供銷社培訓心得體會范文

導語：如何才能寫好一篇供銷社培訓心得體會，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

通過開展繼續(xù)解放思想學習討論活動，使干部職工進一步加深對黨的*大精神的理解，增強深入貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨的*大、省委十屆二次全會和市委九屆三次全會精神及區(qū)委中心工作上來；通過開展解放思想學習討論活動，使同志們進一步解放思想，有了新的發(fā)展觀念，在評價發(fā)展、發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展方向及發(fā)展決策等方面，有新的思想觀念，新的工作思維；通過學習討論活動，區(qū)供銷社系統(tǒng)體制改革繼續(xù)深化，區(qū)社領導班子的執(zhí)政能力和科學發(fā)展能力有了進一步提高。現(xiàn)將我社解放思想學習討論活動以來的工作總結如下：

一、開展學習討論活動以來的工作情況

按照上級黨委的統(tǒng)一部署，我社結合實際，在系統(tǒng)內開展了思想解放年、效能建設年、基層建設年為載體的學習討論活動，全面推動我社繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，實踐科學發(fā)展觀學習討論活動的深入開展，加快推進區(qū)供銷社系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展，全面、協(xié)調的科學發(fā)展。

（一）認真組織讀書學習，廣泛宣傳學習討論活動。

抓好組織發(fā)動和學習宣傳，廣泛開展領導班子專題座談會、專題組織生活會、解放思想大家談等的活動，營造解放思想、改革創(chuàng)新的聲勢和良好工作氛圍，是開展解放思想學習討論活動的思想基礎。在活動中，我社首先認真抓好黨員干部的學習，特別是黨員領導干部的讀書學習活動，把解放思想列為主題內容，制定專門學習計劃，召開專題學習會，認真學習黨關于解放思想的重要論述，以學習促進思想解放和觀念更新。圍繞繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學發(fā)展的這一主題，選定了《*大報告輔導讀本》、《反腐倡廉教育讀本》、《供銷合作社政策法規(guī)知識讀本》等一批書目精讀，定期召開讀書會，討論交流讀書學習心得。在學習討論活動中做到領導班子帶頭學習，召開學習會、座談會，帶頭撰寫心得體會文章，一般工作人員主動學習、座談；區(qū)社人事科組織開展了青年團學習培訓，把解放思想納入培訓工作中，切實加強年輕同志的教育培訓。基層社、公司也通過召開學習會、座談會和專題組織生活會等形式，組織基層黨員學習。區(qū)供銷社開展學習討論活動以來共組織召開學習會、座談會6場，收到學習心得體會文章29篇。

同時做好學習討論活動的宣傳,廣泛宣傳繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學發(fā)展的重大意義，召開工作會議，制定區(qū)供銷社思想解放年、效能建設年、基層建設年等學習討論活動具體方案，著力營造良好的學習活動氛圍。及時總結學習討論活動的進展情況及好做法、好經驗，向區(qū)學習討論活動領導小組辦公室匯報區(qū)供銷社的學習討論活動的進展情況。活動至今已及時總結了工作情況，制作學習活動宣傳墻報3篇。

（二）開展專題調研，召開座談討論。

在調研討論階段，我社在認真學習、提高認識的基礎上，圍繞通過改革創(chuàng)新、實現(xiàn)科學發(fā)展開展調查研究和討論交流，為下一階段科學決策奠定基礎。在深入學習討論的基礎上，班子成員根據(jù)分管的工作，深入基層、深入實際開展解放思想專題調查研究，認真查找不適應科學發(fā)展的思想觀念和體制機制障礙，深刻分析影響科學發(fā)展的突出問題，促進思想解放，形成推動科學發(fā)展的新思路和新決策。

組織副主任、科室負責人召開以“新形勢下供銷社如何實現(xiàn)新一輪的大發(fā)展”為主題的大討論活動，討論新形勢下供銷社如何實現(xiàn)新一輪的大發(fā)展，認真查找區(qū)供銷社和各科室在工作中存在的問題，分析問題原因，理清改進思路；邀請區(qū)社系統(tǒng)離退休老干部進行座談，討論區(qū)供銷社在近幾年改革發(fā)展中存在的不足和問題，聽取離退休老干部的意見和建議；邀請有關職能部門進行討論座談，深入分析我區(qū)改革發(fā)展中存在的不足和問題，為我區(qū)爭當實踐科學發(fā)展觀的排頭兵出謀劃策。

