工程項(xiàng)目整改方案范文

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篇1

建設(shè)區(qū)域內(nèi)涉及國(guó)有土地上房屋征收補(bǔ)償方案

（征求意見(jiàn)稿）

 

因?qū)嵤┲T暨市2021年“三改”專項(xiàng)行動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)需要，擬對(duì)諸暨市暨南街道城新村（局部）城中村改造、暨陽(yáng)街道孫陳村袁家村（局部）城中村改造、暨陽(yáng)街道“暨陽(yáng)印記”項(xiàng)目涉及人民中路、朱公湖新村等局部區(qū)域、浣東街道諸中村新東自然村和城東村東山吳自然村城中村改造、浣東街道盛名路以東工業(yè)園區(qū)、浙江恒久機(jī)械集團(tuán)有限公司（陶朱街道迎賓路8號(hào)）、白門至大路楊公路建設(shè)工程、紹大線改建工程、G60科創(chuàng)走廊諸暨創(chuàng)新港項(xiàng)目、店口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)改造及大唐街道集鎮(zhèn)改造等工程項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域涉及的國(guó)有土地上房屋實(shí)施征收，按照國(guó)務(wù)院 590 號(hào)令《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》《浙江省國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》《諸暨市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償辦法》及房屋征收相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定本房屋征收補(bǔ)償方案。

一、房屋征收目的

為加快實(shí)施城市更新、新型集鎮(zhèn)建設(shè)、及交通工程項(xiàng)目建設(shè)需要，對(duì)相關(guān)地塊實(shí)施綜合改造，并對(duì)改造區(qū)域內(nèi)的國(guó)有土地上房屋實(shí)施征收并補(bǔ)償安置。

二、房屋征收范圍

諸暨市暨南街道城新村（局部）城中村改造、暨陽(yáng)街道孫陳村袁家村（局部）城中村改造、暨陽(yáng)街道“暨陽(yáng)印記”項(xiàng)目涉及人民中路、朱公湖新村等局部區(qū)域、浣東街道諸中村新東自然村和城東村東山吳自然村城中村改造、浣東街道盛名路以東工業(yè)園區(qū)、浙江恒久機(jī)械集團(tuán)有限公司（陶朱街道迎賓路8號(hào)）、白門至大路楊公路建設(shè)工程、紹大線改建工程、G60科創(chuàng)走廊諸暨創(chuàng)新港項(xiàng)目、店口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)改造及大唐街道集鎮(zhèn)改造等工程項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域涉及的國(guó)有土地上房屋。（具體范圍以房屋征收紅線圖為準(zhǔn)）

三、補(bǔ)償資金情況

項(xiàng)目所需房屋征收補(bǔ)償資金由各相關(guān)出資單位籌措解決，并已全部到位。

四、征收補(bǔ)償方式

1.住宅房屋的補(bǔ)償

實(shí)施貨幣補(bǔ)償和產(chǎn)權(quán)調(diào)換公寓房安置（包括市場(chǎng)化安置）兩種安置方式。選擇貨幣補(bǔ)償?shù)陌凑毡徽魇辗课莸脑u(píng)估價(jià)再給予15%的貨幣補(bǔ)助。產(chǎn)權(quán)調(diào)換公寓房安置實(shí)行拆一還一”補(bǔ)差價(jià)，被征收人也可選擇市場(chǎng)化安置，通過(guò)向被征收戶開(kāi)具《商品房安置購(gòu)房證明》的形式發(fā)放安置房補(bǔ)助，鼓勵(lì)被征收戶向房產(chǎn)市場(chǎng)購(gòu)置商品房用于安置，房產(chǎn)企業(yè)憑《商品房安置購(gòu)房證明》向征收部門結(jié)算安置房款的安置方式，并按政策相關(guān)規(guī)定進(jìn)行具體結(jié)算。

2.非住宅房屋的補(bǔ)償

原則上實(shí)行貨幣補(bǔ)償安置。其中用地性質(zhì)為工業(yè)及參照工業(yè)類土地上的房屋征收，按照成本法對(duì)土地及房屋進(jìn)行評(píng)估，并按評(píng)估價(jià)值進(jìn)行補(bǔ)償，再給予15%貨幣補(bǔ)助。用地性質(zhì)為商業(yè)或辦公用房的，按照市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償，再給予15%貨幣補(bǔ)助。

五、相關(guān)政策補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1.住宅房屋

（1）搬家費(fèi)：按照2000元/戶計(jì)發(fā)兩次，其中被征收房屋合法建筑面積超過(guò)80㎡部分按標(biāo)準(zhǔn)再給予10元/㎡計(jì)發(fā)兩次搬家費(fèi)。

（2）臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)：選擇產(chǎn)權(quán)調(diào)換市場(chǎng)化安置或貨 幣補(bǔ)償并自行解決安置用房的，過(guò)渡期限為20個(gè)月，市區(qū)范圍內(nèi)按照被征收房屋合法建筑面積每月20元/㎡發(fā)放（鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照當(dāng)?shù)刈≌课菔袌?chǎng)租賃情況確定），計(jì)發(fā) 20 個(gè)月；每戶每月不低于500元。

（3）裝潢補(bǔ)償：按照評(píng)估的價(jià)格補(bǔ)償，放棄評(píng)估的按 照 500 元/㎡補(bǔ)償。

2.非住宅房屋

（1）搬遷費(fèi)：工業(yè)及參照工業(yè)類的按被征收合法土地面積200元/㎡計(jì)發(fā)；用地性質(zhì)為商業(yè)或辦公用房的按被征收合法建筑面積200元/㎡計(jì)發(fā)。

（2）臨時(shí)安置補(bǔ)助費(fèi)：工業(yè)及參照工業(yè)類的按被征收合法土地面積200 元/㎡計(jì)發(fā)；用地性質(zhì)為商業(yè)或辦公用房的按被征收合法建筑面積200元/㎡計(jì)發(fā)。

（3）職工歇業(yè)損失：憑從業(yè)人員勞動(dòng)合同、參保依據(jù) 及征收公告前三個(gè)月的工資清冊(cè)，補(bǔ)助一年期的生活費(fèi)6000元/人。

（4）停業(yè)停產(chǎn)損失補(bǔ)助；依據(jù)被征收單位有效的營(yíng)業(yè) 執(zhí)照、稅務(wù)登記證及納稅證明，按被征收房地產(chǎn)的評(píng)估價(jià)值的 6%給予補(bǔ)助。

（5）機(jī)械設(shè)備的補(bǔ)償：按照評(píng)估的價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償，可以拆裝的補(bǔ)償拆裝搬遷調(diào)試費(fèi)用。

（6）裝潢補(bǔ)償：按照評(píng)估的價(jià)格補(bǔ)償。

六、簽約及搬遷期限

房屋征收工作計(jì)劃在2021年4月下旬開(kāi)始實(shí)施至2021年9月下旬結(jié)束，為期半年，其中在公告規(guī)定的簽約搬遷截止日前簽約并搬遷完畢的發(fā)給按時(shí)簽約搬遷獎(jiǎng)，按合法房屋征收建筑面積550元/㎡計(jì)發(fā)（其中工業(yè)及參照工業(yè)類用地的除外）。逾期簽約或搬遷的，不再計(jì)發(fā)按時(shí)簽約搬遷獎(jiǎng)。

具體補(bǔ)償內(nèi)容和補(bǔ)償金額以諸暨市2021年“三改”專項(xiàng)行動(dòng)房屋征收補(bǔ)償相關(guān)政策規(guī)定和簽訂的房屋征收補(bǔ)償安置協(xié)議為準(zhǔn)。

