工程信息化建設(shè)范文

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【關(guān)鍵詞】檔案；信息化；工程建設(shè)

Abstract：The construction of archives informatization is an irresistible trend, this paper combined with their many years of work experience, for archive information management puts forward some experience.

Key words：File；Promotion of information technology；Engineering construction

中圖分類號：G271 文獻標識碼：A

工程檔案信息化就是以室藏檔案為依據(jù)，在不改變檔案原來的內(nèi)容信息的情況下，對檔案本身的內(nèi)容及檔案的存在形式進行符合信息轉(zhuǎn)變原則的改變，使檔案信息社會化，實現(xiàn)檔案資源共享。現(xiàn)結(jié)合本人在實際工作中的經(jīng)驗，談一談工程檔案信息化建設(shè)的一點體會，供各位同仁參考。

一、檔案信息化的現(xiàn)狀

（一）檔案軟件沒有信息管理功能，缺乏通用性。檔案部門使用的計算機型號不一，規(guī)格各異，各自開發(fā)的軟件不能互用，并且沒有一個既適用于文件檢索又可用于檔案信息管理的計算機管理軟件系統(tǒng)，由于不能互調(diào)，就不能利用計算機完成信息管理工作，不能快捷地出版信息編輯成果，這制約了檔案信息電子化的進程。

（二）在我國至今還沒有建立一個達到數(shù)據(jù)交換的機讀目錄檔案系統(tǒng)，檔案信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形式各行其是，層次不一，規(guī)范性、開發(fā)性、服務(wù)性、共享性較差，不能適應(yīng)檔案信息資源共享的要求。

（三）標準化、規(guī)范化工作有待提高。檔案信息管理電子化的前提是基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標準化。但由于歷史原因，室藏檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差，案卷質(zhì)量不高，特別是各類檔案的著錄細則相容性不強，系統(tǒng)軟件移植性差；檔案自動化工作尚無統(tǒng)一標準，僅著眼于某一專業(yè)系統(tǒng)，無法全面實施、推廣統(tǒng)一標準，這也制約了檔案信息工作電子化。

（四）檔案的技術(shù)標準、組織工作程序標準未從計算機信息處理技術(shù)特點和發(fā)展考慮，越來越多的歸檔“文件資料”是磁盤、光盤，現(xiàn)行的檔案整理、分類方法、著錄標準及有關(guān)規(guī)定已不能完全適應(yīng)。

（五）檔案信息管理人員的素質(zhì)有待提高。實現(xiàn)檔案信息電子化，首先要有現(xiàn)代化的人，管理人員要有較高的知識層次和先進技術(shù)水平，不能僅僅滿足于一般的計算機操作。從目前看，許多檔案部門缺乏現(xiàn)代高技術(shù)人才，其中檔案、信息處理復(fù)合型人才就更奇缺，大部分檔案人員現(xiàn)代技術(shù)水平偏低。盡管引進了現(xiàn)代化設(shè)備，仍不能充分發(fā)揮作用，就談不上檔案信息化了。

二、檔案信息化的優(yōu)勢

所謂檔案信息化，就是以室藏檔案資料為主要物質(zhì)對象，用計算機、通過網(wǎng)絡(luò)等對檔案文獻進行收集、篩選和不同層次的加工，使之轉(zhuǎn)化成為軟件形式的二次文獻信息供人們利用的過程。其優(yōu)勢有：

（一）可充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有計算機的潛能，提高利用率。目前，大多數(shù)基層檔案室對計算機的應(yīng)用單一，開發(fā)功能簡單，有的僅僅用于檔案著錄或文件打字貯存，利用的低效率造成人力、物力、財力和時間的極大浪費，使現(xiàn)代化設(shè)備不能盡其用。

（二）縮短二次文獻信息的加工時間，提高檔案信息的時效性。手工信息加工工作模式是：選題—選材—編輯—出版，這條“慢工出細活”的工作方式，即從文件資料形成到開發(fā)“二次文獻信息”時間長，造成信息失效，嚴重影響了檔案信息的應(yīng)用價值。檔案信息化后可直接利用機讀形式的檔案，利用計算機的功能完成信息加工工作程序，快捷地出版二次文獻。

（三）檔案信息化可一次投入，多次產(chǎn)出，改變信息加工工作受經(jīng)費限制的局面。手工編研信息成果出版需要較多的經(jīng)費，但目前乃至今后一個相當長的時期內(nèi)，企望國家給檔案部門撥較多的經(jīng)費進行信息編輯是不現(xiàn)實的，依靠自身解決也不是件容易的事，解決不好，檔案工作者的辛勤勞動成果只能“待字閨中”。

（四）檔案信息化成果可多份拷貝，將拷貝成果送到領(lǐng)導(dǎo)及各個部門，擴大了社會影響，拓寬了服務(wù)范圍，檔案部門的地位自然也就得到了提高。

（五）檔案信息化可使檔案信息順利地與最新技術(shù)接軌。雖然“信息高速公路”在我國尚在起步階段，但檔案事業(yè)要注意這方面發(fā)展動向，超前拿出對策，使檔案工作適應(yīng)這一客觀形勢的變化和要求，為今后“信息高速公路”中有一束檔案信息打下基礎(chǔ)。

三、如何做好檔案信息化建設(shè)

（一） 檔案工作人員要樹立檔案信息意識.

檔案信息化在某種意義上講就是“觀念信息化”。檔案工作人員是檔案信息化建設(shè)的基本力量，他們的能動性事關(guān)信息化建設(shè)的成敗，只有讓檔案工作人員在思想上樹立檔案信息的意識，認識到檔案信息化建設(shè)的重要性，檔案工作人員才會具有強烈的使命感和責任心，才會主動關(guān)心檔案信息化建設(shè)事業(yè)，認真做好信息化過程中的各項工作，主動思考社會文獻信息系統(tǒng)中各種文獻信息的滲透和融合，促使檔案信息化建設(shè)與其他社會信息事業(yè)相互結(jié)合，共同發(fā)展。

（二）檔案人員知識結(jié)構(gòu)的變革迫在眉睫。我國檔案人員要適應(yīng)信息技術(shù)和檔案事業(yè)的發(fā)展必須采取積極措施抓好知識更新，引進、消化、適應(yīng)信息技術(shù)的成果，使檔案人員擁有廣博的知識，以適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的需要。可以肯定，加快檔案人員知識結(jié)構(gòu)的變革，多途徑、多層次培養(yǎng)人才，是檔案工作迎接信息技術(shù)革命最根本的對策。

（三）提高檔案信息化技術(shù)軟、硬件水平

信息技術(shù)的廣泛采用和電子政務(wù)的加快推進，使檔案基礎(chǔ)建設(shè)的重心向檔案信息化建設(shè)轉(zhuǎn)變。在計算機管理滲透的形式下，計算機管理軟件的應(yīng)用為實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化做出了巨大貢獻。檔案部門應(yīng)建立自己的局域網(wǎng)，添置計算機、光盤刻錄機、掃描儀等，使其在系統(tǒng)開發(fā)和檔案利用過程中發(fā)揮重要作用。

1. 做好檔案信息化建設(shè)必須配備計算機、服務(wù)器、交換器、路由器、掃描儀等硬件設(shè)備。

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關(guān)鍵詞：工程管理；信息化建設(shè)

中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

為了全面推行和實施的科學合理的工程管理和決策，如何盡快實現(xiàn)新舊體制的轉(zhuǎn)變，尋求與新形勢相適應(yīng)的項目管理模式，已成為必然和必需的一種趨勢。

一、工程管理信息化建設(shè)的內(nèi)涵

對于工程管理而言，其信息化建設(shè)的主要實現(xiàn)途徑即工程管理信息系統(tǒng)的建立，以及同系統(tǒng)相適宜的組織結(jié)構(gòu)及其溝通機制，所構(gòu)建的系統(tǒng)應(yīng)當能夠確保信息的共享性，并能夠?qū)χR創(chuàng)新模式進行不斷地調(diào)整和完善。通過對工程管理整個生命周期進行研究，可將工程管理信息化建設(shè)的內(nèi)涵歸納為如下幾個方面，即社會公眾服務(wù)、運營性管理、伙伴協(xié)作以及集成與創(chuàng)新等方面。

1、運營性管理

運營性管理作為工程管理的信息化建設(shè)核心，將工程管理信息系統(tǒng)劃分為兩個部分，即運營及管理兩個系統(tǒng)。運營系統(tǒng)主要用于支持項目的一般性運營，對工程相關(guān)計劃地有效調(diào)度、自動化及其遠程控制等功能。管理系統(tǒng)主要負責對工程相關(guān)企業(yè)的融資以及人力資源等方面進行管理。對于規(guī)模較大的工程而言，其相關(guān)企業(yè)通常會有多個運營系統(tǒng)并存的現(xiàn)象。

2、伙伴協(xié)作

工程資源進行調(diào)配的過程中需要借助于高效的信息系統(tǒng)來支持，為了確保工程管理過程能夠順利地開展，工程相關(guān)參與者及其管理者必須構(gòu)建一個有效的溝通協(xié)作平臺，并對信息進行及時的溝通，以實現(xiàn)信息共享。通過工程設(shè)計人員、施工人員、供應(yīng)商以及運營商等相關(guān)組織之間的有效協(xié)作，實現(xiàn)工程管理運作效益的不斷提高以及工程管理的全方位進行。

3、社會公眾服務(wù)

對于所有工程而言，其基本目的均為服務(wù)社會公眾，因此，構(gòu)建社會公眾服務(wù)系統(tǒng)可確保工程管理者同公眾間進行有效地溝通，進而確保公眾能夠及時獲取準確的信息，實現(xiàn)信息公開透明機制的形成，便于工程管理過程接受公眾的監(jiān)督。例如經(jīng)營方面的工程，如商業(yè)設(shè)施建成后，此服務(wù)平臺還可同融合電子商務(wù)等功能，因而便于對工程運營方面需求進行滿足，并以此實現(xiàn)經(jīng)營效益的不斷提高。