二、開展學習討論活動取得的工作成效

實踐充分證明，解放思想是掃除障礙、引領發(fā)展的重要法寶，思想解放的程度決定改革創(chuàng)新的力度。當前，供銷社的發(fā)展正面臨轉入科學發(fā)展軌道的關鍵時期，要實現(xiàn)新的跨越發(fā)展，成為實踐科學發(fā)展觀的排頭兵，供銷社必須繼續(xù)高舉解放思想的大旗、保持敢為人先的銳氣、弘揚改革創(chuàng)新的精神，把思想觀念從不適應、不利于科學發(fā)展的認識中解放出來，才能在新的起點上開創(chuàng)供銷工作新局面，我社通過第一階段的學習宣傳和第二階段的討論調研，思想解放年活動取得了一定的成效。

（一）營造了濃厚的學習氛圍，充分認識繼續(xù)解放思想的重要性。

學習是黨員干部，特別是黨員領導干部的重要責任。在開展讀書學習活動，我社重點抓好領導班子和黨員干部，特別是黨員領導干部的讀書學習活動，把解放思想列為主題內容，制定專門學習計劃，召開專題學習會，認真學習黨關于解放思想的重要論述，以學習促進思想解放和觀念更新，通過認真學習《*大報告輔導讀本》、《反腐倡廉教育讀本》、《供銷合作社政策法規(guī)知識讀本》等讀本，并展開討論，使干部職工充分認識，只有繼續(xù)解放思想，才能完整準確地把握*大精神，才能結合實際，創(chuàng)造性地貫徹落實好*大提出的任務，推進我社全面協(xié)調科學發(fā)展；只有繼續(xù)解放思想，才能改變思維定勢，克服自滿思想，認清前進道路上的障礙，增強憂患意識，振奮精神，創(chuàng)新發(fā)展。

（二）深入調研,深刻分析，認清當前發(fā)展形勢。

在學習討論活動的調研討論階段，我社班子成員帶頭開展解放思想的專題調研，深入直屬公司、基層社、村委會，進行調研，認真查找不適應科學發(fā)展的思想觀念和體制機制的障礙，通過深入的調研，深刻分析影響科學發(fā)展的問題，歸結起來主要有，一是基層社的基礎薄弱、活力不足，財力、物力、人力等方面的欠缺，嚴重制約基層社的發(fā)展，部分直屬公司、基層社人員思想較為落后，工作停滯不前。二是部分企業(yè)、基層社的債務仍然沉重，有的困難企業(yè)分流金問題仍未妥善解決，這些因素仍是制約基層社、公司發(fā)展的沉重包袱。三是干部隊伍思想觀念陳舊等的問題有待解決，思想是行為的先導，有些同志空談解放思想，沒有把自己擺進區(qū)，本身自己的思想沒有解放，陳舊的觀念、傳統(tǒng)的思想定勢，影響企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

在開展討論座談中，我社“以新形勢下供銷社如何實現(xiàn)新一輪的大發(fā)展”為主題，深刻討論分析現(xiàn)狀，應如何認清形勢，查找?guī)啄陙砀母锇l(fā)展存在的問題，克服前進道德上的障礙，創(chuàng)新推進全社系統(tǒng)的發(fā)展，并邀請離退休老同志進行座談討論，聽取老同志的意見和建議，組織區(qū)社系統(tǒng)在職干部職工進行座談討論，結合實際認真查找。通過認真聽取干部、群眾的意見，深刻分析問題原因，理清思路。下來應如何進一步解放思想，創(chuàng)新工作思路推動單位發(fā)展，一是解放思想必須把單位擺進去。“看不到差距就是最大的差距，看不到危機就是最大的危機。”經過幾年來深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，區(qū)供銷社發(fā)生了巨大的變化，從瀕臨倒閉的邊緣發(fā)展到今天擁有幾千萬的資產，靠的就是敢于開拓創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的拼勁，抓住了機遇，實現(xiàn)了大發(fā)展，但我們不能有自滿思想，應清醒把認識到，區(qū)供銷社當前仍存在很多問題，與東莞、江門、順德等供銷社相比，仍有很大差距，我們必須進一步解放思想，深刻分析單位在發(fā)展中存在的問題，創(chuàng)新思路，發(fā)揮優(yōu)勢，要堅持立足農村，服務“三農”，要創(chuàng)新服務形式，要努力適應市場經濟的發(fā)展，努力推動農村經濟發(fā)展，推動供銷合作事業(yè)的發(fā)展。二是要把自己擺進去。思想是行動的先導，解放思想要把自己擺進去，先自己解放思想、更新觀念，解決自己的思想觀念和作為問題，每位同志要跳出思維看自己，改變陳舊觀念，陳舊的思維定勢，要敢于創(chuàng)新、敢于探索。人才隊伍是單位發(fā)展的關鍵，隊伍的思想得到解放，觀念有創(chuàng)新，單位才能全面協(xié)調科學的發(fā)展，每個同志要加強學習，以學習提高綜合素質，以學習促進思想解放。

