老舊小區整治方案范文

導語：如何才能寫好一篇老舊小區整治方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、目標要求

搶抓市區舊城改造的歷史機遇，以“改善民生、優化環境、提升品位、完善功能”為目標，以環境整治和節能改造為重點，本著“缺什么補什么、差什么改什么”的原則進行綜合整治，規范物業服務行為，使小區環境明顯改善、使用功能明顯齊全、居民安全感和滿意度明顯提升。

二、整治原則

(一)政府主導、各方參與。市、區兩級政府全面負責整治工作，大力宣傳相關政策措施，充分調動業主的積極性和主動性，積極參與小區整治工作。堅持“誰開發、誰負責，誰受益、誰投入”，房地產、供電、供排水、供熱、供氣、通訊等有關企業承擔相應的社會責任。

(二)科學規劃、有序推進。把老舊小區綜合整治與城市總體規劃、土地利用總體規劃緊密銜接，結合市區舊城改造實施方案，整片區一次性規劃設計，逐年連片整治改造，對區域內的建設內容、市政基礎設施配套、建筑風格一次性規劃設計到位，體現古城風貌特色。認真開展摸底調查，廣泛征求群眾意見，對居民整治意愿強烈、積極配合的小區先行改造，先易后難、穩步推進。

(三)完善功能、標本兼治。老舊小區綜合整治既要解決小區內的水、暖、電、氣等生活設施年久失修的問題，也要完善硬化、綠化、美化、亮化、安防等基礎設施功能不全的問題，更要建立業主大會和業主委員會實施管理的體制，形成物業管理的長效機制，實現建管并舉，標本兼治的目的。

三、整治范圍

(一)舊城改造修建性詳規明確屬于保留并規劃整治的;

(二)2007年10月1日前竣工，經評估房屋主體結構安全并具有繼續使用價值的;

(三)小區內基礎設施受損嚴重，安防技防設施不完善，無物業管理或物業管理不規范，影響居民生活質量和城市環境的;

(四)80%以上業主自愿要求，并積極配合整治的。

四、整治計劃

從現在開始至2018年，利用三年多時間，完成老城區核心區61個老舊小區綜合整治工作，整治小區房屋建筑面積62.30萬平方米，受益居民6875戶。其中：

2016年，重點整治博物館周邊片區。對銀苑小區、電信小區、金城小區等20個老舊小區進行綜合整治，整治房屋建筑面積16萬平方米，受益居民1623戶。

2017年，重點整治古城墻遺址公園周邊片區。對市醫院家屬院、和平小區、長豐小區等20個老舊小區進行綜合整治，整治房屋建筑面積17.51萬平方米，受益居民2088戶。

2018年，重點整治清水河及老城區周邊片區。對東岳小區、銀平家園、金羊小區等21個老舊小區進行綜合整治，整治房屋建筑面積28.79萬平方米，受益居民3164戶。

五、整治內容

(一)完善基礎設施。維修、改造老化嚴重的供暖、供排水、供電、供氣、通訊等管網(線),確保安全通暢、收費到戶;清掏、維修化糞池，更換破損井蓋;修整小區內規劃設計保留的破損道路、圍墻和大門等;修復庭院路燈，完善安防技防設施;維修破損嚴重的自行車庫(棚);在有條件的小區內規劃改建廣場、停車場等，維修或新(改)建業主委員會辦公用房和物業管理用房。

(二)實施節能改造。改造室內供熱系統熱計量及溫度調控設施;改造熱源及供熱管網熱平衡設施;改造以門窗、外墻和屋面為主要改造內容的建筑護結構節能設施。同時，清理屋頂積存物，清除小區小廣告，粉飾建筑外立面。

(三)提升環境質量。制止侵占綠地、道路等違法建設行為，依法拆除清理私搭亂建的各類違章建筑物和構筑物，征收并拆除小煤房、簡易房等不符合規劃的建筑物和構筑物;清理小區亂堆亂放現象，整治樓道亂堆雜物行為，完善小區環衛設施，安裝垃圾箱(桶);清理整治公共綠地，補栽花草樹木，完善小區綠化設施;合理配置宣傳欄，規范文化宣傳行為，力求美觀整潔;在有條件的小區增設休閑座椅，安裝健身器材，建設小區公共活動場地，改善老舊住宅小區環境。同時，對臨街建筑外立面進行重點整治，提升城市整體環境質量。

(四)落實物業管理。推行老舊小區物業管理全覆蓋，成立小區業主大會或業主委員會，選擇確定小區物業服務企業，實施專業化的物業管理。結合老舊小區實際，因地制宜，制定物業服務管理方案，明確服務內容和標準，規范保安服務、綠化保潔、維修養護、停車管理等制度，建立物業管理服務長效機制。

六、方法步驟

(一)前期準備階段(每年1月至4月)。認真進行調查摸底，廣泛征求業主和相關部門的意見建議，明確整治范圍和內容，編制規劃設計，辦理項目立項、招標、施工許可等前期工作。

(二)組織實施階段(每年5月至10月)。組織項目單位和有關部門進行整治，認真落實安全生產責任制，確保工程施工安全，并嚴格按照相關規定，抓好老舊小區綜合整治項目工程質量。

(三)考核驗收階段(每年11月至12月)。按照自治區《老舊小區改造整治考核驗收辦法》和《既有居住建筑供熱計量及節能改造管理辦法》要求，組織整治項目工程驗收，并積極做好自治區住建廳的考核驗收準備工作。

七、職責分工

**區政府和市直各有關部門在市區舊城改造指揮部的統一領導下開展整治工作，各司其職、合力推進，確保整治工作的順利實施。

**區政府：負責做好老舊小區綜合整治政策宣傳，動員業主配合整治工作，及時化解各類矛盾糾紛，負責門頭牌匾整治和小廣告清除，負責老舊小區違章建設的依法拆除和不符合規劃合法建筑物的征收工作，責成街道辦事處(居委會)組建業主委員會，落實老舊住宅小區物業管理。

市住建局：負責調查摸底、公告整治內容及實施計劃、申報項目和組織實施等工作，會同市財政局爭取國家和自治區綜合整治項目獎補資金，負責整治項目質量安全管理，組織工程竣工驗收，指導監督物業管理服務工作。

