競爭上崗實施方案范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇競爭上崗實施方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù)，進(jìn)一步擴(kuò)大用人民主，堅持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進(jìn)全面學(xué)習(xí)，加強(qiáng)崗位交流，推進(jìn)能上能下，激勵機(jī)關(guān)中層干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾擁護(hù)的機(jī)關(guān)于部隊伍，促進(jìn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。

全員競爭上崗工作在局競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實施。堅持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；群眾公認(rèn)、注重實績原則；公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。

二、全員競爭上崗人員的資格條件

全員競爭上崗是局機(jī)關(guān)內(nèi)部中層領(lǐng)導(dǎo)職位通過公開競爭的方式確定人選，凡是符合竟?fàn)幧蠉彈l件的人員，都可以參與中層領(lǐng)導(dǎo)職位的資格競爭。全員競爭上崗應(yīng)在核定的編制和中層職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行。

(一)基本條件

參加中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗的人員，應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件。

(二)資格條件

1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。

2、競爭職位人員具備大專以上文化程度；男性年齡不超過55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過52周歲(1961年1月1目以后出生)。

3、竟?fàn)幹袑诱氼I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在中層副職(級)崗位工作兩年以上；競爭中層副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)在下級崗位工作三年以上；競爭同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，任職年限不限。

4、近三年年度考核為稱職或合格以上等次。

5、身體健康。

6、符合任職回避規(guī)定。

正在接受組織審查或在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)的人員，不得參加競爭上崗。

三、全員競爭上崗的方法和程序

這次全員競崗采取競爭任職資格或競爭具體職位的方法進(jìn)行。通過民主測評、組織考察等形式予以確認(rèn)

全員競崗一般按下列程序進(jìn)行：

1、公布方案。結(jié)合局工作實際和競爭職位要求，制定實施方案，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局審核同意后，向局機(jī)關(guān)全體人員公布，并按方案組織實施。

方案公布后，原任中層干部繼續(xù)履行原職責(zé)，直到該科室負(fù)責(zé)人重新明確為止。

2、組織報名。報名可采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。報名人員填寫《競爭上崗報名表》，可只報一個任職意向，也可兼報其他任職意向，并寫明是否服從組織安排。

3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名人員的條件進(jìn)行資格審查確認(rèn)，公布參加竟崗人員名單。

4、述職和民主測評。參加競爭人員應(yīng)向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來的工作情況和任職后的工作設(shè)想，述職時，區(qū)委組織部、區(qū)人社局派員參加。

5、組織考察。局競崗工作小組，根據(jù)參加競爭人員的個人素質(zhì)要素、述職、民主測評等，擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察。考察情況必須形成書面材料，提出任用建議。

6、討論決定。考察后，召開局長辦公會，根據(jù)參加競爭人員的資歷、述職、測評等綜合情況和考察結(jié)果，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。

7、公示任用。擬任人選，進(jìn)行公示，公示時間7天。公示結(jié)束后，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，任職文件抄送區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局等有關(guān)部門備案，《干部任免審批表》經(jīng)區(qū)委組織部審核后歸入個人檔案。

四、全員競爭上崗人員的管理

全員競爭上崗人員實行任期制，任期三年。任期內(nèi)享受崗位相應(yīng)待遇。男性年齡達(dá)到55周歲，女性年齡達(dá)到52周歲后不再擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

五、全員競崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為了使這次中層干部競爭上崗工作順利進(jìn)行，在區(qū)委組織部、區(qū)編辦、區(qū)人社局指導(dǎo)下，經(jīng)局長辦公會研究決定，成立以局長劉德波為組長，副局長張鋒、許秋生、黃毓南、任偉為成員的公開競爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全局人員要充分認(rèn)識這次中層干部競爭上崗工作的目的和意義，以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度，積極配合做好公開競爭上崗的各項工作。

2、精心組織，周密安排。這次中層干部競爭上崗工作時間緊，要正確處理好日常工作和公開競爭上崗的關(guān)系，做到精心組織，周密安排。公開競爭上崗的具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。

篇2

為加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊伍建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊伍建設(shè)的意見》（錫濱教黨〔2013〕14號）的文件精神，現(xiàn)就2021年南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校蠡湖小學(xué)部中層干部跨校競爭上崗制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊伍建設(shè)的意見》，進(jìn)一步形成有效管用、有利于優(yōu)秀青年人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，建立健全一支善于謀劃、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、清正廉潔的中層干部隊伍，為學(xué)校的卓越發(fā)展提供組織保證和人才支撐。

二、競崗職位數(shù)

根據(jù)學(xué)校現(xiàn)狀及事業(yè)發(fā)展規(guī)模的需求，經(jīng)濱湖區(qū)教育局組織人事科核定，南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校管理委員會面向全區(qū)公辦小學(xué)推出跨校中層副職干部崗位職數(shù)3個。

三、競崗條件和資格

（一）條件

1.具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，樂于奉獻(xiàn)，廉潔奉公；

2.具有正確的教育思想和先進(jìn)的教育理念，勇于開拓、敢于創(chuàng)新；

3.具有履行職責(zé)所需的政治理論素養(yǎng)和行政管理、組織協(xié)調(diào)、決策分析以及指導(dǎo)與實踐教育教學(xué)、教育科研等能力；

4.具有團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)民主，勇于批評與自我批評的胸襟，在教職工中具有較高的威信。

（二）資格

1. 參加中層干部競崗的原則上不超過45周歲（1976年6月30日以后出生），且身體健康。

2.參加中層干部競崗的原則上需有本科及以上學(xué)歷，具有一級教師以上職稱。

3.參加中層干部競崗的原則上具有部門助理、年級組長、學(xué)科組長等管理崗位2年及以上經(jīng)歷；或是區(qū)教育系統(tǒng)卓越計劃“青苗工程”“拔節(jié)工程”培養(yǎng)對象；或是具有學(xué)校發(fā)展需求的特殊資質(zhì)或特長的人員。

