重大情況匯報范文

導語：如何才能寫好一篇重大情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、采取的措施和取得的成效。

（一）實行嚴格的項目建設責任制。

為全面完成今年投資任務，根據縣委、縣政府的總體安排，將各項投資任務分解落實到各資源開發企業、相關部門及鄉鎮，并對13年未開工項目及14年擬下達項目進行了責任分工。由各相關縣級領導掛鉤聯系推進項目建設，每個項目都組建強有力的工作班子，將主要的人力、物力、財力集中到項目建設上，形成“抓項目人人有責”項目建設機制。

2015我縣重大建設項目為168個，計劃投資14.3億元。

（二）督促重大工程盡早開工建設

年初，根據州發改委《關于切實做好今年政府投資項目建設的通知》文件要求，州縣城市生活污水處理工程、縣2015年無電地區電力建設35千伏及以下工程、州縣三巖龍衛生院、縣農民體育健身工程等58個項目務必于8月底開工建設，我局和項目促進中心督促項目單位嚴格履行基本建設程序，抓緊做好項目勘察、設計、論證分析等前期工作，落實建設條件促使項目盡快開工。

截止目前鄉鎮衛生院、村衛生室、干部周轉房、殘疾人服務中心等57個項目已開工建設，城市生活污水處理工程預計年底開工建設。

（三）切實加快推進重大項目建設進度。加快工作進度，落實項目建設條件，抓緊啟動列入建設計劃但尚未開工、或雖已開工但進展緩慢的項目，重點加快溪古電站、大水溝銅礦、縣醫院、民族醫院、自來水改擴建等重點項目，爭取八窩龍通鄉油路在年內開工建設。對續建的各類項目，集中力量、集中精力，倒排工期，加快施工進度，確保年度投資任務完成，力爭超額完成投資。

截止10月底，我縣重大項目已完成投資12.93億元，完成年度計劃14.3億元的90.4%。

（四）加強重大工程的管理和督促檢查。認真落實項目法人責任制、工程監理制、工程招投標制、合同管理制等管理制度，全面實行設計、施工、監理責任制，強化工程質量監管，確保工程質量。組建并配強重點工作和重大項目建設督導組辦公室，加強項目建設督促檢查，對新開工及續建的重大建設項目實行跟蹤督查，對行動遲緩、措施不力、不能按期完成的項目，追究責任單位主要領導的責任。

2015年，重點工作和重大項目建設督導組多次深入溪古電站、大水溝銅礦、溪古500kv輸變電站、湯古電站、扎日溝電站等項目實地對工程建設情況、安全生產情況進行督促檢查，確保重大工程安全施工、保質保量按期完成年度任務。

（五）全力抓好發展環境整治。一是切實加大法制宣傳力度，把相關法律法規和政策給群眾講清楚、講透徹，積極引導群眾理解、支持和服務全縣發展大局，加快推進項目建設。二是深入開展專項整治，在已有整治成果的基礎上，完善工作預案，突出整治重點地區、重點行業、重點時段、重點群眾，堅決打擊無理取鬧，目無法紀，非法阻工等影響發展環境的行為和害群眾之馬，并建立健全整治長效機制，努力營造良好發展環境，切實推進全縣項目建設。三是完善縣級領導和部門聯系企業制度，定期聽取聯系工作匯報，研判工作中存在的困難和問題，切實搞好服務工作，助推發展。

為了確保無電地區老百姓年內通電，縣電力建設領導小組多次深入踏卡、烏拉溪、八窩龍協調電網架設過程中存在的各種矛盾問題，確保項目建設有一個良好的建設環境。

二、下一步打算

（一）加強項目前期工作人員的培訓。項目前期工作用時長、環節多、程序復雜，部分重點項目曾出現由于項目申報人員不熟悉省、州的報批程序，導致延誤申報時間甚至影響項目正常開工。因此，一方面，項目的實施單位和責任單位要配備熟悉報批業務的專業人員，從而有利于加快項目報批進程；另一方面，積極參加省、州有關部門定期舉辦的培訓學習講座，學習省、州有關審批部門報批流程和應當注意的環節，特別是當國家政策變動導致審批程序變化時。

（二）強化協調服務。通過推行項目領導幫包責任制，干部服務項目、解決問題、提升執行力的意識與能力。積極協調做好項目的征地拆遷工作，加大協調力度，創新工作方法，提高辦事效率、加快征地拆遷、維護社會治安等方面給予保障，確保項目落地順利建設。

（三）做好重點項目建設用電用水等服務。加強供電供水綜合平衡和調度統籌，確保項目施工用電用水、投產用電用水需要。加強項目通信設施建設，使通信服務設施及時跟上，解決項目實施過程中與外界通信聯系的問題，確保項目順利推進。

