對于安全生產的認識范文

導語：如何才能寫好一篇對于安全生產的認識，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：安全生產；成本投入；經濟效益；相互關系

一、事故致因關系

凡是發生事故都是有規律和原因的。之所以發生事故都是能量的失控，都與人的不安全行為，物的不安全狀態，環境的不安全因素和管理上存在的缺陷有著密切的關系。我們通過對北露天煤礦2010年至2012年發生的一起輕傷事故，二起不列級非傷亡事故。對三起事故進行分析，就可以折射出成本投入與安全生產的關系。

案例一：2010年12月21日推土機司機包某在保養時，不慎將左手小指和無名指夾傷，造成輕傷事故。案例二：2011年9月7日 12號前裝機司機徐某在地銷煤現場作業清煤向后倒車時，不慎與星火3909號常某的拉煤上站自卸車相撞，造成前裝機水箱漏防凍液和發動機護罩變形串位輕微非傷亡事故，經濟損失為9500元左右。案例三：2012年4月23日挖掘機司機李某在保養時，由于未掛牌檢修和進行交底，盲目起車，造成發動機粘缸發生一起一般分傷亡事故。經濟損失10余萬元。

發生上述三起事故原因的共同點：（1）不安全行為是操作者安全意識不強，存在著僥幸和麻痹大意思想；（2）不安全狀態是設備檢修沒有排除完故障危險點，盲目操作，倒車不認真觀察，明知有危險，在沒有采取措施的情況下，冒險操作；（3）管理上的問題是不重視參加安全教育培訓，不嚴格執行規程，違反規程和制度。

整改對策：（1）加大安全教育培訓力度和安全投入，嚴格執行檢修掛牌和檢修交接班制度，堅持班前檢查制度，強化安全檢查與監督。（2）加強設備保養安全意識、安全知識教育，杜絕違章行為，舉一反三，落實各級安全責任。（3）結合事故案例對職工進行安全教育，注意觀察作業過程中的不安全因素。

歸根到底就是安全教育培訓不到位，安全管理存在缺陷，安全責任、安全措施落實不到位，員工自身素質不強，防范事故能力差。要逐步解決這些薄弱環節，需要適當加大成本投入作為依托，才能做到安全生產重在落實，才能有效避免或減少各類事故發生。

二、事故與成本的關系

良好的安全環境是靠干出來的，不是喊出來的。那么怎樣才能營造出一個良好的安全環境呢？從上述事故中我們可以悟出一個道理，要保證不發生事故或少發生事故，必須要根據本單位特點，對安全措施的落實給予適當投入。要提高人的安全意識和安全技能，就必須對員工進行安全教育培訓的投入，使其掌握必要的安全生產知識，控制人的不安全行為，提高安全操作技能；要保證人員安全就必須在危險場所或道路特殊地段設置安全警示標志，提醒人員注意安全，遵守安全警示提示，做好自我保安；防止職業病的發生，就要為一線員工提供符合國家標準的防塵口罩，定期組織職業健康檢查，設置職業危害警示標志，定期公布檢測數據；控制粉塵最有效的方法是持續對采場和運輸道路灑水降塵；開采采場底部煤炭，就必須加大疏干排水的投入。如此種種都離不開有效的安全投入作保障才能實現。因此說，保證安全離不開安全資金投入，沒有適當的安全投入，不發生或少發生事故只是一句空話。

三、安全與效益的關系

就煤礦整體而言，企業要以經濟效益為中心，花最小的成本取得最大的經濟利益。煤礦成本除了人力、設備投入外，那就是安全成本。一些急功近利者錯誤認為安全投入就是白花錢，屬于肉包子打狗式的投入。結果，事故隱患增多，人員安全素質下降，“本質安全”度降低，必然事故事件不斷發生，甚至釀成大事故。所以，有頭腦、聰明的煤礦負責人都對安全成本“情有獨鐘”，決不追求“最小化”投入，換取事故不斷出現作為代價。而是根據實際需要有計劃、有目的適當投入安全成本，以保證生產順利可靠進行，保證安全與經濟效益得協調統一。

四、安全投入與經濟效益的關系

篇2

【關鍵詞】建筑行業；農民工；安全生產；現狀分析

隨著社會經濟的不斷發展與進步，我國的建筑行業有了極大的發展，安全生產管理與過去相比也有了一定的提高，但仍有很多問題存在，導致安全事故頻繁發生。特別是農民工安全生產事故，頻頻發生。農民工是我國建筑行業施工人員的主要組成部分，具有很強的勞動能力，但卻缺乏安全意識，管理起來非常的困難。

一、建筑行業農民工安全生產的現狀

（一）農民工安全生產意識不足

在建筑工程中，農民工可以適應高強度的建筑工作，有效的保證施工進度，但同時，由于農民工的安全意識比較淡薄，在施工中經常不按照標準來施工，給施工帶來了極大的安全隱患。

農民工安全意識淡薄的原因主要有三個：第一，文化水平低。農民工的文化水平普遍較低，甚至有的農民工剛剛小學畢業。大部分農民工都不了解安全生產知識，也不知道安全生產的重要性，在生產過程中自己認為沒有危險就可以了，忽視了安全制度與安全規范；第二，流動性較大。很多企業并不重視農民工，因此，在用人時，并沒有簽訂相應的勞動合同。沒有明確的限制，農民工經常因為某些原因離崗。這就導致一批農民工剛剛熟悉施工步驟與施工的安全規范就不干了，而下一批的農民工還需要一段的時間來熟悉施工作業。這種情況，一方面加劇了農民工生產的危險性，另一反面也加大了農民工安全生產的管理難度；第三，施工單位不重視生產的安全性。農民工對安全生產的認識與了解主要來自施工單位的宣傳與規范，如果施工單位都不重視生產的安全性，那么農民工則更不會重視生產的安全性。

（二）培訓制度不完善

農民工在建筑行業中一般處于流動狀態，并不獨屬于某個工程，而是臨時的選擇某個工程，當工程結束后，農民工就會離開此工程尋則其他的工程來賺錢。所以說，農民工與建筑工程之間只是臨時雇用的關系，兩者之間的聯系并不是非常的緊密。不過，農民工在建筑工程中的作用卻不可小看，其安全生產也需重視。但現實情況是，很多施工單位不重視其生產的安全性，覺得沒有必要對農民工進行相關的培訓，這就致使很多農民工不了解施工技術與施工內容，在具體施工中，經常出現各種安全問題。

（三）安全保障體系不健全

對于農民工，當下我國建筑行業并沒有明確的安全保障規定，也沒有相應的福利體系。施工單位與農民工簽訂的臨時合同，對于安全生產責任、安全生產注意問題以及工作職責等內容并沒有明確詳細的規定。

二、提高建筑行業農民工生產的安全性

（一）提高農民工的安全生產意識

要想保證建筑行業農民工生產的安全性，就要提高農民工安全生產的意識，使其充分認識到安全生產對自己、對工程的重要性，從而嚴格的按照規定來進行生產。施工單位可以通過以下幾種方式來提高農民工安全生產的意識。第一，聘用具有安全意識的農民工。用人單位在選擇施工人員時，應將安全知識了解作為一個選擇因素。選用既有技術，又有安全意識的農民工；第二，通過加強安全宣傳來提高農民工安全生產的意識。建筑企業可以將各種安全生產要點與安全事故剪輯成一個宣傳片，在農民工休息的時間為其播放，從而加深農民工對安全生產的認識與重視。建筑企業也可以制定安全知識手冊，然后發放到農民工手里，讓其在休閑時間學習，進而提高農民工的安全意識。

案例，某建筑工程為了提高農民工生產的安全意識，從而確保工程可以安全順利的竣工，將2014年所發生的各種農民工安全生產事故視頻進行了統一整理，并剪輯成了一個安全宣傳片，晚飯后的休息時間不間斷的重復播放。一個星期后，管理人員發現農民工在生產中，工作態度越來越認真，有時還會相互的提醒對方要注意安全。一個月下來后，安全事故發生的頻率比上個月有了明顯的下降。