4.近三年年度考核均為合格及以上等次。

四、競崗范圍

全區(qū)在編在崗教師中符合競崗條件和資格的均可報名，區(qū)教育系統(tǒng)卓越計劃“青苗工程”“拔節(jié)工程”培養(yǎng)對象原則上均需報名。

五、競崗程序

（一）宣傳發(fā)動（5月6日-5月8日）

通過無錫濱湖教育信息網(wǎng)、學(xué)校網(wǎng)站、教師大會等途徑，將競崗實施方案向各公辦學(xué)校公布，做好宣傳發(fā)動工作。

（二）報名推薦（5月9日-5月11日）

1.個人自薦。符合競崗條件和資格人員原則上可主動向南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校管理委員會報名。中層競崗報名表原件掃描件（PDF版）、匯總表填寫好后，自行發(fā)至電子郵箱：bhjyzp500@163.com。

2.學(xué)校推薦。由學(xué)校統(tǒng)一匯總中層競崗報名表原件掃描件（PDF版）、匯總表，打包后發(fā)至電子郵箱：bhjyzp500@163.com。

（三）資格審查（5月12-14日）

依據(jù)競崗條件和資格，由南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校管理委員會對報名人員進(jìn)行資格審查。凡有《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中第二十四條規(guī)定的六種情形之一的，不得列為面試人選。

（四）面試推薦（5月15日）

南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校管理委員會組建面試專家小組開展面試，進(jìn)行實名推薦。

（五）討論決定（5月18日）

根據(jù)面試情況，召開南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校管理委員會會議研究討論，提出擬任人選并公示。公示結(jié)果不影響任職的，按干部管理權(quán)限發(fā)文聘任，對新提任中層干部，實行試用期一年，期滿考核合格，正式聘任。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校管理委員會全面負(fù)責(zé)組織、實施本次中層競崗活動。

組  長：胡金平（南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校 總校長）

副組長：張校長（南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校蠡湖小學(xué)部 校長）

成  員： 相關(guān)人員

七、相關(guān)說明

1.根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊伍建設(shè)的意見》的相關(guān)規(guī)定，綜合考慮2021年崗位需求的實際情況，南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校管理委員會將在不突破競崗職位總數(shù)的前提下，對本次“競崗職位數(shù)”進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

2.聘期內(nèi)，學(xué)校每學(xué)年組織一次對中層干部的考核，校務(wù)管委會根據(jù)考核情況可以對部分崗位做出調(diào)整決定。

3.本方案如未提及的問題，按上級相關(guān)文件和學(xué)校內(nèi)部管理制度執(zhí)行。以上方案解釋權(quán)歸學(xué)校管理委員會。

                

                南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校管理委員會                            

                2021年4月30日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1：

跨校競崗職位、職數(shù)、崗位職責(zé)及競崗范圍

單位

競崗職位

數(shù)量

崗位職責(zé)

競崗范圍

南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校蠡湖小學(xué)部

行政服務(wù)中心副主任（主持工作）

1

①質(zhì)量完成總務(wù)后勤常規(guī)管理工作，堅持不懈抓好學(xué)校安全工作。②妥善應(yīng)對和處置偶發(fā)性、突擊性工作。③強(qiáng)化服務(wù)意識，做好教學(xué)一線后勤保障工作。④崗位其他相關(guān)工作。

全區(qū)各公辦學(xué)校在編在崗教師

南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校蠡湖小學(xué)部

學(xué)生成長中心副主任（主持工作，兼任大隊輔導(dǎo)員）

1

①質(zhì)量完成德育常規(guī)管理工作。②妥善應(yīng)對和處置偶發(fā)性、突擊性工作。③貫徹小學(xué)德育大綱，多元化發(fā)揮德育教育功能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。④崗位其他相關(guān)工作。

全區(qū)各公辦學(xué)校在編在崗教師

南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校蠡湖小學(xué)部

教師發(fā)展中心副主任（主持工作）

1

①質(zhì)量完成教學(xué)常規(guī)管理工作，督促教育法規(guī)的遵守。②妥善應(yīng)對和處置偶發(fā)性、突擊性工作。③尊重教育規(guī)律，以研促教，指導(dǎo)、督促學(xué)科組和任課教師走輕負(fù)高效之路。④崗位其他相關(guān)工作。

全區(qū)各公辦學(xué)校在編在崗教師

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2：

2021年南京師范大學(xué)濱湖實驗學(xué)校蠡湖小學(xué)部

中層競崗報名表

                                  年    月   日

姓 名

 

性別

 

出生年月

 

一寸照片

 

參加工

年月

 

第一學(xué)歷

 

最高學(xué)歷

 

現(xiàn)任職務(wù)

 

專技職稱

 

政治面貌

 

骨干稱號

 

手機(jī)號

 

教師資格證  書類型

   

  競崗職位

 

是否服從

組織安排

 

簡歷

簡歷從最后一個全日制學(xué)習(xí)經(jīng)歷填起,注明工作期間擔(dān)任的管理崗位（如部門助理、年級組長……）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

獎懲情況

 

條件類型

符合基本

條件和資格

符合

破格條件和資格

 

 

學(xué)校審核

意見

                                      

 

篇3

一、指導(dǎo)原則

競爭上崗應(yīng)遵循下列原則：

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（三）群眾公認(rèn)、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

（五）民主集中制原則；

（六）依法辦事原則；

（七）考試與考察相結(jié)合原則；

（八）個人意愿與組織安排相結(jié)合原則。

二、競爭職位

本次競爭上崗采取競爭任職資格方式進(jìn)行，競爭職數(shù)為5名，其中正股3名，副股2名。參加競爭上崗人員只競爭股級任職資格，待取得任職資格后統(tǒng)一安排具體職務(wù)。

