辦公室風(fēng)險點及防控措施范文

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篇1

一、指導(dǎo)思想

開展廉政風(fēng)險防范管理工作，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，堅持從公共權(quán)力運行的重點領(lǐng)域、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，通過建立廉政風(fēng)險查找、防范、處置、監(jiān)控機制，強化風(fēng)險教育，完善管理制度，加強作風(fēng)監(jiān)督，著力防止和化解廉政風(fēng)險，從源頭上防止腐敗，促進(jìn)黨員干部廉潔從政，保證權(quán)力行為安全、資金運行安全、項目建設(shè)安全和干部成長安全，不斷提高預(yù)防腐敗工作的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化水平。

二、基本原則

加強廉政風(fēng)險防控管理，必須遵循以下原則：

1、堅持以規(guī)范權(quán)力運行為核心，最大程度地降低廉政風(fēng)險，增加權(quán)力運行透明度，實現(xiàn)對權(quán)力運行的全過程全方位監(jiān)控。

2、堅持與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，把廉政風(fēng)險防控管理融入到業(yè)務(wù)工作全過程，確保廉政風(fēng)險防范管理與業(yè)務(wù)工作兩不誤兩促進(jìn)。

3、堅持突出重點、以點帶面，把廉政風(fēng)險防控管理落實到每一個職責(zé)范圍。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）重要崗位廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）廉潔風(fēng)險防控工作設(shè)辦公室

廉政風(fēng)險防控工作辦公室具體負(fù)責(zé)制定廉政風(fēng)險防控工作措施方案，組織協(xié)調(diào)各科室開展防控工作，督促檢查工作任務(wù)的落實情況，匯報廉政信息，考核評價防控工作結(jié)果。

四、實施范圍

廉政風(fēng)險防范管理的實施范圍是民政局及下屬單位中層以上干部。

五、實施步驟

按照民政工作實際，廉政風(fēng)險防范管理工作分為3個階段。

（一）廉政風(fēng)險的排查階段

根據(jù)本科室（下屬單位）職責(zé)，全體中層以上干部結(jié)合自身職能，圍繞崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，查找可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風(fēng)險點；要通過個人自查、相互評查、集體排查等方式，全面深入進(jìn)行查找，填寫《中層以上干部廉政風(fēng)險防控管理工作風(fēng)險點排查表》。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)風(fēng)險點的關(guān)注度、影響力、涉及面，產(chǎn)生腐敗的可能性及危害損失程度，科學(xué)確定為A、B、C三個等級（A級風(fēng)險度最高，C級風(fēng)險度最低），實行動態(tài)管理、全方位監(jiān)控。

所有中層以上干部對查找出來的風(fēng)險點要先自評風(fēng)險等級，再經(jīng)局分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)審查后，由局黨組審定，報派駐紀(jì)檢組備案。

（二）防范措施的制定階段

各科室（單位）、全體中層以上干部按照前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線的要求制定防控措施。防控措施要具體、明確，突出可操作性，具有可監(jiān)控性。民政局將依據(jù)查找出的廉政風(fēng)險點和制定的防范措施，按照分級負(fù)責(zé)的原則，從全局觀念、服務(wù)意識、依法行政、勤政廉潔、工作實績五個方面進(jìn)行崗位廉政談話。各科室（單位）以及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的防控措施，經(jīng)審核確定后，要在黨務(wù)公開欄公示公開，報紀(jì)檢組備案。

（三）考核評估階段

通過定期自查、上級檢查、社會評議等方式，民政局將對廉政風(fēng)險防范管理的落實情況進(jìn)行評估。按“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四項考核結(jié)果，記錄檔案。根據(jù)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，每一名干部要制定糾改措施，由其直接領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人審核，看糾改措施是否真正完善有效。對沒有及時落實廉政風(fēng)險防控措施的，采取提醒警示、談話誡勉、責(zé)任追究等措施，及時幫助和督促其糾正；對嚴(yán)重違紀(jì)、屢教不改的黨員干部要通過組織和紀(jì)律手段進(jìn)行處理。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立廉政風(fēng)險防控工作組，制定工作措施，認(rèn)真落實廉政風(fēng)險點排查、分析評估和應(yīng)對措施，建立相關(guān)工作臺賬，實行廉政風(fēng)險分類管理。

（二）認(rèn)真排查，突出重點

廉政風(fēng)險防控小組認(rèn)真對各部門重點人員進(jìn)行自查和檢查，以預(yù)防、監(jiān)控和處置為主，制定防范措施。

篇2

關(guān)鍵詞：檢驗檢疫；辦公室；風(fēng)險管理；難點；思考

中圖分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

原標(biāo)題：淺談檢驗檢疫部門辦公室風(fēng)險管理工作

收錄日期：2014年4月1日

檢驗檢疫部門作為行政機關(guān)，不可預(yù)見風(fēng)險在日常管理當(dāng)中隨處存在，在工作或員工的具體操作當(dāng)中如稍有差池，就產(chǎn)生風(fēng)險，甚至?xí)砀鞣N各樣的損失。檢驗檢疫工作風(fēng)險點更多地集中于一線檢務(wù)部門和業(yè)務(wù)條線。而作為維持檢驗檢疫工作正常開展不可或缺的一個部門，辦公室由于其自身的特殊性，也存在這各種各樣的風(fēng)險，因此風(fēng)險管理同樣是順利開展辦公室各項工作的重中之重。因此，關(guān)注辦公室工作中的風(fēng)險點對從事辦公室工作的員工至關(guān)重要。在辦公室工作中，風(fēng)險點主要存在于印章管理、檔案管理及機要管理當(dāng)中。本文通過實踐對檢驗檢疫部門辦公室風(fēng)險管理所面臨的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入的思考和總結(jié)，并對檢驗檢疫部門辦公室風(fēng)險管理工作提出了初步的設(shè)想。

一、檢驗檢疫部門辦公室風(fēng)險管理工作的必要性

1、檢驗檢疫部門辦公室推行風(fēng)險管理是做好辦公室工作的客觀要求。辦公室作為檢驗檢疫部門的神經(jīng)中樞，處在承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通各方的核心地位。辦公室工作的好壞直接關(guān)系到檢驗檢疫部門工作效能的高低、管理水平的優(yōu)劣，直接影響到檢驗檢疫部門的形象。由于辦公室工作的復(fù)雜性、多樣性和靈活性的特點，往往容易成為風(fēng)險的易發(fā)區(qū)和多發(fā)區(qū)，因此積極推行檢驗檢疫辦公室風(fēng)險管理工作是十分重要和必要的。

2、檢驗檢疫部門辦公室推行風(fēng)險管理是協(xié)調(diào)辦公室和業(yè)務(wù)條線工作的有效途徑。辦公室作為協(xié)調(diào)部門，推進(jìn)風(fēng)險管理，能有針對性地督促各業(yè)務(wù)部門加強相關(guān)產(chǎn)品檢驗檢疫監(jiān)管，有效避免了業(yè)務(wù)條線各干各的，提升檢驗檢疫整體工作質(zhì)量，避免系統(tǒng)性、區(qū)域性的問題發(fā)生，為領(lǐng)導(dǎo)決策、業(yè)務(wù)管理提供有效監(jiān)管，并可以通過風(fēng)險分析，提前實施風(fēng)險布控。

3、檢驗檢疫部門辦公室推行風(fēng)險管理是加強檢驗檢疫隊伍廉政建設(shè)的重要舉措。檢驗檢疫部門辦公室作為關(guān)鍵部門，擁有一定的權(quán)力，如印章管理、文件管理、檔案管理等，如果沒有有效的監(jiān)管制約，這些風(fēng)險都將變?yōu)閷嶋H的災(zāi)難，因此實施風(fēng)險管理，對辦公室工作全流程進(jìn)行監(jiān)控，可以及時發(fā)現(xiàn)檢驗檢疫辦公室工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效提升檢驗檢疫部門辦公室工作的質(zhì)量。

