科研項目風險分析及對策范文

時間:2023-05-05 09:50:25

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科研項目風險分析及對策

篇1

[關鍵詞]科研單位 項目管理 管理方案 管理歷程

中圖分類號:D922.21 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)47-0179-01

引言

軍工科研單位擔負著國家武器裝備研制和生產的重要使命。軍工科研單位對于其科研項目的研制、設計、開發、生產等各個環節都有著嚴格的要求和流程控制。由于軍工科研單位科研項目的重要性,使得軍工科研單位有必要建立科研項目的風險管理體系和機制,以避免在科研項目的研制和開發過程造成不必要的損失和錯誤,使其能夠更好地正常運行并能夠最后裝備部隊使用,服務于國防建設。項目風險管理就是軍工科研單位確保科研項目能夠正常運轉的一個關鍵環節。

軍工科研單位的項目風險管理是指對項目風險從識別到分析乃至采取應對措施等一系列過程,它包括將積極因素所產生項目風險管理流程的影響最大化和使消極因素產生的影響最小化兩方面內容。主要包括:風險識別,風險量化, 風險對策。

1 項目風險管理的定義和基本性質

所謂項目風險管理是指通過風險識別、風險分析和風險評價去認識項目的風險,項目風險管理并以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法技術和手段,對項目的風險實行有效的控制,妥善的處理風險事件造成的不利后果,以最少的成本保證項目總體目標實現的管理工作。

風險管理與項目管理的關系是指通過界定項目范圍,可以明確項目的范圍,將項目的任務細分為更具體、更便于管理的部分,避免遺漏而產生風險。在項目進行過程中,各種變更是不可避免的,變更會帶來某些新的不確定性,風險管理可以通過對風險的識別、分析來評價這些不確定性,從而向項目范圍管理提出任務。

項目風險管理的基本性質是指風險的客觀性,首先表現在它的存在是不以個人的意志為轉移的。從根本上說,這是因為決定風險的各種因素對風險主體是獨立存在的,不管風險主體是否意識到風險的存在,在一定條件下仍有可能變為現實。其次,還表現在它是無時不有、無所不在的,它存在于人類社會的發展過程中,潛藏于人類從事的各種活動之中。

風險的不確定性是指風險的發生是不確定的,即風險的程度有多大、風險何時何地由可能轉變為現實均是不確定的。這是由于人們對客觀世界的認識受到各種條件的限制,不可能準確預測風險的發生。風險一旦產生,就會使風險主體產生挫折、失敗、甚至損失,這對風險主體是極為不利的。風險的不利性要求我們在承認風險、認識風險的基礎上,做好決策,盡可能地避免風險,將風險的不利性降至最低。風險的可變性是指在一定條件下風險可以轉化。

2 項目風險管理的管理方案

在全面分析評估風險因素的基礎上,制定有效的管理方案是風險管理工作的成敗之關鍵,它直接決定管理的效率和效果。因此,詳實、全面、有效成為方案的基本要求,其內容應包括:風險管理方案的制定原則和框架、風險管理的措施、風險管理的工作程序等。

2.1 制定原則

可行、適用、有效性原則

管理方案首先應針對已識別的風險源,制定具有可操作的管理措施,適用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。

經濟、合理、先進性原則

管理方案涉及的多項工作和措施應力求管理成本的節約,管理信息流暢、方式簡捷、手段先進才能顯示出高超的風險管理水平。

主動、及時、全過程原則

項目的全過程建設期分為前期準備階段(可行性研究階段、勘察設計階段、招標投標階段)、施工及保修階段、生產運營期。對于風險管理,仍應遵循主動控制、事先控制的管理思想,根據不斷發展變化的環境條件和不斷出現的新情況、新問題,及時采取應對措施,調整管理方案,并將這一原則貫徹項目全過程,才能充分體現風險管理的特點和優勢。