三、選拔范圍及資格條件

本次中層干部競爭上崗工作在全系統(tǒng)所屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位中統(tǒng)一進(jìn)行，各單位在編在職的干部和職工，符合下列條件的，均可自愿報名參加任職資格競爭。

中層干部應(yīng)當(dāng)具備《干部任用條例》和《加強(qiáng)股級干部管理工作的規(guī)定》（辦發(fā)[]10號）規(guī)定的基本條件和任用資格。參加競爭上崗人員還應(yīng)同時具備以下任職資格：

1、競爭中層正職或副科級單位副職的，應(yīng)在本系統(tǒng)工作五年以上；競爭中層副職的，應(yīng)在本系統(tǒng)工作三年以上。

2、具有大學(xué)專科以上文化程度。

3、身體健康。

4、最近三年年度考核稱職或合格以上。

5、達(dá)到規(guī)定的干部教育培訓(xùn)學(xué)分要求。

6、具備提任職位規(guī)定的其他資格條件。

四、方法程序及時間安排

本次中層干部競爭上崗工作從現(xiàn)在開始到6月底結(jié)束，具體方法程序及時間安排如下：

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組和考評委員會

1、成立由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、其他班子成員為成員的市水務(wù)系統(tǒng)中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)中層干部競爭上崗工作的組織實施。

2、成立由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任主任、分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，局黨委班子成員、政工干部組成的考評委員會，具體負(fù)責(zé)筆試、面試和民主測評的組織實施。

（二）公布實施方案和公開報名

自上而下采取召開動員會、張貼公告、發(fā)放文件等形式，公布競爭上崗實施方案，組織和發(fā)動符合條件的人員參加競爭上崗。符合條件人員自愿進(jìn)行報名，由單位（科室）匯總上報，逾期不報的，視為自動放棄。

（三）資格審查和民主推薦

考評委員會根據(jù)競爭上崗實施方案規(guī)定的條件，對報名人員資格進(jìn)行審查；然后在報名人員所在單位召開全體干部職工會議，以無記名投票的方式，對報名人員進(jìn)行民主推薦。

組織部門根據(jù)資格審查和民主推薦情況，在民意比較集中的人員中，按照參加競爭人數(shù)與競爭職位不低于2：1的比例，確定參加競爭上崗人員名單，并對外公布。

（四）筆試、面試與民主測評

組織進(jìn)行筆試、面試與民主測評，競爭上崗采取筆試、面試和民主測評相結(jié)合，并量化計分。

筆試主要測試競崗者履行競爭職位必備的基本知識以及調(diào)研綜合、辦文辦事、文字表達(dá)等能力，實行集中閉卷考試，筆試成績對外公開。

面試主要測試競崗者履行競爭職位必備的基本素質(zhì)和能力，采用競職演講、答辯等方式進(jìn)行。面試由考評委員會負(fù)責(zé)實施和評分。考評委員會成員根據(jù)競爭上崗人員面試演講或答辯情況進(jìn)行量化打分，總分100分，其中舉止儀表、言語表達(dá)、邏輯思維、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力各占20分。面試成績當(dāng)場公布。

民主測評由考評委員會負(fù)責(zé)組織，參加范圍為局機(jī)關(guān)全體人員及局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)，主要對競爭人員的德才表現(xiàn)以及競爭職位的適應(yīng)程度進(jìn)行民主測評打分，總分100分，其中德、能、勤、績、廉各占20分。參加民主測評的人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上。

計分時，取考評委員會成員去掉最高分和最低分后的平均分?jǐn)?shù)為面試得分，參與民主測評人員的平均分?jǐn)?shù)為民主測評得分。

（五）提報推薦人選

根據(jù)競爭人員筆試、面試和民主測評得分，按各占20%、40%、40%的比例計算競爭人員綜合得分，然后按照由高分到低分的順序，集體研究推薦人選，前向組織部門提報，同時報送競爭人員得分情況、單位鑒定、個人工作總結(jié)、《干部任免審批表》等材料。

（六）考察

組織部門根據(jù)競爭人員得分情況按要求確定考察對象，并進(jìn)行公告，同時組織考察組按程序進(jìn)行考察。

（七）醞釀?wù){(diào)整意見

組織部門根據(jù)考察情況，與局黨委溝通醞釀干部調(diào)整初步意見。

（八）無記名投票表決

組織部門按干部任用程序集體討論決定干部調(diào)整意見，進(jìn)行無記名投票表決。

（九）任命

對表決通過的擬任免、推薦、提名人選，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示，由組織部門指定專人進(jìn)行任職談話，印發(fā)任免通知，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

五、紀(jì)律要求

（一）嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律

民主推薦、民主測評情況，不得擅自對外透露；醞釀、討論、決定干部人事調(diào)整方案的內(nèi)容，包括意向性意見和每個成員的發(fā)言等，任何人不得擅自外傳。

（二）嚴(yán)格遵守機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律

嚴(yán)禁擅自增設(shè)機(jī)構(gòu)和增加編制；禁止干預(yù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備；嚴(yán)格按規(guī)定的職位和標(biāo)準(zhǔn)選配干部。

（三）嚴(yán)格遵守選拔任用程序

選拔作用中層干部，要嚴(yán)格按照程序操作，不準(zhǔn)變通和簡化程序，遇有特殊情況，需對實施方案做出調(diào)整時，應(yīng)提前報經(jīng)組織部門同意。

（四）回避紀(jì)律

篇4

為科學(xué)合理選拔任用干部，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍自身建設(shè)，按照上級的有關(guān)政策和要求，結(jié)合我局實際，經(jīng)局班子會研究通過，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

