保證安全生產的措施范文

導語：如何才能寫好一篇保證安全生產的措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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工程概況

建設單位：慶陽汽車北站 工程地址：汽車北站

設計單位：慶陽天鑫建筑設計事務所

監理單位：慶陽恒宇工程項目管理有限公司 施工單位：慶陽萬嘉建筑安裝工程有限公司 工程名稱：慶陽汽車北站擴建項目

工程質量等級：一次性驗收合格率100% 工期要求： 88日歷天。 1、實現成本目標基本措施

通過我公司建立起來的材料供應網絡，采購貨真價實的安全勞保用品及防護用品。嚴格按“產品采購程序”認真對材料供應商進行評定，去劣選優。

設立安全資金專用帳戶，保證工程款專款專用，決不將本工程款挪為他用。

2、成本核算 （1）項目經理部根據國家財務制度和會計制度的有關規定，明確項目成本核算工作的原則和要求，建立相關的核算工作制度，設置必要的核算臺帳，正確記錄原始數據資料。

（2）施工過程項目成本的核算，一般以每月為一核算期，在月末進行。核算對象宜按單位工程劃分，與施工項目管理責任目標成本的界定范圍相一致。施工產值及實際成本的歸集，宜參照以下方法進行：

(a)材料費根據當月項目材料消耗和實際價格，計算當期消耗，計入工程成本；周轉材料實行內部租賃制，按照當月租賃時間、數量、單價，計入工程成本。

(b)其他直接費根據有關核算資料進行帳務處理，計入工程成本。

(c)間接成本根據現場所發生的間接成本項目的有關資料，進行帳務處理，計入工程成本。

（3）項目成本核算采取會計核算、統計核算和專業核算相結合的方法，做好以下幾個方面的比較分析：

(a)實際成本與責任目標成本的比較分析，以反映本期施工結果對實現相關責任目標成本的貢獻或差距。

(b)實際成本與計劃目標成本的比較，以反映本期施工結果的成本節超狀況。輔以統計核算和專業核算資料，寫明成本節超環節和原因。

（4）項目經理部在跟蹤核算分析的基礎上，編制月度項目成本報告，遞交給企業主管部門檢查、考核和指導。

（5）項目經理部在每月跟蹤核算分析的同時，根據分部分項成本的累計偏差和相應的計劃目標成本余額，預測后期施工成本的變化趨勢和狀況；結合偏差原因分析總結經驗，尋求改善成本狀況的措施，通過下月施工計劃的制訂和付諸實施，促使施工成本在波動中總體上處于受控狀況。

3、成本分析考核 （1）成本分析方法：

（a）按照量價分離的原則，分析成本盈虧的主要因素。包括：實際工程量與預算工程量的對比分析；實際消耗量與計劃消耗量的對比分析；實際采用價格與計劃價格的對比分析；各種費用實際發生額與計劃支出的對比分析。

（b）為了確定施工項目成本各因素對計劃成本的影響程度，可采用連環替代法或差額計算法。

（2）項目經理部將成本分析的結果形成文件，并抓好分析結果的運用，包括：成本偏差的糾正與預防；成本控制方法的改進；尋求新的降低成本措施；成本控制體系的改進。

（3）項目成本考核應分層次進行：承包人對項目經理部進行成本管理考核；項目經理部對項目內部各崗位進行成本管理考核；項目經理部對作業層進行成本管理考核。

4、材料采購及使用上的節約措施

（1）把好材料采購、領用關，控制材料成本。

（2）嚴格控制材料的領用程序，倉庫保管員按工料單發料，不見單不發料。成本核算人員（預結算員和財會）要按預算書編制材料采購計劃、按行象進度計算材料理論用量、與實際進場材料進行及時比較，從中找出差值，并對此做出合理分析。對將有造計劃用量可能的情況及時通報項目部，共同分析，共同做好材料成本控制工作。

5、組織保證措施

(1)公司保證措施：

我公司擬派的項目部儲備有大量安全施工周轉材料。 (2)項目部保證措施：

項目部內設一名技術員，負責圖紙會審；資料收集和整理；工料單的核算；材料采購計劃等工作。

項目部另設一名項目副經理為施工負責人，負責施工組織設計的實施；勞動力的安排；質量、安全和進度的控制。下設施工員、質檢員、安全員。

項目部下設內務負責人一名，負責本工程安全生產專項資金的專用、材料的采購、職工生活保障。

項目部操作過程為：施工員下達施工任務書，統計員計算定額工和材料用量單（即工料單），由班組實施，施工、質檢、安全員進行驗收，并在工料單上簽認，班組長上繳工料單至財務。在此過程中著重抓住各工種間上下工序的驗收，堅持做到上道工序不合格下道工序不施工，做到一次性成優，減少返工，從而達到縮短工期的目的；質檢員要做好技術工人的技術檔案；資料員要及時做好相關資料；如發生質量、進度與計劃不符要及時總結，找出原因，及時解決。但當進度、質量與安全相矛盾時一定要堅持安全第一的原則。

6、勞資物品保證措施

采購足夠的勞動防護用品（安全帽、安全帶等），確保職工的安全防護；采購足夠的滅火裝置（干粉滅火器、黃砂等），確保工程出現危情及時撲救；采購足夠的安全防護設備（安全網、腳手片等），確保安全防護落實到位。

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在3月份的“安全月”期間，我們班一起來認真學習安全，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產措施，嚴格按照安全要求進行工作，認真學習規章制度和操作規程，杜絕了事故的發生，工作期間，經常針對天車設備和夾具進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，杜絕了事故的發生，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學習安全知識，并以班組形式進行宣傳，協助班組長搞好每一次的安全生產例會的記錄本和教育，刻苦學習有關安全技術知識和工作知識，按照要求讀一本安全生產的書，記一次事故教訓等活動。雖然3月份是我做安全員，但是逢班組召開安全會和工作上學習，我都積極參加，從不缺席。