市城管局：負責老舊小區臨街區域的綠化、建筑物亮化，協調供熱、供氣管網的安裝，加強老舊小區綜合管理的指導。

市規劃局：負責老舊小區綜合整治項目規劃編制及報批，提供老舊小區整治規劃及修建性詳細規劃(包括效果圖)，指導監督整治項目設計方案的制定和落實。

市公安局：加強老舊小區治安防范，爭取安防技防設施相關項目資金，加強流動人口和出租房屋治安管理，指導監督物業管理企業保安服務工作。

市財政局：負責老舊小區綜合整治項目的資金籌措，確保整治工作順利實施。

市審計局：加強對老舊小區綜合整治項目的跟蹤審計，審計決算作為項目結算依據。

相關企事業單位：市移動、聯通、電信、廣電網絡公司、六盤山熱電廠、六盤山水務公司等有關企業，負責各自管線的改造及安裝工作。其它相關企事業單位，按照單位職責做好老舊小區綜合整治相關工作。

八、工作要求

(一)加強組織領導，落實整治目標任務。由市區舊城改造指揮部統一負責老舊小區綜合整治的指導協調工作，并聯合市、區兩級政府督查室加強督促檢查，及時聽取項目進展情況匯報，解決存在的問題，總結推廣好的經驗和做法，促進整治工作順利開展。

(二)嚴格工程管理，保障整治質量安全。嚴格按照基本建設程序，做好立項批復、項目設計、施工許可、質量監管、竣工驗收等工作。整治過程中，施工單位認真落實安全生產責任制，嚴格按照國家和自治區建筑施工安全生產技術規范實施改造，文明施工，確保施工質量和安全。項目建設單位嚴格按照自治區《老舊小區改造整治考核驗收辦法》和《既有居住建筑供熱計量及節能改造管理辦法》要求，組織項目工程驗收。

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關鍵詞:住房制度改革；舊住宅區；綜合整治；共享發展成果

中圖分類號：TU113.5+41文獻標識碼： A

一、 引言

住房是人類最基本的需求之一，是關系國計民生的重大經濟問題和社會問題。由于改革開發以來，隨著住房制度改革，我國住房供給逐步由國家轉變為商品化、市場化，廣大人民群眾住房條件得到極大改善。但在大中城市中，新住房供給制度建立之前（1998年以前）建成的住宅小區絕大部分破損不堪，嚴重影響相當一部分市民居住質量，可能淪落為社會問題眾多的城市貧民區，同時這類房屋成為改變城市面貌形象、開展現代化城市管理的一個主要障礙。作為城市管理的主體——政府，于本世紀初對這一問題的解決思路開始提上議事日程。

基于以上特殊背景，一方面要讓這部分低收較低入、住房條件較差群體共享我國改革開發和經濟社會發展的成果，避免居住產生兩極化的社會問題；另一方面逐步改變住宅小區臟亂差影響，提升城市形象和管理水平，打造現代化城市，于是由政府主導、財政投資、住戶參與的老舊住宅小區綜合整治開始在沿海大中城市陸續展開。江蘇省南京市就是其中的典范。

二、開展老舊住宅小區綜合整治的考慮因素

2.1開展老舊小區綜合整治是改善、提升基本居住權的需要

隨著1998年我國新住房制度確立以來，中國房地產市場迅猛發展，商品房得到長足發展，廣大市民住房條件得到極大改善。小區基礎設施配套齊全、環境美觀舒適，同時專業化物業服務逐步普及，住房問題得到了較好解決。

但是在1998年新房改制度確立之前，大部分國家和單位管理的公房，盡管出售給了廣大職工，轉變為了私有住房，但是由于早期規劃設計標準低，質量不高等多種因素影響，這部分房屋破損不堪，小區居民日常生活面臨許多問題和實際困難。截至2000年，南京市建筑面積在2萬平方米以上有老舊住宅小區850個左右，占全市住宅小區4000個的21.5%。其他大中型城市也基本在這個比例。由以上數據可見，在我國大城市老舊住宅占據全部住宅相當比例，老住宅問題成為一個影響較大民生問題。

2.2 開展老舊小區綜合整治是改變城市形象、提升理水平的需要

住宅小區是一個城市的細胞、重要的組成部分。隨著我省城市化進程步伐的加快，一批批環境優美、功能齊全、管理先進的新建住宅小區如雨后春筍般涌現出來。然而，一些老舊小區相比之下就黯然失色，老舊小區的“臟、亂、差”狀況，在一定程度上嚴重影響了城市形象。

隨著住房制度的改革，老舊住宅小區形成產權逐步多元化，小區維護和管理資金渠道逐步枯竭，管理水平降低，管理功能退化，致使老舊住宅小區人居環境與新建小區形成強烈反差，已經成為城市管理的落后地帶。

2.3 開展老舊小區的綜合整治是構建現代、文明、和諧社區的需要

老舊小區綜合整治的意義不僅在于簡單改善、維持社區秩序、保障住戶基本的居住條件，還在于可以協調社區內各方面的關系，化解各種不平衡、不和諧因素引發的社會矛盾，維護社會穩定，營造一種和諧的人文環境。通過全面的綜合整治，使老舊住宅小區原有損毀的道路及時修補，嚴重缺失的照明設施得到增設，方便了群眾出行；私搭亂建被拆除，騰出的場地用來建設綠地、停車場和休閑健身活動場所等等，居民居住的條件改善了，環境優美了，心氣也就順了，精神文明建設水平自然會得到提升。

三、南京市老舊住宅區整治出新的基本模式

要迅速解決城市老舊住宅居住條件差的問題，必須要考慮整治資金、整治方式和整治后的管理問題。從南京市的整治經驗看，綜合整治工作基本采取了政府主導，居民參與；財政投資為主，企業出資為輔；完善基本功能，兼顧環境美化；根據小區實際，落實長效管理的基本模式。

3.1政府主導推動老舊小區綜合整治工作

截止2000年左右，中國城市大部分的政府公房，經房改逐步變為私房。這部分房改老舊住宅具有以下特征：一是居住對象基本低收入階層；二是這部分房屋原來管理單位—房管所基本改制成為私有企業。大部分沒有管理服務單位，這批只能由政府的城市管理機構來承擔最基本保潔、門衛管理。三是這些小區基本沒有業主自治管理類機構，平時難以形成一致管理意見。