4、集成與創(chuàng)新

集成與創(chuàng)新主要是指將已有知識及技術(shù)以集成方式進行新產(chǎn)品、新管理模式、新工藝、新服務(wù)方式地創(chuàng)造，通過工程間的信息共享方式，推動了工程項目管理信息化建設(shè)的不斷發(fā)展和完善。通過建立行業(yè)信息交互標準及其相關(guān)的信息共享系統(tǒng)，可以實現(xiàn)信息技術(shù)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，并為許多工程提供一個共享平臺以實現(xiàn)其同相關(guān)工程間的資源共享，并推動工程管理水平的逐步提高。

工程管理信息化建設(shè)的意義

1、利用公共的信息管理平臺，加強溝通

公共的信息化管理平臺有很多的優(yōu)勢，不僅能夠提高工作效率，還能提高管理水平。這個平臺增加了項目的透明度，使人們可以了解該企業(yè)的全貌，而且領(lǐng)導(dǎo)也容易發(fā)現(xiàn)存在的不足，各階層之間容易溝通，協(xié)調(diào)能力也會增強，信息傳遞不僅變得便捷，而且也迅速，方方面面都有益。

2、利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項目信息交流的載體，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量

通過載體，即信息網(wǎng)絡(luò)，所有參與方之間的信息交流的速度會增加，減輕了他們的工作量，加快了信息反饋的速度，管理者能夠及時查詢反饋回來的信息，從而及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的不足及問題，進而及時“對癥下藥”，解決問題，提高工作效率的同時也保證了工作質(zhì)量。信息網(wǎng)絡(luò)為項目參與者提供的信息是完整且準確的，不僅方便他們?yōu)g覽，提供的信息也能被拷貝，減少了大量的抄錄工作，實用性很高。

3、提升企業(yè)項目風險管理能力

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程項目建設(shè)的風險也越來越高，企業(yè)可能損失地利益也越來越大，而是工程項目管理信息化能夠提高這種風險的管理能力，減少企業(yè)利益的損失。現(xiàn)代的信息技術(shù)隨著科技的發(fā)展也在不斷地進步，能夠?qū)︼L險進行預(yù)測，然后分析，最后就是防范和控制了。同時，工程項目的信息化，使得項目的透明度增加，管理者能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}一覽無余，找到癥結(jié)的所在，然后做出正確的判斷。

三、工程管理信息化建設(shè)中存在的問題當前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的飛速發(fā)展，該項目管理的信息化建設(shè)成為一種必然趨勢。縱觀整個建筑行業(yè)，我國工程管理信息化建設(shè)與國外有較大的差距，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、國家對信息化建設(shè)的有關(guān)政策、法規(guī)相對滯后相關(guān)合同法律框架的制定能進一步優(yōu)化企業(yè)信息化的法律、政策環(huán)境，促進信息化建設(shè)的良性發(fā)展，進而有效保證信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、建筑企業(yè)對信息化建設(shè)的認識不足

一些企業(yè)認為在工程項目管理信息化建設(shè)上增加投入，會給企業(yè)增加負擔，從管理層到一般員工項目管理的信息化建設(shè)存在一種偏激思想，簡單地認為配幾臺電腦可以上網(wǎng)，企業(yè)可以使用互聯(lián)網(wǎng)，這就是實現(xiàn)了企業(yè)工程項目管理的信息化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)當大力推廣基于局域網(wǎng)、因特網(wǎng)的信息共享平臺。

3、在信息化建設(shè)的過程中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入不足

作為現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如果投入不足，不能形成網(wǎng)絡(luò)，那么就不能實現(xiàn)企業(yè)信息的共享和及時傳遞，會導(dǎo)致信息的滯后、扭曲及失真，這對于企業(yè)進行工程項目管理是非常不利的。

4、信息化建設(shè)人才的嚴重匱乏

信息化建設(shè)需要一批不僅具有豐富的企業(yè)管理知識，而且具有扎實的信息管理理論的高素質(zhì)、高水平的信息化人才。而從我國目前的現(xiàn)狀來看，對信息化建設(shè)的理論和實際的培訓(xùn)長期以來存在相互脫離、人才培養(yǎng)單一等現(xiàn)象。

四、解決工程項目信息化問題的主要途徑

1、各類建筑企業(yè)要增強對工程項目信息化管理的認識

由于信息技術(shù)是十分專業(yè)的領(lǐng)域，發(fā)展又非常迅猛，新概念和技術(shù)層出不窮，非信息領(lǐng)域的人員往往難以把握。不同部門只是站在各自部門的角度提出模糊的需求。由于工程項目信息化管理是一個系統(tǒng)工程，不同部門之間有大量的數(shù)據(jù)和信息需要交換和共享，因此需要根據(jù)業(yè)務(wù)的需求，提出整體的框架，在整體的框架之下解決各部門的具體需求。如達不成對整體框架的共識，部門之間就會存在很多分歧，工程項目管理的信息化建設(shè)就很難推進。

2、重構(gòu)企業(yè)管理系統(tǒng)，使之符合項目管理信息化的要求

企業(yè)在開發(fā)基于網(wǎng)絡(luò)平臺的多項目管理系統(tǒng)或大型、特大型項目的管理系統(tǒng)時，必須將項目管理系統(tǒng)的設(shè)計納入企業(yè)管理系統(tǒng)中通盤考慮，需要考慮以下幾個方面：

2.1 在企業(yè)和大型項目內(nèi)推行現(xiàn)代項目管理方法和制度，改革企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程；

2.2 改革企業(yè)的管理組織和管理職能的分配，明確部門業(yè)務(wù)與項目業(yè)務(wù)；

2.3 改變企業(yè)組織、管理模式、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理組織的責權(quán)利的劃分，實現(xiàn)真正意義上的項目管理信息化；

2.4 建設(shè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)管理和應(yīng)用系統(tǒng)。

3、建立科學規(guī)范的項目管理系統(tǒng)

管理系統(tǒng)應(yīng)包括項目管理模式的確定、項目管理組織設(shè)置、項目管理組織職能分解、項目管理工作流程、項目管理信息流程和比較成熟的項目管理規(guī)章。在網(wǎng)絡(luò)平臺上的項目管理信息化還必須解決企業(yè)和項目的信息交換，企業(yè)和項目信息整合與標準化問題。這一套系統(tǒng)的有效運作是項目管理信息化的基礎(chǔ)，過于追求計算機、網(wǎng)絡(luò)和項目管理應(yīng)用軟件的先進性，而不在項目管理系統(tǒng)上花時間和費用是無法實現(xiàn)管理現(xiàn)代化目標的。

4、加強信息技術(shù)隊伍的建設(shè)，推動管理信息化的實施

信息管理體制中，人是根本。作為一個立體管理體系，需要各層次管理人才進行系統(tǒng)的技術(shù)、經(jīng)濟、人員管理工作。要實現(xiàn)數(shù)字化信息管理，這就需要管理人員具備高素質(zhì)的管理技術(shù)和先進的管理理念。因此，加強信息管理人才的培養(yǎng)，才能對搭建高效、便捷的共享管理平臺提供強有力的支撐。

結(jié)束語

綜上所述，信息化技術(shù)是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段，所以企業(yè)在管理過程中必須實現(xiàn)項目管理的信息化，這樣才能提高企業(yè)的工作效率及收益，進而提高企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

參考文獻

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【關(guān)鍵詞】石油工程 信息化 建設(shè)

隨著現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，信息化的各種應(yīng)用早已深入到各行各業(yè)的發(fā)展之中。越來越多的石油企業(yè)也逐漸認識到現(xiàn)代信息管理的重要性。各類幾頁根據(jù)行業(yè)發(fā)展的特色，都加大了對現(xiàn)代信息化建設(shè)的有效投入，積極推進企業(yè)現(xiàn)代信息化發(fā)展。面臨自身發(fā)展的需要，我國石油企業(yè)也在逐步加大現(xiàn)代信息化建設(shè)的自主投資和經(jīng)營管理力度。石油工程信息化建設(shè)，一方面是利用現(xiàn)代信息技術(shù)進行石油勘探、開發(fā)，另一方面就是促進石油工程建設(shè)跟上現(xiàn)代社會發(fā)展的速度，促進行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、石油工程建設(shè)項目管理信息化的意義

1.實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。石油工程建設(shè)項目使用數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理，可以有效地保證數(shù)據(jù)資源共享。數(shù)據(jù)共享可以做到全公司整個范圍內(nèi)的標準化的統(tǒng)一，還可以使用有效的查找算法，實現(xiàn)資源數(shù)據(jù)的快速查詢，同時還可實現(xiàn)復(fù)雜的組合條件查詢、模糊查詢等其他數(shù)據(jù)查找工作。

2保證統(tǒng)計資料的準確性。石油工程建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)化的工程，往往涉及到的數(shù)據(jù)會有很多，為了有效地保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料的準確性，可以進行計算機信息化的統(tǒng)一管理。計算機統(tǒng)一信息化管理可以向項目管理人員直接提供動態(tài)化的精確信息，避免人工操作帶來的各種弊端。計算機項目管理系統(tǒng)可以在短短幾分鐘時間之內(nèi)進行統(tǒng)一項目實施，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，有效輔助項目管理人員進行科學決策。

3. 實現(xiàn)數(shù)據(jù)通信。石油工程項目的信息化建設(shè)可以有效借助計算機統(tǒng)一管理系統(tǒng)和現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)項目管理人員之間的數(shù)據(jù)傳輸和信息，還能利用互聯(lián)網(wǎng)通信實現(xiàn)公司本部與施工現(xiàn)場等的數(shù)據(jù)交流，進行遠程數(shù)據(jù)操縱。

二、石油企業(yè)工程項目管理信息化現(xiàn)狀

石油工程建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)化的工程，操作起來工序較為復(fù)雜、動態(tài)性較強、資料數(shù)據(jù)繁多、信息維護起來難度較大，企業(yè)信息化管理綜合水平還不高，存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個幾點：

1. 電子信息管理在我國發(fā)展緩慢，國家相關(guān)法律也十分不足，存在一定的盲點，石油工程信息化運作的安全合法性難以保證。

2.各級政府對石油工程信息化建設(shè)的作用認識不過，沒有在技術(shù)、資金、通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面予以足夠的支持，不能很好地促進石油企業(yè)油田維護工程項目的信息化建設(shè)。