總之這個3月份的“安全月”即將過去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學的態度老老實實地干，因為安全生產的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證班組的生產安全，才能不斷提高班組職工的工作效益，才能為自己在工作中提供保證。

“安全生產月”就是說明了這一點。3月份的安全工作給我留下了火熱的感覺，3月份的工作使我總結出關于安全生產的諸多經驗。要想搞好安全，作為生產一線的職工來說，就應有搞好安全生產的目標，就得有實現目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預防”。在“安全生產月”中，嚴格按照自己關于安全生產制訂的安全措施：勤巡視、細查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產。正是由于自己生制訂了嚴格的安全產措施，工作起來得心應手，安全生產才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，都要認真的去對待。

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關鍵詞：市政工程；施工；安全生產；管理措施

Abstract: Combined with the municipal engineering construction and safety control features, This article discusses the establishment of the system of safe production management of municipal engineering construction of sound and puts forward some concrete measures to strengthen the safety management of municipal engineering construction process, so as to realize the goal of safe production of municipal engineering construction.

Keywords: Municipal Engineering; construction; safety production;

中圖分類號：TU99文獻標識碼：A文章編號：

0引言

“安全生產”是施工企業在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作內容。安全工作的成敗,決定著企業的前途和命運。良好的安全環境,可以給企業帶來社會信譽和經濟效益,可以使國家和集體財產免遭損失,職工生命安全得到保障,反之就會給企業的效益帶來損失,對國家建設事業的健康發展造成影響。市政工程不同于其他建設類工程的一個顯著特征是其戰線長、交叉施工多、露天作業多、交通和環境影響大,這也使得市政工程的安全管理有著顯著的不同。

1市政工程施工及安全控制的特點

1.1市政工程施工特點

(1)市政項目施工線長、面廣，施工任務復雜多變，增加了管理難度。路基、路面、橋梁、下水道、涵洞等的不同項目內容增加了安全技術難度。

(2)施工工作變化大，規律性低。施工過程是動態的過程，每道工序內容不同，工作變化大。

(3)作業環境差。市政工程由于露天作業情況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會嚴重影響到施工和生產安全。此外，受交通的影響，不少市區工程本身存在著較大的交通安全隱患。

(4)施工人員流動性大，人員安保知識貧乏。目前，市政一線工人大量從農村中農民轉化而來，缺乏市政工程施工經驗，自身安全保護知識缺乏，對不良行為自控能力較差，人員流動性大，缺乏一系列的安保知識教育和安保制度的約束，容易造成這類群體中安全事故的發生。

1.2 市政施工安全控制的特點

由于市政施工的特點，形成了市政施工安全控制具有以下特點：(1)安全控制難點多。市政工程項目施工線長、面廣，工序多、工藝復雜，作業位置多變，露天作業多，受自然環境的影響大，高處作業多，地下作業多，大型機械多，用電作業多等等原因，因此安全控制難點就多。(2)控制系統的交叉性。市政工程項目是開放系列，受社會環境和自然環境的影響大。同時，項目內部不同的控制系統所控目標的不一致性也增加了安全控制的難度。(3)控制系統的嚴謹性。安全事故的發生往往是突發的，沒有先兆。必須時刻警惕，不可有絲毫松懈，不可抱有僥幸心理，一旦失控便會造成事故。(4)安全控制的勞保責任重。施工作業的危險性大，一旦發生事故往往造成人員傷亡。

2 建立健全安全生產管理制度

2.1 建立安全生產責任制

施工單位要建立以項目經理為首的安全生產管理機構，明確各級負責人、各職能部門以及各施工人員在施工生產中應承擔的安全責任，具體來說就是將安全生產責任分解到管理、施工、作業人員的頭上，讓其各負其責，做到群防群治，利用大家的力量來確保生產的安全，才能形成完全有效的安全管理體系及安全生產責任制。安全生產的責任制是施工單位保證安全生產的核心制度，施工中，必須首先制定安全生產責任制度，其他的安全制度如安全教育培訓制度，檢查制度，才能依據此制度來制定。施工生產中，激發每個員工的責任感，做到每一工序安全有分工，每一件事有人管，人人有專責，嚴格執行安全生產的各種制度、法律法規，才能保證生產的安全，防患于未然，減少和杜絕事故的發生。

2.2 建立安全教育培訓交底制度

安全生產教育培訓制度是安全生產的前提。市政工程施工前，首先要對所有進場人員進行安全教育培訓，由工地技術負責人主持培訓，提高生產人員的安全意識，增加施工人員的安全知識。教育培訓時，要按等級層次及工人工作性質分別進行培訓，要讓每一級別的人員了解掌握自己所負的責任，自己所需的安全知識。施工中的管理人員培訓重點是安全管理水平和安全生產意識。而一線的施工工人，是指具體的操作者，培訓教育的重點是遵章守制，不違反規程操作，聽從指揮，并提高自我保護和事故防患的能力。其次施工前還應該進行安全技術交底，安全技術交底的主要內容有: 本工程施工過程中施工的作業特點和危險源，針對本工程危險源來確定的安全預防措施，每一道工序所對應的安全操作規程和標準，施工中應該注意的安全規定，施工中自我保護意識，事故發生后應該采取的救援措施和事故處理方法。對每一名施工人員進行安全交底，尤其是一線工人，交底還應進行人人簽字確認，保證安全技術交底到位，要讓他們知道施工中存在的危險源，危險發生時應如何處理，這些都是安全生產的必要前提條件。

2.3 建立安全生產檢查制度

安全生產檢查制度是安全生產的保證。各種安全生產制度制定后，制度是否落實并有效執行，最好的方法就是實地檢查，通過檢查可以查出制度是否落實執行，執行是否到位，有哪些不足之處需要改進，這些都可以通過檢查發現。安全檢查的主要內容有: 查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查工程的安全隱患、查勞保用品的發放使用、查事故處理等。各種檢查都要求有專人帶隊，專人記錄，要常查細查，不走過程，否則任何一個失誤都可能導致安全事故的發生。工程安全檢查的方式有: 定期性檢查、經常性檢查、專業性檢查、季節性檢查。經常性安全檢查是市政施工中最重要的檢查，在工程施工中，無論哪道工序開工施工，施工單位都要配備專業安全人員進行經常性的安全檢查，施工人員更要對安全負責，保證工程施工的安全性，總之，安全生產檢查制度是安全生產的重要保證制度。

