國外工程造價行業(yè)研究現(xiàn)狀范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇國外工程造價行業(yè)研究現(xiàn)狀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】工程造價咨詢行業(yè)；現(xiàn)狀；前景；影響

中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1.前言

隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，工程造價咨詢業(yè)在工程企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中發(fā)揮著越來越重要的作用，在為社會主義建設(shè)服務(wù)、維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)社會秩序、促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變等方面發(fā)揮了積極的作用，同時工程造價咨詢行業(yè)自身也得到了迅速地發(fā)展。但與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及國外的工程造價咨詢業(yè)相比，中國的工程造價咨詢業(yè)還存在著巨大的不足，主要體現(xiàn)在規(guī)模小、競爭力弱等方面。故而從實(shí)際情況出發(fā)，為使開發(fā)商或者投資公司減少投入成本，使他們獲得的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，為使我國的工程造價咨詢企業(yè)在與國外同行的競爭中處于有利地位，就需要行業(yè)自身積極面對現(xiàn)狀，找準(zhǔn)行業(yè)的定位，全面提升行業(yè)的競爭力，在競爭中實(shí)現(xiàn)生存、突破和發(fā)展。

2.工程造價咨詢行業(yè)對控制工程造價影響的必要性

我國工程造價咨詢行業(yè)在經(jīng)過了脫鉤改制后，全行業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)已變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束、自我發(fā)展以及獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任的社會中介機(jī)構(gòu)，在一定程度上消除了行業(yè)內(nèi)原有的咨詢企業(yè)散、亂、小的弊端。然而隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的不斷加快，市場對造價咨詢行業(yè)的功能需求也越來越多樣化，項(xiàng)目的規(guī)模與類型也越來越復(fù)雜，同時參與其中的各行各業(yè)也越來越多，在企業(yè)活動中暴露出了越來越多的問題。

2.1工程造價咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀

2.1.1工程造價咨詢行業(yè)類型以有限責(zé)任公司為主

目前，我國工程造價咨詢企業(yè)主要有三種形式：一是專營工程造價咨詢的企業(yè)，多為合伙制或有限責(zé)任合伙制；二是具有工程造價咨詢資質(zhì)的工程咨詢類機(jī)構(gòu)；三是具有工程造價咨詢資質(zhì)的會計師事務(wù)所以及評估事務(wù)所等，這些事務(wù)所按照國務(wù)院的要求，與原掛靠單位從人員、財務(wù)、業(yè)務(wù)、名稱等方面徹底脫鉤。

在上述這三類企業(yè)中，大約90%為有限責(zé)任制公司。

2.1.2工程造價咨詢行業(yè)分布具有明顯的地域不平衡性

工程造價咨詢企業(yè)在各地區(qū)發(fā)展具有明顯的地區(qū)不平衡性，這一特點(diǎn)與各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是建筑業(yè)的發(fā)展有很大的關(guān)聯(lián)性。在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，如北、上、廣幾地，以及江蘇、山東等沿海省區(qū)，工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展相對較快；而在經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)如、青海、寧夏、貴州等內(nèi)陸省份，工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展相對緩慢。

2.1.3工程造價咨詢行業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)范圍狹窄

工程造價咨詢行業(yè)是一個分散型的新興產(chǎn)業(yè)，整個行業(yè)內(nèi)部企業(yè)眾多，競爭非常激烈，但是卻沒有任何一個企業(yè)占有非常顯著的市場份額，也沒有任何一個企業(yè)能夠?qū)φ麄€產(chǎn)業(yè)的結(jié)果具有重大影響，也就是指的工程造價咨詢行業(yè)中小型企業(yè)居多，規(guī)模普遍偏小。目前的工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍的狹窄抑制了業(yè)務(wù)的開展，也使得各工程造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)量普遍較小。

2.2工程造價咨詢行業(yè)的前景

2.2.1基本建設(shè)的投資不斷增長為工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇

近年來，我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速地發(fā)展，固定資產(chǎn)的投資呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。而怎樣高效地利用資源，合理地投資基本建設(shè)，對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意義越來越大，故而發(fā)展工程造價咨詢行業(yè)，為投資基本建設(shè)提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢服務(wù)，在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來越重要的拉動作用，也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。

2.2.2經(jīng)濟(jì)全球化為工程造價咨詢行業(yè)極大地增長了市場需求

工程造價咨詢業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展是社會分工和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，市場經(jīng)濟(jì)是工程造價咨詢業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和外部環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)體制越完善，競爭越激烈，社會對咨詢服務(wù)需求量越大【2】。隨著與世界經(jīng)濟(jì)的逐步接軌，一方面，我國企業(yè)將有更多的機(jī)會、更多的企業(yè)進(jìn)入國際市場，在國際市場上與其他國家的企業(yè)擁有同等的發(fā)展空間和地位；另一方面，我國企業(yè)面對各個國家的競爭對手，就要求利用工程造價咨詢對工程投資進(jìn)行全過程的管理。因此市場需求的增長，給工程造價咨詢企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。

2.2.3國外的工程造價咨詢企業(yè)的引入會帶動國內(nèi)造價咨詢企業(yè)的發(fā)展

國外工程造價咨詢企業(yè)的引入，除了對國內(nèi)工程造價咨詢企業(yè)帶來巨大的競爭壓力外，也促使了工程造價企業(yè)的發(fā)展，為其帶來了相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和方法。

3.工程造價咨詢對控制工程造價的影響在工程各階段的體現(xiàn)

3.1項(xiàng)目工程可行性階段

研究項(xiàng)目工程的可行性，是指判斷項(xiàng)目計劃是否合理、經(jīng)濟(jì)、適用，這一階段是項(xiàng)目工程確保投資人利益的保障，缺少這一過程會導(dǎo)致項(xiàng)目決策的盲目性。認(rèn)真做好項(xiàng)目工程可行性階段的評估研究，可以將工程造價控制在合理范圍內(nèi)，并盡量地減少決策的失誤。對工程項(xiàng)目的分析，首先應(yīng)該建立科學(xué)的、合理的分析模型，然后基于模型研究影響工程項(xiàng)目執(zhí)行的主要因素，及各因素對工程的影響程度，最后有針對性地提出有助于提高項(xiàng)目執(zhí)行力的對策。

根據(jù)市場需求，社會上出現(xiàn)了大量的工程造價咨詢企業(yè)，也有越來越多的專業(yè)的決策性評估人才進(jìn)入這一行業(yè)領(lǐng)域，做出較為精準(zhǔn)的風(fēng)險評估，為開發(fā)商追求利益的最大化提供了實(shí)現(xiàn)的可能性。

3.2項(xiàng)目工程設(shè)計階段

3.2.1項(xiàng)目工程設(shè)計投標(biāo)

項(xiàng)目工程設(shè)計投標(biāo)，是為了讓設(shè)計單位能夠盡可能的以最優(yōu)秀的方案展現(xiàn)在投資商眼前，多家設(shè)計單位之間處于互相競爭的地位，所以可以更好的保證方案的質(zhì)量。這樣，最后獲勝方按照法律規(guī)定簽訂必要的勞動合同，而開發(fā)商將支付給設(shè)計方應(yīng)得的勞動報酬【3】。

3.2.2項(xiàng)目工程限額設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

在項(xiàng)目工程的設(shè)計過程中，在工程方提供的一些必要的預(yù)算資料、設(shè)計限額、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等的要求下，在設(shè)計初步完成以后，工程造價咨詢企業(yè)必須跟工程方進(jìn)行不斷地溝通與協(xié)調(diào)，要對設(shè)計稿進(jìn)行必要的預(yù)算評估以及分析。當(dāng)工程設(shè)計方案所需要的投入成本過高，超出開發(fā)商預(yù)期的投入時，工程造價咨詢企業(yè)必須及時提出合理化的建議，以實(shí)現(xiàn)在一定的程度上削減成本。由此可見，工程造價咨詢企業(yè)與設(shè)計單位的密切配合，是為了保障開發(fā)商對項(xiàng)目工程的投資成本的有效控制，以更好地降低投入成本，整體工程造價自然也受到很好的控制，最終保證了開發(fā)商的利益最大化。

3.3項(xiàng)目工程實(shí)施階段

在這一階段中，首先，在選擇項(xiàng)目工程所需要的材料、設(shè)備以及施工隊伍時，需要工程造價咨詢企業(yè)詳細(xì)地做好各項(xiàng)工程的花銷預(yù)算。由于資金的運(yùn)轉(zhuǎn)涉及到多方的利益，花銷預(yù)算對工程造價的結(jié)算會產(chǎn)生很重要的影響，這就需要工程造價咨詢企業(yè)具有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識扎實(shí)深厚的專業(yè)評估預(yù)算人員，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)性較高的預(yù)算評估。

其次，在工程實(shí)施過程中，工程造價咨詢企業(yè)同樣需要提供專業(yè)的跟蹤管控服務(wù)，包括嚴(yán)格把關(guān)工程的各項(xiàng)進(jìn)程以及工程預(yù)算，并及時根據(jù)工程實(shí)況調(diào)整成本投入預(yù)算，這些工作都為項(xiàng)目工程的高質(zhì)的進(jìn)行提供了良好可靠的保障。

3.4項(xiàng)目工程后評階段

在項(xiàng)目工程結(jié)算完成后，工程造價咨詢企業(yè)的后評是對工程全過程作出的綜合性的評價，是對項(xiàng)目工程每個環(huán)節(jié)中的工程控制作出的最后的總結(jié)。這一階段必不可少，對于各個單位主體的進(jìn)一步發(fā)展至關(guān)重要，如對開發(fā)商、設(shè)計單位、施工方、監(jiān)控部門的總結(jié)和意見中，能得出更加合理的合作方案，對于規(guī)避項(xiàng)目工程中的風(fēng)險，使工程達(dá)到國家工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)有很大的幫助。

4.結(jié)語

在新世紀(jì)國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的境況下，工程造價咨詢企業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用。各界專家和學(xué)者，以及眾多的企業(yè)越來越重視工程造價咨詢行業(yè)的影響力，工程造價咨詢行業(yè)對控制工程造價的影響這一論題也日益受到關(guān)注。我國工程造價咨詢企業(yè)要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，充分發(fā)揮對控制工程造價的影響力，積極面對現(xiàn)狀，全面提升實(shí)際運(yùn)用的能力，在與國際造價咨詢企業(yè)的競爭中實(shí)現(xiàn)開拓和發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]黎艷良.淺談工程造價咨詢對造價的控制[J].科學(xué)之友.2010(09):106-107

[2]欒高陽.工程造價咨詢企業(yè)競爭力分析及提升對策研究[D].2007(09):20-21

篇2

【關(guān)鍵詞】工程造價咨詢業(yè); 發(fā)展;存在的問題;對策

【 abstract 】 with the high speed development and the deepening of the reform of the economic system, new market situation of construction cost consultation industry put forward higher request. This paper reviews the project cost consulting industry development track, and cost of the project consulting industry development present situation and the existing problems are analyzed, and the corresponding countermeasures for the project cost consulting industry development to provide some reference.