二、檢驗檢疫部門辦公室風(fēng)險管理工作的難點與問題

1、對于風(fēng)險管理工作的重視度不夠，無法做到提前防控。由于檢驗檢疫機構(gòu)為執(zhí)法機構(gòu)，大家都認(rèn)為檢驗檢疫業(yè)務(wù)需要進(jìn)行風(fēng)險管理，認(rèn)為辦公室作為后勤保障部門，與外界接觸比較少，風(fēng)險相對比較低，往往對風(fēng)險管理工作的重視度不夠，無法做到提前防控。例如印章管理，近年來，隨著電子印章的使用，印章的違規(guī)使用變得更加簡便，一旦被違規(guī)使用，帶來的影響和損失不可估量，現(xiàn)已經(jīng)成為了辦公室工作新的風(fēng)險點。

2、應(yīng)對辦公室工作風(fēng)險的經(jīng)驗不夠，沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)。風(fēng)險管理是個大課題，包含的內(nèi)容相對比較多，而且辦公室工作風(fēng)險具有偶然性和不確定性，這就要求工作人員具備較強的敏感性和豐富的應(yīng)對風(fēng)險的能力。但目前，辦公室應(yīng)從事風(fēng)險管理工作的人員大都未受過風(fēng)險管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，能力水平參差不齊，應(yīng)對口徑不統(tǒng)一，同時也不具備對突發(fā)事件的分析和解決能力。因此，如何解決風(fēng)險管理的人才短缺問題已經(jīng)成為檢驗檢疫部門辦公室做好風(fēng)險管理工作的關(guān)鍵。

3、對于風(fēng)險管理工作的聯(lián)動性不夠，缺乏完整應(yīng)對機制。在一般情況下，辦公室對于風(fēng)險管理工作沒有形成完整有效的應(yīng)對機制，往往以每項獨立工作的風(fēng)險點進(jìn)行把控，例如檔案管理就僅僅針對管理中的風(fēng)險點進(jìn)行防控和應(yīng)對，沒有聯(lián)合文件保密、檔案建設(shè)、公章管理等各方面的情況進(jìn)行綜合分析與防控。因此，檢驗檢疫辦公室對于風(fēng)險管理所形成的格局使得風(fēng)險管理的效率偏低，防控成效不夠明顯。

三、檢驗檢疫部門辦公室風(fēng)險管理工作的措施與建議

1、提高工作人員認(rèn)識程度，增強風(fēng)險管理的積極性。意識是行動的先導(dǎo)，因此工作人員思想重視程度的高低直接影響著檢驗檢疫部門辦公室應(yīng)對風(fēng)險的成效大小。因此，在日常工作中，要讓相關(guān)工作人員認(rèn)清辦公室工作也存在很高的工作風(fēng)險，通過思想教育、交流談心等方式進(jìn)一步加強相關(guān)工作人員的思想重視度，認(rèn)清辦公室工作風(fēng)險的客觀存在性，從思想層面努力提高風(fēng)險的防范意識。

2、加強專業(yè)人員系統(tǒng)培養(yǎng)，增強風(fēng)險管理的有效性。風(fēng)險管理是先進(jìn)的管理理念、方法和技術(shù)的融合，對人員素質(zhì)有較高的要求。因此，要加大對檢驗檢驗部門辦公室風(fēng)險管理工作人員進(jìn)行具有專業(yè)性和針對性的培訓(xùn)，可以通過專家講座、案例分析、模擬訓(xùn)練等形式，不斷增強風(fēng)險管理理念和風(fēng)險管理意識，并不斷提升風(fēng)險管理人員的風(fēng)險把控和應(yīng)急處置能力，真正讓風(fēng)險管理融入辦公室日常工作中去，做到提前防控，第一時間處置，防止風(fēng)險擴大，將損失降低到最小。

3、制定風(fēng)險管理應(yīng)對機制，增強風(fēng)險管理的聯(lián)動性。制度是確保工作成效最有力的保障，檢驗檢疫部門辦公室在對于風(fēng)險管理工作在加強人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步建立健全風(fēng)險應(yīng)急處置方案，確定工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，規(guī)范應(yīng)急處置流程：一是提前分析工作中涉及的風(fēng)險點，并對其進(jìn)行逐一排查，制定相對應(yīng)的預(yù)防及處置方案，做到提前防控；二是通過開展應(yīng)急演練，為快速、有效、妥善處置各類風(fēng)險和突發(fā)事件奠定堅實的基礎(chǔ)，在真正遇到風(fēng)險時做到處置得當(dāng)。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]杜瑩芬.企業(yè)風(fēng)險管理――理論、實務(wù)、案例[M].經(jīng)濟管理出版社，2008.2.1.

[2]胡杰武，萬里.企業(yè)風(fēng)險管理[M].北京交通大學(xué)出版社，2009.9.1.

篇3

一、總則

為及時識別、監(jiān)控公司保密潛在風(fēng)險及其發(fā)生概率，確定公司保密風(fēng)險承受能力及限度，認(rèn)定該等風(fēng)險所可能帶來的損失，根據(jù)《上海市涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)單位保密風(fēng)險評估工作細(xì)則》和《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)保密標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合公司實際，特制定本管理辦法。

二、職責(zé)分工

1、公司保密風(fēng)險評估與管理主管部門為風(fēng)險管理部。

2、各部門、各經(jīng)營單元協(xié)助風(fēng)險管理部實施本管理辦法。

3、公司各涉密經(jīng)營單元是保密風(fēng)險管理的第一道防線，負(fù)責(zé)本經(jīng)營單元和公司內(nèi)縱向歸口管理事項的保密風(fēng)險管理工作。

4、公司保密風(fēng)險評估工作小組（以下簡稱工作小組）是保密風(fēng)險管理的第二道防線，接受保密管理辦公室的監(jiān)督（以下簡稱保密辦），負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查保密風(fēng)險評估工作的開展。

5、公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）是保密風(fēng)險管理的第三道防線。作為保密風(fēng)險管理的決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督保密風(fēng)險評估工作的開展，負(fù)責(zé)組織建立完善保密管理的持續(xù)改進(jìn)機制。

三、工作內(nèi)容及流程。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)風(fēng)險管理部組織成立工作小組。工作小組組長由分管保密工作的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由保密辦、風(fēng)險管理部等部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對評估過程中出現(xiàn)的問題和結(jié)果做分析和研究，查找出在保密管理的制度、流程和執(zhí)行等方面的問題，組織對制度和流程進(jìn)行修訂和完善。

2、工作小組至少每半年開展一次保密風(fēng)險評估，使用“上海市涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)保密風(fēng)險評估及自查自評系統(tǒng)”開展保密風(fēng)險評估工作，按照業(yè)務(wù)流程對保密風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和評估，評估的范圍包括項目、人員、資產(chǎn)、場所等主要管理活動在保密方面所面臨的威脅、存在的弱點、造成的影響，以及三者綜合作用所帶來風(fēng)險的可能性的評估。

3、工作小組至少每年對《保密管理風(fēng)險點識別及防控措施》評估一次，從人員風(fēng)險、涉密載體風(fēng)險、涉密計算機、涉密場所、投標(biāo)、項目實施等，對每個風(fēng)險點進(jìn)行低、中、高等級識別，制定相應(yīng)的防范措施。

4、工作小組在評估過程中如發(fā)現(xiàn)問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，《保密風(fēng)險評估報告》形成后，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)小組報告評估情況。向相關(guān)涉密經(jīng)營單元和人員通報評估情況，監(jiān)督防控措施的落實。

5、工作小組不定期組織開展評估業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解掌握保密風(fēng)險形式、評估方法、評估工具、防控措施等知識。保密風(fēng)險管理納入保密教育培訓(xùn)，以增強涉密人員防控保密風(fēng)險的意識。

6、《公司保密風(fēng)險評估報告》以及《公司保密管理風(fēng)險點識別及防控措施》由風(fēng)險管理部保存，作為年度審查申請的附件材料報市國家保密局資質(zhì)管理委員會辦公室。

四、獎懲機制

將評估工作履職情況納入部門和員工的年度績效考核評價體系。由領(lǐng)導(dǎo)小組對工作小組成員的保密工作進(jìn)行考核評價；由工作小組負(fù)責(zé)對相關(guān)部門和人員的保密工作進(jìn)行考核評價。對發(fā)現(xiàn)并上報重大保密風(fēng)險的部門和人員給予獎勵。對瞞報或未發(fā)現(xiàn)明顯保密風(fēng)險而導(dǎo)致發(fā)生泄密事件及嚴(yán)重違規(guī)行為的部門、人員給予重罰。

