國(guó)外影視行業(yè)現(xiàn)狀分析范文

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篇1

一、 我國(guó)影視文化出口的發(fā)展現(xiàn)狀

（一） 我國(guó)影視出口規(guī)模小，貿(mào)易逆差大

我國(guó)電影音像類文化服務(wù)的進(jìn)出口總體呈現(xiàn)出上升態(tài)勢(shì)，已由2010年的4.9億美元增長(zhǎng)到2014年的9.8億美元，然而我國(guó)雖為文化強(qiáng)國(guó)，是世界第一大電視劇生產(chǎn)國(guó)和第二大電影市場(chǎng)，影視文化的出口情況卻不容樂觀。自2010年起，我國(guó)電影音像出口穩(wěn)步增長(zhǎng)，年平均增長(zhǎng)率達(dá)13.5%，但遠(yuǎn)不敵強(qiáng)勁的進(jìn)口。雖然近兩年影視行業(yè)受到國(guó)家重視，得到一系列利好政策支持，政府甚至將影視劇作為國(guó)禮來(lái)推動(dòng)影視文化“走出去”，我國(guó)影視文化出口有所提升，可出口規(guī)模仍較小，2015年前三季度影視產(chǎn)品出口額僅為5.7億美元。并且，影視文化貿(mào)易逆差已從2010年的2.5億美元增加到2014年的7.2億美元，擴(kuò)大近3倍，2015年仍有拉大的趨勢(shì)（詳見圖1）。

（二） 出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱，收益較低

由于東西方的價(jià)值觀念不同，語(yǔ)言文化、人文風(fēng)情、技術(shù)應(yīng)用等方面的差異，致使我國(guó)影視文化的傳播內(nèi)容與受眾知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的重合度不高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力被削弱。從聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)可知，我國(guó)影視文化國(guó)際市場(chǎng)占有率不高。2014年全球文化和娛樂服務(wù)總出口額約為453.4億美元，而中國(guó)僅占0.39%。我國(guó)影視文化的出口約70%為電視劇的出口，從電視劇出口數(shù)量來(lái)看，2014年我國(guó)電視劇出口7091集，這與我國(guó)每年超過(guò)1.5萬(wàn)集的電視劇生產(chǎn)量相比出口數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，并且與英美劇、日韓劇引進(jìn)國(guó)內(nèi)并受人追捧相反，我國(guó)出口的影視劇很少形成話題，國(guó)際影響力甚微。此外，國(guó)內(nèi)電視劇一集的銷售價(jià)格大都在上百萬(wàn)，而“走出去”的價(jià)格多數(shù)是幾千元，海外收益較低。電影產(chǎn)業(yè)也面臨同樣的窘境，時(shí)光網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2015國(guó)產(chǎn)影片國(guó)內(nèi)收入票房高達(dá)271.36億元，海外銷售收入?yún)s僅為27.7億元。

（三） 出口市場(chǎng)集中

我國(guó)影視文化的出口主要集中在亞洲和非洲國(guó)家或地區(qū)，這些國(guó)家或地區(qū)與我國(guó)在地理位置和文化淵源上較為接近，我國(guó)的影視文化容易被消費(fèi)者接受，比如越南翻拍了《西游記》、《還珠格格》等多部電視劇，《媳婦的美好生活》在非洲家喻戶曉，《何以笙簫默》火熱登陸韓國(guó)。還有一些集中在與我國(guó)有密切的經(jīng)濟(jì)往來(lái)國(guó)家，如美國(guó)、新加坡、俄羅斯等。而我國(guó)影視文化在歐洲地區(qū)受歡迎程度卻不是很理想，從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)可知，2014年我國(guó)向歐洲出口電視劇總額僅占了我國(guó)電視劇總出口額的3.3%。

二、 我國(guó)影視文化出口的制約因素

（一）題材創(chuàng)作缺乏創(chuàng)新

我國(guó)影視文化創(chuàng)新不夠，常有重復(fù)、翻拍風(fēng)盛行和題材撞車、手法雷同的現(xiàn)象，是阻礙我國(guó)影視文化遠(yuǎn)行的攔路虎。相比之下，美國(guó)大片制作手法別出心裁，創(chuàng)意十足，我們不僅可以看到富有想像的場(chǎng)景、情節(jié)，還能從中感受到大膽創(chuàng)新和科技的先進(jìn)，深受全球觀眾的喜愛。例如，《阿凡達(dá)》3D技術(shù)的創(chuàng)新使用，斬獲全球27.88億美元票房，并創(chuàng)下海外票房新紀(jì)錄。《星際穿越》做為少見太空題材電影展開了對(duì)浩瀚宇宙的無(wú)限想象，在全球掀起一輪宇宙熱潮。《速度與激情7》運(yùn)用電腦成像CGI技術(shù)讓保羅“復(fù)活”，并在電影最后讓他向每個(gè)人一一告別，電影故事與人間真情相結(jié)合，感動(dòng)了全世界的粉絲。此外，電視節(jié)目也面臨著創(chuàng)意不足的困擾。我國(guó)每年花費(fèi)超過(guò)2億元從海外引進(jìn)節(jié)目模式，目前熱門的綜藝節(jié)目幾乎都被引進(jìn)海外的節(jié)目模式占領(lǐng)，如家喻戶曉的《中國(guó)好聲音》節(jié)目，節(jié)目原名為The Voice，由荷蘭輸出并享有版權(quán)。隨著收視率升高，《中國(guó)好聲音》版權(quán)費(fèi)更是水漲船高，2014年第一季節(jié)目模式費(fèi)200多萬(wàn)元，到第四季漲到了6000萬(wàn)元，攀升了數(shù)百倍。國(guó)內(nèi)自制的節(jié)目模式因在創(chuàng)意研發(fā)等方面缺乏新意尚且不受國(guó)人關(guān)注更別說(shuō)獲得外國(guó)觀眾認(rèn)可。

（二）缺乏中西文化融合

好萊塢大片如《阿凡達(dá)》《速度與激情》，其傳達(dá)的主旨超越了民族和國(guó)家界限，是容易被全球觀眾接受的普世價(jià)值觀。而且我國(guó)海外熱播的影視劇如《還珠格格》，劇中是對(duì)于自由和愛情的追求，屬于全人類共通的情感，可以被全世界人民所共同接受，因而人人知曉。但是我國(guó)的影視文化的創(chuàng)作往往強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)主義，像《泰濉貳度米擁飛》等多以當(dāng)下或過(guò)去現(xiàn)實(shí)生活為素材，受制于國(guó)外觀眾對(duì)中國(guó)有限的了解和東西方文化的差異，使得國(guó)內(nèi)外觀眾對(duì)影視文化接受能力的不同，即使國(guó)內(nèi)票房很高也很難走出國(guó)門。此外，中西方文化在生產(chǎn)時(shí)沒有實(shí)現(xiàn)融合，我國(guó)一部電視劇大概三四十集甚至更多，時(shí)長(zhǎng)約45分鐘，而歐美地區(qū)一般十幾或二十幾集為一季，分多季播放，每集時(shí)長(zhǎng)在1小時(shí)左右，因此我國(guó)影視出口時(shí)會(huì)重新剪輯以適應(yīng)外國(guó)人的收視習(xí)慣，如76集的《甄執(zhí)》出口至美國(guó)時(shí)被剪輯成6集90分鐘的電視電影，這很容易造成影視文化傳遞的不完整性，從而喪失觀眾群。

（三）制作方式未能與國(guó)際接軌

與歐美地區(qū)“即拍即播”制劇模式不同，我國(guó)采取制播分開的制作方式，即影視劇的制作與發(fā)行分離。內(nèi)容制作方無(wú)法根據(jù)觀眾反饋及時(shí)調(diào)整劇情，造成影視表述和市場(chǎng)需求錯(cuò)位，產(chǎn)生海外遇冷的局面；出口的影視本來(lái)是為中國(guó)觀眾量身定制的，在向海外發(fā)行時(shí)會(huì)被翻譯成各種語(yǔ)言，不少國(guó)產(chǎn)片會(huì)找外國(guó)人翻譯，但由于不懂中國(guó)歷史文化，無(wú)法準(zhǔn)確翻譯，跨文化傳播無(wú)法實(shí)現(xiàn)語(yǔ)言傳達(dá)上的暢通。如美國(guó)版《甄執(zhí)》中“一丈紅”被直譯為“罪孽深重的紅”，“驚鴻舞”翻譯成了“飛翔的野鵝”，這會(huì)導(dǎo)致進(jìn)口國(guó)觀眾不能完全理解甚至無(wú)法理解影片傳遞出的信息，干擾了觀劇體驗(yàn)。此外，像美劇《火星救贖》《紙牌屋》等劇，為使中國(guó)觀眾融入劇情，制作公司加入了中國(guó)情節(jié)和中國(guó)元素來(lái)迎合中國(guó)觀眾。而我國(guó)的影視文化出口很少能貼近播出地的受眾群體，產(chǎn)生了距離感，不能很好的吸引海外觀眾，更不方便展開營(yíng)銷活動(dòng)。

（四）不注重推廣營(yíng)銷

隨著國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的人進(jìn)入影院而且出口的影視常常在國(guó)外“遇冷”，投資商更加重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，影視的制作很少考慮海外市場(chǎng)需求，更是缺少海外的營(yíng)銷，“走出去”主動(dòng)性不強(qiáng)。美國(guó)好萊塢電影近50%的開支都用于營(yíng)銷環(huán)節(jié)，而國(guó)內(nèi)電影制造商僅花費(fèi)不到10%的比例用于營(yíng)銷環(huán)節(jié)，可見國(guó)內(nèi)制片單位對(duì)營(yíng)銷投入不足。目前，國(guó)內(nèi)影視文化輸出主要是參加電影交易會(huì)、國(guó)際電影節(jié)，中外合拍三種渠道，但在競(jìng)選中我國(guó)影視競(jìng)爭(zhēng)力較弱，合拍時(shí)中方又不能發(fā)揮核心的作用，所以輸出成效有限。一般來(lái)說(shuō)，進(jìn)口方會(huì)利用國(guó)外的媒體和國(guó)內(nèi)的辦事機(jī)構(gòu)，交給專門的宣傳廣告策劃公司來(lái)做宣傳。但我國(guó)影視文化出口尚未形成完善的中介機(jī)制，缺乏專門做中國(guó)影視發(fā)行和宣傳的機(jī)構(gòu)，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷渠道不暢通使得國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的影視作品無(wú)法進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，制約了我國(guó)影視文化的出口。

（五）缺少知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

我國(guó)影視市場(chǎng)體制落后，有關(guān)影視的法制建設(shè)不夠完善，突出的便是知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯、盜版侵權(quán)問(wèn)題較為嚴(yán)重。我國(guó)很多企業(yè)是在瞄準(zhǔn)了影視文化潛在的市場(chǎng)和前景才進(jìn)行的投資，但在投放到市場(chǎng)時(shí)，一些盜版產(chǎn)品已在市場(chǎng)上熱銷。例如，熱播劇《瑯琊榜》還未走出國(guó)門，海外的“字幕組”就先于制作方翻譯了不同語(yǔ)種的字幕傳到了網(wǎng)上；《讓子彈飛》在國(guó)內(nèi)上映3天海外就出現(xiàn)了盜版。這都嚴(yán)重破壞了影視文化出口市場(chǎng)秩序，很難再開發(fā)下游市場(chǎng)，給版權(quán)方帶來(lái)了巨大的損失，損害了投資者的投資信心，更傷害了創(chuàng)作人員的創(chuàng)作熱情。此外，一些執(zhí)法者執(zhí)法不嚴(yán)，對(duì)違法行為的打擊力度不夠，使得盜版猖狂，更是增加了影視文化出口的障礙，打擊了影視企業(yè)“走出去”的信念。

三、 增強(qiáng)我國(guó)影視文化出口的對(duì)策

（一） 講好“中國(guó)故事”

內(nèi)容是影視文化的核心和基礎(chǔ)，增加我國(guó)影視國(guó)外認(rèn)知度，獲得國(guó)外觀眾的肯定，講好“中國(guó)故事”很重要。因此在故事選擇上，要立足中國(guó)文化，多選取國(guó)內(nèi)外價(jià)值觀共有的題材。可系統(tǒng)梳理傳統(tǒng)文化資源，建設(shè)“中華文化素材庫(kù)”，從中提煉出能引起國(guó)內(nèi)外觀眾情感共鳴的好故事；還可以與國(guó)際上知名的制作機(jī)構(gòu)合作，設(shè)置符合海外觀眾表達(dá)方式以及思維習(xí)慣的故事。另外，在故事的表達(dá)上要本地化，影視產(chǎn)品所選取的部分，要接近當(dāng)?shù)厝说纳罱?jīng)驗(yàn)和文化背景，可利用當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，又要有國(guó)際化視野，從中尋找到最佳切入點(diǎn)，從而引起海外觀眾對(duì)“中國(guó)故事”的情感共鳴。與此同時(shí)，也要積極造就一批會(huì)講“中國(guó)故事”并善于開拓國(guó)際市場(chǎng)的復(fù)合型人才。

（二）發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在影視文化中的作用

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)取得了快速的發(fā)展，我國(guó)影視文化的出口更需要借力而行，要將“互聯(lián)網(wǎng)+”滲入到影視的產(chǎn)業(yè)鏈中，為影視文化出口提供更好的服務(wù)。如建立類似“影視寶”的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，拓寬融資渠道和投資通道，為影視文化出口提供金融服務(wù)與支持，解決影視出口發(fā)展的資金需求；將大數(shù)據(jù)技術(shù)與影視出口相結(jié)合，可利用大數(shù)據(jù)深度挖掘消費(fèi)者的需求，掌握觀眾的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)偏好，甚至是消費(fèi)細(xì)節(jié)，從而進(jìn)行大數(shù)據(jù)創(chuàng)作、精準(zhǔn)化營(yíng)銷和衍生品的開發(fā)，來(lái)降低投資風(fēng)險(xiǎn)。在營(yíng)銷渠道上，可借助互聯(lián)網(wǎng)對(duì)外傳播影視作品，如互聯(lián)網(wǎng)式口碑營(yíng)銷、開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)視頻。互聯(lián)網(wǎng)的快捷滿足了海外觀眾對(duì)于影視作品即時(shí)性的要求，并拓寬了影視文化傳播的渠道。例如，韓劇《來(lái)自星星的你》在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)發(fā)行并且全球同步更新，掀起一陣熱潮。

（三）提高影視作品的國(guó)際營(yíng)銷能力

增加我國(guó)影視文化的出口離不開營(yíng)銷，影視公司要加大對(duì)影視作品海外營(yíng)銷的資金投入，通過(guò)多種途徑進(jìn)行影視作品的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷。可合理利用電影節(jié)和影展促銷，借此平臺(tái)拓展中國(guó)影視知名度；可在影片制作初期就介入發(fā)行，根據(jù)電影的不同風(fēng)格，以國(guó)際市場(chǎng)定位為引導(dǎo)，來(lái)主攻主要目標(biāo)市場(chǎng)的電影節(jié)；可利用新媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開發(fā)電影相應(yīng)周邊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和衍生品，建設(shè)海推官方網(wǎng)站和中國(guó)電影網(wǎng)上交易平臺(tái)。廣電總局曾推出的“華影在線”，就是一個(gè)值得肯定的例子。世界各國(guó)都能通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站了解中國(guó)的電影，很好地在國(guó)際上宣傳了我國(guó)影視產(chǎn)品。影視公司應(yīng)該與國(guó)外新媒體溝通，在國(guó)外熱門網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，在影視作品在國(guó)外影院上線前做足影視宣傳，提高知名度和影響力。

（四）加大產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度

完善影視貿(mào)易版權(quán)相關(guān)的法律制度，對(duì)激發(fā)從業(yè)人員的創(chuàng)造力，促進(jìn)我國(guó)影視產(chǎn)品“走出去“有重要的意義。首先須建立健全版權(quán)法律保障體系，制訂出臺(tái)針對(duì)版權(quán)貿(mào)易的專項(xiàng)法律法規(guī)，促進(jìn)版權(quán)貿(mào)易有序運(yùn)行，確保版權(quán)所有者的合法權(quán)益；其次應(yīng)明確管理機(jī)制，建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主體、企業(yè)主營(yíng)的版權(quán)貿(mào)易格局，并且加強(qiáng)版權(quán)執(zhí)法力度，堅(jiān)決打擊盜版行為。此外，還應(yīng)通過(guò)各種教育宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)版權(quán)意識(shí)，為版權(quán)貿(mào)易發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論基礎(chǔ)。

（五）開展多元化的國(guó)際合作

國(guó)際合作是降低影視產(chǎn)品文化折扣的重要手段，它能夠提供一個(gè)同世界交流的平臺(tái)，進(jìn)而擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)影視作品在海外市場(chǎng)的影響力，因此，我國(guó)應(yīng)積極的開發(fā)與發(fā)展同世界各國(guó)的文化交流與合作。如舉辦形式多樣的中國(guó)電影電視展映活動(dòng)，增加國(guó)產(chǎn)影視文化的海外曝光率，營(yíng)造積極輿論氛圍，潛移默化培育國(guó)際觀眾，助力國(guó)產(chǎn)影視出口。此外，“一帶一路”戰(zhàn)略涉及沿線60多個(gè)國(guó)家或地區(qū)，與我國(guó)關(guān)系密切，對(duì)我國(guó)有較低的“文化折扣”，要抓住“一帶一路”戰(zhàn)略背景下的文化溝通機(jī)遇，積極地就影視譯制發(fā)行、版權(quán)的輸出引進(jìn)等問(wèn)題與各國(guó)交流合作，促進(jìn)我國(guó)影視文化的國(guó)際傳播，方便影視產(chǎn)品更順利地打入對(duì)方市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡荻.中國(guó)對(duì)外文化貿(mào)易現(xiàn)狀分析及政策選擇.東北財(cái)經(jīng)大學(xué).碩士論文.2013.11.

