供電所存在的問題及建議范文

導語：如何才能寫好一篇供電所存在的問題及建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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（3）314省道4＃公變新農村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造1千米，工程造價為4.9萬元

（5）新隴村芮家咀臺區新農村電氣化村項目新架臺區低壓線路新建和改造5.2千米，工程造價為54萬元

（6）紅陽村上遲臺區新農村電氣化村項目新架臺區低壓線路新建和改造4.5千米，工程造價為59.4萬元

（7）四聯村張坊新村臺區新農村電氣化村項目新架臺區低壓線路新建和改造1.6千米，工程造價為19.8萬元

（8）敬民路臺區新農村建設項目新架臺區，配電臺區改造工程造價為8.6萬元

（9）西城村新村公變農網完善工程，配電臺區改造2.57千米，工程造價為47.57萬元

（10）新城村黃母庵公變農網完善工程低壓線路新建和改造4.15千米，工程造價為15.4萬元

（11）農排線路消缺投入資金為15.95萬元

（13）消缺集鎮小區隱患更換了51只墻面開關箱和計量箱。工程造價為9.3萬元。

6、黨風廉政與雙文明建設工作：

（1）深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，在深入開展反腐倡廉建設中開展“反違章”深化廉政風險管理及有關效能監察工作。今年上半年在公司黨委的統一部署下，認真開展了第二批深入學習實踐科學發展觀活動，全體黨員積極參加認真學習實踐科學發展觀，每位黨員撰寫了學習心得和體會。支部建設方面也得到了鎮黨委的好評，上半年鎮黨委批準我所員工兩個為正式黨員，二個列為入黨 二是內強管理，外樹形象。今年來，我所對內強化管理、轉變工作作風上做起，始終堅持按上級規定和本所規章辦事，對規范化 2009年工作存在的難點和問題

（一）存在的問題和難點

1、低壓部分：公變臺區由于當時農網改造時，對用戶的用電負荷預測不準，線路架設線徑小，不能滿足現在用戶的需求，尤其是老博望區域，有的村基本上沒有改造過。根據近幾年迎峰度夏出現的問題，特別集鎮線路連續發生線路被燒現象，今年必須進行低壓照明線路的調整，以及在線路終端增設無功補償裝置，達到電壓的合格率。當前隨著“家電下鄉”和居民生活用電負荷逐增，部分地區供電線路、設備狀況仍然跟不上用電需求，供用電矛盾仍然比較突出，低電壓到處都是，需要政府及相關職能部門牽頭和大力協助。

2、博望鎮供電臺區點多面廣，供電線路長，如遇惡劣天氣，線路發生故障，故障點難以查找，不及時排除，造成送電延時，這些都易造成村委會、用電客戶與供電部門產生誤解甚至有抵觸，造成優質服務的負面影響。

3、集鎮有線電視等弱線路與電力線路同桿架設，老街、開發小區私拉亂接用電等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。如發生線路設備事故，責任難以劃清。

4、對各電壓等級通道下，先有樹木，后有線路的樹障清理難度大，補償費用難以支付。違章建房現象屢禁不止，每年都時有發生，我所對發現違章建房戶下達通知書也了無此事，更是制止不了，電力設施難以得到保障。

（二）解決問題和難點的建議

上述所存在的問題都將會給我所各方面工作帶來影響，而且直接影響到我所明年經濟指標的完成。如何協調，如何解決，下面談幾點建議.

建議1、加大對新農村電氣化建設力度，以新農村電氣化建設為契機，重點消除危及人身安全設備的線路和設備，加大投入；大面積的推進新農村電氣化建設，以建設一個，改造一個，成熟一個、規范管理一個，徹底改善用戶的用電質量。提高電壓合格率和供電可靠率。

建議2、聯合政府相關部門加大對違章樹障、違章建房監管和查處，建議政府督促土地、規劃部門，在審批建房證時，抬頭看看天，注意線路下能否建房的可行性，對檢查出來的隱患，采取政企聯合處理的措施及時消缺。

建議3、針對我所管轄面積大、人員少，配電實施基礎差等等這些問題建議需要添加新的血液，來充實員工隊伍，加強員工隊伍建設，強化“工作—培訓—工作”的崗位動態培訓機制。重點培養技術骨干人才和優秀管理人才的培養與使用，營造一個一崗多責的管理工作環境，打造一支能吃苦、能干事且一崗多能的優秀團隊。為本所的可持續發展打下堅實的基礎。

