冬季施工監(jiān)理細(xì)則范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇冬季施工監(jiān)理細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

經(jīng)省政府研究同意，現(xiàn)將省勞動(dòng)廳、省體改委、省財(cái)政廳、省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于貫徹〈福建省城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)條例實(shí)施細(xì)則〉若干問題處理意見》轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

關(guān)于貫徹《福建省城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)條例實(shí)施細(xì)則》若干問題處理意見省勞動(dòng)廳／省體改委／省財(cái)政廳／省經(jīng)貿(mào)委（一九九九年三月二十三日）

為更好貫徹《福建省城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)條例》及其《實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《條例》、《實(shí)施細(xì)則》），現(xiàn)對(duì)執(zhí)行中遇到的若干具體問題提出如下處理意見：

一、1997年底之前參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌，1998年1月1日后達(dá)到法定退休年齡的職工，其繳費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限）滿10年不滿15年的，經(jīng)本人申請(qǐng)，并按《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的補(bǔ)繳標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足15年后，方可予以辦理退休手續(xù)，并享受相應(yīng)的基本養(yǎng)老金待遇。

二、《實(shí)施細(xì)則》下達(dá)之前已按原規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳的，可不做變動(dòng)；《實(shí)施細(xì)則》下達(dá)之后，補(bǔ)繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的企業(yè)和參保人員應(yīng)嚴(yán)格統(tǒng)一按《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)繳，否則，不能享受相應(yīng)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。補(bǔ)繳工作在1999年12月31日終止。

1985年至1995年期間補(bǔ)繳年限繳費(fèi)指數(shù)均統(tǒng)一按0.75計(jì)算。

三、參保人員1984年底前的繳費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限）的繳費(fèi)指數(shù)統(tǒng)一按1計(jì)算。

四、1998年新納入統(tǒng)籌企業(yè)已退休人員應(yīng)按《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定補(bǔ)繳，補(bǔ)繳后繳費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限）滿15年的，按每月255元的待遇標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金；繳費(fèi)年限滿15年以上的，每超1年，其基本養(yǎng)老金在上述待遇標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上增發(fā)5.6元。企業(yè)原發(fā)放的待遇高于本標(biāo)準(zhǔn)的，高出部分由企業(yè)按原渠道開支。

1999年1月1日至6月底前新納入統(tǒng)籌企業(yè)的已退休人員，可享受1999年7月1日基本養(yǎng)老金調(diào)整額。

1999年底前，新納入統(tǒng)籌企業(yè)的已退休人員或在退休時(shí)辦理補(bǔ)繳手續(xù)的職工，必須一次性補(bǔ)繳結(jié)束，在計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金待遇后，不再辦理補(bǔ)繳手續(xù)，不得再重新計(jì)算基本養(yǎng)老金待遇。2000年后新納入統(tǒng)籌企業(yè)的職工和退休人員均不再辦理補(bǔ)繳1997年前基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，其工作年限不計(jì)算繳費(fèi)年限。

五、從事國(guó)家規(guī)定的有毒有害等特殊工種的職工，其計(jì)算折增工齡的年限截止到1992年6月底，其增發(fā)待遇按《實(shí)施細(xì)則》第十五條規(guī)定執(zhí)行。

六、職工到達(dá)法定退休年齡的，應(yīng)及時(shí)辦理退休手續(xù)。符合國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，確實(shí)需要辦理延期退休的，應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門審批同意。其計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金待遇以職工辦理退休手續(xù)時(shí)的本省上一年度職工月平均工資為基數(shù)計(jì)發(fā)，經(jīng)批準(zhǔn)延期退休的年限可以計(jì)算繳費(fèi)年限，計(jì)算個(gè)人帳戶養(yǎng)老金。

凡未經(jīng)批準(zhǔn)延期退休的職工，達(dá)到法定退休年齡不辦理退休手續(xù)的，超齡的年限不計(jì)算繳費(fèi)年限，也不計(jì)算個(gè)人帳戶養(yǎng)老金，超齡期間繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)不退還。其基本養(yǎng)老金按《條例》及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定，以職工到達(dá)法定退休年齡時(shí)的本省上一年度職工月平均工資為基數(shù)計(jì)發(fā)，可增發(fā)到達(dá)法定退休年齡至辦理退休手續(xù)期間的歷年7月1日基本養(yǎng)老金調(diào)整額。退休金從辦理退休手續(xù)的次月開始領(lǐng)取。

七、統(tǒng)籌企業(yè)中復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、原國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位固定職工1995年底以前在部隊(duì)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的工作年限，按規(guī)定可視同繳費(fèi)年限的，其繳費(fèi)指數(shù)按1計(jì)算。

篇2

關(guān)鍵詞：舟壩水電站 碾壓砼大壩 施工監(jiān)理質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1. 前言

西北咨詢公司舟壩監(jiān)理部承擔(dān)了四川馬邊河舟壩水電站大壩工程施工監(jiān)理工作，確保了舟壩水電站工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各項(xiàng)工程均符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，優(yōu)良率達(dá)85%以上。

2. 建立健全工程質(zhì)量管理體系

監(jiān)理部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)要求建立符合咨詢公司舟壩監(jiān)理部工程實(shí)際的質(zhì)量體系，保證持續(xù)有效良好地運(yùn)行；在貫標(biāo)內(nèi)、外審檢查中表現(xiàn)良好。

按要求制定了監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃；并根據(jù)工程實(shí)際制定了切實(shí)可行，易于操作的各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部，為專職質(zhì)量管理部門，要求配備素質(zhì)合格的質(zhì)量管理人員，其中高級(jí)工程師1人，工程師3人，助理工程師3人。

明確監(jiān)理部總監(jiān)理工程師為本項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，層層簽定質(zhì)量責(zé)任書，制定質(zhì)量管理《辦法》，明確規(guī)定各級(jí)各類人員的質(zhì)量責(zé)任，全員參與質(zhì)量管理。

檢查施工單位（中水十五局）質(zhì)量體系建立健全情況，體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行糾偏，以保證施工單位質(zhì)量管理受控。

3. 砼工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制方法

3.1 組織學(xué)習(xí)砼技術(shù)規(guī)范及工程實(shí)地考察

舟壩水電站大壩工程砼主要為碾壓混凝土，還附有變態(tài)富漿砼、常態(tài)砼等。監(jiān)理部積極組織全體人員學(xué)習(xí)碾壓混凝土施工規(guī)范，聘請(qǐng)專家進(jìn)行施工知識(shí)講座，并組織工程部觀摩學(xué)習(xí)貴州索風(fēng)營(yíng)水電站碾壓混凝土施工，學(xué)習(xí)工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地采集照片，與砼施工單位及監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位人員交流探討；對(duì)舟壩水電站大壩碾壓混凝土施工監(jiān)理打下良好基礎(chǔ)，為更好的控制砼施工質(zhì)量提供了技術(shù)保障。

3.2 組織碾壓砼生產(chǎn)性試驗(yàn)及砼配合比確定

監(jiān)理部組織施工單位進(jìn)行碾壓砼生產(chǎn)性試驗(yàn)，根據(jù)生產(chǎn)性試驗(yàn)得出各項(xiàng)砼試驗(yàn)參數(shù)，評(píng)價(jià)工程所在地砼原材料及施工環(huán)境、條件、施工單位施工機(jī)械、施工水平能否滿足碾壓砼設(shè)計(jì)要求及施工要求。通過試驗(yàn)，最終確定碾壓砼鋪料厚度為35cm，碾壓參數(shù)為震動(dòng)碾壓6遍，靜碾2遍，碾壓至30cm為宜，層間結(jié)合時(shí)間不超過1.5h,倉面面積宜控制在1800，砼升程按3m控制，采用兩臺(tái)寶馬振動(dòng)碾碾壓，8輛自卸汽車直接從下游入倉，采用多點(diǎn)卸料法施工，CAT平倉機(jī)兩臺(tái)平倉至35cm，采用3*3m大型翻轉(zhuǎn)模板，靠近岸坡邊角部位配置一臺(tái)小型碾子碾壓。

