裝修公司管理范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇裝修公司管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、1裝修管理規(guī)定之目的

本手冊的宗旨是向社區(qū)業(yè)主提供裝修指引及一般資料，以協(xié)助業(yè)主順利進行室內(nèi)設(shè)計及裝修。社區(qū)所有用戶須按照本手冊之有關(guān)規(guī)則進行裝修，否則管理公司有權(quán)停止一切未經(jīng)批準(zhǔn)之工程。管理公司方面亦會按管理公約之授權(quán)擬定及因需而修訂本手冊并貫徹執(zhí)行其內(nèi)容，以維護社區(qū)整體之利益。

1．2社區(qū)樓宇的結(jié)構(gòu)及外貌

任何裝修工程均不得影響社區(qū)樓宇之結(jié)構(gòu)及建筑外貌。業(yè)主應(yīng)先將有關(guān)之裝修圖紙交管理公司審核，以確保有關(guān)工程不違反公約及小區(qū)管理規(guī)定。

1．3政府部門許可

即使業(yè)主在裝修前已將裝修圖紙交管理公司審核，這并不表示其內(nèi)容及設(shè)計已符合政府有關(guān)條例，如屬必要業(yè)主仍須另向政府有關(guān)部門申請批準(zhǔn)其圖紙內(nèi)容。

1、4裝修保證金

在開始裝修前，業(yè)主必須繳交裝修保證金，作為不損壞社區(qū)樓宇設(shè)備、公共設(shè)施及按照已批核裝修圖紙進行裝修工程的保證金。

1、5備注

上述及以后所提及業(yè)主應(yīng)包括本社區(qū)業(yè)主、租客或由業(yè)主授權(quán)之裝修承建商。

2、裝修申請手續(xù)及流程

業(yè)主攜同裝修公司向住客服務(wù)中心遞交：

一、《樓宇裝修申請表》（附件一）

二、裝修單位資質(zhì)證明資料：

1、裝修公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件一份加蓋公司公章，證件副本原件（核對用）

2、強電/弱電承建商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件一份蓋公章，證件副本原件（核對用）

3、給排水承建商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件一份加蓋公章，證件副本原件（核對用）

4、施工現(xiàn)場負責(zé)人身份證復(fù)印件、技術(shù)職稱證書復(fù)印件一份并加蓋公司公章。

三、裝修圖紙（一式兩份）：

1、建筑平面圖、配電系統(tǒng)圖、室外給排水管道圖；

2、若對房屋內(nèi)部墻體作改變，則須提供結(jié)構(gòu)圖；

3、若對房屋外觀結(jié)構(gòu)有改變需房屋外觀彩色效果圖及施工方案,必要時需取得市規(guī)劃部門批準(zhǔn);

4、空調(diào)主機安裝位置標(biāo)示圖；(二期統(tǒng)一按照開發(fā)商位置安裝)

5、提供防盜網(wǎng)、太陽能熱水器安裝示意圖。

四、簽約有關(guān)文件

1、裝修公司及業(yè)主須簽約裝修承諾書（附件二）

2、裝修公司及業(yè)主須簽約防火責(zé)任書（附件三）

五、管理公司初審以上文件及圖紙，合格的予以申請受理。

篇2

關(guān)鍵詞：建筑裝修；施工；質(zhì)量管理

在建筑工程發(fā)展與建設(shè)的過程中，不僅僅施工質(zhì)量對人們的生活質(zhì)量具有極大的關(guān)系，裝修質(zhì)量的好壞也存在重要的影響，因此加強這方面的管理對于工程質(zhì)量的進步具有重要的意義，為此，本文重點提出了論述，在工程進行裝修的過程中，不斷促進建筑工程裝修質(zhì)量的進一步管理，可以有效的實現(xiàn)工程質(zhì)量的進步。

1 施工現(xiàn)場管理

在對施工現(xiàn)場進行管理的過程中，企業(yè)部門要做好充足的準(zhǔn)備工作，這是發(fā)展裝修工程的前提，企業(yè)整體的管理水平在這一活動中也能得到直接的體現(xiàn)，基于這一原因，重視起現(xiàn)場管理水平的提升是當(dāng)前工作中的重點問題。要想實現(xiàn)有效的管理，首先就要從項目部的建立入手。這一部門的建立主要是為了起到監(jiān)管的作用，因此要選用專業(yè)化的發(fā)展人才，對每一個環(huán)節(jié)的項目管理都要做到專門的管理，這是實現(xiàn)裝修工程質(zhì)量的前提條件。在現(xiàn)場進行管理是一項十分復(fù)雜的工作，并不像是人們表面看起來的那樣簡單，所以專業(yè)隊伍的建設(shè)最主要的目的就是為了實現(xiàn)管理工作的進一步落實，將現(xiàn)場得到協(xié)調(diào)統(tǒng)一的發(fā)展，以此促進企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，有效的控制施工成本的問題。

裝飾工程進行過程中所采用的技術(shù)也是極為關(guān)鍵的問題之一，所以在里開展施工前要充分對施工圖紙的情況進行詳細的了解，只有這樣才能做到順利的開展工程的施工，進一步落實裝飾工程的施工環(huán)節(jié)。針對影響施工質(zhì)量的問題進行充分的考慮，一方面要認真規(guī)劃自身資源的實際使用情況，另一方面也要從外界條件入手，充分考慮到自然條件等相關(guān)方面的因素，在此基礎(chǔ)上由部分到整體，由點及面的全方位開展工程的施工，這樣不但可以有效的實現(xiàn)工程合理的施工，也能保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)。所以選擇合理的施工技術(shù)可以為工程的進一步發(fā)展起到事半功倍的作用，在裝飾工程中熟練的應(yīng)用施工技術(shù)，不僅可以保障工程的質(zhì)量，同時也能促進工程進度的進一步完善，在相應(yīng)技術(shù)管理制度落實的基礎(chǔ)上，通過合理化的施工，可以促進每一道工序的作用得到充分的發(fā)揮。

除此之外，施工材料是保證裝飾工程得以進一步發(fā)展的重要保障。因為施工材料所處的重要地位，所以裝飾工程中一定不能忽視裝飾材料的質(zhì)量，并且加強對其進行的質(zhì)量控制，為實現(xiàn)裝飾工程質(zhì)量水平的進一步提高具有重要的意義。具體來說，可以從施工材料的生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)地以及更多的方面得以落實，認清產(chǎn)品的規(guī)格等相關(guān)方面的內(nèi)容，然后按照工程的要求將施工材料安排在干燥通風(fēng)的地方，以確保施工材料能夠有效的發(fā)揮作用。在后續(xù)的施工階段，還要進行實施的監(jiān)控，以保證材料能夠得以合理的應(yīng)用，加強安全方面的監(jiān)管，很多施工現(xiàn)場都存在臟亂差的狀況，這主要是施工單位沒有得到有效的監(jiān)管導(dǎo)致的，針對上述的現(xiàn)象，需要各位施工人員充分立足于自己的本職工作，為實現(xiàn)安全文明的施工貢獻出自己的一份力量。

最后，保護施工質(zhì)量的重要措施是加強工程簽證的落實，在裝飾工程施工的過程中，受到不同影響因素的影響，有時可能是因為設(shè)計方面出現(xiàn)了變更，有時是因為施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都會造成工程簽證難以得到進一步的落實，所以有必要對工程簽證開展科學(xué)化的管理，這是工程控制中的重點問題，對管理人員加強管理，滿足各方面專業(yè)能力的提升，這樣才能有效的實現(xiàn)工程項目質(zhì)量的進步。對于管理中薄弱的環(huán)節(jié)加以進一步的認識，最終的目的就是為了實現(xiàn)工程簽證得到高效的控制。除此之外，裝飾工程的中的效果問題十分重要，要想獲得更為有效的質(zhì)量控制，就要在成品保護的工作中多下功夫，這直接影響到成品的美觀度，所以在實際應(yīng)用的過程中，施工人員要充分的具備保護成品的意識，這樣才能重視起這一問題。

2 工程質(zhì)量監(jiān)督的問題

裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細則，并要求承包商編制專門的施工方案。推行各裝修工序的樣板制度，嚴格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運作，做好每個樣板后才進行鋪開作業(yè)。做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對主要的原材料的進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制；二是進貨后的控制；三是現(xiàn)場配制材料的控制；四是現(xiàn)場使用材料的控制。明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認的本工序不得進行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收。分部、分項或?qū)ｍ椆こ舔炇眨邪瘫仨毥M織內(nèi)部驗收合格，向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗收資格的人員驗收。督促施工單位對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進行交接、交叉工序的檢查。如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應(yīng)分別進行處理，因此，裝修工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進行下一道工序的施工。對已完工程進行復(fù)核性檢查、成品保護的質(zhì)量檢查。

結(jié)束語

總而言之，施工現(xiàn)場的管理與質(zhì)量控制監(jiān)督是教為復(fù)雜的工作，必須事無巨細，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時保質(zhì)、保量地完成施工任務(wù)。

參考文獻

[1]王莉娜，趙斯堅.淺談提高建筑裝修工程施工質(zhì)量的技術(shù)措施[J].民營科技，2011（3）.

