合同管理計(jì)劃范文

時(shí)間:2023-05-04 13:22:01

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合同管理計(jì)劃

篇1

(1)有利于提高鐵路工程質(zhì)量。

加強(qiáng)對(duì)鐵路工程計(jì)劃合同管理,能夠做好鐵路工程建設(shè)中的預(yù)算和驗(yàn)工的工作。鐵路工程的計(jì)劃合同對(duì)鐵路整個(gè)工程的各個(gè)方面進(jìn)行預(yù)算,例如材料、工人薪酬、工期等,通過(guò)對(duì)計(jì)劃合同的管理,能夠按照合同中相關(guān)的預(yù)算進(jìn)行鐵路工程的建設(shè),同時(shí)在鐵路工程建設(shè)中,可以根據(jù)預(yù)算的工期對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督,在保證鐵路工程質(zhì)量的同時(shí),提高鐵路工程施工人員的工作效率。

(2)有利于提高鐵路工程建設(shè)效率。

鐵路工程的計(jì)劃合同對(duì)鐵路工程的各個(gè)項(xiàng)目具有明確的規(guī)劃,在鐵路工程建設(shè)的過(guò)程中,施工人員可以根據(jù)鐵路工程計(jì)劃合同的相關(guān)內(nèi)容,有計(jì)劃有目的的進(jìn)行建設(shè),可以減少鐵路工程在建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,加快鐵路工程建設(shè)的速度,同時(shí)有明確的建設(shè)目標(biāo),還能夠減少在鐵路工程建設(shè)中財(cái)力、人力的浪費(fèi),從而提高鐵路工程的建設(shè)效率。

(3)有利于減少風(fēng)險(xiǎn)。

在計(jì)劃合同中規(guī)定了在鐵路施工過(guò)程中應(yīng)該做的,同時(shí)也有明確的不許執(zhí)行的工作。通過(guò)對(duì)計(jì)劃合同的管理,能夠讓施工人員在施工過(guò)程中按照合同中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行,減少違規(guī)操作的現(xiàn)象,保證工程建設(shè)的工程質(zhì)量,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成鐵路工程建設(shè),對(duì)減少安全風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的意義。

二、鐵路工程計(jì)劃合同管理的漏洞分析

1.缺乏專業(yè)的合同管理人才。

在鐵路工程計(jì)劃合同管理中要具有專業(yè)的合同管理人員才能夠更好的保證合同中的各項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施,但是缺乏專業(yè)的合同管理人員,降低了鐵路工程計(jì)劃合同管理水平。很多鐵路工程建設(shè)中缺少對(duì)合同管理的意識(shí),根本沒(méi)有聘請(qǐng)專業(yè)的合同管理人員來(lái)對(duì)計(jì)劃合同進(jìn)行管理,合同管理不同于其他管理,合同管理要求管理人員具有較高的專業(yè)管理知識(shí)和技術(shù),但是很多合同管理人員都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)專業(yè)的管理培訓(xùn),很多都是其它部門的人員進(jìn)行兼職的管理。還有一些鐵路工程在簽訂了計(jì)劃合同之后,就將合同放起來(lái),根本就沒(méi)有派相關(guān)的管理人員對(duì)合同進(jìn)行管理,缺乏對(duì)合同內(nèi)容的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估考核。一些計(jì)劃合同管理人員缺乏責(zé)任意識(shí),在合同管理過(guò)程中沒(méi)有認(rèn)真完成有關(guān)合同管理的工作,降低了合同管理的水平。

2.缺乏完善的計(jì)劃合同管理機(jī)制。

制定科學(xué)、規(guī)范的合同管理機(jī)制,才能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)劃合同科學(xué)有效的管理,但是在鐵路工程的建設(shè)中由于缺乏對(duì)計(jì)劃合同管理的重視,沒(méi)有制定行之有效的管理機(jī)制,導(dǎo)致合同管理比較混亂,降低了鐵路工程合同計(jì)劃管理水平。由于缺少相關(guān)的管理機(jī)制,管理人員在管理過(guò)程中不能夠按照正確的管理方式進(jìn)行管理,隨意的對(duì)合同管理,這種隨意的管理方式會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題,導(dǎo)致在找相關(guān)的合同時(shí)無(wú)法順利找到,甚至由于管理不當(dāng),導(dǎo)致一些計(jì)劃合同丟失,不利于鐵路工程計(jì)劃合同管理水平的提升。

3.缺乏相關(guān)的法律法規(guī)。

應(yīng)該運(yùn)用法律手段來(lái)約束鐵路工程計(jì)劃合同管理行為,但是與之相關(guān)的合同管理的法律法規(guī)還不完善,在合同出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),無(wú)法利用有效的法律手段來(lái)維護(hù)雙方的合法權(quán)益。合同的管理人員缺乏法律意識(shí),在合同的管理過(guò)程中不按照法律所規(guī)定的程序進(jìn)行,出現(xiàn)合同問(wèn)題時(shí),不會(huì)利用法律手段將損害降到最低。在簽訂計(jì)劃合同時(shí),有些領(lǐng)導(dǎo)為了體現(xiàn)“兄弟情義”,只是口頭上約定合同內(nèi)容,并沒(méi)有簽訂詳細(xì)的紙質(zhì)合同,在合同的運(yùn)行當(dāng)中,一旦出現(xiàn)利益問(wèn)題,就會(huì)容易出現(xiàn)合同糾紛,不利于鐵路工程計(jì)劃合同管理水平的提升。

三、加強(qiáng)鐵路工程計(jì)劃合同管理的相關(guān)策略

1.加強(qiáng)合同管理人才隊(duì)伍建設(shè)。

在鐵路工程建設(shè)中要加強(qiáng)合同管理人才建設(shè),提高合同管理人員的綜合素質(zhì),這樣才能夠更好的提高鐵路工程計(jì)劃合同管理水平,保證鐵路工程建設(shè)的質(zhì)量。首先,要建立嚴(yán)格的任職考核機(jī)制,只有通過(guò)考核的專業(yè)的計(jì)劃合同管理人員才能夠到崗位上管理計(jì)劃合同。其次,要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn),讓合同管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)的合同管理知識(shí)和技術(shù),這樣才能夠防止計(jì)劃合同管理的混亂。第三,建立有效的績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)合同管理人員的管理業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核,并將績(jī)效和合同管理人員的工資掛鉤,有利于提高管理人員工作熱情,提高工作效率。最后要加強(qiáng)對(duì)合同管理人員的思想政治教育,提高合同管理人員的責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神,有利于提高合同管理人員的工作效率和工作質(zhì)量。

2.制定完善的合同管理制度。

在鐵路工程建設(shè)中要建立完善的合同管理制度,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃合同的科學(xué)化、規(guī)范化的管理,有利于提高鐵路工程建設(shè)計(jì)劃合同的管理水平。合同管理制度要明確合同管理的各個(gè)流程,讓合同管理人員按照標(biāo)準(zhǔn)的程序進(jìn)行管理,防止出現(xiàn)違規(guī)管理的現(xiàn)象。鐵路工程建設(shè)中要建立有效的監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督合同管理人員的行為,確保合同管理人員按照規(guī)定的程序?qū)﹁F路工程的計(jì)劃合同進(jìn)行管理,提高合同管理人員的責(zé)任意識(shí)。要建立有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制,在鐵路工程計(jì)劃合同管理過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員要給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于在計(jì)劃合同管理過(guò)程中出現(xiàn)失誤,對(duì)鐵路工程建設(shè)造成一定損害的合同管理人員要給予一定的懲罰或是辭退,這樣可以提高管理人員的工作積極性和責(zé)任意識(shí),有利于計(jì)劃合同管理水平的提升。

3.完善相關(guān)的法律法規(guī)。

政府部門要完善與計(jì)劃合同管理相關(guān)的法律法規(guī),讓合同雙方按照法律的規(guī)定簽訂合同和執(zhí)行合同,提高鐵路工程計(jì)劃合同管理水平。鐵路工程一定要簽訂書面的計(jì)劃合同,明確規(guī)定雙方的責(zé)任和權(quán)力,在執(zhí)行合同時(shí)要嚴(yán)格按照合同的規(guī)定執(zhí)行,出現(xiàn)合同問(wèn)題時(shí),要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律手段來(lái)解決,切實(shí)提高鐵路工程計(jì)劃合同管理水平。對(duì)于計(jì)劃合同的管理人員,要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),能夠在鐵路工程計(jì)劃合同的管理過(guò)程中依照法律規(guī)定進(jìn)行管理,這對(duì)提高鐵路工程計(jì)劃合同的管理水平具有重要意義。

四、結(jié)語(yǔ)

篇2

完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求

發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求依法辦事和自由競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)合同來(lái)進(jìn)行規(guī)范市場(chǎng)行為同時(shí)體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這兩項(xiàng)重要特點(diǎn)。訂立合同最基本的依據(jù)就是《合同法》,此外還有其他法律來(lái)約束合同的訂立,如《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》,因此合同管理體現(xiàn)了依法治企理念。同時(shí),合同的最大特點(diǎn)就是,在不違反強(qiáng)制性規(guī)范的同時(shí),最大限度的體現(xiàn)當(dāng)事人的意思自治。因此,合同管理是企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、依法治企的大趨勢(shì)。

現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展的要求

合同管理貫穿項(xiàng)目管理的始終,是業(yè)主、承包商與市場(chǎng)連接的橋梁與紐帶,工程施工、監(jiān)理和驗(yàn)收的重要法律依據(jù)。強(qiáng)化合同管理,有利于建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制,有利于提高業(yè)主與承包商的履約率,同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙方當(dāng)事人利益,促進(jìn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展。

規(guī)范市場(chǎng)主體行為的需要

合同管理的全過(guò)程都明確界定了市場(chǎng)主體雙方的基本權(quán)利和義務(wù),是各方行使權(quán)利、履行義務(wù)的重要基礎(chǔ),同時(shí)也是正確處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種違約與索賠等糾紛的重要依據(jù)。市場(chǎng)活動(dòng)中不斷涌現(xiàn)誠(chéng)信危機(jī)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等危害市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要是企業(yè)管理者法律意識(shí)淡薄,合同管理弱化的結(jié)果。強(qiáng)化合同管理,使市場(chǎng)主體時(shí)刻受到合同管理的約束,按照約定履行義務(wù)、處理糾紛,起到規(guī)范市場(chǎng)主體和整頓市場(chǎng)的積極作用。

合同管理體系的構(gòu)建

合同管理體系是指以相關(guān)法律為基礎(chǔ),以合同為管理對(duì)象,以合同管理組織為管理主體,依據(jù)雙方簽訂的合同,建立嚴(yán)格履行合同職責(zé)和義務(wù)的評(píng)審、實(shí)施、履約評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)的體系。

(一)確定合同管理組織及其職責(zé)