五、附則

篇4

一、工作目標(biāo)

搶抓當(dāng)前疫情形式穩(wěn)定向好的有利時機，強化底線思維、風(fēng)險意識、問題導(dǎo)向，抓緊補齊短板、強弱項、堵漏洞，推進(jìn)應(yīng)對可能發(fā)生的肺炎疫情防控各項準(zhǔn)備，及時發(fā)現(xiàn)和有效處置突發(fā)性疫情，有效遏制疫情傳播和擴散，配合好上級部門疫情防控和正常生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)。

二、工作措施

（一）健全應(yīng)急指揮體系

按照局疫情防控工作實施方案、常態(tài)化防控疫情實施方案以及城局肺炎疫情常態(tài)化防控日常工作指揮部實施AB角制度，堅持疫情防控領(lǐng)導(dǎo)體制、指揮體系、工作職責(zé)不變，堅持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，針對可能發(fā)生的疫情防控任務(wù)，迅速響應(yīng)、積極配合上級部門。

（二）加強高風(fēng)險人群管理

結(jié)合上級關(guān)于常態(tài)化疫情管控要求和局常態(tài)化疫情防控工作方案加強高風(fēng)險人群的備案、登記、上報管理工作；堅持好、規(guī)范好吉祥碼掃碼登記工作，針對監(jiān)管企業(yè)人員流動大問題，定期做好人員備案督導(dǎo)檢查工作，隨時做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保突發(fā)疫情時，人員來去明確。

（三）做好應(yīng)對準(zhǔn)備

1.抓好加強城區(qū)市容市貌巡查工作，對流動攤販、早市、夜市等中小場所的風(fēng)險防范，規(guī)范衛(wèi)生清理要求，落實疫情防控措施，確保不出現(xiàn)紕漏。加強城管隊員健康管理和監(jiān)測。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：城市管理執(zhí)法大隊

2.抓緊好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，把環(huán)境衛(wèi)生整治作為常態(tài)化疫情防控的基礎(chǔ)性工作來抓，全面提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，時刻保持城市市容環(huán)境整潔、文明、有序。加強城區(qū)公共衛(wèi)生間的通風(fēng)、清潔和消毒工作，加強垃圾清運和環(huán)衛(wèi)保潔。加強環(huán)境衛(wèi)生保潔，強化垃圾處置管理，及時清運垃圾，全面清理積存垃圾，杜絕環(huán)境衛(wèi)生死角盲點，及時完成垃圾場的覆蓋工作。加強環(huán)衛(wèi)工人健康管理和監(jiān)測

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：環(huán)境衛(wèi)生管理中心

3.抓好景觀帶、各大公園、游園的人流管控工作。對景觀帶、植物園以及街頭游園進(jìn)行管理，加強游園的清潔和消殺工作，加強園林綠化工人的健康管理和監(jiān)測。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：園林管理中心、公園管理中心

4.抓好市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作，安排專人每天準(zhǔn)時到達(dá)污水廠及污水泵站以及污水管線進(jìn)行防滲防漏巡查，監(jiān)督生產(chǎn)運行及疫情防控工作，在封閉的車間安裝強制排風(fēng)設(shè)備，使空氣強制流動；在易發(fā)生污水飛濺的設(shè)備（污水泵、格柵，砂水分離器，脫水機等）前，增加防護(hù)罩；增大除臭風(fēng)機功率，形成負(fù)壓，微生物不能停留聚集，盡量避免在生物曝氣池上加裝封閉設(shè)施，加裝的封閉保溫設(shè)施的要配置大型的除臭通風(fēng)設(shè)備，保持曝氣池上的空氣流動等工作人員要注意工作服要保持及時的清洗和整潔，同時做好工作人員健康監(jiān)測和體溫登記工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：市政設(shè)施維護(hù)管理中心

5.抓好景區(qū)管理和景區(qū)工作人員疫情防控工作。加強海龍湖景區(qū)的日常防控管理工作，做好常態(tài)化清潔和消殺，做好人員聚集時的勸導(dǎo)工作，加強景區(qū)管理人員的體溫登記和健康監(jiān)測。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：

6.抓好監(jiān)管企業(yè)防控工作。按照前期企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實施方案，加強監(jiān)管企業(yè)疫情防控工作，做好人員健康監(jiān)測和體溫登記工作，常態(tài)化實行健康掃碼制度，確保所監(jiān)管的企業(yè)防控工作到位。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：工程科

7.加強局辦公場所的防控工作。要做局大樓內(nèi)辦公場所的衛(wèi)生清潔和消殺工作，提高辦公人員公眾健康素養(yǎng)，對辦公場所實行每2小時通風(fēng)制度，勸導(dǎo)職工佩戴口罩等健康防護(hù)意識。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：局辦公室及各基層單位

8.抓好健康碼使用管理工作，繼續(xù)使用“碼上行動”APP對進(jìn)入公共場所人員實行掃碼管理，實行不掃碼禁止入內(nèi)制度，做好相關(guān)人員體溫登記。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任部門：局辦公室及各基層單位、監(jiān)管企業(yè)

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及基層單位主要負(fù)責(zé)人要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，直接指揮疫情防控工作機制，主動謀劃肺炎疫情防控工作，及時協(xié)調(diào)、解決疫情防控中遇到的重大問題，壓實責(zé)任，確保各項疫情防控措施落地見效。

（二）強化責(zé)任落實

各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及基層單位主要負(fù)責(zé)要適時對本單位及監(jiān)管企業(yè)疫情防控準(zhǔn)備工作開展明察暗訪，經(jīng)常性開展自查自糾，確保常態(tài)化疫情防控和突發(fā)疫情防控各項措施落實到位。

篇5

通過實施廉政風(fēng)險防范管理，建立防范崗位責(zé)任風(fēng)險工作機制，完善黨風(fēng)廉政懲防體系，結(jié)合年度工作目標(biāo)，逐步形成層層管理、重點防控、責(zé)任到位的廉政風(fēng)險防范管理長效工作機制，努力達(dá)到服務(wù)水平明顯提高、廉潔從政意識明顯提高、管理能力明顯提高、群眾滿意度明顯提高。

二、適用范圍

范圍包括：局機關(guān)及各站所在職在編人員。

三、主要內(nèi)容

圍繞規(guī)范和制約權(quán)力，認(rèn)真分析權(quán)力運行中風(fēng)險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，梳理查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和制度機制等方面可能發(fā)生不廉潔行為的風(fēng)險點，大力開展崗位廉政教育，健全防范措施，強化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，有效防范各類腐敗行為的發(fā)生。

四、方法步驟

（一）宣傳教育階段（8月25日至8月30日）

召開動員會，組織開展廉政主題教育活動，進(jìn)行警示教育，使全體工作人員明確開展崗位廉政風(fēng)險防范管理工作的目的、意義、指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)和要求，提高全體工作人員參與崗位廉政風(fēng)險防范管理工作的積極性和自覺性。

（二）查找風(fēng)險點階段（8月30日至9月10日）

1.梳理職權(quán)。對各工作崗位的職權(quán)進(jìn)行全面梳理和規(guī)范，編制職權(quán)目錄，制定權(quán)力運行流程圖，做到責(zé)權(quán)清晰。

2.排查廉政風(fēng)險點。在權(quán)力運行的全過程中，針對每個崗位、每個科室、每個環(huán)節(jié)，特別是容易滋生不廉潔行為的重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照崗位自查、科室自查、單位自查的程序，逐一排查在履行崗位職責(zé)過程中潛在的廉政風(fēng)險，填寫《崗位廉政風(fēng)險排查表》，并在局機關(guān)進(jìn)行公示（公示期為7天），廣泛征求意見，特別是征求管理和服務(wù)對象的意見，力求把風(fēng)險點找全、找準(zhǔn)、找實。

