供銷社工作情況匯報范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇供銷社工作情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2月24日，全省供銷社工作會議后，我們及時召開黨委會，認真學(xué)習(xí)討論了總社李成玉主任、田承忠副省長、樊仁富主任的重要講話精神，根據(jù)省社2009年的工作重點，對我縣供銷社系統(tǒng)2009年工作作了全面部署和安排，2009年重點抓好以下幾項事情：

一、大張旗鼓，大力推進農(nóng)村村級綜合服務(wù)社建設(shè)與發(fā)展。我縣是全省20個試點縣之一，抓好綜合服務(wù)社，是我們今年工作的重中之重，為此，我們成立以縣社主任劉建國為組長，分管主任為副組長、職能科室負責(zé)人為成員的村級綜合服務(wù)社領(lǐng)導(dǎo)小組，分成二個工作專班，按全縣上下二片區(qū)域劃分，統(tǒng)一規(guī)劃，分片包干，各負其責(zé)，以龍頭企業(yè)為依托，按“政府支持、供銷社指導(dǎo)，鎮(zhèn)村主辦”的原則和多元化投資，市場化運作，綜合化服務(wù)，企業(yè)化管理，現(xiàn)代化經(jīng)營的要求，通過聯(lián)辦、新辦、改辦、領(lǐng)辦等形式，在全縣82個行政村中，建設(shè)45家綜合服務(wù)社，包含去年已建成的5個綜合服務(wù)社，共50家，力爭在今年10月份以前完成全年45家村級綜合服務(wù)社建設(shè)任務(wù)，使村級綜合服務(wù)社在全縣覆蓋率達到60%。把村級綜合服務(wù)社建設(shè)成新農(nóng)村的村級服務(wù)中心。

    二、深入推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，構(gòu)建“新型供銷”的農(nóng)村流通新網(wǎng)絡(luò)。**縣是全省56個糧食和經(jīng)濟作物大縣，我們要緊緊抓住這次部省**和這個機遇，并以此為契機，抓好新農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度，維護農(nóng)資市場穩(wěn)定，開展農(nóng)資商品承諾服務(wù)，多渠道組織貨源，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價廉的各類農(nóng)資商品，使農(nóng)資市場占有率穩(wěn)定在70%以上。二是加強煙花爆竹市場網(wǎng)絡(luò)管理。安全重于泰山，今年計劃抽出專項資金對煙花爆竹倉儲設(shè)施，防雷設(shè)施，消防器材等安全條件進行整治完善加大對全縣286個煙花爆竹網(wǎng)點的安全監(jiān)管力度，維護市場經(jīng)營秩序，確保經(jīng)營網(wǎng)點安全。三是重組再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系，利用**地處**城市圈的優(yōu)勢，主動與省鑫豐再生資源公司聯(lián)姻，積極參與“兩型社會”建設(shè)和循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)。

    三、抓好400型棉花打包機項目。**銀魚棉業(yè)有限公司是全市唯一一家被市農(nóng)發(fā)行認定的有棉花收購貸款資質(zhì)的公司。為了推進我縣棉花產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營，我們今年要積極抓好400型棉花打包機項目建設(shè)。目前，該項目的政府貼息資金和農(nóng)發(fā)行400萬建設(shè)項目貸款已到位，設(shè)備購置與廠房改造工作正在緊張的進行之中，預(yù)計在今年新棉上市即可投入生產(chǎn)。

    四、重點抓新合作綠豐公司1500蔬菜基地建設(shè)。該公司自2007年投產(chǎn)以來，生產(chǎn)脫水蔬菜700噸，產(chǎn)值1000萬元，收購當(dāng)?shù)仵r菜14000噸。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收150萬元，為了保證該廠生產(chǎn)原料的正常需求，今年我們以每畝400元的租金建立了一個1500畝的蔬菜生產(chǎn)基地，采取統(tǒng)一種子、按期種植，分期上市的辦法，從而保證生產(chǎn)所需原料的供應(yīng)。