合同管理貫穿項(xiàng)目的全過(guò)程,包括從項(xiàng)目的前期調(diào)研、談判、合同評(píng)審和簽訂,到中期的合同履行、變更和監(jiān)督,再到后期的項(xiàng)目總結(jié)與評(píng)價(jià)等全部工作。因此,必須是全員參與。全員參與有兩層含義:一是全體員工都應(yīng)該具備合同意識(shí),具備按照合同辦事的意識(shí);二是各業(yè)務(wù)部門都應(yīng)參與合同管理的分工協(xié)作。全員參與要求明確企業(yè)內(nèi)部合同管理的各參與方,包括各職能部門和專業(yè)負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé),打破條塊分割,清晰劃分工作界面,確保各部門發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、分工合作、緊密結(jié)合,協(xié)力做好合同管理工作。

合同管理在全員參與的基礎(chǔ)上有歸口管理部門。企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立的、與企業(yè)其他職能部門平行的合同管理部門,并配備專職合同管理人員。在實(shí)踐中,許多大中型企業(yè)都已經(jīng)建立了法律事務(wù)機(jī)構(gòu),因合同以法律為基礎(chǔ),因此將合同管理集中于法律事務(wù)部門,一般稱為合同部。合同部的重要職能就是推進(jìn)合同管理工作的專業(yè)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化與信息化。

(二)建立健全合同管理制度

1、前期參與制度

在簽署合同前,合同管理人員要參與到項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判等工作,就合同相關(guān)事宜提供專業(yè)支持并進(jìn)行合規(guī)審查。合規(guī)審查包括營(yíng)業(yè)范圍、資質(zhì)審查、履約能力調(diào)研、招標(biāo)投標(biāo)文件的審核、權(quán)利義務(wù)劃分,風(fēng)險(xiǎn)分析等諸多內(nèi)容。

對(duì)于招標(biāo)文件的審核是承包商應(yīng)進(jìn)行的工作。審核招標(biāo)文件,首先要審核招標(biāo)文件是否符合簽訂合同的各項(xiàng)原則,是否符合國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定。只有這樣,才能確保投標(biāo)單位在公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、有序的前提下進(jìn)行投標(biāo)。其次要審核其內(nèi)容,確保企業(yè)自身?xiàng)l件能滿足招標(biāo)文件的需要,確保招標(biāo)文件響應(yīng)招標(biāo)要求。對(duì)于模糊不不清的地方要進(jìn)行澄清。招標(biāo)單位的澄清文件、會(huì)議紀(jì)要、其他補(bǔ)充文件以及后來(lái)的中標(biāo)通知書都將成為合同的組成部分,但最重要的是進(jìn)行招標(biāo)文件中的合同條件的審核和分析。

權(quán)利義務(wù)的劃分在合同管理的前期談判工作中至關(guān)重要。任何一方主體都要預(yù)防相對(duì)方憑借自身優(yōu)勢(shì)或市場(chǎng)地位,在合同中明顯加重對(duì)方責(zé)任、免除自身責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的顯失公平條款。

分析風(fēng)險(xiǎn)、明確風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任也是合同管理的重要內(nèi)容之一。項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn),既不能完全預(yù)見和把握,也不能在執(zhí)行中完全避免。為了盡量減少風(fēng)險(xiǎn),避免由于風(fēng)險(xiǎn)造成的損失和爭(zhēng)執(zhí),業(yè)主在招標(biāo)文件中應(yīng)盡可能提供充足的資料,制定明確的合同條款和規(guī)范,承包方則應(yīng)認(rèn)真研究招標(biāo)文件,仔細(xì)地分析和估計(jì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),謹(jǐn)慎編制投標(biāo)文件。

2、合同范本編制與管理

如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的合同范本庫(kù),每個(gè)項(xiàng)目都要臨時(shí)編寫將耗費(fèi)巨大的人力和財(cái)力,而且還可能耽誤工程進(jìn)度。

由此可見,通過(guò)編制企業(yè)自己的合同范本,可以大大提高合同草擬和合同談判的質(zhì)量和效率,促進(jìn)全面防范風(fēng)險(xiǎn)制度的構(gòu)建,推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象。

在擬定合同文本的內(nèi)容時(shí),合同管理人員必須對(duì)工程現(xiàn)狀進(jìn)行深入調(diào)研,使擬定合同具有預(yù)見性,并且要對(duì)合同進(jìn)行細(xì)致分析,避免所擬定的條款出現(xiàn)歧義。擬定合同文本要把握以下要點(diǎn):明確訂立時(shí)間和優(yōu)先順序;約定價(jià)款和工作時(shí)限;明確組成合同文件的解釋順序;重視索賠條款的擬定。合同初稿擬定后,要進(jìn)行合法性分析及完備性分析。同時(shí)要確保構(gòu)成合同的各種文件齊全、合同條款齊全、合同用詞準(zhǔn)確、對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的不清情況有足夠的預(yù)見性。

3、合同的評(píng)審、審批、簽訂管理

合同的評(píng)審是指合同審查人員對(duì)合同初稿進(jìn)行全面審閱和審查,提出修改建議的過(guò)程。合同評(píng)審要堅(jiān)持以下原則:(1)合法性原則;(2)公平性原則;(3)風(fēng)險(xiǎn)性原則;(4)可行性原則。

合同的審批是由企業(yè)相關(guān)職能部門和負(fù)責(zé)人按照一定的流程,在各自的權(quán)限與職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)合同進(jìn)行審核與批準(zhǔn)。任何合同都必須經(jīng)過(guò)合同部的評(píng)審,未經(jīng)評(píng)審的合同不得提交審批。合同的審批流程具體包括:(1)具體業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人審批;(2)企業(yè)職能部門審批;(3)項(xiàng)目主任審批;(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。

合同經(jīng)過(guò)合同部的評(píng)審、負(fù)責(zé)人的審批就進(jìn)入簽訂階段,也就是進(jìn)行合同的正式簽署。合同的簽訂需要兩個(gè)條件:一是合同審批表,合同審批表是合同評(píng)審與審批流程形成的紙質(zhì)痕跡,是確認(rèn)合同經(jīng)過(guò)評(píng)審和審批的依據(jù);二是授權(quán)委托書,是法定代表人授權(quán)代表代表企業(yè)簽署合同。合同審批表和授權(quán)委托書都是后期進(jìn)行合同歸檔的內(nèi)容。

4、合同的履行與動(dòng)態(tài)管理

合同的履行跟蹤與動(dòng)態(tài)管理是合同管理的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn),因此在合同簽訂后,要及時(shí)跟蹤合同的履行,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,合同的履行主要把握以下幾點(diǎn):

(1)重視現(xiàn)場(chǎng)簽證。簽證必須按照合同條款進(jìn)行。如果發(fā)生變更,要格外謹(jǐn)慎,尤其要重視設(shè)計(jì)和施工圖變更,此類簽證只需對(duì)變更或修正的項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn),未發(fā)生變更的圖紙無(wú)需重復(fù)簽認(rèn)。

(2)及時(shí)記錄、收集、和整理各種文件資料。一是現(xiàn)場(chǎng)記錄,包括現(xiàn)場(chǎng)施工日志、施工報(bào)告、業(yè)主和工程師的指令和往來(lái)信件、出勤情況、設(shè)備材料使用報(bào)表、中間驗(yàn)收記錄、事故記錄、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、施工進(jìn)度記錄等;二是財(cái)務(wù)報(bào)表,包括施工進(jìn)度款報(bào)表、會(huì)計(jì)總賬、財(cái)務(wù)審批報(bào)告等。

(3)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。在合同履行中,要隨時(shí)把握進(jìn)度的變化,運(yùn)用圖標(biāo)、線路等編制方法編制出實(shí)際工期。將實(shí)際工期與計(jì)劃工期進(jìn)行比較對(duì)照,如果出現(xiàn)偏差要及時(shí)分析,找出原因,及時(shí)更正,加強(qiáng)控制措施,確保最終的實(shí)際工期與計(jì)劃工期偏離不是太大。同時(shí),根據(jù)偏差原因做好索賠工作。

(4)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析。工程質(zhì)量是關(guān)鍵,質(zhì)量管理也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)管理,時(shí)刻跟蹤質(zhì)量變化,避免偏離合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、合同的歸檔制度

合同管理不只是合同洽談、草擬、簽訂、履行、變更、中止、終止或解除全過(guò)程的管理,合同的歸檔也是合同管理的重要內(nèi)容。合同管理歸檔制度不僅使企業(yè)文件資料的保管與歸檔工作統(tǒng)一管理,而且是處理經(jīng)濟(jì)糾紛、切實(shí)維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益的有效憑證。

合同文本、有關(guān)合同的修改、補(bǔ)充、變更、中止、解除的協(xié)議、法定代表人授權(quán)委托書、合同審批表等合同文件都應(yīng)列入合同歸檔的范疇。各項(xiàng)文件內(nèi)容都應(yīng)確保其完整性,其中合同文本的完整性應(yīng)包括:合同中約定的“合同文件”范圍以及合同附件、合同附錄等。

合同歸檔不止是所有合同文件的簡(jiǎn)單整理,每一份合同都應(yīng)當(dāng)獨(dú)立建檔并編號(hào),并做好合同歸檔的臺(tái)帳工作,確保合同歸檔制度意義的充分實(shí)現(xiàn)。

6、合同的總結(jié)與后評(píng)價(jià)制度

篇3

關(guān)鍵詞:甲方;合同管理;重要性;問(wèn)題;方法

中圖分類號(hào):F715文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

一、工程合同管理的重要性

項(xiàng)目管理以“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”為主線。“三控制”為質(zhì)量目標(biāo)控制、進(jìn)度目標(biāo)控制、成本目標(biāo)控制;“二管理”為合同管理、信息管理;“一協(xié)調(diào)”為協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系。其中合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心, 它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終。合同管理的成功與否對(duì)企業(yè)能否盈利將產(chǎn)生較大的影響。作為項(xiàng)目管理人, 應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況, 做好施工項(xiàng)目的合同管理, 從而對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的管理。

二、工程合同管理中的常見問(wèn)題

建筑工程由于其自身屬性,合同涉及的價(jià)格很高,因此對(duì)合同雙方的經(jīng)濟(jì)效益有著不可忽視的影響。工程合同周期與建筑周期相協(xié)調(diào),工程規(guī)模越大,牽扯的利益也就越多,合同的履行周期也就越長(zhǎng)。這就要求合同管理者在合同管理上有足夠充分的考慮,在合同制定的過(guò)程中充分預(yù)見可能發(fā)生的意外情況,并找到解決的措施及相關(guān)責(zé)任的分配,避免伴隨著事故而出現(xiàn)的合同糾紛。

