石化行業(yè)新技術(shù)范文

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篇1

關(guān)鍵詞：石化企業(yè);專業(yè)技術(shù)人員;繼續(xù)教育

中圖分類號：G726 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

2010年6月的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》(以下簡稱《綱要》)，對于全面提高我國人才發(fā)展水平、加快建設(shè)人才強(qiáng)國，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。《綱要》中關(guān)于專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)明確提出：“進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)規(guī)模，提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。構(gòu)建分層分類的專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育體系，加快實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程。”這為企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作指明了方向。近幾年來，隨著石化企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的提升、大型項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用、產(chǎn)品的升級換代、技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人才的要求越來越高，因此，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍已迫在眉睫。

一、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及存在的問題

（一）高層次專業(yè)技術(shù)人才不足

公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)738人（含具有各類各等級專業(yè)技術(shù)職稱的副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部213人），這支專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍中，具有專科學(xué)歷的201人、具有本科學(xué)歷的537人、具有碩士以上學(xué)歷的29人。數(shù)據(jù)顯示，碩士以上學(xué)歷技術(shù)人員僅占專業(yè)技術(shù)人員總?cè)藬?shù)的3.92%，高層次技術(shù)人才明顯不足，無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

（二）中年技術(shù)骨干知識結(jié)構(gòu)老化

目前在崗的中年技術(shù)骨干基本是20世紀(jì)80年代畢業(yè)的大學(xué)生，在公司不斷引進(jìn)的新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝面前，他們專業(yè)知識結(jié)構(gòu)老化的問題逐漸顯現(xiàn)，迫切需要進(jìn)行知識的更新?lián)Q代。

（三）新入職大學(xué)生急需有針對性的繼續(xù)教育

為適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，公司近幾年陸續(xù)引進(jìn)新畢業(yè)的大學(xué)生，這些年輕人為企業(yè)的發(fā)展注入了活力，但他們在技術(shù)上尚未成熟，無法勝任專業(yè)技術(shù)崗位的能力要求，急需進(jìn)行有針對性的繼續(xù)教育，培養(yǎng)他們快速成才。

二、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的探索與實(shí)踐

面對企業(yè)跨越式發(fā)展對專業(yè)技術(shù)人才的迫切需求，正視專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀，中石化集團(tuán)武漢分公司（以下簡稱武漢石化）上至公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，下至職能處室教育培訓(xùn)中心和各單位相互協(xié)調(diào)合作，緊緊圍繞為企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型、實(shí)用型專業(yè)技術(shù)人才這一中心，探索出一條適應(yīng)新形勢的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的新路子。

（一）建立和完善了專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育管理體制

2010年，公司下發(fā)了《武漢石化職工教育培訓(xùn)管理辦法》，對公司的教育培訓(xùn)管理體制作出了明確規(guī)定，對各單位的培訓(xùn)職責(zé)、職能進(jìn)行了清晰地劃分，初步形成了以人力資源部門主管、教育培訓(xùn)中心實(shí)施、各單位分工協(xié)作的教育培訓(xùn)管理格局。同年，頒布實(shí)施了《武漢石化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》，規(guī)定公司凡具有專業(yè)技術(shù)職稱任職資格的專業(yè)技術(shù)人員每年都必須參加繼續(xù)教育，參加各類繼續(xù)教育活動均可按規(guī)定折算成相應(yīng)的學(xué)分。具有初級、中級、高級專業(yè)技術(shù)職稱資格的各類專業(yè)人員每年參加繼續(xù)教育所獲學(xué)分累計(jì)分別不得少于6、10、12個學(xué)分。并將專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分完成情況納入年終績效考核。這些政策的實(shí)施，有效保證了武漢石化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的順利進(jìn)行。

（二）構(gòu)建全方位、多層次的繼續(xù)教育培訓(xùn)體系

1. 校企合作，培養(yǎng)高層次工程技術(shù)人才

為改善公司技術(shù)人才結(jié)構(gòu)不合理，高層次技術(shù)人才不足的狀況，2009年，武漢石化通過校企合作方式，與行業(yè)領(lǐng)先院?！叭A東理工大學(xué)”化工學(xué)院聯(lián)合招收35名在職“化學(xué)工程”碩士研究生，培養(yǎng)對象為有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，45歲以下優(yōu)秀的中青年專業(yè)技術(shù)人員。碩士班所有課程聘請華東理工大學(xué)的教師擔(dān)任，利用周末和晚上時間，每月集中授課一周。目前學(xué)員已完成全部課程的學(xué)習(xí)，進(jìn)入論文答辯階段。為了培養(yǎng)立足企業(yè)的實(shí)用性技術(shù)人才，論文撰寫與答辯階段采取“雙導(dǎo)師制”，即：每位碩士班學(xué)員都必須有兩位導(dǎo)師，一位由華東理工大學(xué)的教授擔(dān)任，一位由武漢石化具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級工程師擔(dān)任。一方面可以確保在職碩士班學(xué)員論文的質(zhì)量，另一方面促使學(xué)員將所學(xué)理論知識應(yīng)用到公司的生產(chǎn)實(shí)踐中，將學(xué)員的畢業(yè)選題引導(dǎo)到解決公司生產(chǎn)技術(shù)難題上，切實(shí)為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)用型人才。

2.外送培訓(xùn)，“走出去”交流進(jìn)一步擴(kuò)大

公司一方面積極與高等院校合作培養(yǎng)人才，另一方面充分利用中石化集團(tuán)公司的培訓(xùn)資源進(jìn)行專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育。武漢石化每年年初，從總公司培訓(xùn)系統(tǒng)提供的數(shù)百個培訓(xùn)班中，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，精心挑選出與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相關(guān)的培訓(xùn)班二百多個，再安排適當(dāng)人選到總公司接受培訓(xùn)。近兩年來，“走出去”培訓(xùn)的人數(shù)明顯增加，其中，專業(yè)技術(shù)人員送外培訓(xùn)的人數(shù)也逐年增加，如圖1：

圖1 專業(yè)技術(shù)人員送外培訓(xùn)人數(shù)

此外，從2010年起，公司建立了外出培訓(xùn)人員的電子檔案，把參加外出培訓(xùn)的人員納入兼職師資庫管理，要求外出培訓(xùn)的技術(shù)人員將外培的學(xué)習(xí)資料帶回來，與公司相關(guān)技術(shù)人員交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共享，2010年、2011年適時安排外出培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員講課和交流9次，參加交流的專業(yè)技術(shù)人員共315人次，最大限度的發(fā)揮了外培技術(shù)人員的作用，帶動了公司各個層次人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

3.擴(kuò)寬視野，舉辦高水平的學(xué)術(shù)報(bào)告會

為了滿足專業(yè)技術(shù)人員對行業(yè)前瞻性、復(fù)合性知識的渴求，公司先后聘請中國工程院兩位院士到武漢石化舉辦學(xué)術(shù)報(bào)告會，如：中國工程院姜德生院士主講的“光纖光柵傳感技術(shù)及其在石化行業(yè)的應(yīng)用”、李大東院士主講的“石油資源的高效利用――未來煉廠面臨的挑戰(zhàn)”。參加報(bào)告會的專業(yè)技術(shù)人員達(dá)265人次，占全公司專業(yè)技術(shù)人員的38%。通過舉辦高水平的報(bào)告會，使專業(yè)技術(shù)人員了解到當(dāng)前最前沿的科學(xué)技術(shù)和學(xué)術(shù)水平，拓寬了專業(yè)知識覆蓋面，開闊了視野，促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新。

4. 促進(jìn)技術(shù)交流，舉辦多場專題技術(shù)講座

隨著公司的擴(kuò)能改造、新裝置的建設(shè)，不斷引進(jìn)的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，迫切要求專業(yè)技術(shù)人員在短時間內(nèi)迅速掌握，除了崗位自學(xué)，請同行專家到公司進(jìn)行技術(shù)交流是行之有效的方法之一。2010年以來，武漢石化聘請行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的兄弟單位和技術(shù)專家到公司舉辦了多場專題技術(shù)講座，如：《加氫技術(shù)講座》、《國Ⅲ柴油升級技術(shù)講座》、《碳酸二甲酯的綠色合成新技術(shù)》等，參加技術(shù)交流的專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)達(dá)396人次。技術(shù)專家們扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對公司專業(yè)技術(shù)人員有著非常直接的幫助，同時，對武漢石化在建新裝置的正常開工和運(yùn)行有著非常實(shí)際的指導(dǎo)意義。

