冬季施工安全管控措施范文

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2020年安全環(huán)保工作年終總結(jié)

一、安全管理工作開展情況

1、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況

項目成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備安全專職人員2名；簽訂目標(biāo)責(zé)任書份40份；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制28項和各項規(guī)章制度25項、安全操作規(guī)程19項，編制綜合應(yīng)急預(yù)案、疫情防控應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案；開展危險源風(fēng)險評估，并將路基、砌體施工主要危險源已公示；定期開展安全會議、安全宣傳教育培訓(xùn)；安全生產(chǎn)專項費用嚴(yán)格按工程總價的1.5%提取，目前投入使用30萬元，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。

2、開展各項專項檢查工作情況

工程自2020年9月開工以來開展了路基土石方、涵洞、擋土墻、構(gòu)造物施工工作，項目根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點、季節(jié)性特點，結(jié)合集團(tuán)公司各項安全生產(chǎn)專項整治行動開展自查工作，在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工檢查中，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即下達(dá)安全隱患整改通知書，并限期整改落實復(fù)檢，杜絕發(fā)生安全事故，積極開展安全教育培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)會議、安全宣傳工作，組織演練等多形式提高全員對安全工作的重視，在現(xiàn)場張貼安全宣傳標(biāo)語，設(shè)立安全宣傳警示牌。各便道口設(shè)立安全警示牌及導(dǎo)向標(biāo)志，各作業(yè)面設(shè)立安全操作規(guī)程牌及危險源公示牌，所有施工人員佩戴安全帽，身穿反光馬甲。每個施工班組進(jìn)場前進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗前安全教育培訓(xùn)。現(xiàn)場基坑開挖，高邊坡施工，便道都設(shè)置了臨邊防護(hù)及警示設(shè)施。

3、冬期施工安全管控情況

進(jìn)入冬季，項目部重點對冬季施工安全施工早安排，早部署，完善冬季施工安全生產(chǎn)防護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場具備必要的冬季生產(chǎn)條件，確保冬季施工安全。加強冬季安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加強工地消防安全管理，加強機(jī)械設(shè)備安全管理，加強宿舍安全管理，加強事故應(yīng)急預(yù)案管理，加強停工項目安全管理。落實隱患排查制度，完善應(yīng)急體系，確保施工無事故，停工無隱患。

二、環(huán)保管理工作開展情況

施工過程中主要采取，硬化施工便道、灑水、覆蓋減少揚塵、施工棄土渣運至指定棄土場。

1、制度化管理

項目部建立環(huán)保管理機(jī)構(gòu)、明確工作責(zé)任部門、工作職責(zé)及負(fù)責(zé)人，設(shè)立專職環(huán)保人員，嚴(yán)格落實環(huán)保制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急值班制度，并簽訂保護(hù)責(zé)任清單，按照責(zé)任書履行職責(zé)，切實把各項環(huán)境保護(hù)工作落到了實處。施工過程中，開展施工中嚴(yán)格落實環(huán)評和杜絕環(huán)境污染及水土流失。

結(jié)合“8月環(huán)保管理提升月”專項活動，開展了環(huán)保教育培訓(xùn)，加強環(huán)境保護(hù)宣傳工作，在施工現(xiàn)場醒目的位置，懸掛環(huán)保標(biāo)語，對一線作業(yè)人員進(jìn)行了1次環(huán)保技術(shù)交底，簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書25份；開展了環(huán)保專項提升整治行動，嚴(yán)防施工范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)對環(huán)境的污染和破壞，杜絕環(huán)境污染事件的發(fā)生。

2、施工現(xiàn)場環(huán)保管理

（1）土石方施工過程中，主要針對沿線揚塵控制情況進(jìn)行管控，硬化施工便道、灑水、覆蓋減少揚塵、施工棄土渣運至指定棄土場，對施工路段進(jìn)行灑水，并根據(jù)氣候不同改變?yōu)⑺嚍⑺l率，有效控制揚塵現(xiàn)象，運輸車輛限速行駛，棄土棄渣運輸車輛禁止轉(zhuǎn)載過滿，運輸過程中禁止揚撒。

篇2

關(guān)鍵詞：建筑；施工質(zhì)量；安全生產(chǎn)；管理控制

中圖分類號：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1.加強建筑施工質(zhì)量與安全管控的意義

1.1 確保建筑施工的正常運行

在建筑施工過程中加強施工質(zhì)量和安全管理工作是建筑施工中最基本和最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題和風(fēng)險，及時地做出相應(yīng)對策有重要的意義。另外質(zhì)量與安全管理工作可以提前預(yù)防各種安全事故的發(fā)生，促使建筑工程安全順利地開展。

1.2 延長建筑工程的使用年限

做好建筑施工質(zhì)量管理與安全管理工作是對建筑工程的技術(shù)保障和安全維護(hù)，是在確保工程|量和安全的基礎(chǔ)上的進(jìn)一步升華，當(dāng)建筑工程出現(xiàn)問題時能夠及時處理，進(jìn)一步提升建筑工程的技術(shù)性能和結(jié)構(gòu)耐久性。進(jìn)而在建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的情況下，實現(xiàn)建筑工程使用年限的延長。

2.建筑施工質(zhì)量的管控對策

2.1 建立有效的施工質(zhì)量管控體系

建立有效的施工質(zhì)量管控體系主要從以下幾個方面入手：第一，要明確質(zhì)量目標(biāo)并且將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行劃分，合理地分配到每一個人身上；第二，明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到質(zhì)量控制有據(jù)可依；第三，建立完善的管理機(jī)構(gòu)，將目標(biāo)任務(wù)落實到崗，實施獎罰責(zé)任制；第四，要根據(jù)具體施工實際情況，制定系統(tǒng)、完善的施工質(zhì)量管控措施，實施全程全方位的監(jiān)控工作。

2.2 建立和完善施工原材料的管理與控制制度

首先，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕げ牧喜少徶贫取Ｔ诓少徥┕ぴ牧蠒r應(yīng)該按照采購程序根據(jù)要求的技術(shù)指標(biāo)和功能指標(biāo)，篩選出信譽好質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進(jìn)行供貨，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)材料進(jìn)場時要嚴(yán)格依據(jù)進(jìn)場材料的驗收制度對材料進(jìn)行檢查，例如進(jìn)場材料是否有質(zhì)量合格證書，對質(zhì)量不合格的材料禁止入場。此外，對進(jìn)場的重要材料例如鋼材、水泥等材料進(jìn)行抽樣加強實驗檢測，進(jìn)一步滿足施工的規(guī)范和要求。其次，制定妥善的庫存保管制度。將入庫后的施工材料根據(jù)材料的具體性特點，分類進(jìn)行妥善保管，以免因為材料的保管不當(dāng)而造成材料技術(shù)指標(biāo)或功能的降低甚至喪失，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

2.3 建立施工質(zhì)量風(fēng)險管理制度

施工質(zhì)量問題不是從天而降的，它是可以預(yù)測和控制的，建立有效的施工質(zhì)量風(fēng)險管理制度對預(yù)防和減少施工質(zhì)量問題起到了行之有效的作用。質(zhì)量風(fēng)險管理制度主要分為5個環(huán)節(jié)，依次是識別、評估、評價、決策及處理。其中風(fēng)險識別是5個環(huán)節(jié)中最重要的一個環(huán)節(jié)，也是質(zhì)量控制的前提，只有充分認(rèn)識到了風(fēng)險才能有針對性地實施預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量。對于一些技術(shù)較復(fù)雜、施工難度較大的工程項目實施有效風(fēng)險管理十分有必要。

2.4 提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)

在建筑施工過程中，作業(yè)人員對建筑施工的質(zhì)量起著決定性的因素。根據(jù)我國建筑行業(yè)人員流動情況，施工單位應(yīng)該建立一套系統(tǒng)的人員培訓(xùn)體系，包含培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量、培訓(xùn)周期及培訓(xùn)內(nèi)容等等。對新招聘的工作人員培訓(xùn)相關(guān)的建筑工程質(zhì)量專業(yè)知識、質(zhì)量意識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，上崗之前要進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后方可持證上崗。

3.建筑安全生產(chǎn)的管控策略

3.1 加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)方面的投入

建筑項目施工之前，要首先對相關(guān)施工人員進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)范方面的強化培訓(xùn)，使施工人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。另外在建筑現(xiàn)場和辦公場所設(shè)立相應(yīng)的警示牌或者安全生產(chǎn)標(biāo)語。每天上崗之前一定要檢查是否佩戴安全帽等相關(guān)安全用品。在安全方面的投入主要有以下幾個方面：一是，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面的投入；二是，在安全防護(hù)措施及手段方面的投入；三是，安全用品上的投入，比如安全帶及安全帽等；四是，安全生產(chǎn)相關(guān)的視覺可識別系統(tǒng)上的投入，例如安全生產(chǎn)警示牌、規(guī)章、標(biāo)語等。安全投入是整個生產(chǎn)管理中的一個重要部分，對施工的安全規(guī)范運行起著至關(guān)重要的作用。

3.2 嚴(yán)格依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)實施管控，投入新工藝新設(shè)備

建筑工程在施工之前，通常要對一些施工設(shè)施和設(shè)備如施工便道、供電系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，以確保施工安全。對一些施工相對較難的土方工程項目更要嚴(yán)格把關(guān)。在雨季施工過程中一定要提前做好防止滑坡和坍塌情況的準(zhǔn)備工作；在酷暑的夏季還應(yīng)該做好防暑降溫的作用準(zhǔn)備，合理調(diào)整作息時間；在冬季施工過程中，則應(yīng)該做好路面防滑措施避免發(fā)生安全事故。隨著我國科技水平的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段很多施工工地都配備安裝了相應(yīng)的漏電保護(hù)裝置，以防止建筑工地發(fā)生觸電事故。而且施工機(jī)械采用鐵木跳板與自動式吊車進(jìn)行施工，新工藝與新設(shè)備的投入使用，對施工安全起到了極大的預(yù)防和控制的作用。

3.3 做好施工過程中的除塵措施

建筑施工避免不了會造成場地與周圍空氣環(huán)境產(chǎn)生大量的浮塵，對施工人員或者周圍的人民群眾的身體健康都造成了一定的危害。因此，項目部要派專人在施工場地及街道周圍實施道路灑水措施，以沉降空氣中的浮塵；另外施工場地中容易起灰的水泥及一些沙石散料應(yīng)該進(jìn)行入庫或者進(jìn)行覆蓋處理，對長期的地面應(yīng)該進(jìn)行綠化或者覆蓋，防止產(chǎn)生灰塵污染環(huán)境。

結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑項目的逐漸增多，在新的形勢下，建筑企業(yè)必須加強施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管控，從設(shè)計階段到竣工階段要嚴(yán)格按照建筑施工的相關(guān)法律制度進(jìn)行作業(yè)，同時還要深化施工人員的安全教育培訓(xùn)，加大新設(shè)備新工藝的投入以進(jìn)一步提高施工的安全系數(shù)。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞:建筑施工;安全事故;施工安全

1建筑安全事故統(tǒng)計分析

對2018－2019年我國近兩年建筑安全事故總數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計分析(圖1)，2018－2019年我國建筑行業(yè)施工事故呈現(xiàn)緩和上升的趨勢，2019年安全事故增加人起數(shù)由2018年的734人增加到目前的773人。由圖中直線柱狀圖更容易直觀出建筑施工事故隨著時間增加出現(xiàn)不同波動的形式，我國目前建筑行業(yè)施工形勢上仍然不樂觀，主要表現(xiàn)在:一是安全事故發(fā)生總量仍然大幅度增加;二是事故發(fā)生下降幅度不明顯。安全事故起數(shù)量的上升說明施工作業(yè)人員的個人安全意識并沒有得到加強，表明施工單位與施工人員并沒有重視安全作業(yè)防范意識;事故發(fā)生的降幅不明顯間接表明施工監(jiān)管相關(guān)部門出現(xiàn)層層衰減問題導(dǎo)致部分施工企業(yè)出現(xiàn)管理方式粗放，安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)，安全投入不重視等現(xiàn)象的發(fā)生。所以建筑施工的相關(guān)安全機(jī)制仍然需要制定與落實完善，相關(guān)法律落實等都促使建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起著不可或缺的因素。圖12018—2019建筑施工事故總?cè)藬?shù)統(tǒng)計