綜合、系統、全方位原則

風險管理是一項系統性、綜合性極強的工作,不僅其產生的原因復雜,而且后果影響面廣,所需處理措施綜合性強。例如項目的多目標特征(投資、進度、質量、安全、合同變更和索賠、生產成本、利稅等目標);因此,要全面徹底的降低乃至消除風險因素的影響,必須采取綜合治理原則,動員各方力量,科學分配風險責任,建立風險利益的共同體和項目全方位風險管理體系,才能將風險管理的工作落到實處。

風險管理方案計劃書內容框架

計劃書一般應包括:①項目概況;②風險識別(分類、風險源、預計發生時間點、發生地、涉及面等);③風險分析與評估(定性和定量的結論、后果預測、重要性排序等);④風險管理的工作組織(設立決策機構、管理流程設計、職責分工、工作標準擬訂、建立協調機制等);⑤風險管理工作的檢查評估。

2.2 控制措施

經濟性措施

主要措施有合同方案設計(風險分配方案、合同結構設計、合同條款設計);保險方案設計(引入保險機制、保險清單分析、保險合同談判);管理成本核算。

技術性措施

技術性措施應體現可行、適用、有效性原則,主要有預測技術措施(模型選擇、誤差分析、可靠性評估);決策技術措施(模型比選、決策程序和決策準則制定、決策可靠性預評估和效果后評估);技術可靠性分析(建設技術、生產工藝方案、維護保障技術)。

組織管理性措施

主要是貫徹綜合、系統、全方位原則和經濟、合理、先進性原則,包括管理流程設計、確定組織結構、管理制度和標準制定、人員選配、崗位職責分工,落實風險管理的責任等。還應提倡推廣使用風險管理信息系統等現代管理手段和方法。

3 項目風險管理的管理歷程

3.1 第一階段

在風險的潛伏階段,風險尚未顯現,但其可能性存在于各種征兆之中。這個階段的風險管理重在預防:

識別潛在的風險。這是預防風險的第一要務,不能識別就無法預防。識別風險的一個重要手段是量化,量化的好處是可以通過對比來鑒別風險征兆,可以設置臨界點作為預警指標。

規避和轉移風險。是預防潛在風險的另一個有效辦法。當你識別出某件事情可能會有風險時,只要放棄做這件事,或者換一種較穩妥的方式去做它,就可以避免風險發生。

準備風險應對方案和危機處理預案。是預防風險的核心內容。一旦風險和危機來臨,有應對預案就可以有效地降低風險的損失和危機的災難。也許有些風險預案永遠也用不上,但是這并不說明它們是多余的。只有風險降臨的危機關頭,人們才會感覺到它們性命攸關的價值。

3.2 第二階段

在風險的發生階段,風險已經來臨,風險將帶來的損失已經不難預料,這個階段的風險管理重在應對:

選擇和實施風險應對預案。事先準備的預案可以大大提高風險應對的決策效率,把決策簡化到抉擇。如果你能夠事先準備好應付的預案,你就會有更多的選擇余地,有充分的應對時間,就不會在突然降臨的風險打擊下束手無策。

采取權宜措施緩解風險。有些時候實施風險預案需要時間和條件,權宜措施就是為了爭取時間和創造條件。在很多情況下,權宜措施也是構成風險預案的組成部分,但是當風險預案沒有料到的情況發生時,應急的權宜措施最能考驗一個管理者的應變能力。

采取補救措施抵消損失。當風險造成的損失不可避免的時候,可以堤外損失堤內補救。

3.3 第三階段

在風險的后果階段,風險造成的損失已經成為事實,形勢危急,這個階段的風險管理重在應急和善后:

選擇和實施危機處理預案。應急實際上和風險應對沒什么區別,不過預案的作用會更突出,因為危機時刻沒有時間容你深思熟慮,只能選擇過去準備好的主意。

實施災難救助措施。危機往往伴隨著災難性的后果,損失已經鑄成事實,形勢無法逆轉,因此需要考慮善后措施。

資料存檔總結教訓。這是善后要做的最后一件事情,但是它常常被忽略忘記。所有的風險和災難留下的記錄都是人類的遺產,它將為后人識別風險提供寶貴的線索。

參考文獻

篇2

我國生態旅游實踐引發了一系列的問題,令人擔憂。①保護地內保護與發展矛盾突出。保護地雖然生態旅游資源豐富,但保護地內往往社區眾多,社會經濟條件差,社區的發展和自然生態環境的保護之間矛盾尖銳。②傳統文化面臨沖擊。許多保護地民族文化存在“漢化”、“異化”問題,比如有的地區民族建筑形式雖然至今還有部分保留,但“異化”已經開始,傳統習俗雖然仍有部分保留,但是著裝都已“漢化”。③生態環境保護面臨挑戰。生態旅游開發對于自然環境的破壞主要集中在:由于規劃開發不當造成的生態系統破壞;游客過度進入超過環境承載力造成破壞;游客進入以后產生的垃圾等污染物沒有得到很好的處置而造成的破壞。綜觀我國生態旅游實踐中出現的一系列問題,主要有兩方面的原因:一是由我國國情決定的,目前我國經濟水平不高、環保意識較差、國內旅游市場大多處于大眾觀光、度假旅游階段,尚不完全具備開發生態旅游的條件,在這種情況下,盲目引導旅游者進入生態系統較為脆弱的地區必然引發一系列問題。二是生態旅游的發展在我國還不成熟,人們對生態旅游的內涵認識不清,生態旅游的法律法規和管理制度不完善,基礎設施滯后,監測監控體系不健全,專業人才缺乏。因此,在保護地開展生態旅游應關注存在的風險。運用項目管理中的風險管理理論,探討如何在保護地生態旅游中做好風險防范,協調好保護與開發的矛盾,是目前保護地生態旅游中面臨的急迫問題。項目風險管理是指對項目風險從識別到分析乃至采取應對措施等一系列過程,它包括將積極因素所產生的影響最大化和使消極因素產生的影響最小化兩方面內容。主要包括:風險識別、風險量化、風險對策。要避免和減少損失,將威脅化為機會,項目主體就必須了解和掌握項目風險的來源、性質和發生規律,進而施行有效的管理。實際工作中,帶來風險的因素多種多樣,比如政策的變動、技術的不成熟、經營管理不善、市場競爭力、資金周轉、合同簽訂、團隊合作等等,應牢固樹立風險意識,鑒別可控風險和不可控風險,切實采取防范措施,最大限度地防止和減少風險帶來的損失。

二保護地生態旅游的風險識別與對策

1管理風險

保護地生態旅游面臨的管理風險主要有管理機構設置不合理、管理體制不順、經營合作模式不合理、人才培訓不到位、管理措施不力等,在此重點關注管理體制、經營模式和人力資源管理三方面。

1.1理順保護地生態旅游管理體制

首先要理順保護地的生態旅游管理體制,保護地生態旅游資源的開發必須建立在政府、企業、社區居民合理分工和有效整合的基礎之上。政府負責制定旅游開發總體規劃,制定相關管理制度,進行宣傳促銷,建設基礎及公共設施,吸納社會資金,確保資源合理開發和有效保護。企業負責旅游產品項目的開發建設,執行景區管理制度,創造社區居民就業機會,其任務是開發和經營旅游景區,既要保護資源,又要使社區受益。社區負責保護自然環境和傳統文化旅游資源,參與旅游經營并獲益,其目的就是保護資源,同時提高自身素質和增加收入。通過實施這種資源配置和管理制度,實現生態旅游業和保護地的持續發展,體現社會、經濟、環境三大效益。

1.2制定合理的生態旅游經營合作模式

保護地管理局在確保旅游業開發管理權限的前提下,可引進專業的生態旅游經營公司,采用特許或委托的經營方式,對保護地旅游活動進行市場化運作。對于區域內及周邊有大量村寨的保護地,生態旅游的開發可引入社區參與機制,引導社區居民積極參與到生態旅游中來,一方面對參與生態旅游的社區在科技、教育、基礎設施建設和資金上給予一定的支持,另一方面對其進行有效的管理。保護地生態旅游的開發可與科研機構及大專院校進行合作,開展科考活動,建立科普、教學、實驗基地。