篇2

一、2020年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況

半年以來(lái)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為引領(lǐng)，全力以赴爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、抓建設(shè)、抓管理，加強(qiáng)與省、州交通運(yùn)輸主管部門銜接，提前啟動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作，確保全部項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。（一）目標(biāo)任務(wù)。聚焦年度脫貧目標(biāo)，突出具備條件的建制村通客車目標(biāo)以及全域旅游建設(shè)，強(qiáng)化措施和要素保障，繼續(xù)加快通村硬化路、縣鄉(xiāng)道改善提升工程、旅游路資源路產(chǎn)業(yè)路等項(xiàng)目實(shí)施，計(jì)劃完成聯(lián)網(wǎng)公路20公里8000萬(wàn)元，農(nóng)村公路通暢工程6.721公里510.7446萬(wàn)元，橋梁工程204.1延米710.1640萬(wàn)元。（二）交通扶貧目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況。截止目前聯(lián)網(wǎng)公路已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工建設(shè)，完成投資167.82萬(wàn)元；完成農(nóng)村公路通暢工程投資429.4757萬(wàn)元；完成橋梁工程626.5295萬(wàn)元。

二、脫貧工作推進(jìn)情況

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。一是制定責(zé)任清單，強(qiáng)化工作分工。按照市委市政府年初制定的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)清單，再量化、再細(xì)化、再分工，做到項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工期進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、配套措施、責(zé)任分工、責(zé)任追究“六落實(shí)”，確保任務(wù)清楚、指向精準(zhǔn)、職責(zé)明確。各領(lǐng)導(dǎo)、干部“對(duì)號(hào)入座”，對(duì)標(biāo)對(duì)表，不折不扣地落實(shí)到位、逐一兌現(xiàn)，確保按時(shí)交出一份合格答卷。尤其是對(duì)交通先行、重點(diǎn)項(xiàng)目，主動(dòng)作為、統(tǒng)籌推進(jìn)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中的困難問(wèn)題，加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。二是明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化工作進(jìn)度。制定了2020年農(nóng)村公路項(xiàng)目責(zé)任分工表，掛圖指揮作戰(zhàn)、全力全速推進(jìn)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目每月“定時(shí)、定向、定項(xiàng)”精準(zhǔn)調(diào)度。強(qiáng)化要素保障，堅(jiān)持把扶貧工作作為第一要?jiǎng)?wù)，大力弘揚(yáng)實(shí)干精神，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，細(xì)化任務(wù)分工，對(duì)人對(duì)表落實(shí)。派駐幫扶村的第一書記能夠嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定，堅(jiān)持住村入戶，掌握底數(shù)清楚，扎實(shí)開(kāi)展幫扶。面對(duì)繁重的通村瀝青水泥路建設(shè)任務(wù)和人民群眾的殷切期望，能夠顧大局、能吃苦，敢擔(dān)當(dāng)、求作為，加快通路、通客車“兩通”建設(shè)。（二）加大政策宣傳，弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)正能量。一是加大對(duì)外宣傳，集聚力量推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹來(lái)川視察重要講話精神，同步安排、同步推進(jìn)、同步落實(shí)，做到知行合一，學(xué)以致用。將學(xué)習(xí)講話精神的成效轉(zhuǎn)化為處境深度貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)的思路和舉措，轉(zhuǎn)化為提高工作效能的具體政策、實(shí)際行動(dòng)和重點(diǎn)工作。利用各種平臺(tái)加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)政策及識(shí)別、退出程序等宣傳。嚴(yán)格落實(shí)幫扶責(zé)任，強(qiáng)化政策宣傳，強(qiáng)化惠民惠農(nóng)資金公示制度，提高群眾知曉度。（三）精準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目，提高脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量。一是圍繞通路，精準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目。按照“六個(gè)精準(zhǔn)”和“五個(gè)一批”的要求，實(shí)施以實(shí)施脫貧銷村“回頭看”和非貧困村“補(bǔ)短板”三大工程，結(jié)合市實(shí)施方案分步實(shí)施、梯次推進(jìn)，重點(diǎn)推進(jìn)脫貧銷號(hào)村和深度貧困村自然村（組）通硬化路項(xiàng)目，提高路網(wǎng)通達(dá)深度和服務(wù)水平。（四）緊盯短板問(wèn)題，全力抓好整改落實(shí)。一是正視存在問(wèn)題，高度重視整改。緊盯脫貧攻堅(jiān)以來(lái)中、省反饋的脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、政府的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高度重視各類監(jiān)督檢查反饋問(wèn)題整改，把自己擺進(jìn)去，對(duì)照檢查，從反饋問(wèn)題中突出發(fā)現(xiàn)個(gè)性問(wèn)題、找準(zhǔn)要害問(wèn)題、深挖根源問(wèn)題，建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單，一體推進(jìn)中央巡視組巡視反饋問(wèn)題和中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視、督查巡查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、、社會(huì)監(jiān)督等各個(gè)層面指出的問(wèn)題，確保反饋問(wèn)題得到全面整改。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，制定問(wèn)題整改方案。為了圍繞問(wèn)題短板抓落實(shí)，根據(jù)市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋問(wèn)題整改方案，逐一學(xué)習(xí)、分析、討論，梳理出交通脫貧攻堅(jiān)中存在的個(gè)性問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，相應(yīng)制定了反饋問(wèn)題整改方案，明確了問(wèn)題整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，確保問(wèn)題查的深、找的準(zhǔn)，整改有措施、完成有時(shí)限。三是對(duì)照通報(bào)方案，梳理問(wèn)題清單。對(duì)照市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的整改方案，經(jīng)過(guò)深入查擺梳理，整理出2016年脫貧攻堅(jiān)以來(lái)中、省反饋問(wèn)題共計(jì)9個(gè)，均已反饋、整改，落實(shí)到位。同時(shí)，對(duì)整改中存在的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真分析原因，從思想認(rèn)識(shí)、規(guī)章制度和工作落實(shí)等多個(gè)方面入手找差距、補(bǔ)短板，確保了各項(xiàng)整改工作取得實(shí)效。

三、項(xiàng)目管理

（一）強(qiáng)化項(xiàng)目管理。按照《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》、《市農(nóng)村公路三年攻堅(jiān)建設(shè)管理辦法》（試行），對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)管理。各項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。不定期對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)工程建設(shè)，確保項(xiàng)目安全、快速、保質(zhì)、保量的完成。（二）加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理辦法》（試行）、《省農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》（試行）的規(guī)定執(zhí)行。實(shí)行監(jiān)理制進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理。農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度，項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)控制、合同管理負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工單位對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位對(duì)施工全過(guò)程、全方位監(jiān)督負(fù)責(zé)，由監(jiān)理公司指派專業(yè)監(jiān)理人員駐扎項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝流程、施工規(guī)范、建材質(zhì)量等進(jìn)行全天候全方位監(jiān)督。中心實(shí)驗(yàn)室定期不定期對(duì)全市新建道路橋梁按照抽檢比例全面進(jìn)行了抽檢檢測(cè)，全力保障農(nóng)村公路及橋梁的質(zhì)量。（三）抓好施工安全管理。項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主、施工單位嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。在安全監(jiān)督組的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目業(yè)主單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他參與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，健全安全管理制度和防范措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范交通建設(shè)施工安全管理工作，確保無(wú)建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。（四）嚴(yán)格資金管理。嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法》、《市農(nóng)村公路三年攻堅(jiān)建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法》對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)資金進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照財(cái)政報(bào)賬制撥付工程資金。（五）加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨的政策規(guī)定和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路廉政建設(shè)規(guī)定》執(zhí)行。工程建設(shè)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、誠(chéng)信、透明的原則，不得損害國(guó)家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。建立健全廉政制度，開(kāi)展廉政教育，設(shè)計(jì)廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)委行為；按照農(nóng)村公路建設(shè)七公開(kāi)的要求，交通局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村按照各自職能進(jìn)行七公開(kāi)。

篇3

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；精細(xì)化管理；項(xiàng)目可行性；項(xiàng)目規(guī)劃方案；項(xiàng)目計(jì)劃編制；項(xiàng)目驗(yàn)收

中圖分類號(hào)：F426

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374（2012）24-0136-02

本文將根據(jù)本人這幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個(gè)方面談一談企業(yè)在工程項(xiàng)目上的精細(xì)化管理。