1、堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個人專長，提高工作效率。

2、堅持民主集中制原則。

3、堅持群眾路線的原則。干部競爭上崗工作必須堅持走群眾路線，讓廣大干部職工全程參與和監(jiān)督。

4、堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅持公開、公正、公平的基礎(chǔ)上，既要注重干部的政治思想表現(xiàn)，又要重視干部的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新精神和工作實績，同時要考慮干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，綜合確定任職人選。

二、競爭上崗的職位

本次競爭的職位有四個：畜牧局副局長2名、蔬菜辦副主任1名，植保站副站長1名。

三、競爭上崗的資格與條件

1、能夠正確貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國家的各項方針政策。

2、有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，廉潔從政，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同志。

3、具有較好的業(yè)務(wù)知識、政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力。

4、近三年年度考核均被確定為稱職（合格）以上等次。對年度考核連續(xù)確定為優(yōu)秀等次的人員，在同等條件下優(yōu)先選擇任用。

5、具有相應(yīng)專業(yè)大專以上學(xué)歷的局機(jī)關(guān)在崗工作人員，縣年齡在45周歲以下。

6身體健康，能堅持正常工作。

四、程序與步驟

1、成立機(jī)構(gòu)。成立##縣農(nóng)業(yè)局干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織競爭上崗的各項具體工作。考評小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成，曹廬山同志任考評領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

2、動員部署。從元月日開始，局機(jī)關(guān)各單位召開干部職工會議，將本實施方案傳達(dá)到每一個在崗干部職工，對競崗工作進(jìn)行動員。

3、公布職位。元月將本局實行競爭上崗的職位張榜公布。

4、公開報名。從元月日開始報名，報名截止時間為元月日下午6點。由本人填寫報名表，交局考評小組潘建國同志處，每人只限參加一個崗位的競爭。

5、資格審查。競崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭上崗的資格條件對報名對象逐個進(jìn)行資格審查，確定競爭上崗候選人。

6、民主測評。召開全局干部職工大會，競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進(jìn)行競職演講，重點介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢及任職后的打算，個人演講時間不超過15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿分為100分,按有效票數(shù)去掉一個最高分和一個最低分，取平均分為競崗者的民主測評得分，并當(dāng)場公布測評結(jié)果。

7、組織評定。召開局班子會（局黨政班子成員參加），班子成員根據(jù)平時掌握的情況分別為各位競崗者打分，滿分為100分，取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來的民主測評得分，為競崗者的最后得分，滿分為200分。

篇5

一、指導(dǎo)思想

堅持德才兼?zhèn)浜凸_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在我局干部選拔任用工作中引入競爭機(jī)制，選拔優(yōu)秀人才，努力建立高素質(zhì)的干部隊伍，不斷激發(fā)我局干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性，帶動和促進(jìn)我局干部制度改革，推動我局各項工作的健康發(fā)展。

二、競爭上崗職位

1、辦公室主任1名

2、督察研究室主任1名

3、司法所所長3名

三、參加競爭上崗人員的基本條件和資格

（一）基本條件

符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的基本條件。

（二）任職資格：

1、競爭行政職位要求占用行政編，具有公務(wù)員身份。

2、具有大專及以上學(xué)歷。

3、任職時間截止到*12月31日。

4、競爭正科現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)職位須具備副科領(lǐng)導(dǎo)職位滿2年或主任科員滿1年及以上的經(jīng)歷。

5、年度考核連續(xù)2年優(yōu)秀或連續(xù)3年稱職以上。

6、應(yīng)經(jīng)過任職培訓(xùn)，特殊情況未達(dá)培訓(xùn)要求的，應(yīng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。

四、時間安排

*12月9日—*12月31日

五、實施步驟

（一）籌劃準(zhǔn)備（12月9日—12月13日）

1、與區(qū)公務(wù)員局核定職數(shù)。填寫《科級干部隊伍結(jié)構(gòu)比例分析》表。

2、召開局黨組會議，研究確定此次我局科級職位競爭上崗的實施方案，并上報公務(wù)員局批準(zhǔn)后實施。

3、成立局競爭上崗考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好競爭上崗的具體工作安排和思想動員工作。

4、召開動員會，做好組織實施工作的安排部署。

（二）公告（12月13日—12月14日）

張榜公布此次科級競爭上崗的職位、競爭上崗的條件和資格，公開報名時間和截止時間。

（三）公開報名（12月14日—12月15日）

由符合競爭資格條件的人員個人報名，填報競爭上崗報名表，并同時上交相關(guān)證明復(fù)印件各一份。

（四）資格審查（12月15日）

1、局競爭上崗考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭上崗人員的資格和條件，對報名者進(jìn)行初步資格審查并報局黨組復(fù)核審批。每一職位必須有2人以上參與競爭，未達(dá)到2人以上的，此職位取消競爭。

2、將報名者資格審查材料上報區(qū)公務(wù)員局復(fù)核審批。

3、局競爭上崗考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組將通過兩級資格審查確定的競爭人員基本情況、主要簡歷向干部群眾公布。

4、通知資格審查合格的人員做好參加筆試和面試的準(zhǔn)備工作。

（五）筆試（12月18日）

經(jīng)審查合格人員，組織進(jìn)行筆試。筆試請具有出題資格的*市考評中心負(fù)責(zé)出題。筆試主要測試競爭者履行競爭職位職責(zé)所必備的基礎(chǔ)知識和能力。筆試考試得分占競爭上崗總成績的30%。

（六）面試（12月21日）

面試主要測試競爭者履行競爭職位職責(zé)所必備的基本素質(zhì)和能力。面試請具備出題資格的市考評中心負(fù)責(zé)出題。面試得分占競爭上崗總成績的30%。面試由面試小組實施，一般不少于7人,原則上至少2人為區(qū)公務(wù)員局人員。