篇3

追究返工責(zé)任

要視具體情況而定

張大嬸新買的一居室發(fā)生了裝修工程返工的問題。由于裝修公司裝修衛(wèi)生間不符合規(guī)范，衛(wèi)生間地磚鋪貼完后，發(fā)現(xiàn)其防水層無效。這樣一來，就要先拆除地磚，然后再對防水層進行修補，這個過程要增加15天左右的工期。如果地磚在拆除過程中被損壞，還要重新購買地磚。新買的地磚和原地磚色號不同，還會帶來色差的問題。

裝修公司表示負責(zé)承擔(dān)返工的費用。張大嬸希望裝修公司返工盡量不要耽誤太多工期。

法官說法：

返工指的是在工程驗收前，改變已施工項目或者對質(zhì)量不合格項目進行重新施工的過程。返工會導(dǎo)致工期延長、支出增加等問題，十分麻煩，對隱蔽工程來說尤其如此。

對返工的責(zé)任追究要區(qū)別對待：

1　因裝修公司施工不當(dāng)而造成的返工，其工料費應(yīng)由裝飾公司承擔(dān)，還要按照合同約定標(biāo)準(zhǔn)賠償業(yè)主延期費，裝修公司不負責(zé)賠償業(yè)主的其他費用(如誤工費等)。

2　因業(yè)主變更約定設(shè)計帶來的返工，其工料費就由業(yè)主承擔(dān)，并且也要按照合同約定標(biāo)準(zhǔn)，賠償裝修公司延期費。

裝修破壞毗鄰房屋，

須由房主負責(zé)修復(fù)

王大爺?shù)姆孔釉谘b修過程中，由于裝修公司施工不當(dāng)，在吊頂?shù)臅r候把天花板打穿了。樓上的房主趙大嬸十分生氣，要求王大爺修復(fù)好破壞的房子，并給予一定的賠償。

王大爺表示，是裝修公司的施工不當(dāng)造成的，自己不承擔(dān)賠償責(zé)任，讓趙大嬸找裝修公司賠償。而趙大嬸則認為自己房屋受損，與王大爺脫不了關(guān)系，堅持要王大爺負責(zé)解決。

法官說法：

《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》中規(guī)定：“房主或房屋使用者因裝飾裝修損壞毗鄰房屋的，應(yīng)該負責(zé)修復(fù)或賠償。”同時，《家庭居室裝飾裝修管理試行辦法》第十九條也規(guī)定：“如果裝修家庭因家庭居室裝飾裝修而造成相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品損壞等，應(yīng)該由家庭居室裝飾裝修的居民負責(zé)修復(fù)和賠償，如果是屬于裝修施工單位的責(zé)任，則由房主找裝修單位負責(zé)修復(fù)和賠償。”

因此，王大爺應(yīng)當(dāng)負責(zé)賠償張大嬸的損失。但由于是裝修公司的責(zé)任，賠償之后，王大爺可以找裝修公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

裝修后的最低

保修期限為兩年

劉老先生夫婦半年前買了新房，經(jīng)過精心設(shè)計，耗時3個月，投入6萬元將不足80平方米的房屋裝修得非常漂亮，可惜好景不長，不到一年，廚房那面墻的瓷磚就脫落了。憤怒的劉老先生找到裝修公司，要求對方進行保修。對方彬彬有禮地說他們也很抱歉，不過當(dāng)初因為有折扣優(yōu)惠，在征得劉老先生同意后，他們的合約中已經(jīng)注明保修期為6個月。如今已經(jīng)超過了保修期，因此需要收取施工費。劉老先生這才發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初只顧興奮去了，完全忽略了裝修合同的細節(jié)，根本沒有考慮到保修期縮短的問題。

法官說法：

建設(shè)部關(guān)于《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》第三十二條規(guī)定：“在正常使用條件下，住宅室內(nèi)裝飾裝修工程的最低保修期限為兩年，有防水要求的廚房、衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏為五年，保修期自住宅室內(nèi)裝飾裝修工程竣工驗收合格之日起計算。”

在簽訂裝修合同時，消費者一定要考慮到保修問題，對保修期限、保修范圍與裝修公司進行明確約定，對一些裝修公司的不規(guī)范、不合法行為有權(quán)拒絕并進行投訴。

房屋的框架結(jié)構(gòu)，

房主不可隨意更改

去年，陳大爺貸款買了一套新房。裝修時，他請搞美術(shù)設(shè)計的朋友設(shè)計了一套裝修方案，把整個廚房改造搬進陽臺；臥室和客廳之間那堵?lián)豕庥值K事的墻徹底推倒，擴大了臥室的空間等。

物業(yè)看著陳大爺?shù)脑O(shè)計圖紙，告訴他這樣的圖紙不符合要求，不允許這么改。陳大爺認為他只是在動自己室內(nèi)的墻，物業(yè)無權(quán)干涉。物業(yè)則通知陳大爺立刻停工，否則就要對其進行罰款處罰。陳大爺十分氣憤，認為物業(yè)是在刁難自己。

法官說法：

首先要說明，針對陳大爺?shù)男袨椋?wù)于整個社區(qū)的物業(yè)公司有權(quán)提出建議和批評，但是無權(quán)進行處罰。

物業(yè)并非故意刁難陳大爺。住宅安全直接涉及公民的人身財產(chǎn)安全，是生活中尤為重要的安全環(huán)節(jié)。同時，我國作為坐落在地震板塊活躍區(qū)的國家，對于建筑物的安全要求更是應(yīng)該常抓不懈。

篇4

裝飾裝修企業(yè)： 以下簡稱裝修公司；

中山市__物業(yè)管理有限公司，以下簡稱物管公司。

為加強商鋪室內(nèi)裝飾裝修管理，保證裝飾裝修工程和安全，維護公共安全和公眾利益，共同營造一個安全、舒服、優(yōu)良的生活環(huán)境，就__居小區(qū)商鋪裝飾裝修管理一事，簽訂如下協(xié)議：

一、裝飾裝修/安裝工程內(nèi)容：

拆墻改建（詳見附圖） 木工裝飾 空調(diào)設(shè)備

室內(nèi)用電系統(tǒng)增改 衛(wèi)生間設(shè)備 燈箱廣告牌

其它：

二、裝修工程施工期限：

年 月 日起至 年 月 日止，裝修人須在該時間內(nèi)裝修完畢，過期須辦理延期手續(xù)。

三、允許施工時間：

星期一至星期六上午8：00-12：00，下午14：00-18：00，星期日與其它時間不得施工，特殊情況以物管公司通知為準(zhǔn)。

四、廢棄物的清運和處置：

所有因裝修/安裝工程而產(chǎn)生的材料、廢料和垃圾（包括：沙、石、灰、水泥、泥頭、木屑）等散裝物品須用袋包裝后由裝修公司自行清運到物管公司指定的地點，裝修垃圾清運費按每100平方米300元計交到物管公司，由物管公司統(tǒng)一清運到堆放垃圾地點。

五、樓宇外立面管理要求：

1、不得改變?nèi)魏伍T、窗的款式和設(shè)計功能，室外燈箱廣告牌、商鋪招牌須按物管公司指定的規(guī)格進行安裝（不得遮蔽二樓住戶凸窗，厚20公分；長為商鋪隔墻的墻心，鋼架必須用防銹漆粉刷，并采用不銹鋼包邊，商鋪招牌若需安裝燈，必須是內(nèi)置燈箱）。

2、裝修人可以在商鋪落地玻璃門內(nèi)側(cè)安裝防盜拉閘，在窗戶內(nèi)安裝不銹鋼窗花或在室內(nèi)安裝自動報警系統(tǒng)，防蚊網(wǎng)只能安裝在所有門窗里面。

3、空調(diào)安裝須向物管公司申報同意后，按物管公司現(xiàn)場指定的位置安裝。

六、禁止行為和注意事項：

1、裝修人在裝修前須帶齊相關(guān)資料及圖紙向物管公司申報裝修，所有施工項目必須按照物管公司審批范圍內(nèi)的內(nèi)容進行裝修，不得虛報假報裝修內(nèi)容。經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)有虛報假報和超審批施工的，必須停工補辦申請審批手續(xù)，并在得到批準(zhǔn)后方可施工，不予批準(zhǔn)的項目必須恢復(fù)原樣。裝修申報時裝修人須交納6000元裝修押金，裝修公司須交納6000元的裝修施工押金。

2、裝修施工前必須由裝修公司自行將冷熱水系統(tǒng)進行試壓測試，排水系統(tǒng)進行灌水試驗和將電視、電話、室內(nèi)照明等電氣設(shè)備系統(tǒng)進行檢查，并在動工前將試壓測試結(jié)果填表記錄交回物管公司，以便有問題能及時處理，否則裝修動工后發(fā)生的問題由裝修人承擔(dān)責(zé)任。