鑒于以上三方面因素以及改革開放、經濟社會發展的成果應該惠及這類人群的社會發展戰略考慮，對老舊小區的綜合整治工作，采取政府主導、居民參與成為了現實抉擇。

南京市老舊小區整治出新出臺文件，明確了整治原則：突出整治重點，強化規劃設計；針對小區特點，彰顯文化特色；完善功能為主，適當美化環境；落實長效管理，鞏固出新成效。

3.2鼓勵居民業主積極參與整治出新工作

南京市在老住宅區整治工程實施過程中，市物業辦（南京市老小區綜合整治辦公室），積極組織廣大小區業主以主人公身份參與。主要方式有：一是民意采集點，2013年南京綜合整治的70個小區，均設立了民意采集點，先后收集各類群眾意見和建議458條。二是居民議事會，凡是有綜合整治工程對象的社區，都充分利用民情懇談室的平臺，與居民進行零距離溝通。三是民生聽證會。四是居民監督員，南京市針對老小區整治工程，每個出新小區組建了居民和社會各界監督隊伍，形成一支具有廣泛群眾基礎的第三方評議力量。

3.3以財政為主、企業為輔籌集整治資金

南京市政府規定，老舊小區綜合整治出新由市、區兩級政府財政投資，按照 6:4分別承擔。從2000-2013年，市區兩級政府累計投資達到22億元。其中，一些以單位房改房為主小區的整治出新，也吸納了部分企業資金。據統計，從2006-2013年，企業投入資金2億多元，占全市綜合整治出新10%。

3．4高度重視綜合整治的規劃設計、建設質量

規劃設計是做好舊住宅區綜合整治的前提和基礎。近年來，南京市政府高度重視規劃設計工作，從規劃設計源頭抓起，高起點做好規劃設計工作。

一是建立設計單位庫。通過網上公告的形式在全市范圍內公開征集具備一定條件，達到一定設計水準的設計單位；二是實行專家評審制度。專門邀請市規劃局、東南大學等規劃專家全程參與小區出新規劃設計；三是現場確定最終方案。各設計單位的最終方案出來后，還組織專家、業主代表與設計單位一起到小區現場，最后明確優化設計的細節，真正做到設計不留遺憾。

3.5注重完善老舊小區基礎設施配套

南京市在舊住宅區綜合整治中，借助小區出新平臺，將雨污分流、二次供水、天然氣改造等多項內容統籌安排，群眾反應的下水不通、供水不暢、安全出行等熱點難點問題得到有效破解。同時，為了提高科技創新能力，不斷改進工藝，首次應用新型用電分配器分攤小區居民電費，解決了多年難以解決的樓道燈安裝問題，為居民夜間出行提供了方便。

南京市自2009年開始，通過老小區新(擴)建公共非機動車庫，以“疏堵結合”的方式整治鐵皮棚，解決小區非機動車停車難問題。

3.6注重推行落實長效管理機制

實施綜合整治，推行長效管理是鞏固出新成果、改善居民居住環境的根本措施。

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為進一步改善城區生態環境，加強社會綜合治理，消除居民住宅小區車庫安全隱患，加快和諧文明社區建設步伐。按照縣委、縣政府關于城鄉環境集中整治的精神和要求，在去年車庫整治成果的基礎上，柯橋街道將繼續開展居民住宅小區車庫非正常使用整治工作。具體方案如下：

一、工作目標

通過對居民住宅小區車庫出租住人、生產、經營等非正常使用現象進行針對性專項整治，到2013年12月31日，實現全街道居民住宅小區車庫非正常使用整治率達到100%；健全落實長效管理機制，杜絕反彈現象，優化小區居住環境。

二、整治對象

全街道范圍內居民住宅小區車庫出租住人、生產、經營等非正常使用現象。

三、工作步驟

車庫整治工作將分階段、分區塊逐步展開。

（一）宣傳動員：

各社區（居）深入調研摸底，廣泛宣傳動員，形成全街道上下合力推進整治工作的良好氛圍，并始終貫穿整個整治過程。

（二）全面整治（5月份-9月份）：

街道將協助社區（居）及相關物業管理公司分階段對相關社區（居）展開重點整治工作：

5月：重點協助柯福社區、湖濱社區、錦湖社區、福年社區、港越社區開展車庫整治；

6月：重點協助黃社溇社區、管墅社區、望湖社區、下市頭社區、大寺社區開展車庫整治；

7月：重點協助柯亭社區、福東社區、立新社區、瓜渚湖社區開展車庫整治；

8月：重點協助后梅居委會、梅巷居委會、紅豐居委會、紅建居委會、上謝橋居委會開展車庫整治；

9月：重點協助雙瀆居委會、雙梅居委會、雙川居委會開展車庫整治。

（三）長效管理（10月份及以后）：

在車庫整治工作的整體過程中，各社區（居）及物業管理公司都要及時跟進長效管理工作。尤其是在集中整治結束后，更要做好長效管理工作。要定期巡查，及時發現及時處理，在鞏固前期車庫整治成果的基礎上，杜絕車庫回潮現象的發生。要因地制宜，制定約束機制，鼓勵居民共同努力，共同管理，切實實現車庫使用的長效管理。

四、工作措施

（一）開展自查自糾

各社區（居）和物業管理公司是推動車庫整治工作順利進行的主力軍。作為車庫整治工作的責任主體，雙方相互要配合得力、協力并進。各社區（居）要切實做到因地制宜，廣泛宣傳，指導出臺小區自治管理條約，制定相應約束機制，開展自查自糾，確保車庫非正常使用整治工作取得實效。定期對本轄區內車庫非正常使用情況進行調查統計，摸清重點整治對象，并于每周五前將整治情況表報送城建辦。此外，請各社區（居）對目前車庫整治情況，特別是車庫出租回潮情況再進行一次專門調查、摸底，于6月5日（周三）下午五點前上報城建辦，請務必如實上報，屆時街道將嚴格按照各社區（居）所報數字撥付所需車庫整治專項經費。

（二）組建專職隊伍

為了使車庫整治工作能夠獲得更大成效，為了更好地幫助各社區（居）、物業管理公司開展車庫整治工作，街道組建了一支車庫整治工作專職隊伍。隊伍的主要任務是幫助和協助需要的社區（居）開展車庫整治工作。同時，根據街道具體安排對各社區（居）車庫使用情況開展定期、不定期巡查，將發現的問題予以記錄并及時通報給各社區（居）及物業管理公司，以便能夠及時遏制車庫出租回潮現象的擴大化。