（二）完善培訓制度

培訓制度對農民工安全生產而言具有非常重要的作用，不但可以加強農民工對施工內容的掌握，還可以提高農民工的施工技術，從而實現安全生產。要完善培訓制度，應先提高企業對農民工的重視，使其認識到農民工安全生產對建筑工程的重要性。由于培訓人員、培訓場地以及農民工文化水平的限制，無法現實一對一的培訓。企業可以安排專業人員到施工現場為農民工進行親身示范與指導，從而有效的提高農民工的施工技術，加強農民工安全知識的學習。

（三）健全安全保障體系

安全保障體系是保證農民工安全生產的有力保障，企業應建立健全的安全保障體系。在合同上，對安全生產責任、安全生產要求等內容做出明確規定，從而保證農民工生產的安全性。另外，工會、勞動部門以及其他部門，應結合施工情況對農民工的休息時間與生產勞動時間做出具體的規定，保證農民工勞逸結合，從而提高其生產的安全性。

結語

農民工是我國建筑行業的主要力量，但其在生產中卻經常出現各種安全事故，不僅對農民工的人身安全造成了傷害，還影響了建筑施工的進行。目前，我國建筑行業農民工安全生產中存在的問題主要有農民工安全生產意識薄弱，培訓制度不完善，安全保障體系不健全等問題，對此，建筑企業與施工單位應采用有效措施提高農民工的安全生產意識，完善培訓制度，健全安全保障體系，從而保證農民工生產的安全性。

參考文獻：

[1]李少彬.建筑行業農民工安全生產現狀分析[J].工程質量，2006（07）.

[2]黃明陽.淺談建筑行業農民工安全管理[J].廣西城鎮建設，2009（11）.

[3]李明h.建筑業農民工安全教育培訓研究[D].武漢工程大學，2014.

篇3

經濟的發展需要大量的電力的支持,為確保對于經濟發展的電力供應,應當做好對于電力生產的安全管理.現今的電力生產企業在電力生產的過程中已經將安全生產提到了一個很高的高度,但是,電力生產工程中的安全事故仍時有發生,甚至于有越演越烈之勢,造成安全事故發生的主要原因是由于忽視了電力生產過程中的安全規范及“三違”所造成的。因此，在電力生產的安全管理中應當從以往所發生的安全事故中汲取經驗，總結電力生產安全事故的發生規律，并采取針對性的預防措施，從而將電力企業在電力生產中的安全事故發生率降到最低，提高企業的生產效率。本文將在分析造成電力企業安全事故發生原因的基礎上對如何做好電力企業安全生產管理進行闡述。

【關鍵詞】

電力生產；安全管理；預防

在以往發生的電力生產安全事故中，所產生的原因是多樣的，而造成的后果是嚴重的。電力企業發生的電力生產安全事故將會造成嚴重的人員及財產損失，為進一步做好對于電力企業安全生產的管理，應當對造成電力企業電力生產安全事故的原因進行多方面的分析，做到防微杜漸，確保電力企業電力生產的安全進行。

1.對于造成電力企業電力生產安全事故進行原因分析

1.1思想麻痹大意未能在思想中樹立起相應的安全意識電力企業安全生產主要分為人員和設備兩個方面,其中究其而言電力企業安全生產最終會落到人的身上,在電力企業安全生產管理過程中,電力企業的管理人員需要做好對于人員的管理,通過在加強對于企業員工的思想教育,增強企業員工的安全意識,強化思想管理,在電力企業各級員工的腦海中樹立起電力企業安全生產的責任意識,在做好安全思想教育的同時還需要做好對于電力生產企業員工的安全技能的培訓工作,提高員工的安全操作技能和安全防護的能力,只有從小處入手、從細節入手，做好對于電力企業安全生產管理的基礎性管理，從而真正將電力企業安全生產管理工作落到實處.與此同時，在電力企業安全生產中貫徹落實“安全生產、預防為主”的生產方針的基礎上，應當始終將電力生產安全問題放在首位，從而避免在實際的電力生產過程中，為爭取更多的經濟效益，從而使得在電力安全生產與高效生產之前向生產進行傾斜，忽視或是無視電力企業生產中的安全問題，因此，在進行電力生產的過程中，需要具有居安思危的意識，切實將電力企業安全生產的責任意識落實到企業員工的思想中，并加強與做好對于電力企業安全生產的基礎管理，從而構建起完善、合理的電力企業安全生產管理制度，從而實現對于電力生產的良好管理。

1.2習慣性違章作業在電力生產中屢禁不止“十次事故中有九次是由于違章造成的”，這不是一句夸張的說法，而是在電力企業電力生產過程中實際存在的，在實際的電力企業電力生產過程中，存在著一些生產員工由于對于電力企業電力生產安全規范不熟悉，這些員工包含有剛工作不久的新員工以及工作多年的老員工，新員工對于安全規范不了解，在工作中以懵懂的狀態投入到實際生產中，而對于一些老員工為了方便、省事兒，對于一些需要檢查、試驗與維護的工序走捷徑、省步驟，跳出安全規范進行生產操作，剩下在一些員工在多年的生產后憑經驗做事，長時間的生產導致思想麻痹大意，想當然的習慣存在于電力生產的過程中，從而使得電力生產存在著較大的安全隱患。

1.3安全責任心不強在對以往電力生產安全事故進行對比分析后發現，造成電力生產過程中的安全責任事故有相當一部分是由于安全責任心不強、缺乏愛崗敬業的精神所造成的。在電力生產的實際過程中，一些班組對于生產粗心大意、各工作崗位之間缺乏有效的聯系溝通，一些員工未能良好的履行安全規程中對于操作的要求，隨意的簡化安全操作步驟，不按照科學規律辦事等，以上這些都是缺乏責任心的集中體現，從而為電力企業電力安全生產埋下了嚴重的安全隱患。

2.做好對于電力企業電力生產管理與防治

2.1做好電力企業電力生產的安全群防工作電力企業電力生產最基礎的是基層員工，如果能夠將基層員工這一安全的主體抓住，從而抓住了電力企業電力安全生產的主要環節，因此在做好電力安全生產的過程中，應當做好對于基層員工的培訓教育工作，從而將電力安全生產根植于電力企業的每一個員工的腦海中，使其充分認識到其在電力企業電力安全生產中的重要作用，從而促使每個員工主動的學習安全生產知識，遵照安全操作規范，并把《安規》作為自己工作崗位上的行動指南和防范生產事故的法寶，以此增強安全意識和防范意識，教育每個職工要徹底克服和消除粗心大意、馬馬虎虎、僥幸心理等，把過去的事當成現在的事，把他人的事當成自己的事，把小事當大事來吸取經驗教訓，警鐘常鳴，變“要我安全”為“我要安全”，讓群抓群防形成安全意識、安全整體、安全防線。

2.2加強電力企業電力安全生產的制度建設電力企業電力安全生產制度是多年以來在電力生產中的根據以往的經驗教訓所總結出來的,所以在電力生產的過程中應當進一步加強對于電力安全生產制度的建立:1)首先需要在思想上維護安全規定的嚴肅性,要求廣大職工要將安全生產規范放在安全生產中的首位,2)在組織上保證電力生產安全規定的強制性,對于生產過程中未能按照生產安全規定進行生產操作的行為一旦發現或是造成嚴重的損失應當根據規定對其進行嚴格的處理.3)在個人的行動上強化執行電力生產安全規定的自覺性,職工在電力生產的過程中需要自覺的維護和落實電力安全生產規范中的各項內容,必須自覺的照章辦事,保障電力的安全生產.

2.3盡職盡責避免安全事故的發生為進一步做好電力生產需要盡職盡責,以科學嚴謹的態度來對待電力生產:必須要有憂患意識，職責意識,必須要采取和運用各種手段，把防范事故的重點放在預先發現,必須注意處理好各種小的安全隱患,做到防微杜漸,將安全隱患惡少在搖籃中.