【 keywords 】 construction cost consultation; Development; Existing problems; countermeasures

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展

上世紀(jì)的80年代后期，我國的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了明顯的變化，社會主義市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展，出現(xiàn)了業(yè)主和承包商之間存在利益沖突的現(xiàn)象，客觀上需要工程概預(yù)算人員保持客觀、中立的姿態(tài)，工程造價咨詢業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，傳統(tǒng)的對工程概預(yù)算人員定位已明顯落后于工程項(xiàng)目管理的實(shí)際要求。隨著我國加入WTO，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化，國外建筑行業(yè)開始進(jìn)入中國市場，客觀上對工程造價人員提出了更高的要求，熟悉本行業(yè)的國際慣例成為此類人員的必備素質(zhì)。1998年，造價工程師考試在全國開始推行。隨后，在2000年之初，建設(shè)部了工程造價咨詢單位管理辦法，這一年，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會和政府有關(guān)主管部門發(fā)出規(guī)定，要求工程造價咨詢單位與政府機(jī)制完全脫鉤，2001年底，對工程造價咨詢單位的脫鉤改制工作基本全部結(jié)束。2005年，我國的工程造價咨詢業(yè)全面向世界開放，國外企業(yè)獲得了在中國設(shè)立工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的資格，國內(nèi)工程造價咨詢業(yè)長期保持的市場占有形勢和壟斷狀態(tài)被打破，必須面對來自國外工程造價咨詢業(yè)的激烈競爭，變得惡劣[1]。

工程造價咨詢業(yè)作為對工程技術(shù)要求很高的行業(yè)，要求從業(yè)者具備較高的工程專業(yè)技術(shù)、法律經(jīng)濟(jì)知識等業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還必須有良好的職業(yè)道德水平。就實(shí)際情況來看，我國的從業(yè)者在編制或?qū)徍斯こ谈蓬A(yù)算時表現(xiàn)出來的專業(yè)素質(zhì)較低，提供的咨詢服務(wù)項(xiàng)目較少，導(dǎo)致在對工程開展造價控制工作時作用力有限，難免引起與其合作的建設(shè)單位對其不信任，長此下去，形成的不良影響會對工程造價咨詢業(yè)在市場中的生存埋下隱患。

2、工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)存的突出問題

目前，我國的工程造價咨詢業(yè)存在著諸多問題，其中，最突出的是以下三個問題。

2.1管理機(jī)制不健全

目前來說，很多工程造價咨詢企業(yè)管理方面還剛起步，管理工作不規(guī)范，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制對從業(yè)者實(shí)行約束，管理的法制化還有很長的一段路要走。雖然國家已經(jīng)出臺了工程造價咨詢單位資質(zhì)管理辦法（試行），將對造價咨詢單位的管理納入了法制化的軌道，但是，工程造價咨詢行業(yè)管理體制的不健全導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)一些擾亂市場秩序的現(xiàn)象，使行業(yè)規(guī)則遭到破壞，也讓工程造價咨詢行業(yè)的整體社會形象受到嚴(yán)重影響。

2.2工程造價咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍狹窄

工程造價咨詢單位的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容有投資項(xiàng)目的可行性分析、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析、工程全過程的造價控制等。然而，在實(shí)際操作中，大部分咨詢單位將重點(diǎn)放在了審查工程結(jié)算上，側(cè)重于財政審計和財政投資管理。工程造價咨詢業(yè)提供的服務(wù)項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求，并沒有發(fā)揮出工程造價咨詢業(yè)應(yīng)有的市場作用。國家發(fā)展工程造價咨詢行業(yè)的目的是使其能在各階段發(fā)揮造價控制作用，從而推動造價管理體制的順利改革。因此，工程造價咨詢行業(yè)應(yīng)革新服務(wù)理念，擴(kuò)大咨詢服務(wù)范圍，在項(xiàng)目實(shí)施的各個階段做好造價控制工作，協(xié)助建設(shè)部門實(shí)現(xiàn)對工程造價有效的監(jiān)控和管理。

2.3 從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

對咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)來說，市場對其的要求是能夠提供高智能密集型的服務(wù)業(yè)務(wù)，人才，是保證服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。就現(xiàn)在工程造價咨詢機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的實(shí)際素質(zhì)水平來看，和市場期待之間還存在很大的差距。工程造價咨詢的主要目標(biāo)是解決建設(shè)單位遇到的經(jīng)營管理或者項(xiàng)目造價控制方面的問題，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益或者投資效益，在這個過程中，會運(yùn)用到許多科技原理、經(jīng)濟(jì)法規(guī)和法律，相應(yīng)地，也對咨詢單位的工作人員整體素質(zhì)提出了更高要求，不僅要熟悉概預(yù)算業(yè)務(wù)，還要掌握項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目可行性研究等業(yè)務(wù)[2]。只有高素質(zhì)的從業(yè)人員隊伍才能保障高水準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。

3、工程造價咨詢業(yè)發(fā)展對策淺析

3.1對工程造價咨詢市場管理進(jìn)行規(guī)范

要不斷地完善工程造價咨詢行業(yè)的法律體系，從而對行業(yè)市場管理進(jìn)行規(guī)范。各地要以工程造價咨詢單位資質(zhì)管理辦法（試行）為根本依據(jù)，從本地的實(shí)際情況出發(fā)，制定出一系列可以有效執(zhí)行的規(guī)范、準(zhǔn)則。加大對工程造價咨詢單位的管理力度，嚴(yán)格規(guī)范、執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度。制定出可供行業(yè)使用的工程造價咨詢的合同樣本，嚴(yán)格執(zhí)行對各個咨詢機(jī)構(gòu)的年度審查工作。對于存在“吃回扣”、強(qiáng)制客戶接受服務(wù)、收費(fèi)違規(guī)、出具假報告假數(shù)據(jù)現(xiàn)象的咨詢單位要給予相應(yīng)處罰；對違反職業(yè)道德、肆意更改造價的工作人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。另外，對建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)程序進(jìn)行嚴(yán)格管理。認(rèn)真審查項(xiàng)目建設(shè)單位的施工資格，加強(qiáng)對工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理，不斷完善施工合同的審查備案制度，對工程的標(biāo)底價、合同價和結(jié)算價要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。

3.2積極拓展咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍

就工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)情況來看，境外的工程造價咨詢提供的服務(wù)業(yè)務(wù)范圍較廣，它通常會為委托方提供涉及項(xiàng)目全過程、全方位的系統(tǒng)性項(xiàng)目咨詢服務(wù)，因此具有明顯的競爭優(yōu)勢。國內(nèi)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)受投資管理體制的影響，工程業(yè)務(wù)咨詢范圍較為狹窄。工程造價咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極拓寬服務(wù)業(yè)務(wù)，不能僅僅將目光放在工程竣工后的審查結(jié)算上，可以將對工程的前期可行性分析、工程中協(xié)助招投標(biāo)、合同管理等納入業(yè)務(wù)范圍，全方位為委托方提供工程咨詢服務(wù)。只有這樣，才能在面對外資咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)是做到從容應(yīng)對，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。

3.3 提高工程造價咨詢從業(yè)人員素質(zhì)

從根本上說，工程造價咨詢從業(yè)人員是影響工程造價咨詢行業(yè)的核心因素。從業(yè)人員的專業(yè)知識是為客戶提供所需服務(wù)的智力源泉。

工程造價咨詢行業(yè)要加大力度從正規(guī)高校引進(jìn)人才，還要為自身機(jī)構(gòu)里的從業(yè)人員提供繼續(xù)教育的機(jī)會，開展各種培訓(xùn)活動，全面提高從業(yè)人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識。另外，要求工程造價人員對國家及地區(qū)的造價資料和發(fā)展動態(tài)做到全面了解，及時學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的工程造價管理經(jīng)驗(yàn)，在參與造價管理的實(shí)際工作中，要善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，收集造價有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，分析影響造價變化的各種因素，從而把握造價的科學(xué)性和真實(shí)性，提高自身的業(yè)務(wù)能力。同時，咨詢機(jī)構(gòu)要為高水平的造價工程師提供再發(fā)展的機(jī)會，鼓勵他們向國際水平的專業(yè)人員看齊。加強(qiáng)開展國際學(xué)習(xí)交流活動，組織專業(yè)人員到工程造價咨詢業(yè)發(fā)達(dá)的國家進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察，讓他們親自體會中外程造價咨詢業(yè)的不同之處，在對比中發(fā)現(xiàn)差距和優(yōu)勢，促使從業(yè)人員自覺樹立提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)的意識[3]。

結(jié)語：

隨著市場形勢不斷發(fā)生變化，相對成熟外資咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)不斷進(jìn)入中國市場，國內(nèi)工程造價咨詢業(yè)將會面臨更大的競爭壓力，只有不斷地本行業(yè)的完善法律法規(guī)，對本行業(yè)的市場行為進(jìn)行合理規(guī)范，才能保證有秩序的行業(yè)市場行為。另外，國內(nèi)工程造價咨詢業(yè)要不斷拓展自身的服務(wù)業(yè)務(wù)，提高從業(yè)人員的素質(zhì)，從而增強(qiáng)行業(yè)自身實(shí)力，在日益激烈的市場競爭中保持健康、有序地發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]周波.譚芳敏.羅斌,工程造價咨詢業(yè)現(xiàn)狀分析與對策研究[J].價值工程,2010(28):85-86

篇3

建筑項(xiàng)目概算工程造價作用影響

近幾年來，工程建筑項(xiàng)目中的超預(yù)算現(xiàn)象已經(jīng)成為了房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的主要制約因素。工程造價過高對于企業(yè)的發(fā)展來講是極其不利的，它不僅會使得產(chǎn)業(yè)鏈條斷開，還會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，研究建筑項(xiàng)目概算對工程造價的作用有著一定的必要。

一、國內(nèi)外工程造價管理現(xiàn)狀

（一）國外工程造價管理現(xiàn)狀

與我國不同，國外的工程建筑項(xiàng)目很少由政府進(jìn)行把控，大多都是以私人經(jīng)營為主，這在一定程度上給予了企業(yè)的自主選擇性，并且使企業(yè)將造價的控制與管理放在首位。政府的職能只是在一定時期內(nèi)建筑的投標(biāo)清單，但并不具有強(qiáng)制性。國外建筑企業(yè)將工程造價定義為建設(shè)中所花費(fèi)的價格，它作為一種經(jīng)營項(xiàng)目，也是在市場競爭的基礎(chǔ)上，形成的既定交易項(xiàng)目。所以，這就意味著國外的工程造價并沒有一個具體的標(biāo)準(zhǔn)，而是在市場的調(diào)節(jié)下不斷變化完成的。以“英國”為例，它的工程造價管理模式有二種。第一，財產(chǎn)服務(wù)模式。這種模式主要是指有政府和議會的統(tǒng)一規(guī)定與控制方法，在不超過財政支出外進(jìn)行的私人融資活動。第二，私人主動融資模式。它主要是指政府不進(jìn)行過多的參與，建筑者參與到全部過程之中，并進(jìn)行有效的協(xié)商。

（二）國內(nèi)工程造價管理現(xiàn)狀

國內(nèi)工程造價管理方式主要是以政府制定或者是政府參與為主。最大的特點(diǎn)與區(qū)別就在于集中性上。在工程建筑的過程中，企業(yè)要根據(jù)建設(shè)的實(shí)際情況按照政府所制定的造價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃。從工程造價的定義上來講，它是指建筑中的全部資產(chǎn)花費(fèi)，其中包括固定資產(chǎn)和不固定資產(chǎn)。我國造價管理主要采用工程計價的方式。企業(yè)建筑者將建造中的每一部分費(fèi)用都要記錄在案，并且保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。這種方式雖然體現(xiàn)了一定的規(guī)范性，但也有著缺陷所在。它無法調(diào)動建筑者的積極性，使他們一部分的選擇權(quán)利被剝奪，弱化了市場在經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)中的作用。

二、建筑項(xiàng)目概算對工程造價的作用和影響

（一）工程項(xiàng)目設(shè)計概算對造價的作用和影響

在工程項(xiàng)目設(shè)計階段，對造價就產(chǎn)生了一定的影響。從影響的表現(xiàn)性來看，一些建筑企業(yè)并沒有對工程造價進(jìn)行設(shè)計，而是直接投入到生產(chǎn)的過程當(dāng)中，從而使得工程建設(shè)過程中沒有一個既定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在成本花費(fèi)上體現(xiàn)出無序化的現(xiàn)象。另外，還有一些建筑企業(yè)出現(xiàn)“重設(shè)計、輕經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)象。設(shè)計人員進(jìn)行反復(fù)設(shè)計思考，不斷更換設(shè)計方案，使設(shè)計過程中的建筑造價不斷突破，甚至超出了標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算的數(shù)倍。同時，還有一些建筑企業(yè)沒有對全部的環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃，出現(xiàn)了造價失控的情況，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)效益。所以，從以上角度來講，工程項(xiàng)目設(shè)計對造價的作用是非常重大的。其主要的工程造價控制方式如下：第一，建筑企業(yè)應(yīng)該重視工程概算的作用，使其在建筑中的每一步都予以體現(xiàn)。尤其是在項(xiàng)目設(shè)計的過程中，管理者應(yīng)該進(jìn)行設(shè)計目標(biāo)制定，根據(jù)建筑規(guī)模的大小進(jìn)行產(chǎn)品類型劃分為估價。第二，以設(shè)計過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為總體任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行階段化實(shí)施。簡單來講，就是在建筑設(shè)計中的每一部分，都以列表的形式總結(jié)出來。這樣會使工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的增收。第三，在工程項(xiàng)目設(shè)計的概算之中，工作人員應(yīng)該找出一些與本建筑相似的典型造價規(guī)劃案例，在參數(shù)指定的基礎(chǔ)上將實(shí)際情況結(jié)合進(jìn)行，按照既定的指標(biāo)進(jìn)行不斷審核與評估，消除其中的差異性與弊端所在。這樣的項(xiàng)目概算方式可以使建筑過程更加科學(xué)，成本管理更加健全。

