超市管理系統的可行性分析范文
時間：2023-10-26 17:55:44
導語：如何才能寫好一篇超市管理系統的可行性分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
中圖分類號：R195 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）30-0068-01
1.引言
某超市連鎖店，成立于20世紀90年代初期。該超市連鎖店采用統一采購，統一核算，統一配送的低成本經營方式。該超市連鎖店發展至今已經擁有二十幾家連鎖店和一家配送中心。我們研究的對象是該超市連鎖店的一個分店，其規模屬于中型超市。它占地面積約六百多平方米，擁有管理人員及職員一百人左右。主要提供日用百貨、煙酒食品、各種肉類、蔬菜、水果等商品，品種上千種。因其經營規模的擴大和業務擴張，該店在管理上遇到很多問題，業務錯綜復雜，人員管理混亂。為了適應規模擴大和業務擴張帶來的問題，超市高層一致認為必須引進先進的管理思想、方法和技術，以提高企業的管理水平，使該店實現在五年內發展成為一個大型綜合超市的目標。為此，該連鎖店提出，運用信息技術，建立起包括庫存、人事管理的管理信息系統，以提高商品庫存效率，簡化人事管理，增加公司年度利潤。
超市連鎖店管理系統采用當下全球主流的J2EE架構技術，使用Struts2、Hibernate3、Spring2.5、 Freemarker、DWR、SpringSecurity等開源的技術，使系統具有很好的擴展性，并最大限度的降低系統的技術開發風險和維護風險。應用面向對象的開發思想，更準確貼切的將真實業務的應用與軟件系統映射為一體，減少了需求到系統實現環節的信息衰減造成系統與需求不符的風險。
2.系統可行性分析
2.1 技術可性行
互聯網技術在中國經過二十年的發展，尤其是在近十年來的發展，已經積累了豐富的系統應用經驗和技術框架，J2EE技術是互聯應用技術中最為廣泛使用的一種技術，在全球各行業、各種領域已經形成了很多成熟的應用案例，基于這種技術開發的瘦客戶端模式的B/S架構的系統有安全、部署方便、開發成本低、平臺移植和兼容性好等特點。
每年通過高校和計算機軟件專業培訓機構輸出的軟件類人才數以萬計，其中70%以上的人才屬于Java方向的，系統未來所需要的擴展、升級、維護在人力資源上是有保障的。因為所選技術為主流的成熟的技術，所以基本不存在技術實現的風險。
2.2 經濟可行性
系統經過初步的財務分析，需要投入10萬元建成。建成運營后將減少連鎖店管理中間環節，提升管理效率，可將管理成本降低10%，同時因效率的提高，將吸引更多的顧客購買超市商品，年營業額提高5%。
3.系統需求分析
銷售部人員根據對貨架上商品數量的檢查，人工的向庫存管理部提供需求計劃。庫存管理也是通過對貨存量人工的檢查發現缺貨后，發傳真至貨物配送中心。這種管理方法比較落后，只適用于小型超市。人事信息管理是純手工管理，這種管理只適用于職員較少的小型超市。隨著超市規模的發展，該超市已經發展成為一家中型超市。為了適應市場的需要，使企業效益更好，設計一套超市管理系統。
（1）利用電腦管理，處理貨品需求信息，設立庫存量底限，貨存不足時由系統自動提出。
（2）員工檔案由計算機管理，靈活實現新員工檔案登記和員工離職后檔案的處理等。
4.系統設計與實現
4.1 系統總體設計
按照系統的業務處理功能進行子系統劃分，可將本系統劃分成兩個子系統：庫存管理子系統和人事管理子系統。
人事管理子系統。包括：檔案查詢、檔案更新、檔案輸出以及其他操作；
庫存管理子系統。包括：輸入模塊、庫存處理模塊、修改模塊、查詢模塊。
4.2 系統分類編碼設計
應用國際標準型EAN-13條碼符號代碼，這種代碼的設計建立在線性分類法基礎上，庫存物資分類法采用ABC分類法，超市職員的分類法采用線分類法。
4.3 數據結構和數據庫設計
本系統采用SQLSERVER2005建立數據庫。在數據的規范表達中，一般將一組相互關聯的數據稱為一個關系，而在這個關系下的每一個數據指標項則成為數據元素。這種關系落實到具體數據庫就是基本表。在本系統中，建立了兩個數據庫，一是人事檔案管理數據庫，另一個是庫存管理數據庫。在人事檔案管理數據庫中，建立職工人事檔案的結構表；在庫存管理數據庫中，建立出庫表、入庫表和庫存表。
4.4 輸入輸出設計
輸入輸出設計主要包括輸入設計、用戶界面設計、輸出方式設計。輸入設計包括輸入方式、輸入格式、校對方式等；輸出設計包括報表輸出、圖形輸出等；用戶界面設計主要包括操作界面設計、菜單設計、會話管理等。
4.5 模塊功能實現
本系統采用輕量級SSH框架開發，視圖層主要使用JSP實現，嵌套javascript腳本，同時使用ajax實現頁面數據異步更新，業務邏輯主要使用java實現，完成各模塊相關功能，各模塊程序流程在這里不做詳細敘述。
5.系統測試
根據該系統的規模和需求的復雜程度，系統的設計者對測試只做了簡單的要求，即完成動態黑盒測試即可。在系統測試過程中，遵循下面的流程：編寫測試計劃->設計測試用例->開始測試->缺陷報告->修改缺陷->重新開始測試。
6.系統部署
該系統采用典型的B/S分布式部署結構，對系統關鍵設備做熱備處理，防止因設備故障導致系統崩潰的風險。
7.結語
本系統旨在通過信息化手段解決商品庫存效率低下，人事管理繁瑣的問題。自從系統上線以來，連鎖店庫存管理明顯效率提高，人事管理也變得更加簡潔，節約了人力，提高了公司利潤。通過該系統的開發，熟悉并基本掌握了J2EE平臺開發的基本流程和方法：包括對頁面的設計，數據庫的分析設計，前后臺代碼的添加，DWR和ajax技術的使用。
參考文獻
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篇2
關鍵詞：集團公司；財務管理；集中
隨著我國會計電算化工作的發展，國內各種優秀的財務軟件不斷提升、完善，企業會計核算水平得到了很大的提高，但在財務管理方面卻還存在著很大的不足。主要是因為長久以來，我國是計劃經濟體制，在理論上財務與會計不分，在實踐中，大部分財會人員財務管理方面的知識水平不夠，意識不強，財務管理沒有形成一套有機的體系。面對當前日趨激烈的全球化市場競爭，以及飛速發展的信息技術、Internet和電子商務浪潮構成的企業生存和發展的宏觀環境，使我們傳統的財務管理受到新的挑戰，特別是集團公司的發展，對財務管理水平提出了更高的要求。
一、集團公司及其在中國的發展背景
在美國，集團公司（groupcompany）只是一個商業術語，而非法律術語，一個集團公司可以是一種松散的、交叉持股的公司集合，美國的“集團公司”一般是控股公司（holdingcompany）。當我們談到摩根斯坦利集團（MorganStanleyGroup）或花旗集團（CityGroup）時，通常指所有公司在一個控股公司的結構之下，而不是說這些公司松散地、通過交叉持股而相互聯系。
在我國，集團公司是市場經濟發展的產物，部分國有的集團公司的前身是以前的事業單位或政府機構，如中國電信由電信局改制而來、物資集團一般是各地的物資局等。我國集團公司從萌芽到發展壯大，至今已經走過了20多年，關于集團公司的理論研究和實踐探索也在不斷的進行之中，集團公司的組成也從單一的國有集團公司向國有控股、民營、外資等多元化轉變。
一國經濟發展到一定水平，必然會出現一批大企業、大集團，2005年世界500強中國企業有18家，比2004年增加了2家，同時，排名出現上升；而以連鎖超市為例，九十年代初，基本上只有單打獨斗的食品店、雜貨店，1991年9月，上海聯華超市商業公司在一個居民區開設了第一家真正意義上的超級市場，到2004年，全國百家連鎖企業的門店總數達到30416個，基本遍布全國的各個大中城市，百家連鎖企業實現零售4968億元，占社會消費品零售總額的9.3%.根據某國際知名咨詢公司的分析預測，到2010年，中國零售業最大的前4家零售集團的食品銷售額將占社會食品銷售總額的25%左右。
隨著社會的發展，集團公司將會不斷壯大，今天，集團公司已經成為現代企業的標志和民族產業實力的象征，是名副其實的中國經濟的脊梁。但我們應該看到，我國集團公司管理水平的提高明顯滯后于組建速度，主要原因之一就是財務管理水平相當薄弱。
二、集團公司財務管理現狀分析
集團公司的財務管理戰略和財務管理重點主要依托于集團公司的管理體制，財務管理是集團公司的主要職能，它適應、服務于總體戰略目標并起著主導作用。但目前，我們大部分集團公司的財務管理尚處于初級水平，主要有以下幾方面的不足：
1、集團資源集約較差，效率不高。
集團公司下屬各企業設置多級獨立法人，集團公司缺乏集約的功能，各公司多頭開戶，資金分散占用，而且，投資的隨意性大，資金失控，資金使用效率低下；
2、報表的準確信和及時性難以保障。
多個法人的設立必然需要設置多套帳務報表，實行層層合并，最終報表的產生需要較長的時間，而且會產生會計核算不準，報表不真實等問題，出現信息滯后、管理失控等現象。
現代企業已經進入了一個信息化的時代，從過去的信息匱乏到當前的信息爆炸，財務管理需要在準確的時間里擁有準確的信息，以便做出正確的決策。可是當今大部分集團公司決策仍處于被動狀態，公司的許多決策將受到影響。
3、財務管理功能需要進一步完善。
會計電算化解決的都是會計核算問題，并都側重于事后核算，很少考慮如何進一步利用會計核算信息，且都不具備財務管理所需要的事先預測、事中控制、事后考核并為管理者提供決策信息的功能。而且財會人員忙于做賬，無暇顧及監控企業財務運營狀況。集團公司缺乏健全、有效的財務管理手段。
4、國際化的要求難以達到。
WTO的加入，國內競爭國際化，資本市場的多元化，使我們越來越多的集團公司主動地或被動地走向了國際，參與全球化的市場競爭，到世界各地籌資、投資，客觀上要求其財務管理應從國際化的角度來審視自己。市場競爭的加劇，經營風險的加大，必然要對財務管理水平提出更高的要求。
三、網絡化是提高集團公司財務管理水平的有效手段
面對當前日趨激烈的全球化的市場競爭，以及飛速發展的信息技術、Internet和電子商務浪潮構成了企業生存和發展的宏觀環境，使傳統的財務管理受到新的挑戰，盡快提高集團公司財務管理水平迫在眉睫。然而，集團公司財務管理的這一系列的變革離開計算機網絡技術是很難實現的，應用計算機網絡技術可使財務管理從空間、時間和效率三個方面能滿足財務管理的要求。