3.石油企業(yè)信息化建設(shè)沒有充分利用現(xiàn)代化技術(shù)，也沒有充分利用便利的互聯(lián)網(wǎng)通信，沒有真正開展、實現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標、項目管理、信息交換、信息等工作。

4.人才培養(yǎng)過于單一。長期以來計算機知識和管理知識的培訓(xùn)相互脫鉤，分開進行，缺乏對復(fù)合型人才的教育培訓(xùn)。我國石油企業(yè)油田維護建設(shè)項目信息化發(fā)展相對而言還是十分滯后的，因為專業(yè)化復(fù)合型人才是企業(yè)實施信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的中堅力量和有效推動者。

三、石油工程信息化建設(shè)的思想

石油工程信息化建設(shè)具備較強的思想理論基礎(chǔ)，基于對信息化建設(shè)的研究，結(jié)合石油工程建設(shè)的特點，提出以下幾點石油工程建設(shè)的信息化思想。

1.石油工程企業(yè)的各大生產(chǎn)管理部門，必須充分利用現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)，努力實現(xiàn)整個項目范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)資源共享，保障工程的有效實施；同時還要處理好石油工程建設(shè)的各部門之間的關(guān)系，促使各部門協(xié)調(diào)合作，有效促進石油工程建設(shè)的信息化發(fā)展。

2. 數(shù)據(jù)庫的建設(shè)也是石油工程信息化建設(shè)的主要方向，通過現(xiàn)代化信息建設(shè)，必須構(gòu)建石油工程的數(shù)據(jù)庫，滿足石油勘探與開采的需要，同時還要在數(shù)據(jù)庫中收集同石油工程相關(guān)的各類數(shù)據(jù)，完善各項參數(shù)需求，有效地為石油勘探開發(fā)服務(wù)。

3.引入相應(yīng)的石油工程信息軟件，我國信息工作人員要基于對信息化建設(shè)的研究，結(jié)合石油工程建設(shè)的特點研發(fā)出自主軟件，有效促進我國石油工程信息化建設(shè)的發(fā)展。

四、石油工程信息化建設(shè)的策略

1. 構(gòu)建石油工程決策系統(tǒng)。決策體系是信息化建設(shè)的主要部分，構(gòu)建良好的石油工程信息化決策體系，能夠優(yōu)化石油工程各項決策事物，體現(xiàn)出石油工程的決策優(yōu)勢。石油工程決策系統(tǒng)的建設(shè)，可以有效分析相應(yīng)數(shù)據(jù)，進行得出精確的信息，供決策者參考。決策者的合理科學的判斷，還能有效提升石油工程決策團隊的水平。

2. 石油工程現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集模式的建設(shè)。石油工程建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)化的工程，現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集一方面要保障現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)具備專業(yè)性，滿足石油工程的需要；另一方面還要有效避免現(xiàn)場數(shù)據(jù)的低水平重復(fù)采集，降低數(shù)據(jù)采集的工作效率。所以要實現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)采集的整合，提高現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集的穩(wěn)定和價值。

3.構(gòu)建安全的工程生產(chǎn)與運行模式。通過石油工程信息化的建設(shè)，將工程中所有部門集中在同一網(wǎng)絡(luò)中進行管理，還可以實現(xiàn)生產(chǎn)、運行的同步指揮，一方面有效提高了石油工程的效率，還能對各個部門進行統(tǒng)一調(diào)度和控制。

4. 建設(shè)石油工程信息系統(tǒng)。信息系統(tǒng)是石油工程信息化的基礎(chǔ)支持，是石油工程信息化建設(shè)最主要的部分。石油工程的信息化的建設(shè)，可以保障信息系統(tǒng)的安全性和科學性，有效避免各種問題和紕漏，保證數(shù)據(jù)、信息的準確運行。

五、總結(jié)

為了保證石油工程建設(shè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，必須深入進行現(xiàn)代化信息建設(shè)。目前我國大部分石油工程已經(jīng)基本構(gòu)建信息化管理方式，雖然存在一定的缺陷和不足，但是我們可以看到信息化建設(shè)已成為我國石油工程發(fā)展的主要趨勢。為了提高石油工程的市場競爭力我們必須基于對信息化建設(shè)的研究，結(jié)合石油工程建設(shè)的特點，實施石油工程信息化建設(shè)的優(yōu)化戰(zhàn)略，大力促進我國石油工程信息化建設(shè)的良性發(fā)展。

參考文獻：

[1]丁浩，張婷.石油工程造價管理信息化建設(shè)探析[J].油氣田地面工程，2012（02）

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關(guān)鍵詞:港口航道;重要性;信息化建設(shè)

隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展創(chuàng)新，在各行各業(yè)的應(yīng)用也逐漸成熟，成為現(xiàn)代技術(shù)革命的先鋒。近年來，為了應(yīng)用信息技術(shù)為港口航道工程提質(zhì)增效，港口航道工程領(lǐng)域正逐漸將信息化技術(shù)進行融合，特別是運用于生產(chǎn)環(huán)節(jié)中來獲得預(yù)期的目標。可見，港口航道工程信息化建設(shè)十分必要，是我國港口航道工程創(chuàng)新發(fā)展的有力保障。

1港口航道工程信息化建設(shè)的重要性

在當前大數(shù)據(jù)時代，信息數(shù)字化已經(jīng)成為各領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的新動力，對我國經(jīng)濟發(fā)展，行業(yè)創(chuàng)新，社會可持續(xù)進步起到良好的推動作用。就港口城市航道工程而言，無論是市場延伸還是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策以及港口航道工程規(guī)劃完善上，都需要成熟的數(shù)字化信息平臺作為技術(shù)支撐。而且，在經(jīng)濟全球化的大背景下，市場競爭雖然激烈，但卻給港口航道工程領(lǐng)域帶來了發(fā)展的良機，激發(fā)港口航道工程領(lǐng)域不斷尋求合作發(fā)展，規(guī)模擴大以提高國際競爭力，從而拓展市場，搶占先機，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的可持續(xù)性。而這一過程，信息化、數(shù)字化平臺不可或缺，是資源整合，優(yōu)化配置，挖掘優(yōu)勢，彌補不足的有力武器。在信息化技術(shù)的支撐下，港口航道領(lǐng)域的企業(yè)才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，提高可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，從而實現(xiàn)港口航道工程的創(chuàng)新與跨越，推動港口航道工程的可持續(xù)發(fā)展。

2港口航道工程信息化建設(shè)現(xiàn)狀

2．1功能不健全

我國港口航道運用信息化技術(shù)的進程較短，無論是應(yīng)用理念，還是應(yīng)用方法等都存在較大的問題，從而導(dǎo)致我國目前港口航道工程信息化建設(shè)相對落后，信息化技術(shù)水平低，應(yīng)用范圍較狹窄，無法真正為港口航道工程的創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)的飛躍提供助力，從而阻礙了港口經(jīng)濟的快速前進，成為港口經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

2．2發(fā)展不均衡

雖然目前我國港口航道工程在規(guī)模擴大上和生產(chǎn)加工上運用了信息化技術(shù)，看似完成了港口航道工程的信息化建設(shè)，取得顯著的成績。其實不然，這種信息化應(yīng)用具有一定的片面性，使得港口航道工程的發(fā)展重心偏離規(guī)模和生產(chǎn)兩個方向，造成發(fā)展的不均衡。而且也不能無法實施全面的信息化建設(shè)，使得港口航道工程后繼乏力，市場拓展和市場延伸能力欠缺，無法為港口航道創(chuàng)新發(fā)展提供支持。

3港口航道工程信息化建設(shè)策略

3．1信息服務(wù)平臺的建設(shè)

港口航道全面實施信息化，需要搭建完善的信息化服務(wù)平臺作為橋梁，推動港口航道工程完成傳統(tǒng)管轉(zhuǎn)向信息化管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。首先，運用數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)等新技術(shù)搭建一個綜合性的服務(wù)平臺，可以在平臺上實現(xiàn)資源共享，信息集散、綜合管理，從而使港口航道服務(wù)管理具備以下功能:1)信息集散功能。平臺能夠接收各方面的管理信息，從而進行整理與，實現(xiàn)管理的高效性和高質(zhì)性。的內(nèi)容主要是針對港口航道通航能力、天氣情況、般標、障礙因素等，給港口航行往來提供參考數(shù)據(jù);2)信息管理功能。對信息的來源、可靠性、信息整理、錄入等進行日常管理，從而保證港口集散的內(nèi)容能夠起到一定的指導(dǎo)作用，實現(xiàn)引導(dǎo)與服務(wù)雙重效果;3)信息的精細管理功能。主要對信息的時間、方式、渠道等進行精細化管理，從而保證信息有效擴散，實現(xiàn)信息引導(dǎo)功能。此外，對信息的類型、資源占用量、循環(huán)周期等進行優(yōu)化管理。設(shè)置權(quán)限并進行精細化管理;4)用戶服務(wù)管理功能。對服務(wù)用戶及其服務(wù)內(nèi)容進行管理，實現(xiàn)服務(wù)的個性化、服務(wù)權(quán)限范圍的界定和對用戶進行管理;5)平臺管理功能。對平臺內(nèi)的數(shù)據(jù)進行建庫歸檔，設(shè)置訪問和修改權(quán)限，對日志進行精細化管理和平臺維護，從而保證服務(wù)平臺的穩(wěn)定、持續(xù)和高質(zhì)量服務(wù)。

3．2實現(xiàn)航標信息化管理

在信息技術(shù)的支撐下，實現(xiàn)航標信息化管理，即構(gòu)建航標燈網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并連接到服務(wù)平臺上，實現(xiàn)平臺對航標的管理與控制。平臺隨時可以對航標系統(tǒng)的工作狀態(tài)進行檢測，從而評估航標的可靠性，進行有效的調(diào)整，為引導(dǎo)和指揮提供可靠的保障。服務(wù)平臺還能夠?qū)τ脩舻囊苿咏K端進行定位和狀態(tài)連線，實現(xiàn)時時服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和水平大幅提升。在實際應(yīng)用中，管理人員利用終端平臺可以對異常航標進行定位和故障修復(fù)，提高航行服務(wù)的時時性和高效性，使得系統(tǒng)維護及時高效，故障范圍小，擴大性小，航標服務(wù)水平高。