5. 發(fā)揮專業(yè)處室技術(shù)優(yōu)勢，舉辦各類短期培訓(xùn)班

專業(yè)技術(shù)人員崗位分散，所需的專業(yè)技術(shù)知識差異性很大，一度成為專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的難題之一。為了滿足不同的專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)需求，教育培訓(xùn)中心充分發(fā)揮各專業(yè)處室的技術(shù)優(yōu)勢，與專業(yè)處室協(xié)調(diào)合作，結(jié)合公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，舉辦各類針對性和實(shí)用性很強(qiáng)的繼續(xù)教育短期培訓(xùn)班，例如：機(jī)動處結(jié)合公司設(shè)備管理及運(yùn)行情況，舉辦了“轉(zhuǎn)動設(shè)備故障檢測分析”、“加熱爐優(yōu)化操作”、“設(shè)備管理研討”、“煉油設(shè)備防腐蝕”等培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象為全廠設(shè)備主任及設(shè)備員；財(cái)務(wù)處針對公司各單位的財(cái)務(wù)人員舉辦了“資金集中管理培訓(xùn)班”、“BWBCS系統(tǒng)上線培訓(xùn)班”、“會計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)班”，使公司財(cái)務(wù)人員及時了解國家會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則的新變化，不斷更新財(cái)務(wù)知識，提升了財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)。2011年，針對全公司專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育舉辦的各類培訓(xùn)班達(dá)36個，受訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)人員達(dá)1810人次，充分滿足了不同崗位、不同專業(yè)的技術(shù)人員的培訓(xùn)需求。

6. 以師帶徒，促進(jìn)新入職大學(xué)生快速成才

由于企業(yè)的快速發(fā)展急需大量人才，公司從2007年起，每年數(shù)量不等地陸續(xù)引進(jìn)幾批剛畢業(yè)的大學(xué)生，這些大學(xué)生從剛走出校門到成長為一名基本合格的工程技術(shù)人員，一般需要約3～5年左右的時間，因此，對新入職大學(xué)生實(shí)行有針對性的繼續(xù)教育十分必要。武漢石化對新入職大學(xué)生的培養(yǎng)實(shí)行了“三步走”策略，第一步：進(jìn)行為期一個月的入職培訓(xùn)，內(nèi)容包括：企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職場禮儀、安全知識、DCS仿真培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等；第二步：到生產(chǎn)一線進(jìn)行為期一年的實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間，與車間的工人師傅簽訂“一對一”師徒合同，培養(yǎng)目標(biāo)為一年期滿后達(dá)到中級工水平，通過中級工技能鑒定考試。第三步：對一年合同期滿合格的大學(xué)生實(shí)行“導(dǎo)師帶徒制”，與車間實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)骨干簽訂兩年的師徒合同，導(dǎo)師每年初向徒弟下達(dá)年度、季度、月度培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，徒弟每個月要記錄培訓(xùn)內(nèi)容，寫出培訓(xùn)心得，教育培訓(xùn)中心每月到車間抽查一次，每季度進(jìn)行一次驗(yàn)收考核。經(jīng)過三年嚴(yán)格的“以師帶徒”培養(yǎng)模式，絕大部分大學(xué)生都能獨(dú)立頂崗，一批優(yōu)秀的大學(xué)生已被充實(shí)到車間技術(shù)崗位，成為車間技術(shù)骨干，彌補(bǔ)了車間技術(shù)人員因抽調(diào)到新裝置造成的人員不足，有效緩解了車間技術(shù)人員緊缺的局面。

（三）嚴(yán)格考核，保證繼續(xù)教育培訓(xùn)效果

專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，無論采取什么方式，考核是關(guān)鍵，這樣才能保證繼續(xù)教育培訓(xùn)效果。武漢石化對在冊的738名專業(yè)技術(shù)人員全部實(shí)行學(xué)分制管理，每人都有一本統(tǒng)一印發(fā)的“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書”，平時由各單位的培訓(xùn)員負(fù)責(zé)保管登記，每年專業(yè)技術(shù)人員參加的所有外出培訓(xùn)、公司內(nèi)部舉辦的學(xué)術(shù)報(bào)告會、技術(shù)講座、各種培訓(xùn)班按規(guī)定折算成一定學(xué)分，均要求記錄在案，教育培訓(xùn)中心定期到各車間、處室檢查，督促各單位培訓(xùn)員及時登記學(xué)分。每年年終，公司專業(yè)技術(shù)人員的“繼續(xù)教育證書”全部送到教育培訓(xùn)中心，由專人進(jìn)行核查、驗(yàn)收，沒有按規(guī)定修滿學(xué)分的專業(yè)技術(shù)人員，在年終績效考核獎金中對其進(jìn)行扣獎處理。由于嚴(yán)格的考核管理，2010年、2011年，武漢石化繼續(xù)教育學(xué)分考核合格率分別為：96.7%、97.5%，均完成了《武漢石化專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》中規(guī)定的考核合格率大于95%的目標(biāo)。

三、總結(jié)與思考

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)班管理，提升培訓(xùn)效果

雖然大多數(shù)培訓(xùn)班取得了預(yù)期效果，但有少數(shù)專業(yè)處室培訓(xùn)辦班比較隨意，培訓(xùn)前沒有做好充分的需求調(diào)研，定位不準(zhǔn)、培訓(xùn)內(nèi)容不夠充實(shí)、對培訓(xùn)的后評估不夠重視，這些都弱化了培訓(xùn)的針對性和有效性。因此，在培訓(xùn)班的管理上，應(yīng)改變簡單安排辦班上課的做法，采取項(xiàng)目管理的新模式，從需求分析、目標(biāo)確認(rèn)、組織實(shí)施、效果評估四個環(huán)節(jié)規(guī)范培訓(xùn)班的管理，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

（二）發(fā)展遠(yuǎn)程教育，解決工學(xué)矛盾

通過對近兩年全公司各類繼續(xù)教育培訓(xùn)受訓(xùn)人員的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員受訓(xùn)人數(shù)分布不均，有些專業(yè)技術(shù)人員因工作繁忙、經(jīng)常出差等原因無法按要求參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，只能依靠崗位自學(xué)來完成規(guī)定學(xué)分，工學(xué)矛盾比較突出。因此，下一步應(yīng)依托不久前開通的中石化集團(tuán)公司遠(yuǎn)程教育平臺，大力發(fā)展遠(yuǎn)程教育，充分利用遠(yuǎn)程教育靈活多樣、不受時間地點(diǎn)限制的優(yōu)勢，解決專業(yè)技術(shù)人員的工學(xué)矛盾，在以往繼續(xù)教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展形式更加多樣、內(nèi)容更加豐富的繼續(xù)教育培訓(xùn)，為企業(yè)未來的發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才。

參考文獻(xiàn)

[1］國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）[EB/OL].省略/ jrzg/2010-06/06/content_1621777.htm.

[2］許銘桂.人才發(fā)展綱要有關(guān)繼續(xù)教育等重大問題解讀[J].繼續(xù)教育,2011,(2).