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關鍵詞：通信工程 安全管理

安全生產的含義是為了預防生產過程中發生的人身、設備事故，形成良好勞動環境和工作秩序而采取的一系列活動。安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對人們在通信工程建設中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目的。安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。

目前，在通信工程建設安全管理方面的有關要求在《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和2008年6月工業和信息化部頒發的《通信建設工程安全生產管理規定》都有相應的規定，這些國家法律法規的正確執行，要求參與通信工程建設的企業和管理人員必須認真學習安全生產技術知識，全面做好通信建設工程的安全管理工作。

當前，通信領域正處于日新月異的發展時期，通信工程建設全面開花，在一些從事通信建設的企業中，只重效益不顧安全的現象比較嚴重，在安全生產上投入遠遠不夠，經常發生電路阻斷、人員傷亡的事故，給國家和社會造成了許多不應有的損失，也給企業和個人造成帶來傷害。鐵的事實告誡和警示我們，要做好安全生產管理工作，就需要工程建設各方都參與到安全管理工作中。所以，建設單位、設計單位、施工單位和監理單位都是安全生產管理的主體。下面，就如何搞好通信工程建設安全管理工作談一點粗淺的看法。

1 通信工程安全管理的含義

所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設活動過程中所涉及的安全進行的管理，包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業管理和從事建設活動的主體對自己建設活動的安全生產所進行的企業管理。從事通信工程建設活動的主體所進行的安全生產管理包括通信工程建設單位對安全生產的管理，通信工程設計單位對安全生產的管理，通信工程施工單位對安全生產的管理，通信工程監理單位對施工單位的管理等。

2 實施通信工程安全管理的意義

2.1 有利于通信建設工程安全生產保證機制的形成 通過實施通信工程安全生產管理，能夠使參與工程建設各方重視安全生產工作，完善安全生產管理體系，即形成了施工企業負責實施安全管理、監理單位對安全監督和政府對安全監管，從而保證通信建設市場領域的安全生產。

2.2 有利于提高通信建設工程安全生產管理水平 國家通過對工程安全生產實施三重監控，即政府的安全生產監管、施工單位自身的安全控制、監理單位的安全監理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進市場監管方式，充分發揮市場機制，通過監理單位的介入，對施工現場安全生產進行時時的監督管理，改變以往政府被動的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產的管理水平。

2.3 有利于防止或減少發生通信工程建設安全事故，保障人民群眾生命和財產安全 我國安全生產管理的基本方針是“安全第一，預防為主”，基本原則是事故預防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產事故的發生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監理單位的參與，監理工程師是既懂工程技術、經濟、法律，又懂安全管理的專業人士，有能力及時發現工程施工過程中出現的安全隱患，并要求施工單位及時整改、消除，從而有利于防止或減少生產安全事故的發生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產安全，保障了國家公共利益。

2.4 有利于實現通信工程建設投資效益最大化 通過對施工現場安全生產的監督管理，防止和減少生產事故的發生，保證了通信工程質量，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正常回收，實現投資效益的最大化。

3 通信工程安全管理的依據

3.1 有關安全生產的法律法規和規范標準 包括《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《環境保護法》、《安全生產許可證條例》、《建設工程監理規范》、《通信建設工程安全生產管理規定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。

3.2 建設工程批準文件 包括批準的可行性研究報告、初步設計文件、施工圖設計文件等。

3.3 委托監理合同和有關建設工程合同 監理單位應當根據兩類合同進行安全監理，包括監理單位與業主簽訂的建設工程委托監理合同，業主與施工承包單位簽訂的有關工程建設合同。

4 通信工程安全管理的原則

4.1 設計單位要在預算中列支安全生產費，建設單位要保證工程安全生產費及時劃撥給施工單位。

4.2 施工單位要落實安全生產工作的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。

4.3 監理單位要認真編寫《安全監理細則》。

4.4 工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點部位要進行專項檢查，發現隱患，提出處理意見并限期整改。

4.5 通信建設工程要堅持“三同時”原則，即通信建設項目中的勞動安全衛生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

4.6 完善事故應急救援體系，制定事故應急預案。

5 通信工程施工單位安全管理內容

5.1 建立、健全本單位安全生產責任制 施工單位負責人要作為本企業安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面責任，對本企業的安全生產工作要常抓不懈，形成責任制，層層落實，并且每年都應層層簽訂《安全生產責任狀》，交納一定的安全生產保證金。生產部門經理作為本部門安全生產第一責任人，要對本部門全年安全生產情況進行監控，每個工程項目都要設立專職安全員，對工程安全重要部位要隨時進行抽查，發現隱患立即消除。

5.2 制定本單位安全生產規章制度和操作規程，編制安全技術措施 針對不同類型的通信建設工程項目，分別制定有針對性的安全生產操作規程，辨識潛在的危險源和重大危險源，制定管理目標和控制措施，最大限度消除事故隱患。制定安全生產獎懲措施，做到有獎有罰。

施工項目負責人要認真組織編寫《施工方案》和《安全技術措施》，查找事故隱患，確定安全生產具體目標，指派專職安全員，要進行分部分項工程的安全技術交底，并隨時進行檢查，尤其是安全關鍵部位的防護措施。

5.3 重視培訓，提高企業員工技術水平 對員工進行定期教育考核，將通信工程建設安全技術知識列為員工培訓、考核內容之一，保證所用員工具備一定的安全生產素質。因此，培訓工作不能走過場，一定要強化細節，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓，一定要把安全生產培訓放在第一位。