3、商鋪室內(nèi)用電總負荷不得超過140kw，如須增容裝修人須向供電部門提出申請待供電公司批準(zhǔn)同意后方可（其因增容所產(chǎn)生的費用由裝修人承擔(dān)），施工用電須由裝修公司自行提供專用配電箱，將所用電源經(jīng)過配電箱后再接線使用，以保證施工現(xiàn)場的安全用電。

4、裝修期間不得以任何理由在施工現(xiàn)場煮食、留宿和燒制瀝青。燒制瀝青只能在物管公司指定的露天地方進行。不得以任何理由在人行道、屋頂天臺、走廊等公共部位放置或加工裝修材料及其它物品。

5、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和未經(jīng)申請批準(zhǔn)使用明火作業(yè)，并由裝修公司配置手提式滅火器（2公斤10個或4公斤5個）。

6、不得侵占公共空間，在外墻、屋頂、天臺等共用部位安裝任何管、線、空調(diào)主機、熱水器等設(shè)施設(shè)備；不得損害公共部位和共用設(shè)施

、設(shè)備。

7、不得切割、鑿打天花、地面樓板、柱、共用墻體和改變總電箱位置，衛(wèi)生間墻身、天花等處有排水管檢查口的位置不得用墻磚或封閉式天花將排水管檢查口封閉，必須在天花上做預(yù)留檢查口。8、物管公司將派人不定時對施工現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)施工，并在裝修完工后派人對貴單位進行裝修后的竣工驗收檢查。裝修人或裝修公司申請驗收時，有給排水系統(tǒng)或電氣線路增改的須先出具增改部分的給排水增改圖、電氣線路圖紙方可進行驗收檢查。

9、物管公司只負責(zé)對裝修后的隱蔽工程進行表面驗收檢查，由于裝修施工技術(shù)、質(zhì)量及裝修所用的產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致裝修人或其它住戶利益造成損失的，物管公司不承擔(dān)任何責(zé)任。商鋪裝修工程的二年保修期和廚房衛(wèi)生間防滲漏工程五年的保修期由裝修人與裝修公司簽訂裝修合同，如因未簽訂合同而造成損失的由裝修人自己承擔(dān)責(zé)任。

10、商鋪裝修竣工自表面驗收檢查合格之日起至商鋪投入使用30日后，如無異常現(xiàn)象方可退領(lǐng)裝修保證金（不計利息）。

11、在裝修時嚴禁損壞墻面、地面地磚，不得安裝防雨蓬。

12、商鋪的裝修不得使用易燃材料，乙方的裝修改造工程所用材料必須符合國家按規(guī)定的防火和環(huán)保要求

13、安裝空調(diào)外機時，必須由物管公司指定位置統(tǒng)一安裝。

七、違約責(zé)任：

1、未經(jīng)物管公司批準(zhǔn)就進行施工的違章裝修/安裝項目，裝修人必須自行拆除并恢復(fù)原樣，經(jīng)通知后在期限內(nèi)未拆除或拒絕恢復(fù)原樣的工程內(nèi)容，物管公司將另行安排人員施工，所產(chǎn)生的費用和損失由裝修人負責(zé)承擔(dān)。

2、電氣線路、給排水系統(tǒng)、防滲漏等隱蔽工程必須按物管公司要求或相關(guān)規(guī)定，規(guī)范要求施工，如經(jīng)檢查有不符合的，經(jīng)通知后必須拆除遮擋部分進行整改，直到合格為止。如有拒不整改或經(jīng)三次整改仍不合格的，將對貴商鋪要求進行停工整改處理，所造成的費用和損失由裝修人或裝修公司負責(zé)承擔(dān)。

3、商鋪裝飾裝修工程違章施工、違章改建、空調(diào)安裝損壞外墻等不合格工程內(nèi)容物管公司將限期整改，整改后進行復(fù)驗，（）直到合格為止。如拒不整改或經(jīng)三次整改仍不合格時，物管公司將另行安排施工人員進行施工或停電停工整改，因此而產(chǎn)生的一切費用和損失由裝修人負責(zé)承擔(dān)。

4、裝修人或裝修公司在裝飾裝修活動過程中有違章施工、違章改建、

空調(diào)安裝不合格等行為未整改合格時，物管公司將不予辦理按金退領(lǐng)手續(xù)，如因此造成損失或產(chǎn)生費用的，物管公司將從裝修保證金中扣除相應(yīng)金額。

5、屬裝修公司責(zé)任的由裝修人自行向裝修公司追償。

6.乙方在裝修改造過程中對商鋪及他人的設(shè)施設(shè)備等造成損毀的，由乙方負全責(zé)并承擔(dān)所有維修費用。

7.乙方對商鋪的裝修改造均不應(yīng)對建筑物的主體結(jié)構(gòu)安全，消防，電路，空調(diào)和其它各種管線的使用安全及整體美觀造成不良影響、并不得影響甲方或第三方的經(jīng)營，否則乙方應(yīng)立即改正，并賠償因此給甲方和第三方造成的損失。

八、其它約定：

1、為保證本商場裝修工程的質(zhì)量，物管公司將不定時派人到現(xiàn)場進行嚴格的監(jiān)督和指導(dǎo)施工，裝修人和裝修公司須配合物管公司對商鋪裝修活動的監(jiān)督、檢查。

2、物管公司有權(quán)制止裝飾裝修活動中的影響公眾利益、公共安全和影響周圍住戶正常生活的相關(guān)行為。

篇5

企業(yè)在合法前提下追求利潤，追求更高的利潤，都是無可厚非的。盡管許多企業(yè)緊盯著利潤不放，但卻不能實現(xiàn)盈利的目標(biāo)，因而也就有了中國企業(yè)難長壽的現(xiàn)象長期存在。在所有的商業(yè)模式都指向唯一的目標(biāo)——利潤時，有沒有反其道而行之的有效方法？福建家裝業(yè)老大——福州有家裝飾的快速崛起，吸引了筆者的眼球，在對這家企業(yè)深入探訪后發(fā)現(xiàn)了不少鮮為人知的經(jīng)營秘籍。

一家成功的企業(yè)總有其獨特的商業(yè)模式，在有十萬之眾的中國裝修行業(yè)，不乏存活十年以上的老牌企業(yè)，但持續(xù)時間長又能做大做強的裝修公司就屈指可數(shù)了，其中的原因無不是缺乏可持續(xù)發(fā)展和可快速壯大的商業(yè)模式，發(fā)展有家裝飾就是這個具備了商業(yè)模式獨特性的一家裝修公司。

福州有家裝飾公司現(xiàn)有員工近千人，分別是福州有家裝飾七百余人，廈門有家裝飾兩百余人，該公司的前身是經(jīng)營十余年的福州百年雅美裝飾，三年前公司老板何燁先生為了解開長期小薇模式經(jīng)營經(jīng)營困惑，放下手頭繁忙的活兒走訪了全國多個城市的同行，這個廈門大學(xué)美術(shù)系畢業(yè)的老總，一慣力求完美地做著藝術(shù)化了的裝修，長期以來在福州堅守著中高端裝修市場，雖然博得市場的認可，但公司始終停滯在數(shù)十號的小規(guī)模狀態(tài)，這趟解惑之旅的目的就是要尋找徹底改變小薇的公司現(xiàn)狀。

三年前何燁通過對前沿城市同行的考察，發(fā)現(xiàn)了以往令自己不屑一顧的大眾化市場，因為異地一些行業(yè)老大并不是定位在中高端市場，而是定位在中低端市場，這個市場在任何地方都是市場存量最大的，而高端市場的份額總是那么有限，裝修公司出于對利潤率的考慮也都躋身在這一市場，這就造成裝修行業(yè)難以成就江湖大佬的局面。看到這一現(xiàn)象的何燁眼前一亮，胸有成竹地回到了福州。

由于在福州長期經(jīng)營中高端裝修市場，百年雅美在福州有著較好的口碑，在中高端市場還有一定的話語權(quán)，因而老客戶形成的資源圈也舍不得丟棄。但要把企業(yè)做大做強，就必須去進軍曾經(jīng)不屑一顧的領(lǐng)域——中端大眾市場，何燁決定成立另一家裝修公司，即福州有家裝飾。

大眾市場的特征是量大利微，要做到量大利微就得有足夠大的企業(yè)規(guī)模，因此他租下當(dāng)時已堪稱福州規(guī)模最大的過萬平方米場地，有家裝飾誕生。裝修的業(yè)主不僅需要設(shè)計和施工服務(wù)，還需要購買大量的建材，有家裝飾就開設(shè)出大規(guī)模的建材展廳，業(yè)主不僅可以委托裝修，還可以在裝修公司就買到各種建材，裝修業(yè)主可以在有家裝飾享受到真正意義上的一站式服務(wù)。

公司規(guī)模福州最大的有家裝飾，也給何燁帶來不小的壓力，公司開張就有了上百號員工，企業(yè)的經(jīng)營成本大和大眾市場的利潤微薄形成矛盾體，好在公司開張就采取強勢的宣傳推廣開道，開張的瞬間也就呈現(xiàn)出顧客盈門的喜人局面，公司經(jīng)營壓力瞬間就得到緩解，企業(yè)服務(wù)出現(xiàn)供不應(yīng)求，經(jīng)營不到一年的公司就極速擴張，員工就達三百余號人。隨著業(yè)務(wù)的快速遞增，公司也快速壯大起來，如今福州有家裝飾公司辦公人員達五百多，在外的工程固定人員近兩百人。新近去廈門開辦的有家裝飾更是規(guī)模空前，獨占一棟12層高的辦公樓顯示出巨頭的大手筆。