A公司是一家國際上有名的大型零售企業，1994年進入中國市場，到2004年底，在中國擁有大型綜合超市60多家，是中國大型綜合超市業態的領先者。從2000年開始在中國實施其全球ERP項目，有效地整合了A公司在中國的資源，網絡化極大地提高了財務管理水平和企業基礎管理水平，為A公司以后地良性發展打下了堅實地基礎。
1、項目實施以前的財務管理模式。
a、從財務組織結構看，主要通過門店財務部———區域財務部———中國區財務部三級管理A公司在中國的所有業務。
b、從職能分工看，門店財務經理需要負責一家門店的所有財務工作，包括資金管理、供應商發票的核對、單證結算付款、財務核算、稅務、財務分析等工作，因此，財務人員也較多，一般每家門店需要15人以上；區域財務經理主要是負責區域內各門店報表的合并和整理，為區域經營情況提供分析報告；中國區需要將各區域報表合并，生成中國區的合并報表，上交亞太總部；再由亞太總部層層匯總至集團總部。
c、從時間上看，基本上門店報表可以在下月7日前結束，區域至少需要1周時間匯總、檢查；中國區同樣至少需要一周時間進行合并、平衡；一般情況下，中國區的報表在下月底可以產生，集團總部的報表則需要在一個月以后。
d、從實現手段看，基本上都是手工作業。門店的所有憑證需要手工輸入財務軟件（各區域的財務軟件各不相同），門店與區域之間、區域與中國區之間的報表則全部通過手工的Excel表格歸集、匯總。
2、實施網絡化后的財務管理模式
a、從財務組織結構看，主要通過中國區財務部各主要部門———門店或城市單證等直接對應部門的二級管理A公司在中國的所有業務。
b、從職能分工看，門店財務經理轉化為業務監控（businesscontroller），主要負責分析門店的經營情況、業務流程的執行情況，為門店管理層提供財務管理的分析報告；中國區財務部各專業部門直接負責相應的會計核算、資金管理、業務監控及結算等工作；集團總部直接通過網絡從系統中得到相應的報表，從各專業部門得到相應的分析報告。
c、從時間上看，門店報表在月底關賬后即可直接通過系統生成報表，通過網絡在第二天傳遞到相應的數據庫；各區域報表、中國區報表、集團報表理論上是可以與門店報表同時生成，關鍵需要各級財務憑證及時輸入系統。
d、從實現手段看，基本上是系統自動生成，各系統之間通過接口傳遞數據信息；極少數付款憑證需要手工錄入。
3、網絡化實施后，財務管理的提升效應
a、財務數據更加準確、即時。運用網絡化的系統之前，每月的財務數據至少需要1-2周時間才能匯總到中國區總部，到全球總部基本需要1個多月，因為需要層層匯總，生成相應的管理報表。實施網絡化管理后，在各級財務人員將當月憑證輸入電腦后，第二天就生成了各級部門需要的報表，同時，由于減少了人工輸入，保證了數據的準確性。
b、財務人員工作效率提高，人員更加精簡；實施網絡化后，業務系統、結算系統、付款系統、人事系統的數據通過接口自動導入財務系統，憑證、報表由系統直接生成，可以相應減少30%以上的財務人員。
C、資金運用更加有效；施行網絡化管理后，集團大部分的對外付款集中在總部，同時，各企業的資金基本集中在總部開設的網絡銀行帳號內，由集團統一調度，避免了資金的分散，同時也增強了資金的安全性。
四、實現網絡化財務管理的可行性分析
網絡化是提升集團公司財務管理的有效途徑，經過多年的發展，我國集團公司內部計算機應用已得到普及，實施網絡化財務管理，提升集團公司財務管理水平是可行的。這是因為：
1、會計電算化為網絡化財務管理提供了數據準備
財務與會計二者聯系緊密，財務管理所需要的數據主要來自于會計核算，同樣，網絡化財務管理系統中的大部分數據來自于會計電算化系統，其中所需數據可以從會計電算化系統直接轉換獲得，亦可以與會計電算化系統共享。會計電算化系統的成功運用為網絡化財務管理系統所需的規范、準確的數據提供了直接來源，為網絡化財務管理提供了基礎保障。
2、會計電算化為網絡化財務管理奠定了應用基礎。會計電算化是我國計算機運用方面最成功的幾大領域之一。會計電算化系統的運用，一方面使人們消除了對計算機的“神秘感”，另一方面使企業充分認識到了計算機的作用。同時還培養了越來越多的既熟悉電子計算機技術，又熟悉經濟管理專業知識的人才，并使他們在計算機管理領域積累了豐富的實踐經驗。
3、計算機網絡技術的發展為解決網絡化財務管理提供了技術基礎。多數財務管理問題屬于非結構化決策問題，計算機網絡技術擁有高速、大量信息和復雜的處理能力，能幫助財務管理者建立決策時的信息。
4、市場經濟的發展，競爭的國際化對集團公司的財務管理提出了更高的要求，需要財務管理網絡化。
為適應市場經濟的挑戰，集團公司財務管理將出現下列趨勢：
a、財務預測將廣泛得到運用。預測是集團公司日常管理的信息依據，隨生產經營的日益復雜，資本市場競爭的加劇，財務預測將得到廣泛應用。沒有快速、及時、準確的數據支持，預測將成為空談，因此，網絡化是財務預測準確的技術保障。
b、財務決策數量化。集團公司籌資規模、資金成本、資金結構的確定以數量為依據，日常管理的預測、控制將運用數學模型；投資決策中的風險測定及最優方案確定將運用計量模型和經濟數學方法。
c、注重財務風險和投資風險分析。將風險因素作為企業財務決策的主要參數，并對風險程度做出比較準確的計量和評估。從現代財務管理發展趨勢看，財務管理過程實質上是一個處理財務信息的過程，信息是現代財務管理的基礎，財務管理中信息處理的正確、及時以及財務人員具有的信息處理能力決定著財務管理的能力和效率。使領導可以直接對市場進行反映和決策，在形式多變的情況下判斷方向，操縱企業的生死存亡。因此，借助現代化的計算機網絡技術為主要手段的網絡化財務管理，就成為財務管理改革和發展的現實選擇。
五、網絡化財務管理帶來的積極效應
1、統一數據庫在網上實現整個公司集中記賬，集中資金調配。
由于集團總部與分、子公司處在不同的物理區域，相距遙遠，集團可以通過網絡財務管理系統實現遠程報表、遠程報賬、遠程查賬和遠程審計等各項功能，使得集團財務可以對所有的子公司實現集中記賬、集中資金調配。將公司局域網廣域網緊密聯系在一起，成為一個有機的整體，并基于網絡財務管理系統提供的信息對資金進行統一的調配，真正發揮企業集團財務資源的聚合效應。
2、幫助集團總部加強對各分、子公司的監管。
集團財務監控的本質是充分授權并實現真正的數據共享。網絡財務管理系統可以突破空間的局限，使物理距離變成鼠標距離，在集團財務部電腦前就可以實時地了解到所屬各分公司的財務狀況；同時各分、子公司或機構的財務人員也可以通過集團的授權，查看權限范圍內的數據資源。這樣使得集團對分公司的監控變得簡單易行，分公司也可在第一時間獲得需要的財務信息。
3、智能化的決策支持。
以現代化的計算機網絡技術為主要手段的網絡化財務管理，為公司提供決策支持的工具，使公司在決策分析的過程中把注意力集中在分析的數據上，引導公司對數據不同層次，不同角度進行觀察和分析。領導簡化使用內部數據的復雜過程，從而更好的進行日常決策，自動化程度大大提高。
4、良好的外擴展性與業務關聯。
集團財務管理屬于集團核心業務結構，這一特點決定集團財務管理系統的高度開放性，財務模塊、采購模塊、生產模塊與經營模塊高度整合在一起，并通過INTERNET/INTRANET在各個不同的業務部門與業務環節之間建立起關聯的業務流，從而實現業務數據共享，提高信息價值。
當然，實施網絡化的財務管理需要作很多的基礎工作，首先，需要整理集團公司各單位的歷史數據，統一會計科目反映的業務，建立集團內標準的管理報表；其次，要對外部的供應商、集團內部的各單位等建立統一編碼；最后，需要信息系統的支撐，沒有信息系統，網絡化的財務管理只能是空中樓閣！
參考文獻：
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篇3
本文從探索小區管理新模式的目的意義入手，對以往優秀做法進行了總結，對面臨的挑戰進行了分析，根據油田物業實際，提出了“綜合服務一卡通、生活便利一條龍、公益惠民一家親、資訊服務一點通、社企黨建一面旗”的“五個一”新型管理模式，并對其可行性進行了分析，及提出了相應保障措施，探索了油田物業未來管理的新模式。
【關鍵詞】
小區管理；“五個一”模式；物業管理
我們認為新的管理模式要在滿足用戶需求、方便用生活上做文章，建立“五個一”管理模式，為居民用戶提供全方位、立體化“大社區”服務，努力實現“日常生活用品購買不出園、簡單就餐洗理不出園、基本休閑健身不出園、普通尋醫問藥不出園”，不斷提高廣大員工群眾、居民用戶的幸福感和滿意度。
1 “五個一”管理模式的可行性分析
之所以說“五個一”管理模式是可行的，主要是因為物業公司起碼可以對三類資源可以進行有效組織。一是社會上各類專營公司及商家均是提供專業服務的潛在供應商，只要是供應方在經營過程中和業主在消費過程中需要的，物業公司都能利用信息平臺、特許經營等措施為其造就用武之地。二是管理物業的各類服務信息、服務設施設備的共享。三是業主資源，物業公司可進行有效分類組合，同時可以利用與業主接觸溝通，聽取業主的意見建議。
2 “五個一”管理模式的具體做法
“五個一”管理模式是以企業為主導，以全面督導、各方參與、權責到位為保障，在執行中堅持立足社區、整合資源、共建共享、服務居民、體現特色，在不斷整合企業、社區、社會、政府等資源要素的同時，為提升油田小區價值探索了有效途徑。
2.1 綜合服務一卡通
礦區服務“號碼百事通”。將物業維修，供熱、供水、供電、供氣、排污服務，社區醫療，公共交通，保險服務、離退休管理、托幼服務等客戶服務號碼進行匯編，并標住相應單位的工作職責，制成小手冊和宣傳海報，為用戶分發及懸掛與每個單元內，實現一張聯系卡解決所有疑難。
2.2 生活便利一條龍
一是完善家政服務。由礦區搭建平臺，疏通渠道，開展助餐、助潔、助浴、助醫、助行、助急等“住家保姆”式的貼心服務，并重點發揮溝通、引進、培訓、協調、管控作用，努力使家政公司與服務對象真正實現市場化、規范化的互惠雙贏。二是豐富服務種類。積極招商，在餐飲、超市、健身、娛樂等方面，與市內、省內、國內知名企業聯合，以連鎖加盟的方式，拓展小區內服務措施。三是延伸自身服務。對于父母中午或一餐回不了家的孩子，由礦區服務單位聯系有托管條件的家庭，扶持并規范設立家庭“小飯桌”，為中小學生提供就餐、臨時休息服務；對于父母長期在油田生產一線工作，且無親屬或其他條件托管的少年兒童，則由礦區服務單位扶持或統一設立社區“托管站”，提供“管吃、管住、管學”的“全日制托管”服務。