2建筑安全事故季節(jié)性統(tǒng)計分析

為了分析建筑施工事故頻發(fā)現(xiàn)象的發(fā)生是否與不同月份有相關(guān)影響或關(guān)聯(lián)，對月份事故數(shù)量的統(tǒng)計，結(jié)果如圖2所示。結(jié)合圖1看出，安全事故的發(fā)生是隨著月份呈現(xiàn)撥動折線變化。2月份顯示事故起數(shù)量與事故死亡人數(shù)都是最低，說明可能因為我國春節(jié)的假期臨近有關(guān)，大多施工方都進(jìn)入停工階段，故而事故發(fā)生值最低。但從3月至9月間接性呈現(xiàn)出上升趨勢，表明春節(jié)假期過后，氣溫由嚴(yán)寒到溫暖的轉(zhuǎn)變，人們的體力與生理機(jī)能適應(yīng)當(dāng)前氣溫條件需要外出工作，隨著施工作業(yè)人員的增多，安全事故的發(fā)生次數(shù)也是加速上升，由圖中看出，6月、9月是一年中事故發(fā)生次數(shù)達(dá)高峰值狀態(tài)，說明氣溫的上升對事故的發(fā)生的頻率有著明顯同步增長趨勢。10月至12月，秋冬季節(jié)的氣候溫度下降，施工慢慢漸入停工，安全事故也跟著出現(xiàn)下降趨勢。表明氣溫與施工人員身體的承受機(jī)能有著潛在的聯(lián)系。隨著月份的變化，事故發(fā)生的頻率，我們可以看出月份季節(jié)氣候的變化對建筑實施作業(yè)中的安全事故是有一定的關(guān)聯(lián)存在。夏季是事故高頻階段，反映出施工人員由于氣溫的升高對個人的防護(hù)、安全作業(yè)的疏忽，側(cè)面也反映出施工單位缺乏夏季預(yù)防與急救的安全措施。因此，建筑施工方應(yīng)根據(jù)季節(jié)氣候的變化制定出針對性的施工安全作業(yè)組織方案，對不同季節(jié)做出相應(yīng)的安全預(yù)防與防護(hù)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)時令變化適當(dāng)與工人溝通了解，根據(jù)作業(yè)人員的機(jī)能需求做出進(jìn)一步的改善措施或者更改臨時作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化工人作業(yè)條件，根據(jù)季節(jié)的不同完善安全行為的規(guī)范。例如，夏季是事故多發(fā)季節(jié)，考慮員工易燥的特點防止作業(yè)員工中暑或由于氣溫炎熱疏忽個人安全防護(hù)穿戴等常發(fā)現(xiàn)象，采用降溫通風(fēng)，設(shè)休息室等短時輪崗方式，配備生理鹽水或者藿香正氣水等應(yīng)急防備用品。同時做好定期人員安全與環(huán)境安全檢查，盡最大減免高空墜落與物體打擊等傷害;嚴(yán)寒冬季，施工作業(yè)機(jī)械零件物理性能會相對夏季較差，可根據(jù)施工環(huán)境采取定點定期安全檢查與巡檢制度，做好保暖措施。加強施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)與意識加強監(jiān)管力度，防止不安全的現(xiàn)象發(fā)生。

3事故類型統(tǒng)計分析

我國建筑施工發(fā)生的安全事故的類型統(tǒng)計(圖3)，建筑施工發(fā)生事故的主要類型有高空墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電及其他傷害事故。其中高空墜落53．69%占主要比例。其次分別是物體打擊15．91%與坍塌8．93%占主要成分。三大事故的發(fā)生與建筑作業(yè)環(huán)境有關(guān)，因為建筑作業(yè)都處于高空中操作，處于人的本能，人是慣性地面操作作業(yè)，處于本能的慣性與作業(yè)環(huán)境的沖突這也是導(dǎo)致高空事故頻發(fā)的原因之一。然而現(xiàn)建筑行業(yè)所處的競爭環(huán)境復(fù)雜多變，競爭激烈。由于建筑單位或施工企業(yè)存在合同工的層層轉(zhuǎn)包與分包，客觀上就增加了企業(yè)主體對安全管理的難度，而且施工和監(jiān)理單位對自身應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)不清，未起到應(yīng)有的安全管理和監(jiān)督作用等造成企業(yè)對職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全監(jiān)督不到位、安全防護(hù)設(shè)備配置不到位等問題，都給施工企業(yè)的施工生產(chǎn)活動帶來了安全隱患。

4形勢綜述

與2018年相比，2019年我國的建筑工程生產(chǎn)安全事故的起數(shù)和死亡人數(shù)均有所增加，安全生產(chǎn)的形勢依舊嚴(yán)峻復(fù)雜。有違章指揮、違章作業(yè)等問題的事故占全部事故總數(shù)的80%左右，有違反法定施工程序的事故約占全部事故總數(shù)的60%左右，有關(guān)鍵崗位人員未按時上崗的事故占40%左右。因此，建筑工人的違規(guī)操作、管理人員的履職不充分、安全檢查的不充分是問題出現(xiàn)最多也是發(fā)生頻率較高導(dǎo)火索之一。建筑施工中就應(yīng)以施工作業(yè)群體為主體進(jìn)行分析事發(fā)原因，就安全考慮出發(fā)由于施工群體是勞動民工為主，素質(zhì)與意識不強等主觀因素，需要在高空墜落、物體打擊與機(jī)械傷害方面做出相應(yīng)安全措施與對關(guān)鍵崗位履職的人員的投入加大對預(yù)定安全方案的制定，保證事故的頻發(fā)的次數(shù)降低，保證人員安全的作業(yè)，只有加強員工的安全，企業(yè)才能有穩(wěn)定的發(fā)展，員工的安全是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基，所以落實高空墜落、物體及機(jī)械傷害的措施，同時也保證其他類型發(fā)生事故的減少，這也是企業(yè)需要得到的重視。

5預(yù)防安全事故的管理控制

目前，建筑行業(yè)仍屬于安全事故高頻發(fā)的行業(yè)。參加施工人數(shù)的逐年遞增，是一個不可忽視的龐大群體，但是這個群體中，施工人員的受教育程度普遍偏低，受過的專業(yè)安全培訓(xùn)的員工更是屈指可數(shù);與此同時，基層員工的流動性很大，企業(yè)為了節(jié)約成本，往往不愿意對基層員工進(jìn)行實時安全培訓(xùn)，這些現(xiàn)象的滋生都會導(dǎo)致員工只能在工作中摸索或者從他人口中獲得有關(guān)安全的知識，建立安全意識。但是，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而且這種情況極易導(dǎo)致違規(guī)地操作行為或者不專業(yè)、不規(guī)范的操作行為，從而極大地增加了因操作失誤造成安全事故發(fā)生的風(fēng)險。企業(yè)安全管理是企業(yè)利益的保障，因此，建設(shè)單位與企業(yè)都要重視安全培訓(xùn)與技能生產(chǎn)的培訓(xùn)，力求從根源上消除安全事故隱患。作為施工企業(yè)的主要參加者，需要積極從自身做起，改進(jìn)企業(yè)安全管理方法是施工企業(yè)與建設(shè)單位應(yīng)盡的義務(wù)。對建筑企業(yè)安全管理手段的選擇提出如下建議。

5．1建立安全生產(chǎn)的理念

建筑安全風(fēng)險管控是指對工程項目在實施過程中所產(chǎn)生的風(fēng)險問題進(jìn)行控制和防范，安全風(fēng)險控制工作的實施旨在幫助建筑項目獲得到更大的資金效益和社會效益。考慮到施工人員的安全意識比較淡薄、基本操作技能較差、作業(yè)環(huán)境或設(shè)備操作不了解等現(xiàn)象，所以施工安全由崗前安全培訓(xùn)與作業(yè)安全兩種組成，一般作業(yè)前需要由技術(shù)工程師或者安全員為作業(yè)人員講述安全注意事項與上崗特訓(xùn)操作，而施工人員的安全管理主要包括:施工人員在施工過程中是否存在違規(guī)操作。所以，在實際的施工作業(yè)中需要嚴(yán)格落實現(xiàn)場監(jiān)理制度，需要不斷加大現(xiàn)場監(jiān)理力度，讓員工有增強個人防護(hù)與安全作業(yè)觀念，及時制止和合理妥善處理違章人員，及時通報典型違章事件，不斷提高操作人員安全管理意識，杜絕人為的不安全行為造成的安全事故，努力減少安全事故的發(fā)生。

5．2加強風(fēng)險控制，減少事故發(fā)生

有效防范安全事故需要加強對其風(fēng)險的控制與預(yù)防，深入現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境中尋找源頭確保建筑施工安全生產(chǎn)是企業(yè)的安全生產(chǎn)理念，加強對危險源的工程管控與分析是保證減少事故發(fā)生的手段之一。而現(xiàn)場安全事故中人為因素占比很大，表明施工中的工程安全管理在很大程度上是由工作不到位引起的，在施工現(xiàn)場誘發(fā)了許多安全隱患，對施工人員的生命安全造成了很大程度的影響。因此有針對性地對引發(fā)安全生產(chǎn)事故的主要因素和主要危險源進(jìn)行管控做好各時期防暑降溫施工物資的準(zhǔn)備，夏季高溫多雨，要及時做好防暑降溫與防汛預(yù)案，冬季施工前要做好防寒預(yù)案同時做好施工物資準(zhǔn)備工作減少不利天氣對工程建設(shè)的影響。進(jìn)一步減少坍塌或者高空墜落的發(fā)生。同時監(jiān)理單位務(wù)必要履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)理機(jī)構(gòu);對事故操作人員的資格證書進(jìn)行審查;要有效制止施工作業(yè)中出現(xiàn)違規(guī)操作，仍然需要加強管控好重大安全風(fēng)險。同時，推進(jìn)安全基礎(chǔ)培訓(xùn)與安全觀念。

5．3加強技術(shù)投入做好施工管理

施工作業(yè)中，高空墜落事故的主要危險源為個人因素、安全管理因素、作業(yè)因素;坍塌事故的主要危險源為指揮因素、結(jié)構(gòu)因素;物體打擊事故的主要危險源為作業(yè)因素、設(shè)備因素;起重傷害事故的主要危險源為、作業(yè)因素、個人因素。眾多高頻發(fā)因素的存在說明建筑施工中作業(yè)人員安全作業(yè)意識不健全外還有監(jiān)管單位與安全管理部門管理不當(dāng)隱患的造成，表明建設(shè)單位應(yīng)建立安全事故預(yù)警機(jī)制，將風(fēng)險管理工作貫穿于工程建設(shè)全過程，通過對預(yù)警機(jī)制來防止危險事故的發(fā)生，一旦事故發(fā)生，預(yù)警機(jī)制還可以有效地將事故可能危害到的范圍減至最小，以防止事故繼續(xù)擴(kuò)大和蔓延，確保人員生命安全。例如，設(shè)備運用中利用BIM的技術(shù)在施工前加強預(yù)估對建筑施工各個環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，從根源提供了幫助消除潛在的危險，在施工中采用PDCA循環(huán)法與作業(yè)條件危險評價法相結(jié)合運用，對施工作業(yè)人員、操作環(huán)境、機(jī)具設(shè)備等環(huán)環(huán)相扣，借助技術(shù)的輔助，人員的操作，機(jī)制的預(yù)警，盡最大的可能減免事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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［2］岳遠(yuǎn)恒，查千．淺談進(jìn)度管理模式的改進(jìn)對建筑工程管理的影響［J］．中國設(shè)備工程，2021，(10):57-58．

［3］中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部．關(guān)于印《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于2019年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況的通報》建辦質(zhì)函〔2020〕316號［EB/OL］．(2020－06－19)［2021－6－17］．

［4］張偉，陳遼原，薛楠楠，等．建筑施工安全事故致因體系與統(tǒng)計回歸分析［J］．工程管理學(xué)報，2020，34(04):22-27．

［5］王冰晶．建筑施工企業(yè)安全管理問題與對策探析［J］．江西建材，2021，(03):263-264．

［6］楊海霞．建設(shè)工程項目施工安全風(fēng)險管理分析［J］．住宅與房地產(chǎn)，2020，(32):112-113．

［7］蔣其發(fā)，邵煒，孫文芳．建筑項目深基坑支護(hù)工程安全事故成因分析［J］．項目管理技術(shù)，2021，19(04):36-43．

［8］王曉亮．建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理探索［J］．四川建材，2021，47(05):230-232．