篇2

石油石化行業(yè)信息化現(xiàn)狀

石油石化企業(yè)自動化控制系統(tǒng)建設(shè)起步較早，近年來通過開展信息化與自動化集成，逐步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集、遠(yuǎn)程傳輸和生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控，創(chuàng)新生產(chǎn)作業(yè)方式，壓縮管理層級，優(yōu)化員工布局，提高勞動生產(chǎn)率。例如，中石油集團(tuán)公司勘探與生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠提供勘探開發(fā)一體化數(shù)據(jù)服務(wù)與應(yīng)用 ；油氣水井生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井、站、庫一體化生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 ；勘探與生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)能夠有效支持遠(yuǎn)程監(jiān)控和指揮調(diào)度。

石油石化企業(yè)規(guī)模龐大，點(diǎn)多、線長、面廣。為了增強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)的管控能力，三大石油石化企業(yè)均開展ERP系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，并將其作為企業(yè)一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工作和管理提升的重要手段。ERP系統(tǒng)將財(cái)務(wù)管理與采購、生產(chǎn)、銷售、庫存、設(shè)備等業(yè)務(wù)綜合集成，促進(jìn)了以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向的跨部門協(xié)同工作和信息共享。中石油集團(tuán)ERP系統(tǒng)作為核心的經(jīng)營管理系統(tǒng)，采用統(tǒng)一的軟件平臺，按各專業(yè)領(lǐng)域集中部署，形成既具有業(yè)務(wù)特點(diǎn)，又緊密集成的適度集中式技術(shù)架構(gòu)。每個專業(yè)領(lǐng)域的ERP系統(tǒng)使用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，集中在一套服務(wù)器上運(yùn)行。該集團(tuán)公司統(tǒng)一的公共數(shù)據(jù)編碼平臺保證了各專業(yè)領(lǐng)域之間ERP系統(tǒng)的集成和共享。中石化集團(tuán)以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)的一體化數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)為總部快速掌握企業(yè)經(jīng)營情況、及時進(jìn)行綜合分析提供了手段，ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為總部加強(qiáng)管控的有力工具?？梢钥闯?，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用已由資源計(jì)劃、經(jīng)營管理逐漸向經(jīng)營分析、決策支持縱深方向延伸。

石油石化企業(yè)在推進(jìn)信息化軟、硬件建設(shè)過程中，也在不斷加強(qiáng)保障體系建設(shè)，包括信息安全體系、IT管理與服務(wù)體系以及信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。

石油石化行業(yè)信息化發(fā)展趨勢

“十二五”期間，石油石化企業(yè)將繼續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)深化應(yīng)用，加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)集成，尤其是以ERP為核心的系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管控與專業(yè)業(yè)務(wù)管理之間的協(xié)同運(yùn)作?；谄髽I(yè)信息集成，為領(lǐng)導(dǎo)綜合決策、經(jīng)營分析、生產(chǎn)信息綜合展現(xiàn)、應(yīng)急指揮等提供支持。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在石油石化行業(yè)有廣泛的應(yīng)用空間，主要可以應(yīng)用于石油石化行業(yè)物流、產(chǎn)品及資產(chǎn)跟蹤管理、石油鉆井監(jiān)控、抽油井及海上采油平臺監(jiān)控、油田儀表無線抄表、石油管道輸送監(jiān)測及應(yīng)急管理等方面。例如，以石油集輸領(lǐng)域?yàn)槔梦锫?lián)網(wǎng)和全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）、地理信息系統(tǒng)（GIS）以及CMDA/GPRS通信技術(shù)，建立石油行業(yè)鉆井、輸油管、油罐車信息監(jiān)控平臺，對石油行業(yè)野外鉆探、油罐運(yùn)輸、輸油管線實(shí)時監(jiān)控，各監(jiān)控儀表狀態(tài)參數(shù)無線采集，從而實(shí)現(xiàn)對資源的集中、高效、統(tǒng)一管理。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備數(shù)據(jù)的自動采集和進(jìn)一步綜合利用，為提供精細(xì)化管理水平提供支持。

與物聯(lián)網(wǎng)一樣，云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用也是石油石化企業(yè)“十二五”期間重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。從業(yè)務(wù)內(nèi)容來看，在石油石化企業(yè)的勘探開發(fā)過程中，需要大量的數(shù)據(jù)信息存儲和高性能計(jì)算應(yīng)用 ；從業(yè)務(wù)模式來看，作為集團(tuán)型巨型企業(yè)，ERP系統(tǒng)的大量應(yīng)用同樣需要極強(qiáng)的數(shù)據(jù)存儲和分析能力。這兩者都對服務(wù)器資源的利用和信息化部門的運(yùn)維能力提出了更高的要求。云計(jì)算技術(shù)，特別是IaaS技術(shù)，可以應(yīng)用于石油石化企業(yè)自身的IT開發(fā)環(huán)境，為開發(fā)人員提供快速可部署、可遷移、可恢復(fù)的開發(fā)系統(tǒng)。而充分利用服務(wù)器的資源也是云計(jì)算技術(shù)的主要功能之一。通過應(yīng)用動態(tài)負(fù)載均衡，實(shí)現(xiàn)虛擬化分區(qū)間動態(tài)地調(diào)配資源，將多個應(yīng)用特性互補(bǔ)的應(yīng)用放在一起，既可以減少系統(tǒng)數(shù)量，也可以在單個時間段使某個應(yīng)用充分利用系統(tǒng)的大部分資源。同時，出于降低總體擁有成本的考慮，采用云計(jì)算技術(shù)對服務(wù)器進(jìn)行整合也是石油石化類企業(yè)使用其的主要目的之一。此外，通過虛擬化平臺，還可以提高管理效率，實(shí)現(xiàn)資源的快速部署，有效監(jiān)控IT設(shè)備的運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)IT管理的自動化，避免人為的失誤，保證IT服務(wù)質(zhì)量。

隨著信息化應(yīng)用的不斷深入，石油石化企業(yè)對信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和可靠性的要求也越來越高，信息系統(tǒng)運(yùn)行嚴(yán)重故障或癱瘓將給企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來難以估量的損失。

“綠色I(xiàn)T”是以環(huán)保為核心設(shè)計(jì)、制造、布置和處置IT產(chǎn)品以及其他有關(guān)方面，其表現(xiàn)在信息化建設(shè)的各個方面。對于基礎(chǔ)設(shè)施需求的不斷增加，導(dǎo)致企業(yè)每年在電力上的花費(fèi)甚至?xí)^當(dāng)年在硬件設(shè)備上的投資額。面對如此嚴(yán)峻的形勢，打造綠色數(shù)據(jù)中心刻不容緩。

石油石化企業(yè)已經(jīng)在設(shè)備采購過程中將綠色環(huán)保指標(biāo)寫進(jìn)了標(biāo)書。相比之下，以前考慮更多的是機(jī)器的配置、價格、單程運(yùn)行的性能以及售后服務(wù)質(zhì)量，而現(xiàn)在則加大了其他指標(biāo)的執(zhí)行力度，比如節(jié)能降耗方面的要求。石油石化企業(yè)的綠色I(xiàn)T將表現(xiàn)在機(jī)房建設(shè)、機(jī)房布局、服務(wù)器、終端設(shè)備等多個方面，例如，強(qiáng)調(diào)選用高效、低能耗的服務(wù)器，強(qiáng)調(diào)機(jī)柜的擺放、風(fēng)道的規(guī)劃、使用擋板進(jìn)行冷熱通道的區(qū)分，制定人流、物流制度規(guī)范以及進(jìn)行應(yīng)用劃分等。不僅在硬件方面，石油石化企業(yè)在信息化建設(shè)過程中對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效整合，也是綠色I(xiàn)T的重要體現(xiàn)。這種整合直接帶來的硬件投入的減少和運(yùn)維成本的降低，也提升了企業(yè)的信息反饋和制定決策的效率。

基于新一代信息技術(shù)的

石油石化行業(yè)信息化架構(gòu)

基于新一代信息技術(shù)的石油石化行業(yè)信息化總體架構(gòu)可以分為四橫兩縱，四橫自上而下分別是展示層、應(yīng)用層、信息集成層、基礎(chǔ)設(shè)施層，兩縱分別是IT管控體系和信息安全體系。

展示層采集專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)信息，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、分析、決策指揮信息一體化展示，提供生產(chǎn)指揮決策數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，擴(kuò)大信息應(yīng)用范圍。生產(chǎn)調(diào)控、應(yīng)急指揮等信息不僅可以在指揮大廳看到，領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在辦公室或者戶外也可以實(shí)時掌握生產(chǎn)情況。通過界面集成企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的相關(guān)生產(chǎn)信息，實(shí)現(xiàn)能源輸送物流鏈的上下游一體化展現(xiàn)，為生產(chǎn)運(yùn)行決策服務(wù)。