1.3加強人力資源管理要培養

一支素質高、業務熟、服務好、數量充足而又相對穩定的旅游從業隊伍。建立完善的培訓機制,采取崗前培訓、在職培訓、短期培訓、實地考察等方式實現對從業人員的定期持續培訓。建立顧問制度,加強與國內外學術機構的溝通,爭取技能培訓方面的支持。適當增加對旅游培訓的資金投入。對導游、解說及其他服務人員進行規范管理,建立和完善各種崗位培訓、資格認證、技能考核、崗位考核、級別認證等制度。對旅游管理者進行培訓,培訓內容涉及市場研究、公共關系、旅游規劃開發和管理、標準制定、法律法規、人力資源開發與管理等。

2融資風險

2.1有針對性地分析

設計融資結構以保護地生態旅游開發項目的可行性研究報告為基礎,做好融資風險分析和評估工作。一份較具有權威性并且詳細的項目可行性研究報告,將十分有利于對融資的風險進行識別并有效地對融資進行組織。評估的范圍包括政治、技術、人力資源、與其他項目的相關風險、服務和產品的需求狀況,以及當地的政府信用、當地的擬建項目以及投資環境情況等。一方面要充分拓展投融資渠道,包括政府撥款、銀行貸款、企業投資、國際資金、群眾集資等。另一方面要處理好政府、企業及社會捐助等多個投資主體的關系。對于旅游業是支柱產業的地區,要積極爭取政府扶持和投資,保護地內道路交通、水利、環保、通訊等方面的生態旅游基礎設施建設可由政府投入,為招商引資創造良好的基礎條件。企業負責按保護地旅游規劃進行投資建設和經營。爭取國際組織、外國政府和國外民間團體等對保護地內科研項目、扶貧脫貧項目、社區居民能力建設等方面進行資助。

2.2構建合理的生態旅游收益分配機制

生態旅游的開發管理應充分考慮到各相關利益主體的利益,使各利益主體均能直接或間接地參與生態旅游的發展并從中公平受益。從資源、知識、資金等方面考慮構建合理的生態旅游收益分配機制。首先,承認資源有價,生態旅游收益中要有一部分資金用來保護環境及支持社區發展。其次,重視知識的軟投資,包括重視旅游規劃設計中的特色挖掘、主題創意和宣傳促銷,以及對保護地的科研投入等。再者,保護地生態旅游項目的融資方要承擔開發項目中的風險,因此對于項目資金的回報也有一定的要求。

3環境污染和生態退化風險

隨著旅游的開發,大量游客的涌入必將給保護地的生態環境帶來沉重的壓力,使得景區面臨環境污染和生態退化的危險。在旅游開發過程中,一定要嚴格落實范圍、規模和經營方式,確定景點和旅游線路,加大環境監控力度,嚴格執行環保制度,實行控制性開發利用旅游資源的原則。

3.1界定開發范圍

分析環境容量保護地生態旅游活動只能在相關法律法規規定的范圍內開展,不得影響保護管理工作。比如自然保護區的旅游開發只能在實驗區和保護區周邊地區進行,在緩沖區和核心區不得開展。旅游環境容量是指在保證旅游資源質量不下降和生態環境不退化的前提下滿足游客舒適、安全、衛生、方便等需求,一定時間和空間范圍內,允許容納游客的最大承載能力。環境容量是衡量保護地旅游功能的重要指標之一,環境容量的測算要滿足自然生態環境長期較好保持,維持資源可持續利用的要求。應科學確定游客環境容量,控制旅游人數,合理設計保護地內接待設施的數量及規模,嚴格按照指定旅游路線開展活動。加強對旅游環境容量的監測,制定合理的價格調節機制,建立信息網絡系統。