（二）工程項(xiàng)目實(shí)施中概算對造價的影響和作用

建筑項(xiàng)目的實(shí)施中造價的控制方式非常復(fù)雜，其中包括材料成本控制、人員管理花費(fèi)以及設(shè)備成本控制等等。一些建筑企業(yè)并沒有對以上因素進(jìn)行綜合性把控，出現(xiàn)工程造價嚴(yán)重超標(biāo)的現(xiàn)象。以材料成本控制為例，在概算的過程中，材料會因市場規(guī)則的變動而出現(xiàn)一些上漲的現(xiàn)象，工作人員并沒有方法對造價進(jìn)行掌控，使得造價過高。另外，在人員管理的發(fā)費(fèi)上，造價變動的現(xiàn)象也時常發(fā)生。由于政府的建筑政策是根據(jù)國家的發(fā)展情況來進(jìn)行調(diào)整的，如果一段時間內(nèi)工程的承包量增加，則會出現(xiàn)用工荒的情況，間接導(dǎo)致施工人員的雇傭費(fèi)用上升，出現(xiàn)造價變動。所以，根據(jù)以上情況，在概算制定的過程中，設(shè)計人員應(yīng)該將這些突發(fā)因素都考慮進(jìn)去，在材料價格的概算上，對市場進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，根據(jù)材料類型的不同對相關(guān)價值進(jìn)行制定，將幕墻、鋼筋、水泥的成本都加入到其中。尤其對于一些稀有材料，要在采購中進(jìn)行不斷的比對，反復(fù)的協(xié)商來保障成本的最低化。在設(shè)施管理的概算中，管理者可以采用“預(yù)算制”，將電氣化設(shè)施進(jìn)行提前購買，在基本數(shù)量保證的情況下予以核算，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

三、結(jié)論

綜上所述，工程項(xiàng)目概算對工程造價起到了深刻的影響，它能夠使得建筑過程變得合理有序，令企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，減少建筑中的成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升。參考文獻(xiàn)：

[1]張雪晶.工程造價管理在項(xiàng)目管理中的作用[A].中國航空學(xué)會管理科學(xué)分會2015年學(xué)術(shù)交流會論文集[C]，2015.4.

[2]彭芳.建筑工程的造價控制分析[A].《建筑科技與管理》組委會.2016年4月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集[C].《建筑科技與管理》組委會，2016.2.

[3]劉杉鋒.建筑工程造價的計價依據(jù)及造價管理內(nèi)容分析[A].區(qū)域發(fā)展與公共政策研究學(xué)術(shù)研討會”論文集（下）[C].北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，2016.1.

[4]韓增華.論建筑項(xiàng)目工程造價的有效控制[A].《水利工程》組委會.2016年全國水利工程學(xué)術(shù)論文集[C].《水利工程》組委會，2016.4.

篇4

【關(guān)鍵字】：合同管理作用工程造價

中圖分類號：TU723.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、造價管理的現(xiàn)狀發(fā)展

由于歷史原因和建設(shè)管理體制的問題，導(dǎo)致我國工程造價管理形成一種概算、承包合同價、竣工結(jié)算各行其是的局面，進(jìn)而導(dǎo)致施工時候結(jié)算超過預(yù)算的情況時有發(fā)生。

隨著經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的改革，投資主體的多元化發(fā)展，外資企業(yè)的投資比例逐步上升。投資方對于成本的低廉、造價的控制、效益的提高尤為重視。全程造價控制成為一種主流的造價方式，被越來越多的企業(yè)運(yùn)用。所謂的全程造價就是由一家專業(yè)的造價公司對工程投資的設(shè)計階段、建設(shè)階段和竣工階段，把這幾項(xiàng)的預(yù)算控制在合理的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，不得超出投資方額定的數(shù)值。它的目的就是幫助投資方在要求的資金范圍內(nèi)進(jìn)行合理的造價估算。在設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計的時候，預(yù)算工作就已經(jīng)開始，讓設(shè)計師和投資方了解到預(yù)算中都有哪些項(xiàng)目，時常進(jìn)行修訂和評價，從而達(dá)到預(yù)期的效果。但是因?yàn)轫?xiàng)目的復(fù)雜多樣，還有所涉及的基本合同的數(shù)量的不斷增加，合同管理儼然成為造價師全方位控制造價所必需掌握和承擔(dān)的一項(xiàng)重要工作。

二、合同管理的重要

1、工程合同經(jīng)常出現(xiàn)的問題

①、工程造價，不管用哪種計算方式，投資方和承包方兩個方面都需要遵守合同中的相關(guān)規(guī)定。在簽訂合同的時候，有些難以約定的條件，就按合同規(guī)定的程序和方法執(zhí)行。在發(fā)生爭執(zhí)的時候，在不違反國家的相關(guān)規(guī)定下，按照合同執(zhí)行。如果合同中沒有明確規(guī)定的話，就按照國家審計委的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

②、經(jīng)過招標(biāo)會中標(biāo)的工程，無論用那種方式計算，合同擬定好的具體條款就視為工程造價的根據(jù)。如果發(fā)生爭議，除去合同本身規(guī)定的價格幅度的之外，投資方和承包方不可以以單方面的權(quán)利改變和變更要求。如果執(zhí)意改變，均視為無效。

③、承包合同以規(guī)定好的總造價作為核算方式。在履行合約的過程中，承包方以材料價格或者工人工資價格為由引發(fā)的調(diào)價爭議的時候，視總價約定的相關(guān)條約作為參考依據(jù)。承包方要求調(diào)整的項(xiàng)目在報價的范圍之外，但是履行約定的過程中確認(rèn)已經(jīng)發(fā)生，可以支持這樣的做法。

④、承包方和投資方約定好的單價按照實(shí)際的工程量為核算標(biāo)準(zhǔn)。承包方因?yàn)椴牧蟽r格的上漲和工人的工資引發(fā)爭議的時候，視承包時所擬定的合同為準(zhǔn)。如果涉及價格在合同已有規(guī)定，不支持此類行為。如果沒有相關(guān)規(guī)定，必須按照國家規(guī)定的計價方式進(jìn)行調(diào)整。

2、造價師的問題。

①、從法院的處理方法來看，造價師在進(jìn)行工程造價估算的時候，合同的擬定和管理非常重要。假如說在擬定的過程中出現(xiàn)紕漏，那么造成的損失是無法用審計的價格彌補(bǔ)的。

②、現(xiàn)在的建筑市場競爭的激烈，造成的中標(biāo)的可能性很低。常以“勤簽證、低中標(biāo)和高結(jié)算”的方式牟取暴利。甚至有些人勾結(jié)相關(guān)簽證人員，使得簽證泛濫。這個時候，審計單位和業(yè)主往往都是束手無策。設(shè)計人員無法刪減不合法的簽證，在訴訟中也很難勝訴。

③、現(xiàn)在的建筑行業(yè)的周期性都很長，而且具備很多的智能設(shè)備，在造價過程中往往占據(jù)著主導(dǎo)地位。不一樣的付款周期和付款方式都會造成實(shí)際付款的差距大小。如果造價師在為業(yè)主提供全方位的造價咨詢的時候，很好的掌握了合同管理的相關(guān)方法，就能通過預(yù)付款、簽證方式等一些合同條款，科學(xué)有效的降低工程款風(fēng)險和實(shí)際付款的數(shù)額。

三、合同管理水平的有效提高

1、技術(shù)規(guī)范的完善。

由于我國工程合同的管理受到經(jīng)濟(jì)體制的影響發(fā)展相當(dāng)緩慢。上億的工程合同也只有幾張薄紙，條款約定的也不全名。對于雙方責(zé)任的約束也很松散，這也就是因?yàn)楹贤a(chǎn)生糾紛的根源。根據(jù)我國2000年頒布的相關(guān)規(guī)定制度之后，對于中國的工程市場影響很大，擬定的合同更加規(guī)范了，而且對于合同管理認(rèn)知缺乏的業(yè)主也起到了幫助作用。

相比之下，國外的合同體系更加完整。對于電氣工程、土木工程的合同條件等，美英等國都具備一套自己的成文規(guī)定，比如說AIA、JCT這些管理體系，國內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)代的工程建筑和以往的工程建筑不同，更多智能化的設(shè)備不斷更新和發(fā)展，如何才能通過合同對工程智能管理的質(zhì)量和弱電系統(tǒng)的管理，加上完成的內(nèi)容進(jìn)行有效的約束，對于我國的合同管理來說，是一個很大的挑戰(zhàn)。

2、造價師的素質(zhì)培養(yǎng)。

國內(nèi)的造價師大多是從技術(shù)人員里面挑選出來的，在實(shí)際的工作中，更多的注重工程量的測量和測算，并不重視為業(yè)主擬定相關(guān)的招標(biāo)文件或者為承包方擬定合同。國內(nèi)的許多造價機(jī)構(gòu)，在資料的整理上也缺乏很多的經(jīng)驗(yàn)，在服務(wù)業(yè)主的時候，不能很好的為其提供很好的經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資料。不但降低了工作的效率，工程合同中的重點(diǎn)和特點(diǎn)也很難突出。

總結(jié)：

從目前的情況來看，我國的工程造價咨詢行業(yè)的合同管理水平，還是遠(yuǎn)不及國外的體系，水平很低。在中國加入WTO之后，更多的外資企業(yè)和國外造價咨詢公司進(jìn)入我國市場，這樣的話在一定意義上就形成了壟斷。因此，我國的工程造價咨詢行業(yè)必須加強(qiáng)合同管理的水平和能力，加強(qiáng)咨詢工作的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，向國際最先進(jìn)的咨詢水平方向靠攏，做好每一步的管理工作，為的就是更好的完成全程造價控制的工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊淑靜.建設(shè)工程合同管理在造價控制中的作用[J].煤炭科技，2009，(1)：26-27.

[2]俞建英,焦衛(wèi).淺論工程建設(shè)項(xiàng)目中的合同管理對造價控制的作用[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展，2010，(3)：165-167.

篇5

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目前期 決策階段 設(shè)計階段 造價管理與控制

中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

工程造價控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，主要包括建設(shè)項(xiàng)目決策階段，設(shè)計階段，發(fā)承包和施工階段。根據(jù)國內(nèi)外權(quán)威部門統(tǒng)計資料顯示，影響工程造價最大階段是約占工程項(xiàng)目建設(shè)周期1／4的技術(shù)設(shè)計結(jié)束前的前期工作階段，即項(xiàng)目決策階段及設(shè)計階段。另根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，決策階段對工程造價的影響達(dá)到70%-90%，設(shè)計階段對工程造價的影響高達(dá)75%以上。很顯然，項(xiàng)目工程造價的有效控制重點(diǎn)在于施工階段以前的投資決策與設(shè)計階段，即項(xiàng)目前期階段。

一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.國外前期工程造價管理模式

發(fā)達(dá)國家的造價管理模式不同于國內(nèi)，他們先進(jìn)的管理方式與寶貴經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒學(xué)習(xí)，下面以英國德國為例簡單介紹國外前期造價管理的模式。

在英國，政府投資工程的工程造價管理活動主要由專業(yè)造價咨詢公司(稱為工料測量師行、例如皇家特許測量師學(xué)會)負(fù)責(zé)，主管部門的主要工作則是制定政策法律，規(guī)范工程造價咨詢行為。對于私人投資工程，政府主要通過法律法規(guī)對此類活動進(jìn)行引導(dǎo)，而不直接干預(yù)。造價咨詢公司、行業(yè)協(xié)會對前期工程造價管理的把控也非常重視，嚴(yán)格把控前期尤其是決策后的設(shè)計階段的造價控制與管理工作，將造價控制的責(zé)任與行業(yè)準(zhǔn)則、法律規(guī)范密切聯(lián)系在一起。

在德國，他們把項(xiàng)目投資估算的準(zhǔn)確性，嚴(yán)肅性、科學(xué)性和合理性作為首要問題，以科學(xué)合理地確定工程造價為基礎(chǔ)，實(shí)施動態(tài)管理與控制。影響投資的因素有設(shè)計、市場材料、人工價格和其它特殊情況，項(xiàng)目投資的估算必須根據(jù)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)DIN要求慎重地計算所需要的費(fèi)用，而且必須要有一定的預(yù)測與浮動，一旦工程項(xiàng)目投資額確定后(政府工程經(jīng)政府審批，私人工程經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn))，在實(shí)施過程中，必須嚴(yán)格地按照投資估算執(zhí)行，不能隨意修改和突破。各造價控制單位均在優(yōu)化設(shè)計、采用新工藝、新材料、提高警惕質(zhì)量、縮短工期以及科學(xué)的管理和監(jiān)控手段等方面對工程實(shí)行全過程的造價控制，如控制不好超出已定的投資額而又沒有充分理由則控制單位要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.國內(nèi)前期工程造價管理現(xiàn)狀