（三）強化聯合執法

車庫整治，涉及范圍廣、牽涉面大、工作復雜，為此，需要積極聯合工商、衛生、城管、食監、稅務、公安等執法部門對車庫非正常使用中存在的違章搭建、亂堆亂放、違規經營、證照不齊等行為開展聯合執法整治，形成工作合力，提高整治效率。多部門聯合執法才能最大程度地達到應有的整治效果。

（四）加大考核力度

1.車庫整治情況與社區（居）崗位目標責任制考核掛鉤。各社區（居）要認真做好每周車庫整治相關數據上報工作，如實上報，街道將定期、不定期組織人員對社區（居）車庫非正常使用實際情況進行暗訪檢查。發現有偽造、虛報數據情況的，予以記錄備案，并在社區（居）崗位目標責任制年終考核中作扣分處理。在崗位目標責任制考核中，對本次專項調查上報的回潮車庫情況的百分比考核延期一季度進行，每處扣0.5分按年終尚未整治數為準。本次專項調查后出現的回潮車庫將嚴格按照社區（居）崗位目標責任制考核細則作扣分處理。

2.車庫整治情況與物業管理考評掛鉤。根據縣住建局相關政策規定，結合街道實際情況，細化城區拆遷安置、老舊住宅小區物業“以獎代補”考核評分成績計算方法，其中，定期考評計算方法為：考評成績=《縣城區拆遷安置小區（老舊住宅小區）物業管理考核評分表》考核得分×80%+車庫整治情況考核得分×20%；不定期考評計算方法為：《縣城區拆遷安置小區（老舊住宅小區）物業管理考核評分表》考核得分×60%+車庫整治情況考核得分×40%。

3.車庫整治情況與物業獎勵金分配掛鉤。按政策規定，城區拆遷安置、老舊住宅小區物業“以獎代補”政策獎勵金按物業服務企業80%，所在社區20%分配。其中分配給所在社區的獎勵金可按小區車庫整治情況作出調整，具體辦法為：小區車庫整治率達到98%及以上的，可以申請從分配給所在社區（居）的獎勵金中調配出部分，獎勵給相應實施物業管理的物業服務企業。

4.車庫整治情況與星級物業評定標準掛鉤。物業服務企業所管理小區的車庫整治率在98%以下的，在評定五星級、四星級物業服務企業時，街道將一律不予以推薦評比；車庫整治率在90%以下的，在該小區物業管理“以獎代補”考核時從重予以扣分。同時，物業服務企業在車庫整治中的工作情況將作為企業信用等級評定的參考。

五、工作要求

（一）強化領導，精心組織。車庫整治是改善人居環境、提升城市品位、構建和諧柯橋的一項基礎性工作。要確立“我是整治責任人”的思想，出實招，干實事，負實責。主要領導要親自抓、負總責，主管人員要具體抓，一線抓，真正做到統籌有力、推動有方、協調有序、整治有效。街道聯系領導和相應社區（居）指導員要深入各轄區內，指導抓好車庫整治工作，全程參與，力爭使車庫整治率達到100%。各方要定期研究解決存在的困難和問題，集中時間、集中人力打好車庫整治工作殲滅戰，確保整治工作任務如期完成，全面改善街道環境衛生面貌。

（二）明確任務，落實責任。要認真研究制定整治活動的具體實施方案，進一步細化工作任務，明確責任要求，做到領導到位、措施到位、落實到位，真正車庫整治作為當前的一項重要工作，抓緊抓實，抓出成效。城建、環保、衛生、公安等相關職能部門要樹立全局觀念，強化責任意識，各司其職，各負其責，齊抓共管，形成強大合力。

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為深刻吸取“2.23”道外區陶瓷小區連廊雜物火災和“2.25”南崗區征躍小區樓梯間雜物火災事故教訓，認真貫徹落實兆力書記的重要批示指示精神，按照《全市城鎮住宅小區消防安全通道和消防設施專項整治“回頭看”工作方案》（哈安發〔2021〕5號）要求，··委、區政府高度重視，結合雙城區近期城鎮住宅小區火災發生的情況，為進一步鞏固2019年以來全區城鎮住宅小區消防安全通道和消防設施專項整治成果，杜絕類似事故再次發生，區政府決定在全區開展城鎮住宅小區消防安全通道和消防設施專項整治“回頭看”工作。

一、召開會議，全面安排部署專項整治“回頭看”工作

3月30日、5月10日雙城區委、區政府在會展中心中會議室分別組織召開了全區城鎮住宅小區消防安全通道和消防設施專項整治“回頭看”工作會議。會上，印發了《雙城區城鎮住宅小區消防通道和消防設施專項整治“回頭看”工作方案》，要求各鄉（鎮）、各街道辦事處、各相關部門要高度重視此次“回頭看”工作，按照任務分工，逐一明確治理重點和治理責任，將此項工作納入日常工作中，按照方案的要求認真組織全面排查、建立清單、落實整改、隱患消號等工作，同時結合安全生產專項整治三年行動認真開展自查自糾，針對“回頭看”中發現的問題和2019年專項整治中出現的反彈現象，逐一落實整改措施，確保此次“回頭看”工作取得真正實效。

二、迅速行動，全面開展“回頭看”大排查大整治工作

全區城區內共有283個小區，1139棟樓，5253個單元，自從全面排查整治工作開展以來，全區共排查隱患2493處，其中占用堵塞封閉樓梯間、疏散通道、安全出口的2376處，占用消防連廊的85處，經督促整改，目前已全部整改完畢。發現占用消防車道隱患32處，對其進行了行政處罰，補劃消防車通道黃線90個小區。全區共印發消防設施和消防通道宣傳畫冊4萬份。深入小區開展消防宣傳100余次。主城區三個街道辦事處（永治、承恩、承旭）牽頭，組織消防、城管、規劃、住建、轄區派出所、社區不間斷地開展住宅小區消防通道和消防設施專項整治工作。各部門聯合明察暗訪3個街道，35個住宅小區，87棟樓，351個單元，均存在不同程度的消防安全隱患，普遍存在著消防通道，消防走廊被占用，小區內亂停亂放車輛，消防設施設置不符合標準等問題。因消防設施未保持完好有效、占用疏散通道、堵塞消防車通道的問題，消防救援大隊共計處罰10.81萬元。