3．3開展全面的信息化建設(shè)

雖然目前港口航道實施了信息化服務(wù)，但應(yīng)用面較窄，還需要全面的信息化建設(shè)，才能實現(xiàn)信息化管理與服務(wù)的高水平提升。因此，以現(xiàn)有的信息平臺為建設(shè)基礎(chǔ)，對信息平臺的功能挖掘、服務(wù)范圍拓展、服務(wù)項目創(chuàng)新、管理與維護的精確性等進行信息化技術(shù)的完善與補充，才能更好的提供航道服務(wù)。例如涉水工程提供航道數(shù)據(jù)時時采集、故障快速定位和及時修復(fù)，以及拓展航道回淤分析等，提高航道服務(wù)效率和質(zhì)量。同時，完善航道數(shù)據(jù)庫功能，使信息化管理與服務(wù)全面展開:1)特殊天氣預(yù)警與播報;2)水域采砂信息;3)儲泥坑優(yōu)化利用;4)疏浚土傾倒區(qū)管理;5)專供港口航道相關(guān)區(qū)域的回淤分析等等。從而保證港口航道與周圍水域完美的結(jié)合，提供便捷與高效的管理服務(wù)。但要注意，在全面實施信息化的過程中，必須精確采集港口航道與水域的實況變化，做到信息數(shù)據(jù)的時時性，才能更好的為后期分析提供真實可靠的數(shù)據(jù)支持，從而保證信息化管理的精準性。因此，除了要做好對信息服務(wù)平臺的日常管理，還要對近年來相關(guān)信息的收集錄入加以重視，并進一步擴大平臺的跨系統(tǒng)覆蓋面，使收集錄入的資料以及信息更加的全面，能夠?qū)?shù)據(jù)變化規(guī)律進行分析與總結(jié)，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)更好的為港口航道服務(wù)提供助力。

作者:何金泉 單位:廣西壯族自治區(qū)梧州航道管理局

參考文獻:

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一、檔案信息化建設(shè)的基本內(nèi)含

檔案信息化的內(nèi)容包括狹義上的信息化和廣義上的信息化兩個方面:狹義上的信息化，即檔案自身內(nèi)容的信息化；廣義上的信息化，就是將檔案信息與社會政治、經(jīng)濟、文化等多方面的信息進行融合處理的信息化。所以，檔案信息化建設(shè)的目標就是在現(xiàn)代化的技術(shù)條件下，一方面促進檔案本身信息進入社會交流系統(tǒng)，在社會中廣為傳播；另一方面就是將檔案中的信息與其他社會信息形式融合使用，廣泛地服務(wù)于社會。這兩個方面的目標相互聯(lián)系，相互促進，因為，檔案信息一旦廣為社會大眾利用，狹義的檔案信息資源，必然與社會發(fā)生普遍聯(lián)系，與社會中的其他信息交融而廣泛地交流和傳播，形成廣義上的檔案信息化。

二、改進檔案管理方式，推進工程檔案管理進程

檔案信息化建設(shè)，需要科學高效的檔案管理為前提，如何切實改進檔案管理方式，制定工程檔案信息化管理的規(guī)章制度，改革不適應(yīng)工程檔案信息的管理體制，提高工程檔案管理水平，從單純的傳統(tǒng)管理方式向綜合的現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變，是我們各級檔案管理工作人員應(yīng)當著力思考和著手解決的問題。

1.拓寬檔案信息管理思路

檔案管理的根本目的是為社會大眾提供服務(wù)。檔案管理部門和檔案管理人員要拓展檔案信息管理思路，堅持檔案為社會大眾服務(wù)的思想，從傳統(tǒng)的檔案管理方式轉(zhuǎn)變過來，改變過去那種重保管輕利用，片面強調(diào)維護檔案完整與安全的管理原則和以檔為本的價值取向；扭轉(zhuǎn)那種將本應(yīng)該提供開放的檔案束之高閣的局面和檔案發(fā)揮作用的范圍相對狹窄的局面；揭開檔案神秘的外衣，將廣大的社會公眾迎進檔案室的大門。

近些年來，檔案管理的方式發(fā)生了很大的改變，從過去的手工操作逐步向著現(xiàn)代化管理的方式轉(zhuǎn)變，這就要求我們檔案管理人員在拓展檔案管理思路的同時，切實掌握相應(yīng)的專業(yè)理論知識和專業(yè)技能，從檔案實體管理人員向檔案信息管理人員轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代化檔案管理工作需要高技能的復(fù)合型人才，不能單純停留在“檔案保管員”的層面上。各級檔案部門，更應(yīng)該順應(yīng)時代所需，從現(xiàn)實出發(fā)，從長遠考慮，實現(xiàn)檔案從“重藏輕用”到“以藏促用”的轉(zhuǎn)變；從主要向領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)提供檔案轉(zhuǎn)變到為社會大眾提供檔案服務(wù)上來。

2.提高檔案信息管理水平

隨著先進信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和電子檔案的加快推進，計算機管理軟件為實現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理做出了重要的貢獻，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和計算機管理在系統(tǒng)開發(fā)和檔案利用管理過程中發(fā)揮著巨大的作用。使得檔案管理的重心不斷向檔案信息化、現(xiàn)代化層面轉(zhuǎn)變，也給檔案信息管理水平的提高提出了新的要求。

檔案電子文件作為檔案信息資源，是經(jīng)濟社會發(fā)展過程中一筆巨大的文化財富。檔案管理雖然不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但可為社會經(jīng)濟效益服務(wù)，產(chǎn)生潛在的社會經(jīng)濟效益。隨著大量電子文件的生成，如何安全可靠地管理電子檔案已成為檔案管理中一個不可回避的現(xiàn)實問題。檔案管理軟件的對象是電子文件，選取合適的檔案管理軟件，有針對性地進行開發(fā)和利用是開展檔案信息化建設(shè)一項重要的工作環(huán)節(jié)，檔案管理軟件，智能、高效、便捷、全面，通過軟件的整合和開發(fā)利用，形成對檔案電子文件功能的有益積累和對檔案電子文件功用的有益發(fā)揮。從而達到科學、高效、規(guī)范管理檔案電子文件的效果。

選取先進的檔案管理軟件固然是檔案信息管理工作的重要手段，然而，發(fā)揮檔案管理人員的聰明才智，提高檔案管理水平，是疏通檔案信息化管理脈絡(luò)，提高檔案管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在很大程度上決定著檔案管理成效和檔案信息化建設(shè)的成敗。

3.加強工程檔案信息管理

工程建設(shè)的過程是工程檔案的形成過程，決定著工程檔案的建立和形成。從工程立項直到工程驗收的各個階段，檔案資料的收集、整理都是由不同的單位或部門來實施，從客觀上增加了工程檔案建立和管理的難度，而信息化管理無疑提高工程檔案管理效率與效益。

工程檔案管理人員要從傳統(tǒng)的檔案實體管理向檔案現(xiàn)代化信息管理轉(zhuǎn)變。建立多層次、多渠道、重實效的工程檔案信息化人力資源培訓(xùn)制度和考評制度，逐步提高工程檔案崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

工程檔案工作人員應(yīng)全面學習和掌握計算機信息管理知識，參與本單位的軟件開發(fā)工作，選用適合工程檔案管理的軟件，制定工程檔案信息化管理的規(guī)章制度，改革不適應(yīng)工程檔案信息管理體制，打破地域和部門分割，提高工程信息交換及共享水平，創(chuàng)造更多有利于方便工程單位和部門利用工程檔案的條件。

數(shù)據(jù)質(zhì)量和容量是計算機管理系統(tǒng)的優(yōu)勢和成敗的關(guān)鍵，要嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，保證各項數(shù)據(jù)的全面和準確。利用計算機對工程檔案管理，也應(yīng)著重考慮數(shù)據(jù)審核制度的建立，在數(shù)據(jù)錄入前進行審核，在數(shù)據(jù)錄入后進行校對。

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[關(guān)鍵詞]征地移民；信息化建設(shè)；水庫工程

中圖分類號：W352.1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）45-0287-01

近年來，隨著我國大批水庫項目的實施，其中的征地移民工作也陸續(xù)開展起來。在征地移民工作中，需要對項目區(qū)大量的實物情況進行調(diào)查統(tǒng)計，并通過一些傳統(tǒng)軟件進行調(diào)查數(shù)據(jù)的后期統(tǒng)計、整理與分析。但由于征地移民調(diào)查數(shù)據(jù)的復(fù)雜性――其數(shù)據(jù)量的龐大性、其政策的多變性等，致使目前征地移民工作人員在實物調(diào)查數(shù)據(jù)采集、錄入和整理期間花費大量時間，且只能將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及成果數(shù)據(jù)分散存儲在各自的硬件設(shè)備中，無法達到對數(shù)據(jù)進行合理地系統(tǒng)化管理，降低了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可用性及價值，也給征地移民工作的后期展開帶來弊端。

1 水庫工程征地移民信息化的意義

1.1 數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理與有效利用

征地移民信息化系統(tǒng)通過合理組織相關(guān)數(shù)據(jù)的分類方式和統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)的錄入形式，對數(shù)據(jù)進行有效完善的集成管理。如使用傳統(tǒng)軟件采集使用的數(shù)據(jù)，不僅需要制作大量的表格模板，而且管理也極為不便。征地移民信息管理系統(tǒng)則可以提供統(tǒng)一的錄入界面，讓多人同時異地且在不同的設(shè)備環(huán)境中實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一采集，形成高質(zhì)量的數(shù)據(jù)倉庫，做到數(shù)據(jù)歸類合理有序、管理使用簡單便捷、統(tǒng)計分析精確高效。

1.2 降低項目成本與提高工作效率

征地移民信息化系統(tǒng)的建成將實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一錄入、自動合并與統(tǒng)計分析，避免以往人工統(tǒng)計匯總帶來的人力物力財力的浪費，有效地提高工作效率。對于后期征地移民安置規(guī)劃的設(shè)計和征地移民安置實施階段都能通過一系列前期信息系統(tǒng)設(shè)計，提供輔助設(shè)計和實時進度計劃編排和顯示，將會大幅提高水庫征地移民工作的效率。