1、陰陽(yáng)合同的簽訂

在實(shí)際建筑工作中,除了通過(guò)正常招投標(biāo)手續(xù)達(dá)成共識(shí)簽訂的合同外,為了維護(hù)自身的效益,工程項(xiàng)目的甲乙雙方還通常簽訂一份更為具體的、雙方均可接受的合同。前一種合同往往經(jīng)歷了完整的手續(xù)過(guò)程并在相關(guān)部門備案并公開,稱為陽(yáng)合同,后一種合同并不對(duì)外公開,是只有合同雙方知曉的私密合同,稱為陰合同。陰陽(yáng)合同的結(jié)合方式在某種程度上可以對(duì)工程細(xì)節(jié)進(jìn)行更為具體的描述,確保責(zé)任效益更為明確的劃分,但往往由于合同管理的不妥當(dāng)而造成很多后續(xù)問(wèn)題。首先,私密合同往往不具備充足的法律效力,當(dāng)發(fā)生工程問(wèn)題時(shí),容易引起施工方和建設(shè)方的糾紛,不利于合同的執(zhí)行,換言之,私密合同往往不能對(duì)雙方的契約精神進(jìn)行足夠的保證。其次,在私密合同的簽署過(guò)程中容易發(fā)生合同內(nèi)容的問(wèn)題。為了保證工程項(xiàng)目更大的利潤(rùn),甲乙雙方的私密合同往往在很多含有重要信息的實(shí)質(zhì)性條款上與陽(yáng)合同存在差異,如果項(xiàng)目進(jìn)程可以順利進(jìn)行,這種差異性的條款能夠得到有效地執(zhí)行,當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí),由于本身兩種合同存在的差別造成法律鑒定上的混亂,對(duì)項(xiàng)目雙方造成損失。這種問(wèn)題的發(fā)生歸根結(jié)底是合同管理的混亂,在項(xiàng)目的合同管理上應(yīng)該予以避免。

2、由于資金款項(xiàng)帶來(lái)的合同執(zhí)行問(wèn)題

建筑行業(yè)是一個(gè)涉及資金款項(xiàng)較為高昂的行業(yè),無(wú)論對(duì)于建設(shè)單位還是施工單位,都需要足夠的資金作為保證。由于巨額資金所帶來(lái)的信譽(yù)問(wèn)題成為影響合同執(zhí)行的重要因素。項(xiàng)目施工過(guò)程中往往是由施工方墊資施工,在施工過(guò)程中建設(shè)單位需要進(jìn)行資金的交付,這個(gè)環(huán)節(jié)容易發(fā)生問(wèn)題。建設(shè)單位由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的問(wèn)題造成資金鏈條的缺失,不能在規(guī)定的時(shí)間將工程款交付施工單位,違反了合同內(nèi)容,施工單位就會(huì)消極怠工,影響工程質(zhì)量。如果雙方能夠進(jìn)行有效的溝通,此類問(wèn)題可以化解,倘若溝通不善,使施工單位對(duì)建設(shè)單位的資金能力產(chǎn)生懷疑或者施工單位確實(shí)沒(méi)有多余的資金對(duì)后續(xù)工程進(jìn)行墊付,就會(huì)造成施工進(jìn)程的停滯,對(duì)工程質(zhì)量造成極大地傷害。在合同簽訂的過(guò)程中,建設(shè)單位首先要加強(qiáng)自身的合同執(zhí)行力度,不能因?yàn)槔婢瓦`背契約,如果建設(shè)單位本身沒(méi)有信譽(yù),那么合同管理就無(wú)從談起。

3、合同敘述不夠規(guī)范,理解上出現(xiàn)歧義

合同歧義是合同糾紛的常見原因。由于建筑工程涉及面較為廣泛和瑣碎,通常還包含許多專業(yè)性的條款,因此容易造成合同雙方對(duì)合同內(nèi)容的理解產(chǎn)生偏差。比如現(xiàn)階段的工程合同,對(duì)工程造價(jià)的描述就存在普遍性的不規(guī)范,對(duì)工程清單的描述不夠具體,導(dǎo)致在具體的施工環(huán)節(jié)歧義不斷,使施工的具體內(nèi)容和合同的描述初衷存在較大的偏差,引起雙方的合同糾紛。很多建設(shè)單位在合同管理上的法律意識(shí)淡薄,在合同產(chǎn)生糾紛時(shí)不能進(jìn)行合同索賠,造成了自身利益的損失和后續(xù)成本的追加。

4、分包管理混亂,建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)參與度不高

在工程項(xiàng)目行進(jìn)過(guò)程中,由于總包單位與分包單位的利益糾紛,常常使分包單位不能按照規(guī)定的時(shí)間獲得足夠的工作量和工作面,造成工程工期的延誤。這種情況發(fā)生的根本原因在于工程合同往往缺少對(duì)于總分包制度的規(guī)定,使得施工現(xiàn)場(chǎng)的分包工作不受合同的制約。另一方面,建設(shè)單位的工作人員往往認(rèn)為建筑施工完全是施工單位的任務(wù),建設(shè)單位沒(méi)有必要進(jìn)行過(guò)多的參與,這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的,施工現(xiàn)場(chǎng)通常工作繁雜,最初的施工合同難以囊括全面,缺少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的參與就是缺少了對(duì)工程合同的監(jiān)管力度,不利于工程項(xiàng)目高質(zhì)高效的完成。建設(shè)單位應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)合同管理,積極參與施工現(xiàn)場(chǎng),增加合同內(nèi)容的涵蓋面,確保合同的執(zhí)行力度。

二、甲方加強(qiáng)合同管理的辦法

1、規(guī)范化管理合同流程,應(yīng)用合同范本

建設(shè)單位要在合同范本的基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際工程情況進(jìn)行補(bǔ)充。總結(jié)既往的經(jīng)驗(yàn),對(duì)合同中容易發(fā)生糾紛的環(huán)節(jié)進(jìn)行詳盡的研究和周密的補(bǔ)充,最大程度的完善合同內(nèi)容,并以此為基礎(chǔ),總結(jié)出使用與本單位的合同范本供后續(xù)使用,從本質(zhì)上加強(qiáng)合同管理水平。在簽訂附屬合同時(shí),要嚴(yán)格依照相關(guān)法律流程進(jìn)行,不能對(duì)原合同中的實(shí)質(zhì)性條款進(jìn)行更改,導(dǎo)致兩份合同、兩種約定的情況發(fā)生。

2、對(duì)合同實(shí)行動(dòng)態(tài)修正式管理

由于建筑施工的復(fù)雜性,過(guò)程中的變化往往會(huì)超出事前的計(jì)劃,建設(shè)單位要把握這種情況,對(duì)合同實(shí)行跟蹤和補(bǔ)充,不能錯(cuò)誤的認(rèn)為一份合同就可以涵蓋所有情況。這就需要建設(shè)單位積極的參與施工現(xiàn)場(chǎng)并加強(qiáng)和施工單位的交流。工程中常常出現(xiàn)施工方式的改變,針對(duì)這種改變?cè)斐傻睦婕m葛往往是施工方和建設(shè)單位的主要糾紛內(nèi)容,因此,建設(shè)單位在合同的建立過(guò)程中要給后續(xù)的工程變更留有充分的余地,明確各項(xiàng)責(zé)任制度并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。合同中要詳盡闡述工程變更的結(jié)算方式并對(duì)變更方式進(jìn)行更為細(xì)致的說(shuō)明。

3、對(duì)合同管理人員定期培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)

(1)首先,選好人員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要按照合同管理應(yīng)具備的素質(zhì)條件,選擇優(yōu)秀人才來(lái)?yè)?dān)任合同管理人員,也可以通過(guò)公開考評(píng)和競(jìng)爭(zhēng)招聘的方式選拔人才,在使用過(guò)程中堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則,把優(yōu)秀人才放在這個(gè)崗位上; 其次,組織合同管理人員在職學(xué)習(xí)。企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)的形勢(shì),組織合同管理人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī),主要可以通過(guò)如下方式: 布置學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)行短期培訓(xùn),為在職人員播放講座等等; 第三,建立崗位責(zé)任制。需要對(duì)合同管理人員進(jìn)行崗位責(zé)任制,明確他們的責(zé)、權(quán)、利,建立健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)于有貢獻(xiàn)的合同管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)各種各種途徑,全面提升合同管理人員素質(zhì)。

(2)建議盡快培養(yǎng)高級(jí)合同管理人員,可與國(guó)家教育行政主管部門協(xié)商,在一些有建筑專業(yè)的大專院校,開設(shè)“建設(shè)工程合同和風(fēng)險(xiǎn)管理”課程,待條件成熟,進(jìn)而設(shè)立專業(yè),培訓(xùn)這方面的學(xué)士、碩士和博士等高級(jí)專業(yè)人員。

(3)建議盡快建立建設(shè)同職業(yè)資格制度,施工合同管理人員,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)、考試合格取得從業(yè)資格后方能上崗。并隨著建設(shè)市場(chǎng)的發(fā)展和法律、行政法規(guī)的不斷完善,對(duì)取得從業(yè)資格的施工合同管理人員進(jìn)行繼續(xù)教育,不斷提高其素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

結(jié)束語(yǔ)

合同貫穿工程建設(shè)的始終,是建設(shè)工程中甲乙雙方的契約,建設(shè)單位要充分理解合同對(duì)建筑工程的重要意義,學(xué)會(huì)應(yīng)用工程合同保障項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,切實(shí)維護(hù)自身利益。

參考文獻(xiàn):

篇4

作為企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)驗(yàn)管理的重要內(nèi)容之一的合同管理,其關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的許多方面,而對(duì)于電力企業(yè)的物資管理而言,物資合同管理更是核心內(nèi)容。相比一般的企業(yè)物資,電力系統(tǒng)企業(yè)更加專業(yè)與特殊,且物資的消耗量非常大。想要減少物資合同管理不善而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失,那么電力企業(yè)就必須加強(qiáng)系統(tǒng)物資相關(guān)的合同管理才行。

2電力系統(tǒng)相關(guān)物資合同管理中的不足

在當(dāng)下的電力系統(tǒng)其相關(guān)物資合同的管理當(dāng)中,還有一些不足之處存在:①表現(xiàn)在當(dāng)在進(jìn)行相關(guān)物資采購(gòu)的時(shí)候,沒(méi)有辦法準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)情況。電力系統(tǒng)其市場(chǎng)由于受到各種因素的影響,價(jià)格容易出現(xiàn)大波動(dòng),而這樣的情況就很容易導(dǎo)致負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的工作人員對(duì)于市場(chǎng)行情沒(méi)有及時(shí)且準(zhǔn)確的掌握,也無(wú)法做到采購(gòu)時(shí)候正確判斷價(jià)格的差距,以致于出現(xiàn)了物資合同評(píng)審偏差的情況。②在電力系統(tǒng)其物資合同的管理當(dāng)中,有關(guān)合同管理的認(rèn)知還存在一些不足之處。由于不少管理部門都存在忽視合同在前期時(shí)候的管理工作,而當(dāng)物資合同簽訂以后又可能并不重視后期管理,這就很容易影響到物資合同其整體的管理水平以及管理效果。一般而言,物資合同其管理包含了至多內(nèi)容,直到合同期限到了都應(yīng)該做好管理工作的,而如果對(duì)于合同管理存在錯(cuò)誤認(rèn)知就很容易忽視管理工作,即使合同出現(xiàn)了變動(dòng)也無(wú)法第一時(shí)間做到相應(yīng)的變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理沒(méi)有落實(shí)到位也是電力系統(tǒng)其物資合同的管理當(dāng)中還存在的問(wèn)題,實(shí)際上,電力物資其造價(jià)并不低,且有比較明顯的特殊性,這就導(dǎo)致了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理提出更高要求。在一些電力工程的建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中,其物資管理可能是交給承包商進(jìn)行代保管的,而這種做法就可能會(huì)受到承包商本身管理水平或者責(zé)任意識(shí)的影響,而導(dǎo)致物資出現(xiàn)損壞的情況。甚至在物資進(jìn)行發(fā)放以及使用期間,還可能出現(xiàn)沒(méi)有做到合理發(fā)送進(jìn)而導(dǎo)致物資的管理出現(xiàn)混亂情況,嚴(yán)重的情況下還可能導(dǎo)致合同糾紛的出現(xiàn)。當(dāng)在對(duì)電力系統(tǒng)其物資合同進(jìn)行管理時(shí),合同內(nèi)容若是本就不嚴(yán)謹(jǐn),那么合同管理將會(huì)容易出現(xiàn)摩擦或者糾紛。