2.3 公益惠民一家親
提高公益服務設施的使用效率，擴大活動室、休閑場所、體育場館的服務對象，從目前的僅限于離退休職工擴展到小區所有居民用戶，對油田職工或家屬以外的人員，提供會所式有償服務；開辦社區公共圖書室，建立社區文化長廊，滿足社區群眾文化休閑娛樂的需要；拓展公益服務項目和內容，利用規模較大活動場館開辦老年大學等；開展“物業管理開放日”、“體驗式溝通”活動，并運用定期走訪、電話調查、義務監督員等方法，深化交流互動，加強用戶對物業公司的了解。與政府部門、學校及用戶所在單位聯合，定期開展社會公德教育活動，并進行文明業主、文明家庭評比，引導小區講文明、尚禮儀的文明新風。
2.4 資訊服務一點通
開發礦區服務網站，建立統一的數字網絡服務和資訊平臺，在網上實現各類報修和服務申請、服務意見征集、醫療、公交、保險等信息查詢功能；收集、存儲和定期更新免費公共咨訊服務信息，如健康常識、烹調技巧、養花知識、生活小竅門等，同步利用社區廣播、電子屏幕等方式實現信息實時。搭建專業的信息服務平臺，建立服務供應商的信息網絡，通過有效的評估并以契約的形式建立與供應商之間的長期或短暫但及時的專業服務。同時，完善用戶需求檔案，通過顧客調查了解、掌握、挖掘業主的需求，以便及時填補供應商，使服務供應方和需求方通過物業公司的組織，順利實現服務交易過程。
2.5 社企黨建一面旗
以油田社區黨員聯系服務站為依托，加強油田社區非在崗黨員的聯系服務、教育管理，引導和調動油田非在崗黨員爭做大慶精神、鐵人精神的傳承人， 講文明、樹新風的帶頭人，弱勢群體的貼心人，和諧礦區的建設者，群眾性文體活動的骨干。與政府街道緊密結合，協助將政府和企業的惠民思想和相關政策落實到相關群體，努力把油田社區黨員聯系服務站建成思想教育的陣地、排憂解難的窗口、聯系群眾的橋梁、凝聚黨員的家園，促進企業黨建和社區黨建的良性互動。同時，注重交流互動與情感溝通的同步，通過發揮社區黨員聯系站的輻射作用，充分調動有文藝特長的小區用戶的積極性，通過定期組織開展文藝演出、公共選秀等活動，進一步提升用戶家園意識。
3 保障措施
3.1 建立完善商業拓展體系
培育信托責。信托責任是指受托人對委托人負有的嚴格按委托人意愿（而不是自己的）管理財產的責任，可通過引進第三方服務健全功能。完善管理機制。拓展連鎖加盟業務，嚴格約定合同條款、切實加強過程管控，建立和完善利益的分配和相互制衡制度，以確保執行的平穩長久。
3.2 提升居民文化素質
視覺灌輸是營造氛圍最快捷、最有效的手段。通過對設置提示語標牌，將小區進行理念故事化、案例生活化的包裝，提升用戶的家園意識和主人意識；通過在小區展板或專門的宣傳載體，以圖文并茂的方式宣傳中國傳統禮儀，由視覺變為思想，由思想變成行為，由行為變成習慣；與小區用戶攜手創建“綠色樓道”、“特色樓道”，具備條件的小區還可以以小區內學校班級為單位開展“綠地認養”活動，在小區設置“綠色責任田”等，營造出具有一定文化品位的小區居住環境，使小區成為企業展示精神風貌、文化形象的窗口。
篇4
關鍵詞：百貨店企業競爭力評價指標體系
百貨店，即百貨商店，指在一個建筑物內，經營若干大類商品，實行統一管理，分區銷售，滿足顧客對時尚商品多樣化選擇需求的零售業態。隨著改革開放的推進，中國零售業市場上各種新興零售業態紛紛涌現，外資零售企業大量涌入中國市場，它們一方面帶來了先進的管理理念、經營方式，另一方面加劇了中國零售業的競爭。而國內關于百貨店企業競爭力及其評價的相關研究較少，使得百貨店的發展缺乏理論的指導。論文百事通因此，對百貨店企業競爭力進行研究顯得尤為重要。
百貨店企業競爭力的定義
在眾多零售業態競相發展的境況下，百貨店企業構建競爭優勢的關鍵在于明確影響企業競爭力的相關因素。相對優越的地理優勢，給百貨店企業帶來比競爭對手更大的人流量；新穎、優質的服務，給百貨店企業帶來更高的滿意度和顧客忠誠度；完備的信息管理系統，使百貨店企業的客戶管理更加完善、物流體系更加快捷。
根據現代企業能力理論，零售企業競爭力是指能給零售企業帶來競爭優勢的資源和能力。因此，本文將百貨店企業競爭力定義為：百貨店企業在競爭的市場環境中，通過利用企業資源或發揮創造優勢的能力，在服務水平、成本控制、客戶管理、持續發展等方面與其他企業競爭而形成的一種比較能力。
百貨店企業競爭力評價指標體系建立的必要性和選取原則
在市場經濟條件下，企業競爭力是企業賴以生存和發展的重要標志。目前，對一般企業競爭力和零售業企業競爭力的相關研究比較多，但是對百貨店企業競爭力的具體評價研究較少。本文對百貨店企業競爭力評價指標體系的研究順應了零售業的研究發展趨勢，通過對我國百貨店企業競爭力的影響因素等相關問題進行全面、系統的分析，建立了百貨店企業競爭力評價指標體系，以豐富零售業單一業態企業的競爭力理論。
企業競爭能力是一個由多種相互聯系、相互作用的要素構成的有機整體，建立一個科學的、系統化的、邏輯清晰合理、結構完整嚴謹的指標體系需遵循以下原則：
可行性原則。研究建立企業競爭力評價指標體系的主要目的是提升企業競爭力，因此建立的指標體系及其評價方法應具有可行性和可操作性，設置的指標體系必須與經濟發展水平相適應，計算方法科學，操作簡單，資料易取得。
科學性原則。企業競爭力指標體系必須采用科學的方法，客觀真實地反映實際情況，使指標體系在邏輯結構上嚴謹、合理，各指標概念確切、含義清楚，既能系統科學地反映企業競爭力的全貌，又能在某一方面顯示對企業競爭力有重大影響的因素。
可比性原則。競爭力指標應在企業間普遍適用，所涉及的經濟內容、空間范圍、時間范圍、計算口徑、計算方法應具有可比性。
百貨店企業競爭力評價指標體系的內容
根據相關學者對企業競爭力和百貨店企業的研究以及指標設計的原則，本文從“平衡計分卡”的客戶、財務、內部經營過程、學習和成長四個視角出發，同時結合零售業對選址的特殊要求，指出百貨店企業競爭力受到選址能力、客戶服務能力、財務管理能力、流程控制能力、經營管理能力的影響。
（一）選址能力
百貨店作為零售業態的一種，選址的重要性不言而喻，處在旺銷地段的好的店鋪是一筆難得的資產，是形成好的經營業績的基礎。好的選址，可以從其區域規劃、交通狀況、勞動力供應狀況、貨源的供應、市場競爭狀況、客流量等角度去考慮。對于現存的百貨店企業，其所處位置的交通便利、良好的周邊商店聚集狀況、較大的客流量會讓百貨店企業形成較強的市場競爭力。
交通便利性。交通是否便利，所處的地理位置是否優越，是影響零售店選擇開設地點的一個重要因素，它決定了企業經營能否順利開展和顧客購買行為能否順利實現。
周邊商店聚集狀況。一個地區零售業態的聚集有不同業態零售企業的聚集、同種業態的零售企業聚集、有補充關系的零售業聚集以及多功能聚集。不同業態零售企業的聚集，服務的客戶群體有差異，可滿足不同的消費需求，給商店帶來更強的市場吸引力。同種業態的零售企業的聚集，使這一商業區企業之間既產生競爭，又產生集聚效應，一方面使消費者能在同類商店之間進行商品質量、價格、款式及服務的比較，從而加劇了商店之間的競爭性；另一方面，商店的集聚又會產生集聚放大效應，商品的種類、款式更具多樣性，吸引更多的消費者來此商業區購物，從而有效地擴大購物商圈。
客流量。商業客流指一定時期、一定區域內經過此處的和被吸引到此處的各類消費者的總量、構成、層次的總和，它是一個特定的概念。客流量是商場在商業運作中的一個重要因素，也是商業運作中的重要信息。如果百貨店企業選擇的店址交通便利，能夠吸引較大的客流，無疑會給百貨店企業帶來可觀的經濟收益。
（二）客戶服務能力
商品組合。在百貨業競爭中，商品結構的調整將受到區域市場的特點、競爭對手的比較優勢、企業自身資源的影響，不管賣什么，商品中所包含的文化與時尚成分比其他業態的要多。百貨店企業要根據業態定位重組商品結構，把經營的主要精力放在個性化強、挑選性強、品牌認知度高、凸顯生活品質的商品上，創造符合現代百貨的經營特色，突出主流商品，樹立鮮明的企業形象，使消費者形成較固定的消費習慣，從而保持企業和較多的顧客之間穩定持久的關系。
購物環境。當零售商感到在商品、價格、促銷和地理位置方面很難獲得差別競爭優勢時，商店獨特的購物環境可提供一個造就差別的機會。商店氛圍和商品陳列對顧客的購物行為有著重要的影響，零售企業需要對與顧客發生接觸的環境進行設計，讓目標顧客感到舒適、有興趣并產生購買的意愿。
服務態度。消費者到百貨店去，除了購物本身，更多的是為了獲得心理上和精神上滿足的感性消費，并以此作為對商品的衡量標準，希望通過消費商品、享受到的服務來體現消費者的社會地位、經濟地位、生活情趣、個人修養等個性特征和品質。而服務員是直接和顧客交流的，他們的素質和心理狀態也直接影響到業務的進行。所以，百貨店在經營過程中，要有虔誠的服務態度，不斷了解顧客心理需求變化的趨勢。
服務創新。百貨店企業在銷售商品的同時，提供顧客期望之外的服務是實現顧客滿意的最佳方法。商品是有形的，服務是無形的，新創造出的服務過程體驗是顧客難忘的。百貨店企業可以根據自身定位，量身打造新穎服務，形成自己的特色服務，最大限度滿足消費者各層次的需要，使顧客不僅感覺滿意，而且能夠獲得意外驚喜。另外，服務具有無限的拓展空間和瞬間的可變換性，即使同行步步緊“隨”，企業只要開闊思路創新服務，便可建立服務的領先優勢。
（三）財務管理能力
企業的財務管理能力可以從企業的成本控制能力和資產利用能力方面來考慮。
成本控制能力。商品的單位進價、企業的管理費用、商品的物流成本等是零售企業進行成本控制的重要方面，企業實現收入增長所花費的單位成本越低，其獲取的利潤就越大。作為主要以“品牌聯營”方式進行經營的百貨店企業，商品的單位進價可降空間有限。但物流成本的降低，可拓展獲利空間，同時也提高了百貨店企業管理方的收入，而管理費用縮減，企業的支出減少，盈利增加。
資產利用能力。百貨店企業需要給消費者營造溫馨、安逸、舒適的購物環境，購物環境越好，對客戶群體的吸引力就越大，企業的獲利空間就越大，而相對優越的購物環境需要一定的空間作為支撐。在考慮百貨店企業的盈利能力時，需要充分利用商店的資源，提高單位面積上的獲利能力。
（四）流程控制能力
在百貨店企業的整個經營活動中，通過全面實施以系統的方法來監控業務流程各環節組合的行為。利用各種信息系統，收集分析市場信息和消費變化的綜合反饋信息，從而制定出針對性的服務措施；努力按照市場變化和消費需求變化實現企業業務流程的再造，實現企業內部中心流程的不斷優化，進一步完善商品供應鏈管理，構建高效的物流配送體系，從而提高企業對整個流程的控制能力。