長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價控制，而把控制造價的主要精力放在了施工階段。由于對前期工程造價控制的不充分、對影響工程造價的因素分析與預(yù)測的不全面、事前控制意識淡薄，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計概算超投資估算，施工圖預(yù)算超概算，以致后來有了竣工結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。這種輕決策、重實(shí)施的造價管理模式對資源造成了不可挽回的浪費(fèi)，也不利于投資的有效控制，長遠(yuǎn)來看更不適合我國造價管理事業(yè)的全面發(fā)展。

二、項(xiàng)目前期工程造價管理與控制的意義

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、與國際項(xiàng)目的接軌、與國外造價行業(yè)的交流與學(xué)習(xí)，項(xiàng)目造價控制也越來越多的被人們所關(guān)注，項(xiàng)目前期的造價控制更成為人們在項(xiàng)目造價控制中的重中之重。相比傳統(tǒng)的輕決策、重實(shí)施的造價管理模式，項(xiàng)目前期造價控制尤其重要，其管理與控制的主要意義在于：

1.節(jié)約工程項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)投資利潤最大化

傳統(tǒng)的造價管理與控制把主要工作放在施工過程中，較少從經(jīng)濟(jì)效益的角度來看成本支出。降低成本的方式也只是節(jié)約成本，而忽視了真正需要控制成本、降低造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于項(xiàng)目決策、設(shè)計階段對造價的影響所占比較較大，若能對影響最大的階段做好造價的控制與管理，就等于項(xiàng)目開始就節(jié)約了成本，從而降低了造價，利用有限的資源、資金等條件通過降低成本為投資者贏得了更大的利潤空間。

針對于項(xiàng)目前期的造價控制，有利于真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的造價管理與控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)造價管理與控制的成果。只有優(yōu)化了建筑工程項(xiàng)目前期的造價，才能真實(shí)節(jié)約工程項(xiàng)目成本，從根本上解決問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

2.樹立全過程中工程造價管理理念，利于協(xié)調(diào)項(xiàng)目開展

樹立建筑工程中項(xiàng)目全過程工程造價管理理念，有助于提高建筑工程項(xiàng)目前期造價管理的認(rèn)識，有助于企業(yè)前期的造價管理與控制工作的開展，為項(xiàng)目前期造價管理的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。有了對前期的造價管理認(rèn)識，從而在發(fā)承包和施工階段沿用前期造價管理與控制的理念，更好地服務(wù)于后續(xù)工作，引導(dǎo)企業(yè)把這種良好的管控模式貫穿于項(xiàng)目工程造價管理的全過程，提高工作效率，利于項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展。

三、項(xiàng)目前期工程造價管理與控制的措施

從大的項(xiàng)目管理過程來講，項(xiàng)目前期主要是決策階段及設(shè)計階段，以下從這兩個方面進(jìn)行分析研究：

1.決策階段的造價管理與控制措施

投資決策階段造價控制的重點(diǎn)是提前搜集有關(guān)資料，積極認(rèn)真的做好準(zhǔn)備工作及可研文件，綜合各方面因素編制立項(xiàng)申請。然后根據(jù)實(shí)際情況、各種因素的權(quán)衡考慮，全面細(xì)致科學(xué)的編制投資估算，投資應(yīng)符合實(shí)際且留有余地。

（1）認(rèn)真做好市場研究與調(diào)查。市場研究就是指對擬建項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有做可能性分析。要結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢等，結(jié)合以往類似項(xiàng)目的投資情況，比較分析各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，吸取以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)行市場狀況優(yōu)化費(fèi)用組成，起到降低成本，控制工程造價的作用。

（2）利用“價值工程”理論，充分做好建設(shè)方案的比選與優(yōu)化。方案對工程造價也起著決定性的作用，方案的選擇包括方案的實(shí)用性、安全可靠性和經(jīng)濟(jì)合理性的確定。例如，住宅小區(qū)的建設(shè)，是全部建成高層建筑，還是以高層與多層相結(jié)合的方式建造，就需要從經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等方面的來綜合驗(yàn)證方案的可行性。其中經(jīng)濟(jì)性的要求：就需要考慮投資與效益的關(guān)系，即項(xiàng)目方案的投資額，能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，通過對產(chǎn)品功能的分析，正確處理功能與成本之間的關(guān)系來節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本，也就是“價值工程”的理論。利用“價值工程”理論，調(diào)整投資估算各項(xiàng)金額，以此作為以后控制工程造價的依據(jù)。

（3）項(xiàng)目投資決策采用集體決策制度。為避免投資的盲目性，項(xiàng)目投資決策應(yīng)采取集體決策制度，組織工程技術(shù)、財務(wù)等部門的相關(guān)專業(yè)人員對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。分析論證過程不僅要重視新設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的分析，還應(yīng)立足節(jié)約，充分重視項(xiàng)目在市場中的領(lǐng)先地位，以減少項(xiàng)目建成后的運(yùn)營成本和影響企業(yè)今后的發(fā)展，有效控制工程造價。

2.設(shè)計階段的造價管理與控制措施

一般設(shè)計實(shí)行“兩階段的設(shè)計”，即初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，復(fù)雜項(xiàng)目中間需要增加技術(shù)設(shè)計。隨著設(shè)計深度由淺入深的過程，工程造可控程度越來越小，因此要從宏觀上把控設(shè)計方向與思路，才能最大程度地起到造價管理與控制的作用，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、借鑒國外先進(jìn)管理方法，可以從以下幾個方面采取措施：

（1）積極推行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計和限額設(shè)計。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，就是按照國家或省、市、自治區(qū)批準(zhǔn)的建筑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件等整套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件、圖紙進(jìn)行的設(shè)計。有關(guān)調(diào)查材料表明，采用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的建筑工程可降低費(fèi)用的10%～15%。限額設(shè)計，就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告及投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)又在保證達(dá)到工程要求的前提下，按分配的投資限額進(jìn)行設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，以保證總投資限額不被突破。限額設(shè)計改變了設(shè)計過程不算賬，由“畫了算”變?yōu)椤八阒嫛薄Ｋプ×嗽谠O(shè)計中以控制工程量為控制工程造價的核心，克服了“三超”；有利于處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系，提高設(shè)計質(zhì)量。

（2）改變設(shè)計費(fèi)用計取方法，將設(shè)計人員的工作與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。設(shè)計人員是設(shè)計階段的主導(dǎo)者，借鑒國外成功的造價管理與控制案例，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的百分比計取設(shè)計費(fèi)的方式，設(shè)立獎罰制度，把設(shè)計的責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來，在原設(shè)計計費(fèi)的基礎(chǔ)上，對因設(shè)計而節(jié)約的投資，按節(jié)約部分給予提成獎勵；因設(shè)計變更增加投資也按增加部分扣除一定比例的設(shè)計費(fèi)。對因設(shè)計問題造成工程浪費(fèi)，延誤工期，超出投資限額及其它損失，由設(shè)計單位和設(shè)計人員按合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的計費(fèi)辦法有利于激勵設(shè)計人員精益求精地進(jìn)行設(shè)計，加強(qiáng)設(shè)計人員的經(jīng)濟(jì)意識，時刻考慮如何降低造價，把控制工程造價觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計和施工技術(shù)措施之中。

（3）組織設(shè)計人員與資深施工現(xiàn)場工程師進(jìn)行交底，采取事前控制措施減少后續(xù)施工變更造價。現(xiàn)場施工人員與設(shè)計人員是兩類工作全體，是工作有前后聯(lián)系的群體，設(shè)計人員比較注重理想化的設(shè)計思路，而施工現(xiàn)場是多變的、不理想的；從事現(xiàn)場施工的工程師對現(xiàn)場比較熟悉，能結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)對類似項(xiàng)目可能發(fā)生的情況作出預(yù)測，這也是設(shè)計人員難以預(yù)測到的，把兩類工作群體的優(yōu)點(diǎn)融合，可以避免后續(xù)施工中發(fā)生的變更，從而降低工程造價，這也是事前控制的一種有效方法。

（4）提高專業(yè)工程造價人員在設(shè)計階段的參與。設(shè)計單位和設(shè)計人員的知識水平對工程造價的影響是客觀存在的，目前國內(nèi)主要采用先設(shè)計后預(yù)算、邊設(shè)計邊施工的模式，在施工圖預(yù)算階段主要設(shè)計工作已經(jīng)結(jié)束或由于現(xiàn)場已經(jīng)準(zhǔn)備施工，此時的工程造價已經(jīng)形成且難以進(jìn)行大的優(yōu)化。讓工程造價人員在設(shè)計階段提前參與到工程造價的控制工作中，增加設(shè)計與造價人員的多方面溝通，設(shè)計過程中進(jìn)行方案測算、主要指標(biāo)核對（例如窗地比、鋼筋砼）等工作，在設(shè)計過程中就開始控制造價，這樣將設(shè)計和優(yōu)化的工作滲透一起，對工程造價的控制與管理采取事前控制也是最有效的管理方法。

項(xiàng)目前期造價的控制工作要圍繞合理確定和有效控制工程造價這兩個方面，采取主動控制措施及技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制手段，實(shí)行全方位、全過程的管理，是做好項(xiàng)目前期造價控制工作的基礎(chǔ)，也是做好項(xiàng)目成本控制最重要的步驟。

參考文獻(xiàn)

[1]王.《淺談建筑工程項(xiàng)目前期成本控制》.2011-12-19

[2] 徐祝軍.《中小企業(yè)管理與科技》.2010年7月下旬刊

[3]北京市建設(shè)工程造價管理協(xié)會網(wǎng)站文獻(xiàn)

[4]成都工程建筑律師網(wǎng).《有關(guān)項(xiàng)目前期工程造價的控制》.2013-1-12

[5] 杜貴成,張剛.《造價工程師實(shí)務(wù)手冊》[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2006:46-50.

篇6

關(guān)鍵詞：工程造價管理；信息化管理；國際化道路；人才培養(yǎng)

引言：

20世紀(jì)50-70年代，我國的建設(shè)工程造價管理制度是政府的計劃模式。建設(shè)產(chǎn)品價格通過計劃分配建設(shè)工程任務(wù)而形成的計劃價格，概預(yù)算定額基價是量價合一的價格。

1984年，建設(shè)工程招標(biāo)制開始施行，建筑工程造價管理體制開始突破傳統(tǒng)模式，但形式雖變，內(nèi)容實(shí)質(zhì)照舊。概預(yù)算定額的法定地位沒有改變。

90年代初，國家建設(shè)主管部門提出“政府宏觀指導(dǎo)，企業(yè)自主報價，競爭形成價格，加強(qiáng)動態(tài)管理。”和“控制量，指導(dǎo)價，競爭費(fèi)。”的改革思路，但改革進(jìn)程十分緩慢，改革也遲遲不見成效。

90年代中后期以來，《建筑法》，《價格法》，《合同法》，《招標(biāo)投標(biāo)法》的相續(xù)出臺，定額體系開始出現(xiàn)一系列變化。部分材料價格漸漸放開，工程結(jié)算時的材料價格調(diào)整已經(jīng)允許，但仍不能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

2001年初，國家宣布年內(nèi)國有建筑施工企業(yè)將逐漸改制，面向市場，全國大多數(shù)省市的定額管理模式將出現(xiàn)歷史性的改變，量價分離，單項(xiàng)報價提上日程，使材料價格有望走向市場化，定額的法定性地位也將降低，變?yōu)橹笇?dǎo)性。

1 工程造價及造價管理的重要性

工程造價是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部投資。工程項(xiàng)目造價控制，就是控制項(xiàng)目各個階段費(fèi)用在批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資限額以內(nèi)，隨時糾正實(shí)施過程中所發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使工程項(xiàng)目能合理使用人力、物力、財力，求得最佳的投資效益和社會效益。工程造價的計價特征有別于其他商品，其主要特征之一是多次性計價，就是在建設(shè)過程的各個階段合理確定投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工決算，由于工程造價的多次性計價，造成工程造價的動態(tài)性和復(fù)雜性。所以，必須對建設(shè)項(xiàng)目工程造價實(shí)施全過程的控制。

2 建設(shè)工程造價管理中存在的問題

2.1 現(xiàn)狀

① 觀念較為落后

目前來看，我國正處于計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，受傳統(tǒng)的管理模式影響較大，加上頗為復(fù)雜的背景，使得在工程造價管理方面，很多工作仍需在統(tǒng)一的指令下進(jìn)行，具有靜態(tài)性，難以滿足當(dāng)前市場的動態(tài)性要求，以至于估算、概算、預(yù)算、及結(jié)算之間常出現(xiàn)偏差。另外，多數(shù)工程將管理中心都傾向于設(shè)計、施工階段，對其他環(huán)節(jié)則有所忽略，與“全過程”管理的理念相悖。