3電力系統(tǒng)相關(guān)物資合同管理的加強(qiáng)辦法

想要加強(qiáng)電力系統(tǒng)相關(guān)物資合同管理,第一需要對(duì)市場(chǎng)行情做到即時(shí)并且全面的掌握,為此,電力企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行專員安排對(duì)市場(chǎng)情況做好調(diào)查,從而對(duì)物資價(jià)格做到更加全面的了解。此外,關(guān)于供應(yīng)商其相關(guān)的物資供應(yīng)的能力、本身的信譽(yù)度以及市場(chǎng)相關(guān)信息都是需要了解和掌握的。專員對(duì)收集的市場(chǎng)信息,還應(yīng)該做好總結(jié)工作,并且出具相應(yīng)的調(diào)查報(bào)告,這樣才能讓企業(yè)高層以及系統(tǒng)總部在相關(guān)的審核工作中擁有便利,對(duì)于相關(guān)物資的采購(gòu)也可以帶來(lái)方便。當(dāng)出現(xiàn)了采購(gòu)價(jià)格和市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格之間差異很大的情況,應(yīng)該做好追責(zé)工作,也要降低損失。第二,應(yīng)該將電力企業(yè)其相應(yīng)的合同管理水平進(jìn)行提升。通常情況下,電力行業(yè)相關(guān)企業(yè)都屬于大型企業(yè),那么為了使得電力系統(tǒng)相關(guān)物資合同的管理水平進(jìn)行提示,無(wú)論是管理制度的建立還是完善都是不可或缺的。對(duì)于電力企業(yè)而言,因?yàn)楹贤芾硎切枰ぷ魅藛T來(lái)進(jìn)行操作的,那么對(duì)于工作人員綜合素質(zhì)的提高無(wú)疑就是對(duì)合同管理其水平的提升。為此,則可以對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),或者是進(jìn)行綜合素質(zhì)更高的專業(yè)人員的招聘,再配合定期培訓(xùn)來(lái)保證工作人員的專業(yè)水平與技術(shù)發(fā)展相符合。第三,應(yīng)該對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)相應(yīng)管理水平也進(jìn)行提升。物資倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)管理的加強(qiáng),能夠使得合同糾紛得到降低,也能夠令物資出現(xiàn)損失的情況減少。對(duì)于電力企業(yè)而言,相應(yīng)的物資管理制度的建立與健全,也是物資其倉(cāng)儲(chǔ)管理水平提升的方式之一。除此之外,在進(jìn)行建設(shè)期間,相關(guān)的物資與材料在上報(bào)之后都應(yīng)該將采購(gòu)以及倉(cāng)儲(chǔ)之類的工作落實(shí)到位。與之相關(guān)的物資信息可以進(jìn)行共享,讓不同的管理人員都可以進(jìn)行查看從而使得物資調(diào)用更加方便。提升物資倉(cāng)儲(chǔ)其管理水平,對(duì)于物資的質(zhì)量以及物資的安全來(lái)說(shuō),都有好處。

4結(jié)束語(yǔ)

電力物資相關(guān)管理的重要內(nèi)容之一就在于電力物資相應(yīng)的合同管理,它甚至影響著電力系統(tǒng)的管理發(fā)展。想要讓電力系統(tǒng)其管理得到更好的發(fā)展,無(wú)疑需要根據(jù)管理當(dāng)中存在的不足之處,提出相應(yīng)措施不斷進(jìn)行改善。

作者:趙武成 單位:國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司通化供電公司

參考文獻(xiàn):

[1]徐正義.淺談電力系統(tǒng)物資合同管理中的不足及優(yōu)化策略[J].東方企業(yè)文化•企業(yè)管理,2012(2):75~76.

[2]陳玉蘭.電力系統(tǒng)物資合同管理的不足及建議[J].廣東科技,2012(17):160~161.

篇5

一、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

使酒類流通管理工作落到實(shí)處,商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,成立了局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),執(zhí)法室工作人員為成員的酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決酒類管理工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,使酒類管理工作和執(zhí)法得以順利開展。

(二)加強(qiáng)酒類經(jīng)營(yíng)備案登記

1、酒類經(jīng)營(yíng)備案登記在年初開展酒類備案登記的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)中心城區(qū)備案登記實(shí)行全面推開和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)戶逐步開展登記。目前為止,全縣酒類批發(fā)零售企業(yè)已備案登記300余家,備案登記率達(dá)95%。

2、對(duì)已登記的酒類經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面清理、核查,建立管理臺(tái)帳制度,做到有據(jù)可查,對(duì)新增酒類經(jīng)營(yíng)戶和改行停業(yè)經(jīng)營(yíng)者及時(shí)補(bǔ)辦登記或注銷手續(xù),做到證照相符。

3、建立《酒類流通隨附單》制度,健全酒類流通管理的信息匯總和建檔工作。為做好酒類消費(fèi)的溯源工作,酒類商品自出廠到銷售終端都應(yīng)有《酒類流通隨附單》(以下簡(jiǎn)稱《隨附單》)。酒類經(jīng)營(yíng)者應(yīng)在備案登記的基礎(chǔ)上,建立和實(shí)施《隨附單》制度,做到單隨貨走,單貨相符。《隨附單》一式三聯(lián),由縣商務(wù)局統(tǒng)一購(gòu)置提供。

(三)打擊銷售假冒偽劣酒類情況

今年以來(lái),全縣加強(qiáng)了酒類流通監(jiān)管行政執(zhí)法力度,對(duì)銷售假冒偽劣酒類商品的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)法,加大處罰力度,重點(diǎn)打擊酒類經(jīng)營(yíng)戶中摻雜使假,以次充好,以假充真,超過(guò)保質(zhì)期,未經(jīng)qs認(rèn)證等達(dá)不到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的酒類商品,共開展專項(xiàng)行動(dòng)3次,在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)情況。

(四)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高酒類管理人員素質(zhì)

從分管領(lǐng)導(dǎo)到具體工作人員,平時(shí)都認(rèn)真學(xué)習(xí)《酒類流通管理辦法》,解讀《酒類流通管理辦法》,落實(shí)隨附單制度,明確下一步全縣酒類流通管理的要求:即以深入貫徹落實(shí)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和酒類批發(fā)經(jīng)營(yíng)、零售經(jīng)營(yíng)規(guī)范為核心,建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的酒類市場(chǎng),保證酒類消費(fèi)安全,促進(jìn)我縣酒類流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)快速健康發(fā)展。

二、酒類管理存在的主要問(wèn)題

(一)隨附單制度執(zhí)行難,由于隨附單目前在全省范圍內(nèi)沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范使用,同樣在本縣經(jīng)營(yíng)戶中很難推行,市場(chǎng)缺乏有效監(jiān)管。

(二)執(zhí)法人員和經(jīng)費(fèi)不足,存在酒類管理人員緊缺,經(jīng)費(fèi)緊張,影響了工作開展,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。

三、一是市場(chǎng)檢查密度不夠。由于機(jī)構(gòu)不健全,執(zhí)法人員少,工作任務(wù)重,在日常工作中,難以統(tǒng)籌兼顧,在市場(chǎng)上的檢查相對(duì)減少,特別是零售終端的檢查相應(yīng)減少。存在著工作布置多,督促檢查少的問(wèn)題,致使有些工作落實(shí)不到位。

2012年工作意見

進(jìn)一步落實(shí)酒類流通備案登記工作和流通隨附單制度,增強(qiáng)全行業(yè)酒類經(jīng)營(yíng)者的法制觀念、責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí);繼續(xù)引導(dǎo)消費(fèi)者從合法、正規(guī)的渠道購(gòu)進(jìn)酒類商品,自覺抵制假冒偽劣酒類商品流入市場(chǎng);繼續(xù)營(yíng)造秩序規(guī)范、打假保真的良好氛圍。2012年工作打算如下:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

進(jìn)一步提高對(duì)酒類流通管理工作的認(rèn)識(shí),明確人員,落實(shí)責(zé)任,解決必要的專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法人員,并配備相應(yīng)的工作設(shè)施,把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期流通和市場(chǎng)管理的重要內(nèi)容著力推進(jìn),作為全縣流通管理工作的考核內(nèi)容,年度進(jìn)行總結(jié)表彰。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理素質(zhì)。

組織酒類管理人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《酒類商品零售經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》等相關(guān)文件資料,定期交流探討,提高酒類管理人員業(yè)務(wù)水平和管理能力。

3、抓重點(diǎn)抓難點(diǎn),開創(chuàng)管理工作新局面。

2012年,全縣酒類批發(fā)、零售企業(yè)要全部納入備案登記,酒類批發(fā)企業(yè)登記率達(dá)98%以上,零售企業(yè)登記率達(dá)98%以上,并全面實(shí)行隨附單制度。酒類生產(chǎn)企業(yè)、酒類批發(fā)企業(yè)必須實(shí)施隨附單。要把目前備案登記工作尚未全面展開的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒類流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)作為工作的難點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,服務(wù)到位,工作到位。

4、繼續(xù)加強(qiáng)督查,全面推進(jìn)此項(xiàng)工作。

加強(qiáng)對(duì)酒類流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)的督查,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)一步提高企業(yè)備案登記和隨附單制度的落實(shí)意識(shí),對(duì)酒類流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)執(zhí)行《酒類流通管理辦法》情況進(jìn)行通報(bào),表彰先進(jìn),鞭策落后,推動(dòng)全縣酒類流通管理工作邁上新的臺(tái)階。

篇6

第二條 海關(guān)統(tǒng)計(jì)是海關(guān)依法對(duì)進(jìn)出口貨物貿(mào)易的統(tǒng)計(jì),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的組成部分。

海關(guān)統(tǒng)計(jì)的任務(wù)是對(duì)進(jìn)出口貨物貿(mào)易進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,進(jìn)行進(jìn)出口監(jiān)測(cè)預(yù)警,編制、管理和公布海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

第三條 海關(guān)總署負(fù)責(zé)組織、管理全國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。

海關(guān)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》及本條例的規(guī)定履行職責(zé)。

第四條 實(shí)際進(jìn)出境并引起境內(nèi)物質(zhì)存量增加或者減少的貨物,列入海關(guān)統(tǒng)計(jì)。

進(jìn)出境物品超過(guò)自用、合理數(shù)量的,列入海關(guān)統(tǒng)計(jì)。

第五條 下列進(jìn)出口貨物不列入海關(guān)統(tǒng)計(jì):

(一)過(guò)境、轉(zhuǎn)運(yùn)和通運(yùn)貨物;

(二)暫時(shí)進(jìn)出口貨物;

(三)貨幣及貨幣用黃金;

(四)租賃期1年以下的租賃進(jìn)出口貨物;