三、2012年工作計劃

1、思路和目標

（1）堅持以科學發展觀為指導，以服務社會主義新農村建設為宗旨，加快實施新農村電氣化村建設工程。

（2）強化安全管理工作，加強“三級”漏電保護器管理，確保全年無農電安全傷亡事故。

（3）認真做好季節性、迎峰度夏和重大節日期間的保供電工作。

（4）重抓營銷管理、繼續開展用電檢查、反竊電工作。完成2012年度各項經營指標。

（5）做好供電所班組管理“4+1”建設工作，認真做好所內環境建設和 （7）鞏固星級供電所已有管理及發展成果在此基礎上提升創建省級示范供電所。

（8）配合公司生產技術部做好博望鎮“十二五”配網規劃編制，結合“十二五”規劃做好10千伏及以上電網調整和設施工作。

2、主要做法和措施

（1）進一步提高供電所規范化管理，按照上級文件精神和公司領導的具體部署，對照示范供電所的具體標準，查找自身不足，不斷完善落實到位，全新打造創建省級示范供電所。

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【論文摘要】 管理審計是對企業管理活動的評價與建議，它帶給企業的價值不僅僅體現在效益上，還有管理水平的提高和管理思路的轉變，不但對被審計單位的管理有促進作用，對審計人員本身也是提高能力與素質的探索和嘗試。

管理審計是現代審計一種新的審計類別，它是經濟發展的必然結果，也是審計事業發展的趨勢，是審計人員對被審計單位經濟管理行為進行監督、檢查及評價并深入剖析的一種活動。它的目的是使被審計單位的資源配置更加富有效率。從管理審計的輔助手段上來說，它是相對于審計的一個概念，從被審計單位經濟活動的外延來看，管理審計又是相對于經營審計的一種認知。管理審計是以財務收支真實性為前提，通常以風險評估為基礎確定被審事項，以分析、評價資源的投入產出及管理活動的經濟性、有效性（含效率和效果）和適當性為主要方式方法，以促進管理層加強內部控制、有效履行職責、增加價值為審計目標的一種較高層次的審計類型。

管理過程審計通過對各種管理職能的健全性和有效性的評估，以考查管理水平的高低，管理素質的優劣以及管理活動的經濟性、效率性，并針對管理中所存在的問題，提出改進的建議和意見。如對決策職能的審查，主要應查明是否制定科學的決策和程序，是否遵守合理的決策原則；決策的方法是否科學、恰當，決策的結果是否正確等。對控制職能的審查，主要應查明有無健全和科學的內部控制制度，各項控制制度是否嚴格執行，其實際效果如何等。

內審工作只有審出成績，審出問題，為組織增加實實在在的價值，才能真正取得單位領導的重視與支持。管理審計主要是通過檢查內部控制、對比分析有關數據，提出合理化審計建議，以促使被審單位完善管理、降低風險、增收節支，這是一種效益。但這種效益有時不能在短期內顯現，有時賬面還無法計量和反映，一般不如財務收支等審計效果直接。正如花出去的每一分錢在賬上都有記錄，能看得見、摸得著，但節約下來的錢在財務賬面往往無法反映一樣。因此管理審計工作成效往往被忽視。在實際工作中，經過多方探索，進行了一些實踐，并且取得了很好的效果。

一、通過風險分析，提高管理活動效益 電費資金納入財務部門統管。資金管理是企業管理的重要環節，由于電網企業電費收入較大，電費資金的回收應當是重點監控。通過以前進行的“三清理一規范”活動，電網企業特別是縣級供電企業的電費賬戶基本上收歸企業財務統一管理，但我們在審計中發現，個別單位的供電所仍然有存折，用于保存TM（“井井通電”和“戶戶持卡”工程）卡卡費和預收的電費，供電所附近的多是郵政儲蓄機構，他們大多在那里開立活期存折。由于這部分資金基本游離于財務部門的監控之外，所以風險也很大，管理難度很大。 我們通過與被單位探討，認為由部門在郵政儲蓄開立電費賬戶，通過其下屬的郵政儲蓄機構進行歸集，這樣，既不影響供電所辦理TM卡電費預存，也保證了資金在財務部門的監控之下。通過這一方式的變化，可以更有效地保證供電所資金安全問題。

二、通過制度創新，提高審計工作的影響力 的創新。關系千家萬戶，涉及國計民生，正是由于電力的這種基礎產業和公用事業特點，使得電力客戶以幾十萬計，即使在一個縣級供電企業，電力客戶少的也有幾萬戶，多的十幾萬戶。我們在審計中發現，有一個單位在營銷程序管理上不是很連貫，財務部門管理電費資金，營銷部門進行電費計算，農電部門負責電費催收，但是財務部門沒有欠費明細，營銷部門沒有實收記錄，農電部門匯總的電力客戶計費數據和已有的經營數據，沒有通過電腦網絡進行完全的資源共享，即使是單位的負責人，如果想查詢其中某一個電力客戶繳費記錄的話，也只能通過命令的方式要求下屬進行匯報。這種管理方式不但沒有效率，也因為其傳遞過程較長，可能影響數據的準確性。結合我們的工作經驗，我們提出了建立比較完善的營銷管理系統的建議，由財務部門管理資金，由營銷部門管理全部客戶電費信息和繳費記錄，農電部門負責欠費催收的分工合作的管理體制，并通過營銷管理系統將相關部門聯系在一起，通過用戶授權解決不同層次使用者的需求。也許這個通過信息網絡提高工作效率的建議并不新奇，但對習慣于某種固定思維模式的單位來講，任何新的變化都是對傳統觀念的打破，所謂不破不立。被審計單位對我們的建議非常同意，希望通過我們這次審計建立和完善營銷管理信息系統。