5.4 保證通信工程建設安全生產資金投入的有效實施 施工單位對現場安全設施重視不夠，通信工程建設安全資金投入不足是導致安全事故的重要原因。而安全設施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎。無論建設單位在施工合同中有無單獨列支安全生產費，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產措施費，現場的安全防護措施必須到位，安全防護用品必須齊全，而且必須要投入使用。

5.5 督促、檢查本單位的安全生產工作，突出防范，重點落實 通信施工企業各級安全負責人要各司其職，做好本職工作。現場安全員要經常性檢查工程中的安全生產情況，把事故隱患消滅在萌芽之中；部門的安全負責人要做好班前安全教育工作，強調當天工作中的安全重點部位，制定安全技術措施，定期或不定期檢查施工中的安全生產工作，尤其是重點部位，要進行安全專項檢查，發現隱患，立即制止，并提出整改意見；企業安全管理部門要隨機對各個施工項目進行抽查，必要時對有重大安全事故隱患的現場要專項檢查，并跟蹤監控，確保安全生產無事故。

5.6 制定本單位安全生產事故應急救援預案 施工企業要建立、完善各種安全方面的應急救援預案，包括人身傷亡、通信阻斷、交通事故、消防等，并定期進行演練，儲備各種應急救援物資、機具、儀表、人員、車輛等，并及時檢查更新，確保發生突發事件時，能及時進行應急救援，把損失降到最低。發生安全事故時，施工單位在進行救援的同時，要根據事故嚴重程度及時向有關各方報告事故情況，切不可瞞報不報。

綜述，生產必須安全，安全促進生產，企業應大力提倡和弘揚安全生產的決心和信心，有完善細致的安全管理實施辦法和措施，切實實施安全生產的獎勵，推動企業安全生產工作的有效開展。

參考文獻：

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【關鍵詞】遼河油田 安全生產 影響因素及應對措施

隨著社會經濟的不斷發展，人們的生活物質生活日益提高，在衣食住行方面的習慣都有了很大的改變，尤其是汽車等交通工具的不斷普及，以及化工用品在日常生活中的廣泛應用，使得人們對石油的需求不斷增加，并且逐漸成為現代生活的必需品。因此，就需要不斷提高油田的石油生產率，但在生產過程中有一點是不容忽視的，那就是油田的安全生產。只有安全生產才能夠提高生產率，從而為人們的生活提供便利。

一、影響遼河油田安全生產的因素

（一）缺乏良好的內部管理

從遼河油田企業的生產上來看，企業的安全生產在一定程度上缺乏良好的內部管理，首先就表現在領導層與管理層的思想上面。領導層與管理層的安全意識與綜合素質普遍不高，其對安全意識的缺乏包括：無法應用科學、系統的管理方法對安全生產進行監督管理；對安全生產的理解不夠透徹；在政策與決策上常常比較極端。與此同時，安全生產管理部門中的相關人員缺乏專業的安全技術以及管理知識，無法承擔繁重的生產安全監督工作。并且，由于近幾年遼河油田企業的發展迅猛，以往的管理體制會制約企業的安全生產，從而為企業的安全生產帶來不利影響。此外，由于各級安全生產的管理人員大多為臨時工，并不具備相應的安全生產知識，因此就無法及時發現生產系統中的不和諧因素，從而不利于企業的安全生產。

（二）安全設備不完善

安全生產設備以及安全生產工藝是保證油田企業正常運轉的基礎，但目前由于遼河油田企業的安全設備不夠、安全生產工藝也不完善，這就導致遼河油田企業的安全生產面臨重大問題。因此為了提高遼河油田企業的安全生產率，就需要不斷完善安全設備，以及不斷加強生產人員的綜合素質，只有將安全素質較高的員工與安全設備同時使用，才會使油田的安全生產達到較高水平，從而為油田企業獲得更為豐厚的經濟利益。

（三）工人違規操作

在實際的操作過程中，員工往往會根據自身的多年經驗來處理相關的生產問題，因此就導致新員工學習到了不規范的操作流程，從而帶來嚴重后果。長期的“習慣性”操作存在著巨大的隱患，如果管理人員沒有對這種行為進行嚴厲制止，就會導致錯誤的操作經驗在員工之間迅速傳播，為企業帶來巨大的損失。

二、保證遼河油田安全生產的應對措施

（一）建立完善的安全生產管理機制

為了石油的安全生產，遼河油田企業的安全生產管理機制需要進行分層設置以及安排專人負責管理。因此，油田企業就需要進行相應的安全生產資料采集工作，并以安全生產為首要原則，建立完善的安全生產管理機制。此外，企業還要對安全生產管理計劃和落實情況進行定期的分析與完善，從企業執行機構的安全生產管理、監督機構的安全生產督促檢查等方面進行責任落實，并且實行網格化管理，使每個工段、每項制度都有專人負責，以此來確保安全生產管理機制高效率、高質量的應用。

（二）做到安全生產標準化管理

在安全生產管理中，其涉及到的生產細節較為復雜，因此，為了避免員工的操作不當，油田企業應該要對石油安全生產的細節進行標準化管理。首先就應該對石油生產設備進行定期的維修與保養，并且應該要制定科學合理的設備維修保養流程，以及建立完善的設備維修保養檔案，并嚴格按照制定方案執行。此外，對于石油生產技術人員地面作業和井下作業的操作規范、安全措施、事故處理方法以及休息時間，也需要制定明確的量化標準，并且要對量化標準的實施情況進行嚴格的監督與管理，以此來達到安全生產的目的。

（三）做好安全生產監督工作

有了完善的安全生產管理機制以及科學、合理的管理細則，就能夠確保安全管理的執行質量，從而為石油的安全生產提供有力的幫助。在實際的生產管理中，應該實行問責制以及監督審查的雙軌督查，通過將安全生產管理細致分化到每個人，從而對安全生產事故進行及時的定位以及處理，并且要結合有效的監督審查機制，對石油的安全生產進行實時的監控，以便于補充和調整后續的管理工作。此外，還應該建立覆蓋整個遼河油田安全生產系統的獎勵機制，從而對安全生產進行更好管理，幫助企業不斷地提高石油的安全生產率，為企業的持續發展提供動力。