監(jiān)理部跟蹤施工單位完成了碾壓砼兩種標(biāo)號(hào)C15和C25的配合比確定；砼配比中加緩凝減水劑，粉煤灰參量按25%控制，砼級(jí)配為一級(jí)配和三級(jí)配，砂石骨料原料使用當(dāng)?shù)匦迈r砂巖，水使用馬邊河河水。

3.3 施工中嚴(yán)格落實(shí)單元工程驗(yàn)收程序

對(duì)于單元工程（砼倉號(hào)）驗(yàn)收監(jiān)理部要求嚴(yán)格按程序控制，要求施工單位按照監(jiān)理部批復(fù)的砼單元工程劃分進(jìn)行分層分塊。倉面準(zhǔn)備要求施工單落實(shí)“三檢制”，對(duì)不符合要求立即改進(jìn)，上一道工序驗(yàn)收不合格，不允許進(jìn)行下一道工序施工。現(xiàn)場(chǎng)必須完善好砼澆筑倉面設(shè)計(jì)并樹牌，以指導(dǎo)砼施工，其內(nèi)容包括倉號(hào)砼碾壓施工機(jī)械、人員配置，砼配合比、各級(jí)配砼量，并要求制作砼澆筑示意圖（碾壓方向、碾壓搭接寬度、碾壓分層等）；以上工作完成后，由三檢人員申請(qǐng)驗(yàn)收，將倉面設(shè)計(jì)連同砼準(zhǔn)澆證交由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

3.4 嚴(yán)格進(jìn)行砼各項(xiàng)工序檢查驗(yàn)收

監(jiān)理工程師首先核對(duì)檢查施工資源配置是否按倉面設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，砂漿敷設(shè)是否滿足要求，三檢盯倉人員是否到位，驗(yàn)收評(píng)定資料是否齊全。后進(jìn)行各工序的檢查驗(yàn)收；首先檢查砼基礎(chǔ)面是否沖毛到位達(dá)到粗砂微露，模板位置偏差是否在允許范圍內(nèi)、模板軸線是否符合設(shè)計(jì)要求，檢查鋼筋焊接質(zhì)量，焊縫的寬度、厚度飽滿度，是否存在咬邊等損壞母材，檢查鋼筋的安裝尺寸位置是否滿足設(shè)計(jì)要求等，檢查各種預(yù)埋是否齊全到位，檢查銅止水焊接質(zhì)量，進(jìn)行滲透試驗(yàn)（焊縫一面滲上煤油，另一面用粉筆涂抹，觀察是否有油滲出），對(duì)整個(gè)砼施工過程進(jìn)行全面旁站，對(duì)影響施工質(zhì)量的各因素進(jìn)行協(xié)調(diào)并糾正不規(guī)范的施工行為。

3.5 堅(jiān)持過程質(zhì)量控制

砼施工過程中監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求，24小時(shí)旁站。對(duì)砼碾壓，變態(tài)、常態(tài)砼澆筑振搗、鋼筋焊接、模板、止水等施工工序在施工過程導(dǎo)致不符合設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行改進(jìn)完善直至落實(shí)到位，滿足要求。認(rèn)真記錄監(jiān)理日志、對(duì)于發(fā)生與質(zhì)量有關(guān)的重大事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.6 做好砼養(yǎng)護(hù)、溫控及保溫保護(hù)工作

砼強(qiáng)度增長(zhǎng)跟養(yǎng)護(hù)是否到位到位有一定關(guān)系，監(jiān)理部針對(duì)不同環(huán)境、不同施工部位、不同砼要求施工單位分別采用灑水養(yǎng)護(hù)、噴霧養(yǎng)護(hù)、自流養(yǎng)護(hù)等措施，使砼表面不間斷保持濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間嚴(yán)格按砼設(shè)計(jì)齡期控制。

高溫季節(jié)施工大體積砼水泥水化熱較大，夏季澆筑砼時(shí)砼運(yùn)輸車輛規(guī)定加蓋遮陽布；在大體積砼澆筑過程中使用風(fēng)機(jī)噴霧營(yíng)造局部小氣侯；砼每隔1.5m層高鋪設(shè)PVC冷卻水管,通入低溫水降低水化熱；每2小時(shí)測(cè)量一次砼入倉溫度和澆筑溫度，以監(jiān)控和指導(dǎo)碾壓砼澆筑流程。

馬邊地區(qū)冬季晝夜溫差較大，監(jiān)理部要求10月初實(shí)施砼表面保溫保護(hù)；10月至次年3月份澆筑的砼，拆模或收面后立即用保溫被覆蓋。大的孔洞口冬季用保溫被封堵；所有保溫部位保溫時(shí)間至少越過一個(gè)冬季。按不同部位采用不同厚度的聚乙烯保溫材料，砼表面等效放熱系數(shù)按β≤2.0w/m2℃控制。

3.7 控制變態(tài)砼澆筑及彈簧土砼處理

碾壓砼中的變態(tài)砼主要起到防滲、與常態(tài)砼結(jié)合的作用，所以必須嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，舟壩水電站在變態(tài)砼施工中首先在一級(jí)配碾壓砼攤鋪、平倉后立即在靠近模板15cm處的砼面上挖槽30cm，加入1:1的水泥漿靜置，等水泥漿沉淀15分鐘以后，開始用φ100振搗棒振搗至泛漿，取得了很好的施工效果。

碾壓砼施工中避免不了“彈簧土”砼的出現(xiàn)，產(chǎn)生彈簧土主要原因是拌合樓出機(jī)口VC值控制出現(xiàn)較大波動(dòng)。碾壓砼是一種干硬性砼，如果配合比中加水量及砂石骨料含水率超標(biāo)或緩凝劑加入量大于配合比要求等都有可能造成某一車的碾壓砼VC值偏小，在抽檢未檢查到的情況下入倉，造成砼在碾壓過程起皮，泛水，碾壓彈性過大，不初凝，俗稱“彈簧土”的情況出現(xiàn)，彈簧土?xí)?duì)砼強(qiáng)度、防滲、層間結(jié)合產(chǎn)生影響從而對(duì)砼產(chǎn)生危害，降低砼質(zhì)量。對(duì)于彈簧土監(jiān)理部加大出機(jī)口的抽檢頻率，減小了彈簧土入倉幾率；倉內(nèi)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)彈簧土立即挖除，從而杜絕了質(zhì)量隱患。

4. 結(jié)束語

2006年8月大壩已到達(dá)壩頂高程，通過鉆孔取芯檢測(cè)得出的砼強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求，防凍抗?jié)B等其它指標(biāo)也滿足要求；通過各項(xiàng)資料的分析和現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到碾壓砼相對(duì)于常態(tài)砼更優(yōu)越的方面確實(shí)存在（施工簡(jiǎn)單、砼澆筑強(qiáng)度大、加入粉煤灰降低成本減少水化熱等），通過在施工監(jiān)理過程中的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我個(gè)人在技術(shù)和細(xì)節(jié)上形成的認(rèn)識(shí)體會(huì)如下：

（1）主抓砼的原料質(zhì)量，保證砼的入倉質(zhì)量。（2）把握好砼的層間結(jié)合時(shí)間，對(duì)層間處理應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格處理層間砼終凝出現(xiàn)的問題。（3）對(duì)砼VC值應(yīng)靈活調(diào)整以適應(yīng)該倉在不同時(shí)段的施工。（4）加強(qiáng)倉面管理，重視細(xì)節(jié)問題，處理好突發(fā)事件對(duì)砼質(zhì)量帶來的危害。（5）在施工過程中嚴(yán)格按照施工工序工藝進(jìn)行操作，不得隨意改變施工方案，加強(qiáng)機(jī)械和人工的相互配合作到合理施工。（6）作好倉面的溫控工作,通倉澆筑“水平散熱”壩內(nèi)溫度較高，如溫差過大砼易開裂。（7）不宜上游入倉且入倉口不宜在擋水部位。（8）攤鋪卸料應(yīng)為多點(diǎn)法。（9）鋪料厚度，碾壓遍數(shù)，碾子行進(jìn)速度，應(yīng)由實(shí)驗(yàn)決定。（10）作好驗(yàn)收資料的收集，主要是記錄碾壓砼的以下指標(biāo)：VC值，密實(shí)度，溫度（包括砼出機(jī)溫度，倉面澆筑溫度），砼強(qiáng)度，（90d），骨料分離情況，倉面泌水情況，有無彈簧土等。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程安全監(jiān)理內(nèi)容方法