銀行對賬方式的創新。由于企業和銀行在記賬方式和時間上的不同，會存在未達賬項，也就需要企業在月末編制銀行存款余額調節表，以便一方面了解本單位真實的貨幣資金狀況；另一方面通過對賬發現資金管理中存在的問題。我們在審計中發現，有的單位年末的未達賬項比較多，但還在手工對賬和編制銀行存款余額調節表。我們提出的建議是利用現有的會計核算軟件自動編制銀行存款余額調節表，軟件的特點在于進行大量、簡單、重復的數據處理，利用現有的軟件可在很短的時間內自動完成銀行對賬。由于被審計單位對這一做法還比較陌生，我們就會計軟件中銀行對賬的實際操作進行了演示，他們通過試運行，對賬速度大大加快，資金安全性得到進一步提高。

三、通過增值服務，構建和諧的審計

一般認為，審計主體與客體是相互對立的，是矛盾的雙方，但作為內部審計來講，由于其服務的對象是一致的，都是為企業的發展服務，把他們對立起來的做法非常不可取，所以，我們把構建和諧的審計文化作為審計工作的一個內容，把對立的雙方變成利益的共同體。學里有一個名詞叫“特里芬悖論”，它是美國耶魯大學教授特里芬在1960年出版的《黃金與美元危機》中提出的一個觀點。書中的描述是這樣的：“由于美元與黃金掛鉤，而其他國家的貨幣與美元掛鉤，美元雖然因此而取得了國際核心貨幣的地位，但是各國為了發展，必須用美元作為結算與儲備貨幣，這樣就會導致流出美國的貨幣在海外不斷沉淀，對美國來說就會發生長期貿易逆差；而美元作為國際貨幣核心的前提是必須保持美元幣值穩定與堅挺，這又要求美國必須是一個長期貿易順差國。這兩個要求互相矛盾，因此是一個悖論。而實際上，當美元作為國際貨幣成為一種歷史的選擇且至今無法改變時，使用并保留美元儲備的大量國家也就無可奈何地被綁到了美國經濟的戰車上，要保住手中美元的價值，就必須全力支持美國經濟的繁榮；保留的美元越多，支持的力量也就必須越大。我們認為，雖然審計雙方存在矛盾，但可以通過共同的目標聯系在一起，實現規范和提高的目的。

實行開放式溝通。審計者與被審計單位的溝通是雙方非常重要的聯系方式，良好的溝通不但有利于提高被審計單位的管理水平，而且有利于融洽雙方的關系，提高工作效率。過去的做法是審計過程對被審計單位是保密的，審計組成員不可以把審計底稿的內容泄露給被審計單位，這種做法不但造成了審計工作的神秘感，也不利于在交換意見前，雙方進行充分的協商。我們的做法是，在審計工作基本完成時，由審計組全體成員與被審計單位財務人員等相關成員共同討論審計工作底稿的充分性與適當性。這樣，不但可以使審計底稿的表述更加準確，也可以使雙方就有分岐的方面坦誠陳述意見，還可以提高審計人員的綜合素質。在隨后進行交換意見中，也就可以節約時間，提高效率。在實際工作中，我們的做法得到了審計人員和被審計單位的肯定。

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[關鍵詞] 供電企業；用電檢查；管理現狀；管理措施

中圖分類號：C29文獻標識碼： A

前言

用電檢查工作是供電企業為了保障正常的供用電秩序和公共安全而從事的檢查、監督、指導、幫助用戶進行安全、經濟、合理用電的行為[1]。用電檢查做為用電企業窗口服務工作的一部分，有其自身的特點：首先，用電檢查工作是一種服務性工作，作為電能銷售后的售后服務工作，工作中廣泛涉及到客戶用電業務變更、用電法律法規宣傳等；其次，用電檢查工作因為涉及防違竊電和安全用電，雖然電力企業已經缺失了管理職能，但不能否認的是，用電檢查工作特別是在反竊電工作中，帶有一定的管理性質；第三，用電檢查作為電力營銷的一個工種，因為與客戶、電網、設備的安全用電息息相關，因此用電檢查工種又涵蓋了很多的電力生產知識，主要涉及計量、變電、配電、保護等大部分生產環節。以上的三個特點就決定了用電檢查工作在開展中應轉變觀念，在工作中能勝任檢查員、推銷員、收費員、信息員、服務員、技術員等多種角色，完善各項管理職能。