3.規(guī)劃風(fēng)險等級及類別。按照風(fēng)險發(fā)生機率和危害程度，采取單位干部評議、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的方式，確定崗位風(fēng)險等級及類別。按照違法、違規(guī)、違紀(jì)三個層級，將排查出的風(fēng)險點劃分為三個級別。對可能產(chǎn)生違法、違紀(jì)行為的潛在風(fēng)險確定為一級風(fēng)險，其中包括領(lǐng)導(dǎo)班子正職崗位，與經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的崗位，具有行政審批權(quán)和執(zhí)法權(quán)的崗位，從事人事、財務(wù)、物資等管理的崗位。對可能產(chǎn)生嚴(yán)重違規(guī)、違章行為的潛在風(fēng)險確定為二級風(fēng)險，其中包括一般經(jīng)濟管理、社會事務(wù)管理、公共服務(wù)等職能的崗位。對可能產(chǎn)生輕微違規(guī)、違章行為的潛在風(fēng)險確定為三級風(fēng)險。按照風(fēng)險點的性質(zhì)將其具體分為六類，即思想道德類、制度機制類、崗位職責(zé)類、行政審批類、行政事務(wù)類、公共類。

4.分級分類監(jiān)控。

依照上述等級和分類，對風(fēng)險點加強等級分類監(jiān)控。一是實行分級監(jiān)控。一級風(fēng)險點由領(lǐng)導(dǎo)小組重點監(jiān)控，風(fēng)險點所在科室負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理。二級風(fēng)險點由分管局長和風(fēng)險點所在科室站所負(fù)責(zé)人共同監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)小組隨時掌控。三級風(fēng)險點由所在科室站所負(fù)責(zé)人監(jiān)控，每個干部共同參與監(jiān)督。二是實行分類監(jiān)控。思想道德風(fēng)險點、制度機制風(fēng)險點由領(lǐng)導(dǎo)小組、各科室站所負(fù)責(zé)人共同監(jiān)控；崗位職責(zé)風(fēng)險點按照職能分工，由分管局長、科室負(fù)責(zé)人共同監(jiān)控；行政審批風(fēng)險點由分管局長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人共同監(jiān)控；行政事務(wù)類和公共類風(fēng)險點由領(lǐng)導(dǎo)小組、各科室負(fù)責(zé)人共同監(jiān)控。

（三）組織實施階段（9月10日至10月10日）

1.制定防范措施。針對排查確定的廉政風(fēng)險點，根據(jù)不同風(fēng)險等級，從前期預(yù)防、中期監(jiān)控和后期處置等方面，逐項制定具有針對性和可操作性的防范措施。

2.建立崗位廉政風(fēng)險防范機制。加強思想道德、職業(yè)道德、社會公德和法律法規(guī)教育，強化以權(quán)力制衡為重點的制度建設(shè)，建立健全風(fēng)險預(yù)警機制和糾錯機制，做到崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險清楚、監(jiān)督重點突出、防范措施得力，各項制度有機銜接，形成符合本單位實際的廉政風(fēng)險防范機制。

（四）考核評估階段（10月10日至11月10日）

1.加強監(jiān)督檢查。堅持內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機結(jié)合，通過舉報、效能投訴、民主評議、明察暗訪和巡查等多種手段，對各項防范措施的落實情況實行有效監(jiān)督。

2.建立考核機制。把對每個黨員干部在廉政風(fēng)險防控機制中的綜合考評結(jié)果，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制考核，并同干部的使用、年終考核結(jié)合起來，對失察失管失教或違規(guī)違紀(jì)者給予責(zé)任追究。

3.認(rèn)真搞好總結(jié)。各科室站所要對開展專項活動的基本情況、主要特點、取得成效、存在問題、改進(jìn)措施等進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料，認(rèn)真填寫《崗位廉政風(fēng)險防范管理工作統(tǒng)計表》。

篇6

今天，我們在這里召開廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作動員大會，是為了貫徹落實縣委、縣紀(jì)委廉政風(fēng)險預(yù)警防控試點工作會議精神。廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作在我縣尚屬試點，財政局被列為6個試點單位之一，充分體現(xiàn)了縣委、縣紀(jì)委對財政工作的關(guān)切和重視。作為試點單位，我們要按照統(tǒng)一部署，抓好黨風(fēng)廉政預(yù)警和領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗風(fēng)險防控，促進(jìn)財政事業(yè)健康發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。下面，我就如何抓好這項工作講四個方面的意見。

一、充分認(rèn)識廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作的重大意義

(一)開展廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作是深化學(xué)習(xí)實踐活動所需。當(dāng)前，我局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動已接近尾聲，學(xué)習(xí)實踐活動的一個明確要求就是要突出實踐特色。從紀(jì)檢監(jiān)察工作的角度來講，就是要認(rèn)真查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)中存在的不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的問題，并加以解決。而廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作就是我們在以往工作中存在的一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。廉政風(fēng)險預(yù)警防控，主要是針對權(quán)力運行中的風(fēng)險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，主動預(yù)防，超前預(yù)防，推動關(guān)口前移，從源頭上預(yù)防腐敗，是科學(xué)發(fā)展觀“更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”要求，在反腐倡廉工作中的具體體現(xiàn)。紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，當(dāng)前和今后一個時期，要以推進(jìn)此項工作為重點，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)發(fā)展，從而真正達(dá)到黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠的目的。

(二)開展廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作是反腐倡廉客觀形勢所急。開展廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作，是堅持反腐倡廉“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針的內(nèi)在要求，是貫徹落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》的重要舉措，是構(gòu)建具有特色懲防體系的有效途徑。把廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作作為“懲防并舉、注重預(yù)防”的具體實踐，有利于進(jìn)一步增強預(yù)防腐敗工作的前瞻性、預(yù)見性、針對性和主動性，有利于減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，有利于為黨員干部營造良好的成長環(huán)境。

(三)開展廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作是關(guān)心愛護(hù)黨員干部所在。保證干部成長安全重于泰山。我們財政干部手中大多數(shù)都有著行政許可、行政審批、財務(wù)開支、物資采購等一定的權(quán)力和資源。但同時這些權(quán)力和資源也不同程度地面臨著各種各樣的誘惑和考驗。廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作針對不同單位、不同崗位的不同風(fēng)險點的個性和特殊性采取預(yù)防措施，增強了教育、制度、監(jiān)督工作的針對性和有效性，可以提高黨員干部自覺接受監(jiān)督，主動參與監(jiān)督和積極化解廉政風(fēng)險的意識，促進(jìn)決策民主、程序公開、運行規(guī)范，使預(yù)防腐敗的責(zé)任落實到每一個崗位和每一個人，職責(zé)清楚，目標(biāo)明確，便于檢查和考核，防止權(quán)力濫用。在黨員干部出現(xiàn)腐敗苗頭，未構(gòu)成違紀(jì)時，及時予以提醒、預(yù)警和處置，促使黨員干部正確、健康、有效地履行職責(zé)，以免鑄成大錯，這也是體現(xiàn)以人為本，關(guān)心、挽救有腐敗傾向黨員干部的有力措施之一。

二、深刻理解廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作的具體內(nèi)涵

廉政風(fēng)險：是實施公共權(quán)力的主體，在行使權(quán)力過程中，發(fā)生濫用公共權(quán)力或的可能性。

預(yù)警防控：是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)針對工作中可能發(fā)生的問題或已經(jīng)出現(xiàn)的錯誤苗頭進(jìn)行主動防范和監(jiān)控的一種措施。

風(fēng)險具有客觀性、損失性以及不確定性的特性。風(fēng)險的客觀性揭示了任何有業(yè)務(wù)處置權(quán)、有職責(zé)的崗位都有風(fēng)險。風(fēng)險的損失性揭示了一旦風(fēng)險發(fā)生，就會對本人有效履行職責(zé)，對事業(yè)、對社會各個方面都會產(chǎn)生不良影響。作為國家公職人員，有責(zé)任、有必要主動防范，把風(fēng)險發(fā)生的可能性減到最低。風(fēng)險的不確定性揭示了風(fēng)險只是有可能發(fā)生的，并不是必然會發(fā)生的，是可以通過建立一套有效的預(yù)防措施，增強自身的自律意識，去防止風(fēng)險發(fā)生的可能性，或通過努力把它降到最低程度。