石油石化企業(yè)信息化應(yīng)用層覆蓋了企業(yè)決策支持、經(jīng)營管控、協(xié)同辦公與綜合管理以及各板塊專業(yè)的應(yīng)用。應(yīng)用層的目標(biāo)是面向企業(yè)各業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域，全面實(shí)現(xiàn)整個企業(yè)的信息高效傳遞和智能響應(yīng)，從而使企業(yè)的日常運(yùn)行和管理效率大幅提高，形成智慧型、科技型、知識型石油石化企業(yè)。

經(jīng)營管控應(yīng)用主要是企業(yè)人、財(cái)、物、設(shè)備資產(chǎn)、工程項(xiàng)目、生產(chǎn)管理、銷售管理、供應(yīng)鏈管理、客戶資源管理等企業(yè)經(jīng)營管控業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用功能。協(xié)同辦公與綜合管理應(yīng)用主要是以協(xié)同辦公平臺為依托，提供公文管理、工作安排、行政管理、審計(jì)監(jiān)察、黨群管理、知識管理以及郵件等綜合辦公應(yīng)用功能。

各板塊專業(yè)應(yīng)用包括勘探開發(fā)與管理板塊、煉油化工與銷售板塊、服務(wù)與支持板塊等，為專業(yè)業(yè)務(wù)管理提供應(yīng)用支持。

基礎(chǔ)應(yīng)用是對上述應(yīng)用的一個支撐，包括SCADA提供生產(chǎn)調(diào)度管理支持，GIS提供與地理位置信息相關(guān)的業(yè)務(wù)信息綜合展示，GPS對于油氣運(yùn)輸過程中的定位提供支持。

在應(yīng)用層建設(shè)過程中，高級計(jì)量體系、移動作業(yè)等新興技術(shù)手段對石油石化企業(yè)信息化應(yīng)用層的深入起到了推動作用。高級計(jì)量體系是一種基于智能表計(jì)，能夠提供實(shí)時雙向通信的智能信息化基礎(chǔ)設(shè)施。AMI已逐漸發(fā)展為包含支撐表計(jì)數(shù)據(jù)生命周期各階段（獲取、傳輸、清洗、處理、存儲、遞送與展現(xiàn)）管理的相關(guān)技術(shù)。高級計(jì)量體系向石油石化企業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)用提供充足、可靠的數(shù)據(jù)支持，滿足石油石化企業(yè)為推進(jìn)收入保護(hù)、需求響應(yīng)等業(yè)務(wù)的縱深發(fā)展所提出的數(shù)據(jù)支撐需求 ；此外，高級計(jì)量體系也融合了對負(fù)荷終端的負(fù)控功能，支持石油石化企業(yè)實(shí)現(xiàn)對管網(wǎng)負(fù)荷的遠(yuǎn)程控制和管理。

移動作業(yè)將掌上電腦與自動識別技術(shù)、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)等多種技術(shù)手段相結(jié)合，完成移動中的設(shè)備定位和數(shù)據(jù)采集。近年來，開始逐步采用紅外技術(shù)、無線通信或有線通信等手段將后臺企業(yè)信息到掌上電腦，與現(xiàn)場工作人員分享企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在石油石化行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用方面，移動作業(yè)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升風(fēng)險(xiǎn)事件預(yù)警與及時干預(yù)能力，提高巡檢工作效率 ；對于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境，移動作業(yè)技術(shù)更是能為現(xiàn)場工作人員提供順暢的溝通渠道，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在信息保障方面，移動終端的接入要求后臺信息服務(wù)環(huán)境具有可靠的信息安全保障能力，避免非授權(quán)終端的入侵，以及通信數(shù)據(jù)的竊取和篡改。

集成平臺建設(shè)共分為1個體系、1套規(guī)范與3個層次的集成應(yīng)用，分別為 ：統(tǒng)一編碼體系、集成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和界面集成、數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)集成。

信息集成層的核心在于業(yè)務(wù)協(xié)同，是以云計(jì)算、SOA架構(gòu)、Web?2.0和社會化協(xié)作的思想融合企業(yè)協(xié)作資源，轉(zhuǎn)接人、信息與流程，為用戶提供更智能、更方便的業(yè)務(wù)協(xié)作服務(wù)。業(yè)務(wù)協(xié)同是在SOA架構(gòu)的基礎(chǔ)上，搭建整套的協(xié)作環(huán)境，并將這些資源和服務(wù)共享給用戶。業(yè)務(wù)協(xié)同支持地域分散的一個群體借助于云計(jì)算及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，共同協(xié)調(diào)與協(xié)作來完成一項(xiàng)工作任務(wù)，幫助企業(yè)迅速提高工作效率，使員工辦公變得簡單、高效、易于管理，進(jìn)而降低企業(yè)管理成本，提升創(chuàng)新能力，提高運(yùn)營效益。

業(yè)務(wù)協(xié)同平臺充分地利用了SOA的設(shè)計(jì)理念，用面向服務(wù)的思想來對系統(tǒng)進(jìn)行建模，使系統(tǒng)的各功能模塊能夠以服務(wù)的形式進(jìn)行劃分。在功能實(shí)現(xiàn)方面采用云計(jì)算、SOA、BPM、Web?2.0技術(shù)，這使得平臺的實(shí)現(xiàn)更加方便、快捷，并且平臺的開發(fā)符合SOA的軟件架構(gòu)模式，從而使平臺的軟件架構(gòu)具有SOA的松散耦合及可重用的特性。各使用者在平臺中尋找需要的資源并進(jìn)行使用，通過相互協(xié)同完成一次服務(wù)過程。各個服務(wù)提供者需要將自己的系統(tǒng)集成到業(yè)務(wù)協(xié)同平臺中，供服務(wù)使用者使用。此時，各個合作方有可能進(jìn)行信息系統(tǒng)的集成，在SOA的支持下，實(shí)現(xiàn)平臺中各個系統(tǒng)的高效集成運(yùn)行。

基于新一代信息技術(shù)的石油石化行業(yè)信息化體系的基礎(chǔ)設(shè)施層是采集、傳輸、存儲和展示數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)環(huán)境，其規(guī)劃的合理性和建設(shè)的安全性直接關(guān)系到平臺的可用性、可靠性和延展性?；A(chǔ)設(shè)施層主要包括IT基礎(chǔ)設(shè)施、軟件系統(tǒng)、通信信息網(wǎng)絡(luò)和終端數(shù)據(jù)采集設(shè)施等部分。

隨著第二代互聯(lián)網(wǎng)、第三代無線通信技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代通信技術(shù)在短程、中程、遠(yuǎn)程各傳輸距離均獲得了突破，對石油石化行業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。豐富的網(wǎng)絡(luò)地址資源促進(jìn)了基于IP的SCADA和高級表計(jì)體系的廣泛應(yīng)用，為設(shè)備狀態(tài)檢修創(chuàng)造了數(shù)據(jù)條件 ；智能耗油設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)接入及其本地通信能力能幫助石油石化公司與用戶建立起全新的客戶關(guān)系，推動營銷的應(yīng)用創(chuàng)新 ；高速的可融合的通信基礎(chǔ)設(shè)施可以促進(jìn)三網(wǎng)融合乃至多網(wǎng)融合，石油石化企業(yè)的集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化由此具備了深入介入傳媒行業(yè)的技術(shù)條件。

云計(jì)算通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式向用戶交付所需的資源，包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用平臺、軟件功能等服務(wù)。云計(jì)算呈現(xiàn)深化發(fā)展趨勢，從虛擬化、網(wǎng)格計(jì)算等向軟件服務(wù)化（SaaS）、平臺服務(wù)化（PaaS）、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)化（IaaS）等方向發(fā)展。用戶通過服務(wù)方式訪問整合的基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用平臺和軟件功能，從而降低信息資產(chǎn)總擁有成本、簡化IT環(huán)境、增加信息平臺的整體可用性、提高信息化運(yùn)營效率，對信息平臺的集約化建設(shè)和保障有著廣闊的應(yīng)用價值。對于跨地域多組織實(shí)體的大型石油石化企業(yè)，云計(jì)算為海量數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)中心的集中化管理、人力資源集約化配置創(chuàng)造了技術(shù)條件。