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一、大討論主題：轉作風，干事業

二、參會人員：各村（居）黨支部書記、村主任、全體機關工作人員、大學生村官、場鎮單位負責人，共63人。

三、主持人:鄉人大主席龐音雄

四、會議主要內容

（一）鄉長鐘權講中國夢。講述中國夢的發展歷程，中國特色社會主義是“圓夢”的唯一道路，中國夢的實現需要干部團結實干、開拓創新。并安排了當前工作。

（二）鄉黨委副書記謝藍天做主題為“廉潔從政、實現夢”的講話。黨員干部需要加強學習《廉政準則》，深化認識，要求真務實、認真履職，要嚴于律己、率先垂范。

（四）鄉黨委書記蒲國勇傳達了縣委6月6日主題教育活動大討論會議精神，并做主題為“改進作風，建設美麗和諧”的講話。一是要從發展的高度，認識大討論活動的意義；二是要從把握活動方向的高度，明確機關作風建設；三是要從塑造干部形象的高度，認識存在的問題；四是要從取得實效的高度，建設學習型、創新型、奉獻型、競爭型、服務型、落實型“六型”政府。

（五）干部討論。全體干部各抒己見，討論熱烈。副鄉長尹茂成首先發言：干事業，領導干部要做到“上行下效、表里如一、持之以恒”抓落實。黨政辦主任何經平發言：“中國夢”的實現，需要干部做到三點：一是干部沉下去，民意收上來，當好人民的服務員；二是算好人生、自己、社會、群眾“四筆賬”，當個明白人，以德論英雄；三是振奮精神，創新工作，做事業創事業。計生辦主任吳永鑫發言：我們鄉鎮干部要堅守信念、立足崗位、心系群眾，搞好業務工作。村官王黎立發言：村官要用年輕人的熱情，努力建設新農村，平時要對群眾要有耐心、對工作要有責任心，對困難要有決心和恒心，要創新工作方法，千方百計為村民謀發展。

（六）黨員干部承諾踐諾。會議現場進行口頭承諾，在6月中旬內簽訂書面承諾。

五、會議效果

（一）、增強干部對自身問題的認識。通過討論，查找到了自己的不足，工作的盲點，對改進工作方式方法有啟發作用。

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為了進一步預防和遏制重特大事故發生，確保我校師生生命財產安全，根據新會區教育局《關于報送遏制重特大事故工作情況的通知》文件精神要求，我校認真開展“預防重特大事故”專項行動，通過開展了豐富多彩的宣傳教育活動，為提高師生的安全知識、增強安全意識提供了保障，取得了較好的效果。

一、高度重視，落實責任

根據文件精神學校迅速召開重特大事故防控專題工作會議，會上梁校長對本次活動作了整體部署和要求。為保證活動長期有序地開展，我校成立了“學校重特大安全防控領導小組”，負責組織和安排學校的安全生產教育工作，并把學生的安全教育列入重要的議事日程。會上還布置了安全宣傳教育活動的有關內容及負責人，分發了關于本次安全教育活動計劃與實施方案，做到分工明確，目標清晰。

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根據市政府辦公室《關于印發*市重點建設項目檔案管

理辦法的通知》（佛府辦〔*〕116號）的要求，參照《國家重大建設項目檔案驗收辦法》和《廣東省建設項目檔案驗收暫行辦法》，為加強市重點建設項目檔案驗收工作，確保重點建設項目檔案的完整、準確、系統，市檔案局特提出市重點建設項目檔案驗收意見，請各有關單位執行。

一、重點建設項目檔案驗收時間

重點建設項目竣工后,可先進行檔案預驗收，預驗收后給予一定時間進行整改；項目檔案驗收應在項目竣工驗收3個月之前完成。

二、驗收程序

1、自評

有關單位在完成建設項目檔案整理后，對照驗收標準各項內容進行自評、打分，并由建設或監理單位將自評情況匯總，形成書面報告，連同《建設項目檔案驗收申請單》（附件1），報有關檔案行政管理部門。