三、存在主要問題

專項整治行動開展以來，各鄉（鎮）、各街道辦事處、相關部門結合老舊小區改造、一類、二類小區修復補建工作發現雙城區存在很多沒有消防設施的老舊小區、小區院內亂停車輛、樓道內和小區院內消防通道被占用、小區物業消防責任意識不強等問題。針對這些問題，專項整治領導小組進行了專題研究討論，因為此次專項行動針對的是小區物業和居民百姓，居民百姓普遍存在著消防意識較差，多年養成習慣形成的占用消防車道、占用消防連廊等隱患，如果不落實整改資金、整改時限、整改責任人、整改責任部門、整改措施，很難將問題整改到位，并且問題反復出現，難以達到徹底整改的效果。

四、下步工作措施和打算

一是進一步提高思想認識。把此次專項整治“回頭看”工作作為全區一項重大的民生工程，下大力氣狠抓整治反彈問題，建立長效機制，開展網格員和樓長制度建設工作，為此項工作的常態化治理奠定基礎。一類、二類小區修復補建工作住建部門已進入招標階段；其他住宅小區與老舊小區改造同時完善消防設施補建工作。

二是進一步加大“回頭看”宣傳力度。各鄉（鎮）、各街道辦事處、各相關部門一定要以此次驗收為契機，利用網絡、媒體發放宣傳單等手段營造宣傳氛圍，讓廣大民眾人人知曉，自覺參與社區管理這項活動。進一步采取多種形式全力開展消防宣傳教育活動，強化常態化宣傳，全面普及消防安全知識，增強全民的逃生自救能力。

三是加強執法力度，消防救援大隊和公安派出所要配合街道、社區對拒不整改行為嚴厲打擊，對物業企業不能履職盡責的，物業管理部門對其采取懲戒措施，行為嚴重的要強制其退出經營市場，取消其經營資質。

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2021年至2025年。

二、規劃對象

老舊小區改造是指對老舊小區及相關區域的建筑、環境、配套設施等進行改造、完善和提升（不含住宅拆除新建）。改造范圍重點為縣城區2000年（不含）以前建成交付使用、安全隱患突出、居住功能不完善、環境條件較差、配套設施不完善、管理機制不健全、群眾反映強烈且有合法權屬證明、未納入棚改范圍的住宅小區；2000年以后建成，但小區基礎設施和功能明顯不足、物業管理不完善、居民改造意愿強烈的保障性住房小區也可納入改造范圍。居民自建住房為主的區域和城中村等，不屬于改造范疇。

本規劃所指的規劃對象指沐溪鎮建成區（不含幸福場鎮、建和場鎮）。

三、規劃目標

摸清城鎮老舊小區現狀，建立老舊小區現狀信息庫。制定改造標準，明確改造計劃，合理確定各老舊小區的改造時序。建立項目庫，實施項目動態管理。完善改造細則、指導下一層面的老舊小區改造工作。

改造時序安排：按照“實施一批、謀劃一批、儲備一批”的原則，區分難易程度、輕重緩急，統籌安排符合條件老舊小區的改造時序，各社區進一步做好轄區范圍內2000以前建成、公共設施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強烈的老舊住宅小區的調查摸底工作，提前制定改造方案，并報縣住房城鄉建設局備案。

四、老舊小區改造目標計劃

到“十四五”末，在確保完成居民改造意愿強烈的老舊小區改造基礎上，力爭基本完成2000年前建成的老舊小區改造任務，建設宜居整潔、安全綠色、設施完善、服務便民、和諧共享的“美好住區”（改造計劃見附件1）。

1．改造硬件設施。小區內道路、供排水、供電、供氣、綠化、照明、圍墻等基礎設施的更新改造，小區內配套養老撫幼、無障礙設施、便民市場等服務設施的建設、改造；小區內房屋公共區域修繕、建筑節能改造等；與小區直接相關的城市道路和公共交通、通信、供電、供排水、供氣、供熱、停車庫（場）、污水與垃圾處理等基礎設施的改造提升。

2．提升風貌品質。對臨交通干道、臨街等地的房屋外立面進行整治改造，提升小區形象；保護老舊小區歷史形態，打造小區文化墻面，提升小區文化底蘊和品位。

3．建立長效管理機制。在確定硬件改造方案的同時，同步建立健全老舊小區物業管理服務機制、社區綜合改造機制、群眾共建共享機制等長效管理機制，使老舊小區的改造、使用、維護形成有機整體。

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二、全面掀起我為群眾辦實事。

 

一是深入開展住房保障為民辦實事。率先在群眾辦事多的住保服務中心試點登記公租房申請、白蟻防治領域為群眾協調辦理的的民生事項，切實督促辦好民生實事。

 

二是加快老舊小區改造為民辦實事。通過“一線工作法”加快，老舊小區改造，不斷改善群眾居住環境，活動開展以來，鳳凰街道老舊小區改造項目已完成總工程量的xx%；柔剛街道老舊小區改造項目已完成總工程量的xx%；xxxx年正東片區老舊小區改造項目方案設計正在進行施工圖初設；鳳凰、梧桐片區老舊小區改造項目正在招標。

 

三是開展農房風貌整治試點工作為民辦實事。以全市農業農村現場會和伍先華故居建設為抓手，加快安三路、安西路、xxx到東禪沿線農房風貌改造提升，目前已完成農房改造和風貌提升xx余戶，鄉村風貌實現“大變化”、顏值實現“大提升”。

 

四是開展農村危房改造為民辦事實事。爭取到xxxx年農村危房改造補助資金xxxx萬元，啟動全區xxxx戶危房改造工作。

 

五是深入開展質量安全監管為民辦事實事。落實雙隨機監管，開展安全生產日常巡查xx多次，開展專項檢查專項治理和大檢查x次，開展“暗訪”工作x次，發現并整治各類安全隱患xx個，確保全區在建工地無重大安全事故。

 

三、存在問題

 

一是調研不夠，針對“我為群眾辦實事”實踐活動深入分管領域開展調查研究，入戶（企業）走訪不夠，沒有深入了解群眾所思所盼。

 

二是還沒有結合各個股室和下屬事業單位的業務特點，全面推動“我為群眾辦實事”實踐活動。

 

四、下步打算

 

一是扎實開展調查研究。圍繞住建領域城市建設等核心工作。深入企業實地查看，當面交談，掌握群眾和群眾的困難事、心里話。

 

二是依托12345政府服務熱線線索，召開座談會和設置意見箱進行開門問計活動，廣泛征求群眾意見和工作建議。

 