(五)因殘損、短少、品質(zhì)不良或者規(guī)格不符而免費(fèi)補(bǔ)償或者更換的進(jìn)出口貨物;

(六)海關(guān)總署規(guī)定的不列入海關(guān)統(tǒng)計(jì)的其他貨物。

第六條 進(jìn)出口貨物的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目包括:

(一)品名及編碼;

(二)數(shù)量、價(jià)格;

(三)經(jīng)營(yíng)單位;

(四)貿(mào)易方式;

(五)運(yùn)輸方式;

(六)進(jìn)口貨物的原產(chǎn)國(guó)(地區(qū))、啟運(yùn)國(guó)(地區(qū))、境內(nèi)目的地;

(七)出口貨物的最終目的國(guó)(地區(qū))、運(yùn)抵國(guó)(地區(qū))、境內(nèi)貨源地;

(八)進(jìn)出口日期;

(九)關(guān)別;

(十)海關(guān)總署規(guī)定的其他統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目。

根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和海關(guān)監(jiān)管需要,海關(guān)總署可以對(duì)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。

第七條 進(jìn)出口貨物的品名及編碼,按照《中華人民共和國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)商品目錄》歸類統(tǒng)計(jì)。

進(jìn)出口貨物的數(shù)量,按照《中華人民共和國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)商品目錄》規(guī)定的計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)。

《中華人民共和國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)商品目錄》由海關(guān)總署公布。

第八條 進(jìn)口貨物的價(jià)格,按照貨價(jià)、貨物運(yùn)抵中華人民共和國(guó)境內(nèi)輸入地點(diǎn)起卸前的運(yùn)輸及其相關(guān)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)之和統(tǒng)計(jì)。

出口貨物的價(jià)格,按照貨價(jià)、貨物運(yùn)抵中華人民共和國(guó)境內(nèi)輸出地點(diǎn)裝卸前的運(yùn)輸及其相關(guān)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)之和統(tǒng)計(jì),其中包含的出口關(guān)稅稅額,應(yīng)當(dāng)予以扣除。

第九條 進(jìn)口貨物,應(yīng)當(dāng)分別統(tǒng)計(jì)其原產(chǎn)國(guó)(地區(qū))、啟運(yùn)國(guó)(地區(qū))和境內(nèi)目的地。

出口貨物,應(yīng)當(dāng)分別統(tǒng)計(jì)其最終目的國(guó)(地區(qū))、運(yùn)抵國(guó)(地區(qū))和境內(nèi)貨源地。

第十條 進(jìn)出口貨物的經(jīng)營(yíng)單位,按照在海關(guān)注冊(cè)登記、從事進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人、其他組織或者個(gè)人統(tǒng)計(jì)。

第十一條 進(jìn)出口貨物的貿(mào)易方式,按照海關(guān)監(jiān)管要求分類統(tǒng)計(jì)。

第十二條 進(jìn)出口貨物的運(yùn)輸方式,按照貨物進(jìn)出境時(shí)的運(yùn)輸方式統(tǒng)計(jì),包括水路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸及其他運(yùn)輸方式。

第十三條 進(jìn)口貨物的日期,按照海關(guān)放行的日期統(tǒng)計(jì);出口貨物的日期,按照辦結(jié)海關(guān)手續(xù)的日期統(tǒng)計(jì)。

第十四條 進(jìn)出口貨物由接受申報(bào)的海關(guān)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

第十五條 海關(guān)統(tǒng)計(jì)資料包括海關(guān)統(tǒng)計(jì)原始資料以及以原始資料為基礎(chǔ)采集、整理的相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。

前款所稱海關(guān)統(tǒng)計(jì)原始資料,是指經(jīng)海關(guān)確認(rèn)的進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)單及其他有關(guān)單證。

第十六條 海關(guān)總署應(yīng)當(dāng)定期、無(wú)償?shù)叵驀?guó)務(wù)院有關(guān)部門提供有關(guān)綜合統(tǒng)計(jì)資料。

直屬海關(guān)應(yīng)當(dāng)定期、無(wú)償?shù)叵蛩诘厥 ⒆灾螀^(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供有關(guān)綜合統(tǒng)計(jì)資料。

第十七條 海關(guān)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)計(jì)資料定期公布制度,向社會(huì)公布海關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。

海關(guān)可以根據(jù)社會(huì)公眾的需要,提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

第十八條 海關(guān)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)在統(tǒng)計(jì)過(guò)程中知悉的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)。

第十九條 當(dāng)事人有權(quán)在保存期限內(nèi)查詢自己申報(bào)的海關(guān)統(tǒng)計(jì)原始資料及相關(guān)信息,對(duì)查詢結(jié)果有疑問(wèn)的,可以向海關(guān)申請(qǐng)核實(shí),海關(guān)應(yīng)當(dāng)予以核實(shí),并解答有關(guān)問(wèn)題。

第二十條 海關(guān)對(duì)當(dāng)事人依法應(yīng)當(dāng)申報(bào)的項(xiàng)目有疑問(wèn)的,可以向當(dāng)事人提出查詢,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出答復(fù)。

第二十一條 依法應(yīng)當(dāng)申報(bào)的項(xiàng)目未申報(bào)或者申報(bào)不實(shí)影響海關(guān)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性的,海關(guān)應(yīng)當(dāng)責(zé)令當(dāng)事人予以更正,需要予以行政處罰的,依照《中華人民共和國(guó)海關(guān)行政處罰實(shí)施條例》的規(guī)定予以處罰。

第二十二條 本條例自2006年3月1日起施行。

(新華社北京訊,1月24日《人民日?qǐng)?bào)》)

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【關(guān)鍵詞】城市統(tǒng)籌集體建設(shè)用地規(guī)劃管理

中圖分類號(hào): TU984文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

一、前言

根據(jù)我國(guó)的相關(guān)法律規(guī)定我國(guó)各城市用于建設(shè)等用途的土地均為國(guó)家所有,而除了由法律規(guī)定的屬于國(guó)家土地外的土地均屬于農(nóng)民集體,而集體建設(shè)用地就是指某一個(gè)組織或者團(tuán)隊(duì)為促進(jìn)城市建設(shè)而集體申請(qǐng)某一塊土地。因此,當(dāng)我們?yōu)檫m應(yīng)城市發(fā)展而需要建設(shè)用地時(shí)要按照相關(guān)規(guī)定的程序來(lái)建設(shè)。在今年的十報(bào)告中已經(jīng)指出要推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,合理利用好集體建設(shè)用地,同時(shí)要維護(hù)好宅基地使用權(quán)。與此同時(shí),為更好的促進(jìn)城市規(guī)劃建設(shè)工作能夠有秩序的開展,我們要在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上合理管理好集體建設(shè)用地,節(jié)約土地資源。然而目前在我國(guó),很多項(xiàng)集體建設(shè)用地規(guī)劃方案在實(shí)施時(shí),由于城市統(tǒng)籌的不合理,會(huì)產(chǎn)生預(yù)期的規(guī)劃方案與實(shí)際操作的現(xiàn)狀形成了反比,這就不難看出我國(guó)城市統(tǒng)籌和集體建設(shè)用地的規(guī)劃管理存在一定的問(wèn)題,那么如何正確進(jìn)行城市統(tǒng)籌和管理規(guī)劃集體建設(shè)用地是我們今后工作中的重點(diǎn)[1]。

二、城市統(tǒng)籌和集體建設(shè)用地管理現(xiàn)狀

在我國(guó)的“十二五”規(guī)劃中,已經(jīng)把城市統(tǒng)籌和集體建設(shè)用地的管理工作納入重點(diǎn)工作的計(jì)劃中,其目的就是為了改善城市和農(nóng)村各行各業(yè)員工的收入差距大的現(xiàn)狀,合理規(guī)劃好集體建設(shè)用地的結(jié)構(gòu)。而目前我國(guó)各城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都各具特色,城市的建設(shè)也在隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展,這也說(shuō)明了現(xiàn)階段我國(guó)很多土地規(guī)劃和運(yùn)用方面的政策和制度都不適應(yīng)了城市的發(fā)展,從而會(huì)阻礙城市建設(shè)的進(jìn)程。因此,在今后的工作中我們要不斷的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)城市統(tǒng)籌與集體建設(shè)用地管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,還要積極的探索一些有利于我國(guó)目前城市統(tǒng)籌和集體建設(shè)用地管理現(xiàn)狀的對(duì)策,從而根據(jù)十的要求來(lái)促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。

三、城市統(tǒng)籌和集體建設(shè)用地管理問(wèn)題

(一)城市統(tǒng)籌不到位,集體建設(shè)用地使用不合理

目前雖然我國(guó)各級(jí)政府在很多的工作會(huì)議中提出了促進(jìn)城市統(tǒng)籌的工作要求,但是在實(shí)際上我們的統(tǒng)籌城市和農(nóng)村的工作做的并不到位,而集體建設(shè)用地也沒(méi)有完全的得到合理規(guī)劃和運(yùn)用。就當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)、城市發(fā)展的情況來(lái)看,我國(guó)呈現(xiàn)出南方比北方發(fā)達(dá),沿海比內(nèi)陸發(fā)達(dá),城市比農(nóng)村發(fā)達(dá),當(dāng)我們單純的研究城市建設(shè)的時(shí)候不難發(fā)現(xiàn)北方的城市發(fā)展并沒(méi)有像南方的城市發(fā)展的迅速,可見城市間發(fā)展的不平衡處處存在。城市的統(tǒng)籌工作不到位就嚴(yán)重影響到了集體建設(shè)用地規(guī)劃管理工作,很多城市注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而往往忽略了土地的利用是否合理,從而制約著城市的建設(shè)進(jìn)程。

(二)相關(guān)法規(guī)不完善,加劇了人們的需求與土地資源的矛盾

隨著我國(guó)人口的增加,加大了人們對(duì)土地的需求量,根據(jù)相關(guān)資料顯示,截止到2010年,我國(guó)城市的建設(shè)用地是5800萬(wàn)畝,要承載5.8億人[2],人均的占地面積僅有0.1畝,然而在各個(gè)城市集體建設(shè)用地應(yīng)用上由于相關(guān)的法律法規(guī)不夠完全,有一定的漏洞,很多建筑企業(yè)和房地產(chǎn)商取得土地后便開始大規(guī)模的建設(shè),導(dǎo)致很多樓房和建筑在成功建設(shè)后出現(xiàn)了被閑置的現(xiàn)象,而這些建筑并不是人們所需求的,這在一定的程度上加劇了人們對(duì)土地的需求與土地資源之間的矛盾。

(三)執(zhí)法人員不嚴(yán)謹(jǐn),出現(xiàn)了很多違法利用土地的現(xiàn)象

目前我國(guó)各地方雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡,卻都存在著很多違法利用土地的現(xiàn)象,這些違規(guī)建設(shè)由于規(guī)模較小,而分布的又比較凌亂,同時(shí)具有一定的隨機(jī)性,這就為相關(guān)的監(jiān)管和查處的工作帶來(lái)一定的困難。而我國(guó)很多中小城市中,由于一些執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致很多企業(yè)建設(shè)用地和住宅建設(shè)用地等出現(xiàn)先建設(shè)后補(bǔ)批的現(xiàn)狀,甚至有的建設(shè)企業(yè)擅自改變對(duì)土地的利用,這不僅擾亂了城市統(tǒng)籌的發(fā)展,更影響到城市整體建設(shè)的規(guī)劃和集體建設(shè)用地管理工作的有序開展。