篇4

關(guān)鍵詞：冬期施工研究目標(biāo)研究內(nèi)容

中圖分類號： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、研究目標(biāo)

本文主要研究的目標(biāo)是研究現(xiàn)代企業(yè)在冬季環(huán)境條件下混凝土所要面臨的問題、挑戰(zhàn)和特征的基礎(chǔ)上，提出應(yīng)對企業(yè)冬季砼變革的選擇與創(chuàng)新以及相對應(yīng)的策略和措施。

二、研究內(nèi)容

論文研究涉及到的主要內(nèi)容為冬季混凝土施工生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作、方法、以及注意事項等。具體內(nèi)容如下：

⒈ 生產(chǎn)準(zhǔn)備

1.1 進(jìn)入冬季施工前與當(dāng)?shù)貧庀蠊芾聿块T取得聯(lián)系，及時掌握天氣預(yù)報的氣象變化趨勢及動態(tài)，以利于安排施工，做好預(yù)防準(zhǔn)備工作，材料主管根據(jù)任務(wù)量情況作好原材料的采購計劃，儲備充足的原材料，防止生產(chǎn)過程中因材料斷檔而影響連續(xù)生產(chǎn)。

1.2 根據(jù)本工程情況，確定冬季施工需要采取防護(hù)的具體工程項目和工作內(nèi)容，制訂相應(yīng)的冬季施工防護(hù)措施；嚴(yán)把進(jìn)料關(guān)，各種原材料進(jìn)場后，驗收其質(zhì)量證明書，并按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)檢，禁止不合格的材料進(jìn)入生產(chǎn)過程。

1.3 砂石料應(yīng)提前備料，依次堆放，使其含水率降低并保持均勻一致。生產(chǎn)時，去除外面一層凍層，使用里面干燥未凍的砂石料，以保證混凝土質(zhì)量。

1.4 冬施混凝土所用水泥，全部采用水化熱高且早期強度高的P?O42.5 和P?O52.5 等級的普通硅酸鹽水泥。

1.5 摻加含有早強劑、減水劑和泵送劑的復(fù)合型防凍劑，以保證混凝土在達(dá)到受凍臨界強度以前不受凍害。

1.6 攪拌用水利用蒸汽加熱，采用抽水箱和貯水箱兩級加熱方式，蒸汽及輸水管外包發(fā)泡聚氨酯保溫，一般極限水溫不超過80 ℃。

1.7 當(dāng)只加熱水不能滿足要求，必要時對骨料緩沖倉和攪拌機(jī)內(nèi)通入蒸汽，加熱骨料及機(jī)體，以保證混凝土的出機(jī)溫度。

1.8 輸水泵、水箱、外加劑泵、外加劑箱等加蓋保溫房，以免熱量損失或凍裂泵體。

1.9 各氣動支路、三聯(lián)件等易凍部位都通用蒸汽進(jìn)行預(yù)熱，保證開關(guān)動作靈活可靠，保證混凝土的正常生產(chǎn)。

1.10 混凝土運輸車罐體外加保溫罩，減少運輸途中熱量損失。

1.11 攪拌和輸送設(shè)備提前更換防凍液，根據(jù)不同階段氣溫更換相應(yīng)的低溫機(jī)油和低溫燃油，以保證能夠在負(fù)溫條件下正常工作。

1.12 質(zhì)檢員每天檢測砂、石料的含水率，并折算至配合比中，遇雨雪天氣要增加檢測次數(shù)

1.13 質(zhì)檢員每班最少2 次復(fù)測外加劑的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制好其摻量，防止其波動影響混凝土質(zhì)量。最少4次測量水和骨料的入機(jī)溫度和混凝土的出機(jī)溫度，確保出機(jī)溫度不低于15 ℃，入模溫度不低于5 ℃。

1.14 為了加強與客戶的溝通，及時了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，建立冬施生產(chǎn)質(zhì)量管理及回訪小組，負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制及回訪工作

⒉ 冬施方法

2.1 混凝土公司部分

(1) 將加熱的水、砂石料、添加劑與水泥、粉煤灰按如下順序投入攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌:中砂、碎石、熱水、水泥、粉煤灰、添加劑，以保證先期投入的砂石料和水的混合物在與水泥接觸時溫度不超過60 ℃，確保水泥不發(fā)生假凝現(xiàn)象。

(2) 攪拌時間適當(dāng)延長50%左右，保證混凝土攪拌均勻。

(3) 盡量減小水灰比(不小于0.4 ，不大于0.6) ，泵送混凝土在保證能夠泵送的前提下，坍落度控制在16cm 以下，非泵送混凝土在保證能夠卸出罐的前提下，坍落度控制在12cm 以下，以降低發(fā)生凍害程度。

(4) 嚴(yán)格控制復(fù)合型防凍劑的添加量，防止混凝土凍融事故的發(fā)生。

(5) 混凝土運輸車罐體上加蓋保溫罩，以減少運輸中熱量損失，每車混凝土打完后，運輸車司機(jī)及時沖洗掉進(jìn)料口及出料口的混凝土，以免污染路面。同時目測混凝土的和易性及坍落度情況，如有異常及時通知質(zhì)檢員和程控員進(jìn)行調(diào)整，并查明其原因。

(6) 混凝土澆筑現(xiàn)場，攪拌站和運輸車之間保持通訊暢通，以便由澆筑現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。泵送施工時加強運輸車運輸速度，減少運輸時間，保證生產(chǎn)運輸?shù)倪B續(xù)性，減少混凝土在車泵管道內(nèi)的停留時間，防止溫降過大堵管，確保混凝土入模溫度不低于5 ℃。

2.2 施工單位部分

(1) 施工方要在生產(chǎn)前詳細(xì)準(zhǔn)確地提供如下信息:混凝土施工部位、強度等級、計劃用量、混凝土施工方法及有無特殊要求等。

(2) 施工現(xiàn)場須準(zhǔn)備好混凝土覆蓋用保溫材料，如塑料薄膜、彩條布和草簾等。

(3) 搞好擋風(fēng)外封閉，以提高保溫效果。

(4) 澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰霜和污垢，但不得用水沖洗。

(5) 不得在凍土層上進(jìn)行混凝土澆筑，澆筑前，必須設(shè)法升溫使凍土消融。

(6) 混凝土接槎時，應(yīng)預(yù)熱舊槎，澆筑后加強保溫，防止接槎受凍。

(7) 嚴(yán)禁私自往罐車內(nèi)加水。如果送到時混凝土的坍落度過小，不符合設(shè)計要求，可在混凝土公司技術(shù)人員的指導(dǎo)下，適量添加隨車帶的高效減水劑，攪拌均勻后仍可繼續(xù)使用。如果送到時混凝土的坍落度過大導(dǎo)致不能使用，施工單位可做退貨處理。

(8) 冬施時初期泵送的清水應(yīng)用水溫不低于40 ℃熱水，以防在管內(nèi)結(jié)冰，泵車潤管用水不得放入模板內(nèi)，初期泵送潤管用過的砂漿也不得直接放入模板內(nèi)，可先放到其他容器內(nèi)或均勻散開。

(9) 澆筑后，對混凝土結(jié)構(gòu)易凍部位，必須加強保溫，以防凍害。

(10) 冬期混凝土初凝時間一般為8小時～10小時，終凝為12小時～14小時。因此應(yīng)適當(dāng)把握好抹面時機(jī)，并在初凝前(用手輕按表面可留下指痕) 進(jìn)行二次抹面，可以減少表面裂縫。混凝土墻、柱等邊模的拆模時間應(yīng)適當(dāng)延長，以避免表面發(fā)生脫皮等影響外觀質(zhì)量問題。

(11) 澆筑并進(jìn)行相關(guān)施工工藝處理后，須及時覆蓋塑料薄膜并加蓋草簾養(yǎng)護(hù)，以保證混凝土初凝前不受凍，根據(jù)施工部位及氣溫情況，一般可參照如下數(shù)據(jù)覆蓋:氣溫在0 ℃～5 ℃時蓋一層草簾和一層塑料薄膜，氣溫在- 10℃～0℃時蓋三層草簾和一層塑料薄膜，低于- 10 ℃時蓋四層草簾和一層塑料薄膜;低于-15℃時應(yīng)采用加溫和其他材料(如巖棉、苯板等) 進(jìn)行保溫。

(12) 由于混凝土中摻有粉煤灰和外加劑，混凝土終凝后，應(yīng)立即進(jìn)行覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)，按國家標(biāo)準(zhǔn)要求，砼的養(yǎng)護(hù)時間不得少于14 天，若早期養(yǎng)護(hù)不到位，其28天強度將受很大影響。

(13) 派專人負(fù)責(zé)測溫并詳細(xì)記錄整個養(yǎng)護(hù)期的溫度變化，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施補救。

(14) 適當(dāng)延長養(yǎng)護(hù)時間，根據(jù)自然養(yǎng)護(hù)的試塊強度決定拆模時間。

(15) 根據(jù)本地區(qū)氣候特點，混凝土養(yǎng)護(hù)采用蓄熱法養(yǎng)護(hù)。混凝土澆筑前，在模板外側(cè)安裝草簾或麻袋進(jìn)行保溫。混凝土澆注后，表面用一層塑料布、兩層土工布、兩層草簾或麻袋進(jìn)行覆蓋進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù)。氣溫在負(fù)溫時不得進(jìn)行灑水。

(16)、混凝土拆模

⑴、混凝土模板拆除的時間，應(yīng)按結(jié)構(gòu)特點、自然氣溫和混凝土所達(dá)到的強度來確定，一般以緩拆為宜。

⑵、拆除模板，砼強度必須滿足抗凍要求，同時要求達(dá)到設(shè)計強度40％以上。

⑶、冬期拆除模板時，砼表面溫度和自然氣溫之差不應(yīng)超過20℃。

⑷、在拆除模板過程中，如發(fā)現(xiàn)砼有凍害現(xiàn)象，應(yīng)暫停拆卸，經(jīng)處理后方可繼續(xù)拆卸。

⑸、拆除模板后的砼養(yǎng)護(hù)方式，與未拆模板前的養(yǎng)護(hù)方式相同。結(jié)構(gòu)砼達(dá)到規(guī)定強度后才允許承受荷載。施工中不得超載使用，嚴(yán)禁在其上堆放過量的建筑材料或機(jī)具。

(17)、溫度檢測及監(jiān)控，氣溫、原材料和砼溫度的測量工作應(yīng)按如下規(guī)定執(zhí)行：

⑴、氣溫的測量，每晝夜8、12、14、20點共測4次。

⑵、對拌和材料和防凍劑溫度的測量，每工作班不少于3次。

⑶、對出攪拌機(jī)的時砼拌和物的溫度，至少每2h測量一次。

⑷、對灌筑前和振搗完畢的溫度，至少每2h測量一次。

⑸、對養(yǎng)護(hù)期間砼溫度的測量：在終凝前，前三天每2h測一次，以后每晝夜進(jìn)行2次測溫。

⑹、在超過養(yǎng)護(hù)期后，砼溫度可以在氣溫發(fā)生大變化時抽測。

⑺、為了測量砼內(nèi)部的溫度，應(yīng)在澆灌砼時預(yù)埋一些一端封的測溫管，并立即加以覆蓋，以免受外界氣溫影響，溫度計在管中停留5分鐘，然后取出，迅速記下溫度。

⑻、測溫孔應(yīng)設(shè)在砼溫度較低和有代表性的地方。

⑼、所有測溫孔應(yīng)編號，應(yīng)繪制測溫孔布置圖。測溫人員應(yīng)同時檢查覆蓋保溫情況，并了解結(jié)構(gòu)的灌筑日期、養(yǎng)護(hù)期限，以及砼的允許最低溫度。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即通知有關(guān)人員，以便及時采取措施，加強保溫或局部進(jìn)行短時加熱。

⑽、混凝土試件和強度檢驗，在進(jìn)行砼澆筑過程中，必須由項目部試驗室人員對砼預(yù)留試塊，在進(jìn)行試塊制作過程中必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，同時要注意保溫防凍，通過檢測砼試塊3d、7d強度來推算施工現(xiàn)場砼強度。

(18)、成立冬季施工工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理牽頭，總工、質(zhì)檢工程師及相關(guān)所屬人員負(fù)責(zé)實施。