廉政風(fēng)險預(yù)警和防控工作的核心任務(wù)就是關(guān)注和遏制“發(fā)生腐敗行為的可能性”，針對在思想道德、制度機制和崗位職責(zé)三個方面存在的廉政風(fēng)險，在綜合運用現(xiàn)有工作手段的基礎(chǔ)上，通過前期預(yù)防措施、中期監(jiān)控機制、后期處置辦法構(gòu)建了預(yù)防腐敗的“三道防線”。其中，前期預(yù)防措施解決了預(yù)防工作覆蓋面的問題，規(guī)范了預(yù)防工作的措施體系;中期監(jiān)控機制做到及時發(fā)現(xiàn)問題;后期處置辦法對可能發(fā)生的腐敗行為實施超前預(yù)警。

三、全面掌握廉政風(fēng)險預(yù)警防控的工作程序和重點

(一)工作程序

廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作按照制訂方案、貫徹執(zhí)行、檢查考核、修正完善四個環(huán)節(jié)進(jìn)行。

1、制訂方案。成立局廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，確定廉政風(fēng)險防范管理目標(biāo)，制訂實施方案。

2、貫徹執(zhí)行。通過查找廉政風(fēng)險點，分析風(fēng)險發(fā)生的原因和結(jié)果，評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度，建立風(fēng)險庫，制訂執(zhí)行防范措施。一是查找廉政風(fēng)險點。結(jié)合自身實際，在從上到下或自下而上清權(quán)明責(zé)的基礎(chǔ)上，查準(zhǔn)找全廉政風(fēng)險點。二是分析廉政風(fēng)險發(fā)生的原因和結(jié)果。認(rèn)真分析廉政風(fēng)險存在的原因、根源及可能產(chǎn)生的后果，提高防范措施的針對性。三是評估廉政風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。采用定性和定量分析相結(jié)合的方法，評估廉政風(fēng)險發(fā)生的可能性大小和影響程度的高低，提高防范措施的有效性。四是制訂并執(zhí)行防控措施。明確責(zé)任主體和完成時限，有針對性地提出防范措施，著力形成以崗為點、以程序為線、以制度為面，點、線、面相結(jié)合，環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險防控機制。五是建立廉政風(fēng)險庫和廉政風(fēng)險預(yù)警機制。建立廉政風(fēng)險庫，對風(fēng)險進(jìn)行綜合分析，把握重點，提煉共性，及時修正防范措施。同時，逐步建立廉政風(fēng)險預(yù)警機制。

3、檢查考核。建立和完善廉政風(fēng)險防范管理考核制度，通過信息監(jiān)測、定期自查、上級檢查、社會評議等方式，對風(fēng)險防范各項措施的落實情況進(jìn)行考核評估。考核工作要與領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部年度考核、工作目標(biāo)考核以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合進(jìn)行。

4、修正完善。按照年度運轉(zhuǎn)，周期循環(huán)的推進(jìn)方式，根據(jù)檢查考核結(jié)果，糾正存在問題，完善工作措施，修正完善防控制度等，推動工作進(jìn)入新一輪循環(huán)。

(二)工作重點

查找風(fēng)險點，是預(yù)警防控工作的重中之重。這次試點工作風(fēng)險點查找的對象包括全局干部職工。

1、把握查找廉政風(fēng)險的方法

通過“自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、相互幫、集中評、組織審”五步法，從梳理行政管理事項、審批程序、公共服務(wù)程序等業(yè)務(wù)流程方面入手，查找廉政風(fēng)險點。

2、把握查找廉政風(fēng)險的類別和程序

(1)廉政風(fēng)險三大類別：思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、制度機制風(fēng)險。

(2)廉政風(fēng)險查找程序：第一步，針對個人崗位查。查找對象對照崗位職責(zé)、執(zhí)行制度的實際，通過查找風(fēng)險“五步法”，認(rèn)真查找并分析評估自身在思想道德、崗位職責(zé)方面存在的廉政風(fēng)險，提出防范控制風(fēng)險的具體措施和辦法，由各股室、單位負(fù)責(zé)人審核后報局廉政風(fēng)險預(yù)警防控辦公室備案。第二步，針對各單位職責(zé)查。各股室、單位對照“三定”方案和業(yè)務(wù)流程，查找體制機制方面存在的廉政風(fēng)險。重點查找并分析評估人、財、物管理和行政審批、行政執(zhí)法等重要方面存在的廉政風(fēng)險，提出防范控制風(fēng)險的具體措施和辦法，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報局廉政風(fēng)險預(yù)警防控辦公室備案。3、把握查找風(fēng)險的重點部位

重點圍繞政府采購、政府投資項目招投標(biāo)、民生等領(lǐng)域的重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險點查找;突出圍繞擁有行政許可、行政審批及人、財、物管理等業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位的風(fēng)險點查找。

4、把握查找風(fēng)險的四個關(guān)鍵步驟

(1)清權(quán)明責(zé)。對行政管理權(quán)力或業(yè)務(wù)處置權(quán)力進(jìn)行全面清理和確認(rèn)，是找準(zhǔn)風(fēng)險點的基礎(chǔ)。通過梳理行政管理事項和業(yè)務(wù)工作，明確各個單位和崗位職責(zé)，并依照運行程序繪制業(yè)務(wù)流程圖。

(2)找準(zhǔn)風(fēng)險。圍繞崗位權(quán)力、權(quán)力運行核心找準(zhǔn)可能出現(xiàn)廉政問題的點和環(huán)節(jié)，而不是找工作差距。查找風(fēng)險點一定要在“自己找”的基礎(chǔ)上，通過領(lǐng)導(dǎo)提、相互幫、集中評、組織審等形式查準(zhǔn)找全。

(3)分析評估。按照風(fēng)險發(fā)生幾率、危害程度和違法、違紀(jì)、違德等方面，進(jìn)行分析評估并確定風(fēng)險等級。

(4)制訂措施。針對已經(jīng)查找確定的各類風(fēng)險點和風(fēng)險等級，確定采取工作措施的力度，有計劃地研究制訂教育、制度、監(jiān)督等方面的具體防控措施和相關(guān)工作程序，并統(tǒng)一以流程圖或表格等形式在一定范圍內(nèi)予以公開。

5、把握制訂防范措施的“五強”原則

一是崗位措施對應(yīng)性要強。對應(yīng)風(fēng)險點的崗位措施要體現(xiàn)一崗雙責(zé)的要求，確保“雙安全”，即確保在勤政方面有效履職，廉政方面不出問題。

二是防控措施銜接性要強。要避免單位與單位、崗位與崗位、正職與副職之間的防控措施互不銜接，防止出現(xiàn)空白點和斷檔。

三是公示公開監(jiān)控性要強。要加強政務(wù)公開、事務(wù)公開建設(shè)，強化外部對單位、崗位執(zhí)行職能的監(jiān)督，做到崗位責(zé)任人的自控。要加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把風(fēng)險點和風(fēng)險防范管理措施在局域網(wǎng)進(jìn)行公開，提高網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控性，規(guī)范工作程序。

四是制度建設(shè)可操作性要強。制度建設(shè)既要注重制訂，又要注重執(zhí)行;既要注重實體要求，又要注重程序要求;既要注重廉政建設(shè)的制度，又要注重勤政，以廉促勤，使廉政勤政相得益彰;既要注重正面要求，又要注重責(zé)任追究。

五是廉政教育針對性要強。查找風(fēng)險點和制訂防控措施的過程，也是一個教育的過程。要與教育有機結(jié)合起來，貫穿單位措施、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及制度建設(shè)的全過程，讓每一個人都自覺分析危害，啟發(fā)主觀防范意識。

四、具體要求

(一)要加強領(lǐng)導(dǎo)。廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作在我縣尚屬試點，我局作為試點單位之一，各股室(單位)要高度重視此項工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)真組織實施。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，帶頭查找廉政風(fēng)險，帶頭制訂和落實防控措施，帶頭抓好自身、本單位和分管范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險預(yù)警防控工作，確保防控腐敗的各項要求落到實處。