物聯(lián)網(wǎng)通過射頻識別（RFID）、紅外感應(yīng)器、激光掃描器等傳感器材，使物品間相互通信。其無線的、面向物品普遍適用的、隨需連接的特性促使其行業(yè)應(yīng)用蓬勃發(fā)展，大家熟知的包括不停車?yán)U費(fèi)、包裹定位與跟蹤、農(nóng)產(chǎn)品溯源等。在石油石化行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用中，大型石油設(shè)備資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以近距離感知大型設(shè)備資產(chǎn)內(nèi)部二次設(shè)備、附屬設(shè)備的位置，獲得基本臺賬信息，進(jìn)而指導(dǎo)檢修與替換策略，大幅度提升運(yùn)維檢修的工作績效。應(yīng)用還可推廣到通信管路、綜合布線、基礎(chǔ)設(shè)施等信息化維護(hù)領(lǐng)域。物聯(lián)網(wǎng)對石油石化行業(yè)的影響遠(yuǎn)不止此，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持智能表計(jì)、石油天然氣管網(wǎng)節(jié)點(diǎn)的傳感器、控制器等以約定的協(xié)議連為一體，為管理智能化創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。

IT管控體系主要圍繞信息化組織職能、流程制度、管理工具等進(jìn)行建設(shè)，為信息化建設(shè)提供保障。新一代信息技術(shù)的發(fā)展，對石油石化行業(yè)的IT管控體系建設(shè)提出了更高的要求。隨著云計(jì)算應(yīng)用的越來越廣，云計(jì)算強(qiáng)調(diào)集中化的優(yōu)勢以及應(yīng)用平臺資源的分層耦合管理，在實(shí)現(xiàn)“云化”改造以后，企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新和組織的重新設(shè)計(jì)需要做出調(diào)整，這種風(fēng)險(xiǎn)難以采用定量方式給予評估。

篇3

高職院校肩負(fù)著服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì),培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線需要的高素質(zhì)技能型人才的使命。由于高職教育具有職業(yè)性、開放性的特點(diǎn), 大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作,改革人才培養(yǎng)模式是培養(yǎng)技能型人才的必由之路。工學(xué)結(jié)合、校企合作是得到世界各國普遍認(rèn)同的一種職業(yè)教育方式。它包括所有以學(xué)校與企業(yè)部門合作為表現(xiàn)形式的理論知識學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作相結(jié)合的教育形式, 涵蓋了德國的“ 雙元制”、美國的“ 合作教育”、英國的“ 工讀交替式”和日本的“ 產(chǎn)學(xué)合作”在內(nèi)的各國各種職業(yè)教育培養(yǎng)模式。如何突破校企合作的困境, 打通工學(xué)結(jié)合的坦途, 建立長效的校企合作機(jī)制, 實(shí)現(xiàn)技能型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。近幾年來, 西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣自動化技術(shù)專業(yè)堅(jiān)持不斷探索、創(chuàng)新校企合作的長效機(jī)制, 深化校企合作, 形成了“制產(chǎn)品、礪素能、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、取單證”的 “生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)”人才培養(yǎng)模式的專業(yè)特色。特別是通過構(gòu)建校企合作、工學(xué)結(jié)合的“生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)平臺”,進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的教學(xué)模式創(chuàng)新,有效地拓展了校企合作的空間, 實(shí)現(xiàn)了互惠多贏的效果。

一、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)平臺的建立

我們根據(jù)教學(xué)內(nèi)容要求,選取了具有多年合作經(jīng)驗(yàn)的西安專用機(jī)床廠作為校企合作單位,該企業(yè)是原國家機(jī)械部定點(diǎn)生產(chǎn)汽車、拖拉機(jī)等發(fā)動機(jī)修理機(jī)床、機(jī)具的專業(yè)技術(shù)廠家,是“中國汽車保修設(shè)備協(xié)會”常務(wù)理事,“中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會”理事,是集成為科研開發(fā),生產(chǎn)制造,銷售為一體的科技先導(dǎo)型企業(yè)。產(chǎn)品類型有T81系列缸體軸瓦鏜床,T82系列連桿瓦鏜床,TM82系列連桿鏜磨床,3M97系列缸體平面磨銑床等10個品種21個規(guī)格的產(chǎn)品,暢銷全國二十九個省市和世界四十多個國家和地區(qū)。西安專用機(jī)床廠所有機(jī)床電氣產(chǎn)品的安裝調(diào)試任務(wù)由電氣自動化技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教研室將產(chǎn)品課題化,不同的產(chǎn)品的復(fù)雜程度不同、控制方式不同,結(jié)合的課題也有所不同。然后組織學(xué)生通過生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)來完成。在生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)中體現(xiàn)了“學(xué)做合一”,在“做”中“學(xué)”,在“學(xué)”中“做”,實(shí)訓(xùn)教學(xué)與產(chǎn)品加工實(shí)訓(xùn)室過程合一,從而在實(shí)訓(xùn)中能生產(chǎn)出一定的產(chǎn)品,產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益,降低了實(shí)訓(xùn)教學(xué)成本。

二、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的運(yùn)行機(jī)制

(一)課程標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的產(chǎn)品安裝結(jié)合

生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)首先是為學(xué)生創(chuàng)造一個真實(shí)的生產(chǎn)性工作環(huán)境,在該環(huán)境中使學(xué)生的“工”與“學(xué)”有機(jī)地結(jié)合起來。電氣自動化實(shí)訓(xùn)教研室作為生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)教學(xué)的執(zhí)行部門,首先是代替了一般企業(yè)的電氣安裝車間,其次將校企合作單位的全部電氣產(chǎn)品的安裝任務(wù)在自動化實(shí)訓(xùn)教室完成。同時,利用學(xué)院人才技術(shù)等優(yōu)勢,為企業(yè)排憂解難, 提供各種技術(shù)服務(wù)。

由專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、電氣自動化技術(shù)專業(yè)負(fù)責(zé)人與自動化實(shí)訓(xùn)教研室對企業(yè)提供的產(chǎn)品電氣原理圖、工藝要求及工藝文件進(jìn)行研究,根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)及生產(chǎn)要求,對產(chǎn)品進(jìn)行課題化。在實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)行明確規(guī)定,課程標(biāo)準(zhǔn)中的雙速電動機(jī)控制線路安裝訓(xùn)練、線槽配線工藝訓(xùn)練、機(jī)床電氣線路的故障檢修、變頻器的安裝與調(diào)試等課題都與相對應(yīng)的電氣產(chǎn)品來完成。所有的電氣生產(chǎn)任務(wù)都與典型生產(chǎn)機(jī)床電氣控制電路課題相結(jié)合,同時與線槽配線工藝、機(jī)床電氣線路的故障檢修相結(jié)合。通過生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),使課本上抽象的理論知識通過實(shí)踐掌握。

(二)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的開展

根據(jù)人才培養(yǎng)方案,電氣自動化技術(shù)專業(yè)學(xué)生在校的實(shí)訓(xùn)由4個學(xué)期共31周組成,內(nèi)容涵蓋職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)生第一次實(shí)訓(xùn)時,主要進(jìn)行基本技能訓(xùn)練;第二、三次實(shí)訓(xùn)時,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合實(shí)訓(xùn)課題進(jìn)行生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),第四次實(shí)訓(xùn)主要進(jìn)行綜合強(qiáng)化和提高訓(xùn)練,并取得高級維修電工職業(yè)資格證書。具體教學(xué)時通過任務(wù)驅(qū)動,項(xiàng)目載體教學(xué)方案的引導(dǎo),運(yùn)用一體化的教學(xué)和生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)場所,實(shí)現(xiàn)“做中學(xué),學(xué)中做,學(xué)做結(jié)合” 采用“電氣產(chǎn)品—產(chǎn)品任務(wù)課題化—工作任務(wù)—實(shí)施—評估”五步教學(xué)法,幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí),積極探索,培養(yǎng)獨(dú)立或團(tuán)隊(duì)協(xié)作分析、解決問題,主動建構(gòu)自己的知識、能力體系。