篇2

關(guān)鍵詞：現(xiàn)狀分析；保障體系；工作流程；大專業(yè)加定向培養(yǎng)

1動(dòng)漫人才現(xiàn)狀分析

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)迅猛發(fā)展起來(lái)的“新”產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)走過(guò)十幾年的歷史，說(shuō)它“新”主要體現(xiàn)在經(jīng)過(guò)這十幾年的飛速發(fā)展，從最初的動(dòng)漫行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)漫產(chǎn)業(yè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，動(dòng)漫企業(yè)從數(shù)百家發(fā)展到了5600多家，從業(yè)人員超過(guò)了20萬(wàn)，動(dòng)漫片年產(chǎn)量超過(guò)了22萬(wàn)分鐘。2008年12月，文化產(chǎn)業(yè)部出臺(tái)《動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)定管理辦法（試行）》，到2012年6月全國(guó)已有三批390家動(dòng)漫企業(yè)通過(guò)了動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)證。據(jù)專家估計(jì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是年產(chǎn)值約300億元人民幣，每年至少有萬(wàn)人以上新加入到該行業(yè)謀發(fā)展，至少還有10倍的發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè)。

雖然動(dòng)漫前景廣闊，但從目前動(dòng)漫專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)來(lái)講不容樂觀。動(dòng)漫專業(yè)就業(yè)率持續(xù)走低、且薪資較低的專業(yè)，屬高失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)型專業(yè)。這說(shuō)明當(dāng)前動(dòng)漫專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)還是比較嚴(yán)峻的。就業(yè)形勢(shì)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)近年在中國(guó)的火熱景象有相當(dāng)強(qiáng)烈的反差。因此，我國(guó)當(dāng)前的動(dòng)漫人才教育值得反思。

1.1專業(yè)設(shè)置定位不準(zhǔn)

現(xiàn)階段，我國(guó)高職動(dòng)漫教育與動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展脫節(jié)，師資、教材、教學(xué)體系不完善，課程設(shè)置、教學(xué)安排與本科動(dòng)漫幾乎沒有區(qū)別。

高職畢業(yè)生應(yīng)該定位在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)一線，從事簡(jiǎn)單的制作環(huán)節(jié)，甚至樂意從事管理或市場(chǎng)營(yíng)銷。但目前高職培養(yǎng)的學(xué)生不了解制作實(shí)際，必須經(jīng)過(guò)用人單位崗前培訓(xùn)才能上崗，發(fā)展后勁不強(qiáng)，崗位遷徙能力不足。筆者認(rèn)為根據(jù)現(xiàn)在不同的教育層次，不同的教育對(duì)象，應(yīng)該有著不同的培養(yǎng)定位，那么作為培養(yǎng)服務(wù)于社會(huì)的職業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)漫教學(xué)有著自身的特點(diǎn)和培養(yǎng)定位。

高職的動(dòng)漫教學(xué)應(yīng)更強(qiáng)調(diào)的是學(xué)生的造型能力、制作能力。實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐組織教學(xué)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)訓(xùn)，提高學(xué)生的操作技能。

1.2專業(yè)課程體系不適應(yīng)現(xiàn)階段高職教育發(fā)展

由于高職類動(dòng)漫教學(xué)在我國(guó)很少有經(jīng)驗(yàn)可尋，所以在教學(xué)上還是依照本科的傳統(tǒng)模式，仍舊停留在教師循規(guī)蹈矩全面的講解上，學(xué)生在學(xué)習(xí)中缺乏主動(dòng)性，很難主動(dòng)的理解老師講解的內(nèi)容，這種教學(xué)促使了學(xué)生的正常思維，如果一旦遇到棘手的問(wèn)題，應(yīng)變能力以及創(chuàng)造能力就顯不足，這就是為什么我們高職動(dòng)漫專業(yè)學(xué)生很難受行業(yè)所用的重要原因；反之，如果教師在教學(xué)過(guò)程中，多注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，讓學(xué)生形成以創(chuàng)新精神為主導(dǎo)的終身學(xué)習(xí)理念，這樣就能培養(yǎng)出適應(yīng)行業(yè)市場(chǎng)需求、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的動(dòng)漫人才。

1.3課程保障體系缺失

建設(shè)一支理論基礎(chǔ)扎實(shí)、又有較強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用能力的‘雙師型’教師隊(duì)伍是課程質(zhì)量的保障體系的一環(huán)。

動(dòng)漫是應(yīng)用型專業(yè)。教師執(zhí)教能力對(duì)學(xué)生的影響不能忽視，而我們動(dòng)漫教師基本是出大學(xué)校門進(jìn)高職校門，沒有動(dòng)漫行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)基本停留在專業(yè)理論層面上。對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的工作流程了解膚淺、不了解或者涉足不深，只能按照教科書的例題照貓畫虎。

高職院校動(dòng)漫專業(yè)與動(dòng)漫行業(yè)互動(dòng)不夠，或者聯(lián)動(dòng)不深入，企業(yè)幾乎沒有參入教學(xué)過(guò)程，理論與動(dòng)漫行業(yè)實(shí)際發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié)，動(dòng)漫專業(yè)課程保障體系形同虛設(shè)。所以培養(yǎng)的學(xué)生不能被企業(yè)所用也是理所當(dāng)然。

2基于“工作過(guò)程”高職動(dòng)漫專業(yè)設(shè)置的思考

2.1以市場(chǎng)要求為導(dǎo)向設(shè)置培養(yǎng)模式

加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提倡“產(chǎn)――學(xué)――研”有教學(xué)模式，動(dòng)漫人才培養(yǎng)定位，主要分為三個(gè)方面，即創(chuàng)意研發(fā)人才，加工制作人才和經(jīng)營(yíng)開發(fā)人才。每一個(gè)階段都是整個(gè)動(dòng)漫生產(chǎn)過(guò)程中不可或缺的，每個(gè)階段都為下一個(gè)階段服務(wù)，相輔相成。而高職教育的定位是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的加工制作人才和經(jīng)營(yíng)開發(fā)人才。

國(guó)家發(fā)改委頒布了《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》。共列1399條，其中鼓勵(lì)類750條，限制類223條，淘汰類426條。該指導(dǎo)目錄明確了我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大方向和基本要求。而動(dòng)漫業(yè)隸屬鼓勵(lì)類第二十八項(xiàng)信息產(chǎn)業(yè)中第43條：數(shù)字音樂、手機(jī)媒體、動(dòng)漫游戲等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的開發(fā)系統(tǒng)。

動(dòng)漫產(chǎn)品的利潤(rùn)生產(chǎn)管理主要體現(xiàn)在創(chuàng)意研發(fā)和經(jīng)營(yíng)開發(fā)上，目前我國(guó)動(dòng)漫加工制作人才相對(duì)創(chuàng)意研發(fā)和經(jīng)營(yíng)人才儲(chǔ)備充裕，實(shí)際情況一方面由于創(chuàng)意研發(fā)人才和經(jīng)營(yíng)開發(fā)人才缺乏大大制約了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化的速度，而另一方面，動(dòng)漫制作高端人才的缺乏，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)一些影片制作還要高薪聘請(qǐng)國(guó)外的制作人，其主要原因在于動(dòng)漫人才的供需嚴(yán)重失衡，而對(duì)創(chuàng)意研發(fā)和經(jīng)營(yíng)開發(fā)人才的需求更直接影響我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.2課程體系與崗位工作過(guò)程對(duì)接

工作流程：從影視動(dòng)漫產(chǎn)品生產(chǎn)流程看高職動(dòng)漫專業(yè)人才培養(yǎng)定位。筆者在動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)幾年，比較熟悉其工作流程，工作流程主要包括三大部分（如圖1）：

圖1動(dòng)漫行業(yè)工作流程

由上圖可以看出動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，是一門綜合的藝術(shù)門類，它集音樂、美術(shù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、戲劇表演、建筑、攝影、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)于一體。現(xiàn)今高職動(dòng)漫專業(yè)學(xué)生想在短短幾年的時(shí)間掌握全部學(xué)科是有難度的，即使在普通本科院校，動(dòng)漫專業(yè)人才培養(yǎng)上有時(shí)也顯的捉襟見肘，究其原因不難發(fā)現(xiàn)大多數(shù)動(dòng)漫專業(yè)在當(dāng)前教育大框架下“一統(tǒng)式”的發(fā)展，脫離了該行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“百科全書式”的培養(yǎng)，學(xué)生被動(dòng)的接受知識(shí)，表面上樣樣涉足，實(shí)則其中極少精通，臨近就業(yè)上崗?fù)€需要到企業(yè)六個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)上崗，不能實(shí)現(xiàn)零距離就業(yè)，高職動(dòng)漫專業(yè)把人才培養(yǎng)定位于能適應(yīng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的制作人員，談化了動(dòng)漫片制作技術(shù)以及各環(huán)節(jié)的專業(yè)性，畢業(yè)生一旦進(jìn)入行業(yè)發(fā)展由于動(dòng)手能力差，最終難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。所以，根據(jù)筆者的教學(xué)實(shí)踐認(rèn)為，以影視動(dòng)漫產(chǎn)品工作流程進(jìn)行高職動(dòng)漫專業(yè)人才培養(yǎng)是行不通的。

2動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向決定動(dòng)漫專業(yè)培養(yǎng)方向

我國(guó)動(dòng)漫專業(yè)教育局限于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的中間環(huán)節(jié)，這樣的重疊性的教育已經(jīng)使得動(dòng)漫人才的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與教育資源的浪費(fèi)，直接導(dǎo)制動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品開發(fā)與銷售等人才的匱乏，由于很多動(dòng)漫企業(yè)手上擁有大量的動(dòng)漫中期制作人員，所以只能淪為承接外單為主的動(dòng)漫企業(yè)，在逆境中努力求生存。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的角度進(jìn)行高職動(dòng)漫專業(yè)人才的培養(yǎng)定位是高職動(dòng)漫教學(xué)的必有之路，并且非常適合高職模塊式教學(xué)的發(fā)展，但現(xiàn)階段我國(guó)的高職動(dòng)漫教學(xué)以及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)還需要一段時(shí)間的發(fā)展，才可能使高職動(dòng)漫專業(yè)人才培養(yǎng)回歸以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的需要上來(lái)，因?yàn)檫@需要?jiǎng)勇袠I(yè)以及教育界的達(dá)成共識(shí)，以及共同努力。

3采用“大專業(yè)加定向培養(yǎng)”模式

高職動(dòng)漫專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持“一個(gè)平臺(tái)，專向發(fā)展”。也就是說(shuō)，學(xué)院動(dòng)漫專業(yè)為將來(lái)想從事動(dòng)漫創(chuàng)作的同學(xué)搭建一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，前一年學(xué)生統(tǒng)一學(xué)習(xí)綜合基礎(chǔ)課程以及專業(yè)核心課程；后一年半根據(jù)自己的喜好、興趣選擇動(dòng)漫這個(gè)大的學(xué)科內(nèi)的主攻方向。教師在學(xué)生定向之前按照動(dòng)漫工作崗位群的特點(diǎn)為兩個(gè)不同的學(xué)習(xí)方向：其一，有發(fā)揮美術(shù)特長(zhǎng)，以插畫、平面動(dòng)漫（描線、修型、上色）。其二，重點(diǎn)掌握軟件應(yīng)用、以及影視合成剪輯等專長(zhǎng)。讓學(xué)生在興趣的基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)習(xí)，找到學(xué)生興趣與行業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，既讓學(xué)生術(shù)有專攻，專業(yè)又可以對(duì)接市場(chǎng)，滿足了工作崗位對(duì)從業(yè)者的要求，教師教學(xué)要讓學(xué)生在團(tuán)隊(duì)合作中去完成任務(wù)，教學(xué)形式以個(gè)別輔導(dǎo)和小組教學(xué)為主；另外，秉承高職教育“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展道路”辦學(xué)理念，在此基礎(chǔ)上獨(dú)樹一幟、多樣性的發(fā)展，在專業(yè)設(shè)置上新增如“動(dòng)漫前期企劃、動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷與服務(wù)、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)與管理”等專業(yè)，使動(dòng)漫專業(yè)這個(gè)大的綜合性的藝術(shù)門類更加細(xì)化，從而也增強(qiáng)了動(dòng)漫服務(wù)社會(huì)生活的能力，這樣經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)里就活躍著一群通制作、善策劃、懂市場(chǎng)、精服務(wù)的動(dòng)漫人才，這樣才有利于整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的振興與發(fā)展。

4小結(jié)

為了解決高職動(dòng)漫人才的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與浪費(fèi)，各高職院校應(yīng)結(jié)合自身的能力，重新審視人才培養(yǎng)目標(biāo)與定位。1）加強(qiáng)動(dòng)漫教師“雙師素質(zhì)”的培養(yǎng)，教師到動(dòng)漫專業(yè)掛職鍛煉。2）高職動(dòng)漫專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持“一個(gè)平臺(tái)，專向發(fā)展”，采用“大專業(yè)加定向培養(yǎng)”的專業(yè)設(shè)置模式。3）關(guān)注動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，增設(shè)如“動(dòng)漫前期企劃、動(dòng)漫產(chǎn)品營(yíng)銷與服務(wù)、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)與管理”等專業(yè)。

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篇3

關(guān)鍵詞:動(dòng)畫;產(chǎn)業(yè);問(wèn)題;研究

中圖分類號(hào):F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)04-0108-02

1 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)概述

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是指以“創(chuàng)意”為核心,以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式,包含動(dòng)畫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)畫新品種等動(dòng)畫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售,與動(dòng)畫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲、印刷品及日用品等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè);與動(dòng)畫內(nèi)容相關(guān)的展覽館、游樂場(chǎng)和主題公園的經(jīng)營(yíng)等。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是極具發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè),在我國(guó)尚處于起步階段。近年來(lái),中央和地方各級(jí)政府相繼出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了大力扶持。2006年4月,為了推動(dòng)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部、教育部、科技部、信息產(chǎn)業(yè)部、商務(wù)部、文化部、稅務(wù)總局、工商總局、廣電總局、新聞出版總署等十部門《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,從建立機(jī)制和強(qiáng)化政策入手,力爭(zhēng)在5至10年內(nèi)使我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作開發(fā)和生產(chǎn)能力躋身世界動(dòng)畫大國(guó)和強(qiáng)國(guó)行列。許多企業(yè)據(jù)此調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃,初步擺脫了模仿痕跡。一批具有民族風(fēng)格和時(shí)代特點(diǎn)的新漫畫期刊、圖書和漫畫家快速成長(zhǎng)起來(lái),《漫畫世界》、《漫友》等雜志受到廣大讀者的歡迎,漫畫版《水滸傳》與《西游記》陸續(xù)在國(guó)外出版,一批新老漫畫作品走出國(guó)門贏得了市場(chǎng)。動(dòng)畫教育和人才培養(yǎng)、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、動(dòng)畫國(guó)際交流等都駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

2 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中存在的問(wèn)題

(1)技術(shù)人才短缺。從事原創(chuàng)動(dòng)畫需要?jiǎng)?chuàng)意開發(fā)人才,加工制作人才和經(jīng)營(yíng)開發(fā)人才。對(duì)于一個(gè)成功的動(dòng)畫企業(yè)來(lái)說(shuō),前期的創(chuàng)意研發(fā)和后期的經(jīng)營(yíng)開發(fā)要比中期的加工制作更為重要。動(dòng)畫是知識(shí)、技術(shù)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),比一般影視劇創(chuàng)作難度高,人力資源投入的成本也更大。從事動(dòng)畫創(chuàng)作的人才要既懂藝術(shù)又懂技術(shù)。作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),動(dòng)畫經(jīng)營(yíng)人才也不可或缺。上海美術(shù)電影制片廠廠長(zhǎng)金國(guó)平曾強(qiáng)調(diào),動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)最需要的就是藝術(shù)人才和專業(yè)人才,其中藝術(shù)人才主要指創(chuàng)意、編導(dǎo)和設(shè)計(jì)等高級(jí)人才;專業(yè)人才則指專業(yè)制片人、專業(yè)經(jīng)理、專業(yè)營(yíng)銷發(fā)行人員等。而“能夠融會(huì)貫通,一肩挑兩擔(dān)”的更為稀有,缺少專業(yè)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理團(tuán)隊(duì)。

(2)自主品牌缺乏。近年來(lái)我國(guó)動(dòng)畫企業(yè)將大量精力用于動(dòng)畫產(chǎn)品的來(lái)料加工,目前已經(jīng)成為美國(guó)、日本等動(dòng)畫大國(guó)的重要代工基地,替海外加工的動(dòng)畫作品的產(chǎn)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出原創(chuàng)動(dòng)畫的產(chǎn)量。在為他人做嫁衣的同時(shí),失去了創(chuàng)作民族品牌的時(shí)機(jī),在我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格上漲之后,很容易引起動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體萎縮甚至消失。

(3)產(chǎn)業(yè)鏈條缺失。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈大體上有四個(gè)環(huán)節(jié),漫畫(圖書、報(bào)刊)、動(dòng)畫(電影、電視、音像制品)以及舞臺(tái)劇和網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫。漫畫創(chuàng)作是產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),影視動(dòng)畫是產(chǎn)業(yè)的主體,動(dòng)畫舞臺(tái)劇是產(chǎn)業(yè)的延展和提升,網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫是產(chǎn)業(yè)的前鋒,具有拉動(dòng)和整合作用。此外,還有游戲、玩具等周邊產(chǎn)品開發(fā)。這其中的每個(gè)環(huán)節(jié)又牽扯眾多的行業(yè),如策劃公司、動(dòng)畫制作公司、廣電業(yè)、出版業(yè)、玩具業(yè)、等20多個(gè)行業(yè)。在我國(guó),作為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的漫畫業(yè)發(fā)展緩慢,《動(dòng)畫大王》、《卡通先鋒》、《少年漫畫》、《北京卡通》等多家漫畫雜志由于連續(xù)虧損而休刊。由于缺乏漫畫基礎(chǔ),中國(guó)的動(dòng)畫公司在尋找題材方面只能依靠自身力量去揣摩觀眾可能感興趣的熱點(diǎn)。發(fā)行方的音像社、播出方的電視臺(tái)以及后續(xù)的衍生產(chǎn)品開發(fā)商,并沒有真正緊密結(jié)合起來(lái)。由于前面環(huán)節(jié)不順暢,衍生產(chǎn)品開發(fā)無(wú)利可圖,企業(yè)自然失去了投資的積極性,當(dāng)然也就更沒有人愿意為動(dòng)畫片投資了,這必然導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的數(shù)量少、質(zhì)量低的狀況。

3 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策

(1)發(fā)展完整產(chǎn)業(yè)鏈。

在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈中,生產(chǎn)、播出、衍生產(chǎn)品開發(fā)是必不可少的環(huán)節(jié)。日本、美國(guó)等動(dòng)畫業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家都形成了一套循環(huán)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈。目前的中國(guó)動(dòng)畫尚沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片投入產(chǎn)出仍然失衡。造成這種現(xiàn)象的主要原因來(lái)自市場(chǎng)。簡(jiǎn)單的說(shuō)正常的市場(chǎng)狀態(tài)是:制片人制作動(dòng)畫片,商銷售,影視系統(tǒng)播放,企業(yè)購(gòu)買動(dòng)畫產(chǎn)品形象并開發(fā)衍生產(chǎn)品,商家銷售產(chǎn)品。這是一個(gè)復(fù)雜的循環(huán)系統(tǒng),其中各個(gè)環(huán)節(jié)必須互相依存,共同協(xié)調(diào),同步發(fā)展,才能形成良性互動(dòng)。在我國(guó),則還沒有完全形成這樣一個(gè)系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)化是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片發(fā)展的必由之路。惟有實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片才能突破數(shù)量少的瓶頸,走向投入和產(chǎn)出良性循環(huán)的道路。

(2)加大扶持力度。

目前我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了國(guó)家政策的大力支持,但發(fā)展環(huán)境仍然十分嚴(yán)峻,政策扶持還不夠到位。在對(duì)國(guó)外動(dòng)畫片進(jìn)口問(wèn)題的限制和對(duì)盜版的打擊力度上,國(guó)家應(yīng)該做出更為詳細(xì)具體的方案和措施,使得這兩個(gè)問(wèn)題得以快速有效的解決,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的保護(hù)機(jī)制也得以建立;同時(shí)國(guó)家也應(yīng)該盡快制定長(zhǎng)期的、完整的發(fā)展規(guī)劃,使國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫有一個(gè)宏大的遠(yuǎn)景規(guī)劃可遵循;并且設(shè)立專司動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理部門,使中國(guó)卡通動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)脫離文化部、新聞出版署、廣電總局等多家政府機(jī)構(gòu)多頭管理的混亂局面。

(3)暢通播出平臺(tái)。

動(dòng)畫本身是電視作品。電視臺(tái)的播出渠道應(yīng)該是暢通的。動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,不應(yīng)該僅僅要求政府出錢,播出系統(tǒng)不管是網(wǎng)絡(luò)頻道還是電視頻道還是影院頻道,對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)

化的發(fā)展都應(yīng)該扶持。

(4)加大衍生產(chǎn)品開發(fā)力度。

成功的衍生產(chǎn)品得益于動(dòng)畫形象的成功和營(yíng)銷宣傳。因此,從前期策劃開始,就要加強(qiáng)重視,加大資金投入,使動(dòng)畫形象從一開始就得以深入人心;然后在此基礎(chǔ)上,讓電影、電視、書籍做廣告宣傳平臺(tái),緊隨其后的電子游戲、玩具等各類衍生產(chǎn)品走向市場(chǎng),最后獲得利潤(rùn),收回成本。

(5)加強(qiáng)原創(chuàng)力度。

中國(guó)動(dòng)畫的制作技術(shù)并不落后,越來(lái)越多的動(dòng)畫制作公司成為國(guó)外動(dòng)畫片的加工廠。但動(dòng)畫制作者完成的只是技術(shù),一部動(dòng)畫片最主要的還是創(chuàng)意故事和情節(jié)。所以,要想打造出具有較高知名度的動(dòng)畫品牌,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)必須以“原創(chuàng)”制勝。做好這一點(diǎn),關(guān)鍵在于要進(jìn)行前期的策劃和調(diào)研工作。成功地抓住觀眾的心理,下足功夫去深入研究觀眾的心理需求、他們的生活和精神世界。

(6)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

我國(guó)動(dòng)畫人才資源嚴(yán)重匱乏,后繼力量明顯不足。不僅僅是動(dòng)畫創(chuàng)意、編劇、導(dǎo)演等專業(yè)人才的不足,參與產(chǎn)業(yè)鏈條其他環(huán)節(jié)的諸如管理、策劃、營(yíng)銷等人才也寥寥無(wú)幾。因此,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。不僅要培養(yǎng)出可以制作高水平動(dòng)畫藝術(shù)節(jié)目的制作者,還需要有能夠進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條的專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,全方位補(bǔ)充中國(guó)動(dòng)畫業(yè)的人才需求。

參考文獻(xiàn)

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[2]張露. 論中國(guó)動(dòng)畫中的文化失語(yǔ)[J]. 電影評(píng)介, 2007,(03) .