信息化水平。當今的百貨業競爭日益激烈，導入電子化信息管理系統能使銷售過程更快速而且更簡易。這樣可向各管理層面提供又快又精確的銷售情報，使經營者能立即取得正確資訊，做出最合理的決策。正確運用電子信息管理系統不但可以大大降低庫存壓力，更能采購適合的商品及掌握客戶的流動狀況，可使商場更有效率的經營。
與品牌商的關系。目前，我國百貨店企業大多以“品牌聯營”的方式經營，百貨店企業根據品牌商業績的好壞進行“保底抽成”，它們的收益密切聯系在一起。百貨店企業可以通過取得品牌在該地區的獨家經營權，獲取商品供應數量和價格上的優惠，品牌又有穩定的銷售渠道，形成“雙贏”合作。
物流配送能力。隨著零售業態的演變、市場環境的變遷及科學技術的發展，零售業物流在零售業中漸漸上升到戰略性地位。零售業物流是實現零售業利潤的載體，也是擴大零售業利潤的途徑之一。現代零售業的物流管理要求與商品轉移有關的所有部門必須協同互動，為零售業的整體目標及利益采取一致行動。
（五）經營管理能力
現代零售企業需要能夠結合企業自身經營管理活動的特點，建立和健全一整套適應企業自身生存和發展的管理模式，包括對商品的管理、服務的管理、價格的管理、現場的管理等能力。一方面，百貨店企業能夠按照自身特有的市場經營目標定位，確立自己差異化的市場；另一方面，還要建立健全與成型的管理模式相配套的系統嚴格的管理制度，實現企業人力、物力、財力等資源的合理配置。同時，企業管理者的經營思想和發展戰略要在最大程度上獲得員工的認同和執行，最大限度調動廣大員工的積極性，不斷提高企業經營管理能力。
管理者的素質。人是所有生產要素中最活躍的因素，人力資源是一種具有特殊創造性的資源。百貨店企業在與同業態企業的競爭中，是否能夠形成相對的比較優勢，關鍵取決于對人力資源的開發與管理。百貨商店商品經營應從人才資源狀況出發，選擇在經營管理和專業技術方面具有人才資源優勢的新商品進行經營，可以增強抗風險能力，防范經營風險發生。通過人力資源管理來創造競爭優勢就成為企業競爭戰略中的一個重要部分。
促銷管理。在現代激烈的商業競爭中，零售商通過各種促銷活動，可加強與消費者的信息交流，吸引消費者注意力、刺激顧客的購買欲望，從而達到增加銷售收入、提高盈利水平的目的。
企業凝聚力。企業凝聚力是衡量企業成員為實現企業目標而相互影響的程度，企業凝聚力的大小反映了企業成員相互作用的大小。凝聚力越強，企業成員之間的關系越融洽，企業的整體目標和成員的個體目標越容易實現。企業凝聚力高低，決定著員工是否能主動、積極、有效地進行創造性的工作，是否能很好地配合提高工作效率，以及企業目標是否能夠得以實現。
企業知名度。在商品日益豐富，由賣方市場轉向買方市場的情況下，人們購物的感彩越來越濃，購物時還追求心理需要的滿足，同樣的商店人們愿意去知名度高的商店，同樣的商品人們選擇名牌商品。企業知名度對競爭力的影響作用不僅表現在對顧客的吸引力上，而且還反映在企業規模的擴張上，企業的知名度高，在市場上的影響大，就容易籌到發展資金，擴大企業生產經營規模，提高企業競爭能力。
根據前面的分析，本文建立的百貨店企業競爭力評價指標體系的總體框架包括三個層面。第一層面為目標層，即百貨店企業競爭力；第二層為準則層，有選址能力、客戶服務能力、財務管理能力、流程控制能力、經營管理能力五個維度；第三層為指標層，共有15個指標（見表1）。
百貨店企業競爭力提升路徑
根據本文所建立的百貨店企業競爭力評價指標體系，百貨店企業競爭力提升路徑總結如下：
（一）合理選址
作為一旦確定就難以改變的資源——店址，是百貨店企業在市場競爭中獨特的優勢。百貨店企業在選址的過程中要講求科學策劃，事前進行可行性分析，根據所在區域的范圍、交通等自然條件，以及所在區域的人口、收入、購買力、消費特點和消費習慣等特性，確定企業的商圈范圍、目標市場、經營品種和經營風格。
（二）規模化經營
低成本是零售企業積極追尋的目標，百貨店企業的成本主要由商品成本、物流成本和管理成本等構成。經過多年的運營，多數百貨店企業已經有高效的運營策略，管理成本的壓縮空間狹小，商品成本和物流成本則成為百貨店企業控制的主要目標，同時，規模經營也是目前控制成本的有效辦法。
（三）提高服務水平
對于面向中高層收入群體的百貨店企業而言，在眾多商家都把營銷策略聚焦于價格的時候，價格不再是商家吸引顧客的最主要因素。要想擁有忠實的顧客群體，商家必須步入競爭的下一個階段——服務競爭。而提高百貨店服務質量將涉及服務人員能力、百貨店設施環境、經營商品的種類和質量、商品的售后服務等多方面內容。新晨
（四）復合化經營
百貨店傳統的經營模式在其他業態的挑戰之下，其盈利能力和市場份額急劇下降。在新的市場環境下，根據自身特點和周邊環境，更新業態、改變經營模式是傳統百貨業的出路之一。“百貨超市化”是傳統百貨變革的重要一步，包括百貨商店引入超市和在百貨商店中引入購銷分離、集中采購、集中管理等超市的經營方法。百貨業在未來實現從單一業態向多業態組合發展，既能在區域上進行合理布局和總量控制，避免重復建設和盲目發展帶來的同業態模式的惡性競爭，又能通過業態的多樣化來滿足消費需求的多層次和差異化，很好的為顧客服務。
（五）加強信息化管理
引進先進的信息系統，能加速對市場的反應，先于競爭對手獲得市場的先機。百貨店企業應隨時了解各類商品的銷售情況，只有這樣才能掌握顧客需求變化，從而調整商品結構，引導整個百貨店向優勢化發展。為此，百貨店企業可采用現代信息技術，隨時跟蹤商品的銷售情況，得出每種產品的暢銷或者滯銷程度；收集顧客需求的變化情況，隨時調整百貨店的商品組合。同時，通過快捷的信息傳遞，讓物流中心保證暢銷品的貨源。
參考文獻：
1.王生輝.以核心能力打造零售企業的競爭優勢[J].經濟管理，2003（22）
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關鍵詞：校園 手機一卡通 技術
Abstract: With the computer technology is mature and the constructions of campus information are maturing, Digital Campus Management College of the management works first and foremost, a new management model. Campus phone card is integrated campus card and phone card on the same card, the main function of the original campus card system can be extended functionality using a mobile phone to achieve. Campus phone card related technologies.Keywords: campus phone card technology
1.引言
校園一卡通系統是目前校園信息化建設必不可少的部分,是將校園綜合管理和金融服務融于一體的多功能復合系統。校園一卡通結合學校正在進行的統一身份認證、人事、學工等 MIS 和應用系統等建設。通過共同的身份認證機制，實現數據管理的集成與共享，可以避免重復投入，提高建設進度，為系統間的資源共享打下基礎。
目前手機已成為人們日常生活中必不可少的工具,在城市中大約90%以上的人,每人擁有一部手機,有的人甚至擁有兩部以上的手機。用手機作為錢包支付業務在國外已開展了許多年了,2004 年日本就推出了城市一卡通業務。目前RF-SIM 移動支付（又稱手機支付）方案已被業內廣泛認可。據相關機構統計，2010 年 RF-SIM 卡的發卡量將達到 400-500 萬張，2012 年將達到 2K-3K 萬左右.每張就按 100 元計算，就有近 20-30 億的市場空間。
校園手機一卡通系統的建設和順利實施必須具備一定的條件，從技術上說：校園手機一卡通系統涉及網絡、數據庫、通訊、智能卡和機具等。隨著計算機技術的發展和應用，計算機硬件、軟件、網絡和數據庫已非常成熟。而智能卡技術及其機具制造技術的迅速提高使得各種“一卡通”的應用系統如雨后春筍般涌現，并在各個行業發揮了良好的經濟和社會效益。
面對日益嚴重的信息安全問題，信息化管理系統的建設，特別是校園手機一卡通這樣覆蓋面廣、使用頻率高、涉及資金和重要信息的系統建設，沒有足夠的安全技術手段將難以保證系統的正常運行，校園手機一卡通系統的安全包含網絡、系統、數據、交易等多方面。隨著網絡安全技術、數據加密技術等安全技術手段的發展，只要充分考慮系統安全需要，從網絡、系統、機具等多方面建立周密、完善的安全保障體系，是完全能夠保證校園手機一卡通系統的安全、可靠和穩定。所以從技術可行性分析，目前校園手機一卡通系統的建設已具有完善的技術條件。
用戶可以用 RFID-SIM 卡的手機進行刷手機消費、刷手機開門、刷手機出入圖書館、刷手機乘坐校園巴士等等，可以通過短信、WAP 等方式實現排課、會議、圖書借閱、消費情況、賬戶信息等各種信息的互動查詢，可實現各種信息的指定下發，具有通知、提醒的功能，并可通過短信、UTK 菜單等方式實現空中圈存，為師生對校園卡充值提供了極大的方便。
2.手機一卡通
將傳統的學生卡/員工卡功能集成到具有RFID功能的SIM卡中，在獲得了運營商的放號授權后，手機用戶除了可享受通信服務以外，還可刷手機實現門禁考勤等身份認證類服務、食堂超市等小額消費類服務、信息獲取服務以及其他手機支付消費服務。如圖1所示。
圖1 手機一卡通
按照手機刷卡的應用劃分，分為城際消費領域和固定消費領域（如校園、企業）；后者由于經常會拓展一些校園內的其他應用，例如考勤、門禁、車輛出入、圖書借閱、機房上機等，構成“手機一卡通”。
3.手機一卡通技術標準
國內目前主流的手機一卡通技術主要有“SIMPASS”和“RF-SIM”兩種，SIMPASS 與 RF-SIM 的區別如圖2所示。
圖2 SIMPASS 與 RF-SIM 的區別