1　項(xiàng)目可行性研究及決策的精細(xì)化

工程項(xiàng)目的可行性研究就是對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性和建設(shè)可能性進(jìn)行分析比較,以便為決策提供可靠的依據(jù)。同時(shí)，作為企業(yè)規(guī)避投資決策風(fēng)險(xiǎn)的最重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的決策者要全面深入地進(jìn)行市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)；調(diào)查和預(yù)測(cè)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的供需情況和銷售價(jià)格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，分析市場(chǎng)占有率；研究確定市場(chǎng)，主要是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，并研究確定主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度。必須與時(shí)俱進(jìn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及構(gòu)建和諧社會(huì)，對(duì)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要深入研究確定資源的可利用量、資源的自然品質(zhì)、資源的賦存條件和開(kāi)發(fā)利用價(jià)值。另外，深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)、項(xiàng)目選址、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)方案、技術(shù)設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)方案、生活間及設(shè)計(jì)方案、基礎(chǔ)設(shè)施及公用工程設(shè)計(jì)方案、建設(shè)規(guī)模、主要原/輔/燃材料及動(dòng)力信息、總圖運(yùn)輸與公用輔助工程設(shè)計(jì)方案、環(huán)境影響與治理方案、節(jié)能節(jié)水方案、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防方案、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目組織實(shí)施及建設(shè)方案、項(xiàng)目投融資及財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析、國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)評(píng)價(jià)、綜合評(píng)

價(jià)等。

2　項(xiàng)目規(guī)劃方案及工藝論證的精細(xì)化

項(xiàng)目規(guī)劃方案及工藝制定的精細(xì)化程度將對(duì)后期的項(xiàng)目實(shí)施及組織管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此，要從以下幾個(gè)方面做好該項(xiàng)工作：

深入規(guī)劃建設(shè)場(chǎng)地，了解現(xiàn)狀情況，包括地上建筑物使用情況、人員居住情況、物流交通情況、水電供應(yīng)情況、周邊環(huán)境對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的影響情況等。實(shí)地測(cè)量、繪制現(xiàn)狀圖，根據(jù)綱領(lǐng)要求及相關(guān)建設(shè)規(guī)定，規(guī)劃建設(shè)方案。根據(jù)規(guī)劃方案，結(jié)合工程項(xiàng)目的使用性能，組織相關(guān)專家進(jìn)行工藝論證，明確建設(shè)項(xiàng)目外觀工藝、屋面結(jié)構(gòu)建設(shè)工藝、墻面結(jié)構(gòu)建設(shè)工藝、地面使用施工工藝、水電氣暖風(fēng)等安裝工程工藝以及建筑外物流、人流、綠化、停車及其配套設(shè)施的工藝論證等。另外，根據(jù)規(guī)劃方案及工藝要求的制定，進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目投資估算。

3　項(xiàng)目計(jì)劃編制及控制的精細(xì)化

項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目正確、高效實(shí)施的前提，是所有項(xiàng)目活動(dòng)的指南及運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。沒(méi)有計(jì)劃的工作不叫管理工作，沒(méi)有精細(xì)化計(jì)劃的工作更談不上精細(xì)化管理。那么，如何才能做好項(xiàng)目計(jì)劃編制及控制的精細(xì)化呢？

首先要明確計(jì)劃制定的一般原則，在這我們可以借鑒SMART原則，即目標(biāo)必須是具體的（Specific）、目標(biāo)必須是可以衡量的（Measurable）、目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（Attainable）、目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性（Relevant）、目標(biāo)必須具有明確的截止期限（Time-based）。另外，明確計(jì)劃制定的5W要素（what、who、when、where、why）。然后根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行內(nèi)容，精確定位及細(xì)化分解項(xiàng)目計(jì)劃，合理分工及責(zé)任人指定、明確細(xì)化計(jì)劃的完成狀態(tài)及各節(jié)點(diǎn)的銜接狀態(tài)。另外，要嚴(yán)格計(jì)劃控制的量化考核。在這里強(qiáng)調(diào)一下：編制項(xiàng)目計(jì)劃，在保證相對(duì)精細(xì)化的前提下，保持計(jì)劃的一定彈性。在計(jì)劃期內(nèi)很可能發(fā)生一些在編制計(jì)劃時(shí)所未預(yù)料的變化，尤其是天氣突變、人員流失、材料供應(yīng)、市場(chǎng)價(jià)格千變?nèi)f化，給計(jì)劃擬定帶來(lái)很大困難。因而在編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮到這些情況，使計(jì)劃保持一定的應(yīng)變適應(yīng)能力。

項(xiàng)目計(jì)劃制定好后，如何才能有效地控制及調(diào)整，決定著項(xiàng)目的高效運(yùn)行。首先，要不斷強(qiáng)化管理者的責(zé)任心及責(zé)任感意識(shí)，形成計(jì)劃精細(xì)化管理的制度化、格式化、程序化，不斷強(qiáng)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行能力。其次，要建立一套專業(yè)化的崗位職責(zé)體系、目標(biāo)管理體系、科學(xué)的考評(píng)體系及考評(píng)結(jié)果應(yīng)用體系。另外，要嚴(yán)格項(xiàng)目計(jì)劃的監(jiān)督、控制、指導(dǎo)、服務(wù)，不斷深入現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的難題；階段性地對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況不斷地調(diào)整、細(xì)化計(jì)劃。

4　項(xiàng)目驗(yàn)收及后評(píng)估的精細(xì)化

項(xiàng)目驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)階段，建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)交付使用后，能否取得良好的宏觀效益及預(yù)期效果，需要經(jīng)過(guò)職能管理部門及專家人員按照技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收確認(rèn)。要做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作的精細(xì)化管理，首先要根據(jù)工程實(shí)施情況進(jìn)行確認(rèn)是否達(dá)到驗(yàn)收條件；然后制定一套嚴(yán)密的驗(yàn)收程序，明確驗(yàn)收人員組成、驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定等。經(jīng)過(guò)各專業(yè)人員分項(xiàng)驗(yàn)收后，統(tǒng)計(jì)匯總驗(yàn)收意見(jiàn)及整改內(nèi)容。對(duì)整改內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任單位及責(zé)任人，討論制定整改方案及整改計(jì)劃，并不斷加強(qiáng)計(jì)劃控制。

項(xiàng)目后評(píng)估，就是在項(xiàng)目建成投產(chǎn)或投入使用后的一定時(shí)刻，對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，即對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用——效益進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì)，將項(xiàng)目決策初期效果與項(xiàng)目實(shí)施后的終期實(shí)際結(jié)果進(jìn)行全面、科學(xué)、綜合的對(duì)比考核，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資產(chǎn)生的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境等方面的效益與影響進(jìn)行客觀、科學(xué)、公正的評(píng)估。要做精、做細(xì)項(xiàng)目的后評(píng)估工作，需要管理者日常不斷深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)使用情況及性能進(jìn)行不斷的了解，不斷加強(qiáng)與使用單位及相關(guān)使用人員的交流，才能做出科學(xué)、有效地后評(píng)估。從而，確定項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到,項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過(guò)分析評(píng)價(jià)達(dá)到肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提出建議、改進(jìn)工作、不斷提高項(xiàng)目決策水平和投資效果的

篇4

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“cartoon115”為你整理了這篇棚戶區(qū)改造績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果整改情況報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

棚戶區(qū)改造績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果整改情況報(bào)告

縣財(cái)政局：

根據(jù)《江永縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展2019年度財(cái)政資金重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（江永財(cái)發(fā)〔2020〕62號(hào)），貴局委托湖南誠(chéng)悅達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我縣2019年項(xiàng)目棚戶區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)，下達(dá)了《江永縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展2020年重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果整改的通知》（江永財(cái)發(fā)〔2020〕79號(hào)），指出了我縣棚戶區(qū)改造存在未按項(xiàng)目設(shè)績(jī)效指標(biāo)、項(xiàng)目資金支付不及時(shí)支付率低、尚有2個(gè)項(xiàng)目未竣工驗(yàn)收的問(wèn)題。收到整改通知后，我中心對(duì)通知指出的問(wèn)題進(jìn)行了專題研究，制定了整改方案，安排相關(guān)責(zé)任單位對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和整改，明確了整改責(zé)任單位和整改完成期限。現(xiàn)將整改完成情況匯報(bào)如下：