(四)土地制度不能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展的需求

隨著我國(guó)城市的建設(shè)和發(fā)展,我國(guó)很多城市建設(shè)方面的政策和法規(guī)都相繼出臺(tái),但是近幾年由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的迅速,城市的建設(shè)步伐也在越來(lái)越快,因此,很多集體建設(shè)用地管理的方法和政策并沒(méi)有及時(shí)的做出調(diào)整,尤其在我國(guó)目前的土地方面管理的法律法規(guī)中,規(guī)定著集體建設(shè)用地只能用在住宅的建設(shè)和一些公共設(shè)施的建設(shè)等,這不僅限制住了我國(guó)城市規(guī)劃用地,更讓土地資源不能滿足一些必要的建設(shè)需求,讓我們?cè)趯?shí)際的管理工作中受到了一定的限制。

四、城市統(tǒng)籌和集體建設(shè)用地管理對(duì)策

(一)加強(qiáng)城市統(tǒng)籌,合理利用每一寸集體建設(shè)用地

統(tǒng)籌城市的發(fā)展不僅可以幫助我們合理利用好每一寸集體建設(shè)用地,更可以促進(jìn)城市能夠得到合理的規(guī)劃和建設(shè)。因此加強(qiáng)城市統(tǒng)籌,我們可以采用“雙管齊下”的方式,一方面我們可以采用增減互連的方式,在不給保護(hù)耕地工作增加壓力的基礎(chǔ)上,將城市的所有可用的集體建設(shè)用地進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,對(duì)一些違規(guī)的建筑和非法用地進(jìn)行回收管理,在實(shí)際的建筑中要合理的規(guī)劃,不能夠隨意增加面積。另一方面我們要將集體建設(shè)用地的屬性進(jìn)行轉(zhuǎn)化,變成有價(jià)值的資產(chǎn),從而完善我們管理工作的方法和思路[3]。

(二)對(duì)城市進(jìn)行合理規(guī)劃,節(jié)約集體建設(shè)用地

目前在我國(guó)每年都會(huì)舉辦一些關(guān)于城市規(guī)劃建設(shè)的設(shè)計(jì)大賽,同時(shí)也有很多這方面的講座和報(bào)告等,這些都是為了政府部門合理的進(jìn)行城市建設(shè)而提供的科學(xué)的方案。然而這些方案雖然在我們實(shí)際的建設(shè)工作中可以采用,但是缺乏一些可靠的數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐,有很多建設(shè)規(guī)劃理念并不符合現(xiàn)實(shí)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀。為了改善這一現(xiàn)狀我們首先可以從城市規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)工作流程開始進(jìn)行完善,與此同時(shí)將集體建設(shè)用地的規(guī)劃方案進(jìn)行合理化,明確這方面的政策法規(guī),這樣就可以幫助我們有效的利用好集體建設(shè)用地,也起到一定的節(jié)約作用。

(三)完善各項(xiàng)法律政策,使每一項(xiàng)工作都有法可依

法律是對(duì)一個(gè)人或者一個(gè)組織團(tuán)隊(duì)的行為的約束,更是我們實(shí)踐社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)的保障,因此完善各項(xiàng)法律政策我們可以從兩方面進(jìn)行努力,一是要在一定的時(shí)期內(nèi)對(duì)現(xiàn)有的法規(guī)政策進(jìn)行逐一審查,對(duì)有用的條例保留,對(duì)那些已經(jīng)不適應(yīng)建設(shè)發(fā)展的規(guī)范條例進(jìn)行逐條的修改。二是在原有法規(guī)政策的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際的需要,適當(dāng)?shù)脑黾右恍┓铣鞘薪ㄔO(shè)步伐標(biāo)準(zhǔn)的法律條例,以此來(lái)保證我國(guó)城市統(tǒng)籌和集體建設(shè)用地管理工作能夠健康有序的進(jìn)行。

(四)運(yùn)用科學(xué)的管理方法,有效實(shí)施城市統(tǒng)籌和集體建設(shè)用地規(guī)劃管理

科學(xué)的管理方法包括管理工作要規(guī)范、合理,同時(shí)要適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和城市的發(fā)展,尤其在城市建設(shè)方面,更需要我們采用大量的科學(xué)的管理模式,對(duì)集體建設(shè)用地規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)管理。因此我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸环矫婵梢越梃b城市較發(fā)達(dá)的地區(qū)的管理模式,更新自己的管理思路。另一方面我們可以向國(guó)外借鑒一些關(guān)于集體建設(shè)用地的管理方式,來(lái)彌補(bǔ)自己的不足,這樣就可以做到在發(fā)展中提高對(duì)城市統(tǒng)籌和集體建設(shè)用地規(guī)劃管理的質(zhì)量。

結(jié)論

加強(qiáng)城市統(tǒng)籌和集體建設(shè)用地管理是我國(guó)目前乃至今后工作中的重點(diǎn),更是我國(guó)加強(qiáng)管理技能、改善管理方法、提高管理質(zhì)量的必要途徑,因此在今后的工作中我們要積極努力去探索更多的管理模式,來(lái)促進(jìn)城市統(tǒng)籌和集體建設(shè)用地規(guī)劃管理工作有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]許丹艷.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌與集體建設(shè)用地規(guī)劃管理研究[J]江蘇城市規(guī)劃. 2010,(10)

[2]倪維秋.城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下土地利用結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化[J]中國(guó)土地.2011,(09)

篇8

關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)庫(kù)管理;ADO技術(shù);三維參數(shù)化系統(tǒng);VC++

隨著制造業(yè)的飛速發(fā)展,CAD技術(shù)已全面進(jìn)入實(shí)用化階段,他被廣泛應(yīng)用于航天航空、機(jī)械、土木建筑、電子、紡織、汽車、造船、冶金、地質(zhì)、輕工等領(lǐng)域[1]。這就要求企業(yè)能有效的提高產(chǎn)品開發(fā)的效率和質(zhì)量,企業(yè)逐漸開始意識(shí)到將企業(yè)自身產(chǎn)品知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)嵌入到三維CAD系統(tǒng)的重要性,構(gòu)建企業(yè)自身產(chǎn)品知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的三維參數(shù)化系統(tǒng)。因此,基于三維CAD/CAM軟件開發(fā)三維參數(shù)化零部件庫(kù),就顯得尤為重要。

1.三維參數(shù)化系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

本文所研究的開發(fā)系統(tǒng)主要是基于UG三維軟件平臺(tái),建立乘用車車輪的參數(shù)化三維模型庫(kù),在UG環(huán)境中建立乘用車車輪的參數(shù)化三維模型庫(kù)、利用VS2010和MFC技術(shù)實(shí)現(xiàn)用戶交互界面、建立Oracle11gR2數(shù)據(jù)庫(kù)管理,利用UG/Open 二次開發(fā)技術(shù)結(jié)合上述各個(gè)模塊實(shí)現(xiàn)參數(shù)化設(shè)計(jì)。該三維參數(shù)化系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)如圖1所示。

圖1系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖

2.數(shù)據(jù)庫(kù)的管理技術(shù)

在該系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫(kù)的建立直接關(guān)系到參數(shù)化原始模型和各零件的參數(shù)表格的存儲(chǔ),以及系統(tǒng)后期使用時(shí)的應(yīng)用程序的調(diào)用。

2.1數(shù)據(jù)庫(kù)管理方案

在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,根據(jù)用戶提供的參數(shù),輸入到相應(yīng)零件的對(duì)話框中,系統(tǒng)根據(jù)提供的檢索條件(如圖2所示),到數(shù)據(jù)庫(kù)的參數(shù)檢索表中搜索出相應(yīng)的,而后再根據(jù)所檢索出的ID到三維模型素材庫(kù)中檢索出相應(yīng)的模型。基于以上思路,在數(shù)據(jù)庫(kù)中將設(shè)計(jì)參數(shù)以參數(shù)檢索表的形式進(jìn)行管理,而將三維參數(shù)模型存儲(chǔ)到三維模型素材庫(kù)中相應(yīng)的Picture ID下,便可實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。下面就以乘用車車輪的輪轂為例,提供了輪轂參數(shù)檢索表,如圖3所示,和相應(yīng)該部分的應(yīng)用程序代碼。同時(shí)還提供了三維模型素材庫(kù),如圖4所示,和該部分的應(yīng)用程序代碼。在三維模型素材庫(kù)中,按乘用車車輪的主要零部件:輪轂、輪胎、車用螺栓、氣門嘴將ID劃分為:1開頭的表示輪轂的三維模型類、2開頭的表示輪胎的三維模型類、3開頭的為車用螺栓的三維模型類、4開頭的為氣門嘴三維模型類。而每一類又根據(jù)用戶提供的更細(xì)致的參數(shù)對(duì)應(yīng)更準(zhǔn)確的ID,從而準(zhǔn)確的調(diào)用出所需的三維模型圖。

3.ADO數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù)

ADO(全稱是Active Data Objects)是Visual C++豐富的數(shù)控庫(kù)訪問(wèn)技術(shù)中,使用簡(jiǎn)單又靈活的對(duì)象模型,對(duì)于本次系統(tǒng)的開發(fā),所采用的數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù)為ADO技術(shù)。

3.1 ADO提供的執(zhí)行操作方式

(1) 提供數(shù)據(jù)源的連接。

(2) 提供帶變量參數(shù)和優(yōu)化執(zhí)行的指定訪問(wèn)數(shù)據(jù)源的命令。一般指ADO的Command對(duì)象。

(3) 提供執(zhí)行命令。

(4) 在命令使數(shù)據(jù)庫(kù)按行的形式返回的時(shí)候,提供這些行的緩存,且這些行將存儲(chǔ)在方便檢查、操作和更改的緩存中。

(5) 在條件允許的情況下,還可以把緩存行的內(nèi)容寫回?cái)?shù)據(jù)庫(kù)中,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)源的更新。

(6) 提供常規(guī)錯(cuò)誤檢查方法,一般涉及到ADO的Error對(duì)象。

3.2.ADO數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)關(guān)鍵代碼

4.結(jié)束語(yǔ)

本文詳細(xì)介紹了利用UG軟件開發(fā)三維參數(shù)化系統(tǒng)過(guò)程中,數(shù)據(jù)庫(kù)管理以及訪問(wèn)技術(shù)的全過(guò)程。在三維參數(shù)化系統(tǒng)的研發(fā)過(guò)程中,通過(guò)提供不同的檢索條件可以實(shí)現(xiàn)不同結(jié)構(gòu)和尺寸的車輪,從而縮短了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的周期,提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該設(shè)計(jì)思路在同類系統(tǒng)研發(fā)中具有較強(qiáng)的通用性和較高的使用價(jià)值。(作者單位:福建工業(yè)學(xué)校)

參考文獻(xiàn)

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[3]王紅名,尹康銀,彭思勇.語(yǔ)言與Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)接口 [J].信息通信,2009(03)