（七）民主測評（12月21日）

對競爭上崗的人員必須進(jìn)行民主測評并量化計分，參加民主測評范圍為全體干部。民主測評結(jié)果占總成績的40%。民主測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等項，并確定相應(yīng)的分值，由參評人員無記名填寫評價分?jǐn)?shù)。

（八）確定考察對象（12月22日）

召開黨組會，根據(jù)競爭者的綜合成績，按照一定比例，擇優(yōu)確定考察對象。綜合成績包括筆試成績、面試成績、民主測評結(jié)果等。綜合成績匯總情況，要及時上報區(qū)公務(wù)員局審核。

（九）組織考察（12月22日—12月23日）

考察預(yù)告，組織考察組對考察人選進(jìn)行考察。考察范圍為中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、本科室全體干部及相關(guān)科室干部代表等。

對擬提拔的干部，在提交黨組討論前，先聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見，對干部廉政情況作出文字說明。

（十）討論決定（12月24日）

召開黨組會，聽取考察組對擬任人選的考察情況匯報，集體討論做出任免決定。

（十一）任前公示（12月24日—12月30日）

在黨組討論決定后，對擬任人選在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期七天的公示。

（十二）辦理任職手續(xù)（12月30日—12月31日）

公示期滿符合任職規(guī)定的，由分管領(lǐng)導(dǎo)同新任命人員進(jìn)行談話，對其提出具體的要求和希望。辦理任職手續(xù)，下發(fā)任職決定。將任免情況向區(qū)公務(wù)員局通報備案。整理相關(guān)資料，歸入干部檔案和記實檔案。

提拔科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，實行試用期制。試用期一年。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

競爭上崗考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組由九人組成：

組長：*

副組長：*

成員：*

七、競爭上崗工作要求

1、成立競爭上崗考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對競爭者的資格進(jìn)行審查，嚴(yán)格把關(guān)，對競爭程序逐項監(jiān)督，增強(qiáng)競爭上崗工作的科學(xué)性、公正性和嚴(yán)肅性。

2、增加工作透明度，擴(kuò)大群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

篇6

1．指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指針，進(jìn)一步引入競爭激勵機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全院干部職工恪盡職守，努力進(jìn)取，奮發(fā)有為，積極拼搏，建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊伍，以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。

2．中層干部競聘上崗的基本原則

堅持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實績，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行，后推開。

3．競爭條件與資格

(1)政治堅定，德才兼?zhèn)洌慌c時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取；求真務(wù)實，注重實效；清正廉潔，以身作則；作風(fēng)民主，團(tuán)結(jié)同志，在醫(yī)院建設(shè)中做出實績，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。

(2)具有大專以上相關(guān)學(xué)歷，一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務(wù)的，必須在副職崗位上工作兩年以上。

(3)年齡原則上在40周歲以下；身體健康。

4．競爭上崗工作程序

(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案，經(jīng)院黨委審定后組織實施。

(2)公告。通過適當(dāng)形式，在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。

(3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員，可采取個人自薦的方式，也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進(jìn)行資格審查，確定競爭崗位的人選須大于等于3人。

(4)筆試與面試。資格審查合格者進(jìn)行考試。考試內(nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想，并就有關(guān)問題進(jìn)行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達(dá)能力等考評打分。

篇7

一、指導(dǎo)思想及原則

1、堅持按照“三定”核批的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限額，實施競爭上崗的原則。

2、堅持德才兼?zhèn)洹⑼怀鰧嵖儭⑷罕姽J(rèn)的原則。

3、堅持公開、公正、民主集中和擇優(yōu)選聘的原則。

4、堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、選拔優(yōu)秀年輕力量，加強(qiáng)干部培養(yǎng)的原則。

二、基本條件和資格

（一）政治素質(zhì)好，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，熱愛工商事業(yè)，遵紀(jì)守法，樂于奉獻(xiàn)、具有吃苦耐勞的精神。

（二）具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和駕馭能力。

（三）具備適應(yīng)崗位工作需要的專業(yè)基礎(chǔ)知識和文化知識，熟悉運用工商法律、法規(guī)和本單位規(guī)章。

（四）堅持原則，作風(fēng)正派，善于協(xié)作，群眾基礎(chǔ)好，廉潔奉公。

（五）現(xiàn)任工商所長年齡達(dá)48周歲（即1962年1月1日前出生的），不再擔(dān)任工商所長職務(wù)，保留原職級待遇。

新任工商所長，必須具備以下資格條件：年齡在35周歲以下（1975年1月1日以后出生）在編在崗公務(wù)員；大專以上學(xué)歷；具有五年工作經(jīng)歷和三年以上基層工作經(jīng)驗；近三年內(nèi)年度考核為稱職以上等次；身體健康，能勝任所長職位要求。

三、方法步驟

全市工商所長競爭上崗工作由市局機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織實施。

（一）現(xiàn)任工商所長競爭上崗，通過考試（筆試內(nèi)容同下第（二）項中的筆試內(nèi)容）、平時工作業(yè)績考核、民主測評，以上三項內(nèi)容綜合評定，組織決定按60%的比例（現(xiàn)任工商所長職務(wù)的人數(shù)）繼續(xù)優(yōu)化定崗。考試、考核和民主測評成績實行百分制，按3：5：2的比例加權(quán)計分。

（二）新選拔所長競爭上崗

1、公開選拔12名工商所長。具體職位：渦陽縣局工商所長3名、蒙城縣局工商所長3名、利辛縣局工商所長3名、譙城區(qū)局工商所長3名。

2、報名與資格審查。競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位資格條件對報名的干部進(jìn)行資格審查。報名截止到2010年10月15日下午三點。