冬季施工質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

(19)、冬季施工質(zhì)量制度措施

⑴、嚴(yán)格技術(shù)交底制：對冬季施工的每個分項、每道工序，在開工前對所有參與施工的技術(shù)管理人員、工人進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按要求施工。

⑵、實行質(zhì)量責(zé)任制：明確各道施工工序的質(zhì)量責(zé)任人，明確工序質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任。

⑶、強化“三檢制”：嚴(yán)格實行施工隊伍自檢、項目部復(fù)檢、監(jiān)理工程師抽檢的“三檢”制度。

⑷“砼配比申請”制：在現(xiàn)場準(zhǔn)備工作完成、自檢、復(fù)檢、抽檢工作合格后，報項目部試驗室同意，出具當(dāng)天的砼配比申請單后，報監(jiān)理組試驗室批準(zhǔn)后，拌合站方可開盤進(jìn)行砼施工。

⑸、實行“交接班”制：現(xiàn)場施工人員施工過程中必須做好施工記錄，并在交接班時并對下一工班進(jìn)行施工記錄的簽字交接。

⑹、嚴(yán)格“值班制”：為加強對施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量控制工作，對關(guān)鍵工序施工實行全過程旁站值班，及時對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)、安全、管理等問題進(jìn)行指導(dǎo)、處理、解決，確保工程施工質(zhì)量。

(20)、冬季施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

⑴、成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工為副組長，專職安全員具體負(fù)責(zé)的冬季施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期、不定期進(jìn)行安全檢查；

⑵、建立以施工隊長為責(zé)任人以及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

⑶、堅持安全生產(chǎn)一票否決制，實行安全工作的四不放過原則，實行安全生產(chǎn)獎懲制，做到層層落實，真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

⑷、針對工程特點編制專項及分項工程安全施工方案，做好三級安全技術(shù)交底工作；加強安全思想教育工作，普及安全生產(chǎn)知識。

冬季施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

(21)、冬季安全施工基本規(guī)定

⑴、冬季施工期間，應(yīng)與氣象部門建立聯(lián)系，及時掌握雪情、風(fēng)力等預(yù)報，了解突變天氣情況，及時采取相應(yīng)的防范措施。

⑵、施工過程中工程項目部位發(fā)生變化或有較大設(shè)計變更時，應(yīng)及時調(diào)整補充施工方案和安全技術(shù)措施。

⑶、大雪、大霧、風(fēng)力6級（含）以上的惡劣天氣時，不得進(jìn)行吊裝、高空等露天作業(yè)。

⑷、風(fēng)雪過后作業(yè)，除做好清雪外，還應(yīng)檢查特種設(shè)備的安全保險裝置，電纜有無損傷、電線接頭有無破壞、架空線路有無異常，是否有被雪掩埋的孔洞。

⑸、項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對防火、防凍、防滑、防煤氣中毒制定專門的安全管理措施和制度，進(jìn)行專項安全交底和教育。

⒊ 注意事項3.1 攪拌機(jī)啟動前，攪拌手必須檢查各部件動作是否靈活，設(shè)法加熱攪拌機(jī)減速器，防止啟動負(fù)荷過大燒毀控制電器。3.2 在大方量混凝土生產(chǎn)前，試驗員和程控員必須復(fù)核配合比和各配料秤的準(zhǔn)確性，避免計量誤差。3.3 生產(chǎn)時，質(zhì)檢員、程控員時刻觀察坍落度及和易性，隨時調(diào)整用水量，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)檢員及時取樣測試坍落度，按國家規(guī)范制作混凝土試塊。3.4 澆筑時，工地質(zhì)檢員檢測坍落度和制作試塊，取樣應(yīng)在每車混凝土卸出料的1/ 4～3/ 4 之間采取，應(yīng)根據(jù)混凝土骨料粒徑合理選擇試模尺寸，注意養(yǎng)護(hù)水的溫度，必要時采取加溫加熱措施以保證足夠水溫。3.5 澆筑時，工地質(zhì)檢員應(yīng)經(jīng)常測量混凝土入模溫度，確保澆筑質(zhì)量。3.6 養(yǎng)護(hù)初期，工地質(zhì)檢員每晝夜最少四次測量混凝土和環(huán)境溫度，以便及時采取相應(yīng)措施

本文將從中外砼冬季施工的發(fā)展史中，總結(jié)出一條基本規(guī)律：砼冬季施工發(fā)展與創(chuàng)新的動力來自環(huán)境的變遷。展望21世紀(jì)，對于工程施工管理發(fā)展趨勢的認(rèn)識，同樣離不開對當(dāng)前與今后一段時間內(nèi)企業(yè)所處的環(huán)境分析。由于Internet的普及和發(fā)展、交互式Web應(yīng)用的出現(xiàn)導(dǎo)致了施工浪潮的風(fēng)起，Internet作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)乃至知識經(jīng)濟(jì)的引擎將徹底改變?nèi)藗兊纳姝h(huán)境和企業(yè)的經(jīng)營管理模式，特別是電子商務(wù)跨越了空間和時間的限制，直接對原有的商務(wù)模式發(fā)起猛烈的沖擊，從而也重新定義了新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)生存、發(fā)展的全新規(guī)則。冬季混凝土的施工是企業(yè)管理的重中之重，作為實現(xiàn)工程施工的重要環(huán)節(jié)，冬季混凝土的質(zhì)量將發(fā)生重大變化。這些元素將是本論文提出的創(chuàng)新點。

最后本人依據(jù)以上一些新觀點試探性的提出自己對解決此問題的一些看法與對策，并參閱一些著作及上網(wǎng)瀏覽一些資料根據(jù)指導(dǎo)老師的意見加以補充論文，使之更加完善。

三、參考文獻(xiàn)

3.1 《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTG/T F50-2011)

3.2 《普通混凝土配合比設(shè)計》(JGJ55-2000)

3.3 《混凝土外加劑》（GB8076-1999）

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[關(guān)鍵詞] 建筑工程；施工安全；監(jiān)理

一、建筑施工安全管理工作現(xiàn)狀

如今，隨著建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提升，建筑工程的質(zhì)量意識已深入人心，工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)。客觀上，加強施工現(xiàn)場的安全管理工作，勢必增加各種人力、財力、物力的投入，從而導(dǎo)致成本的增加，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā)，往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。但主要的原因，還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識未能提高到應(yīng)有的高度，工程項目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制，而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。針對這樣的情況，加快我國建筑工程施工安全管理體系建立并通過監(jiān)理工作對施工現(xiàn)場安全管理的監(jiān)控，提高我國建筑工程施工安全管理水平，保障施工人員人身安全已經(jīng)成為監(jiān)理工作的又一工作重點。

二、建筑安全監(jiān)理責(zé)任制

建立健全和落實的施工安全監(jiān)理責(zé)任制就是要明確各級、各崗位、每個參與監(jiān)理施工安全的監(jiān)理人員在工作中的責(zé)任，把監(jiān)理施工安全的各項工作的責(zé)任落實到總監(jiān)、各有關(guān)監(jiān)理工程師的身上，做到明確分工、各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)合作，做到監(jiān)理施工安全人人有責(zé)事事有人管、層層有專責(zé)，使施工安全監(jiān)理工作納入監(jiān)理單位的監(jiān)理目標(biāo)，納人工作的重要議事日程，納入施工階段監(jiān)理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的施工安全監(jiān)管。因此，監(jiān)理單位要牢固樹立的落實科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)，對經(jīng)濟(jì)建沒負(fù)責(zé)，維護(hù)人民群眾根本利益的高度，建立健全并切實落實施工安全監(jiān)理責(zé)任制，并根據(jù)工作的需要，不斷豐富、完善、規(guī)范，使其更具有可行性的可操作性，以確保安全生產(chǎn)落到實處。

三、安全監(jiān)理工作內(nèi)容

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)；

2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；

4、審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

7、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。

四、施工階段安全監(jiān)理的程序

1、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，包括：營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全資質(zhì)證書、建筑施工安全監(jiān)督書，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等、安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作)；

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案，審核安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

4、審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5、審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；

6、審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書；

7、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理；

8、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工；

9、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。

五、安全監(jiān)理的工作方法

1、施工安全危險源的分析和預(yù)控

建筑施工業(yè)是一個事故多發(fā)的行業(yè)，在《安全生產(chǎn)法》中，將建筑、礦山、化學(xué)危險品列為“三大高危”行業(yè)。監(jiān)理人員應(yīng)做好施工安全危險源的分析和預(yù)控。危險源既存在于施工活動場所。也存在于施工場所周圍區(qū)域。其形成原因包括施工前期的勘察設(shè)計不符合的結(jié)果和施工過程的各種不符合的活動、物質(zhì)條件。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》相關(guān)規(guī)定和參照《重大危險源辨識》的有關(guān)原理，進(jìn)行施工安全重大危險源的辨識，是加強施工安全生產(chǎn)管理，預(yù)防重大事故發(fā)生的基礎(chǔ)性的、迫在眉睫的工作；而這方面的工作在一些工程建設(shè)管理中尚未引起人們足夠的重視。建設(shè)施工安全重大危險源初步可分為：施工場所重大危險源、施工場所及周圍地段重大危險源兩類，其意外危害發(fā)生后，可造成人員死亡或重傷或重大物質(zhì)損失。

2、監(jiān)理人員控制施工安全的方法和手段

為確保建設(shè)工程施工安全，監(jiān)理工程師要對施工過程進(jìn)行全過程、全方位的控制，對整個施工過程要按事前、事中及事后進(jìn)行控制，重點要突出事前和事中控制，這與安全生產(chǎn)方針?biāo)癸@的“預(yù)防”相符合。同時要采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等方法，加強對施工安全的控制。確保安全控制橫向到邊、縱向到底，貫穿、覆蓋于整個工程項目。

監(jiān)理人員對施工安全的控制主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員對施工安全所承擔(dān)的3大監(jiān)理職責(zé)：

(1)審核技術(shù)文件、報告和報表。對技術(shù)文件、報告和報表的審核，是監(jiān)理工程師對建設(shè)工程施工安全進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和控制的重要手段。審核內(nèi)容：有關(guān)技術(shù)證明文件、專項施工方案、有關(guān)安全物資的檢驗報告、反映工序施工安全的圖表、有關(guān)安全設(shè)施和施工機(jī)械驗收核查資料等。

(2)現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督。

(3)工地例會和安全專題會議。工地例會是施工過程中參加建設(shè)工程各方溝通情況，解決分歧、形成共識、做出決定的主要渠道。通過工地例會，監(jiān)理人員分析施工過程的安全狀況，指出存在的安全問題，提出整改意見。要求施工單位限期整改完成。針對某些專門安全問題，監(jiān)理人員還應(yīng)組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全同題。

3、安全隱患的處理

監(jiān)理人員應(yīng)按下列規(guī)定對事故安全隱患處理：

(1)監(jiān)理人員應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施。

(2)監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患整改通知單。督促施工單位對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后實施。

(3)監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責(zé)任人當(dāng)場指出，督促立即糾正。

(4)監(jiān)理人員對事故安全整改措施的實施過程和實施效果進(jìn)行跟蹤檢查，保存檢查記錄。

結(jié)語

建筑施工安全管理是一個動態(tài)管理過程，它涉及到的人員和管理跨度眾多，又受時間、地點、環(huán)境等因素變化而變化，安全事故發(fā)生又具有突發(fā)性、偶然性、不可預(yù)測性的特點，這給監(jiān)理工程師帶來挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師只要采取主動與被動、事前與事中控制相結(jié)合的方法進(jìn)行監(jiān)控，做到認(rèn)真審核安全文件、認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)控方法，重點突出，嚴(yán)格按程序辦事，就一定能杜絕重大事故的發(fā)生，避免或減少重傷、輕傷事故發(fā)生。

【參考文獻(xiàn)】

[1]蔣忠偉.建筑施工與安全管理[M].中國建筑工業(yè)出版社，2008.11.

[2]張宇.建筑市場安全施工調(diào)查分析[M].建筑科技出版社，2007.5.

篇6

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ蹋皇┕がF(xiàn)場；注意事項；安全管理

Pick to: gas engineering is the city public infrastructure is a very important part of, it's directly related to the public interest of society and related to people's production and life, related to urban sustainable economic and social development. Gas engineering construction site safety problem is not only related to the social harmony and stability, but also related to construction personnel life safety, the property security, therefore, must strengthen the construction of the safety management. This article from the gas engineering safety technical measures and the management measures of the two aspects of gas engineering field construction safety conditions are discussed.