SIMPASS 實際上是一種雙界面的 SIM 卡。不同于傳統 SIM 卡僅有金屬的接觸界面，SIMPASS還具有通過天線進行無線射頻通信的非接觸界面。這樣，裝在手機里的 SIMPASS 不但可以發揮 SIM 卡的通信作用，同時也把手機變成了一張非接觸智能卡。這種方案的好處是它具有和現有一卡通設備比較好的兼容性，其技術實質是 13.56MHz 的 CPU 卡，但是由于這種“復合性”使其耐用性和方便性大了折扣。RF-SIM 卡其實就是一種帶有射頻功能的 SIM 卡，工作的頻段為 2.4G，具有極高的安全性，它將完全獨立的 RF 射頻通道與金融級的安全芯片集成在了一起，所以具備金融級交易安全，符合 EMV 電子信用卡及 PBOC2.0 的規范要求，支持空中開卡和充值等功能；數據在空中傳輸時采取自動 TDES 加密，有效防止防竊聽數據，同時支持刷卡時雙向認證；由于是我國自主研發并投入運營的，因此技術上較為成熟可靠，同時申請了全球 PCT 保護。用戶不需要更換手機終端，而只是簡單的更換一張 RF-SIM 手機卡即可實現身份識別、權限認證等功能，可廣泛應用于各項公共事業領域。
4.與智能卡技術比較
現在市場上流行的 IC 卡校園一卡通系統普遍采用的是飛利浦公司 Mifare技術，包括 S50 型或者 S70 型以及國產兼容型卡，手機一卡通的智能卡部分與之相比有如下區別：
4.1組成結構方面
手機一卡通卡片內嵌的是具有微處理芯片的 CPU 卡，可執行加密運算和其它操作，存儲容量較大，能應用于不同的系統；MIFARE 卡是一種單一的存儲卡，主要特點是內部有 EEPROM，但存儲容量較 CPU 卡小，使其在用途方面擴展性相對較差。
（1）MIFARE 卡卡內的集成電路具有邏輯加密和 EEPROM（電擦除存儲器）。
（2）CPU 卡卡內的集成電路包括中央處理器（CPU）、EEPROM、隨機存儲器(ROM)、以及固化在只讀存儲器（ROM）中的片內操作系統(COS)，有的卡內芯片還集成了加密運算協處理器以提高安全性和工作速度，使其技術指標遠遠高于 MIFARE 卡。
（3）CPU 卡由于具有微處理功能，使得在交易速度以及數據干擾方面遠遠高于 MIFARE 卡，且具有更高的防沖突機制。
4.2安全性能方面
由于手機一卡通內嵌的 CPU 卡中有微處理器和卡操作系統（COS），當 CPU卡進行讀寫時，可進行加密和解密算法，卡片和卡設備之間需要進行多次的相互密碼認證，提高了系統的安全性能，對于防止偽卡的產生有很好的效果。
5.手機一卡通的分區應用
在智能卡校園一卡通中，我們通常會將卡片按照原有的分區進行格式化，形成不同的應用區間，如用于消費的、考勤、身份識別的等等；類似的，在校園手機一卡通應用中，我們同樣會在手機一卡通卡上開辟不同的“區域”，用于存放不同的信息。而且由于手機卡上有 COS（操作系統），我們可以更加靈活的分配每個區域的大小和在卡上的記錄位置。通常的，在校園應用中有如下必須的劃分：
5.1主錢包
主錢包通常用于存放金額較大的現金，如銀行自助圈存充值、用戶現金充值以及發放的各種補助津貼等賬目，每項支出都生成流水并計入總賬，同步給一卡通中心數據庫，主錢包主要用在刷卡頻率較高且金額較大的地方，如：食堂用餐消費、機房上機收費、醫院收費、超市購物消費、代收代付各種費用等。
5.2小錢包
小錢包通常存儲的現金金額較小，或者在特定終端上使用，通常這類終端只記錄本機交易總額等主要信息而不會記錄交易流水；可以通過專用的轉帳機，或者直接在管理中心充值，將主錢包中的部分金額轉入小錢包中，獨立使用，賬目獨立核算。小錢包系統主要應用在開水房、公寓電控、浴室、公交車等比較分散或不易聯機運行的消費環境。
參考文獻：
[1] 季義明,傅宇凡.手機一卡“通”行校園［J］.中國教育網絡,2009（12）.
[2] 朱蘭,張曉焱;校園手機一卡通的應用[J];電腦知識與技術;2010 年 24 期.
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對項目建議書感到陌生?不知道該如何制定一份正規有效的項目建設書?以下是小編給大家整理的一些項目建議書范本，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。
項目建議書范本1一、項目名稱：合資生產(經營)____產品項目 項目主辦單位：(企業名稱)______ 單位負責人：(廠長或經理)
二、興辦合資經營企業的理由：
從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業的有利條件，包括企業性質(國營或集體)、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業務范圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。
五、合資經營主要內容：
(一)生產(經營)范圍和規模。
(二)合營年。
(三)合資經營企業的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。
(四)合資經營企業的職工總數和構成(工人、技術人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現金、機器設備、工業產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
(七)產品技術性能及銷售方向
合資經營企業的產品擬達到的技術水平，在國內外具有競爭能力，產品內外銷比例的估計。
(八)生產(經營)條件
合資經營企業所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術、經濟效益分析。
產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算。
生產手段、生產效率提高程度。
能源和原材料的節約效果。
中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。
社會經濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業人數、技術水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。
如屬一次規劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
附件：
(一)邀請外國合營者來華技術交流計劃。
(二)出國考察計劃。
(三)可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
注：報批項目建議書時，附件要齊全。
項目建議書范本2一、項目總論
(一) 項目背景
改革開放以來，市政府和行業協會在推動飲食行業健康發展上做出全方位的貢獻，____飲食業的發展速度位居城市經濟建設榜首，成為代表____城市品牌的靚麗名片。
但是，在飲食業發展中仍然存在著不和諧因素，主要表現在采購環節難以控制，質量不穩定，價格波動大，供應不及時，人為造假、提價，使酒店飲食企業進貨成本高，嚴重影響經營，導致部分酒店飲食企業經營不善，而且食品安全事故屢屢發生，傷害了廣大消費者利益，造成這種現象的根源是食材供應鏈的問題。
對此，市政府和行業協會予以高度重視，為進一步促進飲食行業的和諧發展，保障食品安全，穩定物價，理順供需關系，深化飲食行業改革，提升城市品牌形象，特別推出了飲食食材整合項目。
(二) 項目介紹
1、項目名稱：__“____X”市場
2、項目地址：
3、項目內容：整合食材供應鏈，組建飲食食材交易中心
4、組建模式：股份制，由__X與__X公司共同組建股份制管理公司。
5、項目目的：打造現代食材供應鏈交易平臺，采用聯盟會員制管理(供應商、飲食企業、種植、養殖企業、食品加工企業共同加入的會員聯盟體)，實現市場交易與網絡交易的雙向營銷，達到降低采購成本，促進食品安全，穩定物價，促進農副產品快速轉換商品的目的。
二、項目分析
(一)項目建設必要性
1、豐富的原料資源
根據__X副產品原料市場調查“十一五”期間____量年均714萬噸、其中蔬菜年均258萬噸、水產品年均217萬噸、水果年均132萬噸、畜肉年均65萬噸、禽蛋年均26萬噸、鮮奶年均14萬噸，且保持增長勢頭。
20__年公布的《____政府關于新一輪“菜籃子”工程建設的實施意見》中明確提出：啟動新一輪“菜籃子”工程建設，全市果蔬、肉蛋年產量將分別達到280萬噸、240萬噸、136萬噸，水產品年產量穩定在260萬噸以上。
目前，____區有616家農業龍頭企業，70家省級以上龍頭企業，117家市級龍頭企業，1172家農民專業合作社，61家省級現代農業示范基地，55處農產品出口基地，1500多家各類食品加工企業，認證無公害農產品總數達到378個，綠色食品總數達到250個，有機農產品總數達到45個，農副產品資源十分豐富。
2、巨大的消費潛力和發展空間
① 酒店、飲食企業
據____X年統計資料，__X飲食行業總數為____X家，年食材消費量達__x億元。
② 企事業單位和院校食堂
____市現有企事業單位和院校人數達80多萬人，按人均日消費__元計算，年食材采購額__億元。
③ 電商團購
根據水產品交易市場統計，20__年春節期間水產品市場交易額達35億元，其中團購和電商交易達2億元，且有上升趨勢。
由此可見，____市食材消費市場擁有巨大的消費潛力和發展空間。該項目上馬不僅為農副產品向流通商品轉化搭建出產銷對接的交易平臺，也為飲食行業提供更加豐富的原料資源。
3、激烈的行業競爭
____市飲食企業____多家，其中____平以上的飲食企業____多家，與之相對應的供應商近萬家，供應商之間的競爭十分激烈，競爭手段和制約方法多種多樣;很多飲食企業采取抵押資金的方法制約供應商，以此保障供應質量、價格、數量、時間，維持需求;另一方面供應商因抵押資金量大造成資金短缺，也采取降低質量或短斤缺兩或提高價格的方式維持經供應，形成了既矛盾又依賴的畸形關系，嚴重影響了飲食行業的健康發展。
該項目以理順供需關系為出發點，通過整合食材供應鏈體系，建立“__X采購”市場的交易管理平臺，實現多方共贏的目的，從根本上解決此供需矛盾。
4、必要性
農副產品的快速發展為食材供應提供了豐富的原料資源，但是，食材供應市場因中間交易環節多，價格彈性大，進貨渠道多，遠遠跟不上農副產品發展速度，也滿足不了飲食行業的發展需求;實施該項目可以有效的整合食材供應鏈，對推動__X市飲食行業建設是十分必要的。
① 促進農副產品向流通商品轉化的需要