（四）加快設備更新換代

設備是石油生產的基礎，也是石油安全生產的保障。當前遼河油田企業必須要及時淘汰掉存在重大安全隱患的石油生產設備，加快設備的更新頻率，以此來保證石油的安全生產。因此企業領導層需要將油田生產設備的更新工作盡快提上議程，加快推進安全生產設施的搭建進程，從而使先進的生產設備為油田的安全生產提供優質服務。此外，企業在油田地面系統中的投入也不能夠過度節省，應該要堅持不浪費也不節儉的原則，在考慮后期安全管理較為困難的前提之下，要適當加大對地面系統的審評與建設力度，從而保證石油的安全生產。

油田企業的安全生產是其發展過程中最重要的事情，因此我們就要努力發現油田企業在生產過程中存在的安全隱患，并提出具有針對性的解決措施，從而提高油田企業的生產管理水平，降低石油生產安全事故的發生機率，為遼河油田企業的可持續發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]馬振邦.基于關鍵鏈技術的油田地面工程項目進度控制研究[D].東北石油大學，2013.

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在社會主義市場經濟條件下，企業成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的生產經營實體，所以加重企業對安全生產應負的責任有著更加重要的現實意義。企業對安全生產負責的關鍵是要做到“三個到位”，即責任到位，投入到位，措施到位。

所謂責任到位，就是企業必須全面落實各級安全生產責任制。安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度，是所有安全生產規章制度的核心。國務院批轉勞動部《關于認真落實安全生產責任制的意見》對責任到位提出了具體要求，把“管生產必須管安全”，“誰主管誰負責”作為安全生產的原則；明確企業法定代表人是安全生產第一責任人，對本企業安全生產應負全面責任；分管安全生產工作的副職，在其分管工作中涉及安全生產內容的，也應承擔相應的領導責任。企業在制定安全生產領導責任制的同時還應當制定全員安全生產責任制。這樣才能保證企業的安全生產管理做到全面覆蓋，安全責任落實到位。

所謂投入到位，就是企業要確保對安全生產的資金投入。企業要推行安全生產目標管理，層層簽訂安全生產目標責任書，要建立安全激勵機制，安全獎勵基金要到位；企業對重大事故隱患和職業危害需要治理和整改，安全措施經費要到位；企業要開展安全生產的技術開發、推廣和應用，安全科研經費要到位。另外，安全生產的宣傳教育和培訓等等都要有一定資金投入來給予保證。所以，企業應把安全技術措施計劃列人年度計劃中，專款專用，定期審查。企業的安全投入必定會產生可觀安全效益。如果企業沒有必要的安全投入，一旦發生事故，給企業造成的經濟損失將是巨大的。

所謂措施到位，就是企業要嚴格按照國家關于安全生產的法律、法規和方針政策，結合本單位實際制定詳盡周密的安全生產規劃，并按照規劃內容認真做好落實工作。企業在新建、改建、擴建工程時，勞動安全衛生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用。企業必須設置安全生產管理機構，選派責任心強，有一定專業知識的人擔任安全管理工作。企業工會組織應對安全生產工作實行監督，企業應不斷改善職工的勞動條件，制定防毒、防塵措施，使職工在安全舒適的環境中工作。企業應定期開展安全檢查，及時消除各類隱患。企業應加強對職工的安全教育和培訓，教育他們嚴格遵守國家和地方有關法律、法規，遵守企業的各項規章制度和操作規程，遵守勞動紀律，不違章作業并制止他人違章。企業應經常對職工進行安全生產知識和安全防護知識的培訓，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護和處理突發事故的能力。總之，企業只有認真落實各項安全措施，才能逐步做到本質安全。

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關鍵詞：標準化；安全生產；深化

隨著人類社會經濟的全面發展，人們對安全生產問題日益關注，對安全生產的要求也越來越高。而實現生產作業及生產管理的標準化，是防止安全生產問題惡化的最有效措施。因此，相關企業必須加強生產現場的管理，強調標準化安全生產的重要性，加強對生產環境、生產設備、生產人員、生產工藝操作的規范化、標準化管理，做好嚴格執行標準，形成有效監控，保證安全生產。本文主要從以下三個方面出現，提出了更有效開展安全生產標準化工作的具體方法和措施。

1. 加強領導，增強安全標準化生產意識，認識安全標準生產的科學意義

安全標準從制定之日起，就是為了實現更好的確保國家和人們的財產安全、生命安全。安全標準的制定來之不易，是多年生產經驗的總結、多年生產安全事故的分析以及科技成果的不斷積累，最終轉化而成，堅持安全標準對生產的指導作用，能夠大幅度減少成本投入，并降低安全事故的發生概率。因此，積極開展安全生產標準化工作，具有戰略性、基礎性、根本性、長期性的重要意義，作為現代化的提高企業工作人員的安全素質的科學工程，能夠建立長效的標準化的安全生產機制，保證生產安全。因此，必須加強領導，充分認識到其主要意義，落實責任，防患于未然。

2. 明確要求，準確把握安全生產標準化工作的重點

安全生產標準化明確要求企業在實際的生產、管理時，必須自覺遵守和執行相關的安全生產的標準、規章、規程、法律、法規，科學制定符合企業發展的安全生產方法、標準或規范，同時全天候、全方位、全過程地貫徹和實施，認真做好并持續改進企業的安全生產工作，保證企業始終處于和諧的安全的生產和管理狀態，促進企業的長期、可持續發展。