1.用電檢查工作現狀

現階段用電檢查工作都是以轄區進行管理，工作面向各轄區供電公司下屬所有用電客戶，但具體管理模式有所不同，以懷柔地區為例，10kV以下客戶的用電檢查工作由各供電所具體負責，而10kV及以上客戶的檢查工作由供電企業設立的用電檢查班組負責，主要是對地區電力大客戶進行違章竊電檢查、供用電合同管理以及對客戶進行自備電源、受電設備、無功補償、客戶電工、繼電保護、客戶事故分析等用電檢查管理工作，其最基本的基礎是收集客戶設備、合同資料等基本信息，通過用電檢查管理工作促使電力大客戶規范用電，合法用電，科學合理用電，維護電網系統穩定，營造規范和諧的供用電外部環境。

現階段用電檢查工作還存在多方面的弱點和不足、管理盲點與漏洞，表現在以下幾個方面：

1.1 用電檢查管理方面存在的問題

1.1.1 檢查機制不健全

用電檢查工作開展的時間很長，也逐步的建立了比較完善的檢查機制及檢查方法。但很多檢查人員未能改變思想，再加上用電檢查的工作性質也使得用電檢查員在用戶處受到了不少優待，這就導致了一些檢查員優越感大于責任感，缺少緊迫感。同時劃管檢查范圍的長期固定不變，不進行交叉的輪換制度，使得部分檢查員對檢查工作進一步松懈，在自己的劃管區域內早檢查、晚檢查無關緊要；想檢查就檢查，不檢查也可以；有問題不發現全當沒問題，發現了就是功勞。

對于以上的種種錯誤思想及工作做法，現有機制沒有很好的監督督促措施，未能及時的進行改正，造成了用電檢查工作中的一些不好的工作作風的蔓延，對用電檢查工作的切實落實造成了一定的影響。

1.1.2 管理模式不統一

供電企業的供電用戶數量龐大，類別繁多，不同地域的供電企業所轄用電客戶也有其自己的地域特點，這就造成了各地供電企業的用電檢查工作在管理實施上的差異化，具體表現在：檢查員區域劃管不同，一般是按區域，供電線路或者用電類別分；檢查方式不同，何時檢查，如何檢查，檢查員配置等各不相同；客戶等級劃分標準不一。

這些管理模式的不統一，雖然說有其存在的必然性，也一定程度上符合了當地的供用電市場的現狀，但是對于上級電力企業的統一管理調度，各地供電企業的實施效果以及兄弟企業間的經驗交流，建立健全嚴密的檢查方法都有很大的影響。

1.1.3工作效果有折扣

現階段用電檢查工作缺少了完善的追蹤查實制度，檢查方法不夠細致統一，檢查工作時時在做，但是效果差，工作流于表面，僅限于檢查方法中所列及的方面，而對于一些隱蔽的違章用電點，一些現有方法中未提及的小問題不能及時有效的發現制止，導致了部分用戶習慣性違章用電，事情暴露或者擴大化后再去制止就使得檢查工作極其被動。而某些用電客戶則因其自身問題，對用電隱患置之不理，多次檢查多次催促整改不見成效，一方面使得檢查工作效率降低，另一方面降低了用電可靠性。

1.2 用電檢查人員方面存在的問題

1.2.1 用電檢查員工作繁重，人員緊缺

近幾年，電力發展迅速，供電企業所轄的用電客戶成倍增長，檢查工作量與工作內容不斷增加，而用電檢查班員工卻只有寥寥幾人。以懷柔地區為例，懷柔地區共有10KV及以上客戶約2000戶，而用電檢查班配置人員為6人，平均每人所管客戶約300多戶，如此龐大的客戶數量，使工作難以應對。這也從另一方面導致了一些檢查員對檢查工作的懈怠。而不法分子作案時間經常是深夜或者節假日，用電檢查員不得不通宵或者放棄節假日進行取證和保護現場。另外，北京市電力公司因地處首都，各種保電，專項檢查工作多、任務重，更加劇了用電檢查工作繁重與人手短缺的矛盾，影響了正常的檢查周期和效率。

1.2.2 用電檢查員能力要求高，培養周期長

用電檢查工作因為涉及業務知識多面廣，需要用電檢查員應具備一定的專業知識。包括電工基礎理論知識，一般通用電器設備的特性及熟練操作，在技能上要求能夠檢查電氣設備的缺陷及不安全因素；能看懂客戶的電氣設計圖紙，能繪制客戶的一次系統接線圖；能夠使用各種常用的電工儀表；能發現客戶的違章用電和竊電行為；能夠撰寫用電檢查報告、鑒定供用電合同。這就需要用電檢查員一般需要較長的工作經驗和實際生產經驗[2]。