2、組成項目檔案驗收組

市檔案行政管理部門組織的檔案驗收，驗收組由市檔案行政管理部門、項目主管部門、城建檔案館等單位組成，項目檔案驗收組的成員為5—7人。

3、申請驗收

項目法人應向項目檔案驗收組織單位報送檔案驗收申請報告，并填報《建設項目檔案驗收申請單》。驗收組織單位在收到申請報告的10個工作日內應作出答復。

4、由建設主管部門主持召開項目檔案驗收會議

（1）驗收小組聽取項目法人匯報項目建設概況、項目檔案管理總體情況匯報；

（2）監理單位匯報項目檔案質量的審核情況；

（3）檔案驗收組察看工地現場及檔案管理現場；

（4）抽查項目檔案，對檔案質量進行評議。抽查數量：抽查項目檔案的15%；

（5）驗收小組填寫《建設項目竣工檔案質量驗收（匯總）表》（附件2）并提出驗收意見；

（6）驗收組組長總結發言。

5、驗收合格與驗收不合格的處理

（1）若驗收合格，由驗收小組提供《建設項目(工程)檔案驗收合格證書》（附件3）給建設單位，建設單位將《合格證書》封頁各欄目“編號”（由組織驗收單位填寫）、“項目簡要說明”、“項目檔案工作簡介”填妥后，由驗收小組填寫“驗收意見”，驗收組成員簽字，然后交建設項目主管單位。項目正式竣工驗收時，建設項目主管單位應將檔案驗收情況向驗收委員會進行匯報，驗收委員會在提出項目驗收意見時，應將檔案驗收意見作為內容之一。

（2）若驗收不合格，由檔案驗收小組提出書面整改意見，交建設單位改進，待驗收條件具備時，建設單位應重新填寫《建設項目檔案驗收申請單》，重新進行檔案驗收。

三、申請進行項目檔案驗收時，項目建設單位和有關單位需要提供的材料

1、《建設項目檔案驗收申請單》；

2、項目建設概況、項目檔案管理總體情況匯報（項目文件材料收集整理情況）；

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近階段來，靜安區人大常委會根據工作部署，以“二三四”工作思路全面啟動今年工作，努力推進區域經濟社會發展和民主政治建設。

“二”即聚焦改革和民生兩個重點，發揮好人大在服務區域發展大局中的重要作用。在聚焦改革方面，常委會領導通過集體調研的方式，先后走訪區發改委及相關部門，了解政府有關深化改革的思路舉措，以及行政審批改革工作情況，組織代表視察區行政服務中心工作情況，推動政府更好落實各項改革措施。同時，在今年審議政府專項工作報告時，重點關注和推進相關改革措施的具體落實。在聚焦民生方面，常委會結合人代會期間代表提出的《關于加強對直管公房全項目大修項目監督與推動力度的議案》的辦理工作，主動與區政府及相關部門聯系對接，開展前期調研，通過專題審議、代表視察、座談研討等多種形式，著力推動區政府落實好這一民生重大工作。

“三”即關注法治城區、智慧城區和文明城區等三項建設，發揮好人大在推進民主政治建設中的職能作用。在法治城區建設方面，今年是依法治區工作三年計劃（2012-2014年）的最后一年，常委會將通過主任會議聽取相關工作情況匯報進一步推動政府依法行政，落實好區第九次黨代會提出的“法治筑和諧”的要求。先后走訪區“兩院”、區委政法委、區司法局，開展集體調研，共謀依法治區措施的落實。在智慧城區建設方面，常委會將通過聽取和審議區政府關于智慧城區建設規劃落實工作情況的報告，推進《靜安區智慧城區建設規劃（2011-2015）》盡快落地，督促區政府加強頂層設計，整合區域資源，不斷提升城區信息化水平。在文明城區建設方面，為了支持區政府全面做好新一輪全國文明城區創建工作，繼續保持并擦亮靜安這張“名片”，區人大抓住城區管理體制機制這一重點工作，通過主任會議聽取相關情況匯報，重點推動市政市容指揮平臺的有效應用。此外，還將通過主任會議聽取區域規劃及優化情況匯報、組織代表開展安全生產等情況的專題調研等工作，推動城區管理水平的提升。

“四”即深化預算監督、執法檢查、代表工作和制度建設等四項工作，努力提高人大工作水平。一是深化預算監督工作。按照十八屆三中全會關于人大要加強對政府全口徑預決算監督的精神，區人大常委會推動政府加強國有資本經營預算監管工作，并按照有關要求，將國有資本經營預算納入政府預算制度體系，向明年人代會報告。此外，將繼續聽取部分預算單位預算績效管理情況匯報，推動預算單位提高資金使用效率。二是深化執法檢查工作。針對近年來區人大工作中存在的“重工作監督，輕法律監督”的情形，以及食品安全監管工作社會關注度高、食品安全監管體制即將面臨改革的情況，常委會將對《食品安全法》實施情況開展監督，力求通過加強執法檢查力度推進政府進一步完善食品安全監管體制，強化安全監管工作。三是深化代表工作。結合開展群眾路線實踐教育活動，把加強代表與群眾聯系、發揮代表主體作用作為今年代表工作重點。特別是要進一步搭建好街道代表聯絡室和居民區代表聯系點的平臺，同時做好代表書面意見的督辦工作。四是深化制度建設工作。常委會將按照十八屆三中全會對人大制度的理論和實踐創新以及完善人大工作制度提出的要求，以開展群眾路線教育實踐活動為契機，不斷完善常委會領導班子集體學習、集體調研制度，健全常委會討論、決定重大事項制度，完善和創新監督方式，擴大公民對人大及其常委會工作的有序政治參與，并對現有的常委會工作制度進行全面梳理，結合工作實踐進行進一步完善，推進人大工作取得新進展。