[3]陳岳虹. 我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)如何走出“有產(chǎn)無(wú)業(yè)”的困境[J].經(jīng)濟(jì)師,2006,(08) .

篇4

關(guān)鍵詞：發(fā)酵食品；飲食文化；集團(tuán)化

我國(guó)的飲食文化有著幾千年的歷史，我國(guó)的飲食習(xí)慣和制作方法也經(jīng)歷了歷次外來(lái)飲食文化的沖擊，但是有一種飲食制作工藝經(jīng)歷了幾千年的時(shí)間洗禮得到了很好的延續(xù)和繼承，那就是我國(guó)的發(fā)酵食品的制作。在我國(guó)，發(fā)酵食品所涵蓋的品種、地域和所代表的文化等等極廣，幾乎每家每戶家中都會(huì)自己制作和食用發(fā)酵食品，只是地域的變化，餐桌上的發(fā)酵食品也會(huì)隨著變化，有的地方甚至不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)酵食品制作方法都會(huì)有不同之處，口味和食品制作過(guò)程以及食品安全沒有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)意見。這也暴露出了傳統(tǒng)發(fā)酵食品所存在的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展創(chuàng)新的一些問(wèn)題，需要相關(guān)管理者和從業(yè)者的高度重視。

我國(guó)傳統(tǒng)發(fā)酵食品的現(xiàn)狀

消耗的總量巨大 產(chǎn)銷方式?jīng)]有形成集團(tuán)化。我國(guó)每年消耗的發(fā)酵食品可以說(shuō)數(shù)量是巨大的，具體的單品消耗量，總的消耗量是多少，沒有具體的數(shù)據(jù)，主要原因是我國(guó)發(fā)酵食品企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模普遍較小，沒有形成集約化，和產(chǎn)業(yè)化，現(xiàn)有的發(fā)酵食品生產(chǎn)企業(yè)大多是區(qū)域化經(jīng)營(yíng)較強(qiáng)，一旦放到全國(guó)市場(chǎng)甚至是國(guó)際市場(chǎng)往往缺少集團(tuán)化所帶來(lái)的資金以及人才方面的優(yōu)勢(shì)，在與國(guó)外同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，出現(xiàn)了力不從心的狀況。不少發(fā)酵食品公司研發(fā)出的產(chǎn)品很具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)橘Y金和品牌推廣的人才等問(wèn)題也出現(xiàn)了叫好不叫量的尷尬局面。

外來(lái)飲食文化的沖擊 年青一代的飲食習(xí)慣的轉(zhuǎn)移。近年來(lái)，中國(guó)食品市場(chǎng)收到了外來(lái)飲食文化的沖擊，有部分年輕人的飲食習(xí)慣有所改變，朝著西餐化發(fā)展。外資企業(yè)依靠巨大的資金投入，從影視文化、飲食文化等方面對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)飲食文化造成了不小的沖擊，比如，同是發(fā)酵食品的日本納豆，韓國(guó)泡菜甚至是高檔的法國(guó)魚子醬，都有年輕人因?yàn)槲幕臎_擊，加入到這些食品的食用者之中。綜其原因，有外國(guó)的食品口感和國(guó)產(chǎn)食品的口感差異，但是更多的還是消費(fèi)者近幾年通過(guò)多種渠道感受到了外國(guó)文化的新奇，抱著試一試和趕新潮的想法去嘗試消費(fèi)的。

飲食健康觀念的沖擊 制作方法急需與時(shí)俱進(jìn)。最近幾年，人民的生活水平提高，國(guó)人更加注重生活質(zhì)量和食品健康，國(guó)內(nèi)外食品研究機(jī)構(gòu)也適時(shí)推出了腌制發(fā)酵食品容易導(dǎo)致癌癥的觀點(diǎn)。又加上我國(guó)癌癥等疾病發(fā)病率逐年增加，很多民眾對(duì)發(fā)酵腌制食品產(chǎn)生了害怕或者回避的態(tài)度，銷量的下降影響了生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，導(dǎo)致發(fā)酵腌制食品企業(yè)對(duì)待研發(fā)新的食品品種產(chǎn)生了消極情緒。反之，特別是年輕一代消費(fèi)者，對(duì)食品的創(chuàng)新敏感度較高，傳統(tǒng)發(fā)酵食品的在與新型食品研發(fā)公司的競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品的單品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)占有率劣勢(shì)較為明顯。

我國(guó)傳統(tǒng)發(fā)酵食品的發(fā)展

學(xué)習(xí)外國(guó)經(jīng)營(yíng)理念 政府加大飲食集團(tuán)化的支持力度。國(guó)外的食品企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)理念和管理經(jīng)驗(yàn)起步較早，經(jīng)過(guò)多年的競(jìng)爭(zhēng)淘汰，很多外國(guó)食品企業(yè)已經(jīng)形成了食品企業(yè)的寡頭地位。他們的管理和經(jīng)營(yíng)理念也早已形成。我國(guó)的發(fā)酵食品企業(yè)最快的趕超辦法就是學(xué)習(xí)國(guó)外食品巨頭企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)的人文環(huán)境和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定出區(qū)域經(jīng)營(yíng)合并為根本，積極爭(zhēng)取政府在資金和政策方面的支持，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，兼并落后的產(chǎn)能，集中全力努力打造國(guó)內(nèi)及國(guó)際知名品牌。擴(kuò)大企業(yè)品牌的知名度，增加企業(yè)產(chǎn)品的溢價(jià)能力，形成集團(tuán)化的經(jīng)營(yíng)模式。

發(fā)揚(yáng)自身飲食文化 吸引更多的消費(fèi)者。媒體在我國(guó)食品消費(fèi)領(lǐng)域的指引作用具有不可替代的作用，通過(guò)電視、電腦等媒體的報(bào)道和運(yùn)作的食品信息，會(huì)很快的抓住消費(fèi)者的眼睛，在通過(guò)有計(jì)劃的運(yùn)作后發(fā)酵食品在電視及電腦媒體的涵蓋對(duì)象會(huì)對(duì)食品信息有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，會(huì)嘗試性去接觸它們。特別是年輕消費(fèi)者經(jīng)過(guò)幾年的新鮮之后，大部分消費(fèi)者又會(huì)回到傳統(tǒng)飲食的餐桌上，這意味著傳統(tǒng)發(fā)酵食品的飲食文化和傳統(tǒng)得到了老百姓的廣泛認(rèn)同，是存在著消費(fèi)基礎(chǔ)的，只要利用好這些宣傳渠道，有效建立起傳統(tǒng)發(fā)酵食品的文化內(nèi)涵。

建立行業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)新和改良發(fā)酵食品。國(guó)內(nèi)的食品企業(yè)應(yīng)在行業(yè)自律以及行業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn)的制定上，拿出積極的態(tài)度和決心。在制作食品的質(zhì)量上下功夫，由國(guó)家相關(guān)部門牽頭制定出發(fā)酵食品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不能生產(chǎn)，堅(jiān)持以往，換取以往的食品安全事件所喪失的消費(fèi)者的信心。同時(shí)在傳統(tǒng)發(fā)酵食品的制作中尋找新的制作方法以及原料。比如在北方人愛吃的 饅頭等發(fā)酵食品的制作中可以生產(chǎn)出新型的添加劑來(lái)滿足不同地區(qū)的消費(fèi)者口味。在發(fā)酵的豆腐乳等高鹽食品的制作中，適當(dāng)減輕食鹽的含量，這些辦法都是適應(yīng)新時(shí)代消費(fèi)者要求的改良辦法。

綜上所述，傳統(tǒng)的發(fā)酵食品是消費(fèi)者非常喜愛的一種食品，人們的日常生活離不開它，發(fā)酵食品的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在新的消費(fèi)形勢(shì)下，專注食品安全生產(chǎn)為己任，同時(shí)以傳統(tǒng)的發(fā)酵食品為基礎(chǔ)，做出符合健康標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新食品，在管理和產(chǎn)品創(chuàng)新力度上加大投入，力爭(zhēng)將傳統(tǒng)發(fā)酵食品做出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的名牌產(chǎn)品。

⒖嘉南祝

篇5

關(guān)鍵詞：動(dòng)漫；古生物復(fù)原；三維；重慶古生物

1.引言

重慶是“一座建在恐龍脊背上的城市”，在重慶所發(fā)掘的恐龍大都是世界級(jí)明星，都是作為獨(dú)立品種并以重慶相關(guān)地名命名，如亞洲最大、保存最完整的巨型恐龍─合川馬門溪龍，中國(guó)首次發(fā)現(xiàn)的肉食恐龍─永川龍等。這些發(fā)掘成果在國(guó)際上都具有重要的科學(xué)意義。但由于其化石發(fā)掘的集群數(shù)量較少、對(duì)相關(guān)資源的宣傳力度、包裝力度較低，導(dǎo)致重慶恐龍的信息大多不為人所知。如何將這些資源得到較好的傳播，將之轉(zhuǎn)化為文化的一部分、產(chǎn)業(yè)的一部分，創(chuàng)造巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益是重慶古生物資源面臨的新問(wèn)題。有鑒于此，本文試論通過(guò)三維復(fù)原將這些資源用科技與藝術(shù)的方式進(jìn)行復(fù)原，對(duì)重慶古生物資源進(jìn)行深度開發(fā)，以實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，為重慶博物體系的發(fā)展提出一條新的道路。

2.古生資源開發(fā)現(xiàn)狀

2.1發(fā)達(dá)國(guó)家古生物資源開發(fā)現(xiàn)狀

2.1.1科學(xué)與藝術(shù)相融，增強(qiáng)了信息傳播的準(zhǔn)確性

在發(fā)達(dá)國(guó)家，高度重視科普事業(yè)對(duì)社會(huì)文化的建設(shè)作用，科普使文化與藝術(shù)相融。其科學(xué)資源和科技成果以科普形式得以傳播。以恐龍研究為例：相關(guān)研究成果都會(huì)建立較為系統(tǒng)、可視化的直觀信息，使相關(guān)科學(xué)信息能直觀地進(jìn)行視覺傳播，增強(qiáng)了信息傳播的準(zhǔn)確性。

2.1.2科普產(chǎn)品帶來(lái)豐厚經(jīng)濟(jì)效益

許多科學(xué)發(fā)現(xiàn)和相關(guān)科技成果與文化藝術(shù)的結(jié)合即轉(zhuǎn)化為科普文化產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化為一種知識(shí)財(cái)富，變成專利、著作權(quán)、商標(biāo)、品牌，并衍生出圖書、電視節(jié)目、工藝品、玩具，開發(fā)出豐富的科普產(chǎn)品并售往世界各地。每一次國(guó)際性科技交流活動(dòng)，都成為他們的巨大賣場(chǎng)，彰顯了他們的科技能力，傳播了先進(jìn)的科技與文化，獲得了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。科普事業(yè)使科技與文化的共舞，使他們的科技更有張力，文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加堅(jiān)厚。

2.2中國(guó)古生物資源開發(fā)現(xiàn)狀

2.2.1可視化程度較差，缺乏說(shuō)服性和感染力。

由于科學(xué)與藝術(shù)的融合度也不夠，科學(xué)家與藝術(shù)家的磨合更是不夠，導(dǎo)致我國(guó)幾乎沒有相關(guān)科普產(chǎn)品的開發(fā)，沒有可視化的絕滅動(dòng)物數(shù)據(jù)庫(kù)、素材庫(kù)和古生物復(fù)原成果，無(wú)法準(zhǔn)確、形象、生動(dòng)的展示古生物形象。

2.2.2產(chǎn)業(yè)化程度差

我國(guó)對(duì)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)運(yùn)用價(jià)值重視不夠，科學(xué)與藝術(shù)的融合度也不夠，科學(xué)家與藝術(shù)家的磨合更是不夠，導(dǎo)致我國(guó)幾乎沒有相關(guān)科普產(chǎn)品的開發(fā)，由此導(dǎo)致我國(guó)恐龍復(fù)原的原創(chuàng)性科普成果很少，尤其是科普衍生產(chǎn)品開發(fā)幾乎沒有。

2.2.3無(wú)法實(shí)現(xiàn)博物品牌傳播

歷史以來(lái)，中國(guó)的恐龍復(fù)原都是由科學(xué)家自己完成或由所在機(jī)構(gòu)的“美工”、或臨時(shí)請(qǐng)一些“客串”于藝術(shù)和科普之間的畫家或由博物館裝修機(jī)構(gòu)“組織”去完成，因此，導(dǎo)致我國(guó)相關(guān)科普產(chǎn)品缺乏或品質(zhì)粗陋，也必然致使在知識(shí)傳播和科普活動(dòng)及產(chǎn)品開發(fā)中大量盜用國(guó)外成果。

3.三維復(fù)原重慶古生物資源意義

3.1形成獨(dú)立品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

重慶古生物資源的開發(fā)可以引導(dǎo)我國(guó)相關(guān)行業(yè)進(jìn)行相關(guān)資源的開發(fā)；可以形成技術(shù)示范，帶動(dòng)相關(guān)技術(shù)發(fā)展；可以逐步改變中國(guó)盜用國(guó)外相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歷史；可以逐步推動(dòng)中國(guó)從“盜用”國(guó)外成果轉(zhuǎn)為向國(guó)外輸出知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

3.2形成科普產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益

重慶古生物資源的開發(fā)可望實(shí)現(xiàn)巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。可以帶動(dòng)多種工藝技術(shù)加工，形成產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)科普事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。可以讓“重慶主題”+“重慶制造”+“重慶原創(chuàng)”及其“規(guī)模性”、“專業(yè)性”建構(gòu)了的成果的“亮點(diǎn)”。該成果的“多用性”和“可操作性”形成巨大的“賣點(diǎn)”。這兩個(gè)特性必然構(gòu)成強(qiáng)大的市場(chǎng)吸引力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3形成古生物素材庫(kù)

重慶古生物資源的開發(fā)可以為科學(xué)研究的數(shù)字化集成檔案庫(kù)；為科普傳播的數(shù)字化提供參考圖庫(kù)；為相關(guān)衍生產(chǎn)品開發(fā)提供數(shù)字化依據(jù)；為相關(guān)題材動(dòng)漫創(chuàng)作提供數(shù)字化素材庫(kù)。

3.4形成產(chǎn)品研發(fā)基地，培養(yǎng)人才

重慶古生物資源的開發(fā)還能夠形成一個(gè)科普產(chǎn)品研發(fā)示范基地，一個(gè)動(dòng)物復(fù)原技術(shù)人才培養(yǎng)基地，形成技術(shù)帶動(dòng)，進(jìn)行人才培養(yǎng)。

3.5完善教學(xué)，帶動(dòng)科學(xué)建設(shè)

重慶古生物資源的開發(fā)還可以完成教材建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)，完善教學(xué)內(nèi)容，帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)。

4.古生物資源開發(fā)方式

4.1傳統(tǒng)古生物資源開發(fā)方式。

傳統(tǒng)古生物資源開發(fā)方式是立足于既有資源的開發(fā)方式，即通過(guò)古生物展覽，博物館售票等方式獲取經(jīng)濟(jì)效益，但在博物面臨運(yùn)營(yíng)狀況不佳的今天，緊靠單一的傳統(tǒng)資源開發(fā)方式已無(wú)法負(fù)荷博物體系的運(yùn)行。

4.2基于當(dāng)代科技傳媒下的重慶古生物開發(fā)方式

當(dāng)代科技傳媒下的重慶古生物開發(fā)方式，是在科學(xué)技術(shù)背景下的，新的開發(fā)方式，是用藝術(shù)和科學(xué)相結(jié)合的開發(fā)方式，該方式利用現(xiàn)代科技對(duì)古生物進(jìn)行復(fù)原（包括外貌、生態(tài)），同時(shí)展開古生物雕塑、電影電視劇、玩具周邊、圖書讀物或工藝擺件等科普內(nèi)容產(chǎn)品的制作，使重慶古生物資源在藝術(shù)的包裝下變成專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)等獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)。把中國(guó)科普產(chǎn)品推向國(guó)外，打造屬于中國(guó)的國(guó)際性科普品牌。

4.2.1古生物雕塑

一方面，雕塑給人以更為直觀的、真實(shí)的可視化效果，準(zhǔn)確、生動(dòng)、形象的把重慶古生物形象展示在人們面前。另一方面，雕塑把二維空間的圖片轉(zhuǎn)換為三維空間的實(shí)體，為后期科普相關(guān)的衍生產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)展提供素材，為重慶古生物資源產(chǎn)業(yè)化打下基礎(chǔ)。（如例圖）

例圖 永川龍三維立體復(fù)原

4.2.2古生物題材電影、電視劇、動(dòng)畫片。

一方面，重慶古生物題材電影、電視劇、動(dòng)畫片將古生物故事化，使重慶古生物深入人心，在全國(guó)乃至于世界達(dá)到良好的宣傳效果。另一方面，古生物題材電影、電視劇、動(dòng)畫片的票房、收視率把重慶古生物資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。影片中的植入廣告、貼片廣告更可為重慶博物體系帶來(lái)可觀收入。