另一方面，由于現在電力設備、技術更新速度的加快，用電檢查人員還應具有較強的學習知識，不斷向有經驗的用電檢查人員學習，認真總結每一次用電檢查的經驗，對竊電案例要熟悉了解并總結規律，從實踐經驗中找到對付各種竊電手段的方法，逐步提升自已的專業技術水平。

以上兩點就決定了用電檢查員的較長的培訓周期和取得用電檢查證的困難度，這也在一定程度上造成了用電檢查人員的短缺。

1.3 用電檢查工作中所遇到的問題

1.3.1 計量裝置不統一

計量裝置是電費計量的絕對依據，但是計量裝置的更新換代，各用電客戶用電情況不同導致了計量裝置的安裝形式各有異樣，不統一，不能全封閉。現在懷柔地區，機械表、預付費卡表、非控智能表等同時存在，難于管理。計量裝置的不同意就給一些不法用電客戶提供了可乘之機，而一些竊電用戶被抓時，還以計量裝置安裝為由百般抵賴，給查處盜竊電現象造成了困難。

1.3.2 用戶設備復雜多樣

中國電力事業經過近20年突飛猛進的發展，獲得了長足的進步，而與此同時，電力設備的更新換代也越來越頻繁，這就導致了現有供用電市場上，用戶設備的復雜化和多樣化[3]。油變、干式變、非晶合金變壓器同時并存于客戶受電設備中，這就無形的給用電檢查工作的開展造成了一定的困難，不利于制定統一的檢查標準，也讓用電安全遭受了威脅。

1.3.3 用戶入網把關不嚴

現有入網電力工程市場中的審圖、驗收環節是是安全、經濟、合理供用電的關鍵環節。但各供電公司職能劃分有一定區別，部分公司的用電檢查班并不負責新裝增容工程中的審圖、驗收，這就使得一些不安全因素進入了電力網絡，也給用電檢查以后的安全檢查工作造成困難。

同時，一些用電客戶對于違章用電行為界定和處罰措施不清，對于一些專業知識模糊，導致了非故意違章用電情況的發生。而客戶在報裝入網時，沒有明確條款內容，未能達到用電檢查合格標準的，入網前即存在安全隱患，在以后的檢查工作中，促使其進行整改則面臨著更大的困難。

1.3.4 遵紀守法用電宣傳力度不夠

目前用電客戶對于盜竊電現象還是有比較理性和深刻的認識，但大部分用戶對于違章用電認識不足，不知道是違規，違約；對于盜竊電的嚴重性認識不足，認為只是補交電費而已。所以說違章用電和盜竊電現象仍時有發生，屢禁不止，給供電企業和國家造成了經濟損失。

2.用電檢查工作建議

用電檢查做為供電企業改制后原有用電監察、“三電"(安全用電、計劃用電、節約用電)管理職能的延續，在由政府職能向企業經營管理轉變的過程中表現優良，取得了很大的成績[4]。但我們也應該清楚的認識到，在電力市場化改革不斷深入的今天，用電檢查工作必須進一步的解放思想，強化服務意識，創新管理方式，優化工作流程，打造優質的檢查班組，以此來適應市場經濟大環境，實現電力企業“大營銷”的策略理念。現階段，用電檢查工作需要改進的幾方面如下：

2.1 建立健全嚴格的用電檢查機制

進一步明確用電檢查員的工作職責和責任劃分標準，嚴格規范員工行為準則和考核細則，設定統一明晰的獎懲措施，有效的激勵用電檢查員的積極性和責任感。對于檢查范圍劃分，可以實行周期的輪換檢查范圍，在輪換檢查范圍的同時，也對檢查員周期的工作進行了考核，使可能發生的問題盡早的發現。同時根據考核細則進行相應的獎懲，對檢查工作質量和工作效率起到一定激勵作用，也使得檢查員間可以相互的交流工作經驗，提高班組的整體技能水平。

2.2 加強用電檢查的規范化和標準化

規范化用電檢查工作，首先需要的是規范化檢查工作標準，細化各項工作流程，標準化各項工作內容，結合北京的自身特點，制定各局適合的標準，使各項檢查工作有標準可依，也有利于規范員工工作行為和獎懲制度的落實。其次，對于客戶的等級劃分，檢查周期和方式以及客戶檔案的管理都需要進一步的統一明確，對一些專項檢查建立相應的規范標準，以有利于上級的統一管理。另外，要建立有效的追蹤查實制度，對于檢查結果的有效性，準確性和整改落實情況要有相應的考評制度，保證用電檢查工作的到位。

2.3 統一規范計量裝置

將計量裝置的安裝形式和工藝進行嚴格的統一，會有效的防止竊電。對于一些老用戶遺留的問題，檢查班可以和裝表班協作進行統一的更新消缺。另外，條件允許時，安裝計量裝置時可用供電企業專用的線和裝置，可很大程度限制用戶拆動，也能大幅度提高用電檢查的效率。