安全生產標準化通常包括以下五大要素，一是安全技術標準化、二是安全作業標準化、三是安全設備標準化、四是安全管理標準化、五是企業環境安全標準化。各企業在貫徹與制定本企業的安全生產標準時，必須全面涵蓋上述五大要素，首先建立完善的企業標準安全生產體系，其次對企業的安全生產崗位進行嚴格的風險評價，制定科學合理的應急預案，再次加強對技術、工作、操作、從業人員行為、管理等規范化工作監督，保證人人嚴格按照標準辦事。此外，還應該不斷更新、改造、淘汰那些危險的落后的舊技術、舊設備、舊工藝，積極采用新材料、新技術，新工藝和新設備，改善企業生產條件的安全性，提高設備的質量，有效控制危險源，消除安全隱患，防止發生安全事故。

3. 強化措施，積極落實措施，提高安全生產標準化工作的實效性

一是必須完善標準，狠抓落實。各企業應不斷學習與借鑒國內外的經驗教訓，深入生產現場認真做好調研工作，實事求是，制定出包含五要素在內的安全生產標準。同時，加強對安全標準生產工作的落實監督與考核，保證安全生產工作的有效開展。

二是必須堅決落實主體責任，組織達標活動。在企業的安全生產標準化工作中，小隊是最基本的責任主體，小隊負責人為第一負責人，必須全面負責安全生產標準化工作的實效和質量。同時，應廣泛組織相關的達標活動，比如“合格小隊評選”“最佳安全標準化班組參評”等，對作用人員的生產操作行為進行規范化，保證環境條件的安全，加強現場管理，保證安全生產。

三是必須積極推進安全生產標準化工作。安全標準化生產方案要求切合實際，利于落實工作目標，并且工作重點突出，實施步驟明確，只有這樣，才能使得工作順利進行。同時，還應該選擇先進典范進行重點培訓，公平、公正地評選出每月、每季度、每年的安全先進個人，并給以名譽、經濟等方面的鼓勵，積極推進安全生產標準化工作的開展。

四是必須統籌兼顧。在企業實際標準化安全工作的開展過程中，應充分結合《安全生產法》，保證企業的生產行為滿足標準化和安全性需求；應充分結合企業的專項整治工作，持續深入開展標準化工作；應充分結合安全評價工作，促進單位安全工作的水平的提高；應充分結合安全許可制度的落實，共同做好標準化工作。

4. 結語

綜上所述，對如何有效開展安全生產標準標準化工作進行分析具有重要的意義。作為企業必須建立標準化的安全生產機制，規范生產環節，加強安全生產管理，提高設備性能，做好設備維護工作，落實個人責任，更加有效的做好安全生產標準化工作。■

參考文獻

[1]孫健.淺談如何更有效地開展安全生產標準化工作[J].中國石油和化工標準與質量，2012，S1：229.

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關鍵詞：企業完全生產 工作實踐

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：

安全是永恒的主題，是企業的生命、是效益的源泉，“安全第一、預防為主”是鐵路行業的工作方針，也是生產活動的基礎性工作。重視安全生產工作，把安全生產工作作為一項事關經濟發展和社會穩定的大事來抓，堅持“三個代表”重要思想，正確認識當前我國安全生產面臨的形勢，進一步提高對安全生產極端重要性的認識，自覺主動把保障職工生命安全、維護職工的生存權放在高于一切、重于一切的神圣地位。

一、 加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證。

堅持“安全首先，預防為主”的安全生產基本方針，是我國安全生產的一項基本原則，安全工作是長期的、與項目建設同期的一項重要工作。查驗安全生產工作，以便及時采取防范、整改措施，是防患于未然的行之有效的群眾性的安全工作。要搞好安全生產工作，必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。理到位就是要理出頭序，理順關系；就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。

始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強。

二、安全管理制度化，安全措施規范化，作業行為標準化是安全生產管理的基本要求

在“安全管理制度化，安全措施規范化，作業行為標準化”方面做了扎實工作。一方面，積極認真開展“三無”活動，另一方面，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規章制度。

當然，設立合理、公正的考評制度需要有紀律作保證，再好的制度也無法執行下去，再嚴明的紀律也會成為擺設。當前，在國家一時難以制定法律、行政法規等情況下，要堅持從實際出發，針對新時期安全工作的性質、特點，必須探索一些行之有效的管理模式，抓住關鍵，將反腐倡廉寓于嚴格的管理之中。從強化安全責任意識，落實具體措施入手，確定具體的步驟、制定具體的措施、規定具體的時限、落實到具體的人，一層一層地抓、一項一項地抓。對于那些一意孤行，非要違反制度的，不論什么人、不論其職務多高，都要嚴肅查處，造成嚴重后果的要按黨紀國法予以追究。

具體說來，要重點抓好以下制度的落實工作。一是嚴格遵循《企業安全生產責任制度》和鐵路行業章程和各項規章制度，并對違反者制定相應的處理措施，以保障各項工作規范運作，約束干部從政行為。二是嘗試推行安全生產績效考核工作，強化安全生產監督管理工作。三是通過建立目標管理制，成立安全建設領導小組，明確責任分工，層層簽定黨風廉政建設責任書。

三、不斷提高人員素質是實現安全生產的可靠保證

安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產一線的班組，開展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產管理水平。

安全生產中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質。結合生產實際需要，通過技術比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鉆研專業技術，提高專業知識水平和技能水平。結合各階段安全生產特點，加強了對職工的安全知識和技能培訓，大大提高了職工的安全意識和技能。

四、安全生產工作重在管理監督到位

安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產的重要環節。是要根據生產不斷發展的需求，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變，實現單位、班組、個人三級安全目標。

安全監督管理，應突出強調敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重“以人為本，重在教育和預防”的原則，注意發現、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發和保護了班組和職工的工作積極性，對違章作業始終保持高壓態勢，形成了有效的生產流程安全監督機制。