整合農副產品資源，組建食材供應鏈體系是實現農商對接和供需對接的需要;為種植、養殖專業戶搭建直銷平臺和電商平臺，極大地促進農副產品向流通商品快速轉化。
② 保障食品安全的需要
通過食材市場的集中管理和質量監督體系能有效地控制食材供應質量，為酒店飲食企業提供符合標準的食材原料，從而起到保障食品安全的作用。
③ 穩定物價的需要
根據市場需求狀況以及會員企業采購意向，組織源頭采購，大宗進貨，期貨預訂，減少中間環節，降低采購價格，使食材價格處于市場最低水平，從而起到穩定物價的作用。
(二)項目建設有利條件
1、__和______的扶持
飲食食材整合項目是__和____X大力扶持的項目，通過對供應鏈的.整合，實現組織化管理，制度化管理，對加強食品安全管理，穩定物價起到重要作用，也是市政府實施“菜籃子工程”的重大舉措。
2、擁有先進的運營體系
啟動“__采購”市場____X運營體系對訂單、數據、價格、食材品類、配送流程等進行信息化管理，提供系統的配套服務，保障供應鏈的最佳狀態。
3、優越的經營環境
“__采購”市場位于__X市__X中心，周邊有酒店用品專賣店、炊具批發商城、____、____會員店、物流中心、__X商城等規模較大的品牌企業，形成以飲食經營為主體的市場環境。
(三)項目建設思路
1、探索飲食食材供需行業的必由之路
食材采購是飲食企業經營的必要保障，但是，長期以來采購與供應一直是矛盾關系，通過整合食材供應鏈，探索一條解決飲食供需關系的必由之路。
2、打造大連地區農副產品交易平臺
建設“__采購”市場為__X地區農副產品提供交易平臺，運用現代營銷方式實現產銷對接。
3、提升大連酒店飲食企業經營能力
組建飲食食材供應鏈，理順供需關系，從質量、價格、時效、服務等方面提升飲食企業的經營能力。
4、組建先進的運營模式
運用先進的____x運營模式實現會員企業的共同價值，打造 符合多贏原則的運營模式。
(四)項目經營理念
1、嚴把質量關，保障食材安全
運用現代管理手段對各種食材進行嚴格質量檢查，規范采購程序，避免采購漏洞，使食材質量符合國家食品安全規定。
2、發揮交易平臺優勢
“__采購”市場集現場交易和電商交易于一體的交易平臺。實行統一管理，統一標準，統一服務，將相互制約的關系，轉換為相互促進的合作關系。
3、提供增值服務
以“滿足__X需求”為宗旨，做到信息暢通，物流暢通，增設分揀站，提供儲運箱，物流配送等項目， 為會員企業提供全方位的增值服務。
4、樹立品牌形象，做行業標桿
“__”采購市場是未來發展的朝陽產業。通過對飲食食材供應市場的優化組合，突破傳統營銷理念，形成品牌效應，締造食材供應鏈服務商領軍品牌。
三、項目改擴建規劃及實施方案
(一)項目改擴建規劃
1、項目改擴建工程包括：
__X噸中心冷庫建設、物流配送及分揀中心建設、展銷攤位和庫房商鋪裝修改造、電力系統改造、監控系統建設、給排水改造、EPR信息管理系統建設、電子商務平臺建設。
2、發展目標
X年成型，帶動__及周邊城市農副產品加入直營銷售模式，打造城市新的地標市場;
X年建成省內最具規模的一級批發市場及網絡團購展示平臺;X年內成為省內農副產品銷售樣板市場，并依托電商平臺，將__X周邊地區以____為特色的農副產品推向全國。
(二)規劃實施方案
1、市場改建
“__采購”市場使用面積 ㎡，設立 個產品展位，個帶庫房商鋪，按食材儲運方式、銷售量，采購頻次，劃分水產品、肉食類、果蔬類、飲品類、糧油類、調味品等__經營區域。
2、噸中心冷庫
根據市場經營需要建設 噸中心冷庫即 個專項冷庫間、個設備運行間，為供應商提供冷凍、冷藏、保鮮設施。
3、物流分揀中心建設
組建物流分揀中心，計劃初期購置配送車輛 臺，每天運輸食材原料 噸，最大限度地滿足會員企業物流需求。
4、EPR信息管理系統建設
配備ERP信息管理系統，建立信息數據庫，對經營、交易、資源等業務數據進行快速處理和準確傳遞。
5、電子商務系統建設
建設電子商務服務中心，通過網絡在線訂購模式，實現農副產品網絡團購目標。
四、項目籌建狀況
(一) 公司組建
1、公司組建
2、編制管理文案
(二) 項目進度
1、市場調研
____X年調研了大連各級農副產品市場，收集農副產品資源信息，價格走勢，流通渠道，調查酒店飲食企業、機關院校食堂、駐軍等大宗食品采購單位對食材供應的需求和希望解決的供應鏈問題，了解供需雙方現狀。為項目建設提供了第一手資料。
2、電商務平臺
______公司旗下領航貓網絡科技公司設計的項目網絡交易平臺，現已進入編程階段。
3、組建ERP信息管理系統
根據項目運營需要已與第三方軟件公司共同開發ERP信息管理系統，現已進入業務、數據設計階段。
4、市場規劃設計
現場勘查已經完成，按照運營和發展需要，對原場地格局進行重新設計和規劃，總設計圖已經完成，制定出水產區的地面防水和下水施工方案。并根據食材屬性在總圖上劃分出__食材專銷區域，配電系統已進入現場設計階段。
5、交易市場(______)接收
原____x接收工作已經完成，其他部位接收工作正在按市政府菜籃子工程規劃和食品安全管理要求全面展開。
6、銀行合作
完成與__銀行的合作洽談，銀行為商戶免費安裝POS機，并對會員商戶給予資金扶持待遇。
7、會員招募
完成__x家__供應商的招商意向洽談，確保“__采購”市場建成后的正常運營。
五、投資概算
(一) 項目投資概算
項目建設投資預算：____x萬元。
(二) 資金來源
自籌資金：____萬元(承辦單位和______公司籌措) 銀行貸款：____萬元(項目新建公司貸款) 申請政府財政補貼：____萬元
(三) 投資分配
1、開辦費
市場調研：__x萬元
網絡采購電子商務平臺建設：__x萬元 需要支付原場地租金：__x萬元/年 不可預見費：__萬元;合計：____萬元。
2、冷庫建設投資
建設__x噸冷庫(x個冷庫間、一個設備運行間)，用電量__x—__xKW，用地面積__x㎡，庫體、設備、調試等預算投資__x萬元;
3、物流、分揀、配送投資
一期配送車輛__臺、叉車x臺，其他用品用具預算投資__x萬元;二期增加配送車輛__x臺，投資預算__x萬元;合計____萬元。
4、ERP信息系統投資
ERP系統設計、編程開發、服務器、運營維護等預算投資__x萬元;運營期擴展ERP系統，增加投資__x萬元;合計：__x萬元。
5、電商交易平臺投資
前期電商交易平臺投資、(包括展示平臺、會員平臺、訂臺、運維)服務器、影像器材等預算投資__x萬元;運營期開發建設增加投資__x萬元;合計__x萬元。
6、市場改擴建工程投資
照明工程、交易系統、監控系統、給排水工程、門飾裝修、商鋪、展位裝修、防水處理等預算投資__x萬元。
7、流動資金
流動資金預留__x萬元。
項目建議書范本3第一章 總論
一、項目名稱：__X文化小鎮項目
二、承辦單位概況
1、承辦單位：__x旅游發展有限公司
2、承辦單位基本情況
__X旅游發展有限公司成立于20__年12月01日，是一家有限責任公司，注冊資本2000萬元，主要經營范圍：項目投資咨詢;
旅游管理;
文化學術交流;
會務及展覽服務;
酒店管理;
餐飲、住宿、娛樂等。公司地址：__X市浉河區十三里橋鄉八家畈黃灣村信應公路東側。
公司始終堅持用戶至上，堅持用自己的服務去打動客戶，堅持“誠信為本，客戶至上”的宗旨，本著“品質為本，精益求精”的經營銷售理念，力求給客戶提供全方位優質服務的同時，也使企業得到長足的發展。期待與各位業界新老客戶攜手共進，共創輝煌。
三、建設地點：__X市浉河區十三里橋鄉，一期規劃占地面積3700畝。
四、建設內容與建設規模
項目建設規模及建設內容為三大板塊。
第一大板塊：__X文化產業園區，占地1700畝，包括：1、根親文化園占地400畝，主要建筑物有根親博物館、華夏根親壇、姓氏紀念館等，建筑面積36000平方米;
2、民俗名人文化園占地100畝，主要建筑物有名人塑像、名人紀念館(二層)、茶社等，建筑面積18000平方米;
3、萬國植物博覽園占地500畝，栽植各類植物50000株;
4、騎獵園占地300畝;
5、水上樂園占地400畝，主要是安置水上樂園設施。
第二大板塊：休閑商業區，占地1200畝，包括：1、餐飲文化園占地200畝，主要建筑以仿古式和現代建筑相結合等，建筑面積30萬平方米;
2、漫步風情街占地90畝，主要建筑物以二至三層建筑為核心，建設步行街，以商店、古玩店、餐飲為主，建筑面積40萬平方米;
3、歷史文化長廊占地100畝，主要建筑以壁畫形式展現古文化、傳說文化及近代文化等獨特的民俗風情等，建筑面積30000平方米;
4、休閑度假村、民宿酒店占地300畝，單體以二層建筑為主，設游泳池、商店、古玩店、餐飲店等，建筑面積100000平方米。
第三大板塊：養生、養老公寓區、旅游度假酒店、民宿占地1310畝，主要包括：1、港灣社區占地400畝，建筑物以2+1層為主，建筑面積150000平方米，入住人員以建設區原有住戶為主;
2、醫療康復中心占地200畝，主要建筑物有醫技門診樓(三層)、住院部(三層)、康復綜合樓(三層)等，建筑面積68600平方米;
3、養老社區占地200畝，主要建筑物有老年公寓樓(三層)、綜合樓(三層)、醫療保健中心(三層)、娛樂中心(三層)、餐廳等，建筑面積58000平方米;
旅游度假公寓510畝。
五、建設年限：5年，其中建設期3年，完善期2年。
六、總投資及資金籌措
本項目一期計劃投資200018.0萬元，其中，工程費用179466.0萬元，其他費用6756.0萬元，預備費9300.0萬元，鋪底流動資金4496.0萬元。
項目所需資金全部由項目單位自籌解決。
七、結論和建議
1、結論
1)該項目建設符合國家及地方的有關政策，對于提高__X文化小鎮整體功能，優化投資環境，提高居民生活水平，全面建設小康社會，將起著極大的促進作用。因此，該項目建設是必要的。
2)該區域環境優美，是人們旅游、休閑居住的絕佳場所，該項目的建設可以有效提升__X市浉河區景區品位和改善游樂條件，為__X文化小鎮景區發展謀求更廣闊的發展空間。
3)本項目經濟效益和社會效益均比較好，項目所需的各項建設條件均己具備，本工程可以順利實施和達到預期投資建設目標，應積極開展實施。
經以上分析論證，該項目選址得當，規模合理，規劃科學，建設方案可行，建設條件具備，資金來源可靠，具有較強的可操作性。因此，項目建設具有必要性，技術上具有可行性，經濟上具有合理性，同時具有一定的經濟效益和社會效益。
2、建議