一、“棚改項(xiàng)目未按項(xiàng)目設(shè)績(jī)效指標(biāo)”整改完成情況

《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等六部門關(guān)于下達(dá)2019年保障性安居工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)的通知》（湘建保[2019]17號(hào)）下達(dá)我縣城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造開(kāi)工任務(wù)400套，基本建成任務(wù)196套，其中：江永縣民政局危舊房改造新建安置房12套；江永縣湘運(yùn)汽車站片區(qū)棚戶區(qū)改造新建安置房192套；江永縣城關(guān)中學(xué)片區(qū)棚戶區(qū)改造貨幣安置40套；江永縣龍渤灣小區(qū)改擴(kuò)翻建60戶；江永縣鳳凰小區(qū)改擴(kuò)翻建96戶。

《江永縣2019年城市棚戶區(qū)改造實(shí)施方案》（江永棚改發(fā)[2019]1號(hào)）將我縣400套棚改任務(wù)分解到縣民政局（負(fù)責(zé)實(shí)施江永縣民政局危舊房改造項(xiàng)目）、縣交通運(yùn)輸局（負(fù)責(zé)實(shí)施江永縣湘運(yùn)汽車站片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目）、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（負(fù)責(zé)實(shí)施江永縣城關(guān)中學(xué)片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目）、縣住房保障服務(wù)中心（負(fù)責(zé)實(shí)施江永縣龍渤灣小區(qū)和江永縣鳳凰小區(qū)改擴(kuò)翻建項(xiàng)目）等責(zé)任單位，并要求在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)全面完成省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，2019年6月底前開(kāi)工率達(dá)到60%,11月底前開(kāi)工率達(dá)到100%；2019年11月底前完成基本建成任務(wù)196套。

目前，我縣2019年棚戶區(qū)改造400套目標(biāo)任務(wù)已全部開(kāi)工，基本建成任務(wù)已完成。

二、“項(xiàng)目資金支付不及時(shí)、支付率低” 整改完成情況

因棚改項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，需要一至兩年才能建成投入使用，而我縣經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，縣級(jí)財(cái)政資金籌措相對(duì)困難，因而出現(xiàn)“項(xiàng)目資金支付不及時(shí)、支付率低”的情況。為加快棚改項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，我縣積極籌措資金，按照工程進(jìn)度及時(shí)撥付資金，確保棚改項(xiàng)目有序推進(jìn)，提高資金使用效益和社會(huì)效益。11月拔付江永縣龍渤灣小區(qū)改造資金262854元，12月拔付江永縣湘運(yùn)汽車站片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目2533513元。后續(xù)資金按工程項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)拔付。

三、“兩個(gè)項(xiàng)目未竣工驗(yàn)收” 整改完成情況

我縣未竣工驗(yàn)收的棚改項(xiàng)目為湘運(yùn)汽車站片區(qū)棚戶區(qū)與城關(guān)中學(xué)片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。為確保湘運(yùn)汽車站片區(qū)棚戶區(qū)與城關(guān)中學(xué)片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目有序推進(jìn)，《江永縣2019年重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)管理辦法》（江永辦發(fā)[2019]4號(hào)）文件將兩項(xiàng)目納入全縣重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)管理考核，湘運(yùn)汽車站片區(qū)棚戶區(qū)棚改安置房建設(shè)由東部新城開(kāi)發(fā)項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)實(shí)施，蔣俊善任指揮長(zhǎng)，歐陽(yáng)小泉、肖勝平任副指揮長(zhǎng)，縣交通運(yùn)輸局為責(zé)任單位，縣城司、縣自然資源局、縣住建局、瀟浦鎮(zhèn)為成員單位；城關(guān)中學(xué)片區(qū)棚改項(xiàng)目由永華一號(hào)城市綜合體建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施，陳德義任指揮長(zhǎng)，杜中國(guó)任副指揮長(zhǎng)，縣住建局為責(zé)任單位，縣教育局、縣自然資源局、瀟浦鎮(zhèn)為成員單位。因以上棚改安置房均為高層建筑，建設(shè)周期較長(zhǎng)，目前安置房仍在建設(shè)中，下一步將督促相關(guān)單位優(yōu)化施工方案，搶抓工程進(jìn)度，盡快竣工驗(yàn)收，盡早交付使用。

篇5

關(guān)鍵詞：施工階段；質(zhì)量；監(jiān)控

一、施工質(zhì)量監(jiān)控事前預(yù)防到位，提前做好指導(dǎo)工作

1.加強(qiáng)管理力度，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)建筑材料質(zhì)量的監(jiān)管做到“雙控”，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料堅(jiān)決不允許用于工程，要及時(shí)清退出場(chǎng)。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料，按照質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則，要求施工單位確保水泥、砂、石等材料完全滿足工程質(zhì)量要求，在有具體明確的試驗(yàn)報(bào)告前提下，還要審核混凝土的配合比是否正確，驗(yàn)核各種計(jì)量工具是否精確，澆筑的施工方案是否可行，如有哪一道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，就必須通知施工單位實(shí)施整改。

2.加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制

工程施工前，監(jiān)理方開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及相關(guān)工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加，要明確每道工序在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，而且每道工序都要有專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收，然后經(jīng)專職監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員未簽字，監(jiān)理人員必須拒絕驗(yàn)收，待施工單位進(jìn)行“三檢”后再對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。

3.嚴(yán)把隱蔽工程，做好簽字把關(guān)

隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，在隱蔽工程進(jìn)行隱蔽前要及時(shí)通知發(fā)包人對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查并參加隱蔽工程的作業(yè)，由專職質(zhì)檢員核定檢驗(yàn)等級(jí)簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交給監(jiān)理方。監(jiān)理人員組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐一驗(yàn)收。各層標(biāo)高、軸線要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。監(jiān)理方一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)以書面形式通知施工單位，待施工單位處理或返工完成后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，一定要嚴(yán)格檢查把關(guān)，以確保工程施工質(zhì)量。

二、施工質(zhì)量監(jiān)控事中檢查到位，全力做到動(dòng)態(tài)控制

建筑施工中的質(zhì)量事中控制，就是要強(qiáng)化施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制，加強(qiáng)工序交接檢查，堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序，加強(qiáng)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作，做好工程質(zhì)量事故處理，進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)鑒定等。

在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。在質(zhì)量控制的過(guò)程中要堅(jiān)持以預(yù)防為主，把事后檢查轉(zhuǎn)化為事前把關(guān)。為了保證施工質(zhì)量，加強(qiáng)預(yù)控，同時(shí)在工程項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)處設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，在控制的過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，切實(shí)做好主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合。

施工工序質(zhì)量控制要做好各道工序的交接檢查，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，認(rèn)可該道工序質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可交給下道工序繼續(xù)施工。交接檢查除了指工序與工序之間的交接要堅(jiān)持檢查認(rèn)可的制度，以及堅(jiān)持上道工序不合格就不能進(jìn)入下道工序施工的原則外，這一交接檢查制度或原則還用于施工班組之間的交接檢查。如果每項(xiàng)檢查均已通過(guò)，則由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)；反之則以書面形式通知施工單位，責(zé)令整改。

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，因施工方對(duì)圖紙的某些要求不甚明白，或者是施工配料調(diào)整與代用、改變建筑節(jié)點(diǎn)構(gòu)造等，需要通過(guò)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)聯(lián)系單的方式向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出，報(bào)送設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)確認(rèn)。在施工期間無(wú)論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位還是施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，都必須按規(guī)定程序用書面方式進(jìn)行變更。

三、施工質(zhì)量監(jiān)控事后驗(yàn)收到位，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