安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。

總之，安全生產是行之已久的一項安全措施，是貫徹“安全第一，預防為主”方針，是一個企業綜合素質的反映，每一個部門都與顧客的需求有著密切的聯系，要搞好安全生產，必須要充分發動群眾，相信群眾，請群眾參與，把黨的群眾路線貫徹組織工作始終，提高全體員工的安全意識，管理人員要要細心觀察，分層次，調查研究，講方法，為人表率，獎懲嚴明，真正使大家能心往一處想、勁往一處使、汗往一處流，才能保證安全工作處于良性循環，提高企業的安全生產管理水平。

參考文獻：

[11]王宇．《淺談現代企業安全生產管理》[J] ．經濟師期刊．2010(09) ．

[13] 李秋貴．《強化安全生產管理實現安全效益雙贏》[J] ．《經濟問題》．2010(09) ．

[14] 謝力．《生產事故管理中安全鏈原理》[J] ．《企業活力》．2009(09) ．

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關鍵詞：煤礦安全生產　事故原因　生產技術改進措施

煤礦的安全生產是一個需要長期的關注、堅持不懈的工作，同時，需要社會各界人士共同為安全生產努力的產業。雖然近年來我國的煤礦安全保證工作在不斷加強，可是仍需要時刻注意，安全事故仍然時有發生，一些特大的安全事故也是偶然見報，安全生產依然至關重要。煤礦的工作人員應該積極配合政府有關部門的工作對影響煤礦安全生產的主要因素進行分析，從中找到更適宜安全生產的技術與措施。

一、我國煤礦生產的現狀

我國的煤礦產量名列世界前茅，據調查顯示，已經探明的煤礦可采儲量達到1145億噸，同時，煤層氣儲量同樣驚人。煤炭是一種低價的能源，在我國能源儲備中占有重要的地位。在對潔凈煤技術的革新后，煤炭燃燒對環境的污染得到有效控制，所以說煤炭在我國是具有相當高經濟效益的能源。

隨著我國對煤炭資源的消費需求增加，煤礦的開采速度加快。相應的，因開采煤礦而造成的煤礦工人死亡人數也是很高的，占世界煤礦死亡人數的百分之七十九，我國煤礦的安全生產形勢嚴峻。國家政府部門更是對煤礦的安全生產問題高度重視，強化煤礦的安全管理，煤礦的安全事故發生率已經顯著下降。但煤礦的事故發生率，同比其他工業產業，仍是居高不下的，與國外的差距也很大。煤礦的安全生產已經成為我國急于解決的問題之一。

二.影響我國煤礦安全生產的主要因素

影響我國煤礦安全生產的因素較為復雜，相關人員進行分析得出，煤炭的消費需求對煤礦的死亡人數有較大影響；同時，行業所有制結構也對煤礦的安全生產起到不可忽視的影響，因為所有制的區別使煤礦企業的技術設備支持有所差別，造成安全生產的嚴峻形勢。

1.地質條件復雜

我國的煤礦多位于地質條件較復雜地區，自然災害多發的地區。煤礦井工礦較多，水文條件復雜，主采煤層變化大，厚度不均且不穩定，開采深度大。煤礦開采地區災害多而且分布廣，同時瓦斯、火災等因素也影響著煤礦的安全生產。

2.觀念陳舊，重視生產輕安全

當前，我國煤炭市場發展迅速，對煤炭等系列能源需求大，煤價在不斷地加升，致使一些煤礦投資商為了追求短期利益，將安全生產置于腦后，只求產量和經濟效益的增加，嚴重損害了煤礦的安全生產。疏于管理，煤礦安全事故頻發，嚴重時則會導致礦井的坍塌，人員的傷亡。尤其是一些小型的煤礦，甚至連基本的防護措施都不具備，井下作業工人完全依靠經驗來工作，對事故的處理能力有限，嚴重影響了煤礦的安全生產。

3.生產技術跟不上時代的發展

煤礦的安全生產離不開先進技術的支持。改革開放以來，我國的經濟發展速速，同時也帶動了煤礦上的技術發展，煤礦開采機械化程度加深，在某些煤礦，依然在用較落后的煤礦生產設備，生產技術也同樣較為落后。同樣，生產設備的落后制約了煤礦的發展，影響煤礦的安全生產。

三，改善我國煤礦安全生產的主要措施

1.強化煤炭源頭管理

對于煤礦的源頭管理主要關系到煤礦的后續工作管理，在煤礦的建立、改建、擴建等工作中，必須加強審批。同時，在地質災害多發區建立預防災害站，及時監控煤礦地區的自然情況，發現異動，及時作出應對措施。專職人員專職管理，實行個人責任制，強化煤炭源頭的管理。

2.加緊對煤炭工作人員的安全意識培訓

不論是什么產業，工作人員都應該將安全生產放在第一位，強化安全生產意識。在煤礦工作的人員都要進行定期的安全培訓，制定嚴格的安全培訓計劃以及相應的安全培訓管理辦法，將此教育培訓法制化、標準化、規范化。同時，加緊實行工作人員安全資格認證制度，對安全培訓不過關的工作人員一律不許上崗，還有在崗前進行身體檢查，生病或者又不舒服的人員同樣不許上崗，以防安全事故的發生。特別是對中小型煤礦的安全管理，政府相關部門應該協助煤礦進行培訓或者強制培訓，經考核合格才可以上崗。

3.加緊煤礦技術革新的腳步

我國的煤礦開采力度在不斷的加強，開采煤層也在不斷加深，所需要的技術支持也在越來越向先進化邁進。同時，對于煤層的厚度不均與不穩定性等問題，也需要強大的技術支持，才能將煤礦的安全生產提到生產的第一位。所以，在各個煤礦開采過程中，應該大力開展煤礦的技術革新腳步，推廣先進的災害預防技術，安裝安全監控設備，將生產技術提高到新的層面，積極促進煤礦的安全生產進程，提高煤礦企業的生產力水平。

最后，在煤礦安全事故的排查方面也應該加緊腳步，定期對煤礦可能出現的重大問題進行排查，發現問題及時作出相應的措施；調整鄉鎮小煤礦的產量，減少事故發生率；另外，加強煤炭企業的管理，從上到下，積極投入到煤礦安全管理的行列中，保證安全生產。