1.3 增強了征地移民工作的透明性

對于水庫征地移民工作前期調(diào)查匯總后整理進入數(shù)據(jù)庫的實物數(shù)據(jù)，經(jīng)過合理分析和篩選，可以建立網(wǎng)絡(luò)查詢模式，在征地移民實施工作期間可以開放移民個人信息數(shù)據(jù)供其查詢、調(diào)閱。移民通過對自己個人信息的查詢，能夠及時了解自己在實物調(diào)查中涉及的數(shù)據(jù)信息，同時增加了移民對于征地移民工作的信任感，為地方政府更加順利平穩(wěn)的實施征地移民工作提供了一定的技術(shù)支持。

2 目前我國水庫工程征地移民信息化現(xiàn)狀

2.1 采用地理信息系統(tǒng)及技術(shù)

地理信息技術(shù)，也稱3S，是指獲取、管理、分析和應(yīng)用地理空間信息的現(xiàn)代技術(shù)的總稱，主要包括遙感、全球定位系統(tǒng)（簡稱GPS）和地理信息系統(tǒng)（簡稱GIS）。遙感是人們在航空器或航天器上利用一定的技術(shù)設(shè)備，對地表物體進行遠距離的感知。全球定位系統(tǒng)（GPS）是利用衛(wèi)星，在全球范圍內(nèi)適時進行導(dǎo)航、定位的系統(tǒng)。地理信息系統(tǒng)（GPS）是以地理空間數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，在計算機軟硬件的支持下，對空間相關(guān)數(shù)據(jù)進行采集、管理、操作、分析、模擬和演示，并以地理模型分析方法為手段，適時提供多種空間和動態(tài)的地理信息。遙感主要用于地理信息數(shù)據(jù)的獲取，全球定位系統(tǒng)主要用于地理信息的空間定位，地理信息系統(tǒng)主要用于對地理信息數(shù)據(jù)進行輸入、管理、分析和表達。傳統(tǒng)征地移民實物調(diào)查方式相對落后，開發(fā)基于地理信息技術(shù)的征地移民實物信息化系統(tǒng)，可有效提高征地移民調(diào)查成果的工作效率。該系統(tǒng)具有根據(jù)調(diào)查內(nèi)容需求設(shè)置專門數(shù)據(jù)庫，以遙感解釋為基礎(chǔ)，完整表述土地調(diào)查數(shù)據(jù)并進行現(xiàn)場修正，同時可滿足調(diào)查工作快速查詢、匯總、統(tǒng)計和輸出等功能。為在地理空間上實現(xiàn)各種資源調(diào)查、規(guī)劃配置提供了高效的輔助技術(shù)手段。

2.2 存在問題

隨著“3S”及其集成技術(shù)的日趨成熟和廣泛應(yīng)用，采用新技術(shù)新方法改善傳統(tǒng)的征地移民信息化現(xiàn)狀的建設(shè)條件和技術(shù)也已逐漸成熟和完備，且已具有一定的研究工作基礎(chǔ)。盡管相關(guān)單位針對征地移民信息化建設(shè)開展了不少的努力和探索，但受限于建設(shè)目標和研究重點的不同，更由于信息化系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)資金和時限的限制（開發(fā)資金動輒數(shù)千萬元，研發(fā)周期長輒3年或更長），加之在實踐應(yīng)用中出現(xiàn)了各種各樣的難題，目前，國內(nèi)尚無針對水庫征地移民信息化工作領(lǐng)域?qū)I(yè)可靠且完整和高效的信息化建設(shè)系統(tǒng)。

3 水庫工程征地移民信息化建設(shè)的幾點建議

3.1 信息化系統(tǒng)的通用性

由于水庫移民工作具有很強的區(qū)域性，不同省份之間、省內(nèi)各縣（市）之間都會存在或多或少的區(qū)別，而且隨著時間的推移，同一地區(qū)的水庫可能會存在政策處理上的不同，這些因素決定了系統(tǒng)既要考慮本階段所涉及的庫區(qū)，又要考慮其他庫區(qū)水庫移民工作的普遍性，要能適應(yīng)各管理對象和環(huán)境的變化。這不僅對于系統(tǒng)的開發(fā)人員是一種挑戰(zhàn)，對于制定和實施征地移民信息化系統(tǒng)的設(shè)計人員也是一種高要求。因此信息化系統(tǒng)的設(shè)計需要具有一定的前瞻性，并充分了解分析庫區(qū)征地移民工作的業(yè)務(wù)需求，結(jié)合庫區(qū)征地移民工作的共性與特性，形成一套完善、可靠、穩(wěn)定的信息化系統(tǒng)設(shè)計方案。

3.2 信息化系統(tǒng)的擴展性

信息化系統(tǒng)應(yīng)采用模塊化結(jié)構(gòu)思想進行設(shè)計。功能模塊間相互獨立，數(shù)據(jù)共享。信息化系統(tǒng)在功能上、體系結(jié)構(gòu)上、數(shù)據(jù)處理上應(yīng)具有較大的可塑性和擴展性，以便于水庫工程征地移民信息化系統(tǒng)的進一步擴展。

對于實際工作中經(jīng)常會遇到的各種分組、分工協(xié)同作業(yè)的情況也同樣需要根據(jù)實際各地方進行現(xiàn)場測量、繪圖、登記等具體的情況采用網(wǎng)絡(luò)版開發(fā)，通過建立服務(wù)器的方式實現(xiàn)實時的多輸入端錄入功能，最大程度的提高實物調(diào)查工作的效率和精度。

3.3 信息化系統(tǒng)的安全性

信息化系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)直接關(guān)系到移民的切身利益，也是工程業(yè)主計算投資的重要依據(jù)，因此為了要保證水庫工程征地移民信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)內(nèi)容的高度安全，必須從各方面提供全面的安全機制，保證數(shù)據(jù)的安全、穩(wěn)定。

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【關(guān)鍵詞】建筑；工程管理；措施

1.前言

建筑行業(yè)是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的主要行業(yè)之一，現(xiàn)如今建筑施工隨處可見，雖然近年來我國建筑工程質(zhì)量得到了很大的提高，但是依然存在質(zhì)量問題，這與管理工作存在很大的聯(lián)系。建筑工程管理工作，進行信息化建設(shè)，可有效提高工程管理水平，從而提高工程效率，保證工程質(zhì)量。

2.建筑工程管理實現(xiàn)信息化的意義與管理工作存在的問題

我國建筑施工技術(shù)不斷增強，業(yè)主對工程質(zhì)量要求越來越高，對建筑工程進行管理信息化建設(shè)，主要原因有兩點，第一良好的管理可處理建筑行業(yè)之間的關(guān)系，使其密切聯(lián)系，并且讓其他行業(yè)為建筑行業(yè)服務(wù)，促進建筑行業(yè)的發(fā)展。其次，對提高工程質(zhì)量具有重大意義，管理人員在施工中嚴格把關(guān)每個環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立馬采取相關(guān)措施解決。我國的建筑工程管理信息化建設(shè)工作需要不斷完善，在管理制度完善的過程中，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，打造出理想的管理制度，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

目前，建筑工程管理中主要存在兩方面的問題，一個是管理問題，一個是技術(shù)問題。就我國目前建筑工程管理情況來看，很不樂觀，在安全、人員等管理方面都存在問題，需要進行進一步的加強，我國建筑工程人員素質(zhì)一直以來都不高，企業(yè)對其不給予重視，由于工程施工人員素質(zhì)原因在工作當中造成眾多問題，導(dǎo)致工程質(zhì)量有所下降，工程管理水平無法提高[1]。在管理技術(shù)上，我國大多數(shù)建筑企業(yè)都沒有一套科學完整的管理技術(shù)，而管理技術(shù)對工程而言，其是保證工程順利施工的保障。建筑工程施工管理中，技術(shù)管理工作面廣，需要具有專業(yè)知識的人才負責此項工作，但是我國技術(shù)管理人員明顯無法完全勝任，致使工程出現(xiàn)各種問題，給建筑工程埋下安全隱患。安全管理上存在的問題主要表現(xiàn)在大部分建筑工程在施工中，只是空喊安全第一，生產(chǎn)第二的口號，在實際工作中卻沒有將安全放在首位。主要原因是企業(yè)對安全管理認識度還有待加強，建筑工程在施工過程中，安全事故市場發(fā)生，沒有一個良好的安全管理體系，難以在保證施工人員個人安全的情況下開展工作。另外，在施工技術(shù)上存在的問題是，我國建筑工程項目所采用的技術(shù)本身就存在問題，在施工中不加以管理，產(chǎn)生眾多的安全隱患，并且沒有結(jié)合工程的實際情況，采用適合技術(shù)進行施工，難以保證施工質(zhì)量與施工進度。

3.進行建筑工程管理信息化建設(shè)的有效對策

3.1健全管理體系

我國建筑工程管理工作存在的問題比較突出，要進行管理信息化建設(shè)，首先要從制度著手，通過完善管理體系，使用良好健全的制度來約束工作人員的行為。工程建筑管理體系包括幾方面的內(nèi)容，即管理計劃、對策以及獎懲制度。健全管理體系是確保建筑工程有效開展，實現(xiàn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵，目前，大部分建筑工程在開工前期，都沒有做周全詳細的規(guī)劃工作，管理信息化建設(shè)并沒有得到落實，出現(xiàn)了管理目標不明確等一系列的問題。完善管理體系，對建筑工程管理信息化建設(shè)給予高度重視，從制度上保證建筑管理信息化建設(shè)工作的開展，在制度上，建立科學合理的管理信息化制度，將信息化建設(shè)的作用在實際中得到良好的發(fā)揮，對建筑工程信息化建設(shè)進行嚴格的控制，將其控制在具體的范圍之內(nèi)，保證信息化建設(shè)工作順利開展[2]。在制度體系的制約下，要求每一個員工都積極參與到建筑工程管理信息化建設(shè)當中，對此項工作給予積極的配合，表現(xiàn)出色的員工進行獎勵，相應(yīng)的做適當?shù)膽土P，通過健全的管理體系來促進管理信息化建設(shè)的開展。