    五、抓好專業(yè)合作社和協(xié)會建設(shè)。我們今年計劃在原有18個專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上再發(fā)展3個專業(yè)合作社，同時對已有18個專業(yè)合作社在規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下功夫，力爭有一個專業(yè)合作社進入全省重點培育的10個專業(yè)合作社示范點。

總之，我們要乘這次會議的**，以省部合作協(xié)議為契機，按照樊仁富主任“五個始終堅持”的工作思路，努力追求供銷社的地位回歸，為建設(shè)新型供銷社而努力奮斗。

篇2

為有效開展機關(guān)行政效能建設(shè)，縣住建局調(diào)整了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了由局長__任組長，紀(jì)檢組長__任副組長，各股室負責(zé)人為成員的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在行政審批股，局辦公室協(xié)助開展工作。制定了__年行政效能建設(shè)工作計劃，保證了機構(gòu)健全、組織有力、人員到位、工作落實。確定了兩名窗口人員專職坐班受理行政審批事項，分管領(lǐng)導(dǎo)每周到窗口座班1次，單位還對窗口工作人員制定了獎懲制度，完善了行政審批股的辦公設(shè)施，保障辦公經(jīng)費。

進一步落實好“兩集中、兩到位”，優(yōu)化流程，提高服務(wù)效能，行政審批權(quán)做到了100%，進一步清理審批和服務(wù)項目，向政務(wù)服務(wù)中心窗口授權(quán)，并與窗口審批股長（首席代表）簽訂授權(quán)委托書，行政審批項目從8項簡化到5項，基本實現(xiàn)“一窗進出”。對除行政審批外34項行政權(quán)力進行了政務(wù)外網(wǎng)錄入，設(shè)置了監(jiān)察點、風(fēng)險點，確保行政權(quán)力事項公開、行政權(quán)力運行透明、行政權(quán)力監(jiān)察實時到位。切實履行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項規(guī)章制度，規(guī)范了辦事窗口接待用語，細化了辦事程序，加強辦事效率的管理，提高辦結(jié)率和滿意率。同時堅持黨組擴大會，完善重大決策聽取意見制度、聽證制度、合法性審查制度和責(zé)任追究制度等，堅持把公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序。

將住建局__年依法治縣工作安排、行政審批和服務(wù)事項辦理流程和辦事指南編印成《依法治縣宣傳手冊》，印發(fā)相關(guān)股室以便群眾翻閱，行政服務(wù)中心住建局窗口有單頁辦事流程和指南可方便群眾取閱。同時編印《__縣購房補貼申請指南（__版）》、《__縣保障性住房申請指南（__版）》，發(fā)放宣傳資料4000份。在自辦雜志《__新城鄉(xiāng)》中宣傳行業(yè)法律法規(guī)，辦事流程等，發(fā)放雜志1000份。參加依法治縣法制長廊宣傳，制作法制宣傳展板2個。

篇3

縣動員大會之后，**鎮(zhèn)高度重視，迅速行動，立即召開專題黨委擴大會研究部署蔬菜溫室建設(shè)事宜，成立**鎮(zhèn)高效集約蔬菜溫室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。于2月25日召開了全鎮(zhèn)村兩委、鎮(zhèn)直部門及全體機關(guān)干部會，進行了全面動員。目前進展情況如下：

（一）廣泛宣傳發(fā)動。通過召開蔬菜種植大戶座談會、村廣播循環(huán)播放宣傳錄音、發(fā)放明白紙等方式，向老百姓宣傳上級優(yōu)惠政策，進行效益對比分析，營造濃厚氛圍。目前，**鎮(zhèn)印發(fā)明白紙5000余份，并積極聯(lián)系縣多辦技術(shù)人員在全鎮(zhèn)作報告。

（二）精準(zhǔn)摸排情況。為科學(xué)合理制定**鎮(zhèn)高效集約蔬菜溫室工作實施方案，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)精準(zhǔn)摸查，對已經(jīng)建成的溫室大棚、正在建設(shè)的大棚、有意愿建設(shè)的大棚進行統(tǒng)計，對不同時間、不同結(jié)構(gòu)、不同規(guī)模的溫室大棚制定改進、重建、擴建等不同的實施方案。