傳統(tǒng)裝修公司的利潤都來自于設(shè)計費、包工費、材料利潤、管理費等方面，在中高端市場裝修公司的利潤個還是比較可觀的，但由于市場份額有限導(dǎo)致裝修公司獲利困難。而大眾裝修市場的利潤還不足中高端市場的一半，裝修公司要盈利就得靠足夠的單量，福州的大眾裝修市場雖然量大，以個體設(shè)計師和包工頭為主體的裝修游擊隊占據(jù)了主要市場，裝修游擊隊雖然的價格比裝修公司低，但對業(yè)主的利益來說幾乎沒有售后保障的，有家裝飾把規(guī)范大眾裝修市場當(dāng)做企業(yè)的使命，在價格上和游擊隊競爭，在售后服務(wù)上超越裝修游擊隊，這招狠快贏得市場的積極反應(yīng)，有家裝飾的出現(xiàn)裝修游擊隊變少了，裝修市場規(guī)范多了。

在大眾裝修市場還有不少夫妻店式的裝修公司，這類夫妻店裝修公司因為運營成本低，也能獲得不小的市場份額，作為規(guī)模最大的裝修公司，有家裝飾必須在價格上也體現(xiàn)出極大的優(yōu)勢，才能在大眾市場牢牢占據(jù)主導(dǎo)地位。對此，有家裝飾采取逐步下降裝修利潤的方式，通過建材的利潤來彌補裝修的過度微利。而涉及建材的利潤問題時，也同樣面臨著和業(yè)內(nèi)競爭的問題，把建材利潤也降下來就成為有家裝飾的另一把利劍，有家裝飾從建材源頭入手，介入建材的生產(chǎn)和充當(dāng)省級總代，讓建材產(chǎn)品在市場上也凸顯出強大的競爭力，這樣就形成了公司的絕對價格強勢和競爭優(yōu)勢。

篇6

小童說，在裝修之前應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作。對多數(shù)家庭來說，確定花多少錢是他們首要考慮的問題，家裝預(yù)算非常重要。

預(yù)算3步驟

家裝預(yù)算不是拍腦袋出來的數(shù)字，不是專家的回復(fù)，更不是裝修公司報出來的預(yù)算。家裝要花多少錢，有多少項工程，每項造價多少錢，需要自購哪些主材，以至于裝修工程給哪家公司，進程如何控制，所有這些，都要做到心中有數(shù)。對于初次裝修者來說，大致可以通過3個步驟來做。

儲備知識　擬定方案

交房前3個月甚至更長時間，就有必要開始裝修前的知識儲備。最好的途徑是網(wǎng)絡(luò)，既簡單又迅速，特別是搜房、焦點、籬笆等主流網(wǎng)站的裝修交流論壇。可以找精華貼和完整的裝修流程日記來看，在電腦上建立一個文檔，把需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容都復(fù)制下來，有空時就看看，對加深印象比較有用。

現(xiàn)在的裝修項目多，材料和技術(shù)工種也多，不可能對每一樣都事事精通，要著重對裝修流程進行關(guān)注。不要急于對某種材料或者某種工藝費神，盡量不去接觸那些精美的裝修雜志圖片和效果圖，那樣會讓自己分心更多，精神不集中。

一兩個月后，大致就知道了裝修的整個流程，涉及的工種、工藝和工序，用到的主材輔材，合同簽訂，工地管理等知識，這時就可以制定一個或幾個初步方案。要確定自己所能承受的檔次，是打算簡單裝修，還是品位裝修。同時，家庭成員要對裝修的基本內(nèi)容達成一致，比如做不做家具，地面鋪什么材料，各房間的功能是什么等。

勤跑市場　了解行情

在制定了裝修方案以后，就可以根據(jù)設(shè)計狀況進行材料的選擇。材料是家裝費用當(dāng)中支出最大的一塊。為了尋找一個合適的價格，要多跑幾個建材市場，以尋找最佳組合的材料和價格。盡量謹慎，不要買一些沒有品牌的產(chǎn)品，以免碰到水貨。

跑市場前要充分了解房子的狀況，做到對房子了如指掌，洗衣機在某個地方是否放得下，衣柜可以做多長。心中有數(shù)。隨身攜帶卷尺、計算器、筆和紙，如果看到喜歡的東西買下來放在家里卻不適合，這時候再跳腳就來不及了。

做預(yù)算表　定裝修公司

清楚了各種材料和各項工程的造價，再結(jié)合裝修公司的報價，注意檢查漏項，就可以做出一個很好的預(yù)算表了。在表中統(tǒng)計裝修總金額和單項工程金額，比如裝修公司的工程總造價、乳膠漆的施工總造價、瓷磚的施工總造價、吊頂?shù)目傇靸r、櫥柜的價格、門的價格等。這個最后的總預(yù)算，才是選擇裝修公司和裝修方案的基礎(chǔ)，同時根據(jù)這個結(jié)果來調(diào)整裝修方案，剔除不必要的改造項目等。

費用幾何

家庭裝修是一項綜合工程，有不同的檔次之分。如果是簡單裝飾，木地板、乳膠漆、墻地磚、膠合板等基礎(chǔ)構(gòu)成總造價的主體；如果是高檔次的裝修，除了基礎(chǔ)項目外，還要留出一定空間讓設(shè)計師從美學(xué)角度進行點綴。

這些基本項目，一般的兩室一廳大約需花費3萬元，平均到使用面積上，大約400元，平方米。但如果臥室和客廳全部采用木地板，其他材料選擇上也上升一個檔次，在有些地方采用進口材料，這樣兩室一廳大約需花費6萬元，平均下來就是800元，平方米。總體來說，一般毛坯房的裝修花銷占房價的10％左右。

在裝修制造安裝造價與主材造價的合理投資分配上，不同裝修檔次的分配比例有所不同，如表l所示。如果整個房屋按常規(guī)功能裝修，不同的建筑單元之間的資金分配比例如表2所示。

防范誤區(qū)

裝修中要謹防以下誤區(qū)。

價格

適合自己的才是最好的。不要片面追求高價格、高質(zhì)量，切勿一時沖動。家庭裝修包含的項目很多，如果在某些小項目上超支太多，整個裝修做下來將成為難以承受之重。也不要片面追求低價格。比如對于一個方案，一家裝修公司報價10萬元，另一家報價8萬元，游擊隊更低，也許報價6萬元，大部分的業(yè)主可能就將工程交給報價6萬元的游擊隊去做。表面上看省了4萬元，但說不定此游擊隊花在這個工程上的價值只有4萬元。

項目

在看裝修報價單時，不要只盯牢某個項目的單項價格，而是要綜合人工、損耗、機械等各方面以及其他項目的費用來看。不要遺漏某些硬裝修的主材，要根據(jù)設(shè)計圖紙，在裝修合同或者協(xié)議上寫清楚所有主材，且標(biāo)明購買者是裝修公司還是業(yè)主自己。通常比較容易被遺漏的主材是背景墻、吊頂?shù)扔糜诮锹涞牟牧稀２灰：x主材的品質(zhì)、級別、規(guī)格，要明確地將所用材料的參數(shù)在預(yù)算表上標(biāo)注出來，以供日后安裝、使用時參考。

篇7

物業(yè)公司辦公細則一一、裝修范圍

業(yè)主(辦公公司)應(yīng)嚴格按照申報并經(jīng)批準(zhǔn)的裝修范圍和要求進行裝修,應(yīng)委托具備裝修施工資質(zhì)的專業(yè)裝修公司進行裝修。

二、裝修申請

業(yè)主(辦公公司)在規(guī)定范圍內(nèi)要進行裝修、維修和改造,必須先向物業(yè)管理處提出申請《裝修申請審批表》一式一份,并提交裝修公司營業(yè)執(zhí)照及裝修施工資質(zhì)證書等資料。

三、裝修審批

1.業(yè)主(辦公公司)必須如實填報《裝修申請審批表》各款內(nèi)容,并于確定的裝修日期前7天攜帶裝修設(shè)計圖紙上報物業(yè)管理處,同時交納裝修管理的有關(guān)費用(裝修押金),詳見《裝修收費項目及標(biāo)準(zhǔn)》。

2.業(yè)主((辦公公司)收到批復(fù)后,應(yīng)帶領(lǐng)選定的裝修公司負責(zé)人到管理處按規(guī)定辦理施工隊有關(guān)進場手續(xù)后,方可裝修施工。