3.2提高企業(yè)人員的意識，開展信息化平臺

建筑工程管理進行信息化建設(shè)一直存在很大的困難，主要原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及員工對工程管理信息化建設(shè)的認識度不夠，沒有認識到工程管理信息化建設(shè)的重要性。為此，開展這項工作，首先要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的認識度，相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)認識到在建筑工程管理中，進行信息化建設(shè)的緊迫性、必要性，將其視為一項重要的工作任務(wù)來完成，領(lǐng)導(dǎo)在此項工作中起到帶頭作用，并以良好的態(tài)度鼓勵其他工作人員積極參與到工程管理信息化工作中。企業(yè)員工認識到工程信息管理信息化的重要性之后，積極配合領(lǐng)導(dǎo)按照計劃有條不紊的開展信息化建設(shè)工作，企業(yè)全體員工人人對其給予高度重視，信息化建設(shè)工作必然會快速開展。在工程管理信息化建設(shè)中，除了要全體員工認識到建筑工程信息化建設(shè)的重要性之外，還要開展一個信息化系統(tǒng)平臺，開展該平臺的目的就是為了使各個部門、單位、上級領(lǐng)導(dǎo)與員工之間，通過此平臺進行溝通交流，實現(xiàn)信息共享，使管理工作更容易開展，提高管理工作質(zhì)量的同時還可降低成本，此外，進行信息化系統(tǒng)平臺的建設(shè)，對各個部門在工作的配合、協(xié)調(diào)具有積極的作用。

3.3做好決策工作

在建筑工程管理信息化建設(shè)中，落實好該項工作，關(guān)鍵在于決策工作，企業(yè)所作出的決策要具有科學性，要達到這一目標，要做好以下三項工作，首先，結(jié)合企業(yè)建筑工程管理信息化的實際情況，設(shè)計出與實際情況相符合的一套信息軟件，通過信息軟件進行工程管理，實現(xiàn)信息管理工作信息化。其次，在建筑工程管理工作中，要廣泛采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行管理，信息化的管理模式，使建筑工程管理工作更便于溝通交流，分享信息，改變了傳統(tǒng)的信息交流方式，從傳統(tǒng)的縱向信息交流模式轉(zhuǎn)化為平行的交流模式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從中獲取更多真實性的信息，對提高管理工作水平，做出科學性的管理決策具有積極的意義[3]。最后，提高計算機在建筑工程管理中的使用率，目前，在建筑工程管理中很少企業(yè)能將計算機進行靈活的使用，信息化建設(shè)要求計算機要廣泛運用于管理中，使用管理軟件進行管理，并對工程質(zhì)量做等價評價工作，確保決策工作的準確性。

3.4重視人才的培養(yǎng)

我國在建筑工作單位工作的大部分工作人員，專業(yè)素質(zhì)都比較低，企業(yè)要開展工程管理信息化建設(shè)，需要專業(yè)的管理人才來負責這一項工作，然而，真正掌握信息管理的人員并不多，為此，企業(yè)要打造出一批具有信息化管理知識的綜合型人才。企業(yè)可以通過開展培訓(xùn)的方式來提高信息管理人員的專業(yè)技能與素質(zhì)，在培訓(xùn)工作中，向信息管理人員講訴工程管理信息化建設(shè)的方法、技巧，在工作中如何進行靈活變通，負責工程管理信息化建設(shè)的工作人員，不但要掌握管理信息化知識，而且還要懂得建筑工程知識。企業(yè)定期開展培訓(xùn)工作，建筑工程信息管理人員參與到培訓(xùn)工作當中，將在培訓(xùn)工作中所學習到的知識運用到日常的管理工作中，才可真正實現(xiàn)管理工作信息化。

4.結(jié)束語

我國建筑行業(yè)在發(fā)展的過程當中，常常忽視工程管理，而工程管理水平與建筑質(zhì)量息息相關(guān)，因此，要提高工程質(zhì)量，就要進行工程管理信息化建設(shè)，通過信息化的管理模式來確保工作質(zhì)量，從而促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻】

[1]胡計高.施工企業(yè)項目管理信息化實施步驟和實施策略[J].山西建筑.2012，14（11）：100-103.

篇8

關(guān)鍵詞：水庫工程；信息化建設(shè)；改進建議

我國水利建設(shè)信息化系統(tǒng)推進迅速，特別是各地從水庫動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)設(shè)計到試點建設(shè)中，也取得了初步成效，積累了實踐經(jīng)驗，在提升水庫防汛抗旱減災(zāi)中發(fā)揮了積極作用。由于我國水庫工程水量較多，不同地域水庫動態(tài)監(jiān)控水平參差不齊，特別是在病險加固施工、水庫水情、雨情監(jiān)測及水庫應(yīng)急處置等方面還存在不足。為此，本文將立足水庫信息化建設(shè)實踐，就其問題展開探討，并提出積極的改進對策和建議。

1當前水庫工程動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)概述

水庫工程動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)多采用多通道水庫動態(tài)監(jiān)控裝置，包括聲波水位計、雨量計、防雷技術(shù)、無線通信技術(shù)和三維GPS想信息系統(tǒng)等，實現(xiàn)對水庫水位、雨量、氣溫、大壩信息等方面的監(jiān)測與信息采集［1］。如信息采集系統(tǒng)主要有電源電路、各采集設(shè)備及智能主控單元構(gòu)成，在信息接收系統(tǒng)中，通過對多線程信息的采集與傳輸來進行加密、解密、校驗處理，并存儲到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫；對于信息管理與預(yù)警系統(tǒng)，主要從各類數(shù)據(jù)的查詢、處理中來了解水庫運行狀況，特別是查看水庫水位、雨量、大壩穩(wěn)定性、安全性參數(shù)等，來實現(xiàn)相應(yīng)的自動報警。如水位一旦超過某限制水位或低于某死水位，都將觸發(fā)相應(yīng)的報警機制，以便于迅速根據(jù)預(yù)警監(jiān)測來進行及時快速有效處理。在水庫工程信息化建設(shè)系統(tǒng)中，還有GIS信息系統(tǒng)及其他預(yù)警控制軟件系統(tǒng)，如與中國移動、聯(lián)通等通信網(wǎng)絡(luò)的連接，能夠?qū)崿F(xiàn)多點觸發(fā)、各部門多級數(shù)據(jù)同步共享管理，來提升水庫實時監(jiān)控管理水平，更好地防范和化解水庫病險及減災(zāi)任務(wù)。

2水庫工程信息化建設(shè)重點內(nèi)容

在水庫工程信息化建設(shè)實踐中，隨著氣候變化，各類洪災(zāi)的危害日益嚴重，如南方強降雨、汶川地震等災(zāi)害，給水庫安全提出更高的要求。對于各地大中型水庫工程來說，在除險加固及信息化建設(shè)中，無論是硬件投入還是軟件建設(shè)都較為完備；而對于一些小型水庫，因其分散性強，數(shù)量多，在安全預(yù)警及信息化建設(shè)中還存在不足。以河南省小型水庫信息化建設(shè)現(xiàn)狀來看，除了具備對大壩各重要監(jiān)測點的安全監(jiān)測與水情測報外，很多小型水庫因位置偏僻，信息化管理成本高而難以實現(xiàn)有效、及時的安全監(jiān)測，也給一些小型水庫工程帶來安全隱患。為此，要提升水庫防洪抗災(zāi)水平，必然需要從信息化建設(shè)中，結(jié)合不同水庫工程工情、水情、雨情實際來進行優(yōu)化和管理。一是做好試點建設(shè)工作，特別是針對小型水庫信息化建設(shè)，要從水庫安全信息動態(tài)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)中，針對雨水、洪災(zāi)及干旱等災(zāi)害特點，來設(shè)置不同批次、不同等級的水庫信息化建設(shè)試點范圍，以積極完善試點建設(shè)工作。二是推進不同等級水庫信息化預(yù)警系統(tǒng)安裝、建設(shè)，特別是圍繞水庫運行狀態(tài)等開展監(jiān)測系統(tǒng)招投標管理，提升水庫工程信息化管理水平。三是加強技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，特別是隨著網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的進一步擴大，特別是移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟，以智慧水利為特征的水庫動態(tài)信息化監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，以移動手機等為開發(fā)平臺，實現(xiàn)智能手機對各水庫工程狀態(tài)信息的實時監(jiān)控。如利用手機水庫監(jiān)管系統(tǒng)APP軟件，可以對水庫基礎(chǔ)信息、水庫水位信息、水庫狀態(tài)信息等查詢與顯示，為實現(xiàn)移動化管理提供了條件，也增強了水庫工程信息化管理的實效性［2］。從水庫動態(tài)信息監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)成效來看，一方面從信息技術(shù)的應(yīng)用中來實現(xiàn)對水庫狀態(tài)信息的獲取，特別是每15min即可完成對預(yù)警狀態(tài)數(shù)據(jù)的更新，對水庫常規(guī)監(jiān)測指標如水位、蓄水量、溫度等數(shù)據(jù)的自動采集，提升了水庫信息化水平；另外，在對強降雨及險情狀態(tài)下，能夠按照每5min一次的間隔進行數(shù)據(jù)更新，便于及時了解水位風險，設(shè)置汛限水位、壩頂高程及與當前水位之間的關(guān)系，提升各相關(guān)管理部門對水庫基礎(chǔ)資料的了解，增強對水庫狀態(tài)的實時性管理與安全防范。另一方面，通過應(yīng)用信息化監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，可以利用多種方式來查看水庫狀態(tài)，了解各類安全汛限信息及安全隱患風險，并通過與專門人員的手機關(guān)聯(lián)來及早進行處理。同時，通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，可以降低水庫監(jiān)控預(yù)警管理成本，減少工作人員的勞動強度，特別是通過自動化水情、水位、險情的采集，不僅大大降低信息監(jiān)測成本，還提升了工作效率。另外，通過水庫工程信息化監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)的應(yīng)用，使得水庫安全管理人員責任意識得到提升，增強了對水庫安全管理及水庫運行狀態(tài)的快速查詢，提升了抗風險水平。