三是結合“重實干、強執行、抓落實”作風建設活動，在全局創建一批“黨員先鋒示范崗”，積極推動黨員“亮身份、樹形象、顯作用”，切實推動全局服務質量提升。

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一、現場踏勘，考察實際條件

通過多次現場踏勘摸排，由于設計圖紙中的化糞池過大，現場場地狹小，地下各類管線等設施過多，造成設計圖紙不能完全實施。施工單位結合實際情況對本次室外雨污水改造提出相關改造建議，調整室外管線路徑等事宜。

二、因地制宜，靈活制定方案

局部采用利舊方案，采用原有化糞池，開啟后24小時抽掏，邊抽掏邊安裝。根據現場實際條件調整化糞池尺寸，或將一個較大的化糞池拆分成若干較小的，再現場重新定位。

篇8

一、指導思想

以提升城市形象和群眾滿意度、參與度與知曉率為目標，以《全國文明城市測評體系》為標準，以強化城市精細化管理為重點，以“條塊結合、標本兼治、長效機制”原則，按照“文明、和諧、干凈、美觀、規范、有序、便民”要求，提升城區文明程度和市民素質，為長春市創建文明城市做出應有的貢獻。

二、基本原則

1.堅持統籌兼顧。區文明辦負責組織協調，各街道社區、村鎮、相關單位和部門具體抓落實，發揮雙網聯動的優勢，做到有專人落實。 

2.堅持突出主題。聚焦創建文明城市，結合實際確定宣傳具體內容，確定常態化的宣傳活動載體，使宣傳內涵豐富、主題鮮明，讓群眾切實感受到城市的變化。

3.堅持因地制宜。立足整體規劃，實行分類推進，分步實施；針對不同領域、不同區域情況，制定不同宣傳方案；確保群眾的參與度、滿意度和知曉率，做到形式多樣、特色明顯。

三、主要目標

開展宣傳活動后，轄區居民能夠明確知曉創建文明城市與自身戚戚相關，切身感受到城市變化，自覺參與到將長春市建設為全國文明城市的進程中來，對城市的進步感到滿意。

四、主要方式

（一）運用多種形式，營造創城宣傳氛圍，提高市民認知能力

街道社區是文明創建的主要陣地，最接近居民的日常生活，我們要發動各層面人員進行廣泛宣傳，不斷豐富宣傳內容和形式。

1.利用各種資源廣泛宣傳。通過組織志愿者、窗口單位發放創城宣傳單、長春市市民文明手冊和致全體市民的一封信，轉發創城動畫小視頻、手機H5推送等形式擴大創城的知曉率。積極組織全區各黨（工）委、黨組，各相關責任單位和部門進行各層次、層面的創城宣傳。采用宣傳板、倡議書，宣傳公告欄、電子屏、LED屏、小區便民欄等陣地，合理利用新聞媒體、社區公眾號、社區微信群、社區QQ群等形成，全方位、多層次無死角宣傳，讓百姓知道創城為百姓、百姓共創城的理念和重大意義，讓百姓知道，創城為百姓帶來的益處。

2.利用獎品發放形式激勵宣傳。通過印制創城宣傳手袋、折疊傘、涼扇、坐墊、水杯、鑰匙環等，將創城宣傳理念以紀念品形式發放到各家各戶，切實做到讓創建文明城市宣傳隨時融入市民生活之中。

3.利用宣傳載體、優秀宣傳員進行宣講宣傳。我們可以借助文明實踐中心（所、站）的文明講堂、理論宣講等平臺，組織中國好人、吉林好人、長春好人等好人巡回宣講團到各單位、街道、社區、村鎮開展創城宣傳。同時，還可以利用社區文藝隊編制文藝節目進行公益匯演助力創城工作，讓創建宣傳工作延伸到每一個大街小巷，每一個單位、每一個家庭，乃至社會的每一個角落。

4.基層摸排調研宣傳。社區是我們創城工作的主陣地，我們可以充分利用社區干部、網格員、網格長每天深入樓棟，帶著“禮物”去串門——深入家庭進行宣傳。下發精心準備的創城紀念品以及市民文明公約、致廣大市民一封信、創城知識須知、問卷調查等，通過開展入戶宣傳，使“創城理念、創城知識、文明禮儀”深入人心。同時結合社區干部、網格員、網格長的調查，掌握每個家庭的人員結構和情況。通過模擬摸排調研，了解每個家庭需求，對能解決的問題及時解決，對未能解決的困難問題，及時做好安慰和問題跟蹤，急居民之所急，想居民之所想，解決老百姓的困擾、排除老百姓心中的難題，就會從根本上解決市民的滿意度和參與度，就會提高創城工作的知曉率。

5.加強老舊散小區整治。創建全國文明衛生城市的根本目的是通過創建活動，提升城市規劃建設管理水平，有效解決人民群眾關心關注的民生問題，滿足人民群眾對美好生活的向往。因此，針對老舊散小區的整治，我們要進一步壓實網格責任，全面摸清底子，理出問題清單，想出解決方法和策略。把每一項工作落實到每一個網格、每一名具體人員，確保每個區域都有人抓、有人管、有人落實、絕不討價還價、推諉扯皮，還要進一步強化督查、做好回頭看工作、對重視不夠、措施不力、進展遲緩、工作不到位的，要嚴肅問責。

（二）開展相關創建主題活動，提升居民獲得感、幸福感、安全感

1.開展以“創建文明城市”為主題的活動。如：開展“我為創城獻計策”活動，讓廣大居民充分參與，針對單位、街道、社區存在的問題，提出合理的解決方案，針對棘手問題及時上報先關部門，盡全力解決問題。真正做到為居民辦事、為居民謀福利，那么居民的獲得感、幸福感、安全感就會提升，居民對城市的滿意度就會大大提高；

2.開展“文明社區”“文明樓棟”“文明家庭”“文明村屯干凈人家”評選等活動，促進鄰里和睦，推進社區文化建設；

3.開展“我是小區義務監督員”活動。每個社區、樓道設置文明創建“意見箱”，公告欄。意見箱的意見由網格長定期收取，及時上報社區、街道；相關部門及時下發處理整改意見。再由網格長針對意見箱內容在公告欄中進行定期反饋，解決問題。同時鼓勵市民爭當文明創建“監督員”，制止各種不文明行為，提高市民素質。讓群眾自發地參與到文明城市創建中。