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分, 是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容,是促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高的有效方法。事實(shí)說明, 通過實(shí)施安全監(jiān)理, 有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益, 降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度, 消除了事故隱患, 制止了建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性, 確保工程建設(shè)的安全性, 為此我們要做好建筑工程安全監(jiān)理的工作。

一、建筑施工安全監(jiān)理的主要內(nèi)容

安全監(jiān)理包括施工安全和文明施工監(jiān)理兩項(xiàng)內(nèi)容，具體內(nèi)容包括;

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查。

4、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施。

5、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。

6、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)教育，檢查特種作業(yè)人員的持證上崗情況和工人對(duì)安全操作規(guī)程的掌握情況。

二、加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)理工作的方法

1、加強(qiáng)和提高安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)

安全監(jiān)理作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要組成部分?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)條例》(國(guó)務(wù)院第393 號(hào)令)第十四條明確規(guī)定“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，或者專項(xiàng)施工方案等是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。”這就意味著工程監(jiān)理單位在施工安全中必將承擔(dān)越來越重的責(zé)任，并起到越來越大的作用。如何真正地貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策，督促施工單位按照建筑施工的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人與物的安全，有效消除各類不安全因素和事故隱患，努力控制和減少各種安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全過程的安全生產(chǎn)，為和諧社會(huì)的建設(shè)做貢獻(xiàn)，已成為安全監(jiān)理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

2、加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育

每個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)遇到安全監(jiān)理工作方面的細(xì)節(jié)問題，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，必須了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能，以及各類機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控。才能有效根據(jù)工程的專業(yè)特點(diǎn)對(duì)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系，并切實(shí)搞好自控，真正達(dá)到對(duì)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對(duì)性的控制。安全管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)遇到許多安全細(xì)節(jié)問題而往往不能得心應(yīng)手地處理好，甚至事故隱患存在卻不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除，其原因就是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員缺乏相關(guān)安全知識(shí)和安全技能，因此，必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和教育，這樣才能很好地完成現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作。

3、認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)組織管理

安全監(jiān)理內(nèi)容包含施工安全和文明施工監(jiān)理兩項(xiàng)工作，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完備的工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，組成專業(yè)配套技術(shù)過硬的監(jiān)理隊(duì)伍，落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任。項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、文明施工的監(jiān)理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全監(jiān)理，實(shí)施切實(shí)有效的監(jiān)理方法，將安全監(jiān)理貫穿于整個(gè)工程監(jiān)理之中，做到人的因素第一、思想到位、人員到位、工作到位、管理到位，靠制度強(qiáng)化管理。切實(shí)保證施工安全和文明施工工作的開展，杜絕各類安全事故的發(fā)生。具體到安全工作的監(jiān)理工作中，要求各有關(guān)的監(jiān)理人員遵照安全監(jiān)理的工作內(nèi)容，工作程序和監(jiān)控措施進(jìn)行操作。

4、應(yīng)把安全監(jiān)理工作貫穿于工程施工的全過程中去

（1）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理：

第一、在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)把安全監(jiān)理方案作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容納入進(jìn)去。制定專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。編制安全監(jiān)理方案和細(xì)則時(shí)必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的內(nèi)容要求。在中型項(xiàng)目以上工程建立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理人員；小型項(xiàng)目就是總監(jiān)理負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。

第二、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證； 對(duì)施工報(bào)送的安全技術(shù)措施。必須要求施工方在施工作業(yè)前編制好，對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出審核意見，對(duì)需要修改的安全措施計(jì)劃，須再經(jīng)監(jiān)理人員審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全部分的審查主要包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)安全技術(shù)保障體系，責(zé)任人落實(shí)到位，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、各種特種工程作業(yè)人員持證上崗情況；監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程的制定情況；現(xiàn)場(chǎng)文明施工，環(huán)境衛(wèi)生管理措施；現(xiàn)場(chǎng)消防器材的準(zhǔn)備及防火措施；急救器材的準(zhǔn)備及安全事故急救預(yù)案制定的措施；各種起重設(shè)備、施工機(jī)械和用電設(shè)施是否合格；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、腳手架、模板工程、大型機(jī)械設(shè)備的裝拆、起重吊裝等專項(xiàng)方案符合規(guī)范要求；施工現(xiàn)場(chǎng)辦公及民工宿舍、食堂、廁所等的臨時(shí)設(shè)施是否達(dá)到要求，施工現(xiàn)場(chǎng)、道路及照明等條件是否符合要求。

（2）施工階段安全監(jiān)理工作：

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中。應(yīng)以安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則為指導(dǎo)， 認(rèn)真檢查施工組織設(shè)計(jì)安全措施和施工專項(xiàng)方案的落實(shí)情況，在施工階段監(jiān)理主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

第一、監(jiān)督施工單位按照已經(jīng)通過審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工措施組織施工。

第二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查， 檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改：情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理人員下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

第三、督促施工單位對(duì)安全制度落實(shí)情況進(jìn)行自查(班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查)；定期參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員持證上崗情況。

第四、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工電梯、混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械等大型施工機(jī)械和安全網(wǎng)架設(shè)、臨時(shí)用電等安全設(shè)施的驗(yàn)收備案情況。對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案，以及定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改，并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告工程所在地建設(shè)行政主管部門。

第五、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)， 應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令， 并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及對(duì)事故的調(diào)查處理工作。

5、充分發(fā)揮監(jiān)理在生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)作用

監(jiān)理人員應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，應(yīng)定期召開安全監(jiān)理會(huì)議，不定期進(jìn)行安全施工專項(xiàng)檢查，定期抽查工程項(xiàng)目部安全資料的收集整理歸檔情況。認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)地記錄監(jiān)理日記和安全旁站、巡視記錄，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和安全隱患及時(shí)以工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、安全隱患整改通知書的形式明確下來，嚴(yán)格督促施工單位整改和落實(shí)。對(duì)施工單位拒不整改或者不停止施工的，要及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，以履行監(jiān)理職責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理工作，應(yīng)注意長(zhǎng)效機(jī)制管理。

參考文獻(xiàn)：

篇4

一、工作情況

人地生疏，初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，監(jiān)理實(shí)際工作中。建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，工程質(zhì)量控制方面。監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位。并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，進(jìn)行事前控制。氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中，加強(qiáng)事中控制。發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

要求施工單位在施工中，監(jiān)理工作中。按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

本人有完整而充分的監(jiān)理日記，監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)。詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點(diǎn)建議

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

例如：設(shè)計(jì)交底，目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行。圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

篇5

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；監(jiān)理管理

【分類號(hào)】：TU416

1.建立一個(gè)精明強(qiáng)干、高素質(zhì)、高水平和完善的內(nèi)部管理體系

（1）每個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員、總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師都是由公司根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，全面考慮，統(tǒng)籌安排。公司對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)及住宅工程質(zhì)量通病防治和處理，學(xué)習(xí)各工序環(huán)節(jié)監(jiān)理要點(diǎn)，使每個(gè)監(jiān)理人員清楚自己做什么，怎么做。

（2）監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須建立完善的管理體系，以加強(qiáng)崗位責(zé)任制，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。這樣可以使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各級(jí)監(jiān)理人員明確自身的責(zé)權(quán)利，達(dá)到工作范圍既不重疊交叉也不空缺遺漏，充分發(fā)揮人盡其才，各盡其責(zé)的效果。

另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，每個(gè)監(jiān)理人員必須具備團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。因?yàn)槊總€(gè)監(jiān)理的個(gè)人工作成果都與其他監(jiān)理人員的工作有著密切聯(lián)系，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié)都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理工作帶來嚴(yán)重后果。

因此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的每位監(jiān)理人員必須具有全局觀念，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，以自身的工作質(zhì)量保證整體監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量。同時(shí)，相互之間要協(xié)同作戰(zhàn)，拾遺補(bǔ)闕。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理精細(xì)化管理，提高工程質(zhì)量