3改進水庫工程信息化建設(shè)的對策和建議

3.1注重監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)的完善，提升全天候監(jiān)測水平

在水庫工程信息化建設(shè)改進方案優(yōu)化上，一是可以增加監(jiān)測點，特別是在夜間實現(xiàn)水庫狀態(tài)信息的全覆蓋。當前的監(jiān)測攝像頭多為固定式，缺乏對水庫整體性動態(tài)監(jiān)測，且在設(shè)備分辨率上顯得不清晰，尤其是在夜間監(jiān)測時，因光線暗、環(huán)境變化而影響監(jiān)測準確性。同時，在監(jiān)測關(guān)鍵點上如大壩、泄洪洞、庫內(nèi)水位等增加紅外裝置，以有效補充夜間監(jiān)測的準確度。二是對重點水庫工程實現(xiàn)全天候視頻監(jiān)測。由于視頻監(jiān)測所需設(shè)備投入高，對數(shù)據(jù)傳輸流量大，系統(tǒng)運行成本較高，因此在一些水庫工程中采用間隔模式來運行，無法實現(xiàn)對水庫信息的全天候監(jiān)測。對于下一步信息化建設(shè)重點，要針對水庫工程分類及等級要求，加強對重點水庫全天候觀測與視頻記錄，以增強水位、雨量等狀態(tài)信息的時效性。三是逐漸實現(xiàn)自動化管理。信息化建設(shè)自動化預(yù)警機制的建設(shè)，重點在于與通信運營系統(tǒng)的對接，特別是從技術(shù)研發(fā)與管理上，加強對水庫工程各監(jiān)測系統(tǒng)的自動化報警管理。同時，在系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集精度、信息采集廣泛性上，能夠涵蓋水庫壩體、水庫環(huán)境、水庫關(guān)鍵狀態(tài)如水位、雨量、流量、溫度等指標的感知與記錄，提升傳感器的采集效度和效率［3］。

3.2拓寬對水庫工程信息化保障機制的建設(shè)

針對一些小型水庫工程信息化管理現(xiàn)狀不足問題，在優(yōu)化信息化建設(shè)，提升信息化管理水平上，要創(chuàng)新管理方法，拓寬信息化監(jiān)測預(yù)警建設(shè)范圍，真正實現(xiàn)“管好”“用好”目標。一是注重水庫信息化頂層設(shè)計，協(xié)同省級主管部門，從技術(shù)標準、系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃上作為整體方案的建設(shè)，提升水庫實時報訊工作水平，實現(xiàn)對重點水庫病害、險情、防災(zāi)能力的管理。二是注重多方協(xié)同管理機制建設(shè)，特別是圍繞省級主管部門要求，逐步細化市縣級及水庫庫區(qū)管理單位的協(xié)同推進機制，加強對庫區(qū)管理職責的劃分，提升庫區(qū)安全管理、技術(shù)管理、信息化管理水平。三是注重對軟件系統(tǒng)平臺的整合，避免投資浪費。特別是在對小型水庫工程動態(tài)監(jiān)管與信息化管理中，要著力從水庫信息綜合平臺建設(shè)上，實現(xiàn)資源信息的共享、共用，提升水庫工程安全性分析，對洪水預(yù)警機制信息化管理實現(xiàn)動態(tài)、優(yōu)化調(diào)度。四是注重視頻監(jiān)控力度建設(shè)，推進新技術(shù)的應(yīng)用。從系統(tǒng)信息化研發(fā)到新技術(shù)的推廣，要從水庫工程信息化視頻監(jiān)控與預(yù)警機制整體化設(shè)計上，逐漸實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改造與系統(tǒng)接入，提升水庫信息化監(jiān)管服務(wù)器分布式管理水平，提升系統(tǒng)服務(wù)器級聯(lián)及備份能力，提升系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性、安全性水平。

參考文獻：

［1］殷蓬.水庫信息化系統(tǒng)建設(shè)模式的探索［J］.電子技術(shù)與軟件工程，2013（16）：272.

篇9

關(guān)鍵詞：工程項目 管理信息化 數(shù)據(jù)庫

在國際化進程日益加速與經(jīng)濟建設(shè)迅猛發(fā)展的影響下，世界經(jīng)濟的一個重要特點就是信息化，我們迎來了信息化的時代，通過借助信息技術(shù)實施工程項目管理的信息化建設(shè)，可以增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

一、工程項目管理信息化的實質(zhì)內(nèi)涵

在工程項目管理當中應(yīng)用與開發(fā)信息技術(shù)就是所謂的工程項目管理信息化。它的實質(zhì)是在工程項目管理當中借助數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計算機技術(shù)等一系列的科學方法，搜集、儲存、處理和加工信息，且進行輔的決策，以使得企業(yè)增強管理能力、減少管理費用，以及提高管理的有效性。提出項目預(yù)警、預(yù)測項目的改變、實測工程的成本、實施協(xié)調(diào)組織、調(diào)度統(tǒng)籌資源、及時監(jiān)控項目，以及規(guī)范工作流程等，這是工程項目信息化的重要作用。當前形勢下，在工程項目管理當中應(yīng)用信息技術(shù)是非常有效的。一些有關(guān)的企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建了信息網(wǎng)絡(luò)，并且把它用來管理與交流信息，且通過計算機管理企業(yè)的成本、質(zhì)量、進度，以及招投標等。

二、工程項目管理信息化建設(shè)的重要性

工程項目管理信息化建設(shè)交流項目信息的載體是信息網(wǎng)絡(luò)，這樣可以減少在進行項目管理的時候交流信息的次數(shù)，確保信息的穩(wěn)定，便于各方實時地查詢工程項目的實際情況，因而能夠節(jié)省時間，提高工作效率。

數(shù)據(jù)是工程項目管理信息化的核心，通過系統(tǒng)化的形式儲存工程項目的所有信息，能夠指導(dǎo)工程項目的進行與管理。在資源有限的前提條件下，高質(zhì)量、快速度和低成本地完成工程項目，從而取得最大的經(jīng)濟效益。

工程項目管理的信息化建設(shè)能夠使得工程項目的風險管理水平與能力得以提高。因為市場經(jīng)濟的特性，工程項目所面臨的風險是非常大的。風險管理必然要求一些信息，還要求迅速，而現(xiàn)代化的信息技術(shù)能夠提供有效的工具與方法，從而讓管理人員可以更好地防范與預(yù)測風險。

三、工程項目管理信息化建設(shè)存在的問題

近些年以來，企業(yè)與政府部門也注重工程項目管理的信息化建設(shè)，這有效地提高了工程管理的信息化能力，然而，還是存在著不少的問題，這重點體現(xiàn)在以下幾點上：

（一）沒有高度重視工程項目管理的信息化

項目部大多感覺信息化的管理就是接發(fā)郵件與上網(wǎng)，沒有高度重視工程項目信息化當中的識別項目風險、預(yù)測項目改變、強化協(xié)調(diào)組織和調(diào)度統(tǒng)籌資源，以及及時監(jiān)控項目等。在進行項目管理的時候，依舊采取固有的方式，實施以往的組織模式。

（二）工程項目各方的協(xié)作性不強

工程項目要求各方的相互協(xié)作，不允許任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)信息的失真和信息的滯后。然而，因為各方的工作流程和組織模式等，數(shù)據(jù)的獨立性增加了管理信息化的難度，這對應(yīng)用項目管理軟件是非常不利的。

（三）工程項目管理信息化建設(shè)缺乏人才骨干

一支比較穩(wěn)定并且素質(zhì)較高的工程項目管理信息化建設(shè)的隊伍是工程項目管理信息化建設(shè)的要求，它不但要求懂得企業(yè)的管理，而且還需要掌握信息化管理的知識。工程項目管理的信息化建設(shè)要求以人作為核心，對于當前的人員構(gòu)成而言，存在人員數(shù)量較少、結(jié)構(gòu)不合理，以及缺乏熟悉施工企業(yè)和信息技術(shù)的綜合性人才。

（四）應(yīng)用和開發(fā)國產(chǎn)工程項目管理的信息化軟件還不夠先進

當前形勢下，國產(chǎn)的工程項目管理軟件依舊不夠成熟，這跟國外的一些軟件進行比較，差距是不小的。國外的項目管理信息化軟件具有比較完善的作用，然而，因為組織形式和管理制度的區(qū)別，所以不利于在國內(nèi)應(yīng)用一些比較好的國外軟件。并且這些軟件大都是非常貴的，在國內(nèi)進行應(yīng)用的過程當中所出現(xiàn)的問題也是不少的。

四、解決工程項目管理信息化建設(shè)存在問題的對策

（一）增強工程項目管理信息化的觀念，注重工程項目管理信息化的培訓(xùn)

工程項目管理的信息化建設(shè)需要做好如下的兩項內(nèi)容：一是使得從業(yè)人員對工程項目管理信息化的抵觸心理消除，這就要求體現(xiàn)行業(yè)與政府的組織功能，注重教育和宣傳，對有關(guān)的從業(yè)人員進行培訓(xùn)。二是注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，工程項目管理信息化的載體就是基礎(chǔ)設(shè)施，同樣基礎(chǔ)設(shè)施也是重要保障與前提條件。

（二）實施項目標準化管理，立足于數(shù)據(jù)

工程項目管理信息化的關(guān)鍵就是實施項目標準化管理。數(shù)據(jù)在項目各方傳遞與流動的過程就是項目管理的過程，為了防止交叉與重復(fù)工作的出現(xiàn)，使信息傳遞得更加迅速，工程項目管理的信息化一定要立足于數(shù)據(jù)，一次性地輸入數(shù)據(jù)，多次地應(yīng)用數(shù)據(jù)。

（三）培養(yǎng)大量的工程項目信息化管理的人才

信息技術(shù)這項領(lǐng)域具有專業(yè)性和十分迅速的發(fā)展速度，這就要求培養(yǎng)大量的工程項目信息化管理人才，特別是熟悉施工企業(yè)和信息技術(shù)的綜合性人才。

（四）增強有關(guān)人員的信息化觀念，創(chuàng)設(shè)有利的外部環(huán)境

當前的工作流程是以事務(wù)作為核心的，因此創(chuàng)建以信息作為核心的流程，增強有關(guān)人員的信息化觀念。而創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)連接與數(shù)據(jù)庫，因努力打造工程項目信息化管理的平臺，這是工程項目信息化建設(shè)的主要工作。

總之，近些年以來，盡管我國工程項目管理信息化建設(shè)的應(yīng)用水平與研究在不斷地提高，可是這未能夠?qū)崿F(xiàn)理想的效果。轉(zhuǎn)變固有的以事務(wù)作為核心的工程項目管理模式，創(chuàng)建以信息化作為核心的管理模式，以確保工程項目管理的信息化，從而能夠增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 史慶東.淺談建筑工程項目管理信息化建設(shè)[J].網(wǎng)絡(luò)財富，2009（08）：42- 42.