三、下一階段的工作

篇2

2016年9月6日-7日，全國“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)工作會議暨新農民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會在江蘇省蘇州市召開。國務院副總理出席會議并作重要講話，全國各地的農業(yè)農村信息化工作者、涉農互聯(lián)網企業(yè)和新農民代表共話“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)。各部委、科研機構、高校、相關企業(yè)就“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)當下所面臨的問題和未來發(fā)展給出了切實可行的意見和建議。

接農村地氣

才能取得實實在在的發(fā)展

“農村互聯(lián)網發(fā)展，要對接農業(yè)生產、農產品流通、農民日常生活和農村社會管理，服務農業(yè)農村發(fā)展。要適應農業(yè)特點，接好農村地氣，遵循市場和產業(yè)發(fā)展規(guī)律，探索可持續(xù)的商業(yè)運行模式。要加快農村互聯(lián)網基礎設施建設，搭建多層次服務平臺，完善物流網絡體系。要充分發(fā)揮企業(yè)和農民主體作用，發(fā)揮供銷社等在農村電子商務發(fā)展中的特殊作用。政府要加強規(guī)劃引導、政策支持、標準規(guī)范、市場監(jiān)管等，努力創(chuàng)造“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的有利環(huán)境。鼓勵基層和各類市場主體創(chuàng)新探索，重視總結推廣好的經驗和做法，將‘互聯(lián)網+’現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的盆景轉化為風景。”強調，人才是現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的關鍵。要加快培育新型職業(yè)農民，加強對農民的信息技術、職業(yè)技能培訓，提高農民生產技術和經營管理能力，鼓勵和引導各類科技人員、大中專畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工、退役士兵等到農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，不斷壯大新農民隊伍。

部委之聲

深化互聯(lián)網思維 線上線下融合發(fā)展

時至今日，互聯(lián)網已經成為人們日常生活不可或缺的一部分。但農產品在“觸電”的道路上仍需探索，還存在一些問題，通過一根網線，怎樣才能實現(xiàn)農業(yè)新發(fā)展？

自1969年互聯(lián)網誕生以來，以其強大的生命力不斷發(fā)展壯大，對人類社會產生日益深刻的影響，進而把我們帶進了信息革命的新時代。“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)不能僅僅理解為加農業(yè)生產、加電子商務，而應當包括農業(yè)、農村、農民在內的“三農”，充分發(fā)揮互聯(lián)網引領創(chuàng)新和驅動轉型的先導作用；推進“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)行動，應當著力構建現(xiàn)代農業(yè)的產業(yè)、生產、經營“三大體系”，充分利用互聯(lián)網重構農業(yè)產業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈，使農業(yè)生產全過程實現(xiàn)精準化、智能化，讓農業(yè)經營有規(guī)模、有效益，提升網絡化水平，讓農業(yè)產業(yè)有面子、有競爭力、可持續(xù)；當前，我國農產品質量安全引起全社會的廣泛關注，農業(yè)生產效益不高，農業(yè)競爭力不強，出現(xiàn)了國內外價格倒掛和需求外溢的現(xiàn)象，這些問題都需要加快推進農業(yè)供給側結構性改革來解決。推進“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)，就應當瞄準提高農業(yè)質量、效益和競爭力這三大目標。農業(yè)部副部長屈冬玉強調。

“我國農村網民目前已經達到1.95億，預計到2020年將超過3億，作為重要的網絡資源，農村網絡的潛在價值巨大，有待釋放。”屈冬玉表示，統(tǒng)籌推進線下線上現(xiàn)代農業(yè)，要在四個“新”字上做文章。一是大力挖掘建設現(xiàn)代農業(yè)的新要素；二是大力培育農業(yè)供給側結構性改革的新動力；三是大力打造農村大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新平臺；四是大力拓展農業(yè)農村新經濟的新空間。