3.2積極開展資源保護

嚴格執行相關法律法規,并制定詳盡、切實可行的保護地生態旅游管理規章制度,明確保護地管理局與旅游開發企業的責任,管理人員與服務人員的職責,以及對旅游者的管理(包括對旅游者活動、規模、承載力及行為的控制)等。加強生物多樣性保護,建立生物多樣性評價指標體系。生物多樣性評價指標體系是生物多樣性保護研究的重要組成部分,生物多樣性評價是有效保護生物多樣性、合理利用其資源、保證其可持續發展的關鍵,是制定保護決策和保護技術方法的科學依據。在生態旅游活動中,要重視動植物生境的保護,開展生態監測工作,從氣象學、水文學、物候學、群落學、生態學等方面,通過定位、定時的采樣分析和調查,對原生生態系統進行動態監測。

3.3加大環境保護力度

設立環境管理目標,近期實現在景區改造和建設過程中,不引發生態環境破壞事件,保持景區建設和生態環境協調的目標;中遠期實現在不造成環境污染和生態破環的同時,逐步恢復和改善已退化的生態環境質量,生態系統良性循環發展的目標。做好水體污染防治、大氣污染防治、噪音污染防治和固體廢棄物污染防治工作。加強保護地內環境監測和環境科學研究。運用經濟手段和行政手段強化環境管理,建立旅游收益反饋環境保護的長效機制,政府及環保主管部門要貫徹誰污染誰治理,誰開發誰保護的政策,定期檢查,強化管理。

4社會風險

4.1突出社區受益原則

加大社區共建和共管力度社區經濟發展的可持續性是生態環境可持續發展的動力。生態旅游首先要解決社區發展問題,強調社區利益和社區能力建設,在生態旅游開發過程中要始終堅持社區參與、社區受益原則,改變并逐步摒棄以資源耗損型為主的生計方式,弱化和消除保護和發展之間的矛盾。保護地的一些日常管理、示范基地的建設,盡量讓當地村民參與,提高他們作為自然資源的主人及資源擁有者的意識,并取得一定的經濟報酬。采取技術培訓、試驗示范和扶持農村專業戶的辦法,提高當地村民利用自然資源的科技含量和水平,增加傳統農業產品的附加值。

4.2充分尊重和合理利用

原住民的地方性知識地方性知識是原住民適應生態環境的產物,具有值得借鑒的科學性和合理性。當地世居民族不僅是生物多樣性的直接受益者而且還是積極有效的保護者,他們在長期的生產生活實踐中積累了豐富的民族生態學知識。因此,保護地在發展生態旅游業的同時,要充分尊重和利用原住民的地方性知識,這不僅是保護生物多樣性的要求,也是保護文化多樣性的必然要求。

4.3加強傳統文化保護保護

民族傳統建筑和民間文物,加強對民族民間文學藝術的搶救保護和民族民間手工藝的保護,繼承和弘揚民族民間音樂、舞蹈藝術等,扶持和挖掘民族節日活動,重視傳統文化傳承人的保護。

三建立風險防范機制

保護地生態旅游普遍存在一定的人身安全風險和財產安全風險,如野生動物肇事引發傷人、損毀旅游設施及破壞農作物的情況,森林火災的發生,突降暴雨引起山洪暴發、滑坡、泥石流等。因此,建立補償機制、預警機制和應急處理機制三大風險防范機制十分必要。

1補償機制建立合理的補償機制

可分為對人身傷害的補償和對財產損失的補償。對人的補償包括游客、原住民、景區工作人員的傷害補償。對物的賠償包括游客的財產、原住民的財產、景區財產的賠償。可以采取政府補償和商業保險補償的方式。一是由保護地統一購買保險,納入門票費中收取,二是由個人自行購買保險。對于野生動物肇事導致的損失,可由當地政府適當提高補償標準。樹立資源有價的觀念,從旅游收益中提取“生態環境補償費”,用于保護地生態環境的保護和質量的改善。

2預警機制與國土、氣象、公安、消防等部門聯合建立預警機制

出現問題時可以相互反饋,降低風險。建立森林防火瞭望臺,配備望遠鏡、手持機和羅盤等,進行觀察、通信與定位,守望員實行24h輪換值班制度。加強教學實習、科研考察人員的入區檢查工作,建立檢查站,堵截非法入區人員。扎實開展日常巡護工作,完善安全巡視制度,全天候巡視和監督。

3應急處理機制