3、筆試。筆試的最低開考比例為1：3，通過資格審查的干部參加筆試，筆試的內(nèi)容為工商所長必備的基本知識、綜合類知識、工商相關(guān)業(yè)務(wù)知識和本單位規(guī)章規(guī)定等。

4、面試。根據(jù)考試成績從高分到低分，按照1：2入圍參加面試，面試者進(jìn)行公開演講（演講時間在8分鐘以內(nèi)），面試考官并當(dāng)場提問，現(xiàn)場公布面試分?jǐn)?shù)。演講順序以姓氏筆劃為序，演講稿交機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

5、民主測評。公開演講后在考生本單位，進(jìn)行民主測評。

筆試、面試和民主測評成績實行百分制，按4：3：3的比例加權(quán)計分。

6、確定考察人選。根據(jù)以上三項成績的合成結(jié)果，從高分到低分按1：1.2的比例，報市局黨組確定考察人選，考察預(yù)告。

7、組織考察。由人事和紀(jì)檢監(jiān)察人員對考察人選的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行考察，重點考察工作實績。

8、進(jìn)行公示。考察組形成詳實的考察材料報經(jīng)黨組研究決定，確定任用人選，新提任干部將進(jìn)行公示，公示期為七天。

9、組織決定。公示無異議，決定任用。

四、要求

1、競爭上崗工作在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，在各級紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督下實施。

2、要嚴(yán)格執(zhí)行競爭上崗實施方案，參加考察人員要公道正派，堅持實事求是，不準(zhǔn)隱瞞或歪曲事實，不準(zhǔn)泄露考察情況和黨組討論情況等。

篇8

關(guān)鍵詞：水庫：水管體制： 改革：成效

中圖分類號： TV62文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

多年來，在省、市主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及歷屆縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全縣上下的艱苦努力，全縣已建各類水利工程1.2萬余件，其中：中型水庫6座（含古寧壩），小（一）型水庫21座，小（二）型水庫80座；小壩塘269件、水窖、水井8854件，河閘94座，機(jī)電排灌站693處、793臺、33.56千千瓦。有效灌溉面積38.89萬畝，治理水土流失58.84平方公里。這些水利基礎(chǔ)設(shè)施工程保障了群眾生命安全、改善了人民生產(chǎn)生活條件、促進(jìn)了陸良縣經(jīng)濟(jì)社會健康持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。但水利工程在管理中長期存在以下主要問題。管理單位體制不順，產(chǎn)權(quán)不明，債權(quán)不清。運營機(jī)制不活，管理粗放。水價形成機(jī)制不合理，水費收取率偏低。工程管護(hù)資金不足，沒有固定的維修養(yǎng)護(hù)資金，管養(yǎng)維護(hù)水平低。長期拖欠職工工資。以上問題已導(dǎo)致水利工程得不到正常維修養(yǎng)護(hù)，直接影響到工程的安全運行和效益發(fā)揮。因此，推進(jìn)水利工程管理體制改革勢在必行。

二、改革的基本情況全縣小（一）型以上水利工程改革的具體做法：

1、為加強(qiáng)對全縣水利工程管理體制改革工作，成立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組，縣水務(wù)局抽調(diào)精兵強(qiáng)將具體負(fù)責(zé)全縣水管單位體制改革業(yè)務(wù)工作，通過摸底調(diào)查，全面掌握了水利工程和水管單位的基本情況，客觀分析了現(xiàn)行水管單位存在的問題和弊端，出臺了陸良縣水利工程管理體制改革的《實施方案》，明確了改革的目的、工作思路、具體做法，將全縣32件小（一）型以上水利工程劃分為8個水管單位。

2、定性、定編、定補(bǔ)、定價。通過改革《實施方案》的批復(fù)，推進(jìn)了我縣水管體制改革的實質(zhì)性文件，為穩(wěn)步推進(jìn)水管體制改革提供了政策依據(jù)。核定單位性質(zhì)為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，核定編制130名，其中公益性60人，經(jīng)營性70人，人員經(jīng)費由縣財政每年補(bǔ)助225萬元，列入財政預(yù)算，按月?lián)芨丁Ω骷こ踢M(jìn)行水價測算，編寫水價調(diào)整方案上報物價部門，通過召開聽證會，水價改革進(jìn)入全市領(lǐng)先行業(yè)。

3、水管單位內(nèi)部改革，一是人員分流，通過內(nèi)部退養(yǎng)、停薪留職的方法，共計內(nèi)退23人，停薪留職3人，降低管理單位成本。二是中層干部職位實行競爭上崗實施方案，一般職工競聘崗位，不同崗位拉開工資差別，制定了考核獎懲辦法，初步建立了合理的有效分配激勵機(jī)制，告別了吃大鍋飯的局面，全面實行了崗位聘用制。

三、改革主要取得的成效

通過實行水管單位體制改革，我縣初步建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的管理體制和運行機(jī)制，水管體制改革工作取得了明顯的成效。從而理順了水管單位管理體制，明確了工程管理主體和職責(zé)，初步形成了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的管理體制和運行機(jī)制。落實管理經(jīng)費，促進(jìn)了水管單位資源整合和人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建立健全了各項規(guī)章制度，促進(jìn)管理水平的提高。通過水管體制改革，各水管單位結(jié)合自身實際，建立健全了包括把職工收入與工作責(zé)任和工作績效緊密結(jié)合的分配激勵約束機(jī)制和勞動考核制度在內(nèi)各項管理制度。建立了合理的水價形成機(jī)制，通過水價測算，得到上級價格部門的批復(fù)，初步建立了合理的水利工程供水價格形成機(jī)制，為增強(qiáng)水利工程維修管護(hù)和水管單位自我發(fā)展“造血”能力創(chuàng)造了條件。