Keywords: gas engineering; Construction site; Note; Safety management

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

作為城市基礎(chǔ)設(shè)施配套的燃?xì)夤こ蹋捎趯I(yè)性強，施工工藝較復(fù)雜，安全方面不同于其它專業(yè)工程，管理上稍有松懈，就可能發(fā)生安全事故，造成不可挽回的損失。因此，我們要做到防患于未然，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的各項措施。只有這樣,才能創(chuàng)造出良好的、安全的施工環(huán)境。本文著重論述施工現(xiàn)場的安全保障措施。

1．編制安全技術(shù)措施的注意要點

施工安全技術(shù)措施是施工單位編制施工方案和施工組織設(shè)計時必須考慮的內(nèi)容，其注意要點如下:

1.1 從工程施工的整體考慮

燃?xì)夤艿冷佋O(shè)前首先考慮工程施工期間對周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施(如設(shè)立安全區(qū)域、警示牌、標(biāo)示牌),安全通道及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響；臨時用電線路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運，起重設(shè)備的選擇和確定，起重以外安全防護(hù)范圍等。

1.2 考慮季節(jié)性因素

夏季防暑降溫，冬季防火、防大風(fēng)，雨季防雷防電等都屬于季節(jié)性因素，在編制施工安全措施時要予以重視。其內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工項目的難易、復(fù)雜程度以及現(xiàn)場施工環(huán)境特點，有針對性地設(shè)置安全防范重點，同時還必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則。為了進(jìn)一步明確編制安全技術(shù)措施的重點，應(yīng)抓住：①防高空墜落；②防觸電；③防交通事故；④防誤操作等四種傷害方面的防患制定相應(yīng)的措施，內(nèi)容要充實，有針對性。

1.3 多管齊下，綜合管理

安全措施應(yīng)從人員教育、危險點預(yù)控、措施落實、安全管理等方面進(jìn)行詳細(xì)的安排，尤其要進(jìn)行深入的危險點分析。實行預(yù)控就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀況(包括人員情緒)、設(shè)備實際等去分析，查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險因素,再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施。安全措施應(yīng)詳細(xì)體現(xiàn)工程施工過程中逐級監(jiān)督、逐級管理、層層落實安全責(zé)任的思想，責(zé)任到人。確保各項措施落到實處。

2燃?xì)夤こ淌┕がF(xiàn)場管理措施

2.1 臨時工棚的安全管理

(1)設(shè)置工棚

工棚選址應(yīng)由項目經(jīng)理、施工隊長等在進(jìn)場前和有關(guān)部門共同商定，應(yīng)避開高壓線、地勢低洼地帶、居民區(qū)的主要道路進(jìn)出口，并應(yīng)盡量靠近施工現(xiàn)場。搭建工棚的材料應(yīng)使用非易燃材料，工棚的架設(shè)應(yīng)堅固，并具有抗臺風(fēng)、防雨雪、防潮的功能，工棚應(yīng)分間設(shè)置，住人間必須和工具設(shè)施存放間分開設(shè)置。

(2)安全防火用電

工棚內(nèi)必須配備一定數(shù)量的滅火器材，并派專人負(fù)責(zé)管理。住人間嚴(yán)禁存放易燃物品。工棚內(nèi)的電氣設(shè)施應(yīng)由專業(yè)電工負(fù)責(zé)布置、安裝和日常的管理，不同用途的房間應(yīng)分別裝設(shè)電氣控制箱，電氣配管配線應(yīng)符合規(guī)范要求，架空電纜應(yīng)采取有效措施防止損壞，電纜線不得用來懸掛物品。

(3)材料存放

工程施工用的材料設(shè)備應(yīng)分類堆放。PE燃?xì)夤堋⒁炎龇栏墓懿墓芗x器儀表、施工機(jī)具等不得露天堆放；露天堆放的材料必須固定，并應(yīng)有防水淹、防雨淋、防滑散、防盜竊措施。乙炔、氧氣瓶必須分開存放和運輸，易燃易爆等危險物品應(yīng)做到隨領(lǐng)隨用, 未用完的應(yīng)放人密閉容器內(nèi)，存于指定地點，專人管理。

2.2 臨時用電的安全管理

工程施工期間的現(xiàn)場臨時用電，均從配電接線盒用電纜線引接，派專人負(fù)責(zé)供電設(shè)備及線路的維護(hù)與保養(yǎng)，對電氣設(shè)施的配置和使用實施規(guī)范化管理，確保施工生產(chǎn)、生活的正常用電。在安全用電措施方面，可根據(jù)工程的不同特點，采取一些有針對性的措施，如接地接零保護(hù)系統(tǒng)、二級漏電保護(hù)系統(tǒng)、三級配電等。

2.3 高空、臨邊作業(yè)的安全管理

燃?xì)饬⒐芊笤O(shè)在外墻時，經(jīng)常要進(jìn)行攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)及上下交叉作業(yè)。一些洞口、臨邊及外墻，雖然都設(shè)置了防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及腳手架，但是高空墜落事故時有發(fā)生。因此，對高空作業(yè)的安全技術(shù)措施必須特別留意以下有關(guān)事項：技術(shù)措施及所需材料機(jī)具要完整地列入施工計劃；進(jìn)行技術(shù)教育和現(xiàn)場技術(shù)交底；所有安全標(biāo)志、工具和設(shè)備等,在施工前逐一檢查；做好對高空作業(yè)人員的考核、持證和體檢。

在高層建筑外墻立管的安裝作業(yè)中，施工工程質(zhì)量及安全成為施工環(huán)節(jié)的重點。為了便于立管安裝，可在高層建筑屋頂適當(dāng)?shù)奈恢蒙习惭b小型蝸輪蝸桿起重機(jī)、單滑輪、鋼絲繩，組合成簡易的吊裝設(shè)備，對管徑較大的燃?xì)饬⒐苓M(jìn)行吊裝，分段焊接安裝，保障了高層建筑燃?xì)饬⒐馨惭b的工程質(zhì)量和施工人員的安全。

2.4 防物體墜落打擊的安全管理

在惡劣天氣情況下進(jìn)行燃?xì)馐┕O易遭受墜落物的打擊，造成人身傷害。為有效防止物體打擊，必須采取以下措施：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，不得隨意堆放物品，高處堆積物必須采取有效的固定措施，禁止在腳手架及高空中拋接物體，材料、機(jī)具的傳送須配有安全繩，在危險的區(qū)域必須有可靠的圍護(hù)設(shè)施和有明顯的禁人標(biāo)志，并加強監(jiān)督和檢查。

篇7

Abstract: tianjin port in southern nanjiang port tianjin port key southern bridge is traffic hub project, located in tianjin port the nanjiang port in the western region, for a much higher percentage of nanjiang port through traffic channel, the medium and long term development of tianjin port has important strategic significance.

中圖分類號: U448.14 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

跨越天津港30噸原油輸油管線以及鐵路、皮帶長廊等重點設(shè)施，涉及面比較大、戰(zhàn)線較長、環(huán)境復(fù)雜；整個工程都在輸油管道和電纜溝附近施工，對輸油管線安全存在著嚴(yán)重的威脅；為保證國家財產(chǎn)安全，制定相關(guān)防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

項目監(jiān)理部重視安全監(jiān)理體系建設(shè)，建立了整個工程的安全控制體系，將參建單位全部納入其中，業(yè)主主抓、監(jiān)理督促、施工單位主體負(fù)責(zé)，形成了各司其職的管理體系；組建安全管理機(jī)構(gòu)，成立了安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，將監(jiān)理部全體成員納入安全監(jiān)理體系，建立全員安全管理，人人參與安全監(jiān)理。

危險源的重點監(jiān)理控制，根據(jù)工程特點，分析確定了重點危險源，并作為監(jiān)理安全的重點。主要從十一個方面著手控制：跨南港路、跨路港鐵路、跨朔黃鐵路、跨皮帶長廊、跨電纜溝、跨30萬噸油管、與中化交叉施工、高空作業(yè)、交通組織、臨時用電、臨邊防護(hù)等制定具體方案措施。

Abstracts:Tianjin Port Nanjiang port in southern Luqiao is the Tianjin Port Nanjiang key transportation hub project, located in Tianjin Port Nanjiang port area western, for Nanjiang throughout North and south of the traffic channel, the Tianjin port in long-term development has very important strategy sense.Across the Tianjin port30 tons of crude oil pipeline and railway, belt corridor and other key facilities, involving relatively large surfaces, longer battlefront, environment is complex; the entire project in the pipeline and cable trench construction near the pipeline safety, there is a serious threat to the safety of state property; in order to ensure, to formulate relevant preventive measures and emergency plans.The project supervision department pay attention to safety supervision system construction, establishing the engineering safety control system, the construction units into which, owner, supervision, construction unit in charge of supervision main body responsible for, formed the each management system; set up safety management mechanism, set up a leading group for the safety supervision, supervision department members into the safety supervision system establishment of safety management, staff, everyone involved in the safety supervision.Dangerous source key supervision and control, according to the features of the project, analysis identified major hazard sources, and as the supervision safety focus. From eleven aspects: cross, cross control South Road, cross road of railroad of Shuohuang Railway, cross belt corridor, cross cable channel, cross300000tons of oil, and in the intersection construction,

關(guān)鍵詞：南部路橋 安全 監(jiān)理措施

Key words:Southern Luqiao safety supervision measures

一、南部路橋的戰(zhàn)略地位和意義

天津港南疆港區(qū)南部路橋是天津港南疆重點交通樞紐工程，位于天津港南疆港區(qū)西部，為南疆港區(qū)貫穿南北部的交通通道，對天津港的中長期發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義，本工程起點位于南港路和南三路交叉口，A線橋在南港路起橋后右轉(zhuǎn)，跨越南港路右側(cè)輔道，然后向南跨越鐵路、皮帶長廊和輸油管線，終點接c、d匝道，其中c匝道跨越南航路后接南航路南側(cè)，d匝道接南航路北側(cè)。遠(yuǎn)期待南疆公路二橋以及南航路西延長段的實施后改造為全互通立交。最后將形成南疆港區(qū)的環(huán)形交通體系。

在整個工程安全監(jiān)理過程中為了樹立和保持精品工程的安全、文明、環(huán)保施工監(jiān)理的形象，項目監(jiān)理部針對安全監(jiān)理工作制定了安全制度及相應(yīng)安全管理監(jiān)控措施；及時發(fā)現(xiàn)和消除施工過程中的安全隱患，提高安全素質(zhì)和安全意識，貫徹安全工作的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強安全管理工作力度，協(xié)調(diào)安全管理工作的深度開展，確保工程無安全責(zé)任事故，貫徹落實“一崗雙責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”原則，安全工作必須做到“人人有責(zé)，常抓不懈”，才能保證天津港南疆港南部路橋工程建設(shè)順利的進(jìn)行，安全及文明施工均處于受控狀態(tài)。

二、工程特點和危險源分析與控制

1、工程特點

（1）跨越天津港30噸原油輸油管線以及鐵路、皮帶長廊等重點設(shè)施，涉及面比較大、戰(zhàn)線較長、環(huán)境復(fù)雜；整個工程都在輸油管道和電纜溝附近施工，對輸油管線安全存在著嚴(yán)重的威脅；為保證國家財產(chǎn)安全，制定相關(guān)防范措施和應(yīng)急預(yù)案，不管施工多么緊張，一定要確保輸油管道和電纜溝的安全，不能給國家?guī)聿豢赏旎氐膿p失。

（2）在建項目危險點多，危險性大，特別是臨時用電的危險，在這么長的沿線上，每個分項工程都存在臨時用電的危險。尤其是夏雨季和冬季，是最容易發(fā)生觸電傷害的時間。

（3）施工隊伍多，人員復(fù)雜，存在多層次的交叉施工；主要是盛夏高溫季節(jié)，防暑降溫，疾病傳播，列為工程人性化管理的重點，嚴(yán)格督促施工單位保證飲食衛(wèi)生，增添解暑食品，合理編排作息時間，氣溫超過37℃禁止戶外施工。

（4）夏季多雷雨，督促施工單位加強夏季防觸電、防高處墜落、起重作業(yè)、防雨雷電、防火、防突風(fēng)、防浪潮、防溺水等安全防護(hù)措施管理作為監(jiān)理工作重點，同時，嚴(yán)格控制起重吊裝按照規(guī)程作業(yè)，要求人員加強自身安全意識，做好防暑降溫，合理安排工作時間，提高工作效率。