篇9

【關(guān)鍵詞】集成化;熱泵;合同能源管理;優(yōu)勢(shì);經(jīng)濟(jì)可行性

1 前言

現(xiàn)有熱泵相關(guān)技術(shù)已經(jīng)很成熟,也經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)工程實(shí)踐的檢驗(yàn)和學(xué)者的不斷優(yōu)化。但隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑形式和生活方式等因素的不斷更改,仍有一些問(wèn)題亟待解決。第一,用戶需要承擔(dān)巨額的資金來(lái)購(gòu)買及維護(hù)設(shè)備;第二,施工周期長(zhǎng),不便于更換維修;第三,控制系統(tǒng)落后,室內(nèi)環(huán)境偏離預(yù)期設(shè)計(jì)要求時(shí)無(wú)法及時(shí)調(diào)整;第四,設(shè)備集成化低,不同設(shè)備屬于不同供應(yīng)商供貨,運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題很難及時(shí)提出解決方案;第五,系統(tǒng)中單個(gè)設(shè)備銘牌工況效率比較高,但系統(tǒng)整體效率達(dá)不到預(yù)期效果。建筑能耗中,空調(diào)能耗占建筑能耗的30-50%,且系統(tǒng)所用能源基本上是高品位的不可再生能源,其中電能占了絕對(duì)比例。集成化空調(diào)系統(tǒng),提高系統(tǒng)整體效率,是降低空調(diào)能耗的有效途徑。

2 新型集成化空氣源熱泵系統(tǒng)

新型模塊化全變頻供冷站是基于普通供冷系統(tǒng)的上述缺陷而提出的一個(gè)解決方案[1],集成化全變頻供冷站主要耗能設(shè)備(主機(jī)、冷卻塔、冷熱水循環(huán)水泵、冷卻水泵)采用高效變頻設(shè)備,并配以先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)以及高度的集成化。

2.1新型系統(tǒng)的介紹

該供冷系統(tǒng)是一種模塊化的冷站,便于運(yùn)輸安裝。全變頻冷凍站是個(gè)新的概念,當(dāng)采用哈特曼控制算法和植入這種控制算法的專業(yè)控制軟件對(duì)全變頻冷凍站進(jìn)行控制后,整個(gè)冷凍站的能耗可比傳統(tǒng)定速冷凍站降低 40%-60%以上并且運(yùn)行穩(wěn)定[1]。目前很多冷凍站都是人工或半人工操作,為了改變這種狀況,專業(yè)制造商已經(jīng)提供一個(gè)包括簡(jiǎn)單操作、明了觀察、自動(dòng)報(bào)警、在線幫助等功能的控制箱產(chǎn)品給使用者,幫助他們動(dòng)態(tài)監(jiān)控冷凍站的單位能耗及其它

運(yùn)行情況。

2.2 新型系統(tǒng)的組成

2.2.1新型系統(tǒng)的硬件設(shè)備

新型系統(tǒng)的主要部件由表2.1 新型集成冷站配置一覽表所示,通過(guò)圖表就可以對(duì)冷站的硬件設(shè)備有一個(gè)大概的了解。

2.2.2 新型系統(tǒng)的軟件設(shè)備

新型冷站采用Arctic Energy Loop 控制策略。Arctic Energy Loop 控制策略的目標(biāo)是控制冷站系統(tǒng)COP。通過(guò)整合冷卻塔變頻風(fēng)機(jī),變頻冷卻水泵,冷凍水泵,磁懸浮壓縮機(jī),空調(diào)箱風(fēng)機(jī)的特性曲線,運(yùn)用高速PAC控制器,讓集成冷站運(yùn)行長(zhǎng)期保持在最高能效比,其平均節(jié)電高達(dá)50%[2]。

2.3新型系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

(1)運(yùn)行成本低,節(jié)省空間:

機(jī)房所占物理空間為市場(chǎng)上所有成套系統(tǒng)中最小,所需要的基礎(chǔ)設(shè)施空間減少了40%以上.在現(xiàn)有建筑物的總運(yùn)營(yíng)成本支出上節(jié)省10%-20%。

(2)節(jié)能高效:

冷凍機(jī)房運(yùn)行效率高,單位冷噸耗電

(3)維護(hù)成本低:

采用集成式控制策略,超高效集成冷凍站使裝置設(shè)備的運(yùn)行轉(zhuǎn)速更低,減少了磨損。這導(dǎo)致故障時(shí)間減少,使維護(hù)成本降低了50%。所有部件易于檢修也減少了故障時(shí)間,降低了維修成本。采用閉式冷卻塔,大大減少了對(duì)水的消耗和冷卻塔的清洗、維護(hù)工作。

(4)延長(zhǎng)設(shè)備壽命:

所有變頻電機(jī)以較低速度連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),減少了開/關(guān)次數(shù),磁懸浮軸承的使用使壓縮機(jī)沒(méi)有任何磨損。在受控環(huán)境中進(jìn)行工廠改造,提升了產(chǎn)品品質(zhì)。耐用重型部件與高品質(zhì)結(jié)構(gòu)保證了系統(tǒng)可靠性。

(5)責(zé)任一體化:

設(shè)計(jì)施工安裝于一體,避免了三方之間存在的步調(diào)不一致的麻煩。

(6)施工時(shí)間短:

冷站與部件安裝完成后,直接運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)安裝,加快了項(xiàng)目完工進(jìn)度,保證了工程質(zhì)量。冷站出廠前整體測(cè)試完畢,減少了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)間及違規(guī)啟停。

(7)產(chǎn)品應(yīng)用的范圍廣:

從傳統(tǒng)螺桿機(jī)市場(chǎng)到離心機(jī)市場(chǎng),通過(guò)模塊化的組合,以及超高的節(jié)能水平,可以從小到大,滿足不同的應(yīng)用:公共建筑、地鐵、火電廠、電子廠房、各類凈化車間、數(shù)據(jù)機(jī)房等。

3 冷站的新型運(yùn)行模式--合同能源管理

3.1合同能源管理簡(jiǎn)介

合同能源管理(又稱EPC)是指專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司與用能單位簽訂能源管理合同,為用能單位提供節(jié)能診斷、融資、設(shè)計(jì)、改造、購(gòu)買、安裝設(shè)備、調(diào)試等服務(wù),并通過(guò)與節(jié)能單位分享節(jié)能效益方式回收投資資金和獲得相應(yīng)的合理利潤(rùn),從而大大節(jié)省了用能單位節(jié)能改造的資金和降低用能單位的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性。合同能源管理是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。

3.2合同能源管理的運(yùn)行模式

BOT運(yùn)行模式:建設(shè)―經(jīng)營(yíng)―轉(zhuǎn)讓,是客戶通過(guò)契約授予公司以一定期限的特許專營(yíng)權(quán),由公司融資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)所建的供冷站,并準(zhǔn)許公司通過(guò)向用戶收取費(fèi)用或出售產(chǎn)品以清償貸款,回收投資并賺取利潤(rùn);特許權(quán)期限屆滿時(shí),該基礎(chǔ)設(shè)施無(wú)償移交給客戶。

3.3合同能源管理下高效集成冷凍站的優(yōu)勢(shì)

①用戶初投資為零:

用戶無(wú)需對(duì)冷凍站進(jìn)行任何初投資,這彌補(bǔ)了高效集成冷站初投資高的不足。

②用戶無(wú)需投入管理費(fèi)用

冷凍站的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用由合同能源管理方負(fù)擔(dān),用戶免去管理費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用。

③用戶無(wú)需承擔(dān)不必要的麻煩

節(jié)能服務(wù)公司不僅向客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù),而且給予總體的節(jié)能解決方案。可以為客戶提供節(jié)能項(xiàng)目所需的資金。能夠向客戶提供成熟、先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。可以通過(guò)各種方式保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。防止設(shè)計(jì)方和施工方之間扯皮。

④節(jié)能效果明顯,節(jié)能收益樂(lè)觀

由于該冷凍站具有運(yùn)行效率高(單位冷噸耗電

四 工程案例

4.1工程概況

某中心大廈,主樓高度249.95m,總建筑面積為23.97萬(wàn)m2,本空調(diào)項(xiàng)目主樓概況:主樓建筑面積16.03萬(wàn)m2,建筑標(biāo)高250 m,地下五層,地上五十六層,分為商場(chǎng)及辦公兩部分。商場(chǎng)部分分為地下及地上兩部分,制冷負(fù)荷分別為1474kW、2847kW;辦公部分全部位于地上,總負(fù)荷8518kW 。

4.2原有方案

目前規(guī)劃的制冷方案為地下集中式機(jī)房,高層采用板式熱交換器,冷源采用冰蓄冷,利用峰谷電價(jià)優(yōu)勢(shì),蓄冷量為日總負(fù)荷量的三分之一。

水系統(tǒng)采用一次泵定流量,二次泵變流量系統(tǒng),冷凍水溫隨建筑高中低區(qū)設(shè)計(jì)如下:

由于能量傳遞的漏斗效應(yīng):六--二十五層:5℃/13℃;二十七--四十一層:6℃/14℃;四十三--五十六層:7℃/15℃。

由于所在地區(qū)峰谷差價(jià)較大,采用冰蓄冷是比較經(jīng)濟(jì)的。

4.3基于合同能源管理的高效集成熱泵系統(tǒng)方案

如圖4.1 高效集成冷凍站系統(tǒng)示意圖所示:

圖4.1 高效集成冷凍站系統(tǒng)示意圖

4.4兩種方案的投資收益比較

4.4.1直接投資見圖4.2

圖4.2 直接投資示意圖

4.4.2間接投資見圖4.3

圖4.3 間接投資示意圖

4.4.3正常使用后年運(yùn)行費(fèi)用對(duì)比見圖4.4

圖4.4 年運(yùn)行費(fèi)用對(duì)比

4.4.3資金回收期對(duì)比:

按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為35~40元/m2/年計(jì)算,冰蓄冷系統(tǒng)回收期為14~16年;新冷站資金回收期為8~9年。

結(jié)論:資金回收期大大縮短,僅為8-9年

4.4.4本節(jié)總結(jié)論:

本項(xiàng)目中,新方案與原有方案對(duì)比,節(jié)省投資930萬(wàn)元,年節(jié)省90萬(wàn)元左右的運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用,資金回收期縮短七年左右的時(shí)間。此外,新方案還可以節(jié)省甲方配電增容和配電室占地面積。

五 總結(jié)

傳統(tǒng)熱泵系統(tǒng)經(jīng)過(guò)集成化后具有了更多的優(yōu)勢(shì),更符合當(dāng)代建筑群、用戶群體、運(yùn)行模式等因素。通過(guò)與現(xiàn)有最節(jié)約資金的冰蓄冷系統(tǒng)做經(jīng)濟(jì)對(duì)比,得出新型集成化空氣源熱泵系統(tǒng)(新型冷凍站)具有良好的經(jīng)濟(jì)可行性。

將合同能源管理與新型全變頻集成化冷站結(jié)合,前景是廣闊的,為社會(huì)和企業(yè)創(chuàng)造的效益是可觀的。

參考文獻(xiàn):

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篇10

【關(guān)鍵詞】水情自動(dòng)采集;信息化;RTU(終端機(jī));GSM

【中圖分類號(hào)】C931.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158(2012)09-0132-02