② 法律不夠完善

隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益成熟，國家對工程造價管理相當(dāng)重視，出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，予以法律保障，但在實(shí)際管理中，存在著諸多變動因素，難以有準(zhǔn)確的把握，加上有關(guān)部門執(zhí)行力度不夠，未能將法律徹底落實(shí)，所以仍會出現(xiàn)各種問題，如招投標(biāo)活動中經(jīng)常發(fā)生圍標(biāo)、串標(biāo)等不正當(dāng)行為，破壞了市場的公平競爭和穩(wěn)定，所以，不斷完善法律，將其落實(shí)是當(dāng)前要解決的重要問題。

2.2缺乏對工程造價管理的全過程監(jiān)控

當(dāng)前建筑市場交易中不正當(dāng)競爭仍十分嚴(yán)重，不按規(guī)律辦事，盲目壓低造價、壓縮工期、不按質(zhì)論價、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍，造成許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)人等現(xiàn)象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣，有意加大工程造價，來牟取利益，后果十分惡劣。如設(shè)計人員人為變更設(shè)計，抬高標(biāo)準(zhǔn)的情況時時可見；而由于精度、深度不足，等到施工時頻繁變更的設(shè)計也不少；投資方只希望以低價招標(biāo)，但是往往忽視對投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，導(dǎo)致出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為，承包方往往采取“低價中標(biāo)，索賠盈利”的方式承攬工程，靠合同漏洞和監(jiān)控不力來“賺錢”，造成工程造價管理的被動局面。

2.3 管理模式陳舊

在當(dāng)前信息化時代，為適應(yīng)時展，在社會上占據(jù)一席之地，各行各業(yè)都紛紛實(shí)行現(xiàn)代化管理。工程造價管理同樣如此，在技術(shù)的推動下，也應(yīng)積極實(shí)現(xiàn)信息化管理。從現(xiàn)狀來看，雖初具輪廓，但基礎(chǔ)較為薄弱，管理體制不夠健全，加上管理高層對此有所疏忽，以及人才的匱乏，使得實(shí)際管理時，難以收集全面信息，且信息的質(zhì)量沒有良好的保障，信息化技術(shù)跟不上，雖實(shí)行信息化管理，卻多流于形式，最終導(dǎo)致管理水平較為低下。

2.4 缺乏專業(yè)管理人員

在國際上，建筑工程造價預(yù)算被認(rèn)為既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。我國從事工程造價的工作人員有八十萬之多，大部分人的主要工作是套定額。甚至在今天的高等教育中，工程造價專業(yè)的學(xué)生最主要的學(xué)習(xí)內(nèi)容仍是如何使用定額，如何套單價等等。因此大部分人員對市場經(jīng)濟(jì)條件下的價格理論與實(shí)務(wù)知之甚少。在建筑企業(yè)甚至流行這樣的話語“賺錢不賺錢，全靠預(yù)算員”，由此可見建筑市場中暗箱操作，不正當(dāng)競爭，層層轉(zhuǎn)包丁程，偷工減料的混亂局面也就在所難免。

2.5造價信息工作落后

在市場經(jīng)濟(jì)社會中，能否及時、準(zhǔn)確地捕捉到市場價格信息是業(yè)主和承包商占有競爭優(yōu)勢和取得盈利的關(guān)鍵。在國外，政府定期工程造價信息，以供各類估算師對政府工程的估算作參考。同時，社會咨詢公司也價格指數(shù)、成本指數(shù)等造價信息來指導(dǎo)工程項(xiàng)目的估價。

3 建設(shè)工程造價管理的發(fā)展趨勢

3.1加強(qiáng)對造價咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員的管理

咨詢中介是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。近幾年我國工程造價咨詢行業(yè)得到了迅速發(fā)展，在建筑市場中起到了重要的中介服務(wù)作用。但作為一種新興行業(yè)，確實(shí)存在不少問題：一是咨詢?nèi)藛T素質(zhì)差；二是業(yè)務(wù)行為不規(guī)范；三是不公平競爭比較突出；四是咨詢市場供需矛盾突出，競爭激烈。針對這些問題，我們應(yīng)從三個方面加強(qiáng)管理：一是理順體制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。向有關(guān)部門講明造價咨詢工作與工程造價管理密切相關(guān)，是建設(shè)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)，宣傳造價咨詢業(yè)發(fā)展的重要意義，強(qiáng)調(diào)建設(shè)部門對造價咨詢業(yè)的統(tǒng)一歸口管理。二是健全法規(guī)，加強(qiáng)治理整頓。應(yīng)按照我國的建筑市場管理?xiàng)l例嚴(yán)格執(zhí)法，使不守法者沒有市場，這樣才能創(chuàng)造一個公開、公正、公平的市場競爭環(huán)境。三是積極培養(yǎng)咨詢從業(yè)人員隊伍，提高業(yè)務(wù)水平。結(jié)合我國資格證書制度，大力推行執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證，加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)考核，恪守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，力爭使從業(yè)人員的素質(zhì)有較大提高，逐步從單一的預(yù)結(jié)算編審走向工程全過程造價咨詢服務(wù)

3.2 走國際化道路

隨著全球一體化趨勢的加劇，各國交往日益密切，自從我國加入WTO以后，與國際的距離更進(jìn)一步，但同時受到的考驗(yàn)也極為嚴(yán)峻，在工程造價管理方面，各項(xiàng)工程必須符合國際標(biāo)準(zhǔn)，造價管理模式及方法都應(yīng)達(dá)到國際水平。這就要求國內(nèi)的工程造價管理在今后勢必要走國際化道路，尤其是國外融資項(xiàng)目及跨國公司的增多，工程需要進(jìn)入國際市場，進(jìn)行國際投標(biāo)。從國內(nèi)來說，建設(shè)企業(yè)為擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，也需注入國外市場，增加海外投資經(jīng)營項(xiàng)目，以至于當(dāng)前或未來必然會出現(xiàn)國內(nèi)外市場大融合的趨勢。

3.3 走信息化道路

在當(dāng)前信息化時代，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)遍布社會各個角落，為企業(yè)生產(chǎn)、人們生活等方方面面提供了諸多便利。在工程建設(shè)行業(yè)，為優(yōu)化內(nèi)部資源，加強(qiáng)與客戶的管理維護(hù)，各企業(yè)相繼采用了信息化管理模式，在今后也必將要走這條道路。計算機(jī)在工程造價管理中的比重越來越大，造價競爭已逐步轉(zhuǎn)化成了信息化競爭。許多招投標(biāo)活動開始在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，并初步完成了工程造價管理的虛擬化，同時各種軟件公司迅速興起，積極研發(fā)各種管理軟件，以促進(jìn)造價管理，提高工程造價管理水平。從中不難看出，工程造價管理對計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來越大，在未來的發(fā)展中必然要走信息化道路。

4 結(jié)束語

總之，加強(qiáng)工程造價管理是一個牽涉范圍廣，難度大的專業(yè)性工作，除了要在管理制度等上面進(jìn)行把關(guān)，也需要造價人員提高意識，真正的把工作落到實(shí)處，同時我們要勇于探索，敢于開拓，主動轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)工程造價業(yè)的發(fā)展，為開創(chuàng)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)工程造價管理的新局面做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李紅.建筑工程造價的影響因素及控制對策資料[J].中小企業(yè)管理與科技，2012，35（12）：309-312

[2]薛錦源.工程管理中工程造價的控制分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2012，27（15）：142-145

[3]樊錦.建筑工程造價管理的問題及改革措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2009，13（6）：112-114

篇7

Substract: This article analysis a common problem,the construction cost consulting industry and makes a good market position, strengthening the construction of their own, broading the scope of business,improving the quality and strict management, and other measures to promote the healthy and orderly development of the cost consulting industry.

關(guān)鍵詞： 工程造價咨詢業(yè)；管理體制；工程造價工程師

Keywords : engineering cost consulting industry ; management ; engineer of the construction cost

中圖分類號： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善，工程造價咨詢業(yè)誕生并得到了快速發(fā)展。工程造價咨詢業(yè)作為智力型專業(yè)技術(shù)服務(wù)行業(yè)，是中介機(jī)構(gòu)提供運(yùn)作服務(wù)的載體，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是工程造價實(shí)施專業(yè)化職能管理的必要前提。

工程造價咨詢指面向社會接受委托，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)標(biāo)底的編制和審核、對工程造價進(jìn)行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程造價信息資料等業(yè)務(wù)工作。它利用“與造價有關(guān)的專業(yè)知識和手段”，系統(tǒng)地、全方位地來解決客戶在項(xiàng)目基建投資控制的各個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)或關(guān)鍵環(huán)節(jié)中所碰到的任何有關(guān)“工程造價與投資回報”的問題，以贏得客戶的信任與尊重。

一、我國工程造價咨詢業(yè)存在的問題

1.管理體制的問題

（1）政府主管部門。由于計劃經(jīng)濟(jì)遺留等原因，造成工程造價被政府主管部門分割管理，如項(xiàng)目建設(shè)的工程造價的投資估算、設(shè)計概算、確定合同價、施工圖預(yù)算、實(shí)施造價過程控制、竣工決(結(jié))算等分別由不同層次的發(fā)改委、建委或各部委建設(shè)司等部門負(fù)責(zé)主管，而部門之間的權(quán)力界限不是很明晰，而且協(xié)調(diào)配合不夠，容易造成管理混亂。此外，我國工程造價咨詢的法制化管理還不夠完善，缺乏相應(yīng)的法律或者合同范本來對工程造價咨詢活動中的投資方(業(yè)主)、咨詢企業(yè)以及政府管理部門等各方人員的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行規(guī)范，各種制度之間的關(guān)系尚未理順，地方、行業(yè)的保護(hù)和市場壟斷還未徹底清除，這些都需要完善的法律法規(guī)來予以解決。

（2）行業(yè)協(xié)會。由于行業(yè)協(xié)會是非政府組織，它在管理方式上以依法管理為主，其授權(quán)不夠并且本身力量較弱及發(fā)展不完善，協(xié)會力量難以滿足行業(yè)發(fā)展需要，所以它對工程造價咨詢業(yè)的管理較弱，并且對專業(yè)資格也缺乏規(guī)范管理，造成“在崗無證、有證不崗、有證無崗”等現(xiàn)象。

2、.執(zhí)業(yè)人員（造價工程師）的問題

（1）執(zhí)業(yè)存在一定偏差，整體上沒達(dá)到素質(zhì)能力要求。工程造價咨詢的執(zhí)業(yè)人員應(yīng)是具備一定的工程技術(shù)基礎(chǔ)，并兼有管理、經(jīng)濟(jì)、法律等知識的復(fù)合型人才，而我國目前的造價工程師只局限在計價服務(wù)上。

（2）沒有應(yīng)有的社會地位。國外的工程造價執(zhí)業(yè)人員兼具廣博的專業(yè)知識和技術(shù)、高尚的職業(yè)道德，深受社會公眾的尊重，具有很高的社會地位，而我國的工程造價執(zhí)業(yè)人員并沒有這樣的社會地位。

（3）職業(yè)責(zé)任保險不完備。當(dāng)前的職業(yè)責(zé)任保險只針對工程造價咨詢企業(yè)，而沒有針對造價工程師的執(zhí)業(yè)責(zé)任保險，使得工程造價執(zhí)業(yè)人員承擔(dān)一定的責(zé)任和風(fēng)險。

二 我國工程造價咨詢業(yè)的優(yōu)勢

1本土化特征。

我國的工程造價咨詢企業(yè)熟悉我國的基本國情，對我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平和國內(nèi)資源分布以及國內(nèi)消費(fèi)者都更加了解。同時，他們還更熟悉我國的投資環(huán)境、行業(yè)管理體制和相關(guān)法律法規(guī)，并與建沒單位和施工單位保持有一定的聯(lián)系，這是我國工程造價咨詢企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。

2工程勘察設(shè)計能力較強(qiáng)。

我國工程造價咨詢公司有一些是從工程勘察設(shè)計單位轉(zhuǎn)軌而來，又分布在各行業(yè)各地區(qū)之內(nèi)，工程勘察設(shè)計實(shí)力較強(qiáng)。發(fā)達(dá)國家工業(yè)體系比較完備，資源開發(fā)程度高，所以大型工程相對較少。我國是發(fā)展中國家，疆土遼闊，大型工程、特殊工程相對較多，如青藏鐵路、西氣東輸、三峽工程等，這些工程的建設(shè)極大地豐富了我國工程咨詢公司對大型工程、特殊工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3勞務(wù)成本低。