4.2.3古生物題材圖書

一方面，古生物題材圖書將會(huì)全面的、系統(tǒng)的向廣大市民普及科普知識(shí)，實(shí)現(xiàn)巨大的社會(huì)效益。另一方面圖書的售賣將會(huì)把重慶古生物資源轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)收入，可望實(shí)現(xiàn)客觀的經(jīng)濟(jì)效益。（如例圖）

例圖 合川馬門溪龍效果圖

4.2.4衍生產(chǎn)品開發(fā)

影視動(dòng)漫產(chǎn)品、室內(nèi)陳設(shè)藝術(shù)品、旅游紀(jì)念品、工藝品擺件、玩具等衍生產(chǎn)品的開發(fā)可以帶動(dòng)多種工藝技術(shù)加工，形成產(chǎn)業(yè)體系，帶動(dòng)博物體系產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)科普事業(yè)和產(chǎn)業(yè)，以達(dá)到重慶古生物資源的充分開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

5.三維復(fù)原對(duì)重慶古生物資源開發(fā)成效評(píng)估

5.1提升重慶古生物體系的可視化程度、說(shuō)服力和感染力。

項(xiàng)目中的古生物復(fù)原圖片可成為科學(xué)研究機(jī)構(gòu)（動(dòng)物研究所）存檔研究資料、圖解說(shuō)明資料。建造可視化的絕滅動(dòng)物數(shù)據(jù)庫(kù)、素材庫(kù)和古生物復(fù)原成果，準(zhǔn)確的展示古生物形象。古生物復(fù)原模型可成為博物館（包括自然博物館、恐龍博物館、古生物博物館）可視化展示、演示、查詢要件和展示模型。形象、生動(dòng)的展示古生物形象。

5.2創(chuàng)造中國(guó)的博物體系品牌。

項(xiàng)目中的古生物復(fù)原圖片成為文化傳媒機(jī)構(gòu)的素材要素，轉(zhuǎn)化為科普讀物、掛圖、圖書（含電子讀物產(chǎn)品），影視動(dòng)漫產(chǎn)品。古生物復(fù)原模型可成為工藝品生產(chǎn)企業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)，通過(guò)電子雕刻、模具翻制，轉(zhuǎn)化為大型城市景觀雕塑、室內(nèi)陳設(shè)藝術(shù)品、旅游紀(jì)念品、工藝品擺件、玩具等多種產(chǎn)品。

5.3使重慶古生物體系產(chǎn)業(yè)化。

博物體系相關(guān)的科普讀物、掛圖、圖書（含電子讀物產(chǎn)品），影視動(dòng)漫產(chǎn)品、景觀雕塑、室內(nèi)陳設(shè)藝術(shù)品、旅游紀(jì)念品、工藝品擺件、玩具等多種產(chǎn)品的生產(chǎn)和售賣，形成博物、娛樂、售賣為一體的博物體系產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

6.結(jié)語(yǔ)

重慶古生物資源是自然遺留下來(lái)的寶貴財(cái)富，其開發(fā)意義對(duì)于中國(guó)乃至世界都十分重大。傳統(tǒng)古生物資源開發(fā)方式使古生物資源沒得到合理的充分的利用，沒有帶來(lái)客觀的經(jīng)濟(jì)效益。采用三維復(fù)原技術(shù)可最大限度的實(shí)現(xiàn)相關(guān)資源的復(fù)原，并深度發(fā)掘其價(jià)值。實(shí)現(xiàn)將重慶古生物資源轉(zhuǎn)換為社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，為重慶博物體系帶來(lái)全新的發(fā)展模式。（作者單位：四川美術(shù)學(xué)院）

項(xiàng)目名稱：“重慶恐龍”科普產(chǎn)品開發(fā)工程項(xiàng)目

受理編號(hào)：cstc2012gg-kp1B0061

參考文獻(xiàn)

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篇6

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)工藝美術(shù)；藝術(shù)元素；教學(xué)體系

1 動(dòng)漫教學(xué)現(xiàn)狀分析

目前，動(dòng)漫應(yīng)用于教育教學(xué)方面的主要指動(dòng)畫。隨著動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展，動(dòng)漫人才與市場(chǎng)的供需問(wèn)題日益明顯，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫教育存在的問(wèn)題也是引起越來(lái)越多的關(guān)注，動(dòng)漫院校的人才培養(yǎng)與行業(yè)的市場(chǎng)需要產(chǎn)生嚴(yán)重的脫節(jié)，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)薄弱。同時(shí)，高職高專教育更多的是停留在技術(shù)層面的教育，對(duì)于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)成為薄弱環(huán)節(jié)。

通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)將動(dòng)漫應(yīng)用于教育教學(xué)的相關(guān)研究幾乎沒有。這一方面是由于我國(guó)現(xiàn)代 動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍處于初級(jí)階段， 動(dòng)漫的開發(fā)制作仍不能跟上市場(chǎng)的需求， 而充斥于國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)的主要是美 國(guó)與日本的動(dòng)漫產(chǎn)品， 但由于在動(dòng)漫進(jìn)口方面是以市場(chǎng)盈利為導(dǎo)向的， 因此大部分進(jìn)口動(dòng)漫的教育功用并不明顯。

1.1 課程體系

動(dòng)漫專業(yè)課程體系分布中，包含《裝飾設(shè)計(jì)》、《三大構(gòu)成》等普通藝術(shù)設(shè)計(jì)類學(xué)生的專業(yè)課學(xué)習(xí)，也包含《原動(dòng)畫設(shè)計(jì)》、《分鏡頭設(shè)計(jì)》等專業(yè)基礎(chǔ)課程和相關(guān)二維三維軟件教學(xué)課程。在人才培養(yǎng)方案中先修后修課程有理有據(jù)，但真正的教學(xué)環(huán)節(jié)中并未做到環(huán)環(huán)相扣，裝飾設(shè)計(jì)中傳統(tǒng)裝飾紋樣、傳統(tǒng)工藝未能與接下來(lái)的動(dòng)漫專業(yè)課相銜接，造成了課程與課程之間的斷橋。

1.2 真實(shí)項(xiàng)目引入

高校教師教學(xué)方法單一，只重視動(dòng)漫理論、基礎(chǔ)知識(shí)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)及制作的基本技能的教育，缺乏對(duì)學(xué)生的創(chuàng)作、創(chuàng)造、創(chuàng)新能力和藝術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，忽略了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，導(dǎo)致學(xué)生的專業(yè)能力沒有得到全面的發(fā)展。高職教育動(dòng)漫教學(xué)過(guò)程中最忌諱的是紙上談兵，所以一直沿用的都是真實(shí)項(xiàng)目引入的教學(xué)方法，但因?qū)W生素質(zhì)以及教學(xué)條件限制，在真實(shí)項(xiàng)目引入后，只是在做一些技術(shù)層面的工作，無(wú)法鍛煉學(xué)生的創(chuàng)意創(chuàng)新能力，學(xué)生思想局限。

2 傳統(tǒng)工藝美術(shù)中藝術(shù)元素在動(dòng)漫教學(xué)中的應(yīng)用

傳統(tǒng)工藝美術(shù)包含的內(nèi)容廣泛，織錦、印染、陶瓷、金銀器、漆器和木工等，傳統(tǒng)工藝美術(shù)首先從實(shí)用基礎(chǔ)開始發(fā)展，當(dāng)滿足實(shí)用基礎(chǔ)后慢慢過(guò)渡到審美需求，從古至今，傳統(tǒng)工藝美術(shù)中的藝術(shù)元素應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，涉及服裝、雕塑、建筑、設(shè)計(jì)等各行各業(yè)，將其引入到動(dòng)漫教學(xué)領(lǐng)域，融入高校的教學(xué)課堂上去，將會(huì)有以下兩個(gè)方面的作用：第一，培養(yǎng)有創(chuàng)意創(chuàng)新能力的高技術(shù)人才，提升動(dòng)漫創(chuàng)作的文化內(nèi)涵，進(jìn)而去改變我國(guó)一味地模仿國(guó)外動(dòng)漫發(fā)展的局面。第二，傳承傳統(tǒng)文化，大力弘揚(yáng)區(qū)域特色文化。日照發(fā)展到現(xiàn)在傳統(tǒng)工藝如農(nóng)民畫和黑陶工藝漸漸淡出人們的視線，高職院校對(duì)于大師工作室的建設(shè)，鼓勵(lì)了對(duì)于文化傳承的支持，與此同時(shí)更有利于我們將這些當(dāng)?shù)靥厣囆g(shù)融入動(dòng)漫教學(xué)中去。

高校教學(xué)的重點(diǎn)就是能夠?qū)⒙殬I(yè)教育出來(lái)的學(xué)生直接輸送到用人單位，能夠與企業(yè)對(duì)接。這不僅僅包含著技術(shù)的掌握，還有創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，所以課堂教學(xué)，應(yīng)當(dāng)注重樹立的民族性、原創(chuàng)性的藝術(shù)價(jià)值觀。在保證技術(shù)的前提下，發(fā)散學(xué)生思維傳承傳統(tǒng)美術(shù)精華的同時(shí)直接應(yīng)用于動(dòng)漫制作。

2.1 課程應(yīng)用

藝術(shù)元素應(yīng)用的主要幾門課程有：原動(dòng)畫設(shè)計(jì)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)、FLASH、影視后期、三維動(dòng)畫這幾門課程。

2.2 教學(xué)方法探索

（1）案例教學(xué)法是在高職教育中常用的教學(xué)方法，通過(guò)分析優(yōu)秀案例，講解這些案例是如何借鑒傳統(tǒng)藝術(shù)，提煉其中的造型元素和藝術(shù)風(fēng)格，通過(guò)對(duì)于案例的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程的理解，把握設(shè)計(jì)的流程。

（2）影像資料分析，影像資料的應(yīng)用是不可或缺的教學(xué)手段之一。較之傳統(tǒng)的板書式或以文字為主的PPT教學(xué)，影像資料的恰當(dāng)應(yīng)用，可有效改善課堂氣氛，分別從視覺、聽覺等感覺領(lǐng)域給學(xué)生以刺激，增強(qiáng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶。清晰的解剖刀傳統(tǒng)藝術(shù)的精華，拓寬學(xué)生的視野，能夠發(fā)散學(xué)生的創(chuàng)作思維。

（3）項(xiàng)目教學(xué)法，項(xiàng)目教學(xué)的過(guò)程中盡量引入真實(shí)項(xiàng)目，與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程有直接的關(guān)系。通過(guò)企業(yè)完成項(xiàng)目流程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生熟悉項(xiàng)目從立項(xiàng)到結(jié)項(xiàng)的全部過(guò)程。有明確而且清晰的成果展示。畢業(yè)后讓學(xué)生輕松的和企業(yè)接軌。這種教學(xué)方法有一定的難度，不僅要求學(xué)生有理論和技術(shù)的職稱，還需要學(xué)生有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，運(yùn)用新的知識(shí)，技能去解決在項(xiàng)目制作過(guò)程中所有的實(shí)際性質(zhì)的問(wèn)題。

2.3 教學(xué)實(shí)踐分析

（1）市場(chǎng)調(diào)研，讓學(xué)生深入到民俗鄉(xiāng)村，深入的了解傳統(tǒng)工藝美術(shù)中區(qū)域民俗工藝的藝術(shù)特點(diǎn)和藝術(shù)文化，當(dāng)代與傳統(tǒng)工藝美術(shù)之間已經(jīng)出現(xiàn)了斷層，在高校教學(xué)中，利用民俗館、大師工作室、民間藝人等資源，以實(shí)踐教學(xué)的方式引導(dǎo)學(xué)生多看、多聽、多學(xué)、多想，將這些藝術(shù)風(fēng)格沉淀下來(lái)，作為創(chuàng)作的一手資源。

（2）激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)作欲望。鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)散思維，民俗工藝的藝術(shù)特點(diǎn)多種多櫻如何巧妙地結(jié)合實(shí)訓(xùn)課程，做出來(lái)符合市場(chǎng)需求的影片，就需要學(xué)生在每一門課程中把握課程的重點(diǎn)，如《分鏡頭設(shè)計(jì)》如何將鏡頭組接到一起，符合藝術(shù)風(fēng)格的節(jié)奏等。

2.4 教學(xué)成果

鑒于學(xué)校有大師工作室以及相關(guān)選修課的開展，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)漫專業(yè)課程的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)將競(jìng)賽引入課堂，以賽促學(xué)，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。將地域文化有效的引入課堂也獲得了學(xué)校的一致好評(píng)。

3 與當(dāng)代動(dòng)漫教學(xué)體系的融合

中國(guó)動(dòng)畫事業(yè)的原創(chuàng)性和本土化進(jìn)程，需要從中國(guó)傳統(tǒng)、本土文化中吸收養(yǎng)分，忽略民族文化特點(diǎn)，一味地追隨國(guó)外動(dòng)畫的設(shè)計(jì)風(fēng)格，是不可能創(chuàng)造出具有中國(guó)特色的動(dòng)畫作品。因此，在本土動(dòng)畫的原創(chuàng)性和特色方面考慮，需要不斷探索傳統(tǒng)工藝美術(shù)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的融合之處。高校動(dòng)漫專業(yè)教師，如何有效的引入傳統(tǒng)工藝美術(shù)特色，如何激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)作靈感上面下功夫。這樣融合不僅有利于弘揚(yáng)地域特色文化同時(shí)也促進(jìn)地區(qū)文化“軟實(shí)力”的提升。加深傳統(tǒng)工藝美術(shù)在現(xiàn)代各行業(yè)發(fā)展的地位，繼續(xù)傳承傳統(tǒng)工藝美術(shù)中的精華。

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篇7

【關(guān)鍵詞】進(jìn)出口現(xiàn)狀電影產(chǎn)業(yè)貿(mào)易模式比較優(yōu)勢(shì)偏好相似

2008年我國(guó)電影票房(不含農(nóng)村市場(chǎng))達(dá)到43.41億元，較2007年增長(zhǎng)10.14億元，增幅達(dá)30.48％。加上國(guó)產(chǎn)電影的海外銷售收入(含票房收入)25.28億元和全國(guó)各電影頻道播放電影的廣告收入15.64億元，全年電影綜合效益達(dá)到84.33億元，比2007年增長(zhǎng)17.07億元，增幅達(dá)25.38％，創(chuàng)下了輝煌的歷史新高(中國(guó)電影網(wǎng)，2009)。從數(shù)字上看，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的確取得非常快的進(jìn)步，國(guó)產(chǎn)電影的出口收入甚至超過(guò)進(jìn)口影片在國(guó)內(nèi)的票房，但是如果將其換算成美元，這個(gè)數(shù)字甚至還不如一部美國(guó)電影的國(guó)內(nèi)票房。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速發(fā)展，商品、服務(wù)與生產(chǎn)要素跨國(guó)化流動(dòng)的規(guī)模日益擴(kuò)大，影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其國(guó)際影響力已經(jīng)成為一國(guó)綜合國(guó)力的重要內(nèi)容。目前美、英、日等國(guó)家的影視產(chǎn)業(yè)已成為其國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，而我國(guó)國(guó)產(chǎn)電影的全年總產(chǎn)值換算成一個(gè)企業(yè)的年產(chǎn)值都不會(huì)排入世界500強(qiáng)，所占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值份額僅1％，雖然票房收入在全球市場(chǎng)由2002年的0.5％上升到了2006年的1.3％，但所占份額仍是微乎其微，與美國(guó)等影視強(qiáng)國(guó)的差距甚遠(yuǎn)。

一、我國(guó)電影產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易現(xiàn)狀分析

(一)進(jìn)出口貿(mào)易差額分析

如表1所示，2007年，我國(guó)電影、音像出口3.2億美元，比2006年增長(zhǎng)1.3倍：進(jìn)口1.5億美元，同比增長(zhǎng)26.5％：實(shí)現(xiàn)順差1.6億美元。2000-2007年期間，我國(guó)電影、音像出口年均增長(zhǎng)61％，占中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口額的比重仍僅為0.26％：電影、音像進(jìn)口年均增長(zhǎng)22.4％，占中國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口總額的比重始終在0.1％-0.2％之間波動(dòng)，變化不大。雖然在2006年從逆差轉(zhuǎn)為順差，但值得注意的是，香港是我國(guó)電影最主要的出口地區(qū)，然而香港與大陸近幾年來(lái)電影合作非常密切。一些大型、知名的電影產(chǎn)品已經(jīng)很難區(qū)分地域，如將此因素排除，中國(guó)電影進(jìn)出口差額應(yīng)還是處于逆差。

(二)對(duì)外貿(mào)易國(guó)別分析

中國(guó)服務(wù)貿(mào)易指南網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2006年中國(guó)電影、音像出口市場(chǎng)仍然集中在美國(guó)和中國(guó)香港，兩者占比分別為1／3以上和1／4以上。進(jìn)口方面，中國(guó)香港代替歐盟成為第一大進(jìn)口來(lái)源地。其次為美國(guó)，歐盟和東盟分列第三和第四，電影、音像順差主要來(lái)自美國(guó)和韓國(guó)。2007年中國(guó)電影、音像出口市場(chǎng)仍主要集中在中國(guó)香港、美國(guó)和瑞士，三者占比超過(guò)了80％：進(jìn)口方面，美國(guó)取代中國(guó)香港成為第一大進(jìn)口來(lái)源地，其次是歐盟和中國(guó)香港，電影、音像順差主要來(lái)自中國(guó)香港、瑞士和美國(guó)。以上數(shù)據(jù)表明。我國(guó)電影產(chǎn)品的非中文出口地主要是以歐美為主，不是以與中華文化相近的亞洲市場(chǎng)為主。

(三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

根據(jù)中國(guó)商務(wù)部服務(wù)貿(mào)易司公布的數(shù)據(jù)顯示，從1997到2007年，我國(guó)電影和音像的出口總值從0.44億美元增長(zhǎng)到1.6億美元，占中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口總額的比重由幾乎為零上升到0.3％，在整個(gè)服務(wù)貿(mào)易十二個(gè)行業(yè)中排名倒數(shù)第一，其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)(服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)，Trade CompetitlvePower lndex。即TC指數(shù))，從1997年至2005年均為負(fù)數(shù)，至2006年也僅為0.08％(如表2所示)。這種局面不僅與中國(guó)穩(wěn)居世界第二的貿(mào)易大國(guó)身份極不相符，更與中國(guó)文化大國(guó)的形象格格不入。

二、我國(guó)電影目前對(duì)外貿(mào)易模式中存在的主要問(wèn)題

目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和文化產(chǎn)品貿(mào)易實(shí)踐基本是以傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)理論為指導(dǎo)，李嘉圖提出的比較優(yōu)勢(shì)理論是各國(guó)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)要根據(jù)自己國(guó)家的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生產(chǎn)，然后各國(guó)再進(jìn)行不同產(chǎn)品之間的貿(mào)易，這個(gè)理論對(duì)國(guó)家之間的產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易具有一定的指導(dǎo)意義。但是電影產(chǎn)品的消費(fèi)是具有非常典型的地域性，一旦與接受地區(qū)的欣賞習(xí)慣產(chǎn)生差距，“文化貼現(xiàn)”將使欣賞和接受活動(dòng)失敗。所以比較優(yōu)勢(shì)理論只考慮商品之間的生產(chǎn)會(huì)因?yàn)橥度胍貐^(qū)別產(chǎn)生的差異來(lái)指導(dǎo)國(guó)家間的電影貿(mào)易，而忽略了電影產(chǎn)品的消費(fèi)的特征，無(wú)法促進(jìn)我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)達(dá)到貿(mào)易擴(kuò)大的局面，反而會(huì)因?yàn)槌隹陬愋蛦我弧⒑Ｍ馐袌?chǎng)定位不清等限制電影產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展的問(wèn)題。