前言

湖北省漢江局管轄范圍內(nèi)現(xiàn)有自測(cè)水位測(cè)報(bào)站38個(gè),擔(dān)負(fù)著漢江、東荊河水位、雨量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的報(bào)汛工作,是漢江、東荊河防汛調(diào)度、洪水預(yù)報(bào)、水文演算與分析等方面重要基礎(chǔ)和技術(shù)支撐,也是在防汛期間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及指揮決策機(jī)關(guān)正確分析和判斷防汛形勢(shì),科學(xué)制定防汛調(diào)度方案的依據(jù)。

漢江局水位自測(cè)站是東荊河重要的水位控制站。東荊河河道長(zhǎng)173.4公里,但由于只有潛江水文站一個(gè)長(zhǎng)江委控制站,因此東荊河各水文自測(cè)站無(wú)疑成為了東荊河防汛抗洪的關(guān)鍵控制站點(diǎn)。另一方面,在我局管轄的漢江河道內(nèi),漢江下游雖然有沙洋、澤口、岳口、仙桃四個(gè)長(zhǎng)江委控制站,但由于相互之間有一定的距離,在防汛期間,必須以自測(cè)站水位觀測(cè)數(shù)據(jù)作為補(bǔ)充。其次,漢江自測(cè)站中有些站點(diǎn)的數(shù)據(jù)已成為漢江防洪調(diào)度的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。如大王廟、白虎池、萬(wàn)家壩、杜家臺(tái)魚嘴、杜家臺(tái)閘等站水位數(shù)據(jù),如果精度達(dá)不到要求,將對(duì)防洪調(diào)度造成較大影響。

漢江局現(xiàn)有水位測(cè)報(bào)主要依靠人工觀測(cè),然后將水情數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳至局防辦“水雨情測(cè)報(bào)信息處理系統(tǒng)”匯總。由于觀測(cè)手段原始、落后、簡(jiǎn)陋,精度不高,數(shù)據(jù)傳輸不及時(shí),已無(wú)法滿足科學(xué)防洪的需要。為此,漢江局“十二五”規(guī)劃中明確將自設(shè)水位站自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目納入議事日程。

1、自測(cè)站基本情況

湖北省漢江河道管理局管轄漢江中下游的一部分河道,河段長(zhǎng)410kin,兩岸堤防長(zhǎng)度757.929km。其中:漢江河道長(zhǎng)237km,兩岸堤長(zhǎng)440.773km(其中漢江遙堤長(zhǎng)55.265km,漢江干堤長(zhǎng)385.508kin);東荊河全長(zhǎng)173km,兩岸堤長(zhǎng)310.621km。我局所轄漢江、東荊河兩岸堤防和長(zhǎng)江堤防一道構(gòu)成了整個(gè)江漢平原的天然屏障。在管轄范圍內(nèi)共設(shè)有水位自測(cè)站38個(gè)分別在:鐘祥管理分局范圍內(nèi)4個(gè)、天門管理分局范圍內(nèi)4個(gè)、羅漢寺閘管理分局范圍1個(gè)、澤口閘管理分局范圍1個(gè)、田關(guān)閘管理分局范圍1個(gè)、杜家臺(tái)分洪閘管理分局范圍2個(gè)、仙桃漢江管理分局范圍2個(gè)、潛江東荊河管理分局范圍1個(gè)、監(jiān)利管理分局范圍3個(gè)、仙桃東荊河管理分局范圍9個(gè)、洪湖東荊河管理分局范圍10個(gè)。

氣候?qū)儆趤啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū),冬季受歐亞大陸冷高壓影響,夏季受西太平洋副熱帶高壓影響,氣候具有明顯的季節(jié)性,冬有嚴(yán)寒,夏有酷熱,四季分明,日照充足,雨量豐沛,以氣旋雨這主。多年平均氣溫16.1~16.4。c,多年平均降雨1100mm~1250mm,降雨量年際變化大,年內(nèi)分配不均,主要集中在4~10月,占全年降雨的80%要左右。

地貌特征以堆積地形為主,有剝蝕堆積隴崗地形、沖積平原、沖積~湖積平原、河漫灘與心灘等組成。區(qū)內(nèi)地勢(shì)平坦,總體上西北高,東北略低。水系發(fā)育,湖泊、溝渠密布,漢江、東荊河貫穿全區(qū)。

2、系統(tǒng)建設(shè)必要性

水利信息化是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),開發(fā)和利用水利信息資源,包括對(duì)水利信息進(jìn)行采集、傳輸、存儲(chǔ)、處理和利用,提高水利信息資源的應(yīng)用水平和共享程度,從而全面提高水利建設(shè)和水事處理的效能及效益。水利行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),要實(shí)現(xiàn)由工程水利向資源水利轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變,必須加快水利信息化及現(xiàn)代化步伐。我局水雨情系統(tǒng)信息化建設(shè)的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是報(bào)汛人員勞動(dòng)強(qiáng)度大。

二是數(shù)據(jù)可靠性差。

三是汛前對(duì)水尺的校核、維護(hù)成本高。

四是數(shù)據(jù)傳遞不及時(shí).由于采用人工觀測(cè),加上距離遠(yuǎn)近不同,受各種自然和人為因素影響較大,容易出現(xiàn)報(bào)汛不及時(shí)的情況。

針對(duì)我局水位自測(cè)站在測(cè)報(bào)工作中存在的這此弊端,進(jìn)行水位自動(dòng)測(cè)報(bào)項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)在必行。水位自動(dòng)測(cè)報(bào)站項(xiàng)目主要是實(shí)現(xiàn)水位、雨量的自動(dòng)采集,水情信息自動(dòng)傳輸?shù)綕h江局中心站,為防洪調(diào)度提供可靠的水情信息。水位自動(dòng)測(cè)報(bào)站建設(shè)和水雨情報(bào)汛信息處理系統(tǒng)運(yùn)用將徹底改變我局防汛信息化落后的局面,為我局防汛信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

3、系統(tǒng)建設(shè)遵循的原則

我們按照“經(jīng)濟(jì)實(shí)用、穩(wěn)定可靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、先進(jìn)開放”的建設(shè)原則,力求以最少的工程投資,達(dá)到最佳的整體功能效益。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè)和我局基層水位站的實(shí)際情況,我們決定采取先期試點(diǎn)的方式,選取鐘祥大王廟、洪湖中革嶺、仙桃楊林尾3個(gè)水文站點(diǎn),分別采取氣泡壓力式水位計(jì)和壓阻式水位計(jì)兩種方式遙測(cè)設(shè)備,以測(cè)試那種方式更適合漢江流域?qū)嶋H情況。

4、自測(cè)站結(jié)構(gòu)及功能

為保證系統(tǒng)可靠、有效地運(yùn)行并充分發(fā)揮其作用,系統(tǒng)必須應(yīng)用新的自動(dòng)測(cè)報(bào)技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)和遠(yuǎn)地編程控制技術(shù),因此在各遙測(cè)站采用測(cè)、報(bào)、控一體化的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),由傳感器、遙測(cè)終端、通信終端和電源系統(tǒng)等四部分組成。

為保證在“有人看管、無(wú)人值守”的運(yùn)行模式下,遙測(cè)站設(shè)備能在雷電、暴雨、停電的惡劣條件下可靠、正常的工作,遙測(cè)站的供電系統(tǒng)采用太陽(yáng)能板浮充蓄電池供電方式,并配置充電控制器。

水文站和中心站等類型的遙測(cè)站供電電源由1塊40W太陽(yáng)能板、1個(gè)充電控制器、1個(gè)100Ah的免維護(hù)鉛酸蓄電池組成。

遙測(cè)站和中心站都要建設(shè)避雷接地系統(tǒng),保證設(shè)備全部在避雷保護(hù)范圍內(nèi),中心站和遙測(cè)站的接地電阻應(yīng)≤8Ω。

自測(cè)站功能:

①自動(dòng)采集:能自動(dòng)采集降雨量及水位變化值,采樣間隔可編程設(shè)置,并現(xiàn)場(chǎng)固態(tài)存儲(chǔ);實(shí)時(shí)將遙測(cè)站水情信息轉(zhuǎn)發(fā)至中心站。

②具有定時(shí)自報(bào)和自動(dòng)加報(bào)以及響測(cè)功能;

③主備信道自動(dòng)切換功能;

④自維護(hù)功能:具有定時(shí)工況報(bào)告、低電壓報(bào)警、掉電保護(hù)等項(xiàng)自維護(hù)功能;

⑤工作環(huán)境:能在雷電、暴雨、停電等惡劣條件下正常工作45天。

5、中心站結(jié)構(gòu)

目前,我國(guó)水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)應(yīng)用比較廣泛的通信方式有:衛(wèi)星、電話、GPRS、超短波(UHF/VHF)、GSM。

根據(jù)本系統(tǒng)區(qū)域的通信資源情況,并結(jié)合新建遙測(cè)系統(tǒng)的通信狀況和本系統(tǒng)的運(yùn)行特點(diǎn)(每年只運(yùn)行半年5月1日一10月1日),漢江河道管理局水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)遙測(cè)站至中心站的通信組網(wǎng)采用GSM短信。

中心站數(shù)據(jù)接收處理設(shè)備主要由數(shù)據(jù)接收通信軟件、數(shù)據(jù)接收計(jì)算機(jī)(包括數(shù)據(jù)接收處理軟件、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù))、水雨情信息系統(tǒng)組成。

通信軟件、數(shù)據(jù)接收計(jì)算機(jī)、水雨情信息系統(tǒng)構(gòu)成中心站數(shù)據(jù)接收處理系統(tǒng),完成系統(tǒng)各遙測(cè)站的水情信息、運(yùn)行工況信息的實(shí)時(shí)接收、處理和入庫(kù),并可對(duì)各遙測(cè)站進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、運(yùn)行管理。

中心站水雨情信息系統(tǒng)基于windows2003Server平臺(tái)開發(fā),依賴于Microsoft SQL Server2005數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行。系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集分為自動(dòng)采集和人工錄入兩種方式,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際需要部署。自動(dòng)采集由RTU及RTU數(shù)據(jù)接收器組成系統(tǒng)自動(dòng)完成。人工錄入由系統(tǒng)提供WEB錄入界面。所有的數(shù)據(jù)保存在一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)中。系統(tǒng)方式為WEB,通過(guò)正瀏覽器展示。

中心站功能:

①能實(shí)時(shí)接收全系統(tǒng)各遙測(cè)站的水情、運(yùn)行工況等數(shù)據(jù),對(duì)接收的信息進(jìn)行合理性檢查處理后進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)保存;

②能遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理各遙測(cè)站的運(yùn)行,對(duì)各遙測(cè)站進(jìn)行參數(shù)設(shè)置、讀取信息以及批量數(shù)據(jù)下載;

③能對(duì)全系統(tǒng)各遙測(cè)站進(jìn)行統(tǒng)一校對(duì)時(shí)鐘,有超限告警功能;

④可進(jìn)行水情、運(yùn)行工況等信息的查詢及圖表打印輸出;

⑤有安全、保密的數(shù)據(jù)維護(hù)功能,提供可自動(dòng)或人工進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。