(二)要狠抓落實。堅決克服形式主義，防止走過場，做到人員、時間、措施、效果四落實。

篇7

一、工作原則

（一）預(yù)防為主。通過宣傳教育，增強防范突發(fā)病毒感染的肺炎風(fēng)險事故的意識；堅持不懈做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，落實各項預(yù)防措施，對所轄區(qū)各種可能發(fā)生疫情及其危險因素進(jìn)行監(jiān)測、分析、預(yù)測、預(yù)警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。

（二）全面覆蓋。對園區(qū)企業(yè)及在建項目全面覆蓋，全面監(jiān)控，確保不留死角。

（三）突出重點。對園區(qū)招聘來自全國各地務(wù)工人員登記造冊，掌握動態(tài)，特別是來自湖北等的務(wù)工人員實施重點監(jiān)控。

（四）劃片包干。對園區(qū)34個企業(yè)及在建項目由黨組班子成員包片，干部職工包戶聯(lián)系。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)

(一)組織機構(gòu)

工管委成立病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：各股（室）負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工管委1010辦公室，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控工作，同時成立應(yīng)急處置成立專門工作組（責(zé)任分工表名單附后）：

（二）職責(zé)分工

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)重大決策和全面部署指揮，負(fù)責(zé)研究重特大應(yīng)急問題處理。

2、一、二、三組職責(zé)：負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，報告疫情處理情況，協(xié)調(diào)衛(wèi)健等部門分工負(fù)責(zé)防控工作，督促企業(yè)做好疫情防控工作預(yù)案等，每2天向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告工作開展情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。

3、后勤保障組：負(fù)責(zé)提供物資、通訊等人財物保障。

三、預(yù)測、預(yù)警

在得知突發(fā)疫情發(fā)生后，應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急處置辦公室應(yīng)當(dāng)立即派人趕赴現(xiàn)場調(diào)查了解情況，采取措施努力控制疫情擴散，對突發(fā)疫情的性質(zhì)和類別作出初步認(rèn)定，并把初步認(rèn)定情況及時上報。

四、應(yīng)急報告

接到疫情報告后，應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組必須用最快時間和有效的方式向上級有關(guān)部門報告，并做好有關(guān)續(xù)報工作。先采取口頭報告，再以書面形式上報。疫情報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生的單位、時間、地點；疫情企業(yè)的行業(yè)類型、經(jīng)濟類型、企業(yè)規(guī)模；疫情原因、性質(zhì)的初步判斷；疫情現(xiàn)場處置的進(jìn)展情況和采取的措施；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助疫情處理的有關(guān)事宜等。

五、響應(yīng)程序與協(xié)調(diào)內(nèi)容

（一）基本響應(yīng)程序

發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)疫情的信息得到核實后，應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組要立即派人趕赴現(xiàn)場，組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置。

先期處置可根據(jù)實際情況，有針對性地采取如下應(yīng)對措施：

1．實施緊急防控行動；

2．緊急調(diào)配應(yīng)急處置資源用于應(yīng)急處置；

3．劃定警戒區(qū)域；

4．實施動態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步調(diào)查核實。

（二）應(yīng)急結(jié)束

確實疫情應(yīng)急處置工作結(jié)束的條件：突發(fā)疫情得到有效控制，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除，疫情危害得到有效治理等。

篇8

一、啟動條件

在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一例肺炎確診病例，該病例的出現(xiàn)可能造成疾病的暴發(fā)流行、交通中斷、停工停產(chǎn)、社會動亂等嚴(yán)重后果，為了保障人民生命安全，維護(hù)社會正常秩序，必須迅速啟動肺炎疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案，采取有效措施，盡快撲滅疫情，防止疫情擴大蔓延。

二、啟動流程

通過對病例進(jìn)行檢測復(fù)核確診結(jié)果陽性后，開發(fā)區(qū)疫情辦立即上報市肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（簡稱“三防辦”），三防辦再上報到市防控領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組織專業(yè)人員針對此次疫情進(jìn)行科學(xué)研判，按照研判結(jié)果決定立即啟動應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序，確保出現(xiàn)疫情后能夠第一時間響應(yīng)，第一時間處置，做到指揮清晰，指令暢達(dá)，執(zhí)行有力。

三、工作原則

（一）精準(zhǔn)：

1、精準(zhǔn)流調(diào)。發(fā)現(xiàn)確診病例后，迅速啟動應(yīng)急處置預(yù)案，精準(zhǔn)全面掌握病例的居住史、旅行史、活動軌跡以及家庭成員健康狀況。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配合市疫情防控相關(guān)單位第一時間對密切接觸者、所在企業(yè)及周邊開展重點防控工作，第一時間深入現(xiàn)場，查人、查物、查環(huán)境，應(yīng)調(diào)盡調(diào)，應(yīng)查盡查，不漏一條線索，不漏一個人員，盡快把待查人員找到、管住，最大限度挖掘潛在風(fēng)險點。

2、精準(zhǔn)管控。對于追蹤排查出的人員，分類落實管理措施，確保科學(xué)到位、萬無一失。

（二）快速：

1、快速檢測。按照突出重點、分批實施原則，有序組織開展核酸檢測，采樣后立即送檢，實現(xiàn)對各種傳播風(fēng)險快速甄別，有效控制。

2、快速處置。強化人力、物力、財力儲備，增強應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)生突發(fā)事件，快速反應(yīng)，及時準(zhǔn)確處置。

（三）全面：

1、全面部署。第一時間組建調(diào)查專班，依托市衛(wèi)健、公安、科工、通信、交通運輸?shù)炔块T信息資源，開展全面徹底調(diào)查和多維詢證，確保專業(yè)的流調(diào)力量和專業(yè)的技術(shù)手段全力配合、并肩作戰(zhàn)。

2、全面準(zhǔn)備。針對疫情防控工作的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、艱巨性，聚焦防控能力提升，強化大規(guī)模核酸檢測、監(jiān)測預(yù)警、防控保障、重點領(lǐng)域管控四方面能力建設(shè)，全面做好各項“備戰(zhàn)”工作。

（四）有序：

1、有序組織。按照“以疾控機構(gòu)為主、其他相關(guān)部門和基層配合”原則，按照《市全員核酸檢測工作預(yù)案》要求就檢測前準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、采集區(qū)、等候區(qū)等各項準(zhǔn)備工作提前進(jìn)行有序安排，確保從嚴(yán)、從實、從快做好現(xiàn)場全員檢測工作。

2、有序檢測。開發(fā)區(qū)包企網(wǎng)格員及各企業(yè)骨干人員到現(xiàn)場協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行信息登記、咨詢引導(dǎo)，迅速協(xié)調(diào)解決各類問題。在提前設(shè)置的采樣點組織核酸檢測人員有序排隊，相互間隔一米距離，分時分段進(jìn)行有序檢測，確保核酸檢測現(xiàn)場秩序井然、平穩(wěn)有序、保障有力。

四、組織機構(gòu)和職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員及其職責(zé)

組長：

工作職責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)疫情防控應(yīng)對工作，協(xié)調(diào)解決重大問題，按程序決定重大事項。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機構(gòu)及其職責(zé)

開發(fā)區(qū)肺炎疫情防控應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)服務(wù)中心，辦公室主任由管委會副主任高磊兼任，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)企業(yè)管控組、疫情處置組、物資保障組、維穩(wěn)組4個職能小組，確保各項疫情防控應(yīng)急處置措施精準(zhǔn)落實到位。

1、企業(yè)管控組

組長：

副組長：

成員：各網(wǎng)格長、網(wǎng)格員

工作職責(zé)：對轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行全面搜索、排查、篩查，加大管控力度，對病例所在企業(yè)進(jìn)行封閉式管理，并在市疾控中心指導(dǎo)下對病例所在企業(yè)及公共區(qū)域開展全方位預(yù)防性日常消毒，并認(rèn)真做好其他階段性重點工作。