(一)出口電影產(chǎn)品類型單一、缺乏創(chuàng)新

在海外市場(chǎng)特別是歐美市場(chǎng)，中國(guó)功夫一直就是比較受歡迎的電影元素，中國(guó)電影要想在海外市場(chǎng)獲得比較高的回報(bào)，功夫是不能少的，2005年，《功夫》、《十面埋伏》、《無(wú)極》、《七劍》四部古裝功夫影片的海外票房高達(dá)157434萬(wàn)元，占到當(dāng)年全部海外收入的95.4％：而2006年《霍元甲》、《夜宴》、《寶貝計(jì)劃》、《墨攻》、《無(wú)極=》5部功夫題材影片的境外收入達(dá)到95794萬(wàn)元，占全年全部海外收入的83％(朱玉卿，2008)。這種出口模式正是利用我國(guó)電影產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)，能夠在短時(shí)間獲得比較大的回報(bào)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)電影制作為了迎合海外市場(chǎng)的喜好，蜂擁而上拍攝大量的質(zhì)量參差不齊的功夫片。對(duì)于一個(gè)需要良好競(jìng)爭(zhēng)力的電影產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這是非常不利于中國(guó)電影貿(mào)易發(fā)展的。相比之下，一個(gè)有成熟的電影產(chǎn)業(yè)機(jī)制的國(guó)家是不會(huì)局限于一、兩種類型的電影，在好萊塢電影排行榜上科幻、驚悚、恐怖、災(zāi)難、動(dòng)畫、喜劇等類型配套齊全，相對(duì)而言，中國(guó)電影類型則顯得十分的單一，這說(shuō)明中國(guó)電影核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，主要體現(xiàn)就是創(chuàng)新能力是非常不足的。電影產(chǎn)品的創(chuàng)新性就像給各國(guó)電影產(chǎn)品打上標(biāo)簽一樣，如果一個(gè)國(guó)家電影產(chǎn)品缺少這樣的創(chuàng)新往往很難在世界電影貿(mào)易中找到自己的定位，長(zhǎng)此以往國(guó)際電影市場(chǎng)的更是會(huì)失去該國(guó)電影產(chǎn)品的新鮮感和認(rèn)可。

(二)缺乏清晰的國(guó)際市場(chǎng)定位

雖然中國(guó)電影這幾年不乏在海外發(fā)展成功的作品，比如《英雄》、《赤壁》等都是很好的結(jié)合中國(guó)特有的文化和某些西方的思想觀念，這樣既符合國(guó)際市場(chǎng)的觀影需求。又能激發(fā)西方人對(duì)東方文化的好奇心。的確可以使中國(guó)電影獲得更多認(rèn)同。但是我們不能忽視更多小制作的文藝片都只能在歐美小型院線放映或者只能以音像租賃或電視播放與觀眾見面。更多的電影出口是通過(guò)各種電影節(jié)獲獎(jiǎng)出售版權(quán)才能取得相應(yīng)的海外收入。從總體而言并不意味著中國(guó)電影整體進(jìn)入了歐洲主流電影市場(chǎng)。一些電影所獲得的成功更多是個(gè)別現(xiàn)象。而值得注意在亞 洲市場(chǎng)中國(guó)電影卻有著相對(duì)更好的票房和受眾，不僅商業(yè)大片能在院線及時(shí)上映，而且一些表現(xiàn)親情愛情，節(jié)奏舒緩、畫面優(yōu)美的中國(guó)文藝片也可以進(jìn)入主流院線，還可以在音像和電視市場(chǎng)上播放。比如像《那人那山那狗》在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)根本沒有在院線上映，但是卻可以在日本通過(guò)藝術(shù)院線獲得10億日元(約850萬(wàn)美元)的高票房收入。獲得巨大成功。所以，中國(guó)電影出口目標(biāo)市場(chǎng)定位如果不能以文化相近的亞洲市場(chǎng)為主而一直以歐美市場(chǎng)為主，就會(huì)使中國(guó)電影在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期將失去中國(guó)獨(dú)有的藝術(shù)內(nèi)涵，更有可能將相對(duì)容易獲得的海外市場(chǎng)拱手與人。

亞洲電影后起之秀韓國(guó)就有非常有清晰的海外市場(chǎng)定位，電影出口以亞洲和日本為中心，2005年出口的影片79.4％集中于日本，以商業(yè)片居多，而在歐洲地區(qū)則主要發(fā)行金基德等導(dǎo)演的藝術(shù)片。因此中國(guó)電影產(chǎn)品需要通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)策略為海外市場(chǎng)提供差異化的文化產(chǎn)品，滿足不同的觀影習(xí)慣和審美趣味，才有可能獲得更廣泛的受眾。更大的海外市場(chǎng)。

(三)海外發(fā)行渠道單一，盈利能力不足

同時(shí)，中國(guó)電影貿(mào)易目前在國(guó)際市場(chǎng)所占份額比較低，競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)也比較弱，等這些存在的問(wèn)題與海外發(fā)行不力有很大關(guān)系。總體而言，中國(guó)電影海外發(fā)行的渠道相對(duì)比較單一，能夠吸引國(guó)際片商注意，走向國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)也并不多。

中國(guó)電影走出去的途徑主要有三個(gè)：第一，通過(guò)電影節(jié)，這部分的電影主要是通過(guò)在電影節(jié)上獲獎(jiǎng)吸引海外的，這也是中國(guó)電影最早能夠被國(guó)外片商注意的主要原因，不少中國(guó)的導(dǎo)演也是通過(guò)這種方式被世界電影所認(rèn)可，形成了一定的海外影響力，比如張藝謀、陳凱歌及近年的賈樟柯，第二、通過(guò)：“北京放映”這種展映會(huì)來(lái)宣傳并銷售中國(guó)優(yōu)秀的電影，“北京放映”作為國(guó)內(nèi)唯一邀請(qǐng)并接待境外電影采購(gòu)商和國(guó)際電影節(jié)選片人來(lái)華集中選購(gòu)和選看中國(guó)影片的大型國(guó)際活動(dòng)，已成為中國(guó)電影“走出去”的重要窗口。但畢竟這種方式需要外商到中國(guó)來(lái)選片，時(shí)間和地點(diǎn)相對(duì)比較局限，而且能夠進(jìn)入展映的電影數(shù)量也是有限的。第三、目前最有效也最值得推廣的。就是以合拍片為主完全按照國(guó)際上流行的商業(yè)運(yùn)作模式進(jìn)入海外國(guó)家主流院線。自從20世紀(jì)80年代開放國(guó)外(包括港臺(tái)地區(qū))電影進(jìn)八中國(guó)內(nèi)地拍片以來(lái)，合拍片就成為中國(guó)電影進(jìn)入海外市場(chǎng)的最有效途徑，因?yàn)榇蟛糠趾吓碾娪笆菄?guó)家與國(guó)家、國(guó)家與地區(qū)大范圍合作模式，因而具有更廣闊的拓展前景。很多合拍影片如《集結(jié)號(hào)》、《投名狀》和《梅蘭芳》由于這些影片在投拍時(shí)已經(jīng)按其投資結(jié)構(gòu)分割了全球版權(quán)，提前進(jìn)入海外市場(chǎng)，所以能都不同程度地進(jìn)入了國(guó)際主流電影的放映市場(chǎng)。

但是由于渠道控制和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)方面的不足。很多中國(guó)影片是以低價(jià)賣斷版權(quán)方式交由國(guó)外發(fā)行中介企業(yè)銷售影片，產(chǎn)品出口的盈利能力并不理想：雖然海外資金的進(jìn)入能夠幫助影片進(jìn)入海外市場(chǎng)，但是拍片內(nèi)容和形式受到限制，更何況海外資金能夠投資影片是十分少的，而且絕大多數(shù)都集中在一些大型制作，中小型影片通過(guò)這種臺(tái)拍進(jìn)入海外市場(chǎng)獲得成功的并不多見。上述三種渠道都是各有利弊，但是能獲得海外資金的大制作相對(duì)影片質(zhì)量能夠得到保證，這樣就能參加各種影展并獲得政府的推廣，這樣就使少數(shù)電影在這些渠道會(huì)重復(fù)宣傳及營(yíng)銷，占用資源。

(四)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)本身未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

2007年，共有70個(gè)國(guó)家和地區(qū)向IMF報(bào)告?zhèn)€人、文化、娛樂服務(wù)進(jìn)口數(shù)據(jù)，總額為294.2億美元。美國(guó)文化貿(mào)易出口額為150.43億，占全球出口貿(mào)易的39.7％，為全球第一，進(jìn)口只有14.4億美元，占全球的4.9％，居全球第八，文化貿(mào)易順差高達(dá)135億美元，其電影、電視制作及相關(guān)的錄音帶、音樂占美國(guó)出口額的第一位，電影產(chǎn)業(yè)成為美國(guó)獲得巨大貿(mào)易收入的吸金行業(yè)。全世界放映的電影中80％是好萊塢制作的。而美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上外國(guó)電影的市場(chǎng)份額僅為1％，成功的秘訣就在于電影制作在美國(guó)已經(jīng)形成一個(gè)規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)，發(fā)育成熟的電影國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)機(jī)制，產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成了美國(guó)電影市場(chǎng)自然的貿(mào)易壁壘，同時(shí)也形成了電影產(chǎn)業(yè)在海外市場(chǎng)的強(qiáng)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)貿(mào)易目前這種模式的也正是因?yàn)槲覈?guó)電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)還未形成。無(wú)法形成成熟有規(guī)模的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，資源、人才和相關(guān)的配套設(shè)施沒有得到有效的整合和利用。雖有電影制片企業(yè)200家左右，但大多數(shù)規(guī)模較小且不具有內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件，更沒有形成幾個(gè)在行業(yè)內(nèi)制作能力超群的企業(yè)，即便像中影這樣的國(guó)企其制作能力相對(duì)于國(guó)際影視大鱷來(lái)說(shuō)仍相距甚遠(yuǎn)。其次中國(guó)院線也存在數(shù)量多規(guī)模小，跨省院線延伸能力不強(qiáng)，省內(nèi)院線仍然存在地域壟斷的現(xiàn)狀。雖然至2008年底，全國(guó)院線公司范圍內(nèi)新增影院118家，總數(shù)達(dá)到1545家，全國(guó)銀幕總數(shù)達(dá)到4097塊，但以美國(guó)的3.6萬(wàn)塊銀幕作參照，中國(guó)應(yīng)該有十幾萬(wàn)塊銀幕才能達(dá)到人均需求，而且電影院線的設(shè)立過(guò)于集中在繁華的商業(yè)中心，不僅是廣大農(nóng)村，甚至像城市中的大型居民社區(qū)、大學(xué)校園都變成是電影的盲區(qū)，導(dǎo)致市場(chǎng)的嚴(yán)重被分割、院線高票價(jià)壟斷，一種平民消費(fèi)的文化變成奢侈品，院線的市場(chǎng)集中度很高，屬于中寡占型和中集中度產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(高鋮，2007)，這樣的體制也限制了電影市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

同時(shí)因?yàn)橹袊?guó)電影產(chǎn)業(yè)目前還存在地域限制和行業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制。也不存在一個(gè)令其發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的政策環(huán)境，所以難以形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。好萊塢電影工業(yè)就是～個(gè)非常典型的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其地域性非常強(qiáng)，在洛杉磯不大的地區(qū)大概有100多家大大小小的電影制作公司。地方性靈活的專業(yè)人才勞動(dòng)市場(chǎng)和可供短期租賃的設(shè)備市場(chǎng)，為這一行業(yè)實(shí)現(xiàn)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供了可能。中國(guó)電影制作分布全國(guó)不同地區(qū)，一段時(shí)間各個(gè)城市紛紛建設(shè)各種影視基地，除了在北京懷柔和浙江橫店形成比較大規(guī)模，其他地方影視基地根本都得不到充分的利用，也無(wú)法獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這樣就很難形成產(chǎn)業(yè)集群和地域性優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)重地阻礙了行業(yè)規(guī)模的形成，導(dǎo)致人員分散，資源浪費(fèi)。綜上所敘，中國(guó)電影實(shí)力還不具備在國(guó)際市場(chǎng)有與發(fā)達(dá)國(guó)家抗衡的競(jìng)爭(zhēng)力，只有電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展完善具備足夠的內(nèi)部與外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，才能真正在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)重要地位(巴曙松，2005)。

三、我國(guó)電影貿(mào)易新模式的策略選擇

中國(guó)服務(wù)貿(mào)易指南網(wǎng)上數(shù)據(jù)顯示在全球文化貿(mào)易中占主要地位的國(guó)家主要是歐美的發(fā)達(dá)國(guó)家，進(jìn)出口排名前五位的國(guó)家所占份額居高不下，而且總是由這幾個(gè)國(guó)家占據(jù)前五位位置，僅僅只是位置會(huì)稍許變化，2007年在全球文化貿(mào)易中排名前二十位的國(guó)家出口總額所占比重達(dá)到93.7％。進(jìn)口總額所占比重達(dá)到91.6％，幾乎已經(jīng)壟斷全球文化貿(mào)易。這種出口和出口高度集中在少數(shù)幾個(gè)國(guó)家的現(xiàn)象，屬于典型的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。中國(guó)電影要想在海外市場(chǎng)獲得更大的 市場(chǎng)份額，就必須根據(jù)電影這種文化產(chǎn)品的特性調(diào)整貿(mào)易發(fā)展模式，依據(jù)偏好相似理論(staffan B等，1961)制定相應(yīng)的貿(mào)易發(fā)展政策。

偏好相似理論認(rèn)為國(guó)際貿(mào)易是國(guó)內(nèi)貿(mào)易的延伸，產(chǎn)品的出口結(jié)構(gòu)、流向及貿(mào)易量的大小決定于本國(guó)的需求偏好，而一國(guó)的需求偏好又決定于該國(guó)的平均收入水平，平均收入水平越高，對(duì)消費(fèi)的需求的質(zhì)和量都會(huì)提高，對(duì)先進(jìn)的資本設(shè)備需要越高。因此兩國(guó)人均收入相同，需求偏好相似，兩國(guó)間貿(mào)易范圍可能最大。反之，兩國(guó)貿(mào)易則會(huì)存在障礙(李懷亮，2005)。因此，這種產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)往往表現(xiàn)為漸進(jìn)式，漸進(jìn)式國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)往往是國(guó)內(nèi)外需求偏好相似的產(chǎn)業(yè)，一開始往往表現(xiàn)為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，形成一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，待國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和后或因偶然機(jī)會(huì)(被動(dòng)地)才向外延伸到國(guó)際市場(chǎng)，所以根據(jù)需求偏好相似原則，首先選擇的是相鄰國(guó)家市場(chǎng)，而后才是全球市場(chǎng)。因此根據(jù)相似偏好理論確定中國(guó)電影貿(mào)易模式首要就是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，然后選擇偏好相似的相鄰國(guó)家進(jìn)行貿(mào)易，逐漸延伸到世界其他國(guó)家，并運(yùn)用多渠道的海外發(fā)行了提高產(chǎn)品盈利空間。

(一)實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)以加強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

首先，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)電影公司進(jìn)行收購(gòu)或合并，優(yōu)化并擴(kuò)大中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模。中國(guó)電影企業(yè)如果能通過(guò)兼并或收購(gòu)。制片企業(yè)可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，資源可得到優(yōu)化配置與有效利用，集中觀眾與市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、提高影片的制作和發(fā)行效率，好萊塢電影制片公司無(wú)不通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式發(fā)展而威的。目前政府需要盡快調(diào)整政策。提供優(yōu)惠條件鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)投資影院建設(shè)，采用數(shù)字電影技術(shù)，降低電影院投資成本。增加中低檔電影院數(shù)量，不僅僅在大中型城市上推廣學(xué)生院線、小區(qū)院線，而且城鎮(zhèn)以及農(nóng)村更要加大推廣流動(dòng)影院等，讓普通大眾也能夠享受電影娛樂。采用不同的定價(jià)策略，把電影放映市場(chǎng)分成高、中、低三層結(jié)構(gòu)分布：積極推廣統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一供片、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理的院線制等電影現(xiàn)代流通方式。以資產(chǎn)或契約聯(lián)結(jié)形式緊密整合，拓寬融資渠道，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，以不同形式進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)改造，并積極探索院線經(jīng)營(yíng)規(guī)律、營(yíng)銷方式和管理經(jīng)驗(yàn)用于創(chuàng)建精品院線。中國(guó)電影企業(yè)還必須多次整合和發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，電影產(chǎn)業(yè)的管理部門應(yīng)認(rèn)識(shí)目前中國(guó)影視制作散兵游勇的現(xiàn)狀應(yīng)盡早改善。運(yùn)用政府的政策推動(dòng)效應(yīng)著重發(fā)展幾個(gè)地方的影視制作基地，給予這些地方的影視制作企業(yè)以較大政策扶持，吸引更多的相關(guān)企業(yè)落戶該基地，目前北京懷柔及浙江橫店已具備這樣的條件，但根據(jù)我國(guó)自身地域遼闊、文化多元化的特點(diǎn)還可以在西部及南部選擇適合地點(diǎn)形成相應(yīng)的影視制作基地，這樣囊括中國(guó)東南西北各個(gè)地域特色和文化背景的影視基地形成四大影視基地可以逐步形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

(二)以東亞文化圈為主要海外目標(biāo)市場(chǎng)促進(jìn)中國(guó)電影的出口

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，營(yíng)造根據(jù)地，先要打贏家門口的戰(zhàn)爭(zhēng)。將中國(guó)電影的目標(biāo)市場(chǎng)分為三部分，首先。亞洲地區(qū)和人口應(yīng)該成為我國(guó)影視產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的第一受眾目標(biāo)。先利用文化親和力，以韓國(guó)、日本等亞洲漢文化消費(fèi)圈為主。然后輻射到朝鮮、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等東南亞國(guó)家和地區(qū)：其次是散居在世界各地的海外華人以及受到華語(yǔ)文化影響的其他人口，這些都是中國(guó)電影產(chǎn)品的潛在消費(fèi)者。最后才是歐美市場(chǎng)，畢竟目前歐美文化是國(guó)際市場(chǎng)的主流文化，中國(guó)電影想要很快的獲得一席之地并不是一件容易的事情，但是重要的是慢慢的東方文化的滲透，逐漸讓他們接受東方式的敘事方式和含蓄的表達(dá)。通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分，電影制作時(shí)考慮海外市場(chǎng)時(shí)以東亞文化圈為主要目標(biāo)市場(chǎng)，這樣的市場(chǎng)定位在一定程度上減少了“文化貼現(xiàn)”，更能在保留原有文化特色的基礎(chǔ)上拍出國(guó)內(nèi)與國(guó)外觀眾更有共鳴的電影，不僅擴(kuò)大海外市場(chǎng)，而且也促進(jìn)中國(guó)獨(dú)有的東方文化類型電影的發(fā)展(李懷亮，2003)。