1)與本工程相關的工程設施的建設應有計劃地組織實施，以保證本工程建設后的正常運行。
2)建議大力推廣新材料、新技術、新產品在工程建設中的應用，做到功能適用、流程科學、經濟合理。
3)要在確保工程質量的前提下，精心組織，科學施工，規范管理，加快進度，力爭建成優質工程，精品工程，社會滿意的工程。
第二章 項目建設的必要性和條件
一、項目的背景
(一)項目區概況
1、__X項目坐落于__X市浉河區十三里橋鄉，浉河區在2016年被評為國家級生態區，__X風景名勝區雞公山、南灣湖都在浉河區，浉河區也定位為生態旅游功能區。
2、十三里橋鄉是浉河區重點旅游鄉鎮，市、區、鄉三級政府旨在十三里橋鄉打造幸福健康小鎮，落實城鄉一體化大概念，把城市建在山水間，作為__X旅游名片。
3、十三里橋鄉支柱產業有1)花卉苗木基地;
2)生態旅游景點;
3)高效觀光農業：萬畝草莓種植和5000畝黃金甲魚養殖為重點項目;
4)特小鎮生態旅游。
(二)項目建設背景
1、特色小鎮的內涵、特征與發展理念
特色小鎮并不是一個行政意義上的城鎮，而是一個大城市內部或周邊的，在空間上相對獨立發展的，具有特色產業導向、景觀旅游和居住生活功能的項目集合體。特色小鎮既可以是大都市周邊的小城鎮，又可以是較大的村莊，還可以是城市內部相對獨立的區塊和街區，其中部分服務功能可以和城市共享。
特色小鎮的核心是特色產業，一般是新興產業，如私募基金、互聯網金融、創意設計、大數據和云計算、健康服務業，或其他智力密集型產業。特色小鎮也是一個宜居宜業的大社區，既有現代化的辦公環境，又有宜人的自然生態環境、豐富的人性化交流空間和高品質的公共服務設施。
特色小鎮建設將秉持“政府引導、企業主體、市場化運作”的原則，將占地面積控制在1～3km的范圍內，打造一個高度產城融合的空間，并體現其特有的地域文化。
同時，特色小鎮建設要達到AAA級以上景區標準，休閑旅游類小鎮須以AAAAA級景區標準作為建設硬指標。總之，特色小鎮是按創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，結合自身特質，找準產業定位，科學規劃，挖掘產業特色、人文底蘊和生態稟賦，“產、城、人、文”四位一體、有機結合的重要功能平臺。
打造特色休閑小鎮，首先是要文化找“魂”，找到特色小鎮的特色，要文化特色、主題特色。找到文化之“魂”后將其梳理轉化為體驗產品，轉化成可互動的模式，結合進行游憩方式的獨特設計與特色小鎮效益優化，并運用互聯網+思維，達到特色小鎮設計提升的最優化。應遵循六大理念：景觀主題化、景觀游樂化、景觀生態化、景觀情境化、景觀本土化與景觀動感化。
2、旅游扶貧開發的重要意義
(1)利于調整產業結構，深化旅游體制改革
在貧困地區發展旅游業，不僅要講求旅游業本身的效益，而且還要因地制宜，充分發揮旅游業的帶動功能，使更多的地區、更廣的人民群眾脫貧致富。因此，為配合旅游業的發展，要對當地的產業結構進行調整，如圍繞景區旅游的客觀需要發展以種植、養殖為主的農業，以茶園、藥材園等為主的觀賞性農業。而且，由于資金、人才不足等原因，貧困地區發展旅游，一般起步水平較低，農民自發辦的家庭旅游、餐館、購物攤點，難于上檔次、形不成規模，適應不了日益發展的市場經濟需求。
旅游扶貧要有所突破，必須深化體制改革，引導農民由分散的個體經營向規模經營轉變，建立跨地區、跨行業、跨所有制的旅游集團公司或選擇有經濟規模的企業來經營貧困地區的旅游業。
(2)利于貧困地區脫貧
在我國，貧困地區面積很大，且這些地區自然條件惡劣，經濟和社會發展緩慢，經濟發展水平較低。但是這些地區也有自己的優勢，即旅資源豐富，發展旅游業的自然環境條件較好，非常適合發展旅游。在以往的扶貧活動中，因多局限于救濟性扶貧的形式，扶貧效果很差。后來也曾嘗試過交通扶貧、教育扶貧的形式，但短時間內難以見效。另外，還采取過工程項
項目扶貧，對口扶貧(針對貧困戶)等形式，盡管都收到一些成效，但脫貧不徹底，甚至脫貧后又返貧。而旅游扶貧具有目標明確、項目清晰、脫貧見效快、受益面廣、受益期長的特點，可以說是對扶貧措施是一個最有效的補充。
(3)利于地域經濟結構優化調整
改革開放以來，我國的旅游業得到突飛猛進的發展，并且今后仍將大力發展。旅游扶貧開發實際上是通過在貧困地區發展旅游業的形式，達到脫貧致富的目的，這與我國大力發展旅游、大力發展地區經濟的要求是相符的。另外，隨著我國經濟進一步發展，地域經濟結構優化調整將成為必然，尤其是那些地區經濟嚴重封閉，經濟發展水平很低的地區更是如此。那種靠粗放式經營對資源掠奪性、破壞性利用，以自給自足為主的地區經濟發展道路越來越行不通。因此，在有條件的貧困地區發展旅游，本質上符合我國地域經濟結構優化調整的客觀要求，是貧困地區經濟開發形式轉型的新探索。
3、鄉村旅游發展迅速
鄉村旅游是以旅游度假為宗旨，以村莊野外為空間，以人文無干擾、生態無破壞，以游居和野行為特色的旅游形式。隨著鄉村旅游的迅速發展，近幾年圍繞鄉村旅游提出很多原創新概念和新理論，如:游居、野行、居游、詩意棲居、第二居所、輕建設、場景時代等，新概念和新理論的提出使鄉村旅游內容豐富化、形式多元化，有效緩解了鄉村旅游同質化日益嚴重的問題。
讓“美麗鄉村”建設附加上有持續發展的生命力，把文化融合進來，把城市周邊游融合進來，把生態農業融合進來，讓農民、新村民、游客共建共享與共榮，把真正有當地特色的鄉村核心優勢挖掘、展示出來，推廣宣傳出去，形成鄉村旅游的良性發展循環。
目前，鄉村旅游作為旅為和旅游開發的重要內容，成為了旅游經濟發展新的增長極。在國家、省市高度重視、積極鼓勵和大力扶持下，鄉村旅游得到了快速發展。
4、民俗旅游。
民俗旅游是指人們離開常住地，到異地去體驗當地民俗的文化旅程。民俗文化作為一個地區、一個民族悠久歷史文化發展的結晶，蘊含著極其豐富的社會內容，由于地方特色和民俗特色是旅游資源開發的靈魂，具有獨特性與不可替代性，因而，從某種意思上來講，民俗旅游屬于高層次的旅游。
目前，民俗旅游作為旅為和旅游開發的重要內容，成為了旅游經濟發展新的增長極。在國家、省市高度重視、積極鼓勵和大力扶持下，民俗旅游得到了快速發展。
(三)PPP模式建設特色小鎮
PPP模式建設特色小鎮是我國城鎮化的一種重要形式，具有以下優勢：1、緩解地方政府債務壓力，產生補短板、調結構效應。當前，我國以需求拉動經濟增長的空間有限，推動以政府引導，社會資本廣泛參與的特色小鎮建設，在建設形態上不搞“大而廣”，堅持“一鎮一風格”，從而以較少的財政資金撬動龐大的社會資金。少花錢、多辦事、辦好事，推動經濟新舊動力切換，既可以達到穩增長的目的，促進投資與消費并舉，也可以起到補短板、調結構，助推經濟去杠桿的獨特效應。2、發揮要素集聚和擴散作用，降低和分散投資風險。我國未來經濟增長的兩大引擎，一是創新，二是公共產品和服務，PPP模式是兩者的混合動力。政府通過公開招標的方式引進綜合實力較強的企業參與特色小鎮建設，對投資、建設過程中相關責任邊界進行明確劃分，基于當前PPP模式的推廣與成熟，社會資本可以自身先進的技術和靈活的管理經驗，通過集約、節約、綠色的發展模式，提高特色小鎮建設的效率和效益，扭轉各類資源過度向行政等級高的城市中心區集中的局面，從而提高小鎮的凝集力，吸引更多的人才參與區域經濟發展。3、擴大社會資本的投資領域。在經濟新常態下，民間投資增速減速明顯，社會資本通過投資特色小鎮，除了可以獲得直接的經濟利益，還可獲得其他衍生利益。例如參與特色小鎮的.商業設施和公共服務設施的日常經營和管理，獲得較為合理的經營性收入。
PPP模式建設特色小鎮的具體路徑：1、打造“產、城、人、文”一體化的運營平臺。特色小鎮不同于以往行政區劃單元上的鄉鎮建設，也不是工業園區、經濟開發區、旅游區等功能的簡單疊加。在保留區域自然稟賦、特定人文底蘊等作為項目的標的基礎上，聯合規劃設計、通過對不同專業機構的導入，以締約形式破除原有模式的各種利益壁壘，形成“產、城、人、文”一體化的運營平臺。2、構建靈活的體制機制，培育較強的市場競爭力。要充分發揮市場主體作用，在產業謀劃與定位上突出自己的比較優勢，打造一種“小而精、小而美、小而優、小而特、小而強”，或是旅游業，或是養老產業，或是手工藝產業等產業生態圈，實現城鎮化與服務“三農”的產業化融合。
二、項目建設的可行性
1、對__X旅游發展有重要意義
__X旅游在產業化、規模化、市場化進程中，仍有很多工作要做，需要有一系列強有力的旅游品牌來支撐旅游產品線的完善與發展。__X文化小鎮的定位，在于提供集吃、住、行、游、購、娛、泡浴、度假、養生、尋根、商往于一體的綜合服務平臺，于__X市旅游結構和旅游品質的完善與提升有著重要的戰略意義。
2、是拉動__X旅游業飛速發展的一重要新生力
__X旅游業的發展也存在著不少亟待解決的深層次問題，同時面臨著不少困難和嚴峻挑戰。一方面，__X旅游資源、旅游項目開發深度不夠，很多景點開發處于粗放狀態，旅游景點面臨老化，新景點開發不夠，知名度不高，競爭力不強，市場化、專業化水平低、對高端市場過分依賴，旅游管理經營人才缺乏，旅游產業鏈短、綜合效益不高等問題;
另一方面，周邊城市旅游業的快速發展，既與__X旅游形成優勢互補，又對__X旅游形成巨大的沖擊和嚴峻的挑戰。__X必須發揚自身旅游資源的特色，另辟蹊徑，突破負面的遮蔽影響。
優美的環境，得天獨厚的自然地理優勢，__X文化小鎮完全可以建設一個集客屬交流、朝拜、休閑、娛樂、度假觀光為一體的旅游服務設施，以亮麗的景觀，高檔次的服務，淳樸的鄉情來吸引眾多的游客。可以彌補__X大型旅游勝地的的欠缺，提高旅游資源質量。
3、是弘揚客家文化的一面亮麗旗幟
由于歷史的原因，客家人播衍于世界各地，所謂"有陽光的地方就有華人，有華人的地方就有客家人"。為有助于鄉誼的溝通、鄉親的互助，特別是客家文化的延續和發展，從20世紀起，不少客屬有識之士就積極探索和實踐以適應于這種要求和目的的載體，所以，世界各地都成立了各種血緣、地緣、族緣和業緣的客屬社團和組織。世界客屬懇親大會緣起于1971年9月28日香港崇正總會舉行的第一屆世界客屬懇親大會，20世紀基本上每兩年舉行一屆，21世紀以來每年舉辦一屆，已在亞、美、非等多個國家和地區成功舉辦了28屆，規模逐漸擴大，由單純的懇親聯誼，發展為融經濟合作、文化交流和學術研討于一體的活動載體。世界客屬懇親大會以"弘揚客家精神，增進海內外客家人的團結，促進經濟合作與文化交流，推進祖國和平統一"為最基本的指導思想。目前，世界客屬懇親大會已成為弘揚民族精神、傳播中華文化、聯絡客屬鄉誼的知名盛會，是海內外客屬鄉親聯絡鄉誼和進行跨國跨地區交往的重要載體，也是各國各地區客家人開展經濟合作和文化交流的重要舞臺，為促進祖國和平統一大業和中華民族偉大復興作出了重要貢獻。