2.4 強化入網電力工程市場管理，嚴把入網關

充分利用政府職能移交及代管的有利契機，嚴格按照有關精神，對施工隊伍嚴格把住資質審查關，做到施工隊伍持《電氣承裝許可證》安裝，相應的電氣工作人員持《電工進網作業許可證》上崗，防止分包、轉包工程，防止違章承裝事件。同時，嚴把電氣施工工藝質量和驗收關，對入網電氣工程進行閉環管理，對高壓用戶變電所新建、改造、擴建工程及用戶高壓變電所所供電的電照、動力工程。監察員做好工程的選址、設備選型、審圖、中間跟蹤檢查、驗收送電等項工作，加大考核力度[5]。保證將安全隱患杜絕于網外。

另外，在簽訂合同和平時的檢查工作中，對于客戶容易發生不易理解的問題進行重點的講解，對于一些專業的技術問題進行解答。在業擴報裝時，嚴格執行供用電法律法規、技術規程及業擴技術導則，對于重要客戶的電源以及自備電源情況更要認真落實，從源頭上避免供用電安全隱患的產生。對于高危用戶，則應該簽訂供用電安全協議，嚴防安全和法律風險。

2.5 適度增加人員配置，穩定檢查工作

現階段，用電檢查工作任務繁重，而用電檢查員相對比較短缺。對于此項現狀，一方面可以適度的增加人員配置，另一方面也可以通過一些方法，合理降低檢查員工作壓力。

首先，可以合理調配用電檢查范圍。對于一些有不良記錄或者違章竊電可能性大的客戶，例如私人企業、私人商業等，列為重點檢查對象，加大其檢查力度，多采取定期和不定期抽查的方式。而對于一些小的用電客戶，則可以適當延長檢查周期，提高用電檢查的快速準確。

其次，可以適當調整檢查流程。對于一些小的用電客戶，有良好的供用電環境和誠信電費交易記錄的，可適當簡化檢查流程，做到工作輕重分明，合理安排工作重心。

另外，現在10kV以下低壓客戶的用電檢查工作已下放供電所負責，并取得了一定的成效，參照此法，可以在供電所條件成熟之后，將一些容量小的，重要性低的高壓用戶的檢查工作嘗試著下放供電所負責，降低檢查員工作量。

2.6 其他的相關措施

除去上述的一些措施外，還有很多方面的工作可以改進。例如加強遵紀守法用電宣傳，建立合理的舉報獎勵制度，充分利用信息化技術，建立大客戶用電檢查管理系統，整合用戶檔案，用電普查，專項檢查和各種保電工作，提高檢查工作效率等。

3.總結

隨著電力行業壟斷的打破，電力企業公司制的改革必然會進一步的深入，中國電力市場化改革的逐步完善，使得電力行業的管理將發生根本性的變化。面對目前仍不確定的宏觀經濟形勢和日益加大的市場競爭，我們必須進一步的解放思想、轉變觀念，緊緊圍繞公司“兩個轉變”的要求，積極運用和推行“大營銷”經營理念，落實“四化”要求，全力促進用電檢查工作管理水平的提升[6]。

參考文獻:

[1]曾智.探討供電局用電檢查的管理辦法[J].商品與質量：建筑與發展.2011.03:114

[2]丁燁.淺談用電檢查中的難點和對策[J].通信電源技術.2011.03:82

[3]庹玉蓉.淺析當前電網企業用電檢查工作存在的問題與防竊電對策[J].廣東科技.2011.18:181

[4]劉建平.供電企業如何有效開展用電檢查管理工作的探討[J] . 中國電力教育.2010.01:236

篇4

安全是關系到員工生命安全的大事,是關系到企業發展的大事,專職安全員這樣做實質上是在保護員工的生命安全,提高企業生產力,是為員工服務。下面就讓小編帶你去看看公司安全員年度個人述職報告范文5篇，希望對你有所幫助吧

公司安全員述職報告1“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職兩年多來，每年嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產治理，20____年在所長的正確領導下，在公司有關領導的信任與支持下，緊緊圍繞創建省公司一流工作方針，在工作中我以積極的態度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：

一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針，行動上處處想著局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例等;扎實的作好各項安全培訓工作，堅定履行《安全責任書》承諾，努力實現公司安全生產目標。

二、在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故原因，不斷增進提高綜合業務水平，只要有利于企業發展;有利于安全生產的自己身先立足。

三、在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，對計劃、布置、檢查、總結、考核生產的工作中，堅決杜絕習慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護器及分級保護退出運行的行為，促使自己掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