目前，農民外出務工的單向流動方式正在逐步打破，已有480萬農民工和1%的大學畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦領辦小微企業(yè)23.7萬家、農產品加工企業(yè)45.5萬家、休閑農業(yè)各類經營主體180萬家、農民合作社147.9萬家，農民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。這其中有一大批都是既懂互聯(lián)網又比較了解農業(yè)農村特點的新農民。

大數(shù)據(jù)剖析“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)

既然是現(xiàn)代農業(yè)與“互聯(lián)網+”的有機結合，作為基礎的互聯(lián)網的重要性不言而喻。龐大的農村網民市場、強大的電商平臺、創(chuàng)新的電商模式組成了當下快速發(fā)展的農村電商。

近年來，以寬帶中國、無線城市、下一代互聯(lián)網、寬帶村通等模式為基礎，農村基礎通信設施移動寬帶、廣電有線網逐步提升。2015年農村互聯(lián)網發(fā)展狀況報告顯示，2015年農村地區(qū)互聯(lián)網普及率達到30%，比2014年提升了2.8個百分點。2015年12月中國農村網民規(guī)模達到1.95億，同比增長9.5%，農村網民中使用手機上網的用戶已經達到1.7億，同比增長16.3%，占農村網民的17%。互聯(lián)網助力農業(yè)經營水平提升，“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)實現(xiàn)的是互聯(lián)網為農業(yè)全產業(yè)鏈條的提升創(chuàng)新。中央網信辦副主任莊榮文在全國“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)暨農民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇上強調。

莊榮文在會上列舉了一系列數(shù)據(jù)，從這些數(shù)據(jù)不難看出“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展前景。

截止2015年底，全國農村電子商務服務網點數(shù)量多達25個，覆蓋1000多個縣城，阿里巴巴、京東、蘇寧等企業(yè)紛紛推出各自的農村電子商務戰(zhàn)略。2015年阿里巴巴建立了63個縣級農村電商點，縣城的服務站超過20多個，截止2016年上半年農村淘寶項目已經覆蓋全國29個省，300多個縣。京東鄉(xiāng)村推廣已經達到了27萬人，京東縣級服務中心達到1500多家。京東地方特產店已經達到了1000多家，京東的農村電商、涉農企業(yè)已經達到200多家，京東鄉(xiāng)村白條推廣員累計授權人數(shù)達到7000多人。

莊榮文表示，2015年中國供銷社系統(tǒng)開展合作的企業(yè)1530多家，省級電商平臺14個，縣級電商平臺13個，在線交易總額達到了3960億，同比增長292.5%。農村電商模式不斷創(chuàng)新，農村的經濟、社會、文化、習俗等條件都有差異化，發(fā)展電商的模式也有各種各樣，目前看到的有中國服務商+網商+傳統(tǒng)產業(yè)模式，有電商服務中心+電商模式，有生產方+電商模式，有專業(yè)市場+電商模式，有集散地+電商模式等等，呈現(xiàn)出百花齊放、各地特色的發(fā)展特點，都在結合各自的條件探索適宜的電商發(fā)展道路。

隨著互聯(lián)網的發(fā)展與普及，網購已經走向尋常百姓家。不論是上網的消費者，還是各種電商平臺，都在一步步推進“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展。

因地制宜 加強基礎

“農村淘寶”逐漸成為一個新的名詞，一個含有特定意義的詞，是農村與互聯(lián)網相連的一條紐帶。其實不僅僅是“農村淘寶”，各大電商平臺“接地氣”的舉措不勝枚舉。從發(fā)展的角度來看，“互聯(lián)網+”農業(yè)則是難得的發(fā)展契機。

那么如何以合理的價格和適當?shù)馁|量來保證，我們從今天的生產狀態(tài)走向機械化、智能化？我們如何使用一種合理的方法來真正保證18億畝耕地的紅線，不僅不能突破還能有所增加？

從宏觀的角度看，我們必須直面關鍵問題，為關鍵問題給出信息化和農業(yè)現(xiàn)代化的解決方法。工業(yè)和信息化部原副部長楊學山表示，種養(yǎng)植業(yè)門類繁多，比如太湖的大閘蟹、吳中的楊梅、碧螺春、水稻等特產，不管是種養(yǎng)的過程，還是我們產品和用戶結合的模式，各不相同。所以信息化和農業(yè)現(xiàn)代化的結合；信息技術，信息和農業(yè)技術、工業(yè)科技的結合一定要具體化。