3.結語:

電力的安全生產離不開科學的管理，本文通過對電力企業生產過程中所存在的一些問題進行了分析，并在此基礎上對如何做好電力企業的安全生產進行了介紹.

參考文獻

[1]黃揚潔.風險管理在電力安全生產管理中的應用.電力安全技術.2009,2.

[2]夏衛華等.電力安全生產的科學管理.能源研究與管理.200,6.

篇4

由于石油化工企業與其他企業是有不同的，在生產工藝技術上的操作方法和工藝更加嚴格，如果工作人員粗心或者操作不嚴謹，極有可能由于人為因素出現爆炸、火災事故的發生，因此在日常生產運行管理上要嚴加注意，以免造成不良后果。

在生產過程中，企業可能會出現集團化、大型化的發展方向，因此對于資金和技術的要求十分高，也就是我們常說的技術密集型和資金密集型企業，如果企業有意外事故發生，那么無論是資金還是技術都無法及時挽救，對于企業甚至國家都會造成嚴重影響。

二、影響石油化工企業安全生產的因素分析

1.制度完善

企業生產管理出現問題就是因為企業日常生產管理制度落實不到位，并且責任分工不清，出現了問題，不能將責任落實到個人，并且事故的處置力度也會影響到企業安全生產的管理情況。

2.缺乏有效的監督機制

企業在日常生產管理中，往往還缺乏有效地監督機制，職工生產的安全意識淡薄，沒有形成系統的成產機制，企業在日常生產工作上對于員工的安全意識教育不強，導致員工沒有充分認識到企業安全生產的重要性，一旦出了問題會有相關措施處理，讓職工安全意識有所加強，但是一旦事情過去時間久了，員工頭腦中依然安全意識不足。

3.設備維護不足

當前很多石油化工企業在設備設計方面還存在著不足之處，比如選擇成本低、質量劣質的材料做為設備裝置，并且缺乏系統科學的維護，導致設備逐漸被一些原材料中的腐蝕性成分所腐蝕，出現有毒物質的跑冒，而一些化工產品生產的過程中需要很高的溫度和壓力，就更容易造成設備閥門的松動和塔的腐蝕，這都會導致企業安全生產事故的發生。

4.技術方面

企業在實驗、生產、運輸、儲備過程中都可能存在人為的違規操作的情況，這極易造成安全事故的發生，當前技術方面的事故發生率是最高的，也是導致安全生產問題非常復雜的原因。

5.安全生產管理方面

石油化工企業要想做好安全生產管理，最重要的一點就是做好宣傳和培訓工作，定期組織一線工人和管理人員急性安全宣講，對宣講內容進行考核，但是現在的宣教工作往往還停留在表面，沒有真正起到作用，第二就是企業人員的參與性不強，職工認為管理工作是管理層的事，自己從思想上就沒有重視安全生產的重要性，另外就是當前生產管理不夠系統，缺乏科學有效的手段，也沒有科學的參照標準，在事故發生后，出現推諉責任的情況。

三、石油化工企業安全生產的影響因素控制

1.企業自身要完善規章制度

當前石油化工企業如果想做好安全生產管理工作，就必須建立科學有效的規章制度，制度是有效工作的前提，完善的規章制度可以幫助企業員工遵守規定，加強安全生產。企業要嚴格參照國家對于危險化學品的相關規定，嚴格材料審批流程，企業的生產管理制度要建立在國家的行業制度之內。

2.加強生產安全監督管理

要不斷加強石油化工企業生產建設過程中重點對象與重點工序的安全生產管理與控制。

3.加大安全投入

企業要及時檢查老化設備，對于機械故障和設備安全隱患要及時排查，因為設備的安全是生產安全的基礎，如果設備存在腐蝕、泄漏、老化的情況，就必須加強投入安全技術。

4.安全生產管理方面

（1）安全管理機構建設，分為決策層、職能部門與管理層，其中決策層主要是負責協調安全管理工作，企業遠期的管理計劃的制定；職能部門以安全職能部門為主，負責企業日常安全管理實務。（2）安全管理模式構建，為了適應不斷變化的形式需要，石油化工企業要建立事后型安全管理模式，防止再次發生同類事故，就是在發生安全事故以后，進行調查事故的原因，再針對事故問題提出相應的解決對策，同時進行評價與總結（3）安全管理措施。對系統危險的辨識，為系統提供信息根據，構成動態約束機制，而安全目標管理應該按照目標變量的波動狀況，及時采用措施進行調整目標，再開展標準化作業，以統一指揮與協調配合的方式，強化隱患整改與安全檢查的力度。

篇5

安全生產一直是我國經濟發展中所面臨的一個嚴峻的問題。近些年來，我國因各類生產中的事故導致死亡的人數在數萬人左右。雖然這幾年特大事故的數量逐漸減少，但是事故的發生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。

造成這些安全生產事故的原因十分復雜，除了生產力總體水平較低、企業安全技術裝備水平落后，監察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業安全投入強度較低之外，企業員工對安全生產方面的知識掌握少，缺乏安全生產知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴格的管理制度和加強對職工的安全教育，才能減少事故的發生。

安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業和職工造成巨大的損失，因而，各個企業都應重視安全管理工作，成立安全組織，對生產工作進行嚴格監督，及時發現問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業都有了較大發展和進步，傳統的安全管理方式已不能適應現代社會發展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應用科學的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業更好的發展。

一、對安全生產問題的透視與思考

事故頻繁發生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認識不足，對安全工作重視不夠；二是片面追求經濟效益，趨利不知避害；三是職工安全意識不強，安全知識匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風浮漂，抓落實不夠；七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。

針對以上存在問題，要有效防止事故發生，筆者認為應采取以下措施。

1.抓組織保障，建立安全生產專業人員保障系統

遵循安全組織機構合理設置、安全機構職能科學分工、安全管理體制協調高效等原則，盡快建立安全生產的各級監督與管理機構。企業內部從上到下設置全面、系統、有效的安全管理組織網絡。在此基礎上，狠抓安全生產的專業人員隊伍建設，除了各級政府在機構改革中，配好安全生產的執法監督管理人員外，還要建立安全生產的人才庫、組建好安全生產的專家組和各行業的安全生產專業檢查隊伍，并提高這些人員的政治和業務素質，切實做到政治強、業務精、紀律嚴、作風硬。

2.抓資金投入，完善安全生產投資保障機制

相應的資金投入是實現安全生產的物質保障。隨著經濟的健康快速發展，安全生產的任務更加艱巨，安全生產、勞動條件的改善應與經濟發展同步進行，不奢望超前，但也不能滯后。否則，將會受到經濟發展規律的制約與懲罰，影響經濟的健康發展，這已經被我國曾發生過的幾次事故高峰所證明。這就要求我們在今后研究投資結構關系和安全措施投資政策時，本著準需要、準受益、準投資的原則，建立國家、企業、個人協調的投資保障系統。利用商業保險、工傷保險與事故預防相結合的機制，推行國家對社會性的重大事故隱患治理給予投資或采取技改貼息扶持、安全經濟抵押等方法，加大安全生產的投資力度，以提高防災抗災能力。

3.抓責任制完善，落實安全生產責任制和責任追究制

以往對安全生產責任制之所以落實起來難度較大，主要原因是實行安全生產責任制未能體現責、權、利相統一的原則，企業及其有關部門權利大而責任輕，企業的相關機構權利小而責任重，難以調動各方面抓好安全生產工作的主動性和積極性，難以使安全責任制落到實處。要抓好安全生產，應該在責、權、利相統一和權、責一致的原則下，建立和完善能夠覆蓋方方面面的安全生產責任制。與此同時，狠抓責任制的落實，落實到各有關部門、企業的各相應機構及車間、班組和人頭，做到層層有人抓、事事有人負責。