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關鍵詞：安全生產 ； 建筑施工管理 ； 作用 ； 信譽；

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：

引言：

在建筑施工過程中，不安全的因素較多，稍有不慎，就可能增加發生事故的機率。每年在全國各地或多或少都會在施工生產過程中出現一些施工工傷事故或者特大傷亡事故。2010年建筑施工發生各類事故2330起，死亡2760人，同比分別上升2.8%和2.1%。發生較大以上坍塌墜落事故78起，死亡344人，占建筑施工較大以上事故的76.5%和77.8%。根據2010年住建部官方網站公布結果，建筑施工企業事故中高處作業事故49%。這些數據無不讓人觸目驚心，而每次出現事故時，都會給我們敲響警鐘，那就了建筑施工的安全勢奒仍然非常嚴峻，無時無刻都不容忽視。

以下是近幾年來，在我國建筑企業施工過程中發生的一些事故案例：

根據這些事故案例的具體情況分析，得出的結果是所有事故都與違章指揮、違章作業、違規施工有關，隱患排查治理和人員教育工作沒有及時跟進，致使安全生產管理有所松懈。

二、安全生產的特點

生產過程中產生的同勞動者或生產人員的安全與健康，以及生產資料和社會財富安全保障有關的各種社會關系的法律法規的總和，這是安全生產的法律法規。其特點具有強制性、政策性及科學技術性的特點，可保護勞動者、生產經營人員、生產資料和國家財富。

三、安全生產在建筑施工管理中的地位

每一起安全事故的發生，對于一個建筑企業來說都是無法挽回的損失，對于一個家庭來說都是永遠也無法彌補的傷痛。自 2004年2月1日開始施行的《建設工程安全生產管理條例》，以適應了我國市場經濟體制的客觀要求，也是符合我國施工企業實際。

1.安全生產與企業的信譽密切相關。企業的信譽直接影響企業的發展效益，是企業經過多年的經營不斷發展所得到社會認可的一種評價，是企業素質的一種反映。所以，在建設施工企業也是如此，安全生產是企業信譽的一個十分重要的標志。

2.由于建筑行業基本是在露天或高處作業較多，而且又有手工勞動和體力勞力等特點，操作人員容易疲勞、注意力分散以及操作失誤等，很容易發生傷亡事故。所以在安全施工當之前，編制有關安全施工的技術和方案是勢在必行的，只有這樣才能在安全施工的整個過程中起到安全管理的指導性作用，并能保護好每一名施工勞動者的生命安全及健康。

3.安全生產工作中對特殊工種的施工人員采取強制性安全教育，必須給職工灌輸自覺接受把安全生產的理念從理論上和實踐相結合的一種觀念，并且不斷總結安全生產管理的經驗，只有這樣才能提高管理人員的管理水平，營造一個良好的施工環境。

四、提高建筑施工安全生產的建義

1、要做到安全生產首先就要建立健全安全管理體系使之形成整體的管理模式。把安全生產的目標和整個施工生產相結合，建立安全生產管理體系，并建立健全的安全生產責任制度以及施工項目安全領導小組。

2、施工企業可根據國家安全生產管理方針，依據行業制定的安全管理相關規定以及安全操作規程，制定出適合本企業可執行性的各項相關安全管理制度、安全技術措施計劃制度以及安全生產檢查制度等等。為了能夠達到安全生產管理目的，企業還可以利用各種手段和措施加強安全工作，如安全風險抵押，對違章現象立即制止并給予嚴重處罰，獎勵對安全工作有貢獻的工作人員，建立健全的安全責任制，“評先選優”時實行安全一票否決等等，嚴格的制度可以加強現場的安全監督，促進工程順利進行安全生產。

3、施工安全的技術體系是整個施工生產過程中的重要環節組織，主要是針對安全可靠的技術和安全施工的情況。如果在施工技術的哪個環節上出了問題，那就很容易發生重大的安全事故的，所以施工安全技術又包括了安全保險技術和排除技術，這樣可以有針對性的采用應急措施對有可能發生的異常情況進行有效的控制。施工生產企業要保證安全施工生產，必須在技術方面抓好相關工作，例如在將要購進的各類設備、工具及材料的質量和性能須符合要求，這樣才能夠滿足安全施工生產的需要；施工生產的工藝流程、操作方法、人員配置、機械工具的配置、安全技術要求、質量要求等要確保其合理性、科學性。所以企業想要達到施工安全生產這個目的，就必須建立一套完整的、嚴密的以及運作正常的技術保證體系及技術文件運作程序。

4、提高從業人員的基本素質好，接受有安施工安全專的業培訓。一個人可以通過文化程度看到他的基本素質和智商的高低，所以通過接受安全培訓來提從業人員的安全專業基礎知識，如安全思想、安全知識、安全技術、安全經驗和典型事故案例，定期的安全培訓，安全會議，安全活動，各類安全宣傳教育等等。安監部門也要利用職責權力對各級行政領導和部門進行監督和檢查，當好參謀，確保國家的安全施工生產的方針、政策、法規得以貫徹落實。

五、總結：

“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國建筑施工安全管理工作的主要方針，作為我國各行各業安全生產工作所必須貫徹落實的基礎政策，為保證我國的建筑工程安全施工起到積極的推進作用。安全生產事關人民群眾的生命財產安全，事關“海峽西岸經濟區”社會穩定大局。近年來，隨著城市化進程的加快，各種建筑施工生產安全事故不時發生。這些事故不但影響了民生和經濟社會發展，由此可能導致的次生事故也日益威脅到城市公共安全。

參考文獻：

徐超 談論安全生產在建筑施工管理中的重要性 《工程管理》

巴瑩 論建筑工程施工中的安全生產及管理的重要性 《城市建設理論研究》2012.15期

邱創城 建筑施工中安全施工的重要性研究 《華章》2010.21期