（三）把握創建實質，擴大創建成果，確保工作實效

1.聯合各物業公司集中整治、改善環境衛生。對走訪存在的問題小區聯合所屬物業公司集中整治，確保工作落到實處；組織小區物業定期巡查、排查，堅持不懈抓好環境衛生的整治，加大清掃力度，實行生活垃圾日日清，定期清理衛生死角；擴大小區綠化，形成社區花園，還居民一個干凈整潔、綠樹成蔭的生活環境。

2.聯合組織志愿者、社區黨員、網格員、社會義工整治小區的“牛皮癬”。每個小區設公示欄，有需求的居民可以把相關事宜張貼在公示欄，網格員每隔一天進行清理公示欄。禁止張貼在公示欄之外區域，同時號召居民一起維護小區環境，整治小區“牛皮癬”。

3.聯合社區辦事處組織人力定期整治清理堵塞消防通道、亂停亂放現象，讓整潔、干凈成為小區的常態化，讓治理成為模式化。

五、工作要求

1.強化責任，要具體落實，定人定區域，確保宣傳任務落實到位。

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一、工作目標

牢固樹立“項目為王”理念，加強組織領導，分解落實責任，推進城建項目建設，進一步完善城市功能,提升城市形象,提高居民生活品質。

二、工作范圍

縣2016年城建重大工程項目（詳見附件）。

三、組織機構

（一）指揮部組織機構

為加強城建重大工程項目建設組織保障，建立分工明確、科學高效、統籌推進的機制，成立住建系統城建重大工程項目建設指揮部。

指揮：

副指揮：

成員：

指揮部內設綜合辦公室，下設規劃編制及城建項目招商推介、市政設施及亮化建設、區域供水項目、園林綠化、保障性安居項目、老城區改造及村莊整治改造項目、區域功能性項目等7個工程項目建設領導小組。同志兼任綜合辦公室主任，負責縣“一主四輔”新型城鎮化及城鄉發展一體化建設指揮部辦公室的統籌協調，具體指揮住建系統城建重大工程項目建設各領導小組，統籌推進2016年城建重大工程項目建設。同志負責綜合辦公室日常事務工作。

（二）各領導小組組織機構

1、規劃編制及城建項目招商推介領導小組

組長：

成員：

主要負責14項規劃編制及城建項目招商推介工作。同志負責牽頭負責縣城管網綜合專項規劃、養老服務設施專項規劃、金馬高速出入口城市設計、特校地塊方案及施工圖深化設計、“心里程”項目方案及施工圖深化設計等項目編制；同志牽頭負責老城區人醫地塊、油化廠地塊等城建項目推介工作。

2、市政設施及亮化建設領導小組

組長：

副組長：

成員：

牽頭負責人：

主要負責21項市政工程項目及8項亮化工程項目建設。重點實施建設路、人民路改造工程（斷面改造、路面黑色化、雨污水管道及美化亮化），新建清河路、淮河西路等3條道路工程，改造工園路、昌盛路等6條道路工程；實施路、建設路、健康路、人民路等9條污水管網工程，啟動縣污水處理廠擴建及污泥干化廠建設工程，完成金蓮紙業宿舍區污水管網工程。實施平安路、高寶路、育才路（大興路-海晏路）、城南干道路燈工程（人民南路-園林南路）等路燈亮化工程。

3、區域供水項目領導小組

組長：

副組長：

成員：

牽頭負責人：

主要負責14項區域供水工程建設。重點實施城鄉區域供水并網運行、二水廠一期深度處理、二水廠二期擴建工程，建成公司中心二級化驗室，規劃建設城鄉供水調度中心，推進鄉鎮二三級管網提標升級，提標改造城區老舊二次供水設施，鋪設城區輸水管道20千米。

4、園林綠化領導小組

組長：

成員：

牽頭負責人：

主要負責25項園林綠化工程項目建設。重點實施利農河B節點、三里橋北岸（小客廳）、印象雕塑工程等3項續建工程和新建金蓮紙業公司氧化塘生態修復工程，實施綠道起點公園、淮河西路景觀綠化、新建河兩側景觀綠化、新建河北側(理士人才公寓段)綠化、衡陽南路西側景觀綠化、理士大道兩側景觀帶工程（淮金線～上灣路）、淮河東路（竹園路～大橋）、新建河（人民路-園林路兩側）、神華大道（風華假日酒店-淮金線兩側）等22項綠化工程。

5、保障性安居項目領導小組

組長：

成員：

牽頭負責人：

主要負責9項保障性安居項目工程建設。重點實施九里農民公寓、戴樓萬頃良田安置小區、陳橋萬頃良田安置小區項目續建工程，新建新都花園、徐梁三期、牌樓三期、特校地塊安置小區、新華巷安置小區等項目。

6、老城區改造及村莊整治改造項目領導小組

組長：

副組長：

成員：

牽頭負責人：

主要負責老舊小區、棚戶區和農村危房改造。同志牽頭負責實施老舊小區改造，即實施改造農校宿舍樓、食品公司宿舍區、富興花園、富源機械、玻璃儀器廠宿舍、供電宿舍區、滾輪體廠宿舍樓、龍港花園、新城公寓、國土小區、教師公寓、金石人才公寓、職中宿舍區等13個老舊小區；同志牽頭負責棚戶區改造，即主要實施改造油化廠和閘東二期棚戶區，做好新華巷棚戶區改造掃尾工作；同志牽頭負責實施農村危房改造，即實施鄉鎮農村危房改造600戶，進行村莊環境整治全面提檔升級及長效管護工作。

7、區域功能性項目領導小組

組長：

副組長：

成員：

牽頭負責人：

主要負責金馬高速入口片區、城南新區、智慧城市、海綿城市建設。同志配合做好縣金馬高速入口片區建設相關事項，按照建設海綿城市的目標定位，建好金馬高速入口景觀工程，會同其他部門綜合開發東、西海水庫；同志配合做好縣城南新區建設相關事項，整體推進智慧城市、海綿城市建設，具體負責城南文化藝術中心項目建設（建設大劇院、檔案館、青少年活動中心、文化館），完成智慧城市的云計算中心、數據交換共享平臺、電子政務平臺等3個子項目建設，開展海綿城市前期調研、規劃編制設計。

四、工作措施與要求

（一）建立工作責任制度。各項目領導小組要在指揮部的統一部署下，增強建設好重大工程項目的責任心，制定具體推進實施方案，明確工作任務、工作要求、責任單位、責任人、工作完成時限等,全面落實工作責任制，確保各項目建設推進工作落到實處。