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結合當前工作需要，的會員“ayong520”為你整理了這篇政務公開提質增效專項行動工作開展情況匯報范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

根據區政務公開辦工作要求，我局立即開展部署政務公開提質增效專項行動工作，由分管領導親自抓，辦公室負責細化任務分解，現將此次專項行動開展情況匯報如下：

一、全面開展排查整改工作

按照專項行動要求，全面梳理排查本部門已公開的信息，對存在的公開質量不高、內容不全面、不及時等問題，列出問題清單，認真分析原因，找準問題癥結，逐項整改，確保整改到位。

二、扎實做好專項行動工作

一是提升基礎信息公開質量，促進政務信息實現全鏈條管理。嚴格依據《中華人民共和國政府信息公開條例》要求，全面公開履職依據、機構職能、機構設置、財政預決算、規范性文件立改廢、權責清單信息公開、建議提案辦理情況等信息；及時公開2020年我局重點工作任務的執行和落實情況；主動向社會公開決策征求意見，廣泛聽取公眾意見；逐步提升政策文件公開質量，列明文件文號、成文日期、日期、有效性等信息；積極主動回應，加強信息公開工作年報的內容質量的規范性、全面性等工作。

二是提升重大政策解讀質量，促進政務公開更加便民利企。認真做好相關政策解讀材料的，政策解讀信息與配套文件實現了關聯。

三是提升決策和執行公開質量，促進行政權力在陽光下運行。積極在意見征集欄目內公布涉及公共利益和公眾權益的重要政策，向社會公眾廣泛征求意見，并在征集期滿，及時在意見反饋欄目內公布意見反饋情況。嚴格落實行政執法公示制度，主動向社會公開執法依據、執法程序、執法結果等信息。

四是提升政府信息公開年報質量。規范完善2020年本局政府信息公開年報內容，切實提高年報編制水平，并對上年度年報統計數據進行再核實，確保數據質量和精準性。

三、下一步工作安排

我局將繼續按照政務公開提質增效專項行動要求，結合本單位工作實際，查缺補漏，持續推進2021年政務公開工作深入推進。一是進一步健全本單位信息公開制度，推進政府信息公開規范化、制度化運行；持續提高各股室、中心對做好政務公開工作的認識，營造良好的工作氛圍。二是加強對本單位重大政策的解讀，逐步提高政策解讀的質量。

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一、主要做法

（一）健全了綜治工作組織機構網絡。根據人動情況，及時調整了綜治工作領導小組人員，明確全局由陳井明局長為第一責任人，勞動監察局劉三貴局長為分管綜治領導，領導小組在局辦公室設立社會治安綜合治理辦公室，甘思霖、吳海花分任綜治辦主任、副主任，負責各項綜治工作的具體實施和對二級局綜治工作進行督察。與此同時，下屬社保、就業局也建立了相應的組織機構。

（二）把綜合治理工作納入單位總體規劃。于年初下發了《區人力資源和社會保障局2012年度工作要點》，將綜治工作作為年度工作重要內容納入其中，與業務工作開展同布置、同檢查、同落實；下發了《區人力資源和社會保障局2012年度社會治安綜合治理工作計劃》，明確了2012年度綜治工作指導思想、工作重點，將任務加以細化，明確到具體科室、二級局。

（三）建立了綜治領導小組季度工作例會制度和重大維穩信息報告制度，明確經綜治工作領導小組組長或副組長召集，每季度召開一次季度工作例會，傳達上級有關綜治工作文件和會議精神，聽取各責任單位綜治工作情況匯報，具體部署全局綜治工作；凡發生工傷、勞資糾紛等導致及所屬單位其他影響安全穩定重大事項，必須立即向區綜治辦匯報。

（四）積極深入掛點村開展綜治維穩工作。年初，制定下發了《區人保局協助掛點村維穩工作計劃》，對工作重點進行了明確；3月份，我局由副局長帶隊，到掛點村鎮村進行綜治維穩專題調研，了解該村矛盾糾紛情況，協助村委解決了矛盾糾紛1起。