（1）認(rèn)真執(zhí)行工地例會(huì)制度每周工地例會(huì)，由總監(jiān)主持，業(yè)主、監(jiān)理和施工方三方參予，要求現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、質(zhì)檢員和安全員參加。例會(huì)上，施工單位匯報(bào)上周工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作，完成情況以及下周計(jì)劃，監(jiān)理對(duì)施工單位上周質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全分別進(jìn)行評(píng)價(jià)和要求，業(yè)主最后總結(jié)。這樣能夠使每個(gè)參會(huì)人員做到心中有數(shù)，準(zhǔn)確將會(huì)議精神落到實(shí)處。避免了以往施工方只有項(xiàng)目經(jīng)理參加，在下達(dá)任務(wù)過程中遺漏會(huì)議內(nèi)容的缺限。

（2）做好監(jiān)理交底工作，加強(qiáng)巡視、旁站、見證、實(shí)測(cè)實(shí)量和工程驗(yàn)收為了提高監(jiān)理服務(wù)水平，我們對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員進(jìn)行了細(xì)致的分工，責(zé)任到位到人，使每個(gè)監(jiān)理人員清楚自己的職責(zé)范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求。

①向施工單位做好施工監(jiān)理交底工作在每個(gè)工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員都要在第一次工地例會(huì)上向施工單位闡述監(jiān)理對(duì)施工的要求，以及施工方如何保證施工質(zhì)量，使施工單位正確領(lǐng)會(huì)監(jiān)理意圖，確保工程質(zhì)量。

②加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員每天對(duì)每個(gè)施工部位逐一進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并對(duì)問題產(chǎn)生原因進(jìn)行分析和處理，以免在其它施工部位出現(xiàn)同類問題，同時(shí)要求監(jiān)理人員在各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目上避免出現(xiàn)類似問題。

③建立樣板面、樣板間目前施工單位農(nóng)民工較多，農(nóng)民工技術(shù)素質(zhì)參差不齊，這樣給工程質(zhì)量帶來隱患，監(jiān)理人員也不可能到每個(gè)農(nóng)民工面前監(jiān)督施工，為了避免施工質(zhì)量問題，我們監(jiān)理人員對(duì)每個(gè)施工過程容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位建立施工樣板面。即按照?qǐng)D紙和規(guī)范要求做好一個(gè)施工部位，讓施工人員按照這個(gè)樣板進(jìn)行施工。比如在住宅工程中鋼筋綁扎、模板、混凝土澆搗、衛(wèi)生間防水、門窗、管道、電氣等部位都實(shí)行施工樣板面，在每幢樓內(nèi)建立施工樣板間和交房樣板間，這樣有效的避免了質(zhì)量通病，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中。

④材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度建筑材料質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，監(jiān)理部監(jiān)理人員對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，包括產(chǎn)品名稱、廠家、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等是否齊全有效，需要進(jìn)行復(fù)試的要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如在一個(gè)工地上監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)場(chǎng)材料中排水管材壁厚不符合要求，監(jiān)理人員堅(jiān)決要求施工單位更換該批管材，從而保證了工程質(zhì)量。

⑤利用一定的檢測(cè)設(shè)備和工具，進(jìn)行平行檢驗(yàn)，提高工程質(zhì)量平行檢驗(yàn)就是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。檢測(cè)工作具體內(nèi)容很多，在此不一一列舉?？梢哉f監(jiān)理成果就是由成千上萬個(gè)數(shù)據(jù)所組成的，而數(shù)據(jù)的取得是依靠監(jiān)理人員日常檢測(cè)工作而積累的。

⑥做好實(shí)測(cè)實(shí)量和工程驗(yàn)收工作在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理人員嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真進(jìn)行檢查，做好原始記錄，對(duì)施工單位申報(bào)的報(bào)驗(yàn)資料和隱蔽工程都要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，本道工序不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的，不允許進(jìn)入下道工序施工。只有監(jiān)理人員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和實(shí)測(cè)實(shí)量取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)，驗(yàn)證施工單位的施工質(zhì)量，才能保證穩(wěn)定的施工質(zhì)量水平。

（3）合理安排工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程如期完工

①認(rèn)真審查施工單位的工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工合同工期要求，對(duì)施工單位整個(gè)項(xiàng)目工期總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審查，根據(jù)施工工期的不同特點(diǎn)，如冬季施工、夏季施工、雨季施工等，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排，確保工期順利進(jìn)行。

②處理好整個(gè)工期總計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的關(guān)系，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃首先抓好周計(jì)劃，這個(gè)是基礎(chǔ)。周計(jì)劃如不能很好的落實(shí)可能會(huì)影響整個(gè)工期計(jì)劃的完成。在審查進(jìn)度計(jì)劃中要注意檢查施工單位的施工工序，流水節(jié)拍、各工種如木工、鋼筋工、混凝土工的比例關(guān)系，以達(dá)到最佳配合。

（4）做好成本控制，降低工程造價(jià)

①嚴(yán)格審查施工單位工程進(jìn)度報(bào)量對(duì)每月施工單位上報(bào)的月工程進(jìn)度報(bào)量，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)圖紙、施工合同、工程量清單、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的所有工程施工情況、進(jìn)度情況等，嚴(yán)格審查核對(duì)，不得有多報(bào)、早報(bào)、重報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

②把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證必須由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方簽字方可有效。項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員積極配合業(yè)主作好這項(xiàng)工作，對(duì)施工單位提出的簽證要嚴(yán)格審查，凡在協(xié)議或合同內(nèi)已包括的內(nèi)容一律不予簽證：真正需要簽證的應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況實(shí)事求是的簽發(fā)，而不能要什么給什么，要多少給多少。在施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真作好現(xiàn)場(chǎng)原始記錄，并在原始記錄上簽字，作為簽證憑證。

③積極為業(yè)主提出合理化建議，降低工程成本比如在某工程基坑地下室土方開挖前，監(jiān)理人員與業(yè)主工程部管理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形，施工單位施工情況，一起研究制定合理的土方開挖回填施工方案，減少了不必要的重復(fù)挖填土方，降低了工程成本。

（5）抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作

①編寫安全監(jiān)理細(xì)則，樹立“安全第一”的觀念監(jiān)理工程師根據(jù)工程具體情況編寫安全監(jiān)理細(xì)則，對(duì)施工單位的安全保證體系、施工安全方案、應(yīng)急方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。

②對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育要求施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的農(nóng)民工進(jìn)行安全教育，一方面利用板報(bào)進(jìn)行安全教育，另一方面在工地定期組織召開安全教育專題會(huì)，從而使大家增強(qiáng)安全意識(shí)。

③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視。每周監(jiān)理人員同施工單位安全員一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查，著重檢查塔吊、腳手架、臨邊洞口、配電箱、臨時(shí)用電、用電設(shè)備等高危險(xiǎn)源的地方，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即整改。

（6）監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整

監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、驗(yàn)收資料、變更資料等等。

3.結(jié)束語

總而言之，為了更好的做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，更好的為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由此看來，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工精細(xì)化管理是一個(gè)全局性的重要措施。不僅要依靠施工單位每一位現(xiàn)場(chǎng)的管理及施工人員，也要依靠項(xiàng)目監(jiān)理組全體人員團(tuán)結(jié)一致，盡心盡力。必須不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷積累、不斷進(jìn)步。嚴(yán)格管理才能圓滿地實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006.