四、加強危險點預控分析、開展安全性評價工作、根據公司要求，結合我所實際情況，積極開展危險點預控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統穩定運行的危險點找出來，制定相關的危險點預控措施表和危險點預控措施圖。有效地杜絕違章現象的發生。所內的生產設備、勞動安全和作業環境及安全管理等三個方面可能引發事故的危險因素，以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發性事故為重點，進行查評診斷，綜合評定我所的安全現狀和水平，通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施，實現超前控制，減少和消滅事故的發生。到目前為止我所沒有發生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級領導部門肯定。

五、在20____年初的冰災來臨之際，主動請戰，和我所同事完成了本供電轄區的搶修任務后，又先后參加了35KV藤上線，石馬供電所中村10KV線路，上溪10KV線路是搶修任務，受到了同事及領導的好評。

六、20____年是我公司創建省電力公司一流供電企業的關鍵年，我以飽滿的熱情投入到創一流的工作中，帥先完善了各種基礎資料建立，并作為標準向全公司生產單位推廣，并同公司安監部門先后兩次到各供電所檢查指導創一流工作，使全公司的一流資料有了一個統一的模板。在省公司創一流檢查中，我所的安全生產工作管理得到了省公司領導高度表揚。

總之一年來，經過努力，雖然取得一定成績，但距離領導的要求還有一定距離，還有不足。今后工作中，要揚長避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業和經濟發展做出積極的貢獻。

公司安全員述職報告2尊敬的領導：

新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標點來結束，是句號是逗號還需領導來認可。

對過去工作的回顧總結，對于我這個初出校門的畢業生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的構想。

1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，協助嚴經理認真落實安全生產責任制，扎實做好安全培訓工作，切實將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，堅定的履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。

在管理中敬業愛崗，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態。

2、在嚴經理的帶領下，認真對施工現場的設備和人員進行安全職能監督，在檢查工作中組織相關人員對現場腳手架、特種設備及車輛進行檢查，使所有施工設施及設備能健康穩定運行;

堅決狠抓無證作業，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、圍繞“安全標準化”管理體系，所謂的“安全標準化管理”也就是我們現實行的HSE管理模式，從職業健康、安全、環保三大方面展開，由于剛開始從事安全工作，工作經驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。

這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。

4、按照嚴經理安排積極實施冬季施工安全技術工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區和施工現場編制了冬季施工安全技術方案與生活區冬季安全管理方案及相關應急預，進而對東西生活區進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發生電氣火災和觸電事故的發生，確保了生活區冬季用電的安全。

5、正確處理好人際關系。

在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，盡量避免出現摩擦。年輕人很容易在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關系。

6、不斷的學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。

安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學習，因為我們還年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關工種安全操作規程及相關安全生產法規是最基本的要素，俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實實的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

在肯定成績的同時，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足：

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓安全，強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，最終實現HSE目標。

在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。

今后打算：

1、認真學習，端正學習態度，廣泛聽取領導建議，提高學習效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責地完成本職工作;

2、俗話說“天道酬勤”，所以我更應該敢于承擔責任，主動找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應各種環境，在復雜的工作環境中磨礪自己增長才干;

3、當好助手。

現在嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅，在工作中應對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，配合嚴經理使我們項目部的安全工作更進一步;

4、安全管理標準化、精細化管理模式的繼續摸索和實踐

總之，新的一年里，我將認真學習，進一步提高工作能力和業務水平，嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，尤其是鍋爐房這個重點防火部位，加大檢查力度，認真落實各項規章制度、崗位職責、操作規程，嚴格遵守“六條禁令”，為實現全年安全生產無故，保障小區居民有一個良好的生活環境，使我所的安全工作更上一個新的臺階!

以上述職如有不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。

公司安全員述職報告320____年度，我公司在三環總公司新班子的正確領導下，始終把安全生產放在工作的首要位置，認真落實安全生產責任制，努力學習安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發生任何不安全現象，圓滿地完成了全年安全指標，保證了經營工作的順利開展，以下是我的述職報告。

一、學習方面： 能夠積極參加總公司召開的安全生產例會和其他安全生產分析會，認真記錄會議內容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學交通安全法規和電力安全規程等有關內容，學習經營管理知識，提高管理水平;學習有關法律法規，為安全經營打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經驗教訓，結合公司實際，教育員工注重安全基礎，形成人人關心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面： 加強安全生產組織建設，成立了以我為組長，分管經理、安全員、各部門負責人等為成員的安全網絡。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務，層層分解，責任到人，全面落實了安全生產責任制，在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面： 加強安全經費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監控攝像頭3個，增加漏電開關一組，同時配備安全協管員一名，在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓方面： 加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據崗位性質的不同，對安全重點進行培訓，如在店面營業的人員，重點培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問題。

五、監督方面： 強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環節進行了全方位、全過程檢查，及時發現和消除安全隱患，對存在的問題進行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環性，在監管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面： 突出安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災事故。 商貿公司是一個主要面向外部市場經營的企業，經營品種多樣化，有空調，電腦，圖書等產品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專職消防人員，制定消防預案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。