2、疫情處置組

組長：

副組長：

成員：各網(wǎng)格長、網(wǎng)格員

工作職責(zé)：統(tǒng)籌指揮全區(qū)范圍內(nèi)的流調(diào)、檢測、消殺、隔離、救治等疫情防控應(yīng)急處置工作。

3、綜合協(xié)調(diào)與物資保障組

組長：

副組長：

成員：各網(wǎng)格長、網(wǎng)格員

工作職責(zé)：加強與市疾控部門溝通聯(lián)系，統(tǒng)籌做好核酸檢測準(zhǔn)備工作。堅持“寧可備而不用，不可用而無備”的底線思維，保障重要醫(yī)療物資的有效供應(yīng)，同時做好病例所在封閉企業(yè)的食品配送、垃圾清運等后勤保障工作。

5、維穩(wěn)組

組長：

成員：各網(wǎng)格員

工作職責(zé)：協(xié)調(diào)做好社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作。及時發(fā)現(xiàn)影響穩(wěn)定的重點問題和準(zhǔn)確掌握情報信息，協(xié)調(diào)組織制定和完善群眾性突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案，妥善處置。

五、組織保障

1、加強組織工作落實。各網(wǎng)格根據(jù)疫情防控部署，加強對各自分包企業(yè)的疫情防控督查與指導(dǎo)，要求各企業(yè)明確主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和每一名工作人員的工作職責(zé)，細(xì)化工作分工，明確任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都落實到位。

2、完善協(xié)調(diào)配合機制。疫情防控應(yīng)急處置涉及排查篩查、診斷救治、物資調(diào)配、信息、宣傳管控、交通運輸?shù)榷鄠€環(huán)節(jié)和部門，各職能組要統(tǒng)籌力量，加強與市疫情防控部門溝通，凝聚抓好防控的強大合力。病例所在企業(yè)作為全員核酸篩查工作的重要組織單位，要按照方案部署，結(jié)合職責(zé)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保人員組織到位、場地準(zhǔn)備到位、宣傳發(fā)動到位。

篇9

一、適用范圍

在全市清理整頓各類交易場所的行動中突然發(fā)生的、無法預(yù)期或難以預(yù)期的、嚴(yán)重影響或可能嚴(yán)重影響到金融市場及社會穩(wěn)定，需要處理的事件。

二、工作目標(biāo)

千方百計消除隱患，切實做好金融風(fēng)險排查及防范工作，及時化解消除風(fēng)險隱患和問題，建立健全各項規(guī)章制度，構(gòu)筑防范金融風(fēng)險、加強金融監(jiān)管、維護(hù)金融穩(wěn)定的長效機制，確保不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險，不發(fā)生群體性社會事件。

三、風(fēng)險認(rèn)定

（一）資金類風(fēng)險。具體表現(xiàn)為因清理整頓工作引發(fā)的管理人員侵吞客戶資金、經(jīng)營者卷款逃跑、債權(quán)債務(wù)糾紛，致使投資者等相關(guān)主體合法資金、權(quán)益遭受損失的風(fēng)險。

（二）綜合類風(fēng)險。具體表現(xiàn)為資金類風(fēng)險可能引發(fā)的和組織、協(xié)調(diào)、落實等清理整頓工作執(zhí)行過程中產(chǎn)生的風(fēng)險。

四、工作原則

（一）防控結(jié)合原則。對可能引發(fā)重大風(fēng)險隱患的苗頭性問題，要堅持抓早、抓小、抓苗頭，力爭把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對于一些共性、長期性問題，從體制、機制、制度等方面深入剖析產(chǎn)生的原因，健全完善長效工作機制，從源頭上預(yù)防和減少風(fēng)險事件的發(fā)生。

（二）統(tǒng)一指揮原則。由市清理整頓各類交易場所領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行統(tǒng)一指揮、組織、協(xié)調(diào)風(fēng)險處置工作。各縣區(qū)政府、各有關(guān)部門根據(jù)職能職責(zé)，及時預(yù)防、預(yù)警、控制、解決本級職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險事件。

（三）最小損失原則。對發(fā)生的風(fēng)險事件，要認(rèn)真查找原因，有針對性地果斷采取措施進(jìn)行處置，盡可能在前期排除和衡釋風(fēng)險，絕不能任其擴散和蔓延，將事件造成的負(fù)面影響和損失控制在最小范圍內(nèi)。

（四）依法處置原則。對風(fēng)險事件要依法有序、積極穩(wěn)妥進(jìn)行處理，避免對社會造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。參與風(fēng)險事件處置工作的人員應(yīng)嚴(yán)守保密規(guī)定，未經(jīng)授權(quán)不得向外界提供與處置有關(guān)的工作信息。

五、組織機構(gòu)與職責(zé)分工

市清理整頓各類交易場所工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)風(fēng)險處置工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)，組織起草有關(guān)規(guī)章及規(guī)范性文件。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)信息資料，并將清理整頓過程中發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時上報市委、市政府和省政府金融辦。其他成員單位依據(jù)職能分工，各司其職，密切配合，對解決清理整頓過程中的疑難問題提供政策支持，發(fā)現(xiàn)清理整頓過程中的不穩(wěn)定因素，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映。

六、工作要求

（一）各縣區(qū)清理整頓各類交易場所工作領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門要針對轄區(qū)內(nèi)各類交易場所的實際情況，對可能存在的群體性風(fēng)險隱患逐一排查，根據(jù)本預(yù)案制定所轄區(qū)域風(fēng)險處理預(yù)案，并向市清理整頓各類交易場所工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報備。

（二）實行風(fēng)險事件防范處置工作報告制度，風(fēng)險事件發(fā)生后，各縣區(qū)、各有關(guān)部門、單位應(yīng)在第一時間逐級報告基本情況、危害程度、影響范圍和擬采取的措施、建議，報告要迅速準(zhǔn)確，內(nèi)容要客觀真實、重點突出。對于不能準(zhǔn)確認(rèn)定的風(fēng)險，要在第一時間向市清理整頓各類交易場所工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行核查或向上級部門報告確認(rèn)。

篇10

一、提高認(rèn)識，積極行動

4月24日，我辦召開全辦大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉建華紀(jì)檢組長在天津召開的專員辦廉政風(fēng)險防控工作專題會議的講話精神，使全體干部職工對廉政風(fēng)險防控管理工作的重大意義、內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求有了進(jìn)一步準(zhǔn)確認(rèn)識。深刻認(rèn)識到，專員辦作為財政部派駐的監(jiān)督部門，開展廉政風(fēng)險防控管理工作，構(gòu)建起公開透明、有效管用的廉政風(fēng)險防控機制，是防范和化解各種廉政風(fēng)險，促進(jìn)專員辦穩(wěn)定、健康發(fā)展的前提；開展廉政風(fēng)險防控，認(rèn)真排查專員辦權(quán)力運行中的廉政風(fēng)險，健全管理制度，從而進(jìn)一步完善崗位職責(zé)體系，加大執(zhí)行力度，是提高財政監(jiān)督管理科學(xué)化精細(xì)化水平的保障；加強廉政風(fēng)險防控管理，是有效保障和促進(jìn)專員辦正確履行職能，保證財政資金安全高效使用，促進(jìn)工作人員踐行為國監(jiān)督、為民服務(wù)工作宗旨的必然要求。

全辦各處室人員高度重視，積極行動，從我做起，從現(xiàn)在做起，及時總結(jié)，認(rèn)真改進(jìn)，全力排查權(quán)力運行過程中的廉政風(fēng)險點，扎實推進(jìn)廉政風(fēng)險防控管理工作。

二、科學(xué)梳理財政監(jiān)督權(quán)力事項，摸清重點權(quán)力底數(shù)

各處室在原有財政部下達(dá)權(quán)力事項的基礎(chǔ)上，根據(jù)財政部辦公廳《關(guān)于調(diào)整完善專員辦日常監(jiān)管工作的通知》（財辦監(jiān)〔20__〕7號）規(guī)定，對調(diào)整后的權(quán)力事項進(jìn)行了重新搜索及梳理，制作了權(quán)力清單匯總表，由廉政風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照簡便、實用、科學(xué)的原則，對我辦所承擔(dān)的權(quán)力事項進(jìn)行了鑒別，確定全辦涉及廉政風(fēng)險重點權(quán)力事項為42項，其中財政分配監(jiān)督管理類39項（審核審批20項，日常監(jiān)管12項，專項檢查7項），內(nèi)部管理類3項。為下一步查找風(fēng)險點、制定控措施打下良好基礎(chǔ)。