4.抓專項治理，整頓和關閉不符合交全生產條件的生產經營單位

結合產業結構調整和安全生產的5項治理活動，要下決心整頓和關閉不符合安全生產條件的生產經營單位。這既是制止低水平重復建設、整頓市場秩序的需要，也是實現安全生產的治本之策。根據國家和有關部門的部署和交排，各部門要密切合作、協調聯動，除隱患一絲不茍，罰違章執法如山，維護法律法規的嚴肅性，該停的果斷地停，該關的堅決地關，確保專項治理活動取得實效。

二、以“人”為本安全管理的意義

1.1企業安全管理的需要

隨著企業的發展，生產環境不斷改變，生產工藝技術的不斷改進，過去管用的安全知識、安全經驗，在新的條件下就可能變得不再管用，這就需要把學習安全知識、培訓安全技能作為一項長期性、經常性、持續性工作來抓，以實現企業的安全生產和可持續發展。以“人”為本管理，就是著眼于“人”，通過提高企業全員的安全素質，減少生產過程中的事故隱患，預防事故的發生，保障企業安全生產。

1.2員工自身安全的需要

人是生產過程中最活躍的要素，是安全生產的實踐者，也是工傷事故的直接受害者。人人都知道愛惜生命，個個都愿意安全生產，這是全體員工的基本愿望。以“人”為本管理能幫助員工增強安全意識，掌握必要的安全技能，員工能主動遵守規章制度，嚴格執行操作規程，避免遭受人身傷害，保障自身安全。

2安全管理的關鍵因素

2.1人是決定因素

人作為企業的一分子，在任何崗位都負有相應的安全責任；但人的性格各有不同，在情緒、愛好和家庭環境等方面也各不相同，而人的工作狀態是受心理、思想和技能等眾多因素影響的，不可能像控制物的不安全狀態那樣來控制人的不安全行為，必須通過教育培訓等活動使人的思想觀念發生從“要我安全”到“我要安全”的轉變，并且做到“我會安全”，從而圓滿地解決個體差異的問題，把人的內在潛能充分發揮出來，達到安全生產的目的。

2.2領導干部是企業安全管理的關鍵因素

企業領導對本單位的安全生產全面負責，負責建立健全企業的安全生產責任制，組織制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產投入的有效實施，因此領導干部觀念意識是企業安全管理的關鍵因素。各級領導干部對安全工作的認識和重視與否，對企業安全生產工作的好壞有著密切關系。領導干部通過學習接受相關的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認識生產和安全之間的關系，這樣國家的安全生產方針、政策的就能得到貫徹執行，各項安全規章制度得到落實，安全設施的投入得到有效保證，及時消除生產安全事故隱患。領導干部意識到提高員工安全素質是安全工作之“本”，加強企業的安全教育和宣傳工作，企業范圍內形成人人關心安全的氛圍，員工就會被潛移默化，就會自覺參與安全工作，領導能夠以身作則，不違章指揮，把安全工作擺到重要議事日程上，這樣就能取得安全生產主動權，使企業安全管理工作有新的起色。

2.3安全管理人員是安全管理的重要因素

專、兼職安全管理人員的職責是落實國家有關安全生產的法律法規，組織企業內部的安全檢查活動，負責日常檢查，及時整改各種事故隱患，從事具體的安全管理和組織工作，又是企業安全責任人的左右手和參謀，所以，對安全管理人員的要求比較高，不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規以及一些強制執行企業標準和行業標準。因此必須對他們進行全面、系統、專門的培訓教育。平時加強日常生產管理學習和專業知識培訓，還要參加專門的安全管理人員培訓班，了解新的法規制度，學習安全生產技術和國內外先進的安全生產管理經驗，不斷提高專業素質和管理技巧；學習應急管理、應急處置的內容和要求，提高現場處理應急事件的能力。能深入現場正確指導基層班組的安全工作，及時發現生產現場存在的事故隱患并及時進行消除，督促教育職工按照安全操作規程進行操作，保障企業安全管理規章制度的落實，提高現場標準化管理水平，使安全管理水平再上新臺階。

2.4提高員工安全意識和安全技能是企業安全管理的根本因素

2.4.1重視安全生產的思想教育,提高職工安全意識。首先必須對職工進行安全生產的思想意識教育，包括安全生產的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育等。通過培訓教育，提高職工安全生產的責任感和自覺性，促使廣大職工遵章守紀，認識到不安全生產所造成的嚴重后果，改變重生產、輕安全的錯誤認識，克服麻痹思想和僥幸心理，思想上發生從“要我安全”到“我要安全”的轉變，自覺杜絕習慣性違章操作行為和冒險蠻干的錯誤行為。企業可通過廠級、車間級、班組級的三級安全教育，提高職工的安全意識。基層單位在每天生產會安排生產的同時，對工作中需要注意的安全事項也會做出具體的要求，通過不間斷的、立體式的安全教育提高職工的安全意識，使廣大職工能夠自覺地執行安全生產操作規程，這對企業的安全管理有著非常重要的作用。

2.4.2加強職工的安全技術知識教育，提高安全技能。對職工進行經常性的安全教育，做到警鐘長鳴。如果企業職工已具備了“我要安全”的思想意識，那怎么做才能夠安全呢？那就還要做到“我會安全”，只有讓職工掌握各項安全技能才能避免不安全事故的發生。因此，企業建立定期培訓、學習制度，按計劃對職工進行現場操作技能培訓及安全技術知識的培訓教育，包括企業的基本生產概況、生產工藝流程及與現場設備的性能和操作注意事項；以及有關電氣設備有關知識；安全防護知識；消防制度和知識；個人防護用品的正確使用等。通過多種形式的培訓教育，職工在工作中能夠做到嚴格執行安全操作規程，防止“經驗”主義或麻痹大意、違章作業等情況的發生，使職工在工作中不僅“我要安全”，而且“我會安全”。

篇6

當前很多化工企業生產過程中存在的安全問題和安全隱患有很多。首先，化工企業的強腐蝕性產品以及有毒物質較多，容易對人體造成危害，易燃易爆品也較多，稍有不慎就會引發重大的安全事故；其次，化工企業生產過程中產生的廢水、廢氣、廢料等較多，危害著員工的身體健康和生命安全，還會給環境造成嚴重的污染。最后，一些化工企業對安全生產管理工作的思想認識存在著偏差，只重視眼前的經濟利益，忽視了安全管理帶來的長遠效益，認為安全工作是由安全管理部門負責，與生產部門沒有關系，因此在生產過程中沒有做好安全防范和管理工作，也缺乏相應的安全生產管理制度，埋下了很多安全隱患，而一旦出現安全事故，化工企業將無法及時采取措施予以解決。

2強化化工企業安全管理的重要性

首先，強化化工企業安全管理有助于促進化工企業的經濟發展。化工企業可以通過強化安全管理工作，培養精通安全生產知識與技能的管理人才，這對于保障化工企業各項工作的安全進行，保障企業生產工作的順利開展有著十分重要的意義。另外，化工企業通過生產安全管理，能夠有效的降低企業的生產風險，從而降低生產的成本，最終促進化工企業的經濟持續健康發展。其次，強化化工企業安全管理是順應現代化生產的基本要求。只有做到以人為本，做好化工企業的安全管理工作，保證生產安全，滿足化工企業可持續發展的要求，滿足企業現代化生產的需要，進而為社會的穩定和諧發展做貢獻。