篇6

造價(jià)控制過程的對(duì)策措施

1投資決策要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡M(jìn)行

投資決策是園林綠化工程造價(jià)控制的源頭，此階段具體工作包括：提出項(xiàng)目建議書、編制可行性研究報(bào)告、進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和編制工程投資概算以及按照管理權(quán)限提請(qǐng)有關(guān)單位審批等。在此階段，造價(jià)管理人員必須腳踏實(shí)地深入基層一線調(diào)查研究，進(jìn)行各種類似工程建設(shè)資料、周邊環(huán)境、地質(zhì)土壤狀況等相關(guān)資料的收集匯總，而后組織有關(guān)人員認(rèn)真研究提出多種可行性項(xiàng)目決策方案，并組織本部門及相關(guān)方面專家、學(xué)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的論證，經(jīng)過多種方案的對(duì)比優(yōu)選，使園林綠化項(xiàng)目達(dá)到滿足科學(xué)、美觀、適用、經(jīng)濟(jì)的均衡要求，從而確定項(xiàng)目的最佳實(shí)施方案，達(dá)到節(jié)約建設(shè)投資的目的。

2設(shè)計(jì)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)因素考慮

園林綠化工程的設(shè)計(jì)綜合性較強(qiáng)，必須通過招投標(biāo)挑選有類似工程豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)設(shè)計(jì)公司，并使其明確擬投資總額，在設(shè)計(jì)任務(wù)書上各項(xiàng)目附上詳細(xì)工程造價(jià)，要求其編制多種初步設(shè)計(jì)方案，通過公開評(píng)審、論證進(jìn)行擇優(yōu)選擇。選擇中既要考慮項(xiàng)目的自然性、藝術(shù)性等整體環(huán)境效果，又要考慮各種水電安裝相關(guān)配套、苗木及各種裝飾材料的適宜選用、標(biāo)高標(biāo)志、施工標(biāo)準(zhǔn)、苗木的綠化養(yǎng)護(hù)期等細(xì)部做法與具體要求，只有這樣才能減少后期施工過程中的變更情況，提供出經(jīng)濟(jì)合理、藝術(shù)觀賞價(jià)值較高的最終設(shè)計(jì)方案，從而使工程建設(shè)投資具有可控性。

3施工過程要加強(qiáng)投資控制

園林綠化施工過程中主要影響工程造價(jià)的因素是材料的選用與變更的增加。園林綠化中各種裝飾材料千姿百態(tài)，種植的苗木也是品種繁多，這些材料與苗木的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，管理不當(dāng)將大幅推高工程造價(jià)，具體選用訂貨時(shí)必須建設(shè)、監(jiān)理、施工三方會(huì)同進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，“貨比三家”，以取得材料采購的主動(dòng)權(quán)，努力降低采購成本，最終選擇運(yùn)費(fèi)低、質(zhì)量好、價(jià)格低的供貨商。對(duì)于工程的建設(shè)規(guī)模和材料的品種檔次施工過程中要盡量避免變更，確實(shí)存在必須變更的工藝與材料，在變更時(shí)也要本著投資保留在原來水平的前提下進(jìn)行等價(jià)變更，以不影響計(jì)劃的總體投資額。另外，施工中園林綠化項(xiàng)目樹木移植時(shí)間的選擇與后期的養(yǎng)護(hù)也是投資控制過程的關(guān)鍵點(diǎn)。樹木移植種植的最佳時(shí)間是早春，次佳時(shí)間是深秋至冬季氣溫不低于零下15℃時(shí)，要盡可能安排在這些時(shí)間段進(jìn)行，因?yàn)槭⑾臅r(shí)節(jié)樹木的蒸發(fā)量大，此時(shí)移植必須采取加大土球、加強(qiáng)修剪、遮陰等措施加大成本，而且效果也不甚好。綠化養(yǎng)護(hù)必須到位才能確保投資效果，因?yàn)闈菜粶?zhǔn)時(shí)樹木花草的成活率會(huì)降低，樹木支架不牢固會(huì)使得樹木歪斜，除草不及時(shí)會(huì)使綠地雜草叢生，打藥不準(zhǔn)時(shí)會(huì)使樹木的病蟲害嚴(yán)重，這些問題都會(huì)加大投資額度，因此要及時(shí)選用專業(yè)公司介入科學(xué)有效地維護(hù)，以確保不增加投資預(yù)算外資金。

4監(jiān)理要在成本控制中發(fā)揮作用

監(jiān)理工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中扮演的角色也十分重要，必須通過合同約定讓監(jiān)理真正發(fā)揮作用。在園林綠化工程實(shí)施過程中，建設(shè)方應(yīng)要求監(jiān)理公司配備精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員，熟悉掌握?qǐng)@林綠化相關(guān)的技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，能夠?qū)κ┕み^程的關(guān)鍵工序、隱蔽工程檢查驗(yàn)收嚴(yán)格按照“旁站”“巡視”“平行檢驗(yàn)”等方式履行職責(zé)，對(duì)園林綠化工程中選用的材料、苗木等要通過現(xiàn)場(chǎng)抽檢、復(fù)試等方式確保質(zhì)量，對(duì)施工中出現(xiàn)的困難和問題要積極協(xié)調(diào)溝通，確保不影響工期，對(duì)苗木種植后的養(yǎng)護(hù)要督促檢查到位，避免重復(fù)栽植，以保證不給建設(shè)方的投資造成損失與浪費(fèi)，確保不增加不必要的費(fèi)用，為建設(shè)方成本控制盡心盡力。

5竣工結(jié)算要嚴(yán)格審核控制

篇7

關(guān)鍵詞：城市供水管網(wǎng)；選擇；維護(hù)

一、城市供水管道的選擇

過去，用于城市供水的管道主要是鑄鐵管。室外主要用砂模鑄鐵管，室內(nèi)用的是鍍鋅鑄鐵管，又可分為冷(電)鍍鋅和熱鍍鋅兩種。目前使用的管道主要有三大類。第一類是金屬管，第二類是塑復(fù)金屬管，第三類是塑料管。

現(xiàn)在市場(chǎng)上推廣應(yīng)用較多的金屬給排水管材主要有鋼管、給排水球墨鑄鐵管。鋼管有焊接鋼管和無縫鋼管之分。以防腐蝕性能來說可分為保護(hù)層型、無保護(hù)層型與質(zhì)地型；按壁厚又有普通鋼管和加厚鋼管之分。焊接鋼管分為螺旋縫焊和直焊鋼管，螺旋縫焊鋼管分為自動(dòng)埋弧焊接鋼管和高頻焊接鋼管，直焊鋼管又分為普通直焊鋼管和不銹焊接鋼管?？傊?，要根據(jù)建筑工程的整體質(zhì)量要求配備一定規(guī)格的給排水管道，嚴(yán)格確保工程質(zhì)量。在排水管的選擇上，要根據(jù)安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素綜合考慮，合理選擇排水管。

二、城市供水管網(wǎng)養(yǎng)護(hù)與維修的主要內(nèi)容

城市供水管網(wǎng)的養(yǎng)護(hù)內(nèi)容通常有城市供水管網(wǎng)檢查，保溫防凍工作以及對(duì)凍裂事故的處理等。排水管道滲漏，多發(fā)生在橫管或存水彎上的砂眼、裂縫等處。因砂眼滲漏可采用打鉛模、木模的辦法堵漏;對(duì)于較小的裂縫，可采用哈夫夾的辦法堵墻漏；對(duì)于承插接口滲漏可用水泥重新打封口;對(duì)于塑料管接處滲漏，可用膠封，對(duì)管身開裂不大的，可采用墊塑料焊接補(bǔ)漏。

1、城市供水管網(wǎng)的檢查

維修養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)十分熟悉給排水系統(tǒng),經(jīng)常檢查城市供水管網(wǎng)及閥門的使用情況，經(jīng)常注意地下有無漏水、滲水、積水等異常情況，如發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象及時(shí)處理。

2、保溫防凍工作

在冬季來臨之前，維修人員應(yīng)注意做好水表箱、閥門井消防栓、栓井以及室內(nèi)外管道、閥門、消防栓等的防凍保溫工作。

3、對(duì)凍裂事故的處理

對(duì)已發(fā)生冰凍的上水管道，宜采用澆溫水逐步升溫或包保溫材料，讓其自然化凍的方法。對(duì)已凍裂的水管，可根據(jù)情況，采取電焊或換管的方法處理。

4、管道堵塞故障及維修

管道堵塞主要是雜物堵住排污管。維修方法是：首先檢查井中的沉積物，并用錦勺掏清，隨后用毛竹片進(jìn)行疏通，再用中間扎有刺鐵絲球的麻繩來回拉刷，同時(shí)放水沖淤。