四、施工管理

1.所有施工必須按照管理處審批的方案進行,不得隨意更改。如切實需要更改,必須報管理處審批,出具更改通知后方可施工。

2.施工期間,裝修公司及人員應(yīng)嚴格遵守有關(guān)行業(yè)規(guī)定,按章作業(yè),文明施工。

3.裝修期限:由裝修公司申請。

4.施工時間:每天施工時間為8:00~12:00,14:00~18:00;節(jié)假日必須停止施工,特殊情況以管理處通知為準(zhǔn)。

5.施工期間,施工人員必須佩戴由管理處頒發(fā)的《臨時施工工作證》,隨時接受并配合管理處管理人員的檢查和監(jiān)督。

6.裝修單位內(nèi)每50平方米配備CO2干粉滅火器一個(2㎏),且須放置在顯眼易拿的位置。

7.裝修施工用電不得超過該裝修住宅單位的裝表容量,嚴禁擅自亂接、亂拉電源線,超容量用電在與管理處協(xié)商后,在管理處監(jiān)督下,由管理人員在指定位置處接臨時電源線,否則造成的一切后果由有關(guān)業(yè)主(住戶)及裝修公司負責(zé)。

9.空調(diào)機應(yīng)按本公司統(tǒng)一規(guī)劃的位置安裝,不得破壞樓宇結(jié)構(gòu)、損壞墻體及公共設(shè)施等。

10.不得任意改變窗架、玻璃、陽臺內(nèi)墻磚色調(diào)及外墻色調(diào),不得改變陽臺的用途,陽臺外圍不得加窗封閉。

11.施工過程中要注意垃圾裝袋清運,每天應(yīng)將垃圾放置在指定地方并當(dāng)天清運。樓梯、過道、天臺、道路及其它公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設(shè)備設(shè)施,必須保持公用地面、墻壁完好整潔。

12.裝修期間,應(yīng)注意做好防火等各項工作,應(yīng)盡量減少在裝修樓宇內(nèi)存放易燃、易爆、腐蝕性、放射性及有毒物質(zhì),如因存放及使用不當(dāng)而給小區(qū)、其他業(yè)主(住戶)等造成損害的,一切后果由有關(guān)業(yè)主(住戶)及裝修公司負責(zé)。

13.裝修期間,應(yīng)注意做好裝修人員的施工保護工作,如因施工不當(dāng)或保護措施不足造成施工人員及他人生命財產(chǎn)受損的,一切后果由有關(guān)業(yè)主(住戶)及裝修公司負責(zé)。

五、驗收

1.裝修工程完畢后,業(yè)主(住戶)和裝修公司負責(zé)人共同向管理處申請竣工驗收,管理處派人進行查驗。

2.隱蔽工程必須在封蔽前進行驗收,如未驗收,管理處可安排拆除隱蔽部分遮擋,再行驗收,由此造成的損失由有關(guān)業(yè)主(住戶)及裝修公司負責(zé)。

3.竣工驗收合格后,由管理處驗收人員在《裝修竣工驗收表》上驗收欄內(nèi)簽名。驗收不合格的限期整改,再行復(fù)驗,直至合格。經(jīng)3次驗收不合格者(影響樓宇結(jié)構(gòu)、安全及其它住戶生活的),管理處可另行指定施工單位進行施工,所發(fā)生的費用由有關(guān)業(yè)主(住戶)及裝修公司負責(zé)。

4.裝修驗收合格1個月后,經(jīng)管理處復(fù)驗確定工程無明顯質(zhì)量問題,將押金退回業(yè)主(住戶)或裝修公司。

物業(yè)公司辦公細則二物業(yè)公司對違反上述規(guī)定的業(yè)主或其聘用的施工單位，將根據(jù)情節(jié)及后果，作以下處理：

(一) 施工單位及人員違反以下規(guī)定，檢查人員對當(dāng)事人給予當(dāng)場糾正，并記錄違章情況，情節(jié)嚴重者，物業(yè)公司將收取違約金200元/次。

1、 裝修施工單位違章擅自延長施工時間，但未對其它住戶生活造成影響;

2、 節(jié)假日使用電動工具者;

3、 施工人員已辦理出入證件，未按要求佩帶者(在施工現(xiàn)場及山莊內(nèi)必須佩帶出入證)及施工單位未按規(guī)定在戶門上張貼施工許可證的;

4、 施工單位未按要求為施工人員提供必要的三寶勞動保障用品的。

5、 施工單位未按照裝修圖紙及施工內(nèi)容進行施工的(不包括擅自搭建違章及改動結(jié)構(gòu)的);

6、 施工人員在施工現(xiàn)場賭博、使用不文明語言交談及大聲喧嘩的;

7、 施工人員未按規(guī)定專心工作，在園區(qū)內(nèi)四處游走、逗留及大聲喧嘩的;

8、 施工單位未按規(guī)定在現(xiàn)場張貼動火許可證的;

9、 由于施工不當(dāng)，干擾樓內(nèi)住戶，引起住戶投訴的;

10、 施工人員入園后，未按規(guī)定辦理出入證者;

11、 施工單位及人員未經(jīng)申報，擅自在施工現(xiàn)場煮菜做飯者;

12、 施工人員擅自攜帶工程需要的易燃物品、槍械、管制刀具者;

13、 施工單位違章在施工現(xiàn)場堆放大量危險物品及在施工現(xiàn)場吸煙者;

14、 施工單位疏于管理，引致施工人員在現(xiàn)場酗酒;

15、 施工單位未按規(guī)定使用編織袋裝運裝修垃圾及由此造成在公共區(qū)域遺撒者;

(二) 施工單位及其人員違反以下規(guī)定，物業(yè)公司收取違約金500元/次。

1、 施工單位進行電氣焊施工時未按規(guī)定辦理《動火許可證》者;

2、 施工人員違章向下水口內(nèi)傾倒油漆、稀料及固狀物體者;

3、 施工單位違章在公共區(qū)域堆放裝修材料及影響園區(qū)衛(wèi)生狀況者;

4、 施工單位違章在公共區(qū)域晾曬衣物者。

5、 施工單位及其人員拒絕接受物業(yè)公司管理者，且態(tài)度粗暴、情節(jié)惡劣者;

6、 施工單位及人員違章從陽臺、窗口向下傾倒垃圾者;

7、 施工單位未按規(guī)定時間將垃圾全部清除者。

(三) 施工單位及其人員違反以下規(guī)定，物業(yè)公司收取違約金1000元/次;

1、 施工單位未經(jīng)物業(yè)公司同意，私自改動公共區(qū)域電器系統(tǒng)者;

2、 施工單位未經(jīng)物業(yè)公司核準(zhǔn)，私自改動上下水并造成損失及事故隱患者;

3、 施工單位未經(jīng)物業(yè)公司核準(zhǔn)，私自改動采暖系統(tǒng)者;

4、 施工單位未經(jīng)物業(yè)公司核準(zhǔn)，私自改動各種禁改管道、閥門并造成事故隱患者;

5、 施工單位未經(jīng)物業(yè)公司核準(zhǔn)，私自改動各種能源儀表者;

6、 施工單位未經(jīng)物業(yè)公司核準(zhǔn)，擅自在施工現(xiàn)場利用氧氣及乙炔鋼瓶，進行電氣焊施工的，以及造成周圍住戶損失者;

7、 施工單位及人員由于違章施工，打穿樓板及隔斷墻者;

(四) 施工單位及業(yè)主違反以下規(guī)定，物業(yè)公司收取違約金10003000元。

1、 施工單位未經(jīng)物業(yè)公司核準(zhǔn)，私自改動電器系統(tǒng)、上下水、供暖系統(tǒng)，造成嚴重隱患者;

2、 施工單位及業(yè)主未經(jīng)物業(yè)公司核準(zhǔn)，私自安裝與園區(qū)顏色，風(fēng)格不同的門、窗及各種護攔、地面等設(shè)施者;

3、 施工單位未經(jīng)物業(yè)公司核準(zhǔn)，私自改動管道、閥門、造成嚴重隱患者;

4、 施工單位在進料和垃圾搬運時，污損地面、墻面、造成嚴重后果者賠償一切損失;

(五) 施工單位及業(yè)主違反以下規(guī)定，物業(yè)公司將視情節(jié)收取違約金500020xx0元。

1、 施工期間對施工現(xiàn)場未對四口做任何防護措施時，危險施工者;

2、 施工單位未經(jīng)物業(yè)公司核準(zhǔn)，私自改動、破壞樓棟結(jié)構(gòu)且造成不良后果者;

3、 施工單位未經(jīng)物業(yè)公司核準(zhǔn)，擅自在施工現(xiàn)場停放氧氣及乙炔鋼瓶，進行電氣焊施工的;造成周圍住戶損失者;

4、 施工單位及人員違反消防規(guī)定，致使出現(xiàn)火災(zāi)，未造成較大的損失者;

5、 施工單位及人員由于違章用電，造成人員觸電事故但未造成較大損失者;

(六) 施工單位或業(yè)主堅持不配合物業(yè)公司工作將施工垃圾清運者，物業(yè)公司將有權(quán)扣除該單元一半的施工保證金。

(七) 施工單位所用工具不符合安全要求，存在安全隱患的物業(yè)公司有權(quán)沒收工具。

(八) 施工單位在公共區(qū)域晾曬衣物者，勸阻無效后物業(yè)公司有權(quán)沒收全部衣物。

違反以上規(guī)定者、物業(yè)公司有權(quán)要求施工單位立即糾正，恢復(fù)原狀;或立即停工，施工人員退出小區(qū)，待問題解決后，方可繼續(xù)施工;造成損失者，由施工單位或業(yè)主承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

施工單位簽字： 年 月 日

業(yè)主簽字： 年 月 日

物業(yè)公司辦公細則三為保護全體業(yè)主的合法權(quán)益，規(guī)范小區(qū)施工管理，保證建筑物的完好和安全，保持住宅區(qū)的美觀和清潔，根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部令第110號《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》，結(jié)合愛家名邸小區(qū)物業(yè)實際，特制訂本規(guī)定：?