（五）定期開展本局矛盾糾紛排查調處活動。上半年召開調處會6次。

（六）堅持節假日及“”等重大敏感時期值班制度。年初由局辦公室統一制定值班方案，由一名分管領導率兩名干部擔任單位值班，局辦公室對值班干部在位情況進行隨機抽查，發現離崗離位的，在全局范圍內通報批評；屢教不改的，取消年底評先資格。

（七）嚴格落實人防、物防、技防措施，財務室、檔案室均安裝了防盜門、防盜窗，配置了滅火器，局綜治辦每月對重點部位安防情況在局例會上進行匯報，今年來局辦公樓未發生盜竊、失火等事故案件。

（八）認真開展綜治和法律宣傳教育，制定下發了《2012年法制宣傳教育計劃》，以《憲法》、《勞動法》、《勞動合同法》等法規為重點，堅持集中學習與個人自學相結合、理論學習與具體工作相結合，在全局形成了學法用法的濃厚氛圍，促進了各項工作的開展。

（九）認真做好平安創建工作，明確綜治工作分管領導為負責人，由局辦公室具體主抓，就業局、社保局、勞動監察局協助落實。

（十）加強單位互聯網管理，無網絡安全事故。計算機全部按信息中心指定交換機端口號接入，同時實行固定IP綁定MAC地址，每臺計算機均安裝了360安全衛士和360殺毒軟件，設置開機密碼。

（十一）年初組織各科室、二級局負責人簽訂了綜治目標管理責任書。將綜治責任層層分解，落實到人。

（十二）建立了綜治責任人政績檔案，做到一人一檔。

二、存在不足及下一步方向

（一）工作主動性還不夠，各單位滿足于按既定方案完成任務，沒有提前量。下一步要根據有關政策，提早謀劃好平安創建、幫扶刑釋人員再就業、化解勞資糾紛等工作，要在重點鄉鎮、村及大型企業建立常駐制度，把工作做到實處。

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關鍵詞：項目檔案：驗收；技巧

中圖分類號：K206 文獻標識碼： A

一、 “挑刺”就是對建設項目負責

這幾年，我們參加了一些不同類型的項目檔案驗收，其中的切身感受是，對于建設單位來說，邀請專家進行項目檔案驗收時的心理活動是很復雜的，一方面懷著忐忑的心情，擔心被專家抓到“大毛病”而不能通過驗收、不能“過關”；另一方面，也希望通過驗收找出項目檔案中存在的問題，好加緊整改，達到在竣工驗收前“問題歸零”，為竣工驗收做好準備，同時也提升了本單位的檔案管理能力。

而對于我們這些受邀參加項目檔案驗收的專家來說，以相關文件和驗收標準為基準，對建設項目中形成的文件進行全面梳理，認真、負責地完成項目檔案驗收任務，是義不容辭的歷史責任，驗收專家要對“下筆”簽字的項目檔案情況負責，絕不能是只說拜年話，一團和氣、“你好、我好、大家都好”，所以“挑刺”是對建設單位負責、對建設項目負責、對項目檔案的真實可靠負責。我們認為，項目檔案驗收的意見（驗收結論）要經得起時間檢驗，才對得起邀請我們參加驗收的組織單位的信任，也對得起我們作為驗收專家手里的那只“簽字”筆，希望通過“挑刺”，交上一份項目檔案管理的滿意答卷，為建設項目竣工驗收鋪平道路。

同時，項目檔案還是建設項目完成后能夠進行長期穩定運行、發揮預期效益的直接信息保障，作為檔案工作者，希望通過我們的工作還要為建設項目今后的正常使用和維修改造留下真實、可靠的項目檔案，以保證建設項目能夠發揮預期效益。

二、 “挑刺”是個需要一定技巧的技術活

不過，在絕大多數情況下，每次的驗收時間安排都是很緊張的，如何在短時間內對項目檔案完成“挑刺”任務，就需要動腦子、想辦法了，根據這幾年我們項目檔案驗收所積累的經驗，對項目檔案“挑刺”也是有技巧的，也是有相當的“技術含量”一項工作。

首先，“挑刺”要有依據，對于驗收專家來說，說話要言之有理，就是以相關文件和技術標準（如大家很熟悉的DA/T28）為衡量標準，對項目檔案的完整性、準確性、系統性進行全面評價，通過“挑刺”來評價建設單位的項目文件管理和項目檔案是不是達到通常所說的“完整、準確、系統、安全”的驗收要求。

其次，要熟悉項目檔案驗收的工作流程，在不同階段如聽取建設單位的建設項目情況匯報、其他專業的專家提出的質疑、建設單位上級單位在了解項目進展狀況時無意透露的有關檔案收集、整理情況等，這些都可以作為進行檢查時的參考信息。