三、加強(qiáng)城市供水管網(wǎng)施工管理的對(duì)策

1、制定嚴(yán)格的工作制度、規(guī)范的工作程序

從施工籌備到竣工的一系列的規(guī)章制度包括：

（1）質(zhì)量控制流程。開工前應(yīng)明確質(zhì)量控制工作程序。

（2）工序驗(yàn)收制度，它包括工序結(jié)束后施工單位自檢，后道工序?qū)嵤┱邔?duì)前道工序的交接檢查，監(jiān)理人員的獨(dú)立檢查。

（3）隱蔽驗(yàn)收制度。隱蔽工程須在上述三種檢查都合格后，方可進(jìn)行驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)。

（4）材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度。材料進(jìn)場(chǎng)必須憑質(zhì)量保證技術(shù)資料向監(jiān)理人員報(bào)驗(yàn)，在資料齊全、抽檢合格后方可使用。

（5）編寫監(jiān)理細(xì)則制度。監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)必須根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，編寫監(jiān)理細(xì)則。

（6）技術(shù)交底制度。施工單位技術(shù)人員必

須向操作工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底、技術(shù)交底單須經(jīng)監(jiān)理審閱。

2、實(shí)行跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)過程控制

城市供水管網(wǎng)施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量，因此我們務(wù)必要對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和評(píng)定，對(duì)每道工序都嚴(yán)格按照事前、事中和事后的控制，與此同時(shí)，監(jiān)理人員也應(yīng)該充分的履行職責(zé)，密切跟蹤監(jiān)控工程的進(jìn)展，對(duì)各項(xiàng)工程活動(dòng)的詳細(xì)情況和進(jìn)展做到了如指掌，防止出現(xiàn)施工工藝以及操作情況中的任何疏漏和大意。另外，一旦發(fā)現(xiàn)承包方出現(xiàn)違法施工合同規(guī)范中的行為，比如偷工減料，施工工藝不過硬，再有就是施工人員的資質(zhì)條件不符合條件等等，都應(yīng)該及時(shí)的處理，保證工程施工原定的各項(xiàng)制度得到落實(shí)，使每一個(gè)分項(xiàng)都得到完好的控制，另外，監(jiān)理部門應(yīng)該嚴(yán)格檢查質(zhì)量保證體系是夠真正落實(shí)，對(duì)出現(xiàn)的任何細(xì)小偏差都立即查找原因，并及時(shí)采取挽救措施，將偏差引起的質(zhì)量隱患降低到最低限度。

3、嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)

在施工和檢驗(yàn)過程中，監(jiān)理人員務(wù)必要隨時(shí)在崗，且各項(xiàng)驗(yàn)證工作以及交接工作務(wù)必要有監(jiān)理工程師的簽字驗(yàn)收方可執(zhí)行，這樣就能夠最大限度的保障工程質(zhì)量，從而使監(jiān)控工作落實(shí)到位。另外，要用數(shù)字說話，在驗(yàn)收過程中要堅(jiān)持以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)評(píng)定各項(xiàng)工程的標(biāo)準(zhǔn)，禁止那種以個(gè)人感官印象評(píng)定的行為方式，使工程質(zhì)量得到最大程度上的保障。另外，監(jiān)理人員要嚴(yán)格執(zhí)行工程標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)達(dá)不到控制標(biāo)準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入下一道工序，從而保證每一個(gè)工序的質(zhì)量都落實(shí)到位，從而控制住了整體工程的質(zhì)量，我們只有做好小處的工作，才能使工程整體達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑工程質(zhì)量，從而保障國(guó)民生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、著力提升供水管網(wǎng)搶修隊(duì)伍素質(zhì)

職工技能人才培養(yǎng)是全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。搶修隊(duì)伍的每個(gè)成員都必須熟悉管網(wǎng)的分布，熟練掌握搶修機(jī)具的使用與維護(hù)，明確閘閥等重要部件的具置、口徑和控制范圍，做到有搶修任務(wù)時(shí)，能快速反應(yīng)，準(zhǔn)確操作。業(yè)務(wù)上定期舉行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，以此來促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高實(shí)作能力。

結(jié)語

城市供水管網(wǎng)是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，是城市供水的命脈。城市供水管網(wǎng)運(yùn)行狀況的好壞直接關(guān)系到廣大市民的切身利益，因此如何有效地降低城市供水管網(wǎng)的漏水狀況以及縮短搶修時(shí)間，確保供水管網(wǎng)的安全供水已經(jīng)成為各個(gè)供水公司密切關(guān)注的問題。我們從業(yè)人員務(wù)必要帶著充分的責(zé)任心做好這項(xiàng)工作，保障人民生產(chǎn)生活的穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)：

[1] 申小艾, 寧天竹, 蘇君. 長(zhǎng)春市供水管網(wǎng)改造探討[J]. 中國(guó)給水排水, 2006, (02).

篇8

【關(guān)鍵詞】土建監(jiān)理安全施工作用

中圖分類號(hào)： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、工程土建安全施工監(jiān)理的責(zé)任范圍。

1、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)不具備相應(yīng)安全生產(chǎn)條件的，不得簽發(fā)工程開工報(bào)審表。

2、在監(jiān)理實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改。情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

二、土建監(jiān)理安全施工。

1、建立健全安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(1)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),在監(jiān)理規(guī)劃的編制中,明確安全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé),制定各項(xiàng)安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施,并針對(duì)工程具體情況,制定安全監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。(2)監(jiān)理人員要樹立安全意識(shí),提高專業(yè)素質(zhì)。了解和掌握施工安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能及操作規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全監(jiān)督管理,督促施工單位健全施工安全生產(chǎn)保障體系,切實(shí)做好自控,根據(jù)工程專業(yè)特點(diǎn)對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)源采取預(yù)防措施加以預(yù)控,落實(shí)作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)、施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素以及安全生產(chǎn)管理缺陷的有針對(duì)性的控制。對(duì)施工人員不安全行為予以警告、制止。

2、做好事前控制的施工前安全準(zhǔn)備。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。其次，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。同時(shí)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的部分工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

審查包括施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案，基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施等是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。再次，檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。最后是審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致以及審查包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、工長(zhǎng)等人員的配備數(shù)量以及安全培訓(xùn)、持證上崗情況。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。另外審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃、檢查所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、材料和安全防護(hù)用品的報(bào)驗(yàn)情況，禁止使用質(zhì)量證明資料不全、檢測(cè)報(bào)告過期或現(xiàn)場(chǎng)檢查未達(dá)安全要求的機(jī)械設(shè)備、材料。

3、做好事中控制的施工中安全督檢。首先監(jiān)督安全保障措施的落實(shí)和安全保證體系的有效運(yùn)行；督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。嚴(yán)肅認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行程序、規(guī)定、措施和制度；及時(shí)檢查、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)研究和處理；不放過任何情況下的違章，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何程度的異常睛況。

其次對(duì)基礎(chǔ)工程土石方施工、高大模板支護(hù)，起重機(jī)械吊裝以及起重吊裝等多發(fā)生事故的危險(xiǎn)源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)安全隱患當(dāng)場(chǎng)下達(dá)口頭指令，要求施工單位按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則立即進(jìn)行整改，并做好書面記錄。對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查；對(duì)檢查出的情況嚴(yán)重的事故隱患，要求施工單位必須暫停施工，并及時(shí)報(bào)告給建設(shè)單位；對(duì)施工單位拒不執(zhí)行整改或不停止施工的，及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

再次，督促并檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度建立和落實(shí)情況；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)過程中各項(xiàng)規(guī)章、制度的落實(shí)情況；督促施工單位項(xiàng)目部技術(shù)人員在施工作業(yè)前，以書面的形式，將分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向班組、作業(yè)人員逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，立即下令停工，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援，控制事故擴(kuò)大蔓延、排除險(xiǎn)隋。

4、做好事后控制的安全檢查。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。每次檢查結(jié)束后，都進(jìn)行講評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度好的班組和事跡；對(duì)于存在安全管理漏洞或安全施工隱患的班組和事件，責(zé)令其限期整改，并幫助分析原因，制定整補(bǔ)措施。另外督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，參加或組織施工現(xiàn)場(chǎng)自勺安全檢查，對(duì)各項(xiàng)施工機(jī)械、施工用電設(shè)備和其它施工進(jìn)行驗(yàn)收，辦理相關(guān)手續(xù)。核查施工承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。責(zé)令其不得投入使用未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的機(jī)械設(shè)施；利用監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理周報(bào)與月報(bào)等資料信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸共享，使公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位和施工單位及時(shí)掌握安全方面的真實(shí)情況，指導(dǎo)和改進(jìn)工程的安全工作。