(三)成立領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),確保生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)進(jìn)行

在生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)過程中,為了協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)與學(xué)生實(shí)訓(xùn)過程中的教學(xué)任務(wù)的關(guān)系,我們成立了常設(shè)機(jī)構(gòu)——工學(xué)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)小組,該機(jī)構(gòu)既有企業(yè)技術(shù)人員,又有企業(yè)的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)同志,既有學(xué)校教學(xué)管理人員,又有實(shí)訓(xùn)教學(xué)的教師參與,從而保證生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)平臺的正常運(yùn)行。

在生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)過程中明確校、企雙方的責(zé)任,學(xué)校結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)要求,制訂并實(shí)施實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),作好企業(yè)產(chǎn)品的電氣生產(chǎn)任務(wù);企業(yè)選取思想、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)好的工人師傅來承擔(dān)學(xué)生的指導(dǎo)教師,協(xié)助學(xué)校共同完成對學(xué)生的培訓(xùn)任務(wù),對實(shí)訓(xùn)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)文化教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際組織現(xiàn)場教學(xué)和技能訓(xùn)練, 并組織學(xué)生完成生產(chǎn)任務(wù)。

三、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的優(yōu)越性

(一)有助于學(xué)生了解工作性質(zhì), 接受企業(yè)文化的熏陶

生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)平臺的建設(shè),有助于學(xué)生了解工作性質(zhì), 接受企業(yè)文化的熏陶, 熟悉崗位要求,掌握職業(yè)基本技能,特別是對于學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力的培養(yǎng)具有重要的意義。另外學(xué)生深入業(yè)務(wù)領(lǐng)域, 解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題,并結(jié)合崗位環(huán)境, 培養(yǎng)職業(yè)關(guān)鍵能力,及早形成職業(yè)能力, 這樣在未來就業(yè)時就能夠駕輕就熟、快速上崗, 成為受企業(yè)歡迎的高技能人才。因此,生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)平臺的建設(shè), 對培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)適應(yīng)能力, 促使學(xué)生由“準(zhǔn)職業(yè)人”向“職業(yè)人”轉(zhuǎn)型, 具有重要意義。

(二)有利于提高了學(xué)生的產(chǎn)品質(zhì)量意識和節(jié)約意識

由于生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)過程中,引入了企業(yè)的管理模式,學(xué)生實(shí)訓(xùn)的產(chǎn)品將直接作為產(chǎn)品發(fā)到用戶手中,所以要求有嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn)過程。西安專用機(jī)床廠是通過ISO2000認(rèn)證的企業(yè)單位,因此有一整套產(chǎn)品的檢驗(yàn)制度,如PDCA管理模式、4M作業(yè)管理法提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)方法,提高勞動效率;守時制度、質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識。尤其是電氣作業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和一絲不茍、樂于奉獻(xiàn)的作風(fēng),同時還有利于提高學(xué)生的分析思辨能力及實(shí)踐創(chuàng)新能力。

(三)有利于學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的提高

我們電氣自動化技術(shù)專業(yè)多年來采用工學(xué)結(jié)合的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的教學(xué)方式,突出學(xué)生的實(shí)踐教學(xué),尤其是使學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中能接觸到具體的生產(chǎn)任務(wù),從而 使學(xué)生的專業(yè)知識得到了充分的應(yīng)用,而這正是維修電工職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)中最重要的一項(xiàng)專業(yè)技能。所以,我們的“生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)”的最突出的優(yōu)點(diǎn)就是學(xué)生的技能提升很快,與其他職業(yè)技術(shù)學(xué)院相比較,我們學(xué)生的高級維修電工職業(yè)資格證書的獲取率在95%以上。而大多數(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的高級維修電工通過率較低。我們的學(xué)生到單位后適應(yīng)工作崗位很快,受到用人單位的好評。連年來畢業(yè)生就業(yè)率都很高,初次就業(yè)率在80%以上,甚至出現(xiàn)用人單位提前預(yù)訂畢業(yè)生的場面。

四、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)的特色

工學(xué)結(jié)合是高職院校人才培養(yǎng)模式的主要方式,而大多數(shù)職業(yè)學(xué)校采用頂崗實(shí)習(xí)的方法來實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,由于頂崗實(shí)習(xí)單位可能無法提供過多的崗位,使學(xué)生的實(shí)訓(xùn)場所相對分散,不便于管理;實(shí)習(xí)崗位可能與所學(xué)專業(yè)一致,對專業(yè)知識的鞏固所起作用偏少;或者是把企業(yè)真實(shí)的設(shè)備、工具、環(huán)境、任務(wù)搬到校園實(shí)訓(xùn)室,學(xué)生在實(shí)訓(xùn)教師的指導(dǎo)下完成實(shí)訓(xùn)任務(wù),制作出一定的“ 產(chǎn)品”(即作品),實(shí)訓(xùn)的過程與實(shí)際工作的操作過程完全一致,但是沒有創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。而我們的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)模式是有企業(yè)的參與,以校企合作為前提,生產(chǎn)出有形的“產(chǎn)品”,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益;同時也達(dá)到“實(shí)訓(xùn)課題與產(chǎn)品相結(jié)合,考核標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,操作工藝與實(shí)訓(xùn)教案相結(jié)合,企業(yè)文化與實(shí)訓(xùn)文化相結(jié)合”。而且在學(xué)生不出實(shí)訓(xùn)教室的情況下就完全接觸到企業(yè)的文化教育與產(chǎn)品的生產(chǎn),即“前校后廠”的教學(xué)環(huán)境,接觸新工藝、新技術(shù),達(dá)到職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的要求,達(dá)到企業(yè)人才訂單所需的基本素質(zhì),實(shí)現(xiàn)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐技能培養(yǎng),也是電氣自動化技術(shù)專業(yè)的一大特色,受到學(xué)生、企業(yè)及專家的好評。

篇4

    一、知識產(chǎn)權(quán)證券化融資的可行性分析

    融資一直是制約中小型高新技術(shù)企業(yè)健康、快速發(fā)展的“瓶頸”。作為資產(chǎn)證券化方式之一的知識產(chǎn)權(quán)證券化融資已逐步成為理論界與實(shí)務(wù)界關(guān)注的重點(diǎn)之一。目前,我國中小型高新技術(shù)企業(yè)初步具備了實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)證券化融資的基本條件,主要表現(xiàn)在以下三方面:

    (一)知識產(chǎn)權(quán)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)供給充足。知識產(chǎn)權(quán)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)主要包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)以及版權(quán),對于中小型高新技術(shù)企業(yè)來說,科學(xué)技術(shù)專利的研究開發(fā)已成為其生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),越來越多的企業(yè)在這方面投入大量資金,以獲取技術(shù)優(yōu)勢與高額回報(bào)。近幾年來,隨著中小型高新技術(shù)企業(yè)的涌現(xiàn),知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展迅速,數(shù)量上已有相當(dāng)積累,而且呈逐年上升的趨勢。隨著我國政府對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的加強(qiáng)、保護(hù)范圍的擴(kuò)大和保護(hù)技術(shù)的成熟,知識產(chǎn)權(quán)交易日益活躍,越來越多的知識產(chǎn)權(quán)市場價值得以形成和體現(xiàn)。所以,從基礎(chǔ)資產(chǎn)供給的持續(xù)性和充足性角度看,中小型高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)證券化融資是可行的。

    (二)中小型高新技術(shù)企業(yè)的成長期和成熟期風(fēng)險(xiǎn)相對較低。按照企業(yè)的生命周期劃分,中小型高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷種子期、初創(chuàng)期、成長期、成熟期及衰退期。企業(yè)在各階段的特點(diǎn)不一樣,所采取的融資方式也應(yīng)有所不同。中小型高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),在不同發(fā)展階段采取不同的融資方式(具體見圖1)。