目前，我國的農業(yè)基礎依然不夠，沒有基礎的話，物聯(lián)網加不上，信息化也加不上。那么，推動農業(yè)發(fā)展的基礎具體是什么？

楊學山表示，第一是農田現(xiàn)代基礎設施，“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)、農業(yè)現(xiàn)代基礎設施是關鍵性的。第二是農業(yè)機械，要實現(xiàn)種養(yǎng)殖的智能化、自動化，沒有好的工具的匹配是做不到的。第三是基礎的平臺，也就是整個中國網絡的水平、接入的帶寬、覆蓋的范圍，城市和農村之間依然存在著巨大的差距。第四個基礎是數(shù)據(jù)、是信息。這里面既有微觀的，比如說已經對很多的土地進行了很精細的測量，它是什么性質的、適合種什么的時候要注意什么已經有了，但是覆蓋程度不夠。最后一個是人的基礎。因為整個環(huán)節(jié)，尤其是種養(yǎng)植，人在里面發(fā)揮著重要的作用。

學術之聲

科技為質量把關

當下，農產品與互聯(lián)網結合也好，冷鏈物流建設也罷，根本問題在源頭，農產品質量才是“互聯(lián)網+”現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的根本。這需要依靠科研機構、高校的先進技術和設備進行把關。

中國農業(yè)科學院信息所研究員許世衛(wèi)在主旨演講中提到，監(jiān)測預警是對生產、流通、市場、消費等進行全產業(yè)鏈的數(shù)據(jù)采集、信息分析、預測預警與信息的過程，應該說監(jiān)測預警是現(xiàn)代農業(yè)管理一個高端的工具，現(xiàn)代化、信息化一定要有監(jiān)測預警。

現(xiàn)代化管理的過程，實際上就是伴隨著與監(jiān)測相關的工程。現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展時刻都在監(jiān)測上，監(jiān)測好了，農業(yè)現(xiàn)代化就完成了。現(xiàn)代農業(yè)的管理正在從采前向采后轉化，決策要的是可靠、準確、及時。農業(yè)風險的防范過程就是不斷預警的過程。現(xiàn)在農業(yè)發(fā)展中，最難的是難以真正快速地了解市場。我們很多情況下不了解現(xiàn)在發(fā)生了什么，更不知道未來會怎么樣。現(xiàn)在農業(yè)的管理規(guī)避風險的需求更加強。在現(xiàn)代農業(yè)的管理中有三個方面的難題。首先要數(shù)字化發(fā)現(xiàn)問題，其次是模型化分析問題，再次是系統(tǒng)方面的預警。

在大數(shù)據(jù)時代需要有新的處理模式，才能夠具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力，來適應海量、高增長率和多樣化的數(shù)據(jù)資源數(shù)量與價值。

物聯(lián)網是數(shù)據(jù)來源

中國農業(yè)大學李道亮教授表示，我國是世界第一大水產生產國，占世界產量的65%。近些年發(fā)展非常迅速，平均漲了將近10倍。物聯(lián)網最核心的中心思想就是讓物體連接網絡，用到水產養(yǎng)殖里面，就是讓我們的裝備有身份、有連接方式，讓我們的裝備能夠精準、智能地工作。同時通過裝備之間的連接，實現(xiàn)每個方面的定義化。大數(shù)據(jù)核心就是從眾多的數(shù)據(jù)中獲取有價值的東西，什么時候投料、投多長時間，這些都變成精準化的東西。物聯(lián)網給大數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)的來源，包括環(huán)境的全面感知、個體行為的實時監(jiān)測、現(xiàn)場作業(yè)的自動化操作以及可追溯的質量管理。

創(chuàng)業(yè)之聲

打破傳統(tǒng)模式

向科技要財富 向網絡要效益

“為什么像我這樣的一個漂亮的女生要到一個山旮旯里去創(chuàng)業(yè)呢？其實很簡單，就四個字，因為愛情。為什么一個大學畢業(yè)生要到山旮旯里去創(chuàng)業(yè)呢？也是四個字，因為夢想。”在提到創(chuàng)業(yè)之初的心理活動時，江蘇軍曼農業(yè)科技有限公司總經理魯曼如此說道。