2、工程危險源分析與控制

結(jié)合工程危險源特點分析，針對防觸電、防高處墜落、起重作業(yè)、防雨雷電、防火、防突風(fēng)、防浪潮、防溺水等制定了防范預(yù)控措施。以臨時用電、起重作業(yè)為例如下表：

三、危險區(qū)域的重點監(jiān)理控制措施

根據(jù)工程特點，分析確定了重點危險源區(qū)域，并作為監(jiān)理安全的重點。主要從十一個方面著手控制：跨南港路、跨路港鐵路、跨朔黃鐵路、跨皮帶長廊、跨電纜溝、跨30萬噸油管、與中化交叉施工、高空作業(yè)、交通組織、臨時用電、臨邊防護(hù)等。具體措施簡要舉例如下：

1、跨越鐵路監(jiān)理措施：

①《跨越鐵路箱梁施工方案》必須得到鐵路部門的審批許可方可施工；督促施工單位嚴(yán)格按照審批的方案實施，禁止隨意改動施工方案；

②檢查鐵路開口值班、維護(hù)工作是否齊全到位；檢查施工期間鐵路門洞的密封和維護(hù)工作；檢查跨鐵路段施工排水是否順暢

③對照施工安全方案，檢查門洞支架搭設(shè)的材料和步距、排距等；檢查支架搭設(shè)是否與審批的方案一致；

④檢查鐵路段箱梁施工的地基處理是否到位，必須經(jīng)過預(yù)壓、扦探；檢查箱梁砼澆筑過程的安全保護(hù)工作；

⑤檢查施工單位的安全管理體系是否完善，人員是否到位。

2、跨皮帶長廊、跨電纜溝

監(jiān)理措施：

①檢查跨越皮帶長廊的支架搭設(shè)是否穩(wěn)固、可靠；

②穩(wěn)定性驗算和承載力要求必須滿足荷載要求；

③檢查對長廊的保護(hù)措施是否到位。

④對沿線電纜溝的蓋板、路由進(jìn)行徹底檢查，做好標(biāo)牌、標(biāo)示；

⑤對于跨管線施工，必須做好對電纜溝的保護(hù)；對附近有電纜的施工部位，必須提前進(jìn)行檢驗。

3、跨30萬噸油管

監(jiān)理措施：

①對跨油管段要求用腳手板進(jìn)行封閉保護(hù)，防止施工時墜落雜物損壞油管；

②檢查過油管電纜是否采用套管等保護(hù)措施，且埋入地下，是否有警告標(biāo)示；監(jiān)督施工機(jī)械在油管附近施工，必須有專人指揮；

③要求施工人員禁止在油管附近吸煙；

④定期觀測油管承臺的是否發(fā)生位移和沉降情況。做好工序之間銜接，避免互相干擾。

四、工程安全控制體系建設(shè)，提高自身安全保護(hù)意識，推進(jìn)安全監(jiān)理與文明監(jiān)理建設(shè)

項目監(jiān)理部重視安全監(jiān)理體系建設(shè)，建立了整個工程的安全控制體系，將參建單位全部納入其中，業(yè)主主抓、監(jiān)理督促、施工單位主體負(fù)責(zé)，形成了各司其職的管理體系；組建安全管理機(jī)構(gòu)，成立了安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，將監(jiān)理部全體成員納入安全監(jiān)理體系，建立全員安全管理，人人參與安全監(jiān)理。

嚴(yán)格審核《安全專項方案》，制定安全交底制度對施工單位進(jìn)行工程安全交底，安全生產(chǎn)教育制度，實現(xiàn)“人人管安全，安全到個人”。編制了《安全監(jiān)理實施細(xì)則》，闡明了“安全第一”的工作原則，明確了安全監(jiān)理要點和控制內(nèi)容，有計劃、有步驟、有重點地展開安全監(jiān)理工作，確定了安全監(jiān)理工作的主要流程和工作方法。

1、對施工單位安全專項方案審查

對工程的危險部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)環(huán)境的專項方案進(jìn)行嚴(yán)格審查。主要審查施工單位的《臨時用電》、《高空作業(yè)》《起重吊裝》《大型支架和模板》《大型機(jī)械使用》、《腳手架工程》、《基坑開挖》等專項安全方案審查到位實施管理到位，審核批準(zhǔn)施工單位的《安全交底》、《安全會議紀(jì)要》、《安全檢查記錄》等符合相關(guān)文件規(guī)定要求。

2、監(jiān)理安全工作

①《監(jiān)理日志》、《會議紀(jì)要》、《安全檢查記錄》等要齊全，安全方面的文件、材料分類歸檔及時。每周四召開一次安全例會，對施工單位所暴露出來的問題進(jìn)行分析、整改和相應(yīng)處罰。②做好安全記錄，注意閉合性；整理監(jiān)理安全資料，注意完整性；檢查施工安全資料，注意及時性、真實性。③加強對內(nèi)部監(jiān)理人員的安全教育，目前基本上形成“人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。

3、對施工單位安全檢查要求以下幾項：

安全檢查必須做好自查和自檢，不留盲區(qū)和死角：

①自查范圍

對施工現(xiàn)場重點部位危險區(qū)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須進(jìn)行全方位、全過程的拉網(wǎng)式排查，主要部位有：樁基施工、承臺施工、墩柱施工、箱梁施工、鋼筋加工場地、路基填筑施工、臨時用電、民工宿舍、臨時用水、現(xiàn)場道路、臨邊防護(hù)、交通安全、雨季施工、施工沿線構(gòu)筑物的保護(hù)等。

②檢查組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理組：項目總監(jiān)、安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理工程師、旁站監(jiān)理員

施工單位：項目經(jīng)理、安全經(jīng)理、專職安全員、各工段長

五：工程安全應(yīng)急預(yù)案

編制了《施工監(jiān)理現(xiàn)場橋梁作業(yè)高處墜落安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案程序》，見附圖：

七、結(jié)束語

在工程監(jiān)理工作過程中，針對安全監(jiān)理、文明監(jiān)理等方面，進(jìn)行認(rèn)真分析研究，查找原因，積極制定整改落實措施，取得了一定得效果，安全及文明均處于受控狀態(tài)；同時，多次得到天津港建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助，提出了寶貴的意見和建議，在多次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查過程中對南部路橋項目安全監(jiān)理工作給予高度評價；安全監(jiān)理工作水平得到鍛煉和提高，工程安全保證體系運行正常，監(jiān)理安全工作齊心協(xié)力，扎實推進(jìn)；保障工程安全順利完成，為天津港大發(fā)展、大建設(shè)保駕護(hù)航，建一座放心橋！

參考文獻(xiàn)：

1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

3《天津市安全生產(chǎn)管理條例》

4《天津市監(jiān)理規(guī)程》

5 《公路水運安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》

6 《天津市建設(shè)工程施工安全管理規(guī)定》

篇8

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全：監(jiān)理；分析

Abstract: This paper describes the content of the safety supervision, analyzes supervision situation of safety at present, and puts forward some suggestions of strengthening safety supervision.

Key words: construction; safety: supervision; analyze

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A文章編號：2095-210（2012）

建筑施工企業(yè)內(nèi)部的安全意識不強、人員素質(zhì)較差、安全管理不到位，建筑施工危險性就高、容易發(fā)生事故。為避免發(fā)生安全事故，根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，探討建設(shè)工程施工中安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、監(jiān)理實施程序、監(jiān)理工作方法。

1 建筑安全監(jiān)理責(zé)任制

建立健全和落實的施工安全監(jiān)理責(zé)任制，就是要明確各級、各崗位、每個參與監(jiān)理施工安全的監(jiān)理人員在工作中的責(zé)任，把監(jiān)理施工安全的各項工作責(zé)任落實到總監(jiān)、各有關(guān)監(jiān)理人員的身上，做到明確分工、各司其職、協(xié)調(diào)合作， 做到監(jiān)理施工安全事事有人管、層層有專責(zé)，使施工安全監(jiān)理工作納入監(jiān)理單位的監(jiān)理目標(biāo)，納入工作的重要議事日程， 納入施工階段監(jiān)理的各個環(huán)節(jié)， 實現(xiàn)全員、全方位、全過程的施工安全監(jiān)管。

2 安全監(jiān)理工作內(nèi)容

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.2 督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2.3 督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部、分項工程的安全技術(shù)交底；

2.4 審核施工方案及安全技術(shù)措施；

2.5 檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施；

2.6 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

2.7 進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。

3 建筑施工安全管理工作現(xiàn)狀

我國的安全管理體制是“行政執(zhí)法、企業(yè)管理、法人負(fù)責(zé)、職工守紀(jì)、群眾監(jiān)督”，政府及相關(guān)管理部門是宏觀管理、督促，而施工現(xiàn)場安全主要靠承包商的微觀管理， 但在實際工作中存在很多問題：3.1 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進(jìn)度的快慢，不為承包商提供安全施工環(huán)境，承包商對此無能為力。

3.2 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式。

3.3 企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)效益為重，對安全工作只喊口號，不見行動。 3.4 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位，滿足不了工作的需要。 3.5 安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤，現(xiàn)在的安全管理規(guī)定中，對于企業(yè)出現(xiàn)安全事故的，不管大小都要進(jìn)行處罰，對企業(yè)的全體員工都有影響。

3.6 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多，技術(shù)水平參差不齊，流動性大。

3.7 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制，并未把安全監(jiān)理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控。

4 施工階段安全監(jiān)理的程序

4.1 審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

4.2 審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件。

4.3 審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案，審核安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探\析建筑工程施工安全監(jiān)理設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。

4.5 審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書。

4.6 嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理；

4.7 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工。施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。

5 安全監(jiān)理的工作方法

5.1 施工安全危險源的分析和預(yù)控監(jiān)理人員應(yīng)做好施工安全危險源的分析和預(yù)控。危險源既存在于施工活動場所，也存在于施工場所周圍區(qū)域。分析施工現(xiàn)場危險源的方法有以下幾種：

5.1.1 現(xiàn)場調(diào)查。通過詢問交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄來獲取外部信息，并加以分析研究，可識別有關(guān)的危險源。

5.1.2 工作任務(wù)分析。通過分析施工現(xiàn)場人員工作任務(wù)中所涉及的危害，可識別有關(guān)的危險源。

5.1.3 編制安全檢查表。運用編制好的安全檢查表，對施工現(xiàn)場和工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，可識別出存在的危險源。

5.1.4 危險與操作性研究。通過指導(dǎo)語句和標(biāo)準(zhǔn)格式尋找工藝偏差，以識別系統(tǒng)存在的危險源，并確定控制危險源的對策。

5.1.5事件樹分析。即時序邏輯分析判斷方法，通過對系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件的分析，可識別出系統(tǒng)的危險源。

5.1.6 故障樹分析。通過這樣一個過程分析，可識別出系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的有關(guān)危險源。

在識別危險源的過程中，往往使用一種還不足以全面地分析到其所存在的危險源，必須綜合地運用兩種和兩種以上的方法。

5.2 監(jiān)理人員控制施工安全的方法和手段

5.2.1 審核技術(shù)文件、報告和報表。審核內(nèi)容：有關(guān)技術(shù)證明文件、專項施工方案、有關(guān)安全物資的檢驗報告、反映工序施工安全的圖表、 有關(guān)安全設(shè)施和施工機(jī)械驗收核查資料等。

5.2.2 現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督

5.2.2.1 現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容。a.監(jiān)督、檢查在施工作業(yè)和管理過程中，施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、施工工藝、施工操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程施工安全的要求；b.對于重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業(yè)活動，監(jiān)理人員還應(yīng)在現(xiàn)場對施工過程進(jìn)行監(jiān)控；c.對安全記錄資料進(jìn)行檢查，確保各項安全管理制度的有效落實。

5.2.2.2 現(xiàn)場安全檢查的類型有日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查等。

5.2.2.3 現(xiàn)場安全檢查的方式。如：旁站、巡視、平行檢驗。

5.2.3 工地例會和安全專題會議。工地例會是施工過程中參加建設(shè)工程各方溝通情況，解決分歧、形成共識、做出決定的主要渠道。通過工地例會，監(jiān)理人員分析施工過程的安全狀況，指出存在的安全問題，提出整改意見，要求施工單位限期整改完成。針對某些專門安全問題， 監(jiān)理人員還應(yīng)組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。

5.3 安全隱患的處理

監(jiān)理人員應(yīng)按下列規(guī)定對事故安全隱患處理：

5.3.1 監(jiān)理人員應(yīng)鑒別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，要求施工單位修訂和完善安全整改措施。

5.3.2 監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應(yīng)立即發(fā)出安全隱患整改通知單。督促施工單位對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施。安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理人員確認(rèn)后實施。

5.3.3 監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為應(yīng)立即向責(zé)任人當(dāng)場指出，督促立即糾正。

5.3.4 監(jiān)理人員對事故安全整改措施的實施過程和實施效果進(jìn)行跟蹤檢查，保存檢查記錄。

參考文獻(xiàn):

[1]羅云.現(xiàn)代安全管理[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社，2004.