然后，在進行檢查時要會把握重點，方向性要強，要注意不同建設項目的工作重點。因為每個建設項目的性質不同，有的是建筑改造項目，以建筑裝修、設備安裝為主，這時就應當重點關注裝修過程中對原有建筑物（構筑物）的包括水、電、氣等變更情況、設備安裝及調試等情況；有的是工程建設項目，則需要重點關注竣工圖編制情況、竣工資料的歸檔質量等方面?？傊?，在時間緊、工作量大的情況下，要瞄準目標去“挑刺”，不能天女散花般的什么都想查看一番，無論是時間上或者精力上這都是難以做到的。

三、聽匯報時就進入“挑刺”狀態

聽取建設單位向驗收組進行項目匯報往往是整個驗收過程的首先環節，很多建設單位還會發放打印好的匯報材料。有句俗話說：鑼鼓聽聲、說話聽音，所以我們有個技巧，就是一邊聽取項目建設情況匯報一邊翻看匯報材料；我們發現一個有趣現象，凡是建設單位做的比較好、比較到位的方面，匯報人的語言與匯報材料對照就比較清晰、吻合度高；反之，如果感到建設單位談到某一方面時含含糊糊、而匯報材料詞不達意時，說不定這個地方就是個需要關注的重點。按照心理學的理論，人在通過語言表達思想時，其語言的明晰程度與人的心理狀態有一定程度的關聯：沒問題、有把握的事情就會表達的比較肯定，而可能存在問題、無把握的方面就不由自主地躲躲閃閃、表達含混。

在聽取建設單位匯報時，可能建設單位的上級主管部門領導或其他專業（如土建、設備、財務審計）的專家也會隨機提出一些問題，在建設單位回答提問時，可能會發現一些需要在檔案檢查時需要注意的蛛絲馬跡，也有必要在檢查時予以關注。

四、 由外向內來“挑刺”

以我們的經驗來看，“挑刺”可以先從項目檔案的“”入手，逐步向實質性內容即案卷質量情況推進。比如對各個單項驗收文件情況、竣工圖章的格式、竣工圖的圖面情況等外在形式進行檢查。

環保、安全、職業衛生、消防驗收等單項驗收結論也具有“一票否決”的效力，因此要加以關注。我們的經驗是，在建設項目批復時要求進行的環保、安全、職業衛生、消防驗收文件等，要注意所收集的文件的對稱性，因為一般情況下，環保、安全、職業衛生、消防等單項驗收可能包含立項審批和項目驗收兩個階段，但往往是建設單位把環保、安全、職業衛生、消防等單項驗收的結論歸檔了，而忽視了立項階段的文件歸檔，我們已經不止一次遇到這種情況。因此，對環保、安全、職業衛生、消防等單項驗收文件進行審查時，可以按照“一來一往”（即申請立項、項目驗收等相關階段建設單位與相關部門的來往文件，可以注意文件中提到的文號或文件名稱）的方式，以保證文件的有效性和成套性。

再比如，對項目檔案的外觀質量如竣工圖的折疊形式、竣工圖章的格式與簽署情況等可以肉眼直觀地看到結果的外在形式進行審查。我們發現，有相當多的建設單位沒有按照《GB/T 10609.3 技術制圖 復制圖的折疊方法》國家標準的要求對竣工圖進行折疊；或者竣工圖章的格式與DA/T 28的規定不一致（甚至與GB/T50328規定的竣工圖章格式也不一致）；或者竣工圖章的簽署不完整；對竣工圖的外在形式進行檢查，往往還可以發現修改竣工圖沒有做出相應標記等不符合規定等的一些情況。

附帶說明一下，如果建設項目以土建為主，那么可以重點查看圖紙修改情況，在圖紙是否按照規定做出了修改標記等方面“挑刺”，往往會帶出竣工圖和竣工資料的編制質量問題，這也有助于下一步順藤摸瓜、對項目檔案內容的重點審查。

五、招投標、竣工圖、監理文件、設備開箱是“挑刺”重點

在檢查了項目檔案的后，就要向縱深發展，對項目檔案的實質性內容進行深入審查，但是，由于項目檔案驗收的時間安排一般都比較緊湊，或許建設單位還會不由自主地設置點小“障礙”（如盡量延長匯報時間、以圖縮短專家去現場的時間等），驗收專家要想在短時間內對項目檔案的整體情況做出判斷，還是要花點心思的，說實話，“挑刺”真的是個技術活。