一、房屋裝修遵循先申請，后施工原則，具體報批程序如下：?

1、業(yè)主與裝修施工單位負責(zé)人到物管處申報辦理裝修手續(xù)，裝修負責(zé)人到該公司財務(wù)部交納裝修履約金。?

2、業(yè)主與施工單位負責(zé)人持裝修履約金的付款憑證到物管處詳細、如實填寫《裝修申請表》，并提交裝修方案由物管處進行審批同意。?

3、作為業(yè)主聘請的施工單位，需具有一定資質(zhì)，并向物管部提供施工單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、安全施工許可證等復(fù)印件備案，以確保工程質(zhì)量，方便后期開展工作，上述證件齊全方可入場施工。? 4、施工單位負責(zé)人要辦理裝修人員臨時《出入證》。施工人員憑《出入證》進出小區(qū)，嚴禁一證多人使用。(裝修人員需交一寸照片2張及身份證復(fù)印件)?

二、裝修管理要求：?

(一)裝修期限?

業(yè)主應(yīng)在規(guī)定時間(自驗收接管2年)內(nèi)對房屋進行裝修。對逾期不裝修的房屋，裝修過程中，室內(nèi)出現(xiàn)的問題物管部不負責(zé)協(xié)調(diào)處理。?

裝修期限原則上控制在90天之內(nèi)，如需延期，業(yè)主應(yīng)提前向物管部提出申請，經(jīng)過批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。?

(二)裝修時間?

裝修施工應(yīng)安排在上午8:0012:00，下午14:0018:00時間內(nèi)進行，星期六、星期日時間早9:0012:00，下午14:0018:00，以免影響他人正常生活。

如在裝修前期，無業(yè)主入住時，裝修時間也可適當(dāng)延長(但須經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)后方可施工)。?

(三)物管部將派管理人員對正在裝修中的房屋進行不定期檢查，裝修人員不得拒絕和阻礙物管咳嗽倍宰≌室內(nèi)裝飾裝修活動的監(jiān)督檢查工作?

三、業(yè)主裝修管理：?

(一)室內(nèi)部分：?

1、嚴禁拆改原房屋的墻、柱、梁、樓板、樓梯等主體結(jié)構(gòu)部件，允許對住宅樓地面、內(nèi)墻面、頂棚進行表面裝修。?

2、不得鑿除地面和房頂?shù)乃鄬樱坏秒S意鑿動衛(wèi)生間地面，有防水層的不得破壞原有防水層。嚴禁將沒有防水要求的房屋或陽臺改為衛(wèi)生間、廚房，亂接水管，亂改電路，若改動出現(xiàn)問題由業(yè)主負責(zé)。?

3、嚴禁改變房屋配套設(shè)施的使用功能，嚴禁亂改動房屋原有門、窗。擴大承重墻上原有的門窗尺寸，拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體。樓面裝修設(shè)計荷載不得大于150KN。?

4、在封包和拆改水電路改管線及配套設(shè)施時，業(yè)主必須監(jiān)督裝修施工企業(yè)按規(guī)定重點部位(如：廚房、衛(wèi)生間有存水灣處)，必須預(yù)留檢查孔，(不小于3030cm)并方便拆卸。否則，物業(yè)在維修時發(fā)生的損壞由業(yè)主自負。?

5、需改動衛(wèi)生間、廚房間防水層的，應(yīng)當(dāng)按照防水標(biāo)準(zhǔn)制定施工方案，并報物管公司備案同意，并做閉水試驗。改動過的衛(wèi)生間、廚房防水物管處不負責(zé)維修處理。?

6、嚴禁在房屋內(nèi)安裝動力設(shè)備。嚴格遵守施工安全操作規(guī)程，不得擅自動用明火和進行焊接工作，保證作業(yè)人員和周圍住房及財產(chǎn)的安全。?

7、嚴禁私拉亂接偷用水電，不得擅自使用380伏三相電，線路安裝必須接地，并做好絕緣處理。?

(二)室外部分：?

1、不得改動外墻、窗戶及門的樣式、規(guī)格和顏色，不得在陽臺上私搭亂建，不得在外窗安裝防盜籠、曬衣架、遮雨棚、如需安裝防護欄，須在物業(yè)管理公司指導(dǎo)下在室內(nèi)安裝，以保持整個小區(qū)房屋外觀的統(tǒng)一。?

2、未經(jīng)物管部批準(zhǔn)，不得擅自封閉露臺。?

3、未經(jīng)物管部批準(zhǔn)，業(yè)主不得私自上樓頂安裝太陽能及其它設(shè)備。?

4、業(yè)主需要裝飾外墻的(如做門頭、廣告牌等)，必須在物業(yè)公司的指導(dǎo)下裝修。

5、未經(jīng)申報、同意，不得私自接駁和移動電源線路。?

四、裝修材料及裝修垃圾的存放、運送：

1、運送材料、清運垃圾，須采用編織袋袋裝，按管理處指定位置堆放。?

2、物業(yè)公司按照相關(guān)規(guī)定向業(yè)主收取裝修垃圾外運費及裝修管理服務(wù)費。(詳見裝修管理協(xié)議)?

3、裝修材料順放在戶內(nèi)，嚴禁向窗外、樓梯、過道等公共場所拋散堆放裝修垃圾或裝修材料。過道上或樓內(nèi)其它公共部位禁止堆放裝修垃圾，如有違反規(guī)定者，物管部有權(quán)對其處理。?

4、若搬運裝修材料或裝修垃圾時，對墻面造成大的劃痕或損壞公共設(shè)施，應(yīng)負全部責(zé)任。并在搬運完時，及

1、業(yè)主交納部分標(biāo)準(zhǔn)：1000.00元/戶。?時清掃走道。?

5、嚴禁向窗外拋裝修垃圾或把垃圾倒入下水道、景觀溝渠。違者罰款5001000元。?

五、裝修履約金：(其裝修垃圾清運費、管理費、樓道恢復(fù)費詳見裝修管理協(xié)議)?

2、裝飾企業(yè)統(tǒng)一交納1000.00元整。?

3、裝修押金的退還：裝修登記完工3個月后符合條件給予退還。

六、違規(guī)責(zé)任

1、違反第一條有關(guān)規(guī)定除責(zé)令其限期恢復(fù)，扣除保證金外，對裝修業(yè)主(業(yè)主)處500元以上，1000元以下罰款，對裝修企業(yè)(對人員)處1000元以上5000元下罰款。?

2、違反第二條有關(guān)規(guī)定的責(zé)令其限期改正，對裝修企業(yè)(住戶)處500元以上1000元以下罰款。?

3、未按照第三條有關(guān)規(guī)定辦理的一律處1000元以上5000元以下罰款。?

4、在裝修施工中有違反上述規(guī)定之行為的。物管部有權(quán)視情節(jié)嚴重程度給予扣除部分至全部押金的處理。?

5、裝修施工中有意或無意損壞公共設(shè)施、設(shè)備和他人財產(chǎn)物品造成損害的必須照價賠償。?

6、裝修造成他人損失或公共財產(chǎn)損失由裝修業(yè)主(住戶)承擔(dān)賠償責(zé)任。?

7、裝修造成重大影響，嚴重影響使用安全或公眾利益的報相關(guān)部門處理。?

8、裝修未經(jīng)過批準(zhǔn)就擅自進行裝修的，物管公司有權(quán)進行糾正，并處5001000元罰款。?

七、違章處理：

根據(jù)情節(jié)輕重，管理處有權(quán)按下列方式處理。?

1、責(zé)令停工;?

2、停水、停電;?

3、責(zé)令恢復(fù)原狀;?

4、延期退還裝修履約金;?

5、賠償經(jīng)濟損失;?