質(zhì)量的事后控制包括組織試車運(yùn)轉(zhuǎn)，組織單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收和對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料，以及整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，監(jiān)理人員在施工單位自查合格的基礎(chǔ)上對(duì)已竣工的工程質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)收。監(jiān)理工程師通過(guò)事后驗(yàn)收，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題可以下發(fā)工程暫停令，并責(zé)令其立即停工整改，并通知到有關(guān)單位，要求立即提出整改方案，將問(wèn)題迅速處理好。只有這樣，才能將經(jīng)濟(jì)損失減少到最低，才能切實(shí)保障工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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全市在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、新型墻材生產(chǎn)企業(yè)、城市燃?xì)狻⑹姓O(shè)施、城市供水、直管公房、公園及公共游樂(lè)設(shè)施。

二、檢查內(nèi)容

（一）房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。工程參建各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況；項(xiàng)目安全管理人員工作職責(zé)履行情況；特種工持證上崗情況；建設(shè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)和職工住宿的活動(dòng)板房消防安全及用電管理情況；防高空墜落、防觸電、防火等安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況；施工電梯、塔吊等起重設(shè)備的驗(yàn)收、檢測(cè)、登記及安全使用管理情況；消防通道及消防器材配備等消防安全管理情況。

（二）新型墻材生產(chǎn)企業(yè)。認(rèn)真汲取10月23日枝江都云建材公司蒸汽釜爆炸事故的教訓(xùn)，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)及我市安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)工作會(huì)議的要求，請(qǐng)我市所有新型墻材企業(yè)立即停業(yè)整頓、排查隱患，切實(shí)履行主體責(zé)任，迅速聯(lián)系質(zhì)監(jiān)部門對(duì)蒸汽釜、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，并加強(qiáng)對(duì)操作人員的教育培訓(xùn)，將檢驗(yàn)合格報(bào)告送我局墻改辦備案后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

（三）城市燃?xì)狻Ｖ攸c(diǎn)檢查燃?xì)鈨?chǔ)配站、氣化站、調(diào)壓室、天然氣輸配管網(wǎng)、瓶裝燃?xì)夤?yīng)門店及銷售點(diǎn)是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范、安全技術(shù)條件和相關(guān)管理規(guī)定；燃?xì)夤こ添?xiàng)目建設(shè)是否未經(jīng)燃?xì)庑姓鞴懿块T審批同意而擅自建設(shè)；燃?xì)馄髽I(yè)是否建立、健全安全管理制度，嚴(yán)守操作規(guī)范；從業(yè)人員是否進(jìn)行安全教育和崗位職能培訓(xùn)及實(shí)行持證上崗；經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)配場(chǎng)所消防設(shè)施是否齊全、消防制度是否完善。

（四）市政設(shè)施。重點(diǎn)對(duì)井蓋等市政設(shè)施檢查，采取有效的預(yù)防措施，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

（五）城市供水。重點(diǎn)檢查水凈化處理工藝及設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行情況；原水、出廠水和管網(wǎng)水的水質(zhì)分析、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率及采樣點(diǎn)的設(shè)置是否符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；城市供水應(yīng)急預(yù)案編制和執(zhí)行情況，供水異常情況和應(yīng)急處理情況。

（六）直管公房。重點(diǎn)檢查城鎮(zhèn)直管公房的安全使用狀況以及抵抗極端惡劣天氣能力；既有房屋的使用安全責(zé)任是否落實(shí)，房屋幕墻、天線、外掛構(gòu)件等是否牢固，相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度是否落實(shí)到位等。

（七）公園及公共游樂(lè)設(shè)施。重點(diǎn)檢查纜車、索道等交通工具、險(xiǎn)要道路及各種游樂(lè)設(shè)施、游覽設(shè)施安全情況；風(fēng)景名勝（公園）出入口、橋梁、通道、階梯、懸崖危岸、湖岸等安全情況；景區(qū)或景點(diǎn)是否超容量接待游人情況。

三、檢查時(shí)間及方式

此次檢查從本通知下發(fā)之日開(kāi)始，到12月底結(jié)束。檢查方式采取以企業(yè)自查、主管部門檢查與暗訪督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

（一）第一階段（11月1至11月15日）

1.各單位、各企業(yè)要迅速制定方案，自查自糾，深入查找安全隱患，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題立即整改落實(shí)，消除安全隱患，并于11月15日前將檢查方案及自查報(bào)告報(bào)送市住建局。

2.各部門要組織督查組，開(kāi)展專項(xiàng)檢查行動(dòng)，根據(jù)職能分工，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)所轄領(lǐng)域的安全隱患進(jìn)行全面排查，同時(shí)檢查和督導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)好安全大檢查的各項(xiàng)工作。

（二）第二階段（11月16日至12月15日）

各部門組織開(kāi)展安全隱患排查“回頭看”，督查隱患整改落實(shí)情況，責(zé)任落實(shí)情況，確保檢查不留死角、不留盲區(qū)，防止前糾后犯。

11月至12月，及我市安委會(huì)將適時(shí)組織暗訪組對(duì)各部門、各企業(yè)組織的專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行暗訪督查，并將暗訪督查情況予以通報(bào)。

四、工作要求

（一）廣泛動(dòng)員，精心組織。各單位要進(jìn)一步再動(dòng)員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，貫徹落實(shí)關(guān)于“要落實(shí)行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，而且要黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的重要指示精神。

篇7

我縣在接到市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于對(duì)不合規(guī)項(xiàng)目抓緊進(jìn)行整改的緊急通知后，高度重視，按照通知有關(guān)精神，就3個(gè)不合規(guī)項(xiàng)目對(duì)照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及各相關(guān)規(guī)定積極進(jìn)行整改，現(xiàn)就有關(guān)整改情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想

做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目清理整改工作，對(duì)于加強(qiáng)宏觀調(diào)控、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展具有十分重要的意義。我縣從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)此次工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，迅速召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)整改工作進(jìn)行了全面的安排部署，要求各有關(guān)部門把思想統(tǒng)一到全國(guó)、全市的精神上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到縣政府的工作部署上來(lái)，精心組織，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定全面整改，確保工作順利推進(jìn)，達(dá)到整改要求。

二、嚴(yán)肅政策，嚴(yán)格整改

對(duì)前階段清理出需整改的三個(gè)項(xiàng)目（分別是“大足縣建委等4個(gè)單位聯(lián)合修建辦公用房及職工住宅工程項(xiàng)目”、“大足縣房管局、國(guó)土局修建辦公用房及住宅工程項(xiàng)目”、“大足縣黨政辦公中心項(xiàng)目”），一方面將項(xiàng)目暫停建設(shè)，另一方面組織有關(guān)部門分別召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署整改方案。針對(duì)其不符合要求的地方，作相應(yīng)的整改。

（一）“大足縣建委等4個(gè)單位聯(lián)合修建辦公用房及職工住宅工程項(xiàng)目”。此項(xiàng)目為原縣城鄉(xiāng)建委、縣城管辦、縣公用局、縣司法局四個(gè)單位的聯(lián)建項(xiàng)目。經(jīng)縣足計(jì)經(jīng)固[2001]118號(hào)文件立項(xiàng)，項(xiàng)目的總建筑面積為28000平方米，總投資1450萬(wàn)元。其中：辦公用房8000平方米，投資650萬(wàn)元，職工住宅120套20000平方米，投資800萬(wàn)元。該項(xiàng)目的用地手續(xù)、規(guī)劃手續(xù)齊備（足國(guó)土預(yù)審[2001]32、重規(guī)選足建字[2001]85），不符合要求之處是：沒(méi)有環(huán)保審批手續(xù)和辦公面積偏大。現(xiàn)環(huán)保部門已按程序?qū)⒔ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)批準(zhǔn)書補(bǔ)辦（**（足）環(huán)準(zhǔn)[**]61號(hào)）。對(duì)辦公面積偏大的問(wèn)題，經(jīng)研究決定將市政局及其下屬園林所、監(jiān)察大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所等單位70人，司法局及其下屬公證處等單位56人，建委及其下屬質(zhì)量監(jiān)督站、檢測(cè)所、設(shè)計(jì)院等7個(gè)事業(yè)單位、5個(gè)中介機(jī)構(gòu)243人合署辦公使用，對(duì)剩余辦公用房已與兩家公司聯(lián)系，按照市場(chǎng)價(jià)格賣給公司辦公使用。該項(xiàng)目嚴(yán)格按照征地政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安置工作全部完成，不存在在征地拆遷安置中損害人民群眾利益的事，主體工程已完工。