（二）加強組織協調力度。一是全力做好向上銜接、溝通和匯報，爭取許可、資金、核準等工作。二是組織協調好項目建設主體和相關部門各方關系，推進項目建設工作。三是根據工作情況和上級意見，需要縣政府或其他單位部門配合的，協調相關部門積極主動配合項目建設。四是需要上級領導出面協調的重大事項，由指揮部帶隊匯報爭取。

（三）建立工作報告制度。各項目領導小組確定一名聯絡工作人員，于每月5日、25日前報告重大項目進展情況，項目建設存在問題及相關建議，綜合辦公室匯總后，及時向指揮部報告重大項目實施情況，指揮部及時掌握項目建設推進信息，有效協調處理項目建設存在問題，確保項目順利推進。

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結合當前工作需要，的會員“南柯一夢夢”為你整理了這篇住建局2020年工作總結及2021年工作思路范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、2020年亮點工作

（一）城鄉建設日新月異。精建精美：截至10月底，開工項目22個；建成項目12個，完成投資149.59億。月光經濟：深入謀劃“一軸三區多街”月光經濟產業布局，精心實施一批月光經濟產業項目，成功入圍省級夜間經濟試點城市。美麗城鎮：出臺《甌海區美麗城鎮建設專項扶持政策》，截至11月，開工項目62個，建成項目30個，完成投資8.56億元。成功申報仙巖街道羅中村省級美麗宜居示范村。歷史文化街區：瞿溪老街、梧田老街被列入浙江省歷史文化街區。

（二）民生保障堅強有力。安置提速行動：截至10月，已開工安置房項目2個，竣工項目4個，交鑰匙5327套，完成率156.7%。市政設施建設：截至10月底，牽頭負責的市政道路建設、停車位建設、打通斷頭路、園林綠化建設、城鄉供水一體化、“五水共治”建設等考核任務均已提前完成。老舊小區改造：3個小區改造工作有序推進；5個小區已開工，目前已完成方案設計。加裝電梯改造：完成老舊小區加裝電梯改造17臺，完成率142%。此外，我局積極向上申請資金補助，污水基礎設施建設補助資金50.5萬元、中央預算內資金1398萬元、中央財政城鎮保障性安居工程補助資金（第二批）490.66萬元均已下達。

（三）住房條件持續改善。危舊房：從轄區3196戶農村困難家庭排查出危房9戶，9戶危房均已完成治理改造。住房保障：牽頭做好人才、藍領公寓建設，建成藍領公寓793套（間），做好人才住房配售、補貼的審核發放工作以及公共租賃住房補貼發放工作。物業管理：制定《甌海區物業管理若干規定》2.0版本，狠抓物業管理品質提升。

（四）行業管理不斷規范。在3月上旬建設行業100%復工復產的基礎上，成立建筑業和房地產專班，5月排名全省第一，6月排名全省第四，7月省住建廳專題來甌調研。建筑業：出臺《甌海關于加強房屋建筑工程樁基施工事中事后質量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監控系統，持續加強工程質量安全監督。房地產業：加強全裝修管理，嚴格按設計方案施工和預售合同要求設置全裝修實際交付樣板房。對銷售樣板房和實體樣板房采取現場嚴格驗收制度，逐步完善全裝修材料樣品公示制度。設立業主開放日，要求房開企業定期組織業主代表到現場觀摩。

（五）改革創新縱深推進。共同締造國家試點：與溫州商學院合作共建培訓基地，成功入選住建部第一批共同締造活動17個培訓基地之一。人防產權省級試點：理清《甌海區人民防空工程建設使用與產權登記實施辦法（試行）》出臺后的審批流程。工程招投標：深入推進招投標全流程電子化管理，優化評標專家評審系統。工程審批：4月起，全面推行投資在線3.0平臺審批，啟用電子印章。

二、存在問題及短板

（一）在要素保障上，預計至12月底，我局各類建設資金缺口較大。部分大建大美、月光經濟、安置提速、藍領公寓等項目，受土地清零、政策處理、泥漿渣土外運、資金保障等影響，整體進度有放緩趨勢。生態環保、城市更新和水利設施投資由于項目支撐不足、部分項目入交通庫及資金短缺等問題完成指標難。人防重點鎮應急指揮平臺由于缺少經費未建設。

（二）在行業管理上，在建工程管理難度加大，如危險性較大分部分項管控力度略顯不足，地下管線安全整治有待加強，全裝修工程過程管理有待提高。消防驗收職責移交后有待規范，消防驗收無審驗系統，過程無法留痕，規范性流程尚未制定，未明確規定改變使用功能的裝修項目可以辦理裝修施工許可。此外，還存在防范化解房地產市場風險難度大、培育住房租賃市場滯后、房屋安全隱患整治難推進等問題。

三、2021 年重點工作

（一）聚焦“發展工程”，著力補齊城市建設短板。圍繞市民體驗重點項目建設與省級夜間經濟城市創建，推進站西樞紐綜合體等22個大建大美（包括月光經濟）項目開工建設，龍舟基地等35個大建大美（包括月光經濟）項目建成投用，計劃實施5個老舊小區改造，牽頭美麗城鎮建設、停車位建設、綠地建設、加裝電梯、做好城鎮生活小區“污水零直排”等工作。

（二）聚焦“轉型發展”，著力推動行業高質量發展。加大房地產市場監管、房地產交易監管和行業管理力度，強化對房地產開發、中介機構及從業人員的管理。建立多部門、跨地域聯合工作機制，嚴厲查處違法違規行為。嚴格落實商品房預售資金監管賬戶管理要求，穩妥處理房地產領域社會矛盾，同時建立完善應急報告制度?；饨ㄖI兩鏈擔保風險，壯大培育本地建筑企業，努力打造建設行業全產業鏈。

（三）聚焦“住有所居”，著力解決城鎮群眾住房問題。擬將環衛、家政等服務行業一線員工納入住房保障范圍，擴大公共租賃住房保障覆蓋面，全力做好公共租賃住房補貼發放工作。緊盯人才、藍領公寓建設目標，嚴格按照節點，加快工程進度。開展物業星級評定，構筑完善的物業服務企業評價體系。大力宣貫《甌海區物業管理若干規定（試行）》2.0版本，推行“紅色管家”全覆蓋。切實加強農村房屋安全隱患排查整治。全年計劃列入我區2021年“安置提速提質提效”項目45個，建成項目8個，總建筑面積124.5萬㎡，安置套數6666套。