    表1 中小型高新技術(shù)企業(yè)可選擇融資方式

    因?yàn)榕c種子期、初創(chuàng)期相比,處于成長期和成熟期的中小型高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小,技術(shù)相對成熟,知識的預(yù)期收益逐漸明晰,甚至趨于穩(wěn)定,己經(jīng)具備相當(dāng)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)證券化融資基礎(chǔ),可以在一定條件下采用知識產(chǎn)權(quán)證券化方式融資。

    (三)知識產(chǎn)權(quán)證券化的實(shí)踐基礎(chǔ)已具備。從我國資產(chǎn)證券化實(shí)踐看,已有的資產(chǎn)證券化實(shí)踐為實(shí)施中小型高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)證券化創(chuàng)造了有利條件。如2005年8月,中金公司推出“中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)收益計(jì)劃”,募集資金93.6億元;2006年8月,中信證券推出“江蘇吳中集團(tuán)BT項(xiàng)目回購款專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃”,募集資金16.58億元;2006年9月,大連萬達(dá)集團(tuán)聯(lián)合邁格里銀行發(fā)行“商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券”,募集資金11.52億元,成為首單內(nèi)地房地產(chǎn)證券化產(chǎn)品;2006年10月,深圳國際信托投資公司推出“南光股份格蘭云天大酒店集合資金信托計(jì)劃”,募集資金0. 8億元,成為2006年8月15日銀監(jiān)會下發(fā)65號文后的第一只準(zhǔn)證券化信托產(chǎn)品。這些資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的問世為我國投資銀行大規(guī)模地有序開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),有利于推動與資產(chǎn)證券化相關(guān)的稅制、監(jiān)管和法律法規(guī)建立和完善,有利于提高參與者、投資者和監(jiān)管者對資產(chǎn)證券化的認(rèn)識和理解,同時也為我國實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)證券化創(chuàng)造了有利條件。

    二、知識產(chǎn)權(quán)證券化的途徑

    以1997年美國Pullman Group以David Bowie所出版唱片特許使用權(quán)為支持發(fā)行證券融資獲得成功為標(biāo)志,知識產(chǎn)權(quán)證券化在美國、日本、歐洲等地獲得較快發(fā)展。但到目前,我國在知識產(chǎn)權(quán)證券化方面還處于探索階段,缺少明顯成功的案例。基于國外經(jīng)驗(yàn)和我國社會信用基礎(chǔ)薄弱、資本市場還不很成熟的現(xiàn)狀,我國中小型高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)證券化融資應(yīng)采用政府主導(dǎo)型模式,利用政府政策支持增強(qiáng)投資者信心。如美國早期實(shí)施住房抵押貸款證券化也是采用政府主導(dǎo)型模式,由政府為住房抵押貸款證券化提供信用支持,為解決住房金融問題,推動美國住房抵押貸款證券化業(yè)務(wù)的發(fā)展,做出了非常突出的貢獻(xiàn)。筆者認(rèn)為,可以由政府出資組建特殊目的公司,采購中小型高新技術(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),以拓展中小型高新技術(shù)企業(yè)融資渠道。具體可采用以下知識產(chǎn)權(quán)證券化操作流程(見圖2):

    圖1知識產(chǎn)權(quán)證券化交易流程

    (一)知識產(chǎn)權(quán)出售階段。即中小型高新技術(shù)企業(yè)作為知識產(chǎn)權(quán)的所有者,又稱原始權(quán)益人,將知識產(chǎn)權(quán)未來一定期限的許可使用收費(fèi)權(quán)通過契約的形式出售給專司知識產(chǎn)權(quán)證券化的特殊目的公司,形成知識產(chǎn)權(quán)的真實(shí)出售。知識產(chǎn)權(quán)的所有者通過產(chǎn)權(quán)出售獲得融資,特殊目的公司通過真實(shí)購買知識產(chǎn)權(quán)獲得證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)。

    (二)建立知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)池階段。首先,特殊目的公司根據(jù)中小型高新技術(shù)的融資需求確定證券化目標(biāo);然后,對其所擁有的能夠產(chǎn)生未來現(xiàn)金流的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行清理、估算,根據(jù)證券化目標(biāo)以及知識產(chǎn)權(quán)的期限、行業(yè)等特征確定證券化的知識產(chǎn)權(quán)范圍;最后,將擬證券化的知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)與收益進(jìn)行結(jié)構(gòu)性重組,構(gòu)造資產(chǎn)池,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對沖,降低知識產(chǎn)權(quán)的總體風(fēng)險(xiǎn)水平。

    (三)信用評級和增級階段。為保證所發(fā)行證券達(dá)到投資者要求的信用級別,證券發(fā)行前應(yīng)由特殊目的公司聘請具有一定知名度的信用評級機(jī)構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行內(nèi)部信用評級,并根據(jù)內(nèi)部信用評級結(jié)果和中小企業(yè)的融資要求,采用破產(chǎn)隔離、劃分優(yōu)先證券和次級證券、金融擔(dān)保等信用增級技術(shù),提高證券的信用級別,保證發(fā)行成功。

    (四)發(fā)行評級與證券銷售階段。特殊目的公司對證券進(jìn)行信用增級后,應(yīng)聘請信用評級機(jī)構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)證券進(jìn)行正式的發(fā)行評級,并將評級結(jié)果向投資者公布,由證券承銷商負(fù)責(zé)向投資者銷售知識產(chǎn)權(quán)證券。證券承銷商處將證券發(fā)行收入劃轉(zhuǎn)給特殊目的公司后,特殊目的公司再按合同約定劃轉(zhuǎn)給企業(yè),實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)證券化融資目標(biāo)。

    (五)資產(chǎn)管理階段。中小型高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)指定專門的資產(chǎn)管理公司或親自對知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)池進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)收取、記錄由資產(chǎn)池產(chǎn)生的現(xiàn)金收入,并將這些收入全部存入托管銀行的收款專用賬戶,專門用于對特殊目的公司和投資者的付費(fèi)和還本付息。

    (六)付費(fèi)階段。這是知識產(chǎn)權(quán)證券化的最后階段,由中小型高新技術(shù)企業(yè)按照合同規(guī)定的期限,將存放在托管銀行的資金轉(zhuǎn)入投資者賬戶和各中介機(jī)構(gòu)賬戶,償還投資者本息,向各機(jī)構(gòu)支付中介費(fèi)用,最后的剩余部分則全部歸企業(yè)所有。

    三、知識產(chǎn)權(quán)證券化融資的政策建議

    2006年,我國開始大力推動資產(chǎn)證券化的發(fā)展,政府陸續(xù)出臺了一系列支持政策,如《關(guān)于推進(jìn)科技型中小企業(yè)融資工作有關(guān)問題的通知》等,國家開發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)相繼推出中小型高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,為知識產(chǎn)權(quán)證券化奠定了基礎(chǔ)。為了加快知識產(chǎn)權(quán)證券化的推行速度,還應(yīng)對以下方面進(jìn)行改善:

    (一)完善相關(guān)法律法規(guī)。目前,我國還缺乏對知識產(chǎn)權(quán)證券化的相關(guān)法律支持,中小型高新技術(shù)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)證券化過程中會遇到一系列的法律障礙,如在知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中,知識產(chǎn)權(quán)的抵押、定價、轉(zhuǎn)讓、合同變更等缺乏法律依據(jù);我國法律法規(guī)對機(jī)構(gòu)投資者的準(zhǔn)入資格和投資方向界定嚴(yán)格,阻礙了對知識產(chǎn)權(quán)證券化的投資;由于《企業(yè)法》和《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》的限制,特殊目的公司不能以發(fā)行證券的收入購買基礎(chǔ)資產(chǎn),知識產(chǎn)權(quán)難以實(shí)現(xiàn)“真實(shí)出售”。國外在知識資產(chǎn)證券化初期也與我國一樣,存在種種法律障礙,如日本的相關(guān)法律禁止以專利作為信托對象,不允許以專利這類知識資產(chǎn)為依托發(fā)行證券。但自2000年以來,日本相繼修改了《證券法》、《破產(chǎn)法》、《資產(chǎn)證券化法》、《信托業(yè)法》等一系列與專利資產(chǎn)證券化相關(guān)的法律,為專利資產(chǎn)證券化的順利實(shí)施清除了法律障礙,極大地促進(jìn)了專利資產(chǎn)證券化的順利實(shí)施。為促進(jìn)我國知識產(chǎn)權(quán)證券化的發(fā)展,應(yīng)加快相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè),適時修改相關(guān)融資程序、資產(chǎn)抵押、投資主體方面的規(guī)定。