魯曼說，創(chuàng)業(yè)一開始首先遇到的阻力，就是來自于家庭，剛開始的那一段時間，嘗遍了四處問人借錢，但是卻怎么也借不到的辛酸滋味。以我們當時的實力，根本沒有能力建立各種渠道，也沒有實力去做推銷。還好網絡銷售在這個時代初見端倪，我們就想到能否在網上開辟空間，打開銷路。于是我們就建立了網頁把火雞放到網上銷售。效果隨之而來，不斷有人打電話過來咨詢，還有客戶上門，再后來到我們這里的陌生人越來越多。作為新時期的創(chuàng)業(yè)者，傳統(tǒng)與現(xiàn)代的結合、經驗與知識的疊加，才會使創(chuàng)業(yè)之路越走越遠。我們傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式加上互聯(lián)網運作無疑是“互聯(lián)網+”中最接地氣的一種做法。農業(yè)創(chuàng)業(yè)要想成功一定要打破傳統(tǒng)生產經營模式，要用我們的知識和智慧向科技要財富、向網絡要效益。

新農人談新農業(yè)

“我是一個新農人，我沒有想到種地原來是這么一件大事，對很多人會有那么大影響力，所以也是特別的榮幸。”北京阿卡控股有限公司總裁江宇虹談作新農人體會時這樣說，中國十幾億的人口，產品的定位和人群的細分特別重要。農產品在過去是沒有被細分的，始終是初級產品。其實它不是的，我們完成了一件事，就是農產品的商品化和品牌化的過程。除了走品牌化的道路，接下來就是賣給誰，如何把產品賣出去。中國不缺種地的能手，但是缺少研究如何把產品賣出去的人，所以農產品的銷售其實是最主要，也是最核心的。東西如果賣出去我找誰來賣？找超市嗎？超市要收至少30%以上的進場費、標簽費，我們付不起。那有沒有更短的價值鏈的出現(xiàn)？能不能更好的找到扁平化的、縮短價值鏈的這樣的合作伙伴出現(xiàn)？于是我們做了一件事情，也是我們最早在2011年、2012年做的事，就是把土地的所有權、使用權和經營權進行分離。土地是農民集體的，它有所有權，阿卡有經營權，消費者拿到的是使用權。解決了供應鏈和需求端的問題，就一個最后一公里的問題解決不了，為什么？建冷庫，一個冷庫一個億，這不是一家民營企業(yè)或者是一家小的生產者能夠實現(xiàn)的。但我們去整合了市場的資源。市場上面有像順豐優(yōu)選、京東冷鏈，這些非常優(yōu)秀做生鮮冷鏈的公司。我們的做法是把訂單和社會化物流進行了系統(tǒng)集成，做了一個第三方的系統(tǒng)平臺，把實時的數(shù)據(jù)跑在了上面，所以冷鏈物流是最后的一個問題。

從養(yǎng)豬看農業(yè)電商發(fā)展

“創(chuàng)業(yè)難、做企業(yè)家難、做農業(yè)企業(yè)更難。”新希望集團總裁劉永好表示，拿我們養(yǎng)豬來講，以前說養(yǎng)十頭豬是多的了，現(xiàn)在你養(yǎng)一百頭豬也沒用，為什么？一頭豬平均賺一百多塊錢，一百頭豬才賺一萬多塊錢。而進城務工四萬、五萬一年是常態(tài)，而且有星期天節(jié)假日，也有體面和尊嚴。在這種格局下，大批的青壯年進城去了，這就帶來了機會，什么機會呢？有了規(guī)模化的機會。

劉永好表示，從事規(guī)模化、現(xiàn)代化的農業(yè)，至少需要滿足四個要素：第一是人。今天要規(guī)模化的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，必須是一批有知識或者有組織、有服務體系的現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)。

第二是錢。家庭農場組織起來是組織化的體系。要做家庭農場、要種幾百畝地、要養(yǎng)一千頭豬，錢從哪來？養(yǎng)一千頭豬一年養(yǎng)兩批，一批五百頭，至少養(yǎng)五百頭豬那要多少錢呢？少說四十萬。農民外出務工干了十年、二十年可能有十萬了，離四十萬還差得多怎么辦？要金融的服務。現(xiàn)在農民朋友存的錢是相當多的，但是這些錢拿到什么地方去了呢？拿到城里去了。金融支持農業(yè)產業(yè)，實實在在的支持我們的家庭農場、農業(yè)合作社、農業(yè)大戶和“互聯(lián)網+現(xiàn)代農業(yè)”的農業(yè)企業(yè)，這是一個最大的挑戰(zhàn)。

第三是技術。農民要規(guī)模地種地、規(guī)模養(yǎng)豬，需要科學。