3強化化工企業安全管理的對策

3.1提高對安全管理的重要性認識

現代化工生產規模的不斷擴大，對化工企業的安全生產提出了更高的要求。因此，化工企業必須提高對安全管理的重要性認識，采取有效措施開展安全管理工作，才能實現整體工作的安全進行。首先，引導全體員工參與企業的安全管理工作當中，積極參加安全教育培訓活動，提高自身的安全生產技能，豐富安全管理的知識，從而保障化工企業生產工作的安全進行；其次，化工企業要加強對安全管理工作的投入力度，加強對安化工企業安全管理的重要性李繼賓(山東省化工研究院,山東濟南250014)摘要：化工企業是人類最為基礎的產業部門，具有一定的行業特殊性，屬于易燃、易爆、易腐蝕、有毒害的企業，化工企業在生產過程中面臨巨大的安全風險問題，因此，對化工企業進行安全管理是十分重要的。本文闡述了目前化工企業安全管理現狀及存在的問題，分析了加強化工企業安全管理的重要性，并根據目前化工企業安全管理現狀提出了一些針對性的改進措施，希望能對強化工企業安全管理提供幫助。關鍵詞：化工企業；安全管理；重要性全管理工作的宣傳，為員工提供學習安全生產的機會，幫助員工提高安全生產技能和安全意識，進而為企業的安全生產提供保障。

3.2完善企業安全管理制度，鼓勵全員參與

化工企業安全管理必須要有健全的制度，才能更好的為企業的生產運營服務。目前，有很多化工企業雖然生產經濟效益比較顯著，但是安全生產制度體系并不完善，對安全生產不夠重視，存在很多安全隱患。因此，必須完善化工企業安全管理制度，明確安全管理目標。另外，還要鼓勵全員參與安全管理工作。將崗位責任落實到個人，從而促使企業安全生產的目標得以實現。

3.3及時更新生產設備，做好設備的安全管理工作

為了提高化工企業安全管理水平，需要在設備的整個使用周期內做好生產設備的安全管理工作。首先，加強對設備使用過程中的安全檢查，并制定相應的檢查制度，保障設備運行安全。其次，加強設備的日常維修工作，對于出現問題的設備要及時修理，不能讓有問題的設備出現在生產進程中，以免出現安全事故。再次，需要對設備維修管理人員進行必要的培訓，使其能夠掌握最新的管理維修技術，保證設備的安全正常運轉。

3.4加強化工企業安全管理培訓

安全管理培訓是提升化工企業安全管理質量的重要途徑。通過對員工進行安全教育培訓，有助于提升員工整體綜合素質。首先，安全教育培訓工作需要根據員工的工作崗位特點，制定適合的培訓目標，并有針對性的開展。

4結語

篇7

對近年來煤礦事故進行綜合分析，具有幾個明顯的特點：一是事故主要類型為頂板、瓦斯和運輸運輸事故，這3類事故均占到事故總數起數和死亡總人數的80%以上，頂板、運輸事故是零敲碎打事故居多。瓦斯事故是群死群傷事故的主要集中點。二是隨著裝備水平和管理水平的提高，自然事故所占比例明顯下降，生產事故所占比例增大，責任事故比例電明顯增加。三是安全生產狀況與煤炭產量成正比，煤炭產量較高的省市或企業安全生產狀況較好，而產量越低的安全生產狀況越差，主要表現在安全投入上的不均衡。四是采掘工作地點事故集中，以掘進工作面危險性最大，在國有煤礦特大事故中，采掘工作面所占比例超過75%，在瓦斯事故中掘進工作面占到40%以上。

認識不到，引起安全事故

隨著近年來市場需求的變化，煤炭價格的不斷攀升，煤礦企業的利潤空間巨大。小煤礦安全狀況極差是導致我國煤炭行業死亡人數居高不下的主要原因，國家對小煤礦采取的“關停并轉”措施也實行多年，但受巨大利益的誘惑，死灰復燃的現象層出不窮，包括一些國有大礦在內，超能力生產的問題十分突出。而為了掩蓋這些問題，一般情況下打出的是“改擴建”的幌子，卻能順利地通過驗收，究其原因，一是利益驅使，二是地方保護。對于煤炭這一不可再生資源，采取的是近乎瘋狂的掠奪式開采，而忽視最基本的安全管理，更有甚者，不顧礦井生產核定能力，連所謂的“生產計劃”都不制定“，能出多少出多少”，重生產輕安全的思想十分嚴重，主要原因是煤炭市場過于火爆，根本不存在銷路問題。正是因為各級煤礦的管理者重生產輕安全思想和追求短期效益的行為，不但影響礦井的長期、可持續發展問題，而且決定著煤礦安全生產的發展趨勢，致使安全基礎管理薄弱，生產事故頻繁，傷亡人數居高不下。

瓦斯治理是安全生產中的突出問題

從多年的事故統計分析來看，瓦斯事故是煤礦事故傷亡人數居高不下的主要原因之一，也是群死群傷事故的集中點，瓦斯治理是煤礦安全管理的最大難點。“先抽后采、監測測控、以風定產”的瓦斯治理十二字方針是如何落實的呢？特別是一些高瓦斯礦井是不是真正重視“一通三防”工作，從源頭上去落實瓦斯瓦斯治理的先進經驗呢？根據調查，事實并不是這樣。原因是瓦斯工作是一項艱難的系統工程，費時費力費人費錢，單獨以瓦斯抽放系統建設為例，對于高瓦斯礦井來說，抓好抽放工作是治本之策，是必須認真對待的重點工作，但是，這項工作牽涉至管路鋪設、打抽放鉆孔、臨時、永久泵站安裝，環境保護等一系列問題，而在任何一個環節的偷工減料，都會對安全管理造成巨大威脅。另外，由于煤礦科技發展方面對從根本上治理瓦斯沒有取得實質性進展，對于瓦斯抽采利用的技術也不是很完善。所以，在瓦斯治理方面實現煤礦的“本質安全”仍然是一個值得深入研究的課題。

現場管理不力“，三違”屢禁不止

在煤礦的事故統計和調查分析中，自然事故明顯減少，因為“三違”現象直接導致重特大事故發生的比例占到80%以上，違反“三大規程”和勞動紀律的行為相當普遍，煤礦內部安全管理機制不健全、不完善，現場管理混亂。這類問題主要表現在個人安全責任制不明確，對操作規程、作業規程和安全規程不了解，對安全工作只是留在“很重要”的認識上，而在意識上沒有安全生產的概念，也就是“認識到位、意識不到位”的問題。在一些煤礦，根本沒有“以人為本”的概念，對于創建安全質量標準化礦井的意識不強，仍然存在粗暴管理、隨意管理的現象，違章指揮的行為相當嚴重，完全忽視法律法規的強制約束力和工人的基本權利。

事故應急措施不力，安全欠帳多，裝備不到位

從一些事故的報告可以看出，入井人員不隨身攜帶自救器的現象十分普遍，事故應急中，由于工人不能選擇正確的逃生路線而造成災害事故的擴大的事件也時有發生。相當一部分礦井，忽視安全投入，對于安全生產最基本的條件認知程度較低，不能按照要求提取安全費用，或者表面上提取了而不能做到專款專用，致使安全欠帳項目多、裝備不到位，防災系統不完善，使用國家明令禁止的淘汰設備，設備失爆或不防爆現象十分嚴重，在源頭上不能消除重大不安全隱患，安全基礎管理薄弱。另一方面，忽視應急機制的建立，對于突發事故，沒有制定《應急預案》或者對預案不進行實際演練，從業人員缺乏避災自救訓練，沒有應急意識和自救能力。

從業人員綜合素質低，安全意識差

在開展煤礦安全狀況調查中，大中型煤礦大專以上文化程度的員工不足8%，中小型煤礦和地方煤礦的人員文化結構組成更加讓人擔憂，平均每處中專以上文化程度的員工不到3人。由于就業選擇的多樣化和自主化，相對優秀的人在就業選擇上側重于輕工業或商業、副業等行業，絕大多數煤礦從業人員文化素質偏低，安全意識不強，操作技能不高，這與長期以來人們對煤礦工作“臟、苦、累、險”的認識有關，稍有文化和一技之長的人不愿從事煤礦生產工作。