6、扣除裝修履約金。

篇8

【關(guān)鍵詞】項目管理；家居裝修；服務(wù)；生活品質(zhì)

有統(tǒng)計資料顯示，從2000年到2009年我國家居裝修總產(chǎn)值年均增長45%。而且根據(jù)專家的預(yù)測，未來幾年的發(fā)展勢頭將會更加強勁，現(xiàn)在人們對家居裝修的需求會越來越大，消費市場變得空前巨大。面對如此大的市場，我們的經(jīng)驗還稍顯不足，問題也出現(xiàn)得較多，所以家居裝修項目管理顯得尤為重要。

1 家居裝修的現(xiàn)狀

在現(xiàn)在的家居裝修市場上，存在著魚目混珠的現(xiàn)象，從而引起了很多的糾紛。而有些家居裝修公司更是對顧客存在著欺騙的行為，通常采用模糊的條款或者存在歧義的詞匯來迷惑顧客。這些都無疑損害了消費者的權(quán)利和利益。針對這樣混亂的家居裝修市場，應(yīng)該采取更加嚴格的措施、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范以遏制不法分子的投機取巧行為。

而這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，是由以下三個原因引起：第一，施工質(zhì)量得不到保證。現(xiàn)在市場上還不存在正規(guī)的相關(guān)機構(gòu)以考核家居裝修施工質(zhì)量，這就給許多的雜牌公司提供了契機。第二，盲目裝修。因為裝修市場上沒有一個明文規(guī)范，所以很多家居裝修公司都自立規(guī)范，使得裝修時在時間上、費用上形式上都存在盲目性。第三，裝修合同起不到約束和管理的作用。因為是自立規(guī)范，所以這讓更多的話語權(quán)都賦予了家居裝修公司，使得顧客只能是“啞巴吃黃連”，無處維護自己的權(quán)利。

2 家居裝修項目管理的實施

在整個家居裝修過程中，消費者是裝修的體驗著和感受著，這關(guān)乎著消費者日后生活水平的高低。因此，對于裝修質(zhì)量和效果，消費者最具有發(fā)言權(quán)。而家居裝修團隊?wèi)?yīng)該以客戶的感受為主體，圍繞客戶的需求展開設(shè)計和研究裝修方案，讓客戶從中選擇合適自己風(fēng)格的裝修風(fēng)格，從而更大可能使客戶從原來的被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆x擇。所以下面將從項目團隊、項目成本控制、項目進度控制、關(guān)系的協(xié)調(diào)等四個方面進行家居裝修項目管理的實施。

2.1 項目團隊

一個優(yōu)秀的項目團隊是整個公司的核心力量，決定著公司的競爭力與發(fā)展前景。而對于家居裝修公司，家居裝修項目的團隊直接與消費者接觸，直觀地向消費者傳遞公司的企業(yè)文化、業(yè)務(wù)水平和團隊實力。家居裝修本身就是一種美的享受，其團隊實力能很好的反映在消費者的視覺感官范圍內(nèi)。

因此，第一，加強項目團隊的整體實力。實力才是發(fā)展的硬道理，才是當(dāng)今社會最有力量的話語。只有項目團隊擁有了專業(yè)的注冊的建造師和設(shè)計師團隊；經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場操作工人，具有相當(dāng)影響力的過往項目經(jīng)驗；得到市場認可的材料供應(yīng)上體系。才會有更多的消費者選擇該公司。

第二，完善服務(wù)體系。一個好的項目團隊除了擁有實力這樣的硬件基礎(chǔ)以外，還應(yīng)該具備良好的軟件設(shè)施，這樣才能讓團隊的實力得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)。而這里所說的軟件基礎(chǔ)就是企業(yè)的管理體系、質(zhì)量體系和服務(wù)體系。家居裝修本身就是提高消費者的生活水平的一個方式，而家居裝修公司在服務(wù)上更應(yīng)該讓消費者如同回家般親切。這就依賴于整個家居裝修公司的整體服務(wù)體系的完善。

2.2 項目成本控制

雖然家居裝修更多的是對“美”的一種體現(xiàn)，但項目的成本直接關(guān)乎著消費者的切身利益。所以在裝修過程中，項目團隊?wèi)?yīng)該與消費者保持良好的溝通，在某些關(guān)鍵問題上應(yīng)該使雙方都打成協(xié)議，這樣便于以后工作的開展。而消費者應(yīng)該對家居裝修的各個明細項目都有所了解，并及時想裝修公司反饋自己的意見。而裝修公司應(yīng)該時刻站在消費者的角度考慮問題，盡可能的減少裝修成本。因此，在確定裝修方案以后，消費者與裝修公司這兩方應(yīng)該對裝修過程中的項目內(nèi)容進行詳細的磋商，是未來的實際成本不至于偏離項目預(yù)算太遠。裝修項目團隊要善于引導(dǎo)，讓消費者盡早明確一個心理預(yù)期目標(biāo)，諸如家居項目在裝修的過程中預(yù)計的使用期限、為此投入的資金額度、投資的結(jié)構(gòu)、基本需求、期望效果等等，都應(yīng)該在家居項目開始之前，有一個客觀、合理的預(yù)期目標(biāo)。并且在與裝修團隊和家居裝修設(shè)計師溝通以后，將整個項目的方案確定下來，才能開始實施。在裝修完成以后，消費者為了施工質(zhì)量有保障，應(yīng)該在事先與施工方訂立嚴格的合同，在施工的過程中嚴格要求施工方按照合同行事，一旦出現(xiàn)未達標(biāo)的情況，一定責(zé)成其修繕甚至返工，而且返工所需要花費費用、故障責(zé)任應(yīng)該酌情由項目團隊支付。

2.3 項目進度控制

項目在實施的過程中，效率是很重要的。在這個時代，時間就是金錢，所以控制項目的進度是每個施工團隊必須加以考慮的。而且消費者對施工時間也是又能要求的，他們對施工中的每一項工作都可以有工期估計。但是，一是由于家居裝修是屬于粗放型的活動，時間和進度的估計并不能很準(zhǔn)確，二是由于消費者大多不是專業(yè)人士，受一些外界原因的影響，對項目工期的估計也不會很準(zhǔn)確。所以說，項目進度的控制是多方配合協(xié)調(diào)的結(jié)果，消費者要與施工團隊負責(zé)人經(jīng)常溝通，這樣才能很好的了解項目的進度。

由于在家居裝修項目實施中出現(xiàn)一些工程量的增、減、變更是不可避免的。當(dāng)遇到這種情況時，消費者要及時與項目團隊負責(zé)人溝通，這樣施工方才能快速是理解消費者的意圖，按照消費者的要求來進行裝修，盡早的將變更項目融入到施工中。但是如果遇到設(shè)計線路中關(guān)鍵項目發(fā)生變更時，因為是關(guān)鍵性的細看的項目，所以會對項目的工期和費用由著直接的影響。這時候更需要雙方進行溝通，在時間上、經(jīng)費上、責(zé)任上進行協(xié)商并補充入裝修合同中。如果是在裝修時間比較緊張的情況下，有一種方法可以利用，那就是時間----成本平衡法，它的原理主要是通過縮短關(guān)鍵路徑中使總成本上升最小的工作的工期。

2.4 內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)

家居裝修說小了是自己家的事，但是往大了說是涉及到協(xié)調(diào)各種關(guān)系的項目，它其中包含與項目團隊成員之間的協(xié)調(diào)，與物業(yè)管理部門的協(xié)調(diào)，以及與左鄰右舍之間的關(guān)系處理等。而這其中各種關(guān)系的主要協(xié)調(diào)人是項目經(jīng)理。，所以，對項目經(jīng)理來說，協(xié)調(diào)好這其中的各種關(guān)系是非常重要的。業(yè)主裝修是為了能安居樂業(yè)。但是如果這種種關(guān)系中有一方的協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題，那么，就很難安居樂業(yè)了。首先，是與項目團隊的關(guān)系，這個是項目管理中的核心，因為團隊成員的工作態(tài)度如何直接關(guān)系到項目工程的質(zhì)量。對于項目成員，一方面是要求要嚴格，在施工質(zhì)量上絲毫不能馬虎，獎優(yōu)懲劣。另一方面，也要注意體現(xiàn)人文主義的關(guān)懷，可以適當(dāng)?shù)拈_展一些暖心活動，這樣項目成員在工作者感受到溫暖，工作態(tài)度會更加積極。這樣和諧的關(guān)系不論是對項目團隊還是對消費者來說，都是有利的。其次，是與物業(yè)管理部門的關(guān)系。物業(yè)管理部分因為要考慮到整座建筑甚至是小區(qū)的安全，他們會對裝修團隊提出一些要求，會一些約束條件。是裝修改造的過程中，決不允許都損害到其他業(yè)主安全的施工出現(xiàn)。所以，針對物業(yè)管理部門的要求，最好是能遵守的絕不違反，不能遵守的就協(xié)商解決。自己有處理好的了與物業(yè)的關(guān)系，才能保證施工的順利進行，也有利于將來獲得滿意的物業(yè)服務(wù)，這樣可以建立起比較良好的團隊形象，成為更具競爭力的項目團隊。最后，是與左鄰右舍的關(guān)系。裝修隊伍在施工的過程中，不可避免的會產(chǎn)生噪音、震動、空氣污染和液體廢棄物等，這些都會對鄰居的正常生活造成一定的影響。所以，需要在取得鄰居的諒解的情況下，展開裝修。在裝修過程中，盡最大可能避免給鄰居造成不便，不可損人利己。

3 總結(jié)