4、項目區自然環境及發展的必然結果
__X被譽為山水茶都，素有“江南北國、北國江南”之美譽。楚文化與中原文化在這里交融，形成了__X獨特的人文環境。__X是全國唯一連續八年入選中國十佳宜居城市的城市，榮獲中國優秀旅游城市、國家園林城市、中國最具幸福感城市、中國最美城市等頭銜。
2015年6月5日，涉及鄂豫皖三省、__X市全境，規劃區域總面積達10.86萬平方公里的“大別山革命老區振興發展規劃”正式獲批實施。__X作為此次規劃的核心區域和明確支持發展的重點區。2016年9月6日，農業部副部長屈冬玉與河南省副省長王鐵分別代表農業部和河南省人民政府，簽訂了《共同支持國家級__X茶葉市場建設合作備忘錄》。
____年來經濟取得了較大的發展，國民經濟實力明顯增強。然而，對比研究發現，在__X，除了毛尖、華英鴨等產品以外，在地方品類辨識度、旅游項目開發等地標性名片建設，尚無全國乃至全球都能有著廣泛認知度和辨識度的帶有__X特質的符號級別作品。__X，需要一個經典的作品!成為帶有__X特質的符號，在全國以及全球成為品類需求的首選目的地。__X文化小鎮項目，對于提升__X旅游形象、完善旅游結構、優化旅游品質等方面都具有極為重要的戰略意義。
三、項目建設的必要性
1、項目建設符合國家產業政策
本項目屬于旅游基礎設施項目，因此，本項目建設符合國家發改委《產業結構調整指導目錄(2011年本)2013年修訂》中第一類“鼓勵類”，三十四、旅游業3(3、旅游基礎設施建設及旅游信息服務)的范疇;
為國家鼓勵發展的產業。
2、項目建設符合《關于深入推進農業供給側結構性改革、加快培育農業農村發展新動能的若干意見》(即2017年中央1號文)的要求
《關于深入推進農業供給側結構性改革、加快培育農業農村發展新動能的若干意見》(即2017年中央1號文)提出：“將大力培育宜居宜業特色村鎮。圍繞有基礎、有特色、有潛力的產業，建設一批農業文化旅游“三位一體”、生產生活生態同步改善、一產、二產、三產深度融合的特色村鎮。打造“一村一品”升級版，發展各具特色的專業村。支持有條件的鄉村建設以農民合作社為主要載體、讓農民充分參與和受益，集循環農業、創意農業、農事體驗于一體的田園綜合體，通過農業綜合開發、農村綜合改革轉移支付等渠道開展試點示范。深入實施農村產業融合發展試點示范工程，支持建設一批農村產業融合發展示范園。做大做強優勢特色產業。實施優勢特色農業提質增效行動計劃，把地方土特產和小品種做成帶動農民增收的大產業。建設一批地理標志農產品和原產地保護基地，支持地方以優勢企業和行業協會為依托打造區域特色品牌，引入現代要素改造提升傳統名優品牌。充分發揮鄉村各類物質與非物質資源富集的獨特優勢，利用“旅游+”、“生態+”等模式，推進農業、林業與旅游、教育、文化、康養等產業深度融合。豐富鄉村旅游業態和產品，打造各類主題鄉村旅游目的地和精品線路，發展富有鄉村特色的民宿和養生養老基地。支持各地加強特色村鎮產業支撐、基礎設施、公共服務、環境風貌等建設。將深入開展農村人居環境治理和美麗宜居鄉村建設。”
3、項目建設符合《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》的要求
《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》指出：“開展加快發展現代服務業行動，擴大服務業對外開放，優化服務業發展環境，推動生產業向專業化和價值鏈高端延伸、生活業向精細和高品質轉變。大力發展旅游業，深入實施旅游業提質增效工程，加快海南國際旅游島建設，支持發展生態旅游、文化旅游、休閑旅游、山地旅游等。積極發展家庭服務業，促進專業化、規模化和網絡化發展。推動生活業融合發展，鼓勵發展針對個性化需求的定制服務。促進“互聯網+”新業態創新，鼓勵搭建資源開放共享平臺，探索建立國家信息經濟試點示范區，積極發展分享經濟。推動互聯網醫療、互聯網教育、線上線下結合等新興業態快速發展。”
3、項目建設符合《河南省國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》的要求
《河南省國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要》提出：“堅持市場需求引領、重點產業帶動、服務能力提升，開展加快發展現代服務業行動，以現代物流和現代金融引領生產業跨越發展，以精細化、品質提升為導向促進生活業提速發展，突出新業態發展、新熱點培育、新技術應用，促進服務業比重提高、結構優化、競爭力增強。建設國際文化旅游名城、打造一批文化旅游、鄉村旅游、生態旅游、紅色旅游、特色旅游精品線路和品牌景區，塑造國際國內旅游形象品牌。實施鄉村旅游富民工程。完善旅游公路、旅游廁所、游客服務中心等基礎設施，打造一批智慧旅游酒店、旅游景區、旅游城市。積極創建國家公園，培育2—3個國家級旅游度假區，新增5—8個國家生態旅游示范區。支持有條件的省轄市、縣(市、區)發展全域旅游。強化體驗活動創意、農事景觀設計、鄉土文化開發，大力拓展農業的生態美化、旅游休閑、文化傳承、健康養老、科普教育等功能，提高農業綜合效益。實施農村精品旅游線路和休閑觀光農業品牌培育計劃，建設一批特色旅游村鎮。”
項目建議書范本4以天津市電力公司向社會的“201x年夏季天津市電力供需形勢”為例。天津市201x年夏季最大用電負荷出現在了7月下旬和8月上旬，達到1140萬千瓦，同比增長10、5%左右。201x年天津電網呈現的特點是：電力平衡總體供需緊張，全年各月存在不同程度的供需矛盾;局部地區設備明顯重載，區域性供需矛盾更加突出;電網運行存在很大的安全風險。目前天津市的電力供應是以就地平衡為主的發展方式，地域內發電機組大部分為火電機組，且多為熱電聯產機組，并且受煤炭供應、運力緊張等因素影響，所以才會造成高峰負荷時段的電力供應緊張。根據天津市電力供需緊張這一現象提出使用環保節能燈這一項目。
一、項目概況
該項目總投資0、5億元，對天津市所有商場、住宅居民區、旅游景點等需要照明設施的地方進行綜合技改，內容包括：
1、家庭室內的臥室、衛生間、廚房、陽臺、花園、儲藏室全部改用環保節能燈照明。
2、高層建筑的樓梯、走道、洗手間、地下室、商場、超市、倉庫(貨架照明)、燧道照明等一些環境比較惡劣的場所都比較適合使用環保節能燈。
3、像商品廣告和門面裝飾方面如燈箱、燈牌、燈字、外墻裝飾燈均使用環保節能燈，不僅達到照明裝飾的作用，也達到了節能的效果。
4、環保節能燈綠色環保，光線安全穩定，也特別適用于香水店、珠寶店、書店、愽物館、美術館等專業場所。
二、項目背景和政策支持
(一)項目提出的背景和必要性
節能減排是我國現階段的一個基本國策，現階段要以科學發展觀為指向推動市場化改革，來改善我們的生態環境和資源的經濟補償體系，并且把我國的貿易和投資的激勵機制轉變到鼓勵、研發和自主創新上來，轉變到鼓勵節能減排降耗上來，轉變到鼓勵降低成本、提高效率、提高經濟的總要素生產率的增長方向上來。該項目的開展，將會帶來較高的經濟效益和社會效益。
近年來天津市電力供需情況：(1)應加強電力需求的管理提高終端用電效率和優化用電方式，減少電量消耗和電力需求。提高市民節電節能意識，做到隨手關燈斷電。采取“錯峰填谷”安排生產時問，做到谷電用足、平電用好、峰電回避、科學組織，最終符合可持續發展要求，實現節約用電。(2)為確保天津市能源供應安全，降低污染物排放量，改善環境質量，提高經濟發展質量和效益，必須改變能源配置過度依賴輸煤、電力就地平衡的發展方式，加快實施“外電入津”戰略，加大區外送電通道和城市電網建設力度，提高天津電網外受電比例，變輸煤為輸電，優化天津市能源結構。
(二)國家有關的政策支持
國務院20__年5月23日了《關于印發節能減排綜合性工作方案的通知》。《節能減排綜合性工作方案》提出了43項具體政策措施，涵蓋了結構調整，加大行政管理力度，實施節能環保重點工程，加強節能減排投入，加強節能減排技術研究開發與推廣應用。《節能減排綜合性工作方案》的頒布打響了節能減排的發令槍，其體現了國家對環保的重視。
該項目的建設符合國家產業政策，屬鼓勵類產業，將會受到相應的產業發展支持。
三、項目定位、優點及分析
(一)項目定位
節能、環保、綠色、降低耗電量
(二)項目優點
環保節能燈除了有強大的節能效果外還有很多的其他特點：1、不怕碰摔(包裝、運輸、攜帶等方便)、輕便宜加工、不發熱、不怕潮濕、無頻閃、無紅外線、無紫外線、無熱輻射、無電磁高頻干擾、無污染(光源中銀、汞、氯)、壽命長(10萬小時，平均每天工作10小時，可長達27年壽命)、免維護、回收環保(產品99%是塑膠材料)。
2、可以加工成各種形狀的燈飾，點陣、矩陣、方形、圓形、條形、球形等3、不怕碰摔(防震)，不發熱(小功率)，不怕潮濕，如果采用阻燃材料做外殼可防火。
(三)項目分析
1、簡單分析
現在一些公共區域大都是用日光燈和節能熒光燈，每個燈的成本也要30-70元，功率都在20W以上，而且每個燈的每年維護成本占到總成本20%。如果使用環保節能燈，總成本投入比日光燈高出100%，但在10年內不需維護成本。在節能上，環保節能燈的耗能只有日光燈的50%以下。以20W的日光燈為例，不間斷照明一年要耗電175度，而環保節能燈也只需它的一半還不到，每度電費按0、7元計算，一年多點就電費省下來的成本也能収回環保節能燈的投入成本。如果都采用環保節能燈這種節能方式，在電力配置，導線材料上，那節約更是可觀的。
2、資金投入及回報周期分析
如果按每只200元的價格將傳統日光燈更換成環保節能燈，根據每年節約200000元計算，其資金回收期約為半年。如果再考慮到傳統日光燈更換鎮流器、起輝器維護的費用以及由于電壓不穩造成的一切損失，使得傳統日光燈日常維護成本的增加，所以環保節能燈的資金回收期還會縮短。
3、與普通燈技術參數比較
(略)
四、預計經濟效益
環保節能燈既環保又耗能低，而且屬于電子高科技產品，綠色節能照明市場，在國家大力提倡“節能減排”的今天，隨著政策的落實執行，節能住宅大規模、大范圍地推廣，節能照明產品受到越來越多消費者的青睞。我國約4、3億家庭，有300億元的市場規模，即使按50%的消費計算，也有150億的巨大市場。
五、結論