強化我國煤礦安全生產的對策

煤礦安全生產是一個龐大的系統工程，也是全國安全生產工作的重點，搞好煤礦安全工作必須采取綜合性措施，從法律法規、科技進步、行政執法監察、工傷保險、教育培訓，應急管理等多方面管齊下。

強化安監體系，建立安全生產工作體制

從我國目前運行的安全生產監督檢查機制來看，需要改進的方面仍然很多，必須在監察的形式上有所變化，改變常規檢查的形式，在執行過程中，必須反映出監察機構的獨立性和權威性，有效抵抗外界干擾，同時加快執法人員的區域輪換對調，從源頭上消除瓜葛。在機構完善改制過程中，要充分考慮到地方保護主義對于煤礦安全管理的巨大副作用，使安全監察機構成為直屬機構，不隸屬于各市、縣政府，更利于獨立發揮執法的主觀能動性。另一方面，煤礦企業必須自身增強法律意識，對《煤炭法》、《安全生產法》、《礦山安全法》等一系列法律法規從更深層次去理解，去貫徹落實，嚴格對照法律法規的要求，自我約束，自我發展，努力做到依法治礦。

強化責任人安全意識和責任

強化煤礦各級管理人員和從業人員的安全意識和安全責任。要從根本上改變安全生產現狀，從立法和監管上采取措施是勢在必行的，但更重要的是煤礦本身的安全管理要更加深入、更加細致。核心是在于解決從業人員的安全意識問題、落實各級人員的安全責任問題，在這一點上必須進行強化。

以科技的手段，攻克安全生產的難點

實施煤礦科技攻關戰略，依靠科技進步解決瓦斯治理等重點難點問題。搞好煤礦安全生產工作的另一個重大舉措就是必須依靠科技的力量，用先進的技術保障措施確保安全生產工作的健康發展，實現“科技興煤、科技興安”，從目前正規生產礦井的實際情況來看，重點要抓好以下幾個方面：一是瓦斯治理方面，抓好抽放鉆機設備的技術改造，利用材料改良和電腦控制，實現網絡式布孔、立體式抽放，增強抽放效率。二是在入井機電設備的設計、制造上，不但要突出設備的先進性、節能性和實用性，而且要嚴格按照“本質安全”的要求，從嚴驗收，堅決杜絕非防爆設備入井。三是對頂板離層觀測設備進行升級改造，把先進的科學技術投入到實際應用，科學分析頂板變化規律和支護強度的可靠性。四是對礦用儀器儀表的誤差從技術進步的角度進行完善，充分發揮儀器儀表在安全生產過程中的監測功能，為安全生產運行提供基礎保證。

強化現場管理，建立隱患處理機制強化

現場安全管理，反“三違”，反事故，建立“閉環”式隱患處理機制。“三違”行為是安全生產的大敵，是隱患滋生蔓延的誘因，不能從源頭上杜絕或減少“三違”現象，搞好安全生產工作是不可能的。《煤礦安全規程》是煤炭行業的最高技術法典，是在多年工作實踐總結和事故教訓中練出的技術規范，是我國生產法律體系中一個重要的行政法規，其本身具有強制的法律效力，對于煤礦安全管理有著重要的指導意義和實際意義，貫徹落實好《煤礦安全規程》是煤礦安全生產工作的基礎，加強現場安全管理是確保落實《煤礦安全規程》的保證。

強化員工安全教育培訓，實行煤炭從業準入制度

煤炭生產是地下作業，昏暗狹窄，人員集中，安全問題突出，對從業人員必須設定一定的條件，實行準入制度。隨著機械化程度的提高，單純的純體力勞動崗位逐步減少，取而代之的是有一定技術含量、技能要求的崗位在增多，所以煤礦用人方面，必須考慮從業人員是否具有一定的文化素質和技術素養，不能不加考核地招人用人，從源頭上消除不識字，誤操作等原因造成的安全事故。特別對各級管理人員的招聘任用，更要慎之又慎，必須對其進行嚴格的安全考核和責任落實，簽訂安全責任狀，對忽視員工安全的違章指揮行為從思想和制度上予以根治，確保正常的生產秩序。煤礦日常的安全教育培訓工作是煤礦安全工作的基礎，要持之一恒地常抓不懈，必須形成制度，結合煤礦自身特點和員工的基本狀況，有針對性地開展工作，加大教育投入，創造學習條件，把安全教育工作列入創建學習型企業的一項重點內容，深入持久地開展下去，采取多樣形式相結合，正面引導、強制灌輸，提高全員安全技術素質，所有入井人員必須經過崗前安全培訓，并考試合格，而且要把培訓工作作為安全管理的重點內容，大搞崗位培訓，技術培訓、強制培訓，做到全員持證上崗。對于采煤機司機、大絞車司機、安檢員、瓦檢員、放炮員等特種作業人員，必須要經過有培訓資質的機構進行培訓，取得全國統一的操作證后，方可上崗作業，不能在培訓方面偷工減料。此外，必須高度重視“三大規程”的貫徹學習，樹立“措施先行”的觀念，未進行規程措施學習并親自簽名人員不得上崗作業，確保每名入井人員熟知自己的工作內容、質量標準和安全注意事項。

加強安全文化建設，營造安全生產氛圍

篇8

關鍵詞：化工 安全生產 問題 對策

1、化工安全生產的重要性

①化工生產行業是國家的支柱產業。隨著國民經濟的快速發展，化工生產變得越來越重要，占據國民經濟的比例越來越高，逐漸成為了國家的支柱產業，安全問題更不可忽視，企業應該重視這個問題，確保生產的安全。②關系到企業員工的生命和國家財產安全。化學工業的生產環境充滿刺鼻、有毒，強腐蝕的化學氣體，生產環境比較惡劣，化學生產的工藝和過程比較復雜，具有一定的生產難度，所以在生產過程中很容易引發火災、爆炸等事故，給企業，給國家帶來財產損失，所以企業必須采用一定的安全生產策略加強安全生產。③安全生產可以為企業創造更好的經濟效益。化工企業安全生產有利于確保生產效率，提高企業的經濟效益，促進化工企業健康、快速發展，是化工企業生存發展的基礎。

2、化工企業生產特點

化工生產過程中存在很多不安全因素，比其他行業更具危險性，化工企業生產具有以下特點：①生產過程工藝復雜，生產條件苛刻，化工企業生產從原料加工到最重的成品，要經過很多的工序，經過多次化學反應和分離工序，生產過程中工藝參數變化很大，稍有偏差就會產生爆炸，引發安全事故。②生產規模大，連續性強，隨著工業技術的不斷發展，現代化的化工生產裝置規模越來越大，提高了生產的效率，但是龐大的規模就儲存了更多的危險物料，潛在的危險也就越多，容易引發安全事故。③生產自動化程度高，大規模的裝置，連續化的生產，復雜的工藝和嚴格的工藝參數，需要自動化的生產控制系統；但是沒有定期對控制系統進行檢查和維護，降低了控制系統的使用性能，滋生許多的安全隱患，為安全事故埋下禍端。

3、化工安全生產過程中的普遍問題

（1）企業員工缺乏安全意識

由于企業對于化工生產的操作技巧不熟練，不能正確的操控生產設備，不能有效處理工業生產產生的垃圾廢料，再加上自身嚴重缺乏安全生產意識，影響企業的安全生產，損害了企業的社會影響和經濟效益，所以員工的安全素質教育非常重要，但是有的企業對員工的生命財產安全不負責任，生產管理非常混亂，導致了安全事故的頻發，造成重大的生命財產損失。

（2）對于安全管理制度貫徹落實不到位

部分化工企業管理者只是把安全生產掛在嘴邊，沒有嚴格執行安全管理制度和深刻貫徹落實《安全生產法》法律法規，同時管理者缺乏一定的法律意識，雖然大部分企業指定了嚴格細致的安全管理規定，但安全事故還是不斷發生，其主要原因是安全管理制度執行能力欠缺。化工企業在實際生產過程中，生產大于安全，忽視了安全的重要性，對于安全管理制度的具體執行過程中又普遍存在人情大于規定的現象，所以安全管理制度落實工作仍有很長的路要走。