[2]方東平 ，等.工程建設(shè)安全管理[M].北京:中國水利水電出版

社，2001.

篇9

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；調(diào)度管理

Abstract: this article through to the scheduling of construction enterprises in detail in this paper, the working content and scheduling connotation.

Key words: construction enterprise; Scheduling management

中圖分類號：TU712+.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

前言：建筑企業(yè)工程項目是產(chǎn)品，工程施工是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營過程。調(diào)度管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中起著舉足輕重的作用。建筑企業(yè)調(diào)度管理如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，是擺在企業(yè)面前的一道重要問題。目前，建筑企業(yè)的施工調(diào)度工作隨著經(jīng)濟(jì)體制改革，應(yīng)在強化調(diào)度指揮、健全調(diào)度系統(tǒng)基礎(chǔ)上，以信息化管理為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù)，合理組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，最終確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、施工調(diào)度工作性質(zhì)

1.1工程調(diào)度在施工中是施工指揮的中樞

為能較好地起到施工指揮中樞的作用。施工調(diào)度必須對轄區(qū)工程的施工動態(tài)做全面掌握。為此,不但要掌握工程進(jìn)度是否符合施工組織設(shè)計的要求，施工計劃是否能完成，在施工整個過程中是否均衡，人力、物力使用是否合理，能否收到較好的經(jīng)濟(jì)效益，有無潛力可挖，施工中的薄弱環(huán)節(jié)在那里，已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)什么關(guān)鍵問題。而且還要掌握各施工單位的技術(shù)革新，管理改革等方面的經(jīng)驗及教訓(xùn)。因此，施工中各種各樣的情況，就自然而然的通過先進(jìn)的調(diào)度信息渠道，源源不斷的反映出來。對這些情況調(diào)度首先要作綜合分析，經(jīng)對整體考慮，統(tǒng)籌安排，定期或不定期的向領(lǐng)導(dǎo)提供，以便決策時參考。然后再按領(lǐng)導(dǎo)的決策組織實施。

1.2施工調(diào)度是領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的辦事機(jī)構(gòu)和參謀部

施工中盡管各業(yè)務(wù)部門都要對所管工作中遇到的重要問題，向領(lǐng)導(dǎo)提供解決的建議。但由于各業(yè)務(wù)部門分管工作的局限，不如調(diào)度了解情況全面，只要調(diào)度指導(dǎo)思想為施工，往往施工調(diào)度提出的建議是客觀可行的，因為施工調(diào)度不僅考慮工程進(jìn)度客觀上的需要，而且要考慮人力、物力上是否可行，是否經(jīng)濟(jì)合理。所以調(diào)度工作做好了就會成為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

1.3施工調(diào)度起施工信息匯集中心的作用

施工調(diào)度通過一整套縱橫貫通，層次分明的調(diào)度網(wǎng)絡(luò)及時的將施工現(xiàn)場的工程施工部署、施工進(jìn)度、物資供應(yīng)、機(jī)械動態(tài)、勞力組織、工種配備、施工中的安全、質(zhì)量問題，顧客對工程滿意程度評價（建設(shè)方對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的評定）等一系列施工信息匯總起來。經(jīng)過整理，全面分析后，有系統(tǒng)、有條理地為保證整個施工活動協(xié)調(diào)平衡，為正確指揮施工提供可靠的依據(jù)。

2、施工調(diào)度工作特性

施工調(diào)度工作特點具備五性，即：權(quán)威性、及時性、綜合性、預(yù)見性和可靠性。

2.1權(quán)威性

由于施工調(diào)度是企業(yè)施工活動的軸心。因此在施工活動中，施工調(diào)度根據(jù)綜合的施工信息，經(jīng)過綜合分析后做出科學(xué)的決定是具有不容置疑的權(quán)威性，所以接受調(diào)度統(tǒng)籌、辦理調(diào)度通知、調(diào)度指令、是搞好施工的重要內(nèi)容。要堅決反對施工中的多頭指揮，拖拉扯皮作風(fēng)。

2.2及時性

施工調(diào)度對施工存在的問題，要及時發(fā)現(xiàn)、及時反映、及時解決，具有強烈的時間要求。因此需要了解情況準(zhǔn)確、分析問題全面、采取措施得力、處理問題果斷、執(zhí)行決定堅決、排除障礙迅速。

2.3綜合性

施工調(diào)度是施工活動的重要環(huán)節(jié)，凡與施工有關(guān)的各種問題都在施工調(diào)度過問的范圍之中。所以調(diào)度工作涉及面寬廣、聯(lián)絡(luò)的部門和單位廣泛，接觸的事情和問題龐雜。

2.4預(yù)見性

施工調(diào)度必須在全面掌握施工信息的基礎(chǔ)上，預(yù)測問題、分析問題、解決問題，將各類施工問題解決在發(fā)生之前。

2.5可靠性

施工調(diào)度對各級領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)有關(guān)部門、各級調(diào)度管理部門相互之間的信息傳遞，情況匯報，指令，與其它部門有關(guān)施工活動的通話，均進(jìn)行詳細(xì)的記錄。并通過嚴(yán)格的交接班制度，保證調(diào)度工作的連續(xù)銜接，做到件件有記錄，事事有著落，項項有回音，使問題得到及時解決的可靠性。

3、施工調(diào)度在施工中的作用

施工調(diào)度是施工企業(yè)科學(xué)管理的樞紐。是企業(yè)進(jìn)行施工活動的軸心。是企業(yè)對施工活動進(jìn)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、平衡、統(tǒng)籌、控制和調(diào)節(jié)的紐帶。是企業(yè)保證全面完成施工生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重要手段，其作用主要表現(xiàn)在:

3.1施工調(diào)度在施工動態(tài)中起協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌中心作用

對施工動態(tài)中存在的問題, 如：需要協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門解決的問題、需要在下屬各單位之間統(tǒng)籌平衡的問題、需要呈上級領(lǐng)導(dǎo)、部門解決的問題等。通過生產(chǎn)調(diào)度會議及時解決。保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

3.2施工調(diào)度在施工動態(tài)中起指揮中心作用

施工調(diào)度在了解施工過程中發(fā)現(xiàn)問題后，根據(jù)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌方案和掌握的大量施工信息，經(jīng)過全面分析后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時以調(diào)度指令形式傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，使整個施工企業(yè)形成統(tǒng)一的指揮，避免令出多門，指令矛盾，而使施工現(xiàn)場無所適從的混亂現(xiàn)象。

4、調(diào)度管理在建筑施工中的開展情況

根據(jù)調(diào)度工作的性質(zhì)和調(diào)度工作特點結(jié)合單位的實際情況充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在建筑施工中的作用。

4.1建立健全調(diào)度工作體系。

制定一系列生產(chǎn)調(diào)度管理制度、辦法，并建立公司、分公司、項目經(jīng)理部三級調(diào)度管理體系，形成上、下對口業(yè)務(wù)的垂直管理。

4.2調(diào)度方式

4.2.1堅持日常調(diào)度和專項調(diào)度相結(jié)合

為更好的做好調(diào)度工作，視項目工程的規(guī)模、重要程度、工期進(jìn)度等情況，實行日常調(diào)度和專項調(diào)度相結(jié)合的調(diào)度管理模式。及時掌握施工生產(chǎn)進(jìn)展情況，對工期履約有難度的重點工程實行專項調(diào)度，確保完成工期目標(biāo)。

4.2.2充分利用信息化手段加強信息收集

由于施工項目眾多且分布不均勻，如何及時、準(zhǔn)確掌握項目各項信息尤為重要。通過信息化手段實現(xiàn)了調(diào)度信息傳輸方式的根本轉(zhuǎn)變，加強了相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的溝通與聯(lián)系，方便、及時的獲取相關(guān)信息，節(jié)約了時間成本。

4.3調(diào)度方法

4.3.1利用互聯(lián)網(wǎng)等手段便于實時獲取項目各項信息，為指揮、決策提供依據(jù)。

利用軟件對項目施工技術(shù)方案、安全、質(zhì)量、資源情況等內(nèi)容及時統(tǒng)計、掌握下屬各單位資源配置情況，便于進(jìn)行合理資源調(diào)配。及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的問題，以便加以監(jiān)督整改。

4.3.2建立綜合項目信息管理系統(tǒng)平臺

利用綜合項目管理信息系統(tǒng)將施工項目的生產(chǎn)進(jìn)度、資源管理、安全管理、質(zhì)量管理等都進(jìn)行了模塊化管理。各項工作流程化、規(guī)范化，方便了對項目進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，提升了公司對項目的管控力度，使得各業(yè)務(wù)部門之間的溝通聯(lián)系更加緊密。

4.3.3安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)加大重點工程管控力度

重點項目安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過建立遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)對項目生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)過程、安全、文明施工等情況進(jìn)行實時動態(tài)監(jiān)控。通過監(jiān)控，可以隨時掌握項目現(xiàn)場情況，對存在的問題及時提出整改建議或要求，并加以督促整改。

調(diào)度工作開展的深度取決于信息掌握的程度，沒有信息數(shù)據(jù)的支撐，調(diào)度管理只能是空想。采用信息化的手段獲取信息是做出正確指揮施工判斷和決策有效途徑。

4.4調(diào)度工作的重點

4.4.1加強對重點工程的管控力度

對重點項目的要求是：一是配備精干的項目班子、業(yè)務(wù)水平高的管理人員和高素質(zhì)的施工隊伍。二是編制科學(xué)的施工組織設(shè)計、專項施工方案，確保施工方案科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實用。三是合理布置施工現(xiàn)場、大臨設(shè)施，做好材料、鋼筋加工、大型設(shè)備、混凝土攪拌輸送等場地的選址。四是配置充足的資源和先進(jìn)的施工設(shè)備。五是科學(xué)組織、合理安排施工作業(yè)計劃，定節(jié)點工期，確保工期滿足合同要求。六是對施工過程加強了管控，及時消除隱患，確保施工安全。七是加強了季節(jié)性施工管理。根據(jù)季節(jié)特點制定了雨季、冬季等施工措施及專項施工方案。通過采取多種有效措施，確保重點工程建設(shè)的正常進(jìn)行。

4.4.2加大對生產(chǎn)要素的調(diào)度

加強主要資源的集中管控和配置。制定一系列資源調(diào)配暫行管理加強主要資源調(diào)配。通過調(diào)配實現(xiàn)資源共享，提高資源的利用率，減少資金的投入，節(jié)約施工成本。

篇10

2010年第一分公司在上級各部門，尤其在公司安全質(zhì)量監(jiān)督部直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，學(xué)習(xí)、貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《消防法》《職業(yè)病防治法》和有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等各項管理規(guī)章制度。認(rèn)真落實《公司2010年安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)操作要點》。牢固樹立“全員抓落實，構(gòu)筑大安全”的思想意識，始終堅持“安全是前提，質(zhì)量是根本，進(jìn)度是目標(biāo)，效益是追求，資金是血液、工地是形象”的工作理念，進(jìn)一步明確職責(zé)，落實責(zé)任，真正做到施工作業(yè)有依據(jù)、監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)、事事時時有人管，以合理的工藝和嚴(yán)肅的工藝紀(jì)律保障工程施工全過程的安全、質(zhì)量。保證職工和協(xié)作員工在生產(chǎn)全過程中不受傷害，一年來，經(jīng)分公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、消防、職業(yè)健康工作保持了持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了既定目標(biāo).