篇9

我局自《國家公務(wù)員暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》頒布實施之后，已經(jīng)在處、科級干部中逐漸推廣了競爭上崗活動。通過競爭上崗選拔任用處級干部54人次、科級干部108人次，中層以上干部競爭上崗率達(dá)到100％，有效地激發(fā)了隊伍活力、優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu)、健全了競爭機(jī)制、提升了工作層次。

一、強(qiáng)化“三個意識”，營造良好的競爭氛圍。自1998年開始，局黨委就籌劃在機(jī)關(guān)處級干部中開展競爭上崗，并以此為突破口，通過兩到三年的輿論造勢和教育引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化干部的競爭意識、群眾意識和實績意識，使競爭上崗理念逐漸深入人心。一是強(qiáng)化競爭意識。針對少數(shù)干部群眾擔(dān)心其他單位未動，我們先動會吃虧；競爭上崗是形式，領(lǐng)導(dǎo)可能已內(nèi)定；競爭不上丟面子，競爭上了傷和氣等思想顧慮，加大干部人事制度改革的宣傳力度，使干部群眾逐漸認(rèn)識到民主和競爭是干部人事制度改革的核心思想，競爭上崗將是以后干部選拔任用的一種重要形式，競爭上崗競爭的不僅是一個崗位，更重要的是競爭一份責(zé)任，競爭一個更大的奉獻(xiàn)舞臺，從而使干部參與競爭的意識不斷增強(qiáng)。在先后四輪競爭上崗、162個崗位的競爭過程中，共有274人次踴躍參與，占符合基本條件的98％。二是強(qiáng)化群眾意識。干部的選拔使用歷來是群眾最關(guān)心的問題之一。過去，干部使用往往是“由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人”，從而造成一些人只關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)看法，而漠視群眾意見，推行競爭上崗以后，每位干部群眾都有了重要一票，群眾的選擇往往就能影響干部的使用，因而使干部的群眾意識不斷增強(qiáng)，干群關(guān)系也較過去有了明顯改善。三是強(qiáng)化實績意識。通過群眾提名、公開演講、民主測評、任職公示等程序選拔任用干部，把群眾參與的積極性充分調(diào)動起來，破除了過去那種論資排輩、少數(shù)人說了算等陋習(xí)，以實力競爭，以實績說話，讓群眾選擇，越來越成為干部選拔任用的主流，努力干出一流實績越來越成為更多干部群眾的自覺追求。

二、完善“三項制度”，健全有效的競爭機(jī)制。為搞好干部競爭上崗，我局黨委結(jié)合環(huán)保工作實際，不斷完善資格審核、民主測評和紀(jì)檢監(jiān)察等重要制度，使競爭上崗工作更具代表性、廣泛性和操作性。一是完善資格審核制度。局黨委將資格審核作為干部競爭擇優(yōu)的第一道關(guān)口，通過具體分析競爭崗位的工作特點、素質(zhì)要求和能力要求，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗的資格條件，使那些符合基本條件的同志都能夠積極地參與進(jìn)來，而那些不符合基本條件的同志則能夠被有效地排除在外。二是完善民主測評制度。民主測評是競爭上崗的一個重要環(huán)節(jié)，也是群眾行使民利的重要途徑。局機(jī)關(guān)每次開展競爭上崗活動，局黨委都要成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組、制定具體實施方案、組織專題動員部署，鄭重公布擬實施競爭上崗的職數(shù)、崗位、任職條件等。在組織聽取集體演講之后，及時抓好民主測評，一方面，堅決保證每位干部群眾正確地行使民利，獨立地作出選擇，投出莊嚴(yán)一票；另一方面，加強(qiáng)黨員干部教育，防止戴著“有色眼鏡”看人。三是完善紀(jì)檢監(jiān)察制度。局黨委將紀(jì)檢監(jiān)察工作貫穿到競爭上崗的每個環(huán)節(jié)，堅持公開公平公正，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。一方面，做到過程公開，全方位地接受干部群眾的監(jiān)督；另一方面，將標(biāo)準(zhǔn)和程序公開，嚴(yán)格按照程序辦事。市環(huán)保局系統(tǒng)開展競爭上崗近十年來，先后組織集中性的競爭上崗4輪，通過競爭上崗任用干部160多人次，還沒有發(fā)生過一起違反紀(jì)律的人和事，使競爭上崗工作也越來越得到了廣大干部群眾的信任和認(rèn)同。

三、堅持“三個創(chuàng)新”，形成生動的擇優(yōu)局面。20__年市局機(jī)關(guān)13個處(室)19位正、副處長全部“就地臥倒”，實施競爭上崗之后，局黨委不斷堅持觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，將競爭上崗進(jìn)一步推廣到市環(huán)保局系統(tǒng)。在之后三輪競爭上崗中，機(jī)關(guān)和基層單位分別有140多名同志通過競爭上崗走上了處、科兩級領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，其中機(jī)關(guān)與基層交流使用干部4名，形成了機(jī)關(guān)與基層互動、互促的生動局面。一是堅持觀念創(chuàng)新。破除按部就班、論資排輩、任人唯親等落后觀念，樹立民主平等、競爭擇優(yōu)、任人唯賢的新觀念，以高素質(zhì)的干部隊伍保證高水平的環(huán)保工作；破除過去在本單位、本部門出干部的狹隘思維，樹立“大環(huán)保”意識，在更大的空間里去選拔任用干部；破除等待干部自然成長的消極心理，樹立著眼科學(xué)發(fā)展、主動培養(yǎng)干部的觀念，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感抓好年輕干部的培養(yǎng)。二是堅持管理創(chuàng)新。局黨委將科學(xué)選拔使用干部作為單位文化建設(shè)的一個最重要的內(nèi)容，通過廣泛推行競爭上崗，引導(dǎo)群眾積極參與，使單位風(fēng)氣日益端正，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的號召力和影響力，增強(qiáng)了群眾的歸屬感和榮譽(yù)感。市局加大人才培養(yǎng)力度，先后投入70多萬元，選送27人次參加碩士和博士學(xué)位在職學(xué)習(xí)，有6人獲得博士學(xué)位、12人獲得碩士學(xué)位。三是堅持制度創(chuàng)新。局黨委在競爭上崗的制度建設(shè)上大膽創(chuàng)新，使資格審核、民主測評、紀(jì)檢監(jiān)察等制度都得到了不斷豐富和完善。另外，在干部能力素質(zhì)考察上，突出每個競崗職位專業(yè)特點，深入考察競崗干部的能力專長，努力把最合適的人用到最合適的崗位上。在確定競爭上崗的條件時，不搞簡單的以“齡”取“仕”，在注重吸納優(yōu)秀年輕干部的同時，也注意將一些工作業(yè)績特別突出的老同志納入競爭范圍。在競爭上崗的機(jī)關(guān)處長中既有年輕的33歲博士，也有年長的57歲非黨人士。