篇8

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實(shí)“安全發(fā)展”理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出工商貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任，在鞏固前一階段隱患排查治理成效基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入排查整治各類事故隱患，解決安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)及主要內(nèi)容

通過(guò)開(kāi)展工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)整治百日大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)一步推動(dòng)工商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大及以上事故。

（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)大宣傳、大普及。充分利用櫥窗、板報(bào)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)事故案例、“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)態(tài)，促進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，營(yíng)造安全生產(chǎn)人人有責(zé)的氛圍。

（二）安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治。在企業(yè)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，確保隱患排查率100%，隱患排查制度建立率100%，一般隱患整改率100%，重大隱患公告公示率100%，縣級(jí)掛牌督辦重大隱患年內(nèi)整改銷案率95%以上。

（三）從業(yè)人員安全知識(shí)大培訓(xùn)、大教育。在企業(yè)開(kāi)展全員安全知識(shí)培訓(xùn)，做到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，企業(yè)新工人安全培訓(xùn)率100%。

（四）安全生產(chǎn)制度、措施落實(shí)情況大檢查、大督辦。結(jié)合安全生產(chǎn)整治百日大會(huì)戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、安全規(guī)章制度執(zhí)行、隱患排查治理、主體責(zé)任落實(shí)、應(yīng)急管理、事故查處與責(zé)任追究等方面進(jìn)行全面的督辦檢查。

三、整治的重點(diǎn)

（一）機(jī)械企業(yè)：防高溫、防汛、防異常天氣措施的制定、落實(shí)情況；危險(xiǎn)化學(xué)品輸送、儲(chǔ)存和使用等環(huán)節(jié)防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施落實(shí)情況；鍋爐、起重機(jī)械、工業(yè)管理等危險(xiǎn)性大的設(shè)備和密閉的涂裝作業(yè)等場(chǎng)所安全狀況；各類機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置，電氣設(shè)備的安全狀況。

（二）冶金企業(yè)：防高溫、防汛、防異常天氣措施的制定、落實(shí)和應(yīng)急演練；易燃易爆和有毒有害氣體的生產(chǎn)、輸送、儲(chǔ)存和使用等環(huán)節(jié)防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施是否有效、落實(shí)；潮濕季節(jié)熔融金屬和高溫物質(zhì)與潮濕物體接觸發(fā)生噴濺和爆炸的防范措施是否有效、落實(shí)；預(yù)防冶煉爐爆炸噴濺、易燃易爆和有毒有害氣體泄漏等事故應(yīng)急救援預(yù)案是否進(jìn)行演練和改進(jìn)；工業(yè)動(dòng)火、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的審批、監(jiān)控制度是否得到認(rèn)真執(zhí)行及進(jìn)行整改。

（三）商貿(mào)企業(yè)：安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況；消防通道設(shè)立情況；消防安全設(shè)施配備情況；特種設(shè)備的定檢情況；高溫天氣防火災(zāi)、防觸電、防雷擊措施的制定與落實(shí)情況；大型戶外廣告設(shè)施防坍塌措施的制定與落實(shí)情況；室外安裝安全措施的落實(shí)情況；防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況。

（四）其他企業(yè)：安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況；安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況；重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，生產(chǎn)一線職工與新工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)情況；新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”執(zhí)行情況；企業(yè)周邊存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。

四、活動(dòng)時(shí)間及安排

集中整治時(shí)間：2011年5月23日至9月31日

（一）宣傳動(dòng)員階段（5月23日—6月5日）

各地、各《**縣工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)整治百日大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》安監(jiān)局　2011-07-31有關(guān)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專人，召開(kāi)專門會(huì)議，層層安排部署。

（二）自查自糾階段（6月6日—7月20日）

企業(yè)成立由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員組成的檢查組開(kāi)展自查，每一項(xiàng)檢查都要做好記錄，并由主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須嚴(yán)格落實(shí)“整改方案、整改資金、整改責(zé)任人和整改期限”，認(rèn)真開(kāi)展整改工作。對(duì)隱患無(wú)法整改又不能保障安全的，要自行停產(chǎn)停業(yè)。7月10日前，各企業(yè)要將自查情況分別上報(bào)所在地安辦和縣安監(jiān)局。

（三）集中整治階段（7月21日—9月14日）

各地在企業(yè)開(kāi)展自查自糾的基礎(chǔ)上，組織專家對(duì)企業(yè)的整改方案進(jìn)行評(píng)估，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行督辦檢查。要建立重大隱患報(bào)告銷案制度，各地對(duì)企業(yè)排查出來(lái)的重大事故隱患，要建立臺(tái)帳，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，并組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，直至重大隱患消除為止；對(duì)于排查出來(lái)的重大危險(xiǎn)源，要督促企業(yè)制定行之有效的監(jiān)控措施，并定期進(jìn)行督查。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（9月15日—9月31日）

各地、各有關(guān)企業(yè)要在安全生產(chǎn)整治百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)結(jié)束前，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣，對(duì)不履行職責(zé)、弄虛作假的要通報(bào)批評(píng)。要嚴(yán)格按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則，針對(duì)夏季暑期長(zhǎng)、氣溫高、事故多發(fā)的特點(diǎn)，部署安排好下一階段的隱患排查治理工作。

五、工作要求

（一）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是“百日安全大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的第一責(zé)任人，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力支持，保證人、財(cái)、物落實(shí)到位，及時(shí)協(xié)調(diào)解決整治工作中存在的重大問(wèn)題；在整治工作中要把握組織檢查、查處隱患、監(jiān)督整改三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保“百日大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）精心組織，周密部署。各地、各有關(guān)企業(yè)要根據(jù)本方案，結(jié)合實(shí)際，制定下發(fā)具體活動(dòng)方案，明確活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任。要建立和落實(shí)督查工作責(zé)任制，健全工作機(jī)制，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要責(zé)令立即整改；不能立即整改的，要逐項(xiàng)落實(shí)整改資金，明確整改期限和責(zé)任人，妥善制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)重危及安全的，要立即責(zé)令停產(chǎn)整改。

篇9

關(guān)鍵詞：通信工程；施工；項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1.通信工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制管理措施分析

由于通信工程項(xiàng)目都涉及信息傳遞和信息反饋等業(yè)務(wù)，對(duì)于信息時(shí)代，通信工程的質(zhì)量控制是至關(guān)重要的一部分；因此，做好通信工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，滿足廣大通信客戶的需求，是通信建設(shè)工程的重中之重。

1.1通信工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的實(shí)施規(guī)劃

一般情況下，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理首先要進(jìn)行編制質(zhì)量計(jì)劃。確定通信工程中的施工工藝、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量的控制點(diǎn)等。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)行通信工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，例如：《本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范》、《通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)》、《通信線路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等。另外，根據(jù)通信工程的項(xiàng)目組成、將建設(shè)單位的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、施工的方案措施、工藝以及工程規(guī)劃、特點(diǎn)、組織以及工程的總進(jìn)度進(jìn)行合理編制，從而實(shí)現(xiàn)完善的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

1.2通信工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理措施的實(shí)施

對(duì)于通信工程項(xiàng)目，其質(zhì)量控制管理應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施：

第一、通信工程施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段；準(zhǔn)備階段中應(yīng)對(duì)通信線路進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘測(cè)量并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，然后進(jìn)行工程路由的測(cè)試，并提交準(zhǔn)備施工報(bào)告。在對(duì)工程路由進(jìn)行測(cè)試的過(guò)程中，如果初期設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)有差距，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行方案變更。