[2] 溫智紅.建設(shè)工程項目管理信息化發(fā)展問題研究[J].現(xiàn)代情報，2005（11）：79- 80.

[3] 杜鵬飛.建筑工程管理信息化初探[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2009（8）：127- 128.

篇10

關(guān)鍵詞：土木工程；施工建設(shè)；信息化技術(shù)；管控系統(tǒng)

由于土木工程的開發(fā)運作具有一定的專業(yè)性、復(fù)雜性，倘若在具體的實施過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)、操作上的失誤，將直接影響到整個項目的進度、質(zhì)量以及安全，而土木工程與信息化建設(shè)的融合，其主要是指在土木工程的施工建設(shè)中，通過綜合利用多種計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，直接進行相關(guān)處理業(yè)務(wù)的操作、施工技術(shù)與工藝的優(yōu)化控制、商務(wù)貿(mào)易信息的管理等活動事項，從整體上對土木工程的運作加以規(guī)范、約束、完善，進而提高各崗位工作的有效性、專業(yè)性，以此實現(xiàn)項目開發(fā)的優(yōu)質(zhì)、高效。

一、有機結(jié)合經(jīng)濟事務(wù)、因素的商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)

隨著我國工程建設(shè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，土木工程在不斷擴大投資、設(shè)計規(guī)模的同時，也相應(yīng)增添了大量的信息服務(wù)，以至于人才招聘、方案優(yōu)選、項目招標等經(jīng)濟事務(wù)、常規(guī)業(yè)務(wù)的工作量持續(xù)加大。對此，信息化技術(shù)的應(yīng)用，可既有計算機程序、軟件，以三維模擬、數(shù)據(jù)對比等方式來完成對施工方案、設(shè)計圖紙、合作方案等書面技術(shù)材料的過濾、優(yōu)選，以此提高建設(shè)企業(yè)的決策水平；對于各項采購業(yè)務(wù)與招投標活動，可利用郵件、QQ、MSN等通訊工具，直接與廣大供應(yīng)廠家聯(lián)系、溝通，并借由電子貿(mào)易平臺、網(wǎng)上支付系統(tǒng)來完成采購、打款等業(yè)務(wù)操作，并有效避免、克服了以往項目招標過程中的信息不對稱情況，其不僅顯著提高了各項業(yè)務(wù)工作的效率、質(zhì)量，同時也實現(xiàn)了招投標的公開化、透明化、公正化，更為市場行為與操作的監(jiān)管、規(guī)范打下了良好基礎(chǔ)。總體而言，商務(wù)貿(mào)易信息系統(tǒng)與土木工程的融合，有助于降低、節(jié)約項目的運行成本，讓建設(shè)企業(yè)在更寬廣、健康的行業(yè)競爭中生存、發(fā)展。

二、有機結(jié)合設(shè)計、施工任務(wù)的信息技術(shù)控制系統(tǒng)

對于土木工程的設(shè)計與施工，信息技術(shù)的應(yīng)用主要包含：通信技術(shù)、計算機程序、信息處理軟件、功能模塊等多項內(nèi)容。在具體的設(shè)計工作中，工程設(shè)計師可直接在計算機系統(tǒng)上進行圖紙設(shè)計，在三維模型技術(shù)、多功能應(yīng)用軟件以及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的支持下，可在同一模塊平臺上同時完成多位設(shè)計師的業(yè)務(wù)操作，徹底打破了傳統(tǒng)創(chuàng)作、設(shè)計工作的崗位輪換式，利用集成化的信息共享，減少了不必要的傳遞、交互環(huán)節(jié)，不僅顯著提升了設(shè)計活動的效率，同時在系統(tǒng)中錄入相關(guān)的技術(shù)信息、數(shù)據(jù)并設(shè)定限制性標準，能夠在最大限度的發(fā)揮創(chuàng)造性、藝術(shù)性的前提下，保證設(shè)計內(nèi)容的專業(yè)性、可靠性、可行性，將以往的平面圖形轉(zhuǎn)化為三維空間，讓設(shè)計師將更多的精力、時間投放于設(shè)計方案的優(yōu)化上，逐步提高設(shè)計水平。

三、有機結(jié)合土木工程、業(yè)務(wù)管理的信息管理系統(tǒng)

目前，我國各行各業(yè)均不同程度的應(yīng)用了信息化技術(shù)，而若要有效融合實際的業(yè)務(wù)活動、處理操作與具體的計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，就必須設(shè)計、制定具體的標準、規(guī)范、程序，由此才能對各個崗位人員加以指導(dǎo)、規(guī)范、約束。因此，對于土木工程與信息化建設(shè)的融合，由于具體項目的開發(fā)涉及多個單位、部門，設(shè)計、招投標、施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不僅有著一定的專業(yè)性，同時隨著開發(fā)進度的推進，也將生成大量的信息、數(shù)據(jù)，從而就需要建立合理、完善的信息管理系統(tǒng)，整合、集成全部的事項、資源以及信息，通過制定、修編相應(yīng)的標準、制度，從整體上形成標準化、信息化管理。對此，在實際建立、使用信息管理系統(tǒng)時，建設(shè)企業(yè)可通過計算機上對簡單操作來統(tǒng)計、分析土木工程及行業(yè)內(nèi)部的有關(guān)情況，在實時了解、掌握市場動態(tài)變化的同時，及時制定相應(yīng)的發(fā)展政策、技術(shù)方案、戰(zhàn)略規(guī)劃，并在土木工程的設(shè)計、施工過程加以監(jiān)控、分析，保證項目的運作向著預(yù)定的目標、方向前進，有效規(guī)避了各種風險、隱患，從根本上提高土木工程的建設(shè)效率、效益。目前，在國際上較為流程的工程項目管理軟件有：國際軟件巨頭Microsoft研制、開發(fā)的中小型工程管理軟件；美國FrimaveraSystems研制、開發(fā)的P3、INS軟件等。建設(shè)企業(yè)在引進、應(yīng)用這些管理軟件時，可根據(jù)土木工程的特點、情況以及需要做出適當調(diào)整，但均離不開以下集中功能：

1．土木工程的的分析、控制與優(yōu)化。由于管理軟件實現(xiàn)了廣義的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，項目管理者根據(jù)跟蹤提供的信息，對比原計劃，找出偏差、分析原因、研究糾偏對策、實施糾偏措施。軟件不但考慮時間問題，還根據(jù)資源和費用進行分析，求得一個時間短、資源耗費少、費用低的計劃方案，并通過軟件進行網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化，也就是利用時差不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃的最初方案，使之獲得最佳工期、最低費用和對資源的最有效利用。軟件有對工程數(shù)據(jù)與作業(yè)活動的強大過濾功能，將現(xiàn)行計劃執(zhí)行情況與目標計劃進行數(shù)據(jù)庫比較，然后再將滯后于目標計劃的所有工作活動過濾出來，進行單獨的追趕或特別跟蹤。

2．工程方案、計劃的制定與確定。在土木工程的招投標過程中，或是基本確定中標單位以后，通常需要嚴格依據(jù)項目的合同條件，由承包單位負責編制合理、完善、系統(tǒng)、可行的施工組織計劃、進度計劃，從整體上深入剖析土木工程的運作模式及方法、內(nèi)容，而信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅能夠為各項方案、計劃的編制提供不同的編輯軟件，同時借由數(shù)據(jù)庫、分析決策模塊，能夠?qū)θ块_發(fā)活動的執(zhí)行作出精確的規(guī)劃與時間安排，并有機結(jié)合項目的實際情況與行業(yè)市場上的動態(tài)信息，對項目施工所需的投資經(jīng)費、勞動力、物資、設(shè)計等事項進行分析、比對，最后從中找出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、任務(wù)，具體安排、確定與之相應(yīng)的物力、工期、機具、人力等資源。

3．土木項目開發(fā)過程的動態(tài)監(jiān)控。對于土建工程項目的開發(fā)運作，可充分利用信息管理系統(tǒng)的集成化共享、信息交互、分析決策等多項功能，對工程實際的進度進行動態(tài)監(jiān)控與管理，其主要是由于項目的各級管理人員負責制定、確定整體的目標、標準、計劃，在項目實施的全過程中，以及時收集、實時記錄、連續(xù)存儲的方式來完成對各項影響因素、進度情況的分析、處理，不僅能夠真實反映工程的實際進度與情況，同時借由各種數(shù)據(jù)、資料的支持，可及時調(diào)整、改進相關(guān)的技術(shù)、工藝以及計劃方案。

結(jié)束語：

綜上所述，土木工程與信息化建設(shè)的融合，不僅能夠顯著提升各項監(jiān)督、管理以及常規(guī)業(yè)務(wù)的效率、質(zhì)量，同時也有助于調(diào)整、改進、優(yōu)化項目自身的設(shè)計、方案、技術(shù)、工藝等基礎(chǔ)要素，從整體上對工程的開發(fā)活動加以協(xié)調(diào)、控制，不斷提高設(shè)計、施工水平，進而促進建設(shè)企業(yè)與項目本身的長期發(fā)展。值得注意的是，信息化技術(shù)的應(yīng)用需要相應(yīng)的專業(yè)理論、經(jīng)驗以及操作技巧作為支持，企業(yè)應(yīng)加強重視對各崗位人員的信息化培訓(xùn)，以保證各項技術(shù)的有效使用。

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