項目檔案驗收帶有明顯的抽查性質，專家在聽取項目情況匯報后，留給現場檢查的時間是很緊張的，既然如此，以抽樣檢驗的方式來“挑刺”，往往會成為驗收過程的唯一選擇。因此，如果想在時間比較短的情況下“挑刺”成功，就有必要抓重點、做到以點帶面，找到讓建設單位和驗收組織單位心服口服的“挑刺”證據，這種情況下，抽絲剝繭、順藤摸瓜就成為屢試不爽的“殺手锏”。

在進行項目檔案驗收過程中需要重點關注的方面大致有：建設項目的招投標文件、竣工圖及竣工資料文件、監理文件、設備儀器文件等方面。

招投標文件：招投標是建設項目的重點環節，對招投標文件的檢查可以劃分為標前階段和標后階段；標前階段指開標會前形成的文件，如招標項目的批準、、資格預審、標書發放記錄等文件；標后階段指自開標會議開始到中標通知書階段形成的文件，主要包括評標手冊、專家登記表、開標記錄、評標小組的首末次會議記錄、單項評分表、評分匯總表、廢標記錄、評標會議結論等，還包括中標通知書、中標單位投標書和未中標單位的投標書、答疑澄清文件、中標單位公告等文件。在招投標文件的收集中，最常見的問題就是評標過程文件不齊全、未中標單位的投標書等沒有收集歸檔的問題。

竣工圖及竣工資料文件：竣工圖是有土建內容的工程必須重點關注的內容，往往會在竣工圖的設計變更、技術洽商等方面發現不合規的問題，如沒有對竣工圖進行修改就加蓋了竣工圖章、對竣工圖的圖面進行修改時沒有修改標記等重大問題；此外要查看水、電、氣、道路等平面總圖的歸檔情況。

監理文件：對工程監理文件的檢點放在隱蔽工程、建設工程單項竣工驗收文件方面，要查看是否按規定建立了巡視、旁站、見證等記錄，要檢查監理會議記錄、監理日志的歸檔情況。

設備儀器文件：設備儀器重點檢查開箱時隨機文件的歸檔、設備安裝及調試文件（如果是生產線、大型設備，需要查看聯動聯調、試運行記錄、工藝平面圖等）。

六、來回比照對應文件的符合性是“挑刺”訣竅

我們認為，來回地比照對應文件、尋找對應文件之間的符合性是“挑刺”的訣竅，因為對應文件是建設單位等文件形成部門公文（文件）來往中形成的，是建設項目文件管理鏈條中的組成環節，是對應形成、共同發揮作用的。

比如在檢查竣工圖的合規性時可以采取兩種方式：

1、從竣工圖的修改標記入手。

如果在竣工圖上發現圖面有修改、而且有修改標注時，可以把對應的設計變更通知單、技術洽商單等查找出來，與竣工圖進行比照，看是不是修改到位、修改合規。

2、從變更文件中查找竣工圖的修改情況。

或者把竣工資料中與竣工圖修改相關的設計變更單、技術洽商單等變更文件查找出來，查看與之對應的竣工圖，看是否做到了修改及是否做出了修改標記。

采取對相互對應的文件進行比照檢查的方式，很容易發現竣工圖存在的重大不合規性問題，為竣工圖的編制質量整改提出具體意見。

再比如，可以比照建設項目的財務審計結論所附的設備清單，比照設備儀器的歸檔情況，也屬于這種查看方式。

采取這種比照對應文件抽查項目文件的方式，可以在比較短的時間內，準確地查找出項目文件的不合規情況，有利于形成對整個建設項目檔案歸檔情況的完整印象，可以為客觀、準確地評價項目檔案是否達標給出明確答案。

七、“挑刺”過程也是宣貫項目檔案驗收標準的過程

篇9

局屬各單位、各科室，局各XXXXX辦公室及局屬企業：

現將《XXXXXXXXXXX局值班工作制度》印發給你們，請認真貫徹執行。

XXXXXXXXXXXXXXXXX局

2018年XX月XX日

XXXXXXXXXXXXX局值班工作制度

為進一步加強我局值班工作，確保有序高效地處理各項政務，及時有效地處置突發事件，特制定本制度。

一、值班安排工作

（一）法定節假日、重要敏感時間節點實行領導帶班及正副班值班制度。

（二）值班安排由局辦公室負責。每日帶班領導以局科級領導名單按順序輪流負責；正班人員一般由一名正式人員擔任，副班人員一般由一名臨聘人員擔任，按照值班人員花名冊順序排班補充年齡問題

。

（三）戶籍在XXX外且重要節日須與家人團聚的，經個人申請、主要領導批準，遇中秋、春節值班安排的可調整至下一值班季。調整至下一值班季的人員應優先安排在雙休日、節假日等非工作日值班。