（3）員工違規操作現象普遍，增強了安全隱患

一方面，由于企業員工不熟悉生產工藝和技術，在具體的操作過程中經常違規操作，沒有遵守安全生產規章制度，為安全事故埋下了禍端，嚴重影響了化工生產的安全性、可靠性；另一方面，化工生產的儲存、運輸也要遵守嚴格的安全管理規定，嚴格按照程序進行，如果其中任何一個步驟出現失誤，將會釀成難以估計的安全事故，在所有的安全事故中，員工違規操作占到了30%，是安全事故的主要隱患，所以企業必須采取措施杜絕員工違規操作現象的出現。

（4）企業沒有合理選擇生產設備

不健全的企業管理制度，使得企業不能合理的選擇生產設備，為安全事故埋下了隱患。由于化工生產大多處在高溫高壓的生產環境，其中有的化學物質具有很強的腐蝕性，如果設備選擇的不合理，會出現設備被腐蝕的現象，導致有毒氣體滲漏，引發安全事故。

4、加強化工安全生產的有效對策

（1）完善企業安全生產管理制度

俗話說“沒有規矩，不成方圓”，化工企業應當基于企業自身的特點，實際發展狀況，建立全面的安全生產管理制度。將安全生產責任落實到人，明確化工生產的崗位職責、義務，管理層應該以身作則，為企業樹立良好的表率作用，對員工進行引導，隨時檢查化工企業生產情況，從管理制度上強化企業的安全生產環節，全面貫徹落實安全第一的生產原則，實行項目經理負責制，在企業內部營造一種人人重視安全生產的良好企業氛圍。

（2）努力提高企業員工的安全生產意識

人是化工企業生產的主w，所以在化工企業安全生產過程中應該充分發揮人的主觀能動性、積極性，根據權威調查表明，國內目前化工生產過程中，因為人為因素引發的企業安全事故比例非常高；在經過對安全事故發生原因的分析研究之后，總結出企業管理層缺乏安全生產管理意識是導致安全事故發生的主要原因，如果要檢驗一個化工企業生產過程中的各項工作是否細致、全面，主要看該企業管理者是否深刻的認識到安全生產的重要性，并且把安全生產放在第一位，安全意識過硬的企業管理團隊是化工企業安全生產的可靠保障，有利于企業安全生產制度化、規范化，企業管理者應該充分履行好自己的責任，重視企業的安全生產，嚴格把控生產安全關；如果有員工違反安全管理規定，要嚴肅處理，全面細化企業各項制度和規定，要有長遠的發展目標，重視對企業員工素質的培養，深化員工的安全意識，排除可能存在的安全隱患。

（3）重視對企業員工的生產培養，提高員工的綜合素質

化工企業在生產過程中，嚴格任用人才，提高員工的安全意識和生產能力，定期的對員工組織技能培訓，全面提高所有員工的綜合素質和業務技能水平，減少和防范化工安全生產問題的發生，安全生產教育有利于提高員工的自我保護意識和保護能力，真正的在生產中把安全放在第一位。

（4）強化企業生產現場的安全管理

加強生產現場安全管理是企業生產的重要環節，有利于及時發現并消除生產過程中存在的隱患，糾正員工的各種違規行為，對違章者要依法處理，嚴肅對待，防止人情處理的現象發生，維護好生產現場良好的管理狀態，企業各部門、各員工要相互合作，協同工作加強生產現場安全管理，各部門相互監督，共同完成生產目標。

5、結語

提高安全生產水平對于化工企業有著非常關鍵的作用，企業要完善安全生產管理制度，及時排查生產過程中的安全隱患，加大安全生產的資金投入，提出合理的解決措施，企業努力打造一只高意識，高水準的管理隊伍，注重對員工技能的培訓，提高企業所有員工的綜合素養，提高化工生產過程的安全性、可靠性，推動企業健康，穩定發展。

參考文獻

[1]劉蓉.化工生產企業事故分析與預測研究[D].中北大學，2015.

篇9

有道是：知行合一。知前行后，只有思想上的充分認識，做起來才會真切、由衷。首先，抓安全生產工作，必須做好人的工作。事故的發生不僅有人的安全技術素質不高或企業的安全投入不夠的因素，更多則是人的安全生產意識淡薄所致。因此必須清醒地認識到抓人的安全意識是一個長期的工作，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，應從最基礎的環節抓起，從增強班組員工的安全生產觀念抓起，對于安全生產工作認識要有高度。安全是社會進步、企業生存與發展中一個永恒的主題，永遠是一個熱點而敏感的話題，安全生產與千家萬戶息息相關，關系到員工的幸福安康、企業的健康發展、社會的和諧穩定，可謂牽一發而動全身，稱其“生命線”毋庸置疑。因此，我們要站在對人民群眾生命財產負責的高度來認識安全生產重要性；也因此，我們要從公司生存與發展大局、全局的高度來看待安全生產的必要性；更因此，我們要站在全面落實科學發展觀和構建和諧社會的高度認識安全生產工作的嚴肅性。同時，安全工作不同于其它工作，涉及工作現場的方方面面、各個角落，它需要基層班組長齊抓共管，更需要班組員工群策群力，身體力行，共同努力。要把先進的安全管理理念貫穿到具體的工作當中，把安全意識滲透到每一名職工的心中，努力營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。

其次、實現安全必須要有一份沉甸甸的責任感。事故的發生有“三要素”——人的不安全行為、物（設備設施）的不安全狀態和環境的不安全條件，無以計數的行業事故通報向我們昭示著事故發生源于對一個細節的忽視、源于一個不理性的念頭的閃現，也就是那一瞬間便釀成災難和痛苦。這不應驗了一句古語：酷烈之禍常起于細微之處嘛！因而對于《民用航空器加油規范》中的繞車收場檢查過程其實就是一個對生產狀態的確認、調整、再確認過程，即對已經完畢的生產過程、設備、工藝進行隱患查找、排除，最終進行安全狀態確認。中國航油華北公司更是嚴格地提出了“四確認”的要求。當然對于沒有責任心的人在巡檢中只會走馬觀花、流于形式、敷衍了事，事故就在缺乏責

任心的條件下滋生、蔓延、惡化，最終就會釀成惡果。所以我們對待安全生產、對待本職工作必須有強烈的主人翁意識，即責任感，我們就是企業的主人，企業安全就是自己安全，就是我和他人家庭的幸福！當發現一個細微異常的聲音、一股異常的氣味，一個細小參數的變化，有責任心的我們就必須回頭再去查看一次，再去悉心的確認一番，有問題就及時處理，有隱患就立即排除，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。只要我們有這份沉甸甸的責任心，事故發生的“三要素”，就永遠不會滿足，我們付出的辛勤和汗水才有實際意義，我們冒酷暑戰嚴寒披星戴月的工作才會有價值。同時，安全生產也是規章制度的落實過程。這就要求我們班組長對安全生產工作必須做到有章可循、有章必循，違章必究，嚴格按定的去做，不能按做的去定；不虛假、不浮夸，不搞上有政策，下有對策，也不要當面一套背后一套，有些人對安全文件、制度、理念可以隨口道來，但在執行過程中卻大大折扣，這種背誦制度的巨人執行制度的矮子們必定會為安全埋下隱患。有的事故是因為操作員一個不理智的念頭的閃現，有的是因為操作員一時的行為沖動，操作具有隨意性，缺乏制度和規程的約束，而抱有“這樣做不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷我“的僥幸心理，少了一分穩健缺乏了幾分穩重所致。在工作中，我們時刻都要多問幾個為什么，再問幾個怎么樣，三思而行，安全才會有保障。可見要實現安全生產就必須具有這種敏銳性和預見性，要有靈敏的嗅覺和觸覺，只有時刻繃緊安全生產的弦，樹立安全為天的理念才能譜出安全生產和諧的樂章。