咨詢企業(yè)的成本主要表現(xiàn)為人力成本。我國勞動力價格比較低廉，這使我國工程造價咨詢企業(yè)同國外咨詢企業(yè)相比有較大的競爭力。

三、我國工程造價咨詢業(yè)面臨的威脅

1國外類似機(jī)構(gòu)的威脅。

中國進(jìn)入WTO之后，中國的建設(shè)市場和工程造價咨詢市場已經(jīng)允許設(shè)立外商獨(dú)資的工程造價咨詢企業(yè)。由于國外的咨詢業(yè)已形成了規(guī)范的市場競爭中機(jī)制，在市場操作能力、經(jīng)營管理水平和資金等方面都占有很大的優(yōu)勢。而我國的工程造價咨詢業(yè)起步較晚，各方面的發(fā)展還很不成熟。

2替代品生產(chǎn)者的威脅。

經(jīng)濟(jì)和科技高速發(fā)展，為工程造價咨詢企業(yè)提供了新的機(jī)遇，但在業(yè)務(wù)合作和競爭方面也帶來了許多新局面和新問題，對工程咨詢企業(yè)的適應(yīng)能力提出了挑戰(zhàn)。同時，多行業(yè)的交叉使得工程造價咨詢行業(yè)界限趨于更加模糊，傳統(tǒng)領(lǐng)域面臨著“入侵”威脅。當(dāng)前，一些大型會計師事務(wù)所和管理公司正在將其業(yè)務(wù)向工程咨詢領(lǐng)域逐步滲透，而這些咨詢師以其特有的專業(yè)背景和素質(zhì)，在“邊緣市場”的爭奪中有一定的優(yōu)勢。除此之外，工程項(xiàng)目總承包開展，也會威脅到工程造價咨詢的某些業(yè)務(wù)。

四、我國工程造價咨詢業(yè)發(fā)展建議

1.管理體制的改革建議

（1）政府主管部門的管理

首先，應(yīng)科學(xué)地劃分各部門的職能范圍，理順管理體系內(nèi)部的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一歸口管理，將分散的管理權(quán)歸口集中于建設(shè)主管部門，以便更加有效地對工程造價咨詢業(yè)實(shí)施管理和監(jiān)督。其次，應(yīng)通過完善法律法規(guī)，來規(guī)范行業(yè)市場，使我國工程造價咨詢盡快走上法制化軌道，促進(jìn)行業(yè)的健康快速發(fā)展。應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：①規(guī)范市場準(zhǔn)入和清出制度，通過建立嚴(yán)格的評審程序，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，以提高工程造價咨詢企業(yè)的質(zhì)量。同時，對工程造價咨詢?nèi)藛T實(shí)現(xiàn)注冊管理，清除違法和道德敗壞的執(zhí)業(yè)人員。②加快建立健全法律法規(guī)制度，規(guī)范行業(yè)秩序，以法律形式對各方人員的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行定位，禁止工程造價咨詢業(yè)的行業(yè)壟斷，取消工程造價咨詢企業(yè)“兼營”的規(guī)定，必須由有資質(zhì)的工程造價咨詢單位來完成，同時為加強(qiáng)審價結(jié)果的公正性，應(yīng)杜絕行政機(jī)關(guān)等事業(yè)單位，以及建設(shè)單位和施工企業(yè)的人員進(jìn)入工程造價咨詢企業(yè)。③加大執(zhí)法力度，加快造價管理執(zhí)法隊伍的建設(shè)，對施工企業(yè)弄虛作假、高估冒算，對建設(shè)單位強(qiáng)行要求壓級壓價、拖欠工程款等行為依法進(jìn)行處罰，規(guī)范造價管理的秩序。

2行業(yè)協(xié)會的管理

目前國際上通行的做法是由行業(yè)協(xié)會來對工程造價咨詢企業(yè)進(jìn)行微觀管理，而且效果比較好。所以，我國也應(yīng)加大行業(yè)協(xié)會的建設(shè)，提高行業(yè)協(xié)會的權(quán)利。

首先，應(yīng)加強(qiáng)對行業(yè)的日常管理，具體應(yīng)做到以下幾個方面：①重視造價工程師個人執(zhí)業(yè)資格，重視執(zhí)業(yè)人員的個人資質(zhì)，這也有利于規(guī)范行業(yè)秩序，因?yàn)橐坏﹫?zhí)業(yè)人士出現(xiàn)不規(guī)范執(zhí)業(yè)將會被協(xié)會清除。②加強(qiáng)行業(yè)項(xiàng)目資料庫的組建，為科學(xué)、合理地確定造價數(shù)額提供參考依據(jù)。③建立行業(yè)自律制度，規(guī)范工程造價咨詢企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員的管理，可設(shè)立信用評級機(jī)構(gòu)，對企業(yè)及其執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行信用評級，并定期向社會公布。④進(jìn)行考官庫的組建，儲備大量的“考官”，嚴(yán)把造價工程師考核質(zhì)量關(guān)。⑤推廣擔(dān)保、職業(yè)責(zé)任保險等制度，行業(yè)協(xié)會推廣擔(dān)保制度有利于促進(jìn)工程造價咨詢企業(yè)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高整個行業(yè)的信譽(yù)水平。行業(yè)協(xié)會應(yīng)宣傳工程造價咨詢職業(yè)責(zé)任保險，提高執(zhí)業(yè)人員的風(fēng)險意識，并建立風(fēng)險管理信息中心，鑒定工程造價責(zé)任風(fēng)險事故。

其次，應(yīng)通過以下舉措來全面促進(jìn)行業(yè)發(fā)展：①促進(jìn)高校和咨詢企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行人才培養(yǎng)，以便培養(yǎng)出適用的高素質(zhì)人才。②組織開展咨詢企業(yè)之間的學(xué)術(shù)交流，以便相互交流管理經(jīng)驗(yàn)和心得，相互學(xué)習(xí)和借鑒，提高咨詢企業(yè)的整體管理水平。③利用市場競爭機(jī)制，通過優(yōu)勝劣汰，淘汰一批弱小企業(yè)，不斷增強(qiáng)管理水平較高的咨詢企業(yè)的實(shí)力。④與國際慣例接軌，鼓勵我國工程造價咨詢業(yè)走出國門，扶植國內(nèi)企業(yè)參與國際競爭。而我國咨詢企業(yè)進(jìn)入國際市場的最大障礙是人員的執(zhí)業(yè)資格，所以行業(yè)協(xié)會應(yīng)加強(qiáng)溝通，努力解決國內(nèi)外執(zhí)業(yè)人員的資格相互認(rèn)可的問題。

3.執(zhí)業(yè)人員發(fā)展建議

人才的培養(yǎng)是促進(jìn)工程造價咨詢業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，應(yīng)從以下幾個方面來促進(jìn)工程造價執(zhí)業(yè)人員的發(fā)展。

1執(zhí)業(yè)資格

要與國際的造價工程師接軌，就一定要提高造價工程師的“門檻”，優(yōu)化人員知識結(jié)構(gòu)，將執(zhí)業(yè)人員的注冊資格、執(zhí)業(yè)資格和業(yè)績掛鉤。具體應(yīng)做到以下三點(diǎn)：①完善我國造價工程師職業(yè)資格認(rèn)證制度，促使執(zhí)業(yè)資格考試與國際造價專業(yè)資格認(rèn)證制度的接軌。造價工程師必須通過嚴(yán)格的職業(yè)資格認(rèn)證，應(yīng)強(qiáng)調(diào)學(xué)業(yè)和專業(yè)技術(shù)能力，應(yīng)該建立自己的造價管理技術(shù)支持體系，制定相應(yīng)的教育課程體系。②完善我國造價工程師繼續(xù)教育制度，規(guī)定造價工程師認(rèn)證的年限，到期后需再行認(rèn)證，以要求執(zhí)業(yè)人員掌握相應(yīng)的新知識、新方法，提高自身知識結(jié)構(gòu)水平。繼續(xù)教育的內(nèi)容應(yīng)該包括計算機(jī)與信息管理、建設(shè)法規(guī)、工程合同管理、現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、法律知識、投資策略與工程經(jīng)濟(jì)分析等知識。③加強(qiáng)工程造價咨詢企業(yè)的年檢工作，嚴(yán)格資質(zhì)年檢標(biāo)準(zhǔn)，引入競爭機(jī)制，進(jìn)行動態(tài)管理，及時清除不符合要求的工程造價咨詢企業(yè)，提高工程造價咨詢服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)工程造價咨詢的行業(yè)秩序。

2素質(zhì)培養(yǎng)

工程造價咨詢行業(yè)對執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)要求非常高，他們不僅要有非常淵博的造價專業(yè)知識，還要具備一定的管理、技術(shù)、法律等方面的知識，并且還應(yīng)遵守一定的職業(yè)倫理道德。所以應(yīng)加強(qiáng)工程造價執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，將高校與企業(yè)聯(lián)合，使他們既能學(xué)到專業(yè)理論知識，有能學(xué)到實(shí)踐知識，有效地將理論與實(shí)際結(jié)合在一起，這樣培養(yǎng)的人才也更加適用，更加符合行業(yè)的需要。對工程造價執(zhí)業(yè)人員的培養(yǎng)主要包括知識、才能(素質(zhì))、商業(yè)倫理這三個方面。

3職業(yè)責(zé)任保險

為提高工程造價咨詢企業(yè)的信譽(yù)，加強(qiáng)人員的自律，應(yīng)做到公正、公平、不損害委托人的利益，這就要求建立責(zé)任賠償制度，通過增加不公正成本來約束工程造價咨詢企業(yè)的行為，因而執(zhí)業(yè)人員也存在一定的賠償風(fēng)險，這就有必要建立配套的“職業(yè)責(zé)任保險”制度，以減輕執(zhí)業(yè)人員的責(zé)任風(fēng)險，還能通過保險公司等社會力量來評價和監(jiān)督執(zhí)業(yè)人員的水平和業(yè)績，在一定程度上對執(zhí)業(yè)人員的行為起到激勵和約束的作用。

結(jié)束語

總之，我國政府有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會應(yīng)加強(qiáng)工程造價咨詢業(yè)的改革，制定相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范市場秩序；工程造價咨詢企業(yè)和執(zhí)業(yè)人員應(yīng)提高自身業(yè)務(wù)水平和道德素質(zhì)，共同促進(jìn)工程造價咨詢業(yè)的健康發(fā)展，爭取早日與國際接軌。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊浩然，工程造價管理制度存在的問題[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技.2010（1）.

[2] 葉勇，工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及對策[J]. 建筑監(jiān)督檢測與造價.2009（3）.