家居裝修在市場上的需求會越來越大，消費者的要求也越來越高。將家居裝修作為項目工程來管理實施，一方面有利于家居裝修市場的規(guī)范，另一方面也能保證裝修的質(zhì)量，同時滿足顧客對家居裝修的高要求。筆者相信，隨著家居裝修項目管理的規(guī)范發(fā)展，家居市場會向著健康的方向發(fā)展，對于保障消費者的利益是有益的。

參考文獻：

篇9

微博、微電影……隨著“微”觀念的流行，裝修界也催生了“微裝修”。現(xiàn)在，不少家裝公司發(fā)現(xiàn)，關(guān)于一間房子、一個廚房、一個衛(wèi)生間甚至一個陽臺之類的“微裝修”咨詢量直線上升。“微裝修”指不用通過大規(guī)模的打通墻壁、改變房間格局，在老房、舊房的基礎(chǔ)上通過小改動進行局部翻修，以提高家居的美觀度與實用度。我就是通過開發(fā)“微裝修”走上致富路的，這還得從老媽買的二手房談起。

2012年12月，老媽買了一套二手房，只想簡單改裝就搬進去住。老公忙碌幾天怎么也修不好下水道，也拆不下廚房臺板，弄得衣服全是油污。看著老公賣力干活又無成效，我決定找裝修公司來幫忙。我聯(lián)系了多家裝修公司，可是這點“小活”人家根本不屑，還獅子大開口要很多錢。沒辦法，老公找來做小裝修的幾位高中同學(xué)幫忙。一上午時間，他們就使屋子煥然一新，說什么也不要裝修費，喝頓酒就行，走時還讓老公幫忙聯(lián)系簡單的裝修活。

今年1月，二舅讓老公幫忙找裝修公司簡單收拾陽臺。我拍拍老公的肩膀，說：“何不讓你同學(xué)成立小團隊，專門為類似咱家這樣的小裝修、小補裝和小改裝服務(wù)呢？”老公說那幾位同學(xué)都是木訥之人，不善于聯(lián)系生意，經(jīng)常找不到活干。我說：“你不會找人當(dāng)隊長幫他們聯(lián)系業(yè)務(wù)嗎？至于隊長人選，你抬頭看我啊！”老公恍然大悟：“對啊，我們何不成立這樣一個團隊，然后大家一起干？”

說干就干，老公立刻聯(lián)系他的同學(xué)，一拍即合。我和老公負責(zé)尋找客戶源、設(shè)計、采購、跑腿、談生意，他的同學(xué)負責(zé)施工。我們團隊的宗旨是為那些需要“微裝修”的人家提供服務(wù)：裝修廚房或客廳可以找我們，改造衛(wèi)生間可以打電話給我們，重修陽臺可網(wǎng)上留言……像這樣大裝修公司看不上眼的“小活”，或大公司接手卻開價非常高的生意，都由我們團隊完成。我們還根據(jù)客戶意見提供設(shè)計施工方案，力求讓客戶滿意。

4月，在給朋友、親戚、同事家進行了“微裝修”后，我們又沒活干了。老媽提醒我們，可以跟一些社區(qū)聯(lián)系，散發(fā)廣告?zhèn)鲉巍：髞恚矣衷谛^(qū)生活論壇相關(guān)信息。隨著幾單生意完工，我們團隊的聲譽漸漸提升。一些老人經(jīng)常晨練，他們的朋友多，有些人就向親戚朋友介紹我們的業(yè)績，而一些社區(qū)工作人員對我們非常歡迎，有些小生意就主動給我們打電話。雖然有時一兩個人做“微裝修”只賺一兩百元，可看到客戶滿意的笑容，我們也很滿足。真別小瞧這些小客戶，積累起來就是龐大的客戶群。其實，有些生意無非就是老人為了節(jié)儉，簡單更換破舊家居，而一些忙碌的年輕人不愿意在房子上“大動干戈”，浪費時間和精力。

篇10

1、我墻壁裂了。售后過程中，常常是這句話，但裝修方確實很為難，也想追求一種低成本、高效率的防裂手段，甚少只看見換個馬甲進搜房這么搞過，效果如何還有待考查。裂吧裂吧不是錯，大家都習(xí)慣了，正常正常。只是能進場前先告訴業(yè)主就不會產(chǎn)生心理落差了，若再把售后的維修跟上，業(yè)主們也應(yīng)該能夠理解的，若真不理解的話，去看看那些裝修方自已的家吧，一樣的，裂了的。

2、還有好幾套房子都是等著看我的裝修效果，跟倒起我裝，決對給你們拉過來。業(yè)主談價時必須說的話，算是對裝修方的“誘惑約束”，但這句話已經(jīng)被太多的裝修方看淡了。常常看見讓價讓得很到位的裝修方一套都沒接到后續(xù)的業(yè)務(wù)，原因很多，有的是業(yè)主根本沒有能力去影響其它幾套業(yè)主的“裝修選擇意識”；有的是通過這句話壓了很低的價，但出來的工程質(zhì)量卻拒絕了后幾套“潛在客戶”；有的是因這句話報低了，轉(zhuǎn)個背業(yè)主就跟另外的朋友說了，沒有一點“保密”的意識在里面。所以，漸漸的，這句話的份量是越來越輕了，但是業(yè)主們還是常掛在嘴邊以求得到更優(yōu)的價格和更好的質(zhì)量。

3、能不能少點嘛，你想嘛，才買了房子，裝修又要花錢，確實沒得恁個多錢豆嘛。便宜點撒。在進行費用談判的時候，業(yè)主基本上已經(jīng)敲定裝修方，但又想對方在價格上再進行讓步，常常說出這句“肺腑之言”，這種苦肉計的用法還得看對方的“同情指數(shù)”有好高，說實話，這招對裝修方的用處不大。首先，人家不可能不找錢；再者，業(yè)主一味要求便宜點，對材料、工藝沒作要求，當(dāng)然是可以便宜下來，呵呵，只不過做得孬點就行了。

4、你們是裝修公司還是施工隊？這是一些懵懵懂懂就闖到人家工地看現(xiàn)場時，最容易問的一句話（當(dāng)然網(wǎng)上Q聊的時候，這句話也比較頻繁），其實人家倒還可以反過來問你，你想要施工隊還是裝修公司。你想找施工隊，行，我不通過公司就是施工隊了；你想找公司，行，我掛靠一個公司就是了，反正做事的都是我。有人說裝修公司是有中國特色的產(chǎn)物，有人說裝修公司應(yīng)該叫做中介公司。可能在不久的將來，業(yè)主的這一經(jīng)典語句將消失了，如果非要說個期限，我希望是10年。

5、哪個說的這個也要我買喲！缺項漏項，是裝修報價陰謀中的常用手法。有的是設(shè)計師故意的；有的是設(shè)計師由于經(jīng)驗不足無意識的；也有是雙方交待不清、溝通不暢造成的。但總體來說，業(yè)主們都已經(jīng)非常注意了，項目漏算的情況也越來越少。但是因為輔材范圍只是個大框框，也比較模糊，一般只是指幾個大類輔材的品牌，而一些小的并沒有約定，如玻璃膠呀、勾縫劑呀、窗臺石用的白水泥呀、泡磚用的盆呀、空開漏電保護呀、打空調(diào)也呀、安裝用的膨脹螺絲呀、做保護用的報紙呀等等，雖說都值不了什么大錢，但簽合同之前，裝修方一般也不會明確出來，畢盡這些小項目多了看起漲眼睛，而且談價的時候一般也會被“洗白”，所以等進場了再說，于是業(yè)主的這句質(zhì)問使用頻率也就越來越高了。

6、我這套房子裝修要花好多錢？每個業(yè)主必問的問題，沒必要再解釋是為什么要問了。()只是想業(yè)主最好能在裝修過程中涉及到的眾多指標(biāo)（施工項目、施工數(shù)量、材料、工藝、設(shè)計、售中售后服務(wù)）大致確定的情況下，再來問這句話，那將是最明智的選擇。

7、你現(xiàn)在在哪里嘛？由于裝修利潤越來越薄，裝修方不得不完成更多的量來維持自已的費用和賺取利潤，所以工地的數(shù)量也相應(yīng)增多，工地管理者的來回奔波、工人師傅的相叉施工都會導(dǎo)致有些與業(yè)主見面或溝通的時間錯不開，“你現(xiàn)在在哪里？”便成了業(yè)主口中最常用的一句話了。奉勸裝修方，安排與溝通工作一定要做扎實，畢盡事前的告之叫溝通，事后的告之叫狡辯，何必把雙方都整得不開心嘛。

8、別個（鄰居、朋友、專家）說是要恁個做，你們啷個恁個做耶？業(yè)主與裝修方的信任度不是很牢靠的，畢盡黑心的裝修方曝光率高了點，所以業(yè)主一直掙扎在信任與不信任的態(tài)度之間，本來由裝修方來為自已進行服務(wù)算是信任了，但又一直怕被“黑整”，時時提防，事事?lián)模偰脛e人的東西來對比自已的東西，于是又一句裝修經(jīng)典語言出現(xiàn)了。其實，事前了解清楚，多學(xué)多看，就沒有這么多麻煩了。