第二、通信工程項(xiàng)目的施工階段；首先、對(duì)技術(shù)核心進(jìn)行交底；施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工指導(dǎo)書進(jìn)行，把控關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)。例如，在架空線路施工過(guò)程中，架桿的入地深度以及光纜的對(duì)接以及觸點(diǎn)測(cè)試；電纜的對(duì)音以及熱縮管的封焊等；對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行安裝過(guò)程中的角度測(cè)量以及饋線頭的連接等等工序。此外，對(duì)通信材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，合理進(jìn)行材料簽證驗(yàn)收監(jiān)控，確保其品牌質(zhì)量等符合設(shè)計(jì)要求。同時(shí)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工，不可以擅自修改工程設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符，應(yīng)及時(shí)提出意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核后再進(jìn)行施工。其次、及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；采取自檢的方式，并加強(qiáng)監(jiān)理等部分的效用，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)做出整改方案，并及時(shí)進(jìn)行整改。最后，對(duì)于工程的質(zhì)量要進(jìn)行質(zhì)量記錄，并嚴(yán)格進(jìn)行整理存檔，作為后期的質(zhì)量考核依據(jù)。

第三、通信工程項(xiàng)目的交工階段；工程項(xiàng)目交工應(yīng)該首先由項(xiàng)目組進(jìn)行初期檢驗(yàn)，工程相關(guān)人員進(jìn)行自檢，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)做技術(shù)處理；然后將整體質(zhì)量記錄報(bào)告進(jìn)行上交并驗(yàn)收；最后進(jìn)行竣工的技術(shù)文件整理、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。最后，試運(yùn)行一段時(shí)間，應(yīng)出具運(yùn)行質(zhì)量及整改報(bào)告。

2.通信工程施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度管理措施分析

根據(jù)通信工程的開(kāi)工日期以及竣工日期進(jìn)行施工進(jìn)度的制定，明確進(jìn)度目標(biāo)，并嚴(yán)格限定開(kāi)工日期以及竣工日期。此外，要結(jié)合以往工程的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境如地形以及施工季節(jié)等進(jìn)行工程進(jìn)度的細(xì)化處理。制定緊急預(yù)警方案，以免造成停工等待的現(xiàn)象。以山區(qū)線路布設(shè)為例，通信工程中線路布設(shè)最為常見(jiàn)，架桿的桿洞深度挖掘等會(huì)直接影響線路的搭建。因此，應(yīng)該將山區(qū)的地理分析清楚，從而考慮運(yùn)輸以及架桿等工作的時(shí)間耗費(fèi)。

施工進(jìn)度的保證必須有嚴(yán)格的監(jiān)管部門進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，施工材料不及時(shí)到貨、施工變更、施工現(xiàn)場(chǎng)受到阻礙或者干擾的時(shí)候，應(yīng)該及時(shí)做出工程調(diào)整，減少停工、返工從而保證施工的按期進(jìn)行。例如，當(dāng)遇到惡劣天氣的時(shí)，出現(xiàn)線路中斷，通信線短缺的情況，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行材料補(bǔ)充，并調(diào)整施工安排，保證線路布設(shè)如期完成。

施工結(jié)束時(shí)，提交竣工材料，做好現(xiàn)場(chǎng)的自檢工作，提交建設(shè)公司進(jìn)行初檢工作。

3.通信工程施工項(xiàng)目的工程安全控制管理措施分析

通信工程施工項(xiàng)目中，安全必然為第一位。其中，整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施也依然采用“安全第一位，預(yù)防為主”的一種生產(chǎn)方針。實(shí)際上保證安全生產(chǎn)也同樣是保證工程進(jìn)度的一種方式，從而有效控制施工進(jìn)度。針對(duì)通信工程的項(xiàng)目安全管理，應(yīng)該能夠從一下幾個(gè)方面進(jìn)行：

第一、對(duì)施工人員進(jìn)行安全防護(hù)培訓(xùn)，人人有安全意識(shí)是保證安全最關(guān)鍵點(diǎn)，并在設(shè)計(jì)查勘階段明確標(biāo)出易出現(xiàn)安全隱患的標(biāo)記點(diǎn)，同時(shí)針對(duì)相應(yīng)的施工環(huán)境進(jìn)行安全防范意識(shí)和策略的實(shí)施。在通信工程項(xiàng)目中，架桿布線是相對(duì)比較辛苦的工作，而從業(yè)人員也一般在環(huán)境比較惡劣的情況下工作，如經(jīng)過(guò)深水、坑、高壓線、地下隱蔽物包括管線、有毒易燃?xì)怏w、毒蛇出沒(méi)地方等，其在工作中，存在一定的安全隱患。因此，在對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)方面，就應(yīng)該有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行安全防護(hù)培訓(xùn)。例如在山區(qū)架線，應(yīng)該注意哪些問(wèn)題，遇到突發(fā)事情的時(shí)候，應(yīng)該采取怎樣的緊急措施。

第二、施工過(guò)程中的設(shè)備管理，通信工程項(xiàng)目中涉及的機(jī)電設(shè)備等需要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格按施工程序進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)必須有資質(zhì)人員監(jiān)督組織施工，保證在施工過(guò)程中不出現(xiàn)安全問(wèn)題。如果在施工中出現(xiàn)了問(wèn)題，施工人員應(yīng)該采取更換或者是及時(shí)修理的方法，不能為了追趕工程進(jìn)度而出現(xiàn)違規(guī)操作等現(xiàn)象。

第三、電氣設(shè)備、電氣線路以及其他附屬通信設(shè)施應(yīng)該嚴(yán)格符合安全、防火以及衛(wèi)生等方面的要求，保證設(shè)備的存儲(chǔ)、布置以及標(biāo)識(shí)的清晰度，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性。

第四、遇到安全事故時(shí)，一定要沉著冷靜，及時(shí)采取救援工作，保證人員的生命安全，提高工程的安全保障體系。

5通信工程施工項(xiàng)目的項(xiàng)目成本控制管理措施分析

任何工程項(xiàng)目都要實(shí)現(xiàn)利益與質(zhì)量的雙重滿足標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于通信工程而言，其工程質(zhì)量要求相對(duì)較高，尤其是目前的信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息的傳遞直接影響著人們生活與生產(chǎn)，因此，對(duì)于通信工程項(xiàng)目的成本控制，應(yīng)該以工程質(zhì)量為首要標(biāo)準(zhǔn)。在能夠滿足工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制問(wèn)題。

此外，項(xiàng)目管理措施中合同、信息管理和協(xié)調(diào)管理也是現(xiàn)代科學(xué)管理重要組成部分，特別是協(xié)調(diào)管理是直接影響著工程進(jìn)度的。

4.通信工程施工項(xiàng)目管理措施實(shí)例分析

通過(guò)以上分析，對(duì)于通信工程施工項(xiàng)目的管理措施有了一定的指導(dǎo)方針，在實(shí)際工程施工中，遇到相關(guān)問(wèn)題就可以迎刃而解。例如，在某通信工程施工中，管線的初始設(shè)計(jì)為5公里，投資預(yù)算為30萬(wàn)元，施工工期30天。但是，施工過(guò)程中，突然出現(xiàn)地下高壓管線和道路統(tǒng)籌建設(shè)變化，需要變更，進(jìn)而導(dǎo)致投資和建設(shè)時(shí)長(zhǎng)計(jì)劃發(fā)生改變，初步估算如果改繞道需要增加3公里管道建設(shè)，加上重新報(bào)建和變更審批等，至少增加投資20萬(wàn)，工期延長(zhǎng)20天。如此變故，大家始了不及，認(rèn)為任務(wù)完成無(wú)望，但管理人員比較了解項(xiàng)目管理方法，認(rèn)為通過(guò)協(xié)調(diào)和方案變更完成任務(wù)是有希望的，當(dāng)天就通過(guò)和電力部門和城市規(guī)劃等部門聯(lián)系合作，得到他們的支持，和設(shè)計(jì)部門一起查勘，運(yùn)用三線交越距離安全法，次日協(xié)商議定采用共建和部分頂管相結(jié)合的方案，對(duì)原來(lái)方案做了些調(diào)整并辦理相關(guān)審批手續(xù)，第三天就出更改圖紙和進(jìn)行會(huì)審，基本沒(méi)有停工。通過(guò)上述措施，該工程實(shí)際投資27.5萬(wàn)元，并提前2天完成該項(xiàng)目任務(wù)。通過(guò)上例可知道，通信工程項(xiàng)目管理的措施很多，但必須靈活運(yùn)用、多種措施結(jié)合運(yùn)用，才能有效解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并將問(wèn)題的影響后果減少到最小，甚至可以超預(yù)期完成。

參考文獻(xiàn)：

篇10

Summary: the article is from the concept of dangerous source, control method, started construction safe technique measure plan and a few aspects, such as implementation and safety check...etc. to a little bit in details elaborate to constuct engineering to start construction the main method of safe control.