篇8

【關(guān)鍵詞】工程造價管理；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢

工程造價管理，對完成工程目標(biāo)所需的成本估算和成本造價的控制管理。它主要包括兩個方面：一是國家的宏觀管理，二是建設(shè)單位（業(yè)主）內(nèi)部的微觀管理。國家的宏觀造價管理，就是指國家通過一定的政治法律手段監(jiān)督監(jiān)控市場，維持市場正常的競爭秩序，避免工程建筑材料市場出現(xiàn)不合理的漲價、壓價行為，進(jìn)而控制工程的造價。建設(shè)單位（業(yè)主）內(nèi)部的微觀管理，是指建設(shè)單位（業(yè)主）對項(xiàng)目建設(shè)過程的全程造價監(jiān)控管理。

一、我國工程造價管理的現(xiàn)狀

1.工程造價管理缺少過程性控制

多年來，我國的建設(shè)項(xiàng)目普遍忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，造價控制的重點(diǎn)主要放在了項(xiàng)目建設(shè)的后期，甚至在工程決算階段，致使很多項(xiàng)目出現(xiàn)概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象，且項(xiàng)目后期效益不佳。工程造價只能被動反映設(shè)計和施工的進(jìn)展，而不能形成主動控制。所以，必須更新觀念，總結(jié)出一套完整的工程造價控制與管理方法。

2.工程造價管理相關(guān)法律、法規(guī)不夠完善

在工程造價管理方面，我國有著《造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《工程造價單位執(zhí)業(yè)行為管理準(zhǔn)則》等一系列的法律法規(guī)，但是在實(shí)際工作卻存在著執(zhí)行難的問題。一方面是由于時代的發(fā)展，部分法律法規(guī)內(nèi)容陳舊，無法適應(yīng)新時期的變化，與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，進(jìn)而出現(xiàn)執(zhí)行難甚至無法執(zhí)行的現(xiàn)象。另一方面，則是因?yàn)槿狈σ粋€有效的監(jiān)督機(jī)制，同時法律法規(guī)又存在著有漏洞的地方。這就使得部分建筑施工企業(yè)或造價人員有機(jī)可乘，故意越過相關(guān)法律法規(guī)行事。

3.工程造價管理信息化程度不高

隨著時代的發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)深入了人們的生產(chǎn)生活中。但是在工程造價管理工作中，計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用還不夠深入、全面。大部分企業(yè)往往只是將計算機(jī)當(dāng)做一種日常工具，并未充分有效的發(fā)揮計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的管理作用。

二、對于存在問題所提個人的一些建議

1.完善相關(guān)的法律法規(guī)

隨著我國建筑市場的日趨完善，舊的問題開始漸漸淡化，新的問題開始日漸尖銳。針對新出現(xiàn)的現(xiàn)象，國家政府應(yīng)該加快新的有關(guān)工程造價管理的法律法規(guī)的出臺。一方面，要修正補(bǔ)充舊有的法律法規(guī)，加快新法律法規(guī)的出臺，以滿足建筑市場發(fā)展的需要。另一方面，要建立相應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，通過外部力量督促建筑企業(yè)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定辦事。對于在工程造價上，存在有舞弊行為的企業(yè)單位或個人，要堅決許以曝光，通過輿論和公眾的監(jiān)督，使得企業(yè)的工程造價管理透明化公開化。

2.調(diào)整造價管理重點(diǎn)，實(shí)施全過程造價控制

由于建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大，建設(shè)周期長，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟(jì)和社會效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)。因此，造價控制和管理的重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目建設(shè)的前期，即決策和設(shè)計階段。其次，形成工程造價全過程控制體系，即在不同階段合理確定和分析造價，以便不斷完善決策方案，并指導(dǎo)后期項(xiàng)目實(shí)施。例如可將行業(yè)協(xié)會、工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的作用充分發(fā)揮，或?qū)⒐こ瘫O(jiān)理的職能沿縱向伸展，使其自始至終的更深層次的服務(wù)于業(yè)主，更全面的負(fù)責(zé)于社會。相信實(shí)施了建設(shè)項(xiàng)目全過程造價控制的工程，定能取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，所以建立建設(shè)項(xiàng)目全過程造價控制制度是十分必要的。

3.進(jìn)一步推廣和完善工程量清單式計價模式

我國實(shí)行的是以定額為主的計價模式，屬于計劃經(jīng)濟(jì)的范疇，已不能適應(yīng)社會主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放的需要。因此，更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的工程量清單計價模式的實(shí)施和推廣勢在必行，并且將對我國基本建設(shè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

4.加快工程造價管理信息化建設(shè)

加快工程造價管理信息化建設(shè)，大力推廣計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程造價管理工作的應(yīng)用。要將計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)真正作為造價管理的重要手段，一是要建立起了龐大的工程造價信息庫，二是要應(yīng)用專門的工程造價管理軟件。在軟件的選用上，有條件的大型企業(yè)可以同專業(yè)的軟件公司合作，定制專用軟件，條件不好的中小型企業(yè)則可以選擇市面較為通用的專業(yè)軟件。

三、工程造價管理的未來發(fā)展

1.積極培養(yǎng)綜合人才

人才是決定管理水平的基礎(chǔ)，尤其是具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、穩(wěn)固知識結(jié)構(gòu)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的綜合造價管理人才是決定我國工程造價管理未來發(fā)展的根本，所以應(yīng)該在深化人才培養(yǎng)意識的基礎(chǔ)上積極進(jìn)行培養(yǎng)模式和培養(yǎng)方法的研究。目前推行的專業(yè)知識和能力素養(yǎng)相分開的人才培養(yǎng)模式就非常適合，具體指將造價知識、管理知識以及材料知識等與高校教育相結(jié)合，并在完成相關(guān)課程體系之后通過專業(yè)試驗(yàn)、課程設(shè)計和認(rèn)識實(shí)習(xí)等形式推進(jìn)專業(yè)能力的培養(yǎng)。

2.深化全過程管理

全過程管理是在全面造價管理和全壽命造價管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，不僅具備一定的先進(jìn)性，同時與我國的經(jīng)濟(jì)、國情和法律等也相適應(yīng)。具體包括編制投資估算的決策階段造價管理，進(jìn)行限額概算的設(shè)計階段管理，加強(qiáng)招投標(biāo)管理和把好合同管理與材料定價的實(shí)施階段造價管理，公正客觀的竣工結(jié)算造價管理等四個方面。當(dāng)然全過程管理的控制方法和注意事項(xiàng)并不僅限于此，在實(shí)際的操作過程中還應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

3.工程造價咨詢市場，是工程造價管理發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果

在我國，工程造價咨詢市場已經(jīng)初具規(guī)模，并在茁壯成長。工程造價咨詢可以為建筑企業(yè)，特別是自身缺乏工程造價管理能力的企業(yè)提供專業(yè)的服務(wù)，一是保證工程造價的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，二是有力地降低建筑企業(yè)的管理成本。它對企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程造價管理有著積極的意義。隨著工程建設(shè)市場的進(jìn)一步繁榮，工程造價咨詢市場的興盛是必然的結(jié)果。

結(jié)語：近年來我國工程造價管理模式水平在不斷提高，也能看到我國工程造價管理的不足和與國際水平的差距，只要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)管理技術(shù)、積累經(jīng)驗(yàn)才能慢慢與我國際接軌，。、

4.國際化道路的發(fā)展趨勢

我國經(jīng)濟(jì)不斷加深和國際經(jīng)濟(jì)的融入，這就產(chǎn)生了許多跨國企業(yè)和國外融資項(xiàng)目，其中很多建筑工程項(xiàng)目需要進(jìn)行國際投標(biāo)，咨詢的方式運(yùn)營。另外，我國的企業(yè)不斷的注入國外市場，同時海外投資經(jīng)營項(xiàng)目也在不斷增加。在我國國內(nèi)市場上呈現(xiàn)一種國際化現(xiàn)象，國內(nèi)市場和國外市場呈現(xiàn)一種大融合，尤為顯著的就是建筑工程承包市場。另外國際上頻繁出現(xiàn)的學(xué)術(shù)交流活動就預(yù)示著造價工程管理正走向國際化趨勢的發(fā)展道路。

結(jié)語：搞好我國建筑工程造價管理工作，還要繼續(xù)借鑒和引進(jìn)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和國際慣例，繼續(xù)加強(qiáng)工程造價的動態(tài)管理，規(guī)范和加強(qiáng)對工程造價咨詢業(yè)的管理，使我國國民經(jīng)濟(jì)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展才能得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛妍；許靖；有效進(jìn)行工程造價控制完善工程質(zhì)量管理[J]；科技創(chuàng)新與應(yīng)用；2012年16期

篇9

關(guān)鍵詞：工程造價；工程成本預(yù)算；工程量清單；計價

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）09-00-01

改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入了快車道。以房建、路建、橋梁建設(shè)等為代表的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)，投入的財力、物力、人力更是前所未有，規(guī)模空前。而一直處于建設(shè)行業(yè)一線、承擔(dān)工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)重任的施工企業(yè)，面臨的市場競爭也日益激烈。施工企業(yè)的投標(biāo)預(yù)算技巧、精確報價能力無疑是在殘酷的市場搏殺中提高中標(biāo)率、降低經(jīng)營成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的制勝法寶。

在此環(huán)境下，廣大施工企業(yè)面臨著一個巨大的挑戰(zhàn)，那就是如何提高投標(biāo)報價環(huán)節(jié)中工程項(xiàng)目預(yù)算造價的準(zhǔn)確性。可是我們國家建設(shè)行業(yè)的現(xiàn)代化步伐才剛剛邁開，與國際接軌前后不到30年的時間。國內(nèi)施工企業(yè)以往都是沿用前蘇聯(lián)模式，采用與計劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的定額計價方法確定工程預(yù)算。許多施工單位的造價工程師在工作中，更多的是依靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，或者是老傳統(tǒng)、老方法，而不傾向于依靠新的科學(xué)理論。在新的形勢下，這些舊的工程預(yù)算確定方法已經(jīng)嚴(yán)重違反市場競爭的需求，阻礙了招投標(biāo)市場的進(jìn)一步發(fā)展。

一、工程項(xiàng)目成本預(yù)算現(xiàn)狀

在我國傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)時期，建筑業(yè)不是獨(dú)立的物質(zhì)生產(chǎn)部門，在工程造價管理上，采用行政管理計劃定價。因此，人們對工程造價管理沒有足夠重視，建筑工程造價的確定往往依據(jù)計劃價格和行政規(guī)定編制。但是隨著我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，建筑工程的管理受到了極大的沖擊。工程項(xiàng)目成本預(yù)算采用定額計價方法，普遍存在的問題是建筑工程造價難以客觀真實(shí)地得到反映，工程概算超工程估算，工程預(yù)算超工程概算，工程決算超工程預(yù)算，屢屢突破計劃投資的項(xiàng)目比比皆是。

順應(yīng)時展，國外先進(jìn)國家一直采用的工程量清單計價方法開始在國內(nèi)推行。隨著《GB50500-2003工程量清單計價規(guī)范》的頒布，工程量清單計價方法開始得到推行。雖然大多數(shù)企業(yè)仍然沿用舊方法，但是在國有企業(yè)和國有項(xiàng)目中，大家已經(jīng)開始積極實(shí)踐。工程造價管理改革的目的是為了建立我國市場經(jīng)濟(jì)所需的新的工程造價管理體制和管理方法。

但是，在實(shí)踐工程量清單計價方法的過程中，我們還有許多問題需要解決。筆者長期從事工程教育行業(yè)，可以歸納出影響我國施工企業(yè)在投標(biāo)報價時合理預(yù)算工程項(xiàng)目成本的主要因素有以下幾個方面：

1.長期計劃經(jīng)濟(jì)體制下執(zhí)行定額計價，使得廣大施工企業(yè)在新方法面前有些茫然無措。許多企業(yè)員工沒有接觸過其他新方法，根本不會使用，在招投標(biāo)過程中非常被動。

2.沒有體現(xiàn)企業(yè)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢。盲目套用定額，沒有企業(yè)價格庫，在投標(biāo)中完全不能提出具有企業(yè)競爭力的真實(shí)報價。

3.缺乏價格信息加工和快速傳遞。沒有相應(yīng)的人員和結(jié)構(gòu)收集市場價格信息，往往單純依靠定額進(jìn)行定價。

4.施工企業(yè)內(nèi)對工程造價具體應(yīng)用研究的工程技術(shù)人員缺乏。

正是以上諸多不利因素，造成了我國施工企業(yè)建設(shè)工程造價確定的總體水平落后于市場需求，一定程度上阻礙了我國工程造價管理的發(fā)展，影響了整個建設(shè)行業(yè)的前進(jìn)。

二、什么是建筑工程工程量清單（BOQ）計價模式

工程量清單（BOQ），是指一種用來表現(xiàn)擬建工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目的名稱和數(shù)量的明細(xì)清單表格。它是工程招標(biāo)投標(biāo)文件的一部分。由工程招標(biāo)單位按照統(tǒng)一的項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則及統(tǒng)一計量單位進(jìn)行編制而成。工程量清單包括了分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單等。

所謂工程量清單（BOQ）計價，就是由投標(biāo)單位按照招標(biāo)單位提供好的工程量清單，逐步填報單價、計算工程所需的全部費(fèi)用。這一過程，需要計算包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金等，被稱之為BOQ計價。

定額計價的方法已經(jīng)阻礙了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，迫切需要新的計價方法。國外工程建設(shè)在招標(biāo)投標(biāo)時，多采用工程量清單計價的方法。工程量清單計價，就是我國改革計價方法的主攻方向。

雖然，建設(shè)行業(yè)中還存在著各種各樣廣泛使用舊的定額計價方法的情況，但是更多的建設(shè)單位開始嘗試使用工程量清單計價方法來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新需求。筆者以前所在的單位就是一家這樣正在嘗試轉(zhuǎn)變以往做法，探求更好的使用工程量清單計價模式的施工企業(yè)。現(xiàn)在學(xué)校工作，更加注重對比工程造價管理體制變革的思考。