再者、業務培訓是班組安全文化建設的基礎。要積極倡導終身學習，提高班組全體成員的綜合素質，樹立一種不斷學習的理念，以知識重塑班組發展，為班組注入不斷發展的動力。通過班組全員的互動和學習實踐，提高職工的學習能力和創新能力。在抓班組員工培訓上，主要是要結合日常工作中出現的一些不安全現象及大家出現的情緒不穩定等實際情況，有針對性地組織開展班前會、座談交流會、崗前培訓、崗位練兵、案例教育分析討論、觀摩學習、預案演練等多種形式的學習，激發大家興趣，讓班組職工從培訓中不斷提升素質。同時，班組在培訓工作中要改變那種“頭痛醫頭，腳痛醫腳”和“不出事故不培訓，出了事故才培訓”的做法。目前，伴隨航班量的迅速增長、作業區域的逐步擴大、設備日漸老化以及不正常天氣的頻發就給我們生產的安全生產提出了很多新問題。那么確保安全生產最行之有效的方法無疑就是嚴格執行《加油操作規范》和《機坪運營管理規則》，這也是保證安全生產的基本底線，就如同人們生活中嚴格遵守的法律法規那般不容輕視和觸犯。同時面對這些新問題，公司安全生產工作的長治久安，僅憑不逾越這道底線是遠遠不夠的。許多事故教訓使我們深刻認識到：“預防”是安全生產的一條基本原則。然而只有精湛的技術嫻熟的技能才是預判隱患、預防事故的有效武器，“業精于勤而荒于嬉”，“勤”即指勤學和勤練，這無疑要求我們加強業務學習（懂構造、能維修、會使用），和各類應急預案的學習培訓和模擬演練，還要學會預判、分析和控制危險（如：天氣、場地、設備、個人思想狀況等方面），對設備、流程、工藝爛熟于心，面對突況，仍能若網在綱，有條不紊，確保應急加油作業時的安全與高效。同時在在組織班組安全學習、業務培訓時，絕對不能流于形式，為應付上級的檢查而“寫”

安全學習、業務培訓記錄。“安全學習”重在“學習”二字，學習別人的行之有效的工作方法、學習別人創新的管理方式、學會分析別人的事故原因，舉一反三，總結經驗教訓，讓班組的安全學習、業務培訓活動有實效的開展起來。安全學習就是在給事故的發生敲警鐘、打預防針、筑防火墻，如果基層班組忽略了這道墻，那事故就會邁過這道坎，企業、人身、設備壽命都會受到殃及。因而我們沒有任何借口在學習培訓、制度落實方面落后，我想群眾也好、班組成員也罷都會以黨員、班組長作為標桿。

最后，企業安全生產、職工的生命安全對于企業的穩定和改革發展息息相關，班組長作為一名基層管理者，既要當好領導的助手，又要當好班組的帶頭人，既要關心職工的安危，又不能辜負領導的重托和職工的信任，這就要求我們在實際工作中，站好崗、把好關，做到“時時處處了解人、真心真意尊重人、實實在在關心人”，更要運用好“望聞問切”四診法，對癥下藥，標本兼治。

望：注意觀察班組職工的情緒。人的情緒會對安全生產造成很大的影響。在班組管理中，班組長要善于觀察每位職工，及時發現其情緒的波動。如果發現不安全的情緒因素，要及時采取方法使其工作不受影響。杜絕不能把生活中的矛盾、同事、親朋間的不愉快帶到崗位上。特別是在重大施工操作前，班組成員若有異常情緒，班組長一定不能不聞不問。據說前不久某公司航空加油站拉壞飛機加油接頭事故的加油員就是帶著家庭矛盾的思想包袱上崗的，當然這不是事故直接原因、主要原因，但我們也絕不能矢口否認兩者之間有一定因果關系。當然無論作為一名普通員工或者一個基層管理者都必須學會化解自己思想上的疙瘩，善于反省和換位思考，正確處理心理情緒和安全生產的矛盾，絕不能把思想包袱背到崗位上，否則，那就是安全生產的重大隱患，不良的情緒所引起的惡性連鎖反映可能遠遠超出我們的想像。我們公司擔負著整個機場航空油料的供應保障任務又加之航空煤油本身就屬于危化品，因此安全生產更是來不得半點閃失，在崗1分鐘就必須盡責60秒！在這個過程中，看問題的角度和工作的態度直接影響到我們是將創造精彩還是只能平庸。

聞：杜絕剛愎自用，傾聽班組成員的意見。每個班組成員都是班組各項工作的主體，班組長要善于聽取大家對工作的意見和建議，工作中無論遇到困難、矛盾，尤其面對一些敏感問題更要充分發揚民主，集思廣益，從班組成員的言談中能得到有益的啟發，或者召開隊務會，討論后作出決定，從而更好地開展工作。

問：杜絕頤指氣使，多與班組成員進行思想上的交流。班組長要做班組成員的知心朋友，要多與班組成員談心，如果班里的成員在某些方面遇到了困難，要想方設法盡自己的能力幫助他們擺脫困境，這樣時間久了，職工都把班組長當成他們的知心朋友，從而充分調動起班組職工的積極性，這樣工作起來會更有默契。

切：抓住問題，找出解

篇10

通常煤礦事故都是有規律的，事故發生的主要因素包括生產設備的陳舊老化，生產過程中檢測不到位，工作人員安全意識比較低以及生產環境等等。煤炭的生產環境惡劣，也具有極高的危險性，有些管理者根本沒有管理經驗，也只注重于生產的產量，不管指揮是否違規，甚至不管是否違法，對員工進行不正確的指揮，導致發生事故的概率大大增加。很多煤礦企業都還在使用陳舊老化的機器，工作效率低，耗費資源多，而且也存在很大的安全隱患。在生產過程中應做好全面的監督工作，對于生產設備應及時檢測，以便于發現問題立即解決，消除安全隱患。許多煤礦企業員工不足，往往是一個人做幾個人的工作，更不用說檢測工作了，這樣就忽略掉了許多應有的環節。大多數工作人員都沒有安全意識，素質比較低下，在工作中經常違規操作，這又增加了煤礦事故的概率。煤礦生產中的不安全因素很多，種種原因導致了煤礦事故的發生。

2如何確保煤礦安全生產

對于煤礦事故的發生必須采取相應的措施，不僅要加強煤炭生產的現場管理，還要在整個生產的過程中進行監督，確保生產安全。管理人員必須是有經驗、愛思考的人，具備充分的煤礦生產知識，會根據煤礦生產的情況制定不同的辦法。在管理過程中遇到問題，要認真思考，并及時解決問題，不能遇到問題就退縮或者敷衍了事，在生產過程中，管理者要直接在生產的地方區監督和查看，以免出現問題卻不能及時發現和解決。在煤炭生產中，管理人員和煤炭生產員工的素質直接關系到生產的安全和效率，煤炭企業應該定期對煤炭管理者和煤炭生產工人進行輔導，提高他們的思想素質，讓他們擁有強烈的事業心和高度的責任感，加強對煤礦行業的認識以及明白煤炭生產的重要性。企業可以定期對員工進行考核，設定獎懲制度，對于一些表現好通過考核的員工給予表彰和獎勵，也激勵那些考核沒有通過的員工，帶動員工的積極性，鼓勵員工認真工作。聘請有經驗的煤炭企業家為員工講述安全知識，讓員工明白煤礦生產中安全的重要性，使員工在生產過程中嚴格按照規定來工作，降低發生事故的概率。針對煤礦事故發生的規律，制定煤礦安全生產管理體系是十分必要的，在煤礦生產過程中，煤礦安全生產管理體系發揮著強大的作用。也就是說，煤礦行業要想持續發展，就必須做好安全防范措施，減少煤炭事故的發生，而消除安全隱患的必要條件就是煤礦安全生產管理體系。

3煤礦安全生產管理體系的作用