三、建立健全安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

很多施工項(xiàng)目安全管理工作只是依靠以往經(jīng)驗(yàn)管理的水平上，使得安全管理往往較片面、粗淺，不能有針對(duì)性的深入化管理，致使安全狀況時(shí)好時(shí)壞。建立起可靠有效地安全管理體系后，使得安全管理工作能夠在正確的指導(dǎo)下，使安全管理由粗放型逐步向深入化發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)了分工明確、職責(zé)分明、全員、全方位、全過程的管理，把過去的被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)控制。同時(shí)也是安全生產(chǎn)工作的自我完善、自我提高的客觀需要。安全生產(chǎn)責(zé)任制，則更加明確了建筑公司及項(xiàng)目部成員各自的安全職責(zé)和安全工作重點(diǎn)，促使全員積極主動(dòng)地進(jìn)行安全管理工作，這樣就會(huì)較為全面、深入，從而確保了施工安全。

四、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。

目前很多建筑企業(yè)安全教育都是浮于形式，尤其是建筑施工企業(yè)，項(xiàng)目管理人員常年駐扎項(xiàng)目、日常工作繁重，且沒有較為正規(guī)的安全培訓(xùn)，即使有培訓(xùn)考核，多數(shù)為開卷考試，被考核人員也是臨時(shí)翻翻書本應(yīng)付考試為主，此類考核收效甚微。因此建議還是要加大安全教育投入，最好是集中培訓(xùn)、閉卷考核為主，加上影像配合教育，這樣才能起到一定的作用。通過行之有效的安全教育，才能正確引導(dǎo)管理人員進(jìn)行行之有效的安全管理、才能有效地防止安全事故的發(fā)生，最后發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神、在安全施工方面做到互幫互助互監(jiān)督，對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的工人應(yīng)做到積極傳授安全生產(chǎn)的知識(shí)、讓新進(jìn)場(chǎng)的工人遵守規(guī)章制度，一切安全設(shè)施和防護(hù)用具做到正確使用，這樣施工安全才有了保障，施工生產(chǎn)才能快速、持續(xù)的進(jìn)行施工。

結(jié)語：

在建筑工程施工項(xiàng)目中，對(duì)工程施工加強(qiáng)安全監(jiān)理是非常重要的工作。對(duì)施工工程進(jìn)行安全監(jiān)理工作是為了保證施工工程的安全性，保證施工人員的安全，同時(shí)也是為了保證施工質(zhì)量。施工監(jiān)理人員對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都加以控制，可以更好的保證施工工程順利進(jìn)行施工。

參考文獻(xiàn)

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篇9

關(guān)鍵詞：土建施工；監(jiān)理；常見問題；有效措施Abstract: Civil Engineering Construction Supervision Engineer in the work with its rich experience in effective control of the construction quality, construction supervision of the housing construction for the project's importance is self-evident, a little neglect will result in loss of. The common problems of construction supervision work are analyzed, and corresponding measures.

Keywords: civil construction; supervision; problems; measures

中圖分類號(hào)： V552+.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

土建工程的項(xiàng)目施工階段是將設(shè)計(jì)圖和原材料、半成品等轉(zhuǎn)化成工程實(shí)體的過程，不但是對(duì)土建項(xiàng)目建設(shè)價(jià)值和使用價(jià)值的階段性考驗(yàn)，更需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)理，以此確保工程質(zhì)量、工期長(zhǎng)短、成本高低，對(duì)土建施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供有力條件，對(duì)土建施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著有力作用。

1. 土建工程監(jiān)督管理要點(diǎn)

土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容很多，有對(duì)施工的監(jiān)督管理，有對(duì)人員的監(jiān)督管理，有對(duì)材料的監(jiān)督管理，有對(duì)設(shè)計(jì)的監(jiān)督管理，有對(duì)機(jī)械的監(jiān)督管理，有對(duì)施工工藝的監(jiān)督管理，有對(duì)環(huán)境的監(jiān)督管理等等。目前，由于設(shè)計(jì)原因造成的工程質(zhì)量事故占很大比例，所以我們一方面在對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的同時(shí)，必須對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)督管理；另一方面要抓好工程的源頭，搞好招投標(biāo)階段的監(jiān)督管理，突出質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)，建立和完善各種保障制度，真正做到從設(shè)計(jì)到工程竣工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。重點(diǎn)需要我們注意的問題是：

1.1 招投標(biāo)的監(jiān)督管理問題

《建筑法》規(guī)定，工程建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)制度。但是由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，人們的思想觀念跟不上改革的發(fā)展，或者出于工程建設(shè)主體各方自身的利益，對(duì)這一制度采取上有政策下有對(duì)策的做法，擾亂了建筑市場(chǎng)秩序，給工程質(zhì)量埋下了隱患。而名義上的公開招標(biāo)，實(shí)際上的私下議標(biāo)。有的業(yè)主為了達(dá)到把工程發(fā)包給某個(gè)施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下做出交易。有的承包商與業(yè)主串通，找?guī)讉€(gè)陪襯單位參與競(jìng)標(biāo)，工程到手后本身不具備相應(yīng)資質(zhì)就找個(gè)公司掛靠。其后果一是給腐敗分子提供了機(jī)會(huì)，二是給監(jiān)督管理帶來許多麻煩，互相扯皮和經(jīng)濟(jì)糾紛增多。

1.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量問題

設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。錯(cuò)、漏、碰是設(shè)計(jì)上的通病，有的甚至危及結(jié)構(gòu)安全。這類問題只有專業(yè)技術(shù)人員才能發(fā)現(xiàn)。所以對(duì)重大工程項(xiàng)目建設(shè)，從設(shè)計(jì)階段就應(yīng)開始實(shí)行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行全面檢查。對(duì)一般的工程項(xiàng)目建設(shè)，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設(shè)計(jì)交底，在詳細(xì)閱讀圖紙的基礎(chǔ)上，針對(duì)涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進(jìn)行審查，必要時(shí)對(duì)工程結(jié)構(gòu)的力學(xué)計(jì)算進(jìn)行復(fù)核。對(duì)檢查出的問題提交業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，由他們研究解決。

1.3 施工階段的問題

目前的建筑隊(duì)伍相當(dāng)大的一部分來自農(nóng)村，他們?cè)O(shè)有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)非常有限，缺乏責(zé)任心，不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊(duì)伍自身技術(shù)水平低，缺乏技術(shù)裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實(shí)，必要的技術(shù)質(zhì)量人員和等級(jí)工數(shù)量達(dá)不到要求，掛靠某個(gè)建筑公司承包工程建設(shè)，公司對(duì)其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障。

1.4 材料、施工工藝的監(jiān)督管理問題

材料（原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工工藝和方案，是進(jìn)行科學(xué)施工的措施和手段，對(duì)工程質(zhì)量影響較大。施工工藝和方案，包含建筑施工整個(gè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗(yàn)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。這些方面的問題往往會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，必須慎重監(jiān)督。

2. 土建監(jiān)理安全施工有效措施

2.1 建立健全安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),在監(jiān)理規(guī)劃的編制中,明確安全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé),制定各項(xiàng)安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施,并針對(duì)工程具體情況,制定安全監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。

2.2 做好事前控制的施工前安全準(zhǔn)備

審查包括施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案,基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施,冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定,施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施等是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件一致。

2.3 加強(qiáng)施工監(jiān)督管理

在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。因此要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制

度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。影響建筑施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，如地質(zhì)、水文、氣象等工程客觀環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量客觀制度等工程技術(shù)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等勞動(dòng)環(huán)境。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程就是后一分項(xiàng)、分部工程環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制，才能達(dá)到確保施工質(zhì)量的目的。