三、建筑工程工程量清單（BOQ）計價方法的意義和作用

工程量清單（BOQ）計價是國際通用做法，可以說一定程度上已經(jīng)得以驗(yàn)證。我國逐步開始接受并學(xué)習(xí)使用工程量清單計價方法，肯定有一個逐步適應(yīng)的過程。因?yàn)橹袊凶约旱膰椋恳粋€建設(shè)企業(yè)也有每一個建設(shè)企業(yè)的具體情況，所以如何結(jié)合本企業(yè)具體情況使用工程量清單計價方法，如何使計算過程和得到的數(shù)據(jù)更好地為企業(yè)以后的發(fā)展服務(wù)，是中國廣大建設(shè)單位面臨的實(shí)際問題。

根據(jù)國外的數(shù)據(jù)表明，工程量清單（BOQ）計價方法有利于形成市場價格，有利于招標(biāo)投標(biāo)雙方利益得到更好的維護(hù)。使用BOQ計價方法有以下幾點(diǎn)意義：

1.有利于我國政府對建筑市場的管理職能，由具體管理變?yōu)楹暧^調(diào)控管理。政府只是規(guī)定招投標(biāo)的基本方式、程序和步驟。至于操作，則完全發(fā)揮企業(yè)自身的積極性和主動性。

2.有利于進(jìn)一步規(guī)范我國建筑市場秩序，建立更加完善的招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制。完善的機(jī)制，規(guī)范的程序是建筑市場法制化的必然過程，只有規(guī)范市場秩序，采用BOQ計價，才能發(fā)揮自由競爭優(yōu)勢，避免資源浪費(fèi)和滋生腐敗。

3.有利于招標(biāo)建設(shè)單位節(jié)省開支，投標(biāo)施工單位發(fā)揮企業(yè)的競爭力。BOQ計價，完全按照市場規(guī)律辦事，大家的報價完全體現(xiàn)了自己的優(yōu)勢，將工程的承包權(quán)完全體現(xiàn)在自身能力上，從而避免了大家報價幾乎一樣，靠關(guān)系、靠送禮才能拉項(xiàng)目的情況。

參考文獻(xiàn)：

篇10

關(guān)鍵詞：總承包模式；項(xiàng)目工程；造價管理；工作要點(diǎn)

1.我國總承包模式項(xiàng)目及工程造價發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1關(guān)于總承包模式項(xiàng)目的概況。總承包模式是我國項(xiàng)目工程公司管理的一種模式。簡稱為EPC模式，它包括了工程項(xiàng)目中的設(shè)計管理，資金管控，施工管控等等，是項(xiàng)目工程公司管理工程進(jìn)度以及質(zhì)量的一種重要手段，然而加強(qiáng)EPC模式的運(yùn)用仍需要工程公司進(jìn)行優(yōu)秀的造價管理工程，從EPC模式的每一項(xiàng)工作來進(jìn)行造價管理，帶動項(xiàng)目工程的不斷進(jìn)行。

1.2關(guān)于我國工程造價管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀分析。當(dāng)今在我國建筑項(xiàng)目行業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展速度過快的現(xiàn)狀，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)管理發(fā)展水平不平衡。建筑自古以來就是人民的根本，人類社會發(fā)展至今，建筑行業(yè)影響著一代又一代人，現(xiàn)今的建筑施工科技含量越來越高是人類的進(jìn)步。但是我國近年來對建筑行業(yè)的扶持力度略大，發(fā)展靠外力的成分過多，使得建筑行業(yè)發(fā)展過快，工程造價管理的內(nèi)部問題也越來越大。因此我國建筑行業(yè)的造價管理應(yīng)該進(jìn)行優(yōu)化與改革，推動我國建筑技術(shù)與建筑管理的成熟，帶動建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。

2.探究我國總承包模式項(xiàng)目工程造價管理工作的有效措施

2.1施工前期的工程造價控制管理。

（1）控制設(shè)計限額，有效管理成本。項(xiàng)目工程的設(shè)計限額是對工程的資金要求，表明了工程企業(yè)的資金要求。一份優(yōu)秀的工程造價全部體現(xiàn)在了工程設(shè)計限額以及管理成本方案上，在工程施工前夕，企業(yè)應(yīng)該將工程項(xiàng)目上的款項(xiàng)已經(jīng)進(jìn)行深入研究，設(shè)立最高限額，并且能保證每項(xiàng)款項(xiàng)在未來施工中能夠正確使用，盡量減少出現(xiàn)在工程造價上產(chǎn)生的問題，根據(jù)項(xiàng)目工程造價中最高限額的科學(xué)性，使工程造價與實(shí)際造價能夠最大程度的契合，使企業(yè)對自己承包工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有一個預(yù)判，保證控制成本的可靠性。

（2）健全招標(biāo)制度，選擇優(yōu)秀企業(yè)。在進(jìn)行項(xiàng)目施工的前期，必須要進(jìn)行工程項(xiàng)目的承包招標(biāo)會，并且對于競標(biāo)成功的建筑工程單位進(jìn)行項(xiàng)目合同簽訂。有力的工程造價能力在項(xiàng)目工程招標(biāo)競標(biāo)的作用至關(guān)重要，優(yōu)秀科學(xué)的工程造價也能體現(xiàn)出企業(yè)的項(xiàng)目施工能力，所以在競標(biāo)的過程中要發(fā)掘造價優(yōu)秀的企業(yè)，這就必須要完善招標(biāo)制度中的招標(biāo)文件編輯，要保證招標(biāo)文件的信息完整，對競標(biāo)企業(yè)的能力考核全面，保證優(yōu)秀企業(yè)的承包，保證造價管理的可靠性。

2.2施工期間的工程造價控制管理。

（1）加強(qiáng)合同管理，減少索賠與浪費(fèi)。優(yōu)秀的合同管理對EPC項(xiàng)目工程造價管理工作的改良能起到關(guān)鍵性的作用。施工合同在簽訂成功后就帶有我國合同法律的效力，承包企業(yè)必須按照項(xiàng)目工程所簽訂合同的款項(xiàng)來執(zhí)行義，因此加強(qiáng)合同管理，來進(jìn)行工程造價的控制是很有效的辦法。項(xiàng)目工程建設(shè)期的時間都很長，甚至?xí)_(dá)到幾年，對于這么長時間的工程項(xiàng)目建筑，保證工程造價的準(zhǔn)確性是一項(xiàng)必須注意的工作，合同管理是保證工作準(zhǔn)確性的重要手段，所以造價管理工作人員要在項(xiàng)目工程的建設(shè)期間內(nèi)一定要嚴(yán)格監(jiān)督合同管理，對于工程造價管理工作的過程中合同管理出現(xiàn)的問題一定要及時控制，避免工程造價的失誤越來越大。在項(xiàng)目工程施工的過程中，建筑資金應(yīng)該做到按批次投入工程，這樣能最大程度避免建筑工程的過程中資金的浪費(fèi)，導(dǎo)致建筑工程由于資金不足而停止施工。另外，項(xiàng)目工程企業(yè)的造價管理人員要保證對建筑材料市場的價格波動進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，保證工程造價的可靠性，避免在工程造價中出現(xiàn)不必要的的浪費(fèi)與損失。

（2）完善工程監(jiān)理制度，控制工程造價。項(xiàng)目工程施工過程中的工程監(jiān)理制度的重點(diǎn)管理對象就是項(xiàng)目工程的內(nèi)部工程造價。現(xiàn)如今項(xiàng)目工程財務(wù)中出現(xiàn)最大的問題就是造價管理工作混亂，工程造價監(jiān)督系統(tǒng)混亂，必須要加強(qiáng)造價與管理的關(guān)系，結(jié)合項(xiàng)目工程企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際財務(wù)情況，制定造價管理制度，在這過程中就能最大程度的發(fā)揮工程監(jiān)理制度的作用。嚴(yán)格管理項(xiàng)目工程施工過程中的造價，是施工過程中監(jiān)理制度的重要職能，也是工程造價監(jiān)督制度發(fā)展的重要渠道，保證項(xiàng)目工程內(nèi)部的造價與財務(wù)正常發(fā)展。造價管理中的財務(wù)預(yù)算是最容易出現(xiàn)貪污的部分，所以在對項(xiàng)目工程內(nèi)部造價進(jìn)行管理的過程中，尤其要注意財務(wù)預(yù)算的部分。財務(wù)預(yù)算能夠最大程度的對項(xiàng)目工程企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)支出做出預(yù)算，最大程度的減少財務(wù)方面的浪費(fèi)與損失，但是也存在著不小的問題，預(yù)算不準(zhǔn)確性過高便是其中之一，預(yù)算不準(zhǔn)確的原因有很多，有人進(jìn)行非法牟利便是其中之一，貪污項(xiàng)目工程的財務(wù)預(yù)算，會導(dǎo)致項(xiàng)目工程內(nèi)部財務(wù)失控，影響整個項(xiàng)目工程內(nèi)部財務(wù)結(jié)構(gòu)的失衡，所以要將工程監(jiān)理制度擴(kuò)散到預(yù)算支出中，保證財務(wù)預(yù)算的切實(shí)應(yīng)用，保證財務(wù)預(yù)算的合理性，最大程度的發(fā)揮監(jiān)理的作用，減少項(xiàng)目工程內(nèi)部的貪污現(xiàn)象，保證造價管理的正常進(jìn)行。

（3）加強(qiáng)工程資金管理，控制工程成本。項(xiàng)目工程施工過程中在進(jìn)行造價管理的過程中要做到同樣重視工程資金的管理，造價管理對企業(yè)的項(xiàng)目施工能夠提供最大程度的限額保障，最大程度的減少項(xiàng)目資金的浪費(fèi)與損失。項(xiàng)目工程的造價管理要有有力的審核系統(tǒng)，對于項(xiàng)目工程內(nèi)部的每筆資金支出，都要經(jīng)過這個系統(tǒng)的可行性審核，對于造價中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象給予打擊，這都需要專業(yè)人士來進(jìn)行，最大程度的保證工程造價的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。這樣的工程造價管理系統(tǒng)，需要項(xiàng)目工程企業(yè)的各個資金部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，一切都是為了項(xiàng)目工程企業(yè)內(nèi)部的利益最大化，讓項(xiàng)目工程內(nèi)部資金能夠最大限度的滿足項(xiàng)目工程要求，進(jìn)行最有效的周轉(zhuǎn)與利用。

3.探究我國總承包模式項(xiàng)目工程造價管理成本控制應(yīng)注意的幾個問題

3.1建立健全造價管理中的監(jiān)督制度。工程造價管理工作是項(xiàng)目管理部門的一項(xiàng)重要的、特殊性工作，在此崗位的管理人員尤其是負(fù)主要責(zé)任的工作人員，必須對財政的立場堅定，忠于企業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，警惕性高，拒腐防變能力強(qiáng)。并且，要具有較高的造價管理知識和現(xiàn)代化管理手段應(yīng)用水平及分析、解決問題的能力。因此，造價管理部門必須注重相關(guān)人員的調(diào)配，尤其是在人員安排上，必須充分考慮項(xiàng)目造價管理的特殊性，確保造價管理隊伍的純潔性和高素質(zhì)，不斷加強(qiáng)政治思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推動我國項(xiàng)目工程企業(yè)進(jìn)行造價管理的進(jìn)行與管理。

3.2完善造價管理人才隊伍的建設(shè)。我國項(xiàng)目工程企業(yè)很多造價管理部門的人員少，造價管理力度不足，而且造價管理崗位設(shè)置不全、不細(xì)、職責(zé)不清，對造價管理工作的進(jìn)行極為不利。因此，必須不斷加大人員力量，健全組織、明晰崗位職責(zé)，讓我國造價管理部門能夠得到全面化的發(fā)展。與此同時，在企業(yè)的造價管理部門應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)管理隊伍的建設(shè)，招收專業(yè)造價管理人員，專業(yè)素質(zhì)過硬的造價監(jiān)督人員，這樣的管理人員需要有過硬的職業(yè)素養(yǎng)，不能被金錢所誘惑，對于企業(yè)的項(xiàng)目工程管理有著深刻的認(rèn)識，能夠準(zhǔn)確的認(rèn)識工程造價工作，構(gòu)建這樣的造價管理人才隊伍才能對最大程度提升造價管理的可靠性。

4.結(jié)束語

我國的建筑行業(yè)仍在不斷發(fā)展，對于總承包模式的造價管理業(yè)在不斷進(jìn)行，要注意在造價管理中的問題發(fā)現(xiàn)，保證建筑企業(yè)與建筑行業(yè)的共同發(fā)展，為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王寧，逄宗展，張秀東；國外工程總承包和項(xiàng)目管理的考察現(xiàn)狀及幾點(diǎn)建議[J]；鐵道建筑技術(shù)；2003年05期

[2]王柯；；談EPC總承包的成本控制[J]；建材世界；2009年02期