戶訪問Server1時，直接在IE中輸入相應(yīng)的URL即可。用戶感覺不到中間數(shù)據(jù)流向發(fā)生的變化，但是整個機(jī)制卻發(fā)生了巨大的變化。

整個過程看起來和商業(yè)上大規(guī)模部署的CDN基本相同，但學(xué)校網(wǎng)絡(luò)本身的特點決定了其CDN架構(gòu)和商業(yè)部署的架構(gòu)存在以下不同：

DNS二次解析技術(shù)：在以上兩類DNS架構(gòu)中，二次解析技術(shù)都作為關(guān)鍵技術(shù)。首先將域名解析記錄Server主機(jī)的A記錄修改為CNAME并指向CDN服務(wù)器CDN.XXX，然后CDN服務(wù)器得到域名解析權(quán)獲得CNAME記錄，根據(jù)CNAME記錄選擇要訪問的服務(wù)器。高校CDN架構(gòu)和商業(yè)CDN架構(gòu)的不同之處在于，高校CDN架構(gòu)要訪問的服務(wù)器是真實的物理主機(jī)，而商業(yè)CDN架構(gòu)要訪問的服務(wù)器可能是一個Cache（緩存）服務(wù)器。

緩存技術(shù)：兩者在緩存技術(shù)上的應(yīng)用方式基本一致。在CDN服務(wù)器上部署高速和大容量的Cache來實現(xiàn)訪問內(nèi)容的復(fù)制，緩存技術(shù)的應(yīng)用可以有效提高網(wǎng)站的訪問響應(yīng)速度。特別是對商業(yè)網(wǎng)站來說，響應(yīng)速度是其核心競爭力之一，高速緩存的大規(guī)模應(yīng)用可以說是其優(yōu)勢所在。

技術(shù)：反向技術(shù)是實現(xiàn)CDN技術(shù)的核心技術(shù)之一，在這項技術(shù)的應(yīng)用上高校CDN架構(gòu)和商業(yè)架構(gòu)完全是一致的。

負(fù)載均衡技術(shù)：由于大部分高校網(wǎng)站對響應(yīng)速度的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于商業(yè)網(wǎng)站，因此在負(fù)載均衡技術(shù)的應(yīng)用上，高校CDN架構(gòu)只需滿足CDN服務(wù)器之間CNAME記錄查詢和高速緩存訪問功能的負(fù)載均衡即可。而商業(yè)上部署的CDN架構(gòu)不僅要滿足這些要求，還要將各個CDN的帶寬、與用戶的距離等因素考慮進(jìn)去，其負(fù)載均衡算法要復(fù)雜得多。

硬件部署：這也是高校CDN架構(gòu)和商業(yè)CDN架構(gòu)最大的差別。雖然兩者都是將原來物理上分散的服務(wù)器在邏輯上集中到一起，但是在實際部署中，高校CDN架構(gòu)只需在網(wǎng)絡(luò)中心部署CDN服務(wù)器將校園里原來分散的服務(wù)器邏輯上集中在一起，但是商業(yè)CDN架構(gòu)則需要在盡可能接近用戶的地方部署CDN服務(wù)器，CDN服務(wù)器的部署在物理上也是分散的。兩者之間的這種差別決定了其在抗DDoS攻擊能力方面的巨大差距。

CDN防護(hù)體系的三大優(yōu)勢

通過CDN技術(shù)可以將原來物理上分散的服務(wù)器邏輯上集中在一起，基于這種原理可以將校園內(nèi)分散的服務(wù)器進(jìn)行統(tǒng)一的管理和安全防護(hù)。

該解決方案的實現(xiàn)主要包含三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：第一，通過在邏輯出口部署安全防護(hù)設(shè)備，實現(xiàn)對大部分網(wǎng)絡(luò)攻擊的過濾和防護(hù)，以及對信息系統(tǒng)的統(tǒng)一防護(hù)；第二，通過在CDN服務(wù)器部署審計系統(tǒng)，實時監(jiān)測各臺服務(wù)器的運行狀況，實現(xiàn)對信息系統(tǒng)的運維監(jiān)測管理；第三，通過在節(jié)點部署內(nèi)容監(jiān)控系統(tǒng)，有效阻止垃圾信息的傳播，實現(xiàn)對信息系統(tǒng)內(nèi)信息的統(tǒng)一維護(hù)、管理。

可見，在高校信息系統(tǒng)安全建設(shè)的過程中，充分應(yīng)用CDN技術(shù)可以在資源有效的情況下達(dá)到較好的安全管理和防護(hù)水平。具體來說，這種解決方案具有三個優(yōu)勢：

第一，具有統(tǒng)一防護(hù)、統(tǒng)一管理的作用。這也是高校信息化建設(shè)引入CDN解決方案最關(guān)鍵的因素之一。利用CDN技術(shù)將原本物理分散的主機(jī)邏輯上集中在一起的特點，來實現(xiàn)對信息系統(tǒng)的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一防護(hù)，有效加強了高校的信息安全管理和防護(hù)能力。

第二，具有加速訪問的效果。通過利用Cache技術(shù)，用戶在訪問網(wǎng)站時可以大幅提高訪問響應(yīng)速度，降低服務(wù)器的負(fù)載。