（四）值班員因其他個人原因需調班，應提前自行與替班人員協調，及時報告帶班領導并報備局辦公室。

（五）局辦公室應在節假日前按通知要求將值班安排情況書面報X委值班室、X政府值班室。

二、帶班領導職責

（一）負責對值班工作進行督促檢查，負責處理帶班期間發生的突發事件、緊急信息和其他需要及時處理的各種公務。

（二）帶班期間保持通訊暢通，節假日帶班期間原則上8小時工作時間要在崗（辦公室），因公臨時短暫外出，須將去向告知值班人員。

（三）負責將緊急重大信息立即報告主要領導，帶班結束時將當天主要情況匯報主要領導。

三、值班人員職責

（一）嚴格遵守值班工作紀律，堅守值班工作崗位。

（二）嚴格執行請示報告制度，遵循有情必報、運轉高效、反應迅速、安全保密的原則，做到事事有著落，件件有回音。

（三）負責處理急文要電，保證與上級、有關部門之間政令暢通、運轉有序。負責接待接聽群眾來訪來電，及時將群眾訴求轉相關職能部門辦理。

（四）嚴格執行值班記錄制度，值班人員在值班期間，應將發生的事項和處理狀況在值班記錄簿上作客觀、準確、及時、全面記錄。

（五）嚴格執行交接班制度，值班期間所承擔的事務原則上要當天處理完畢，做到不拖拉、不推諉，未能處理完畢的事件，應做好移交、銜接工作。

（六）負責將安全事故、群眾上訪、上級查崗等緊急重大信息立即報告帶班領導，值班結束時將當天值班情況匯報帶班領導。

（七）檢查確認值班電話是否暢通，并保持值班室環境衛生。

（八）承辦領導交辦的其他工作。

四、其他規定

（一）嚴格執行外出報告制度。節假日、重點時段值班期間，各科室負責人離開XXX，要向分管領導請示；分管領導離開XXX，要向局長請示，獲得批準后方可外出。

篇10

（一）全體會議制度

局社會管理綜合治理工作領導小組全體會議原則上每年召開2至3次，主要任務是分析社會管理工作面臨的形勢，聽取有關部門參與社會管理綜合治理工作的匯報，研究貫徹落實省、市、縣社會管理工作決策部署的意見措施，協調解決社會管理綜合治理工作中遇到的重大問題，對推進階段性社會管理工作做出安排部署。

(二)專項工作會議制度

局綜治工作領導小組專項工作會議根據需要隨時召開，主要任務是研究解決貫徹落實中央、省、市和縣委、縣政府加強和創新社會管理決策部署過程中的重大專項問題，統一思想，協調政策，推動落實。

二、專門工作領導小組負責制度

局綜治專門工作小組組長單位負責本組工作的組織、協調和落實，建立任務明確、責任到位、協調有效、運轉順暢的工作機制。各成員認真履行職能，積極參與、支持和配合組長工作。各專門工作小組組長單位要明確專門機構和工作人員負責專項工作，成員單位要確定專人參與專項工作，保證各項任務落到實處，形成工作合力。建立專門工作小組例會制度，原則上每季度召開1次，主要任務是聽取專項工作組、各成員情況匯報，研究解決工作推進過程中的重要問題，推動工作落實。各專門工作小組下設的各專項工作組參照上述規定執行。

三、情況報告制度

局綜治各專門工作小組、專項工作組每月要向局綜治辦公室報告專項工作情況，重要情況和重大問題應及時報告。綜治領導小組每年1月和7月分別向縣綜治委報送全年和半年工作總結及工作計劃。

四、工作聯系點制度

根據安排，掛鉤聯系鎮（社區）開展綜治共建工作。主要任務是開展調查研究，指導推動工作，協調解決工作中遇到的困難和問題。每年赴聯系點開展工作不少于2次，聯絡員應保持與聯系點的經常性聯系。聯系點共建工作情況要及時向縣綜治委反饋，并作為綜治考評的重要內容。

五、聯絡員工作制度

局綜治領導小組明確一名擔任綜治工作聯絡員，其主要職責任務是全面準確地掌握社會管理綜合治理的目標任務、工作要求，協助做好我局加強和創新社會管理等方面的具體工作，加強與縣綜治辦及縣綜治委各相關成員單位間的工作聯系、溝通協調和協作配合，共同推動相關工作任務的落實。

六、督促檢查制度

局綜治工作領導小組根據社會管理創新工程項目任務，每年對各專門工作小組完成情況進行全面督查；根據年度全縣綜治工作重點任務，每半年對各科室、大隊工作進展情況進行督查，并及時通報督查結果。各科室、大隊定期對本部門工作情況開展督促檢查。