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；施工安全；控制方法

Keyword: constuct engineering; Construction safety; Control a method

中圖分類號(hào)：U215.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

人類為了生活和生產(chǎn)的需要,自古迄今無(wú)時(shí)不在進(jìn)行各種工程建設(shè)。建筑業(yè)固有的特點(diǎn)決定了其管理難度較大,且具有危險(xiǎn)性。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)的生產(chǎn)事故頻率、災(zāi)害率要高于全國(guó)各行業(yè)的平均水平,每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占全國(guó)生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁和嚴(yán)重的傷亡事故,給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失,影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此,建設(shè)工程施工安全控制方法尤顯突出和重要。

一、危險(xiǎn)源的概念

(1)危險(xiǎn)源的定義

危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素(危險(xiǎn)因素強(qiáng)調(diào)突發(fā)性和瞬間作用的因素,有害因素強(qiáng)調(diào)在一定時(shí)期內(nèi)的慢性損害和累積作用)。危險(xiǎn)源是安全控制的主要對(duì)象,有人把安全控制也稱為危險(xiǎn)控制或安全風(fēng)險(xiǎn)控制。

(2)危險(xiǎn)源的分類

危險(xiǎn)源共分為兩類:第一類危險(xiǎn)源為可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì);第二類危險(xiǎn)源為造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。

(3)危險(xiǎn)源與事故

事故的發(fā)生時(shí)兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果,第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提,第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程中,兩類危險(xiǎn)源相互依存,相輔相成。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體,決定事故的嚴(yán)重程度,第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性大小。

二、危險(xiǎn)源控制的方法

(1)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

1)危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法

①專家調(diào)查法:專家調(diào)查法是通過(guò)向有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢、調(diào)查、辨識(shí)、分析和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的一類方法,其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便、易行,其缺點(diǎn)是受專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏。常用的專家調(diào)查法有:頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)和德?tīng)柗?Delphi)法。②安全檢查表(SCL)法:安全檢查表法實(shí)際上就是實(shí)施安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表。運(yùn)用已編制好的安全檢查表,進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,辨識(shí)工程項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源。其優(yōu)點(diǎn)是:簡(jiǎn)單易懂、容易掌握,可以事先組織專家編制檢查項(xiàng)目,使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。缺點(diǎn)是一般只能做出定性評(píng)價(jià)。

2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否容許的全過(guò)程。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí),按不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)有針對(duì)性地采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。以下介紹兩種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法:方法1:將安全風(fēng)險(xiǎn)的大小(R)用事故發(fā)生的可能性(p)與發(fā)生事故后果的嚴(yán)重程度(f)的乘積來(lái)衡量,即:R=P•f。根據(jù)計(jì)算結(jié)果,利用與風(fēng)險(xiǎn)大小分級(jí)表進(jìn)行對(duì)比評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小等級(jí)。方法2:將可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的大小(S)用事故發(fā)生的可能性(L)、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻率程度(E)和事故后果(C)三個(gè)自變量的乘積衡量,即:S=L•E•C。根據(jù)計(jì)算出的S值判別出可忽略風(fēng)險(xiǎn)、可容許風(fēng)險(xiǎn)、中度風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)和不容許風(fēng)險(xiǎn)。

(2)危險(xiǎn)源的控制方法

1)第一類危險(xiǎn)源的控制方法:

①防止事故發(fā)生的方法:消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離。②避免或減少事故損失的方法:隔離、個(gè)體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施。

2)第二類危險(xiǎn)源的控制方法:

①減少故障,增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng);②故障—安全設(shè)計(jì),包括故障—消極方案;故障—積極方案;故障—正常方案。

(3)危險(xiǎn)源的控制的策劃原則

盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源;如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源,應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施;在條件允許時(shí),應(yīng)使工作適合于人;應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來(lái)改善安全控制措施;應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施;將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來(lái);應(yīng)考慮引入諸如機(jī)械安全防護(hù)裝置的維護(hù)計(jì)劃的要求;在各種措施還不能絕對(duì)保證安全的情況下,作為最終手段,還應(yīng)考慮使用個(gè)人防護(hù)用品;應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案;預(yù)防性測(cè)定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計(jì)劃的要求。

三、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃及其實(shí)施

(1)建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃

1)建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:工程概況,控制目標(biāo),控制程序,組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評(píng)價(jià),獎(jiǎng)懲制度等。

2)編制施工安全技術(shù)從事計(jì)劃時(shí),對(duì)于某些特殊情況應(yīng)考慮:

①對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施;②對(duì)高處作業(yè)、井下作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的作業(yè),電器、壓力容器等特殊工種作業(yè),應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程,并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。

3)制定和完善施工安全操作規(guī)程,編制各施工工種,特別是危險(xiǎn)性較大工種的安全施工操作要求,作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。

4)施工安全技術(shù)措施:施工安全技術(shù)措施包括安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和安全預(yù)防措施,主要有17方面的內(nèi)容,如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械損傷、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。

(2)施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的事實(shí)

1)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的重要保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

2)安全教育①?gòu)V泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹(shù)立安全第一的思想,自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。②把安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。③建立經(jīng)常性的安全教育考核制度,考核成績(jī)要記入員工檔案。④電工、電焊工、架子工、司爐工、爆破工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人,除一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立操作。⑤采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),也要進(jìn)行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。

3)安全技術(shù)交底①安全技術(shù)交底的基本要求:項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng);技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)和存在問(wèn)題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底;定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的隊(duì)伍進(jìn)行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。②安全技術(shù)交底主要內(nèi)容:本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn);針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;應(yīng)注意的安全事項(xiàng);相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。

四、安全檢查

工程項(xiàng)目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件及提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的重要手段,是安全控制工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素,以便有計(jì)劃地采取措施,保證安全生產(chǎn)。施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,定期進(jìn)行。

(1)安全檢查的類型安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

(2)安全檢查的注意事項(xiàng)安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,組織好檢查工作;建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備適當(dāng)?shù)臋z查力量,挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加;做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和檢查設(shè)備、獎(jiǎng)金的準(zhǔn)備;明確檢查的目的和要求;把自查和互查有機(jī)結(jié)合起來(lái);堅(jiān)持查改結(jié)合;建立檢查檔案;應(yīng)根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類。

(3)安全檢查的主要內(nèi)容查思想;查管理;查隱患;查整改;查事故處理

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄、評(píng)價(jià)和考核。對(duì)作業(yè)中存在的不安全行為和隱患,簽發(fā)安全整改通知,由相關(guān)部門制定整改方案,落實(shí)整改措施,實(shí)施整改后應(yīng)予復(fù)查;根據(jù)施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查的內(nèi)容;安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備和器具,確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員,并明確檢查的方法和要求;檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察和實(shí)地檢測(cè)的方法,并記錄檢查結(jié)果,糾正違章指揮和違章作業(yè);對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,找出安全隱患,確定危險(xiǎn)程度;編寫安全檢查報(bào)告并上報(bào)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,工程施工安全控制方法要求我們首先應(yīng)辨識(shí)危險(xiǎn)源,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),然后制定相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施應(yīng)對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源并實(shí)施,實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行安全檢查,并對(duì)實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),及時(shí)反饋,整改糾偏安全控制方法,通過(guò)建設(shè)工程施工各種安全控制方法的使用,使施工安全得以合理、有效的控制。

參考文獻(xiàn):

[1] 劉 平,綜合系統(tǒng)的安全管理[J],建筑管理現(xiàn)代化,2002(2): 6-7