三、全員參與，全面排查，找準(zhǔn)廉政風(fēng)險點

一是分類編制“權(quán)力運行流程圖”，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。各處室在全面梳理監(jiān)管職能的基礎(chǔ)上，將各項職能具體劃分為審核審批、日常監(jiān)管、專項檢查和內(nèi)部管理四類。并將業(yè)務(wù)流程相同、內(nèi)容相近的監(jiān)管事項進(jìn)行了歸類合并，如：將各項專項檢查歸為一類；將彩票公益金征收、大中型水庫移民后期扶持基金征收、可再生能源電價附加征收、中央核電廠核事故應(yīng)急準(zhǔn)備專項收入征收歸為日常監(jiān)管中的一類。在此基礎(chǔ)上，將審核審批業(yè)務(wù)按“受理申報、審核、處內(nèi)交叉復(fù)核、處長復(fù)核、重要事項審理、領(lǐng)導(dǎo)簽批”六個環(huán)節(jié)；日常監(jiān)管業(yè)務(wù)按“非現(xiàn)場資料審核、現(xiàn)場核查、結(jié)果處理” 三個環(huán)節(jié)；專項檢查按檢查前選點、檢查實施、復(fù)核審理、檢查處理、檢查落實五個階段；內(nèi)部管理按“經(jīng)辦人、辦公室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)”等環(huán)節(jié)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做到業(yè)務(wù)流程設(shè)計科學(xué)，責(zé)權(quán)清晰明了、權(quán)力運行合規(guī)有序、權(quán)力制約明確有效。

二是科學(xué)評估，界定風(fēng)險等級。依據(jù)權(quán)力大小、權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率等要素，按照“重點”、“一般”兩個定性定量評估廉政風(fēng)險事項。“重點”風(fēng)險為重要審核審批事項和監(jiān)督檢查，如預(yù)決算審核、專項檢查；“一般”風(fēng)險事項，為具有一般事務(wù)性審核風(fēng)險。通過各處查找，并經(jīng)辦廉政風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，目前，我辦界定重點權(quán)力事項29個、一般權(quán)力事項13個。

三是全面排查，找準(zhǔn)廉政風(fēng)險關(guān)鍵點。根據(jù)行政權(quán)力的特性及腐敗行為發(fā)生的一般特點和規(guī)律，按照領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層崗位、普通崗位三個層面及可能利用掌控行政權(quán)力謀取不當(dāng)利益的崗位、有自由裁量權(quán)的崗位、權(quán)力相對集中的崗位，查找廉政風(fēng)險點，確定相關(guān)廉政風(fēng)險點的位置。辦領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)銜推進(jìn)，堅持一手抓決策風(fēng)險防控，一手抓規(guī)范管理，查找領(lǐng)導(dǎo)班子在貫徹民主集中制、重大事項決策方面存在的風(fēng)險點。各處室及工作人員按照分管權(quán)力范圍、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，采取自己查、領(lǐng)導(dǎo)點、案例分析、內(nèi)部討論論證、征求有關(guān)方面意見建議、報領(lǐng)導(dǎo)小組審定等方式全面查找在思想道德、制度機制、崗位職責(zé)等方面存在的廉政風(fēng)險點，找準(zhǔn)廉政風(fēng)險關(guān)鍵點。如專項檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是選案中檢查對象的確定、檢查中工作底稿的制作、復(fù)核后問題的定性處理處罰。審核審批關(guān)鍵環(huán)節(jié)是初審與復(fù)核審核。財務(wù)管理注重事前有簽報，事中有審核，事后有跟蹤等。全辦黨員干部積極參與，全面排查，目前查出我辦廉政風(fēng)險點166個，其中：重點權(quán)力事項風(fēng)險點131個、一般權(quán)力事項風(fēng)險點35個。思想道德風(fēng)險4個；制度機制風(fēng)險4個；崗位職責(zé)風(fēng)險158個。崗位職責(zé)風(fēng)險中，財政分配監(jiān)督管理類140個（審核審批81個，日常監(jiān)管41個，專項檢查18個），內(nèi)部管理類18個。

四、準(zhǔn)確描述，客觀分析廉政風(fēng)險。對各處室和崗位可能出現(xiàn)的166個廉政風(fēng)險點，分別按照思想道德風(fēng)險、制度機制風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險三種類型進(jìn)行歸類、分析和科學(xué)描述，利于風(fēng)險的規(guī)范管理。思想道德風(fēng)險按理想信念、道德修養(yǎng)、職業(yè)道德進(jìn)行細(xì)化，制度機制風(fēng)險按制度制定和制度執(zhí)行予以細(xì)分，崗位職責(zé)風(fēng)險按崗位流程和檢查環(huán)節(jié)劃分。準(zhǔn)確描述廉政風(fēng)險點主要表現(xiàn)形式：

思想道德方面，理想信念動搖、黨性修養(yǎng)不足導(dǎo)致思想防線薄弱，抵御腐朽思想侵蝕的能力下降，可能一攻即破的廉政風(fēng)險；忽視道德修養(yǎng)、思想情趣不健康可能導(dǎo)致為滿足私利而違法亂紀(jì)的廉政風(fēng)險；違背職業(yè)道德、責(zé)任意識淡薄可能產(chǎn)生，不作為甚至亂作為而導(dǎo)致的廉政風(fēng)險；工作作風(fēng)不正、簡單粗暴或自由散漫可能導(dǎo)致從自身利益出發(fā)，違反法規(guī)和制度辦事的廉政風(fēng)險。

制度機制風(fēng)險方面：財政監(jiān)督制度體系不完善或制度滯后，導(dǎo)致行權(quán)隨意；財政監(jiān)督制度可操作性不強或者內(nèi)容不夠細(xì)化，可能誘發(fā)自由裁量權(quán)濫用的風(fēng)險；對制度執(zhí)行內(nèi)控環(huán)節(jié)較薄弱，缺乏對財政監(jiān)督制度執(zhí)行的監(jiān)督制約和行政問責(zé)，導(dǎo)致制度形同虛設(shè)；業(yè)務(wù)機制不健全，流程設(shè)計不盡科學(xué)合理，容易導(dǎo)致執(zhí)行不力、效果與目標(biāo)偏離、失職瀆職的風(fēng)險。

風(fēng)險崗位職責(zé)方面：

審核審 批和日常監(jiān)管工作中可能出現(xiàn)不按政策規(guī)定辦理申報審核事項；拖延辦理或刁難申報對象；不嚴(yán)格履行核實程序；對審核標(biāo)準(zhǔn)不確定事項，濫用自由裁量權(quán)，以謀取利益；審核把關(guān)不嚴(yán)，應(yīng)核減或核增的出于私利不予調(diào)整，應(yīng)征收未征收，致使國家利益受損；擅自改變或授意他人改變審核審批結(jié)論；可能存在暗箱操作，一人定論的現(xiàn)象等。

專項檢查工作中可能出現(xiàn)從自身利益出發(fā)，選擇特定對象；檢查中應(yīng)查不查、敷衍塞責(zé)，發(fā)現(xiàn)重大問題私自“放水”；借檢查之機，要挾利誘被檢查人，或者吃拿卡要，謀取私利；工作作風(fēng)簡單粗暴，敗壞專員辦名譽；因私利影響定性不當(dāng)，處理處罰偏重或偏輕；不積極督促落實處理處罰決定，或避重就輕執(zhí)行處理處罰決定。

財務(wù)資產(chǎn)管理中可能出現(xiàn)違反財務(wù)制度編制、執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算；利用職務(wù)之便挪用公款，違規(guī)開支報銷；違反規(guī)定濫發(fā)津補貼；在辦理公務(wù)或采購物品中私自收受回扣，擅自處理資產(chǎn)造成損失等。

人事管理工作中可能出現(xiàn)違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定，干部晉升、調(diào)配、任用，不履行集體研究決定程序；不嚴(yán)格按照有關(guān)政策核定、審批工資等。