為了確保公司財產的安全，防止被盜事故的發生，根據阜陽市目前的治安狀況，結合公司自身的特點，我召開公司有關人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯網的非法入侵報警系統，并在圖書城容易出現問題的地方加設了實時監控系統，有效地防止了盜竊事件的發生，確保了公司財產的安全。

3、防止交通事故。

交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養和日常維護，結合上級部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查，及時發現和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務，經理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。

由于商貿公司的經營項目之一是空調器的銷售安裝，存在高空作業的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環節。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個環節上都不出問題。為了確保空調安裝安全問題能夠一勞永逸，報三環總公司批準后，從2010年，把公司空調安裝維修服務業務實行了外部承包，即委托具有安裝服務能力的法人企業代替我公司進行售后服務，從而解除了空調高空作業等一系列的安全問題。

通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經營提供了穩定的環境。20____年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。

公司安全員述職報告4我是從事的車間安全員工作，車間各類安全事故在我的精心預防中發生為零，實現了安全生產與高效生產的有機結合。現就本月生產安全工作報告如下：

一、認真貫徹落實安全消防、安全專業管理工作例會精神，利用車間調度會對本月生產安全工作進行了安排和布置，對生產管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統計并整改。2、利用工段停產檢修時機，對整個通風系統進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風系統正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現場環境將一去不復返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統計，已上報領用計劃，貨到即安裝恢復正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。

二、在消防科有關人員的積極配合下，對合成回收罐區的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。

三、在工段停產檢修時機，對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國慶節期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節日期間安全生產的正常運行。

五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監管職責，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發生。

六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務。

七、存在的問題：

目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經常被震斷，極易產生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協助解決。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業財產的安全。

公司安全員述職報告5尊敬的各位公司領導：

對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標點來結束，是句號是逗號還需領導來認可。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，

一、安全是企業的生命線，是企業實現利益的保證

施工安全是一項常抓不懈的工作，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不可少，如果安全管理工作出現問題，那么企業在成長過程中將舉步維艱。

二、安全工作無大小、無巨細

今年11月份，項目安裝工作逐步大規模進行，施工現場多處存在高空作業與交叉作業等重大危險源，且作業人員大幅度增加，員工素質參差不齊，施工隊在施工進度催促的情況下往往忽視安全工作，必要的規章制度在執行起來工人總是嫌麻煩，經常出現抵觸情緒，個別人員甚至出現連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規章制度形同虛設，成了空頭口號，有時為了應付檢查以施工進度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴重影響到項目的安全管理工作，進而帶來不可估量的的損失。

三、崗位工作總結

1、以“做一名合格的專職安全員”為工作動力，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，協助徐經理認真落實安全生產責任制，扎實做好安全培訓工作，切實將安全知識將安全知識傳達給施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程，堅定的履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。

在管理中敬業愛崗，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過現場分析交易將隱患扼殺在萌芽狀態。

2、在______的帶領下，認真對施工現場的設備和人員進行安全職能監督，在檢查工作中組織相關人員對現場臨時用電、特種設備及車輛進行檢查，使所施工的設備及設備能健康穩定的運行;

堅決狠抓無證作業，杜絕習慣性違章行為，嚴格處罰不落實整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、圍繞“安全標準化”管理體系，從職業健康、安全、環保三大方面展開，由于從事安全工作經驗嗨不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。

這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。

4、定期對臨時用電設施進行清查，對破損線路進行了整修，防止發生電氣火災和觸電事故的發生，確保用電安全。

5、不斷的學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。

安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學習，因為將來還有很長的路要走，熟練掌握相關工種安全操作規程及相關安全生產法規是最基本的要素，俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實實的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。在這近半年時間中，由于徐經理對安全工作的高度重視，加上項目部全體人員以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，為項目部的經濟利益和人員穩定做出了應有的貢獻。但是，在肯定成績的同時，我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足：

安全管理障礙：

1、少數施工隊管理體系不明確，負責人安全生產意識不強，安全生產觀念比較淡薄，存有僥幸心理;

2、極少數施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞，整改不及時，不到位，并呈動態變數，引起一些不必要的小事故發生;

3、個別施工隊伍安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等有時不能及時保質保量配備齊全，一定程度上影響施工安全質量正常進行;

4、分包施工隊人員流動性大，施工隊安全管理人員責任性不強，不能及時上報施工人數，不利于項目安全管理計劃的正常實施;

個人存在的不足：

1、對與相關法律法規及一些制度文件的學習貫徹還不到位，組織、溝通能力還有所欠缺，獨立處置較大問題的能力還達不到標準;

2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧后，影響到自己對問題嚴重行的正確判斷;

3、缺乏全局觀念，對全局掌控的能力還有待提高，看問題不夠全面不夠深入，工作實施過程中，易出現漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時會出現捉襟見肘的尷尬局面。