(三)建立多層次的海外發(fā)行渠道。學(xué)習(xí)先進(jìn)的海外營(yíng)銷模式

要想提高中國(guó)影片在海外的能見度，提升知名度，最后走向海外目標(biāo)市場(chǎng)，這需要提高政府對(duì)中國(guó)電影的海外推廣的重視和支持，雖然中國(guó)政府借鑒國(guó)際發(fā)行公司的成功經(jīng)驗(yàn)于2004組建了年中國(guó)電影海外推廣中心(簡(jiǎn)稱“海推”)，建立中國(guó)電影走向海外的宣傳推廣和銷售服務(wù)的國(guó)家級(jí)平臺(tái)，但畢竟建立的時(shí)間還比較短，雖然這也是很有效的渠道，但短時(shí)間也還不能發(fā)揮比較大的作用。但是僅僅依靠政府還是不夠的，各種不同規(guī)模和類型的電影需要建立有針對(duì)性的多層次的海外發(fā)行渠道，一些大型的電影制片公司可以通過(guò)與國(guó)外知名院線聯(lián)營(yíng)，利用自己豐富，優(yōu)秀的影片資源與國(guó)外建立分賬式發(fā)行方式，打破原有的賣斷版權(quán)的方式，建立自有的營(yíng)銷渠道，提高盈利空間，例如中影集團(tuán)、華誼兄弟和保利博納等大型企業(yè)都可以建立這樣的發(fā)行渠道。而其他具有較為明顯的文藝色彩的電影則可以繼續(xù)利用影展和“北京放映”這種方式提高影片的能見度，擴(kuò)大影響力。進(jìn)軍海外市場(chǎng)。一些大型商業(yè)片進(jìn)入海外市場(chǎng)合拍片依然是不二選擇，這種方式已經(jīng)被證明是最有效和最直接的海外發(fā)行方式。當(dāng)然需要繼續(xù)加以利用，多多爭(zhēng)取海外資金，成為海外市場(chǎng)的中國(guó)電影的領(lǐng)頭羊。

同時(shí)中國(guó)電影需要好好學(xué)習(xí)的是好萊塢的電影營(yíng)銷模式，這種銀幕營(yíng)銷和非銀幕營(yíng)銷同時(shí)進(jìn)行、互為支持的營(yíng)銷方法具體表現(xiàn)為銀幕營(yíng)銷、電視營(yíng)銷、家庭影院、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和相關(guān)商品開發(fā)這“五位一體”的營(yíng)銷構(gòu)架。有資料表明。美國(guó)電影業(yè)總收入中約20％是從影院的票房收入中獲得的，而有約80％則是由非銀幕營(yíng)銷所得，也就意味著非銀幕營(yíng)銷的成功更能決定電影營(yíng)銷的成功與否。《哈里波特》是好萊塢電影營(yíng)銷的一個(gè)成功典型案例，它通過(guò)電影的成功人氣，在市場(chǎng)上推出與哈里波特有關(guān)的一系列衍生商品，如書籍、玩具、游戲、糖果、服裝等，這些衍生商品所得的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于電影的票房的所得。中國(guó)電影企業(yè)應(yīng)該從好萊塢的電影營(yíng)銷成功中認(rèn)識(shí)到，單一的票房收入已不再是電影收入的惟一主線。中國(guó)電影的營(yíng)銷模式有必要向非票房營(yíng)銷轉(zhuǎn)移。比如《英雄》、《臥虎藏龍》等影片完全可以利用在海外市場(chǎng)比較成功的勢(shì)頭開發(fā)出一系列的衍生產(chǎn)品，但是他們沒能把握住機(jī)會(huì)，而目前在日本大獲成功的《赤壁》就延續(xù)成功勢(shì)頭已經(jīng)開發(fā)出玩偶系列。

篇8

關(guān)鍵詞:傳媒業(yè);新聞集團(tuán);資本運(yùn)營(yíng);啟示

一、傳媒資本運(yùn)營(yíng)概念界定

傳媒業(yè)資本運(yùn)營(yíng)是資本運(yùn)營(yíng)的一般原理在傳媒領(lǐng)域的具體運(yùn)用,基本原理與形式和其他行業(yè)的區(qū)別在于運(yùn)營(yíng)主體的特殊性。傳媒業(yè)以傳播媒介與經(jīng)營(yíng)實(shí)體的雙重身份存在,因而對(duì)于其資本運(yùn)營(yíng)的研究,既要有初級(jí)的產(chǎn)品資本運(yùn)營(yíng),又有高級(jí)的原型資本運(yùn)營(yíng)。

所謂傳媒資本運(yùn)營(yíng),就是將傳媒所擁有的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),包括和新聞業(yè)有關(guān)的廣告、發(fā)行、印刷、信息、出版等產(chǎn)業(yè),也包括傳媒所經(jīng)營(yíng)的其他產(chǎn)業(yè)部分,都可視為有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的資本,通過(guò)價(jià)值資本的流動(dòng)、兼并、重組、參股、控股、交易、轉(zhuǎn)讓、租賃等途徑進(jìn)行運(yùn)作,優(yōu)化傳媒資源配置,擴(kuò)張傳媒資本規(guī)模,進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng),以實(shí)現(xiàn)最大限度增值目標(biāo)的一種經(jīng)營(yíng)管理方式。

二、目前國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀

近幾年,我國(guó)傳媒業(yè)通過(guò)循序漸進(jìn)的改革,由先前的完全的事業(yè)屬性轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,與此同時(shí)西方巨型傳媒集團(tuán)也在覬覦我國(guó)傳媒市場(chǎng),在自身變革與外部競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力下思考如何通過(guò)資本運(yùn)作擴(kuò)張規(guī)模、整合資源使我國(guó)傳媒業(yè)進(jìn)一步發(fā)展就顯得尤為必要和重要。

(一)自身轉(zhuǎn)變

雖然我國(guó)的傳媒業(yè)實(shí)現(xiàn)了媒介經(jīng)營(yíng)管理的重大轉(zhuǎn)變,但事業(yè)單位的性質(zhì)仍然不可動(dòng)搖。從兩方面來(lái)講,國(guó)家對(duì)傳媒資本運(yùn)作始終保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度,例如編輯業(yè)務(wù)不允許注入上市公司內(nèi)部;因此各傳媒集團(tuán)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)操作時(shí)會(huì)充分考慮國(guó)家的相關(guān)政策和規(guī)定,以免“越雷池”而遭重創(chuàng)。

為了引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,由直接管制的制度框架向競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)機(jī)制的框架全面或部分地過(guò)渡,國(guó)務(wù)院在《文化體制改革試點(diǎn)中支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)定》和《文化體制改革試點(diǎn)中經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的規(guī)定》兩個(gè)文件中指出:“黨報(bào)、黨刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等重要新聞傳媒經(jīng)營(yíng)部分剝離轉(zhuǎn)制為企業(yè),在確保國(guó)家絕對(duì)控股的前提下,允許吸收社會(huì)資本;國(guó)有發(fā)行集團(tuán)、轉(zhuǎn)制為企業(yè)的科技類報(bào)刊和出版單位,在原國(guó)有投資主體控股的前提下,允許吸收國(guó)內(nèi)其他社會(huì)資本投資;廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)公司在廣電系統(tǒng)國(guó)有資本控股的前提下,經(jīng)批準(zhǔn)可吸收國(guó)有資本和民營(yíng)資本。鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)社會(huì)資本以股份制、民營(yíng)等形式,興辦影視制作、放映、演藝、娛樂、發(fā)行、會(huì)展、中介服務(wù)等文化企業(yè),并享受同國(guó)有文化企業(yè)同等待遇。隨后“新聞出版總署關(guān)于印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)〈關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見〉的實(shí)施細(xì)則》的通知”則打破了傳媒投資的只允許“國(guó)有資本”進(jìn)入的限制,認(rèn)同“各類資本”都可以參與傳媒經(jīng)營(yíng),拓寬了傳媒投融資渠道。

政策的轉(zhuǎn)變使得傳媒業(yè)聞風(fēng)而動(dòng),一批報(bào)業(yè)集團(tuán)先后組建,一批有傳媒背景的公司相繼上市,如在報(bào)業(yè)投資中,北大青鳥投資5000萬(wàn)與《人民日?qǐng)?bào)》合辦《京華時(shí)報(bào)》,山東三聯(lián)集團(tuán)注資《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》,上海復(fù)星實(shí)業(yè)牽手《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》。

(二)外部競(jìng)爭(zhēng)

目前,新聞集團(tuán)、時(shí)代華納、路透社、道瓊斯等為代表的傳媒巨頭都以不同形式介入了我國(guó)傳媒市場(chǎng)。國(guó)際資本還假道投資中國(guó)門戶網(wǎng)站,直接介入我國(guó)新興傳媒。李嘉誠(chéng)和黃長(zhǎng)實(shí)系下的Tom.省略等。目前,不少專業(yè)媒體領(lǐng)域,如《計(jì)算機(jī)世界》、《財(cái)富中國(guó)》、《IT經(jīng)理世界》、《個(gè)人電腦》等都有海外媒體公司的背景。此外,國(guó)外傳媒機(jī)構(gòu)還采用授權(quán)使用其品牌,交換節(jié)目,以專業(yè)媒介購(gòu)買公司直接經(jīng)營(yíng)等的方式滲入中國(guó)傳媒市場(chǎng)。

外資介入我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè),可以給我國(guó)傳媒業(yè)帶來(lái)大量的資金以及先進(jìn)的運(yùn)作理念、管理模式、發(fā)展途徑,但是它也帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。雖然現(xiàn)在外資進(jìn)入我國(guó)傳媒業(yè)還受到諸多限制,但是隨著我國(guó)整體開放程度的增加,我國(guó)媒介產(chǎn)品市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟,它們必然會(huì)向我國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)深入滲透。外資的到來(lái)也不可避免地挾帶著西方的價(jià)值觀念和意識(shí)形態(tài),會(huì)對(duì)我國(guó)社會(huì)與民族文化的健康發(fā)展產(chǎn)生一些沖擊。

三、默多克新聞集團(tuán)對(duì)中國(guó)傳媒業(yè)的啟示

新聞集團(tuán)是當(dāng)今世界上規(guī)模最大、國(guó)際化程度最高的綜合性傳媒公司之一,每天24小時(shí)連續(xù)向全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的觀眾傳送精彩紛呈的新聞和娛樂節(jié)目,每周在全球范圍內(nèi)發(fā)行逾4000萬(wàn)份報(bào)紙。作為一家公開上市公司,新聞集團(tuán)分別在紐約證券交易所、倫敦證券交易所、澳大利亞證券交易所上市交易,市值約550億美元,其強(qiáng)大的資本運(yùn)營(yíng)能力一直為世人所稱道。綜合來(lái)看,新聞集團(tuán)的資本運(yùn)作方法能夠總結(jié)為以下幾方面,這些成功經(jīng)驗(yàn)可以為在資本運(yùn)作中剛剛起步的中國(guó)傳媒業(yè)帶來(lái)啟示。

(一)兼并收購(gòu)

新聞集團(tuán)的成長(zhǎng)史也是它不斷并購(gòu)收購(gòu)其他公司壯大自身的歷史。從它早期靠購(gòu)買泰晤士報(bào)業(yè)集團(tuán)和太陽(yáng)報(bào),到2005年購(gòu)買三家網(wǎng)絡(luò)公司后成立福克斯互動(dòng)媒體公司,新聞集團(tuán)在這些兼并收購(gòu)中經(jīng)歷了成功和失敗,最終成為了傳媒巨頭。2005年后,默多克又并購(gòu)了一系列新媒體,由此擁有了大量娛樂、游戲和社交網(wǎng)站。例如:新聞集團(tuán)曾以1.88億美元從VeriSign手中購(gòu)買了德國(guó)SP公司Jamba――這家公司以Jamster 的品牌,在華擁有不少SP業(yè)務(wù),有利于新聞集團(tuán)加大在中國(guó)SP市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán);新聞集團(tuán)以比道瓊斯股票市值2倍還多的價(jià)格,即56億美元收購(gòu)道瓊斯集團(tuán),從而將以商業(yè)和財(cái)經(jīng)領(lǐng)域深度分析報(bào)道著稱的《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)系和提供實(shí)時(shí)財(cái)經(jīng)報(bào)道和市場(chǎng)評(píng)論的道瓊斯有線新聞社收入囊中。

啟示:兼并收購(gòu)是資本運(yùn)營(yíng)常用的手法。有時(shí)這種購(gòu)并整合不僅僅是為了謀求超額利潤(rùn),還是出于對(duì)內(nèi)容平衡方面的考慮,借以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

(二)投資控股

1996年,經(jīng)過(guò)20多輪談判,默多克的STAR TV公司與劉長(zhǎng)樂今日亞洲公司各控股45%成立了鳳凰衛(wèi)視。兩位股東勢(shì)均力敵,共同控股。五年后,鳳凰衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)的平衡。到2000年財(cái)政年度,鳳凰衛(wèi)視贏利5000萬(wàn)元港元,營(yíng)業(yè)額則由前一年的311億港元激增到511億港元,并在香港創(chuàng)業(yè)板上市。為了上市,鳳凰衛(wèi)視進(jìn)行了微調(diào),今日亞洲和STAR TV各占37.6%的股權(quán),而中銀的子公司華穎占8.35%。在一份鳳凰衛(wèi)視的廣告指南中,對(duì)其3位股東的描述是:衛(wèi)視控股由美國(guó)新聞集團(tuán)全資擁有,具有豐富的運(yùn)營(yíng)國(guó)際媒體經(jīng)驗(yàn)。今日亞洲的主要股東實(shí)力雄厚,在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)有豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)已在石油貿(mào)易、公路、交通、地產(chǎn)實(shí)業(yè)等領(lǐng)域投資近百億港元。今日亞洲與中國(guó)內(nèi)地各界廣泛、密切的關(guān)系,為鳳凰衛(wèi)視進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件。華穎國(guó)際有限公司在中國(guó)和國(guó)際財(cái)務(wù)運(yùn)作方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)媒介廣告業(yè)務(wù)也有豐富的經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論全國(guó)性的電視臺(tái),還是廣告客戶均視華穎為服務(wù)質(zhì)量高,信譽(yù)好的。兩大股東勢(shì)均力敵,第三大股東則明顯帶有中資背景。這就是鳳凰衛(wèi)視的股東集團(tuán)。現(xiàn)在,鳳凰衛(wèi)視成了默多克在中國(guó)最成功的投資。

啟示:通過(guò)垂直一體化結(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)在海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)本土化,良好的多方合作便于快速融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),充分利用本土資源,當(dāng)然這需要全球化的視野,并對(duì)自身的未來(lái)發(fā)展有清晰規(guī)劃,從而尋找到有潛力的媒介形式或傳媒公司。

(三)銀行貸款

讓我們看一看1998年3月-7月默多克的交易:

1998年3月,默多克以3億美元買下了洛衫機(jī)道奇棒球隊(duì)。

1998年4月,默多克買下《星球大戰(zhàn)(續(xù)集)》系列電影的發(fā)行權(quán)。

1998年6月,默多克以20億美元把發(fā)行量達(dá)到1300萬(wàn)份的《電視指南》賣給TCI的環(huán)球電視衛(wèi)星集團(tuán)。

1998年7月,默多克宣布賣掉福克斯集團(tuán)的20%股份,以減輕新聞集團(tuán)的65億美元的債務(wù)。

這些交易的最終結(jié)果是讓默多克贏得了30-100億美元的利潤(rùn)。由此可見,利用銀行貸款,低價(jià)收購(gòu)經(jīng)營(yíng)不善的媒體,然后售出贏利的做法已成為默多克的慣用手法。

啟示:我國(guó)傳媒業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展勢(shì)頭看好,被認(rèn)為是為數(shù)不多的幾個(gè)高回報(bào)率的行業(yè)之一,因此可以通過(guò)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行授信一定的額度直接獲得金融資本。理論上來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)金融資本授信傳媒業(yè)是雙贏的好事,雙方都有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。我國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展急需資金扶持,商業(yè)銀行也要尋找新的投資領(lǐng)域以使其資金流動(dòng)良性循環(huán)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。傳媒業(yè)與國(guó)內(nèi)其他領(lǐng)域的國(guó)有大中型企業(yè)面臨重重困境,業(yè)績(jī)不佳,還貸能力差的總體情況相比,無(wú)疑是難得的金鳳凰。同時(shí),由于媒介的特殊性質(zhì),海外金融資本直接涉足國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)必然會(huì)受到政策的限制,相比之下,國(guó)內(nèi)銀行注資會(huì)有政策保護(hù)。再一是以銀行信貸方式融資對(duì)媒體態(tài)度影響小,可以保證媒體在宣傳工作上的獨(dú)立性。

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上將不會(huì)是國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)。一種全新的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)出現(xiàn),互相競(jìng)爭(zhēng)的將是全球(跨國(guó))公司。中國(guó)已經(jīng)加入WTO,入世后的各種協(xié)定對(duì)新聞傳播業(yè)有著各種直接或間接的影響。雖然現(xiàn)在外資只獲準(zhǔn)進(jìn)行國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)一些邊緣業(yè)務(wù),但其利用資本優(yōu)勢(shì)逐漸布點(diǎn),從傳媒業(yè)的下游影響上游并迂回進(jìn)入核心業(yè)務(wù)的態(tài)勢(shì)正在顯現(xiàn)出來(lái)。我國(guó)傳媒要完成占領(lǐng)受眾市場(chǎng)與輿論陣地這項(xiàng)偉大任務(wù),就必須在激烈的傳媒競(jìng)爭(zhēng)中站住腳跟。我們除了繼續(xù)自力更生,加速積累,爭(zhēng)取政府支持,稅收優(yōu)惠外,還必須改革傳媒投融資體制,實(shí)行產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,只有這樣,才能變過(guò)去媒介算數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)速度為幾何級(jí)的增長(zhǎng)速度,真正為我國(guó)傳媒發(fā)展開辟一條廣闊的出路,從而適應(yīng)全球化背景下的媒介競(jìng)爭(zhēng)的需要,建立適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求的、高效的現(xiàn)代企業(yè)制度,并形成更加有利于傳媒發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)文化。

參考文獻(xiàn):

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篇9

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)動(dòng)畫與游戲；軟件人才； 培養(yǎng)模式

中圖分類號(hào)：G434 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7503（2014）05-0013-04

一、引言

隨著國(guó)家對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)的重視與投入，近幾年，我國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)，特別是動(dòng)畫與游戲產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)爆炸式的發(fā)展態(tài)勢(shì)。國(guó)家和地方政府對(duì)動(dòng)畫游戲產(chǎn)業(yè)的重視推動(dòng)了動(dòng)畫游戲產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，從而大大增加了社會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)動(dòng)畫與游戲軟件專業(yè)人才的需求。但與此同時(shí)業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，我國(guó)動(dòng)畫游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展之所以遇到瓶頸，主要是因?yàn)橛螒騽?dòng)畫方面的人才缺口較大，供給與需求結(jié)構(gòu)失衡。