篇10

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開展思想動員

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制。為切實抓好廉政風(fēng)險防控建設(shè)工作，根據(jù)縣紀(jì)委安排部署，及時組織全體工作人員進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，對廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行了專題安排部署，明確了工作要求，落實了工作責(zé)任。成立了場廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相互配合的良好氛圍。

2、結(jié)合工作實際，制定實施方案。根據(jù)《實施方案》，結(jié)合就業(yè)處工作實際，起草了處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案，方案中明確了廉政風(fēng)險防控工作的總體目標(biāo)、工作機(jī)制、各階段工作目標(biāo)和任務(wù)以及工作要求，并多次召開專題會議，講解權(quán)力職責(zé)及廉政風(fēng)險點的查找重點及方法，對有序開展廉政風(fēng)險防控工作奠定了基礎(chǔ)。

3、大力宣傳，營造氛圍。廉政風(fēng)險防控工作是一項要求高、涉面廣，時間緊、任務(wù)重的工作，我場緊密結(jié)合工作實際，切實加強(qiáng)宣傳教育，提高全場黨員干部的思想認(rèn)識，形成工作合力：一是傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、縣廉政工作會議精神，使全場上下深刻認(rèn)識了廉政建設(shè)的重要性，切實把廉政建設(shè)工作擺在更加突出的位置；二是加強(qiáng)廉政教育，多次組織集中學(xué)習(xí)，并展開了熱烈的討論，讓全體黨員干部筑牢個人思想防線，達(dá)到了堅定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)，弘揚清風(fēng)正氣、汲取反面教訓(xùn)，努力自省自律的教育目的；三是組織場領(lǐng)導(dǎo)班子、中層骨干層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面進(jìn)行責(zé)任分解、“一崗雙責(zé)”。通過宣傳教育，積極營造濃郁的活動氛圍，使干部職工在逐漸接受“廉政風(fēng)險”這一全新概念的過程中，也充分認(rèn)識到了實行廉政風(fēng)險防范管理的重要性。

（二）扎實推進(jìn)廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)各項工作

1、梳理權(quán)力清單，編制職權(quán)目錄。根據(jù)《場黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》的安排，組織全體人員對權(quán)力進(jìn)行了梳理，編制了職權(quán)目錄。一是根根法律法規(guī)，結(jié)合單位實際，對全場管理等方面的權(quán)力進(jìn)行了全面清理，摸清了權(quán)力底數(shù)，對單位、股室、分場的崗位權(quán)力事項進(jìn)行清理規(guī)范，并經(jīng)場班子會討論審核；二是由各股室、分場對審定后的權(quán)力進(jìn)行分類整理，編制了“職權(quán)目錄”，明確了職權(quán)名稱、職權(quán)類別和實施依據(jù)；三是由各股室、分場對照職權(quán)目錄，結(jié)合自身實際，對權(quán)力運行的每個環(huán)節(jié)逐一檢查，逐項繪制了流程圖。通過編制職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖，對權(quán)力運行流程進(jìn)行了規(guī)范和完善，做到了責(zé)權(quán)明確、程序規(guī)范。

2、深入風(fēng)險排查，確保廉政風(fēng)險防控措施落到實處。以查找崗位、股室、分場風(fēng)險為突破口，按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面，采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，先由個人自查、股室匯總、領(lǐng)導(dǎo)小組梳理，再提交會議討論后進(jìn)行整改。一是全場黨員干部，特別是場領(lǐng)導(dǎo)、各股室分場負(fù)責(zé)人，根據(jù)自己所在的工作崗位，采取自查為主，互查為輔的方式，全面客觀地分析各自工作崗位上潛在的廉政風(fēng)險點及防控措施，深入了解違法、違規(guī)、一般將要承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，認(rèn)真填寫了《個人廉政風(fēng)險自查表》。二是組織各股室、分場工作人員對照崗位職責(zé)，認(rèn)真分析查找存在的或潛在的廉政風(fēng)險點。三是由場領(lǐng)導(dǎo)成員集體查找出在重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的風(fēng)險點，并制定出了防范措施，“三重一大”事項必須由場班子會進(jìn)行議定。同時對每個風(fēng)險點，都有針對性地提出了相應(yīng)的防范措施。

3、科學(xué)評估風(fēng)險等級。根據(jù)個人、股室、分場排查出來的風(fēng)險點，采取自下而上的辦法，對風(fēng)險產(chǎn)生的內(nèi)外因素進(jìn)行分析判斷，并從防控的角度，按風(fēng)險發(fā)生的幾率或危害損失程度對風(fēng)險等級進(jìn)行評估界定。

（三）健全制度機(jī)制，構(gòu)建防控廉政風(fēng)險的制度體系