3. 加強(qiáng)土建監(jiān)理對(duì)提高建設(shè)工程質(zhì)量的意義

土建工程的施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)中監(jiān)理作為施工質(zhì)量控制的一個(gè)重要體系，是提高工程質(zhì)量的重要保證因素。監(jiān)理能夠在不同的施工時(shí)期對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。首先，在各個(gè)單項(xiàng)工程、部分工程、分項(xiàng)工程中，監(jiān)理可以要求工程的承包人提交工程開工報(bào)告單和施工組織設(shè)計(jì)以及事故技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等，并對(duì)這些計(jì)劃進(jìn)行前期審核，同時(shí)也需要提供施工材料、設(shè)備、技術(shù)工藝、人員等其他施工條件的準(zhǔn)備情況，并提供放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工工藝圖紙等相關(guān)的基礎(chǔ)資料。其次，在土建施工中施工

監(jiān)理能夠建立起完整的質(zhì)量監(jiān)控體系，并以此保證對(duì)所有的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。這里建立的質(zhì)量控制體系應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際情況設(shè)置材料、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量等要求制定相關(guān)的制度，還要對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行明確的責(zé)任制度，將名稱、職責(zé)等登記造冊(cè)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量終生責(zé)任制度。再有，監(jiān)理中心還具備了中心試驗(yàn)室和測(cè)量機(jī)構(gòu)，質(zhì)量數(shù)據(jù)不與承包人共享，這樣有利于建立起監(jiān)督、檢查、施工方自檢的三級(jí)質(zhì)量保證機(jī)制。其中承包人自檢質(zhì)量保證體系的核心和基礎(chǔ)是各個(gè)分項(xiàng)自檢的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和工地現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，施工監(jiān)理具備對(duì)其審查的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)不符合要求的人員和試驗(yàn)方式、設(shè)備都可以提出更換和改善的要求，這樣就保證了自檢的質(zhì)量。而且在保證施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制的時(shí)候，監(jiān)理部還會(huì)在工程細(xì)分并明確的劃分每個(gè)質(zhì)量單元的監(jiān)控細(xì)則。第三，土建監(jiān)理的工作還包括旁站監(jiān)理，對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法、施工工藝燈進(jìn)有效的控制。旁站監(jiān)督的工作一般有各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理工程師和助理人員承擔(dān)，實(shí)行的是全方位、全過程的監(jiān)理。這樣就使得施工質(zhì)量得到了全面的控制，對(duì)施工質(zhì)量的提高起到了一定的作用。

4. 結(jié)論

總而言之，工程質(zhì)量問題對(duì)土建工程的整個(gè)進(jìn)程至關(guān)重要，我們必須從國(guó)家、社會(huì)、人民的共同利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，對(duì)工程質(zhì)量與監(jiān)督加強(qiáng)控制，才能真正保證工程建設(shè)質(zhì)量的全面實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]魏永剛.土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].科技資訊,2009（2）.

[2]姜彥,王麗娜.土建結(jié)構(gòu)工程的安全性與技術(shù)規(guī)范分析[J].黑龍江科技信息,2009（13）.

篇10

【關(guān)鍵詞】土建施工；監(jiān)理；常見問題；有效措施

土建工程的項(xiàng)目施工階段是將設(shè)計(jì)圖和原材料、半成品等轉(zhuǎn)化成工程實(shí)體的過程，不但是對(duì)土建項(xiàng)目建設(shè)價(jià)值和使用價(jià)值的階段性考驗(yàn)，更需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)理，以此確保工程質(zhì)量、工期長(zhǎng)短、成本高低，對(duì)土建施工企業(yè)在市場(chǎng)竟?fàn)幹刑峁┯辛l件，對(duì)土建施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著有力作用。

1土建工程監(jiān)督管理要點(diǎn)

土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容很多，有對(duì)施工的監(jiān)督管理，有對(duì)人員的監(jiān)督管理，有對(duì)材料的監(jiān)督管理，有對(duì)設(shè)計(jì)的監(jiān)督管理，有對(duì)機(jī)械的監(jiān)督管理，有對(duì)施工工藝的監(jiān)督管理，有對(duì)環(huán)境的監(jiān)督管理等等。目前，由于設(shè)計(jì)原因造成的工程質(zhì)量事故占很大比例，所以我們一方面在對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的同時(shí)，必須對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)督管理；另一方面要抓好工程的源頭，搞好招投標(biāo)階段的監(jiān)督管理，突出質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)，建立和完善各種保障制度，真正做到從設(shè)計(jì)到工程竣工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。重點(diǎn)需要我們注意的問題是：

1.1招投標(biāo)的監(jiān)督管理問題

《建筑法》規(guī)定，工程建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)行招標(biāo)、投標(biāo)制度。但是由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，人們的思想觀念跟不上改革的發(fā)展，或者出于工程建設(shè)主體各方自身的利益，對(duì)這一制度采取上有政策下有對(duì)策的做法，擾亂了建筑市場(chǎng)秩序，給工程質(zhì)量埋下了隱患。而名義上的公開招標(biāo)，實(shí)際上的私下議標(biāo)。有的業(yè)主為了達(dá)到把工程發(fā)包給某個(gè)施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下做出交易。有的承包商與業(yè)主串通，找?guī)讉€(gè)陪襯單位參與竟標(biāo)，工程到手后本身不具備相應(yīng)資質(zhì)就找個(gè)公司掛靠。其后果一是給腐敗分子提供了機(jī)會(huì)，二是給監(jiān)督管 理帶來許多麻煩，互相扯皮和經(jīng)濟(jì)糾紛增多。

1.2設(shè)計(jì)質(zhì)量問題

設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。錯(cuò)、漏、碰是設(shè)計(jì)上的通病，有的甚至危及結(jié)構(gòu)安全。這類問題只有專業(yè)技術(shù)人員才能發(fā)現(xiàn)。所以對(duì)重大工程項(xiàng)目建設(shè)，從設(shè)計(jì)階段就應(yīng)開始實(shí)行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行全面檢查。對(duì)一般的工程項(xiàng)目建設(shè)，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設(shè)計(jì)交底，在詳細(xì)閱讀圖紙的基礎(chǔ)上，針對(duì)涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進(jìn)行審查，必要時(shí)對(duì)工程結(jié)構(gòu)的力學(xué)計(jì)算進(jìn)行復(fù)核。對(duì)檢查出的問題提交業(yè)主和設(shè)計(jì)單位，由他們研究解決。

1.3施工階段的問題

目前的建筑隊(duì)伍相當(dāng)大的一部分來自農(nóng)村，他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)非常有限，缺乏責(zé)任心，不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊(duì)伍自身技術(shù)水平低，缺乏技術(shù)裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實(shí)，必要的技術(shù)質(zhì)量人員和等級(jí)工數(shù)量達(dá)不到要求，掛靠某個(gè)建筑公司承包工程建設(shè)，公司對(duì)其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障。

1.4材料、施工工藝的監(jiān)督管理問題

材料（原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工工藝和方案，是進(jìn)行科學(xué)施工的措施和手段，對(duì)工程質(zhì)量影響較大。施工工藝和方案，包含建筑施工整個(gè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗(yàn)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。這些方面的問題往往會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，必須慎重監(jiān)督。

2土建監(jiān)理安全施工有效措施

2.1建立健全安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在監(jiān)理規(guī)劃的編制中，明確安全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，制定各項(xiàng)安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施，并針對(duì)工程具體情況，制定安全監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。

2.2做好事前控制的施工前安全準(zhǔn)備

審查包括施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案，基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施等是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致。

2.3加強(qiáng)施工監(jiān)督管理

在制定和審核施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。因此要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。影響建筑施工質(zhì)量的環(huán)境因索很多，如地質(zhì)、水文、氣象等工程客觀環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量客觀制度等工程技術(shù)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等勞動(dòng)環(huán)境。環(huán)境因索對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程就是后一分項(xiàng)、分部工程環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制，才能達(dá)到確保施工質(zhì)量的目的。

3結(jié)論

總而言之，工程質(zhì)量問題對(duì)土建工程的整個(gè)進(jìn)程至關(guān)重要，我們必須從國(guó)家、社會(huì)、人民的共同利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，對(duì)工程質(zhì)量與監(jiān)督加強(qiáng)控制，才能真正保證工程建設(shè)質(zhì)量的全面實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯麗莉.淺談工程土建與安裝工程施工.中小企業(yè)管理與科技，2009