因此，大力加強(qiáng)促進(jìn)并規(guī)范動(dòng)畫與游戲軟件人才的培養(yǎng)，建設(shè)示范性動(dòng)畫與游戲軟件專業(yè)已成為一項(xiàng)具有重大現(xiàn)實(shí)意義的緊迫任務(wù)。

二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析

（一）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，也是文化創(chuàng)意的重要組成部分，主要的代表性產(chǎn)品有卡通動(dòng)畫、多媒體產(chǎn)品、游戲類產(chǎn)品、服裝、玩具等。國(guó)外的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅擁有自己的動(dòng)漫品牌如“米老鼠”、“唐老鴨”等，同時(shí)，也借助中國(guó)元素創(chuàng)作了許多著名動(dòng)漫作品如“花木蘭”、“功夫熊貓”等，占據(jù)著大部分動(dòng)漫市場(chǎng)，而我國(guó)自己的動(dòng)漫產(chǎn)品卻極少（如圖1所示）。從動(dòng)漫的市場(chǎng)份額可以看出，在中國(guó)，日本和歐洲的動(dòng)畫產(chǎn)品占90%的市場(chǎng)，而中國(guó)自己的原創(chuàng)動(dòng)畫作品只有10%。近幾年，國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給與了高度重視，大力支持優(yōu)秀的原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品的創(chuàng)意制作，培養(yǎng)動(dòng)漫人才、建立公共動(dòng)漫技術(shù)服務(wù)體系。在國(guó)家良好的政策和雄厚的資金支持下，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)日趨成熟，不僅培育了大量動(dòng)漫專業(yè)人才，而且還創(chuàng)立眾多動(dòng)漫自主品牌。

圖1 動(dòng)漫市場(chǎng)占有率 圖2 游戲動(dòng)畫軟件人才的構(gòu)成

遼寧省原創(chuàng)動(dòng)畫片制作實(shí)力位居全國(guó)三強(qiáng)，就是由于缺乏成熟動(dòng)畫品牌衍生品產(chǎn)業(yè)鏈條，始終制約我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。面對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)走向，培養(yǎng)高精動(dòng)漫人才，完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強(qiáng)衍生產(chǎn)品鏈，將成為我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

（二）動(dòng)畫與游戲軟件人才現(xiàn)狀分析

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，我國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)離不開動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的動(dòng)漫人才3年內(nèi)至少要達(dá)到15萬(wàn)人才能滿足行業(yè)的需求，而目前我國(guó)每年動(dòng)漫專業(yè)的畢業(yè)生不到5000人，供需結(jié)構(gòu)處于嚴(yán)重失衡狀態(tài)。[1]近年來(lái)，雖然許多高校也開設(shè)了動(dòng)畫方向?qū)I(yè)，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)輸出了大量人才。但由于學(xué)生能力單一，大多屬于底層加工型、操作型人才，即動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)工人。而中間層次的技術(shù)型人才和頂端層次的管理型、創(chuàng)新型、策劃型人才卻鳳毛麟角 （如圖2所示）。由于人才的稀缺，即便有科技手段，但想要轉(zhuǎn)化為動(dòng)漫生產(chǎn)，還有很大距離。

（三）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與動(dòng)畫游戲?qū)I(yè)人才培養(yǎng)模式的關(guān)系

為了適應(yīng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，動(dòng)漫教育應(yīng)運(yùn)而生。動(dòng)漫教育不能脫離動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獨(dú)自發(fā)展，以避免迷失方向。所以說(shuō)，動(dòng)漫教育的發(fā)展離不開動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的繁榮離不開動(dòng)漫教育的繁榮。動(dòng)畫與游戲?qū)I(yè)人才培養(yǎng)模式與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)制相輔相成、互相依托。故按照產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成形式，以市場(chǎng)需求為依據(jù)制定完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)出高素質(zhì)、高技能的應(yīng)用型人才，從根本上解決供需失衡問(wèn)題。

三、研究問(wèn)題的提出

目前，東北地區(qū)開設(shè)動(dòng)畫方向或?qū)I(yè)的院校在教育與人才需求的契合度方面還不夠緊密，人才的結(jié)構(gòu)層次劃分不夠明確，教學(xué)體系不夠完整，教材不夠規(guī)范。主要體現(xiàn)在如下方面。

（一）專業(yè)建設(shè)積淀不足

目前，東北地區(qū)院校動(dòng)漫專業(yè)目標(biāo)定位不明確，理論與社會(huì)實(shí)踐矛盾很大，不符合社會(huì)需求。動(dòng)漫制作、游戲開發(fā)設(shè)備落后，沒有達(dá)到專業(yè)水平的基本要求。許多院校都有自己培養(yǎng)模式，但由于專業(yè)建設(shè)方面可供參考的經(jīng)驗(yàn)太少，并沒有培養(yǎng)出符合動(dòng)漫市場(chǎng)需要的人才，導(dǎo)致學(xué)校培養(yǎng)模式與市場(chǎng)需求脫節(jié)。

（二）高校技能型教師的培養(yǎng)問(wèn)題

動(dòng)漫與游戲開發(fā)方向的許多教師，具備的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)比較少，所掌握的知識(shí)幾乎都是從書本學(xué)習(xí)得來(lái)的，雖然理論知識(shí)比較夯實(shí)，但實(shí)踐能力比較薄弱。從企業(yè)聘請(qǐng)來(lái)的教師，開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技能水平過(guò)硬，但又缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。既有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)又有項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的教師的缺口較大，使得教學(xué)與需求之間不能完美的結(jié)合，教學(xué)質(zhì)量和效果受到嚴(yán)重影響。

（三）課程設(shè)置混亂

1.課程設(shè)置拼盤化，缺乏科學(xué)性

大多數(shù)的課程設(shè)置具有盲目性，而且對(duì)選修課的重視程度不夠。必修課固然是重要，但選修課在拓寬專業(yè)口徑，適應(yīng)社會(huì)需求，提高學(xué)生興趣，突出個(gè)人愛好等方面的作用是必修課所不能代替的。

2.課程設(shè)置教條化，缺少實(shí)踐性課程

計(jì)算機(jī)動(dòng)畫與游戲軟件專業(yè)是一個(gè)應(yīng)用性強(qiáng)、要求動(dòng)手能力高的專業(yè)，其課程設(shè)置應(yīng)以實(shí)踐課程為主。但國(guó)內(nèi)專業(yè)由于受師資力量、教學(xué)資源等多方面原因的影響，學(xué)生的實(shí)踐操作能力沒有得到很好的培養(yǎng)，缺乏項(xiàng)目制作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致學(xué)生不能學(xué)以致用，甚至未能達(dá)到市場(chǎng)的最低水平要求。

（四）培養(yǎng)模式趨同[2]

有些院校沒有考慮自身的辦學(xué)條件、學(xué)科優(yōu)勢(shì)、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式，盲目效仿一些著名高校的培養(yǎng)模式，不僅抑制具有自身特色的動(dòng)畫與游戲?qū)I(yè)的發(fā)展，而且導(dǎo)致培養(yǎng)的學(xué)生，知識(shí)技能水平一般，且沒有自身的專長(zhǎng)和特色，面臨就業(yè)缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，不利于專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

綜上所述，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展及其技術(shù)的快速更替，使得操作能力薄弱和知識(shí)水平欠缺的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人員難以應(yīng)對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的社會(huì)需求。為了改變目前動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從業(yè)難的現(xiàn)狀，人才的培養(yǎng)模式必須更新。

四、計(jì)算機(jī)動(dòng)畫與游戲軟件人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

（一）培養(yǎng)目標(biāo)

培養(yǎng)目標(biāo)是制定教學(xué)計(jì)劃、設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)、選擇知識(shí)發(fā)展方式以及確定教學(xué)組織形式的依據(jù)，也是教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與管理、教學(xué)手段、教學(xué)評(píng)價(jià)等方面改革的基礎(chǔ)和前提。[3]由于計(jì)算機(jī)動(dòng)畫與游戲軟件專業(yè)是一個(gè)新興的、多學(xué)科背景的專業(yè)，所以，培養(yǎng)目標(biāo)需要修正，使其更具體、更實(shí)際。

通過(guò)整理《國(guó)內(nèi)外數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案資料匯編》材料，訪問(wèn)國(guó)內(nèi)大學(xué)的官方網(wǎng)站，通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出各高校主要的培養(yǎng)方向有：動(dòng)畫設(shè)計(jì)開發(fā)、動(dòng)漫制作、游戲設(shè)計(jì)開發(fā)、數(shù)字媒體軟件開發(fā)、平面設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、影視節(jié)目設(shè)計(jì)制作等。筆者把上述培養(yǎng)目標(biāo)歸為2類，一是藝術(shù)設(shè)計(jì)類，二是軟件開發(fā)類，并對(duì)全國(guó)70多所學(xué)校按照培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。

圖3 在兩大培養(yǎng)目標(biāo)下高校的占有比例

從圖3中可以看出以軟件開發(fā)為培養(yǎng)目標(biāo)的院校居多。按照計(jì)算機(jī)教指委“按培養(yǎng)規(guī)格分類”的指導(dǎo)性意見與遼寧師范大學(xué)“教師教育特色突出的綜合性大學(xué)”的目標(biāo)進(jìn)行定位，擬定計(jì)算機(jī)動(dòng)畫與游戲軟件專業(yè)方向的培養(yǎng)目標(biāo)為：立足遼寧省和大連市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，面向IT產(chǎn)業(yè)（動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)）探索既掌握專業(yè)理論與動(dòng)畫游戲軟件核心技術(shù)、又能及時(shí)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步要求的高素質(zhì)、重應(yīng)用、有創(chuàng)新意識(shí)的，適合國(guó)內(nèi)和國(guó)際動(dòng)畫與游戲軟件業(yè)發(fā)展需求的應(yīng)用型、創(chuàng)意型人才。通過(guò)大學(xué)4年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)生應(yīng)達(dá)到以下的條件。

1.在專業(yè)基礎(chǔ)方面

具有較高的計(jì)算機(jī)水平，掌握數(shù)字圖像處理、電腦動(dòng)畫和游戲制作的基本理論；具有基本的藝術(shù)賞析和藝術(shù)素養(yǎng)水平；具有較好的編程能力；掌握數(shù)字媒體技術(shù)相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論。

2.在專業(yè)技能方面

具備數(shù)字動(dòng)畫開發(fā)、數(shù)字視頻制作、影視特效制作、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、游戲程序設(shè)計(jì)等能力，能夠熟練運(yùn)用高級(jí)編程語(yǔ)言和動(dòng)畫游戲產(chǎn)品開發(fā)軟件。

3.在其他方面

具有在本專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行科學(xué)研究的初步能力；自主創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)。

（二）課程設(shè)置

通過(guò)深化課程內(nèi)容、教學(xué)方法與評(píng)價(jià)方式的改革，建設(shè)突出專業(yè)理論與技術(shù)實(shí)踐相結(jié)合的現(xiàn)代動(dòng)畫與游戲軟件的課程體系及教材體系。選擇能夠體現(xiàn)本專業(yè)特色的、其他專業(yè)無(wú)法代替的課程，規(guī)范本專業(yè)的發(fā)展方向，把握專業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)。以厚基礎(chǔ)、寬口徑、精專業(yè)、多技能為導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生。[4]促進(jìn)課程建設(shè)、教學(xué)方法改革和考核機(jī)制改革，形成可操作的教學(xué)方法改革實(shí)施方案。

通過(guò)調(diào)查研究、閱讀文獻(xiàn)得出，目前，許多高校的計(jì)算機(jī)動(dòng)畫與游戲?qū)I(yè)課程體系基本成型，課程設(shè)置比較合理，比如山東大學(xué)，主要的課程設(shè)置有：公共（數(shù)學(xué)）基礎(chǔ)、計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ)、人文藝術(shù)基礎(chǔ)、數(shù)字媒體專業(yè)基礎(chǔ)、游戲開發(fā)、動(dòng)漫技術(shù)以及數(shù)字內(nèi)容管理等。[5]陜西安康學(xué)院建議課程設(shè)置從三個(gè)方面考慮：一是計(jì)算機(jī)科學(xué)類，包括高級(jí)語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)、操作系統(tǒng)、軟件工程等；二是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)類，如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)程序設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)管理等；三是媒體設(shè)計(jì)與著作類，包括網(wǎng)站與網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作工具、動(dòng)畫制作工具、游戲創(chuàng)作工具等。[6]

我們對(duì)上述提出的課程體系進(jìn)行了優(yōu)化，為了保障培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成，完成先進(jìn)的課程體系建設(shè)，形成和需求對(duì)接的課程建設(shè)規(guī)范。建議計(jì)算機(jī)動(dòng)畫與游戲軟件課程設(shè)置從4類課程考慮（如圖4所示），分別是專業(yè)基礎(chǔ)課程，計(jì)算機(jī)動(dòng)畫課程，計(jì)算機(jī)游戲課程，影視、攝影等課程，培養(yǎng)雙基型專業(yè)人才。

圖4 動(dòng)畫與游戲?qū)I(yè)課程設(shè)置

（三）培養(yǎng)方式

為加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，按照強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出特色的方案，從本科階段開設(shè)數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)，進(jìn)行專業(yè)型人才培養(yǎng)。采取了2+2分段培養(yǎng)模式，即前2年對(duì)學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí)。第四學(xué)期讓學(xué)生選擇專業(yè)指導(dǎo)教師，選擇研究方向。第三年在導(dǎo)師的要求下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，擬定論文題目，拓寬專業(yè)口徑，完成選修課的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人的專業(yè)方向特色。第四年對(duì)口公司專業(yè)實(shí)習(xí)和完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。

（四）就業(yè)渠道

我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地已進(jìn)駐水晶石、金山、乾元九五、阿凡提、博濤等動(dòng)漫企業(yè)100余家，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，人才需求量逐年增長(zhǎng)。為了拓寬就業(yè)渠道，我們以培養(yǎng)目標(biāo)為前提，課程設(shè)置為基礎(chǔ)，培養(yǎng)方式為手段，通過(guò)與動(dòng)漫公司的合作，力求培養(yǎng)一專多能的高素質(zhì)人才，以適應(yīng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需求。

五、計(jì)算機(jī)動(dòng)畫與游戲軟件人才培養(yǎng)模式建設(shè)的策略

（一）突出特色

在構(gòu)建人才培養(yǎng)模式上，省內(nèi)院校應(yīng)該具有自己的特色，突出各個(gè)院校自身的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為突出動(dòng)畫與游戲?qū)I(yè)的特色，可采取以下幾種方式。

1.采取雙通型培養(yǎng)模式

省內(nèi)院校的計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)（動(dòng)畫與游戲軟件方向）專業(yè)是面向IT企業(yè)、教育領(lǐng)域雙重需求來(lái)進(jìn)行人才培養(yǎng)的，拓展本專業(yè)學(xué)生面向IT行業(yè)、基礎(chǔ)教育領(lǐng)域、職業(yè)教育領(lǐng)域就業(yè)，立足省內(nèi)動(dòng)畫與游戲發(fā)展的現(xiàn)狀，使學(xué)校的人才培養(yǎng)模式和市場(chǎng)需求對(duì)接，使學(xué)校的特色得到升華和延續(xù)。

2.校企合作

校企合作是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的必要手段，從計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)（動(dòng)畫與游戲軟件方向）專業(yè)面向企業(yè)和教育的雙重需求出發(fā)，進(jìn)行多渠道的社會(huì)合作。校企合作方面，建立校企合作訓(xùn)練基地，實(shí)施高等技術(shù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)策略，即學(xué)校為企業(yè)培訓(xùn)員工，企業(yè)為學(xué)校實(shí)訓(xùn)學(xué)生，達(dá)到校企雙贏的目的；校校合作方面，建立優(yōu)秀教學(xué)實(shí)習(xí)基地，開拓資源共享、人才共建的校際合作新形式，實(shí)施基礎(chǔ)理論研究型人才培養(yǎng)策略，推進(jìn)動(dòng)畫與游戲軟件專業(yè)的發(fā)展。

3.培養(yǎng)目標(biāo)合理定位

根據(jù)需求提高培養(yǎng)規(guī)格，結(jié)合學(xué)校類型特點(diǎn)，定位于應(yīng)用型人才培養(yǎng)，但培養(yǎng)規(guī)格定位為社會(huì)急需的優(yōu)秀人才，包括培養(yǎng)優(yōu)秀工程師或培養(yǎng)優(yōu)秀教師。

4.教學(xué)資源整合

教學(xué)資源分散，不利于專業(yè)的發(fā)展。為滿足教師、學(xué)生、企業(yè)人士等自主學(xué)習(xí)的需要和高技能人才的培養(yǎng)，把這些分散的資源圍繞人才培養(yǎng)模式集中起來(lái)，建設(shè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)（動(dòng)畫與游戲軟件方向）專業(yè)共享型教學(xué)資源庫(kù)，從而搭建公共平臺(tái)，構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系。

5.教師隊(duì)伍建設(shè)

完善教師培養(yǎng)和服務(wù)機(jī)制。優(yōu)秀的教師隊(duì)伍是先進(jìn)課程體系得以實(shí)施的前提，是培養(yǎng)目標(biāo)得以達(dá)成的手段，是培養(yǎng)模式構(gòu)建的根本。解決理論研究型和技術(shù)應(yīng)用型教師梯隊(duì)的培養(yǎng)，平衡好教學(xué)和科研之間的關(guān)系是我們眼前急需解決的問(wèn)題，為此在教學(xué)改革進(jìn)程中處理好技能型教師在高校職稱評(píng)聘、成果認(rèn)定等問(wèn)題顯得格外的重要。

（二）加強(qiáng)實(shí)踐

省內(nèi)各院校計(jì)算機(jī)動(dòng)畫與游戲軟件專業(yè)要注重實(shí)踐，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。立足實(shí)踐需做到如下幾方面。

1.從課程體系入手

建立先進(jìn)的課程體系，形成和需求對(duì)接的課程建設(shè)規(guī)范，并進(jìn)行課程建設(shè)改革、教學(xué)方法改革和考核機(jī)制改革，形成可操作的教學(xué)改革實(shí)施方案。以技能為核心，突出動(dòng)畫與游戲?qū)I(yè)自身的特點(diǎn)；以加大實(shí)驗(yàn)課的比例為前提，把理論與實(shí)踐完美結(jié)合，提高學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的能力，達(dá)到企業(yè)上崗就業(yè)的基本要求。

2.從教師培訓(xùn)入手

加大專業(yè)教師的培養(yǎng)力度，完善教師培養(yǎng)和使用機(jī)制，從師資保障上解決好面向企業(yè)需求和面向教育領(lǐng)域的關(guān)系，著力解決理論研究型教師與技術(shù)應(yīng)用型教師的工作考核、評(píng)定工作。我們可以聘請(qǐng)企業(yè)中經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來(lái)學(xué)校給予教師在理論與實(shí)踐等各方面的指導(dǎo)，并安排優(yōu)秀教師到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，使教師們了解掌握最新的行業(yè)技術(shù)與市場(chǎng)行情，最終使實(shí)踐教學(xué)融入到時(shí)展的要求中。