2010年分公司主要承擔(dān)：

1810工程碼頭工程

旅順新港改擴(kuò)建工程

大連陵水灣填海護(hù)岸工程

760研究所黑嘴子四碼頭工程

二工廠新建鋼板裝卸碼頭工程

金石灘港區(qū)陸島交通碼頭工程

長興島30萬噸級原油級碼頭工程

長興島恒力石化工程

長興島北港區(qū)防波提及圍堰工程

河口灣護(hù)岸工程

四八二一碼頭擴(kuò)建工程

等工程沉箱預(yù)制及碼頭擴(kuò)建任務(wù)

全年預(yù)制大、小沉箱180個左右，碼頭擴(kuò)建進(jìn)行中.

  2010年分公司始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針；“樹立安全是前提，安全無小事的生產(chǎn)經(jīng)營理念”；全面落實安全責(zé)任，強化安全教育，提高全員安全意識；以人為本，全員參與，深入整治；加強對重要部位、重要環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督，加大防護(hù)設(shè)施購置、整改力度；加強對協(xié)作單位的管理，加大對協(xié)作員工的教育，提高協(xié)作員工安全意識，增強協(xié)作員工自我保護(hù)能力的安全工作重點。為確保分公司安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，一年來做了以下工作：

一、加強安全管理，提高安全意識

分公司調(diào)整健全安全生產(chǎn)保證體系,增補現(xiàn)場安全監(jiān)督員,配備與安全生產(chǎn)、交通消防、環(huán)境保護(hù)相適應(yīng)的專職管理人員的系統(tǒng)安全、環(huán)保管理體系。1、與工段、班組、科室簽訂了《安全生產(chǎn)、環(huán)保責(zé)任狀》、《職業(yè)健康、安全、環(huán)保崗位職責(zé)》，做到了橫向到邊,縱向到底,有效地保證安全、環(huán)保、職業(yè)健康目標(biāo)實現(xiàn)。2、針對高處作業(yè)、起重作業(yè)、臨時用電等危險環(huán)節(jié)堅持進(jìn)行危險源辨識、評價及管理方案的制定和落實，共進(jìn)行危險源辨識973項，環(huán)境因素314項，從中確定重大危險源4項，重要環(huán)境因素3項，并依此制訂應(yīng)急預(yù)案30項，專項方案6項，制定冬季施工安全保證措施，涵蓋了施工生產(chǎn)全過程。

二、加強安全教育，提高全員安全素質(zhì)

安全、環(huán)保工作的基礎(chǔ)在工段、班組和個人，搞好安全工作要從思想教育上抓起，樹立“以人為本，科學(xué)管理”，“安全就是生命”的理念，充分調(diào)動人的積極因素，全面的提高全員的安全、環(huán)保意識。

加強對員工進(jìn)行開工前的安全教育、培訓(xùn)，對協(xié)作單位員工進(jìn)場第一時間進(jìn)行上崗前安全教育和培訓(xùn)。我們從安全生產(chǎn)法制概念教育，安全科學(xué)技術(shù)教育，安全態(tài)度教育及典型案例教育入手 。通過開工前、各項專題安全活動，不定期地對職工、協(xié)作員工進(jìn)行“安全、環(huán)保教育”、“特種作業(yè)、特種設(shè)備教育”、“安全技能教育”，使大家掌握安全技術(shù)知識，熟悉本工種、本崗位的安全操作規(guī)程，安全知識和環(huán)保知識；并明確所從事的作業(yè)性質(zhì)、危險部位和危險點源，如何加以控制；全年進(jìn)行大會教育204人次/4次，安全培訓(xùn)2463人次/63次，安全考試3178人次/86次，有毒有害相關(guān)知識和防護(hù)培訓(xùn)61人次/10次，職業(yè)病安全防護(hù)知識培訓(xùn)4人次/1次，消防知識培訓(xùn)15人次/1次。協(xié)助安質(zhì)部進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)、復(fù)審98人，安全技術(shù)交底73次，并積極參加安全生產(chǎn)月、職業(yè)病防治、世界環(huán)境日宣傳等各項專項活動，實現(xiàn)了教育培訓(xùn)率100%。

三、搞好班組安全活動和班前會學(xué)習(xí)，提高自我保護(hù)能力

只有提高人的素質(zhì)，依靠科學(xué)管理，才能搞好安全工作。施工人員在生產(chǎn)中，常常接觸許多不安全因素，不同的崗位有不同的危險因素。為了減少人身傷亡事故和不發(fā)生事故，只有有針對性地安排學(xué)習(xí)和開展活動，把上級的要求、各種案例和本工種操作規(guī)程以及在施工中應(yīng)該怎樣去做、如何做好；分公司根據(jù)上級文件精神、專題安全活動和日常施工作業(yè)過程制定安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排班組根據(jù)實際情況，結(jié)合規(guī)章制度和規(guī)定去分析，去理解，去預(yù)防。尤其是部分班組的班前會活動，要求各班組在布置生產(chǎn)任務(wù)和分配具體人員工作時，同時要交待施工作業(yè)的危險部位和容易發(fā)生危險的行為，研究如何預(yù)防預(yù)控；而且要互相檢查勞保用品的正確穿戴和使用情況，并做好記錄。雖然班前會的記錄水平參差不齊，但是起到的效果很明顯，使大家知道了安全工作的重要性，對危險作業(yè)點、危險環(huán)節(jié)和冬季施工等特殊環(huán)境作業(yè)，提前做好預(yù)防和告知，做到有效地防范和控制。

工會每年兩次組織工會小組長進(jìn)行安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)安全知識，讓小組長發(fā)動職工查找隱患、提合理化建議，以便能使分公司及時了解和掌握施工過程的不安全因素和不安全行為，并安排整改。充分發(fā)揮了群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用。  

四、加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督，改善作業(yè)環(huán)境，加大安全投入

分公司多年堅持每月定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部分職工代表到工地進(jìn)行綜合性和專項檢查；堅持隱患排查治理行動，及時整改不安全因素，糾正不安全行為和習(xí)慣性違章現(xiàn)象。針對施工特點，配備四名專職安全員和12名有證安全監(jiān)督員，協(xié)作單位安全員7名，現(xiàn)場安全監(jiān)督員62名（包括協(xié)作單位），并做到不分節(jié)假日，白天有人監(jiān)督檢查，夜間有人值班監(jiān)控的全方位、全天候的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。全年進(jìn)行安全檢查98次，共查出隱患和不符合項目205項，整改205項。查違章144人次/67次、違章教育202人次/93次。

分公司領(lǐng)導(dǎo)保證每天到工地巡視，以身作則；安全員、安全監(jiān)督員和現(xiàn)場安全監(jiān)督員在工地，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對違章違紀(jì)人員加強人文管理,加大對習(xí)慣性、重復(fù)性違章現(xiàn)象現(xiàn)場教育，講述違章產(chǎn)生的后果和危害性，使作業(yè)人員逐步明白違章作業(yè)對自己、對他人的危害，相應(yīng)地提高了對違章作業(yè)的認(rèn)識和理解，從而減少了違章作業(yè)頻次，保證施工作業(yè)的安全、平穩(wěn)進(jìn)行。

高處作業(yè)是分公司的一個重大危險源，分公司對安全網(wǎng)、安全帶的使用尤為重視，要求安全網(wǎng)必須掛好、掛滿，否則不允許進(jìn)行施工作業(yè)；鋼筋工在沉箱上段綁扎、木工在緊、拆對角螺栓時必須按要求系好雙繩安全帶。 根據(jù)現(xiàn)場違章情況給予2000元/8人次的罰款教育，也起到了一定的震懾作用。

分公司堅持安全生產(chǎn)投入，全年共投入安全生產(chǎn)費用180余萬元。為作業(yè)人員統(tǒng)一配備安全帽、雙繩安全帶、安全網(wǎng)，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)其正確使用；制作防護(hù)欄、圍欄，以保證作業(yè)安全；制作安全標(biāo)識、警示標(biāo)牌，以警示作業(yè)人員避其危險部位；配置標(biāo)準(zhǔn)電閘箱等，以保證安全用電；提高了全員安全生產(chǎn)意識和抗風(fēng)險能力。

五、加強分包單位管理，加大監(jiān)管力度

   今年分公司生產(chǎn)任務(wù)飽滿，根據(jù)各施工點施工特點，沉箱型號多涉及到水上作業(yè)，工期要求緊；為了能按時、安全地完成各項任務(wù)。分公司著重加強對沉箱的結(jié)構(gòu)、施工工藝、施工過程中的危險點源、部位進(jìn)行逐步分解，并詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，使作業(yè)人員明確危險部位、環(huán)節(jié)所在，能夠加以預(yù)防和規(guī)避；并通過書面形式對分包單位進(jìn)行《安全生產(chǎn)/環(huán)境保護(hù)工作》、《吊藍(lán)作業(yè)、吊物站人作業(yè)、危險作業(yè)點安全管理規(guī)定》、《分包單位安全教育、培訓(xùn)》、《冬季施工安全保證措施》告知和分包單位《對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)》，《吊藍(lán)作業(yè)、吊物站人作業(yè)、危險作業(yè)點安全管理規(guī)定告知》等的簽認(rèn)和承諾。

  吸收協(xié)作單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場領(lǐng)班人員參加生產(chǎn)調(diào)度會，安排布置安全生產(chǎn)事宜，并提出發(fā)現(xiàn)問題的整改措施、時間、責(zé)任人，全年共召開生產(chǎn)調(diào)度會1000余次，研究解決安全生產(chǎn)事項300項，，使協(xié)作單位負(fù)責(zé)人、員工能按各項安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程執(zhí)行和操作；服從分公司各項管理，積極參與各項安全活動，使施工現(xiàn)場做到了安全、有序，始終處于受控狀態(tài)。

六、加強防范意識，做好消防工作；

為加強分公司消防安全管理工作，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，保護(hù)職工人身和分公司財產(chǎn)安全及生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和公安部61號令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及一航局消防安全的有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合分公司的具體情況，做到每月進(jìn)行消防安全檢查。查處不符合事項28處，整改28處。確定重點部位20處，有專人監(jiān)管。各項目結(jié)合實際成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組5處，配備義務(wù)消防隊員78人，按要求配備相應(yīng)的防火設(shè)施。加強防火教育使員工無論在任何時候，都時刻繃緊‘安全’這根弦。分公司的防火處于受控狀態(tài)。

七、搞好環(huán)境保護(hù)，利國利民利己

今年夏天分公司通過公司進(jìn)行環(huán)保檢測、聘請疾病防治中心、安監(jiān)局等單位來預(yù)制場進(jìn)行了粉塵、噪聲、污水、電焊塵等檢測，全部達(dá)標(biāo)。分公司也堅持加強拌和樓石料倉粉塵控制，并嚴(yán)格控制車輛、設(shè)備滲、漏油污染環(huán)境。搞好文明施工，做到活完料凈場地清。

八、存在的問題

1、部分職能人員、職工本身的安全意識較淡漠，對協(xié)作員工監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)仍有不足。

2、員工習(xí)慣性和重復(fù)性違章仍然存在。

3、海上作業(yè)的安全防護(hù)知識及相關(guān)事項需進(jìn)一步加強。

九、今后的打算

做好安全工作必須 “嚴(yán)防思想麻痹，堅持警種長鳴”；以《2010年公司安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控操作要點》為行動準(zhǔn)繩，明確地認(rèn)識到安全工作只有起點，沒有終點。只有緊緊繃緊安全生產(chǎn)這根弦，著重在預(yù)防上下功夫，著重在人的因素上下功夫。堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時整改事故隱患，落實安全預(yù)防預(yù)控措施，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對企業(yè)的每一名員工都是至關(guān)重要的。尤其是企業(yè)快速發(fā)展的今天，安全生產(chǎn)來不得半點疏忽。在企業(yè)，每個人都有自己的安全責(zé)任與義務(wù)。切莫把安全責(zé)任與義務(wù)束之高閣，要真正地落到實處，最好的辦法是嚴(yán)管理、重監(jiān)護(hù)、勤叮囑、細(xì)觀察。如果說在安全生產(chǎn)上有所選擇的話，那么，我們的答案是：寧可聽罵聲，決不聽哭聲。，提高全員安全意識和素質(zhì)，調(diào)動全員積極性、創(chuàng)造性，使全體員工在分公司找到家的感覺，達(dá)到“以人為本”的原則，營造一個良好的企業(yè)安全文化氛圍和文明、和諧、健康、安全的分公司，營造安全發(fā)展氛圍，構(gòu)建和諧平安工地。為三公司和分公司的發(fā)展、壯大、興旺、發(fā)達(dá)盡我們最大的努力。