3.從實(shí)驗(yàn)室建設(shè)入手

實(shí)驗(yàn)室建設(shè)為專業(yè)建設(shè)創(chuàng)造條件。建立以培養(yǎng)“技能型、創(chuàng)新型、應(yīng)用型”人才為核心的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系；構(gòu)建“目標(biāo)化、模塊化、層次化”的立體實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系結(jié)構(gòu)；實(shí)施“優(yōu)化課內(nèi)，強(qiáng)化課外”、“教學(xué)與應(yīng)用項(xiàng)目相結(jié)合”的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式；最終以企業(yè)人才需求為導(dǎo)向，實(shí)施校企聯(lián)合戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)。

近年來(lái)，我校累計(jì)投入200多萬(wàn)元資金，建立了一流的計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)（動(dòng)畫與游戲軟件方向）專業(yè)實(shí)訓(xùn)室，包括3D動(dòng)作捕捉實(shí)驗(yàn)室、動(dòng)畫與游戲軟件實(shí)驗(yàn)室、3D動(dòng)畫實(shí)驗(yàn)室、虛擬實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)，配備了相應(yīng)的高端設(shè)備，為實(shí)踐課程體系的構(gòu)建提供基本保障。

4.從校企合作入手

拓展校企合作模式，從校企合作、校校合作等多方面入手。大連作為全國(guó)11家軟件產(chǎn)業(yè)基地以及5家軟件出口基地之一，軟件開發(fā)方面優(yōu)勢(shì)明顯，因此，對(duì)動(dòng)漫人才的需求量較大，我校根據(jù)大連產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)校企合作，使得人才培養(yǎng)方向和社會(huì)需求相接軌。增強(qiáng)校企合作，有助于推進(jìn)動(dòng)畫與游戲軟件專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)改革，從而改善實(shí)訓(xùn)室環(huán)境進(jìn)而提升校內(nèi)實(shí)訓(xùn)水平。

（三）立足應(yīng)用

省內(nèi)各院校計(jì)算機(jī)動(dòng)畫與游戲?qū)I(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該指向應(yīng)用，培養(yǎng)目標(biāo)的定位、課程結(jié)構(gòu)的設(shè)置和培養(yǎng)方式的制定都是為了最大限度地培養(yǎng)適合于該領(lǐng)域的人才。立足于應(yīng)用，我們首先應(yīng)該在課程設(shè)置上與應(yīng)用型人才相契合，不要偏離本質(zhì)；其次以學(xué)生為本，興趣是最好的導(dǎo)師，培養(yǎng)學(xué)生的興趣方向，以其為切入點(diǎn)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)地探索研究，在不斷地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的過(guò)程中提高自己的綜合素養(yǎng)。在這一過(guò)程中，我們主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：一要強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位，便于發(fā)揮學(xué)生好奇心以主動(dòng)去探究新事物，研究本專業(yè)。二要增加師生之間的互動(dòng)交流，在實(shí)踐中增強(qiáng)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的掌握，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的課外輔導(dǎo)，使學(xué)生對(duì)各學(xué)科的知識(shí)達(dá)到互通，無(wú)論是從理論還是實(shí)踐方面都達(dá)到本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)；最后改進(jìn)評(píng)價(jià)方式，將原有的“一卷定優(yōu)劣”的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方式變成綜合評(píng)價(jià)，采取多樣化的評(píng)價(jià)方式，將學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、語(yǔ)言表達(dá)能力都將納入到綜合評(píng)價(jià)中。

六、結(jié)束語(yǔ)

按照我校的“教師教育特色突出的綜合性大學(xué)”目標(biāo)定位，立足遼寧省信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，擬定了人才培養(yǎng)目標(biāo)。借助院校的優(yōu)勢(shì)，整合資源，充分利用一切教育手段，建立合理的培養(yǎng)方式和先進(jìn)的課程體系，拓寬就業(yè)渠道。突出專業(yè)特色、加強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐、立足于應(yīng)用。

由于計(jì)算機(jī)動(dòng)畫與游戲軟件專業(yè)開設(shè)時(shí)間不長(zhǎng)，專業(yè)目標(biāo)如何定位、課程體系如何設(shè)置、培養(yǎng)方式如何制定等問(wèn)題，各個(gè)院校都在探索中。堅(jiān)信專業(yè)人才培養(yǎng)模式會(huì)在未來(lái)發(fā)展中逐步完善，人才供需達(dá)到平衡，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走向成熟。

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28-30.

篇10

國(guó)家文化的發(fā)展在衡量國(guó)家綜合實(shí)力中占據(jù)越來(lái)越多的話語(yǔ)權(quán)，基于這一點(diǎn)，國(guó)際的文化貿(mào)易日漸顯現(xiàn)出其重要作用，這種貿(mào)易形式與各個(gè)國(guó)家的文化利益與經(jīng)濟(jì)利益都息息相關(guān)。占據(jù)文化貿(mào)易的核心是關(guān)于內(nèi)容版權(quán)相關(guān)方面的產(chǎn)業(yè)，綜觀我國(guó)今年的電視節(jié)目，本土原創(chuàng)的電視節(jié)目嚴(yán)重缺失，大都是國(guó)外引進(jìn)，購(gòu)買版權(quán)。本文基于這一點(diǎn)，試圖找到電視節(jié)目在國(guó)際貿(mào)易與本土原創(chuàng)間的平衡。

[關(guān)鍵詞]

電視節(jié)目；文化貿(mào)易；本土原創(chuàng)

隨著信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，一個(gè)國(guó)家的國(guó)際地位已經(jīng)不單單由經(jīng)濟(jì)、政治的發(fā)展水平?jīng)Q定，國(guó)家文化的發(fā)展也逐漸在衡量國(guó)家綜合實(shí)力中占據(jù)越來(lái)越多的話語(yǔ)權(quán)。基于這一點(diǎn)，國(guó)際的文化貿(mào)易日漸顯現(xiàn)出其重要作用，這種貿(mào)易形式與各個(gè)國(guó)家的文化利益和經(jīng)濟(jì)利益都息息相關(guān)。占據(jù)文化貿(mào)易的核心是關(guān)于內(nèi)容版權(quán)相關(guān)方面的產(chǎn)業(yè)，綜觀我國(guó)今年的電視節(jié)目，不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)電視節(jié)目大多都是購(gòu)買國(guó)外電視節(jié)目版權(quán)，再“本土化”呈現(xiàn)。因此，文化內(nèi)容的版權(quán)產(chǎn)業(yè)在國(guó)家GDP增長(zhǎng)方面也有著一定的影響因素。

一、內(nèi)容版權(quán)貿(mào)易

版權(quán)貿(mào)易并不是一個(gè)獨(dú)立存在的商業(yè)模式。首先，版權(quán)是法律賦予著作權(quán)人在一定期間內(nèi)的專有權(quán)利，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要組成部分其既有經(jīng)濟(jì)屬性又具社會(huì)屬性。版權(quán)產(chǎn)業(yè)是指以版權(quán)作為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容并依靠版權(quán)法和相關(guān)法律保護(hù)而生存發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，涉及文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的創(chuàng)作、復(fù)制、發(fā)行和傳播，也涵蓋采存儲(chǔ)、提供信息的信息產(chǎn)業(yè)。[1]根據(jù)國(guó)際認(rèn)證協(xié)會(huì)在1990年的版權(quán)產(chǎn)業(yè)報(bào)告中我們不難看出，“核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)”的中心內(nèi)容主要包括出版、廣播電視、音像、電影、演出、廣告、軟件等行業(yè)。其次，電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈作為版權(quán)貿(mào)易商業(yè)模式中的一環(huán)，它的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)貿(mào)易版權(quán)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。版權(quán)貿(mào)易在我國(guó)文化發(fā)展的初期是并沒有受到重視的，早在2005年的文化貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)當(dāng)中，中國(guó)電視節(jié)目的版權(quán)貿(mào)易還未被單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，這說(shuō)明在當(dāng)時(shí)中國(guó)電視節(jié)目版權(quán)貿(mào)易還存在著嚴(yán)重的缺失，這樣的情況并不利于國(guó)家文化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和整個(gè)傳媒產(chǎn)業(yè)的提升。中國(guó)大規(guī)模引進(jìn)外國(guó)文化也是有史可查的，自近代以來(lái)，西方文化就已經(jīng)開始流入中國(guó)，并意圖用西方文化對(duì)中國(guó)文化進(jìn)行改造，但是中國(guó)本民族文化資源豐富且歷史悠久，未能無(wú)違和融入“產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易”，并未與國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)貿(mào)易形成平衡，這就使得中國(guó)文化產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易中長(zhǎng)期處于劣勢(shì)。

二、電視節(jié)目版權(quán)購(gòu)買現(xiàn)狀分析

我國(guó)電視節(jié)目的銷售數(shù)量之所以難以與國(guó)外引進(jìn)節(jié)目數(shù)量達(dá)成平衡，究其本質(zhì)，是我國(guó)電視行業(yè)版權(quán)意識(shí)缺失的原因。之所以會(huì)呈現(xiàn)國(guó)內(nèi)的電視節(jié)目對(duì)外銷售與引進(jìn)國(guó)外電視節(jié)目需求難以平衡的狀態(tài)，究其原因，一是在中國(guó)國(guó)內(nèi)電視人的版權(quán)意識(shí)還不強(qiáng)，二是對(duì)國(guó)外電視節(jié)目過(guò)于依賴。我們熟知的湖南衛(wèi)視的《快樂大本營(yíng)》，被譽(yù)為我國(guó)電視界綜藝娛樂節(jié)目的領(lǐng)頭羊，其在初期的節(jié)目形式與《我猜我猜我猜猜》有異曲同工之處，由此可見國(guó)內(nèi)的電視制作行業(yè)對(duì)外來(lái)電視節(jié)目的依賴由來(lái)已久。隨著世界全球化的推進(jìn)，國(guó)外電視節(jié)目日趨成熟，中國(guó)在電視節(jié)目形式方面也開始向世界其他國(guó)借鑒和仿效，讓受眾感受到了電視全球化的氣息，由此開始中國(guó)電視人版權(quán)意識(shí)也逐漸加強(qiáng)。曾風(fēng)靡一時(shí)的《超級(jí)女聲》正是在這樣的大環(huán)境下成功仿效了美國(guó)電視節(jié)目《美國(guó)偶像》的模式，將《美國(guó)偶像》改造成具有中國(guó)特色的電視娛樂節(jié)目，走進(jìn)了大眾的視野，吸引中國(guó)觀眾的眼球。《超級(jí)女聲》概念和創(chuàng)作理念源于《美國(guó)偶像》。《美國(guó)偶像》源于由英國(guó)著名經(jīng)理人富勒構(gòu)思的《PopIdol》，但在文化積淀深厚的英國(guó)卻很難火起來(lái)，后來(lái)美國(guó)福克斯電視臺(tái)發(fā)現(xiàn)它與美國(guó)的社會(huì)特點(diǎn)較吻合，就以近億美元的價(jià)格買入版權(quán)，并把它改造成了更加適合美國(guó)觀眾口味的平民選秀節(jié)目。[2]《超級(jí)女聲》的節(jié)目創(chuàng)作理念也極為相似，《美國(guó)偶像》反映了當(dāng)今美國(guó)文化的潮流，而《超級(jí)女聲》借鑒《美國(guó)偶像》，換句話說(shuō)就是中國(guó)版的《美國(guó)偶像》，同樣也就是當(dāng)今中國(guó)文化的潮流。此外，同樣因海外購(gòu)買版權(quán)大火的節(jié)目還有自2013年開始的播出的《爸爸去哪兒》以及《奔跑吧兄弟》，這兩檔節(jié)目均購(gòu)買自韓國(guó)版權(quán)，這兩檔綜藝節(jié)目從嘉賓主持的設(shè)置到后期節(jié)目剪輯以及特效的制作，基本參照韓國(guó)原版。國(guó)內(nèi)《爸爸去哪兒》兩季分別以1.1%和1.67%的超高收視率開啟了引進(jìn)韓國(guó)節(jié)目版權(quán)的風(fēng)潮，也將海外節(jié)目如何更好地“本土化”這一問(wèn)題進(jìn)行更深層次的研究探討。《爸爸去哪兒》的成功有大部分原因是因?yàn)橹许n文化的互通性，這種文化的互通性使得中韓觀眾的家庭倫理觀更為相近。當(dāng)然有成功就有失敗，引進(jìn)國(guó)外電視版權(quán)也造就了一些失敗案例，首當(dāng)其沖的就是真人秀類節(jié)目。例如美國(guó)真人秀《Survivor》。廣東電視臺(tái)的《生存大挑戰(zhàn)》將《Survivor》基本完全克隆，并未結(jié)合中國(guó)國(guó)情與中國(guó)觀眾觀影尺度，節(jié)目?jī)?nèi)容不適合所有年齡層觀眾，而中國(guó)是習(xí)慣家庭一起觀看電視節(jié)目，因此遭到淘汰。同樣收視慘淡的還有央視的《謝天謝地你來(lái)啦》，該節(jié)目版權(quán)購(gòu)買自澳大利亞工作犬影視公司，原版節(jié)目名叫《你是主的恩賜》，節(jié)目主持人崔永元曾經(jīng)評(píng)價(jià)《謝天謝地你來(lái)啦》錢都白花了，只買了個(gè)節(jié)目名稱。從以上兩方面可以看出來(lái)在可觀的預(yù)期利益驅(qū)使下，大部分電視節(jié)目制作單位和電視臺(tái)都愿意選擇保險(xiǎn)的外購(gòu)版權(quán)方式而不是自主發(fā)揮創(chuàng)意策劃符合觀眾普遍價(jià)值觀的新節(jié)目，因?yàn)楹笳咝枰度氲馁Y金高、時(shí)間周期長(zhǎng)、市場(chǎng)接受程度未可知。而要擺脫這種文化劣勢(shì)，并走上平衡發(fā)展的“小康”之路，加快和平衡電視節(jié)目版權(quán)就成為版權(quán)貿(mào)易中一塊不可忽視的陣地。[1]

三、電視節(jié)目版權(quán)銷售情況分析

分析中國(guó)電視節(jié)目版權(quán)的海外銷售情況，我們不得不提的一部電視劇《甄嬛傳》。2014年，《甄嬛傳》成為《還珠格格》后中國(guó)古裝電視界新的傳奇，這部電視劇在各大視頻網(wǎng)站的總點(diǎn)擊率10億次，安徽衛(wèi)視與東方衛(wèi)視作為首次同步播出的兩家衛(wèi)視收視率占同時(shí)段前兩名達(dá)20多天之久。《甄嬛傳》已經(jīng)與美國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)媒體公司HBO合作，將原本76集的電視劇精簡(jiǎn)為6集播出，受到了美籍華人的一致好評(píng)。除此之外，其主演孫儷更是憑借著《甄嬛傳》墻內(nèi)開花墻外香，成功入圍艾美獎(jiǎng)最佳女主角的提名——這是對(duì)其演技的最大肯定，也無(wú)疑是為《甄嬛傳》進(jìn)入龐大的美劇市場(chǎng)奠定了良好的宣傳基礎(chǔ)。另一個(gè)在國(guó)際文化貿(mào)易市場(chǎng)上表現(xiàn)可圈可點(diǎn)的就是《舌尖上的中國(guó)》，根據(jù)《舌尖上的中國(guó)》首次播出當(dāng)年根據(jù)CHINARADIO，F(xiàn)ILM＆TELEVISIONPROGRAMSENCHANGINGCENTERDE的數(shù)據(jù)顯示，《舌尖上的中國(guó)》共被譯為六中語(yǔ)言，主要銷售到包括歐洲和美國(guó)在內(nèi)的75個(gè)國(guó)家，海外的總銷售額已達(dá)226萬(wàn)美金之多。這個(gè)電視節(jié)目之所以不僅能夠在國(guó)內(nèi)引起轟動(dòng)的同時(shí)也能受到海外人士的青睞，其成功的關(guān)鍵因素是在于《舌尖上的中國(guó)》旨在借用中國(guó)地道的美食來(lái)傳達(dá)中國(guó)的風(fēng)土習(xí)俗和人文情懷，讓中國(guó)的觀眾從美食中感受國(guó)人對(duì)生活的熱情也讓國(guó)外的觀眾從中看到中國(guó)的變化和發(fā)展。可以說(shuō)，要想中國(guó)的電視節(jié)目受到海外觀眾的認(rèn)可和喜愛，就必須要將中國(guó)的傳統(tǒng)文化與世界的價(jià)值觀念巧妙融合，才能使中國(guó)的電視節(jié)目走進(jìn)國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)。

四、引進(jìn)模式吃香，原創(chuàng)力深陷危機(jī)

從以上兩點(diǎn)不難看出，中國(guó)電視節(jié)目文化版權(quán)貿(mào)易還是處于嚴(yán)重失衡狀態(tài)。“復(fù)制民族文化產(chǎn)業(yè)”被越來(lái)越多的國(guó)家重視，并且成為主流的文化政策。很多國(guó)家開始從一味遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律到要求開放文化市場(chǎng)，以求更加多元化節(jié)目形式與節(jié)目來(lái)源替代傳統(tǒng)的主流媒體電視節(jié)目，這樣就能在一定程度上促以電視節(jié)目為主的文化產(chǎn)品在世界文化市場(chǎng)上擴(kuò)大流通量，刺激電視產(chǎn)品的版權(quán)貿(mào)易需求。但中國(guó)電視節(jié)目似乎出現(xiàn)了版權(quán)引進(jìn)“一邊倒”的趨勢(shì)，本土原創(chuàng)明顯匱乏。在國(guó)內(nèi)一波接一波“限娛令”的推出下，照搬國(guó)外電視節(jié)目逐漸受到了限制，2013年10月20日，廣電總局向各大衛(wèi)視下達(dá)的加強(qiáng)版限娛令中規(guī)定每家衛(wèi)視每年引進(jìn)國(guó)外版權(quán)的電視節(jié)目不能超過(guò)一個(gè)，歌唱類節(jié)目最多只能保留4檔且都不能在黃金時(shí)段播出。這項(xiàng)規(guī)定在某種程度上是為中國(guó)本土原創(chuàng)的電視節(jié)目提供平臺(tái)，是本土原創(chuàng)電視節(jié)目的重要機(jī)遇期。因此中國(guó)的本土原創(chuàng)電視節(jié)目必須看準(zhǔn)時(shí)機(jī)把握這個(gè)機(jī)遇，適當(dāng)調(diào)整自家電視節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)策略，結(jié)合各地方特色與受眾需求形成差異，用高質(zhì)量、有意思的電視節(jié)目?jī)?nèi)容吸引觀眾。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)今的中國(guó)電視節(jié)目已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全面國(guó)際化的時(shí)代。但僅僅有“拿來(lái)主義”是不夠的，電視節(jié)目的引進(jìn)是一個(gè)復(fù)雜的本土化過(guò)程。只有看準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)受眾地喜好和心理特點(diǎn)，加上適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新元素，才能夠讓電視臺(tái)、廣告商和觀眾獲得“三贏”的局面。但無(wú)論如何，一味的引進(jìn)不是長(zhǎng)久之計(jì)，中國(guó)電視仍然應(yīng)該在吸收外來(lái)優(yōu)秀電視節(jié)目精華的同時(shí)，厚積薄發(fā)，努力創(chuàng)造出屬于自己的王牌節(jié)目。

作者：楊若螢 吉平 單位：陜西科技大學(xué)

【參考文獻(xiàn)】