篇5

按照省、市、區(qū)委的統(tǒng)一部署，**區(qū)**街道早謀劃、早行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺活動方案，召開動員大會，全面啟動深化拓展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動，在推動工作、促進(jìn)發(fā)展、改善民生上實(shí)現(xiàn)四個統(tǒng)一。

一是堅(jiān)持知與行的統(tǒng)一。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要求，深入基層單位積極開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題調(diào)研、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新結(jié)對聯(lián)系和研討等各項(xiàng)工作，聽民情、知民意。根據(jù)蹲點(diǎn)調(diào)研掌握情況，及時總結(jié)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，查找服務(wù)“兩創(chuàng)”差距，積極撰寫“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建議書”，結(jié)合自己的崗位職責(zé)、分管工作，推進(jìn)落實(shí)街道各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

二是堅(jiān)持虛與實(shí)的統(tǒng)一。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，大力營造主題實(shí)踐活動的良好氛圍，組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展“解放思想促兩創(chuàng)”研討培訓(xùn)，結(jié)合“學(xué)習(xí)貫徹十七大，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢”大討論、“改革開放30年”系列調(diào)研活動，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意識、推動工作的緊迫感、促進(jìn)發(fā)展的使命感、改善民生的責(zé)任感。同時，按照“干在實(shí)處、務(wù)求實(shí)效”的要求，著眼于發(fā)展所急需、基層所急求、群眾所急盼而且確實(shí)能解決的煩事、難事、費(fèi)心事，以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民、樹立威信、提升形象。

三是堅(jiān)持點(diǎn)與面的統(tǒng)一。客觀把握街道發(fā)展所處的階段和所面臨的問題，突出重點(diǎn)，兼顧全面，推進(jìn)“兩創(chuàng)”專項(xiàng)行動。圍繞“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略、“中提升”戰(zhàn)略、創(chuàng)新型城市建設(shè)、重點(diǎn)工程等工作重點(diǎn)以及穩(wěn)定、基層組織建設(shè)等工作中的難點(diǎn)，找矛盾，選難題，求突破。突出民生改善這一重要目標(biāo)，開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“點(diǎn)題服務(wù)”，領(lǐng)導(dǎo)干部不定期下基層送服務(wù)、辦實(shí)事，盡心盡力解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益難題，推進(jìn)共建共享和諧，不斷提高群眾滿意度。

四是堅(jiān)持近與遠(yuǎn)的統(tǒng)一。對一批久拖不決、群眾反響強(qiáng)烈的急迫性矛盾，以項(xiàng)目的形式落實(shí)責(zé)任，組織力量集中攻堅(jiān)，間或成立專項(xiàng)小組，爭取上級黨委、政府，上下聯(lián)動，合力解決。此外，適時組織開展回訪和滿意度調(diào)查，加強(qiáng)對主題實(shí)踐活動的總結(jié)，以民主懇談、民主聽證等形式記錄和梳理對難題現(xiàn)狀的深刻分析、解決難題的思路對策、指導(dǎo)工作的啟示意義等，為解決涉及面廣，制約街道長遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸式問題提供借鑒。

篇6

一、知識產(chǎn)權(quán)證券化融資的可行性分析

融資一直是制約中小型高新技術(shù)企業(yè)健康、快速發(fā)展的“瓶頸”。作為資產(chǎn)證券化方式之一的知識產(chǎn)權(quán)證券化融資已逐步成為理論界與實(shí)務(wù)界關(guān)注的重點(diǎn)之一。目前，我國中小型高新技術(shù)企業(yè)初步具備了實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)證券化融資的基本條件，主要表現(xiàn)在以下三方面：

（一）知識產(chǎn)權(quán)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)供給充足。知識產(chǎn)權(quán)證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)主要包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)以及版權(quán)，對于中小型高新技術(shù)企業(yè)來說，科學(xué)技術(shù)專利的研究開發(fā)已成為其生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，越來越多的企業(yè)在這方面投入大量資金，以獲取技術(shù)優(yōu)勢與高額回報(bào)。近幾年來，隨著中小型高新技術(shù)企業(yè)的涌現(xiàn)，知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展迅速，數(shù)量上已有相當(dāng)積累，而且呈逐年上升的趨勢。隨著我國政府對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的加強(qiáng)、保護(hù)范圍的擴(kuò)大和保護(hù)技術(shù)的成熟，知識產(chǎn)權(quán)交易日益活躍，越來越多的知識產(chǎn)權(quán)市場價值得以形成和體現(xiàn)。所以，從基礎(chǔ)資產(chǎn)供給的持續(xù)性和充足性角度看，中小型高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)證券化融資是可行的。

（二）中小型高新技術(shù)企業(yè)的成長期和成熟期風(fēng)險(xiǎn)相對較低。按照企業(yè)的生命周期劃分，中小型高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展要經(jīng)歷種子期、初創(chuàng)期、成長期、成熟期及衰退期。企業(yè)在各階段的特點(diǎn)不一樣，所采取的融資方式也應(yīng)有所不同。中小型高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，在不同發(fā)展階段采取不同的融資方式（具體見圖1）。

表1 中小型高新技術(shù)企業(yè)可選擇融資方式

因?yàn)榕c種子期、初創(chuàng)期相比，處于成長期和成熟期的中小型高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小，技術(shù)相對成熟，知識的預(yù)期收益逐漸明晰，甚至趨于穩(wěn)定，己經(jīng)具備相當(dāng)?shù)闹R產(chǎn)權(quán)證券化融資基礎(chǔ)，可以在一定條件下采用知識產(chǎn)權(quán)證券化方式融資。

（三）知識產(chǎn)權(quán)證券化的實(shí)踐基礎(chǔ)已具備。從我國資產(chǎn)證券化實(shí)踐看，已有的資產(chǎn)證券化實(shí)踐為實(shí)施中小型高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)證券化創(chuàng)造了有利條件。如2005年8月，中金公司推出“中國聯(lián)通cdma網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)收益計(jì)劃”，募集資金93.6億元；2006年8月，中信證券推出“江蘇吳中集團(tuán)bt項(xiàng)目回購款專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃”，募集資金16.58億元；2006年9月，大連萬達(dá)集團(tuán)聯(lián)合邁格里銀行發(fā)行“商業(yè)房地產(chǎn)抵押貸款支持證券”，募集資金11.52億元，成為首單內(nèi)地房地產(chǎn)證券化產(chǎn)品；2006年10月，深圳國際信托投資公司推出“南光股份格蘭云天大酒店集合資金信托計(jì)劃”，募集資金0. 8億元，成為2006年8月15日銀監(jiān)會下發(fā)65號文后的第一只準(zhǔn)證券化信托產(chǎn)品。這些資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的問世為我國投資銀行大規(guī)模地有序開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，有利于推動與資產(chǎn)證券化相關(guān)的稅制、監(jiān)管和法律法規(guī)建立和完善，有利于提高參與者、投資者和監(jiān)管者對資產(chǎn)證券化的認(rèn)識和理解，同時也為我國實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)證券化創(chuàng)造了有利條件。

二、知識產(chǎn)權(quán)證券化的途徑

以1997年美國pullman group以david bowie所出版唱片特許使用權(quán)為支持發(fā)行證券融資獲得成功為標(biāo)志，知識產(chǎn)權(quán)證券化在美國、日本、歐洲等地獲得較快發(fā)展。但到目前，我國在知識產(chǎn)權(quán)證券化方面還處于探索階段，缺少明顯成功的案例?；趪饨?jīng)驗(yàn)和我國社會信用基礎(chǔ)薄弱、資本市場還不很成熟的現(xiàn)狀，我國中小型高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)證券化融資應(yīng)采用政府主導(dǎo)型模式，利用政府政策支持增強(qiáng)投資者信心。如美國早期實(shí)施住房抵押貸款證券化也是采用政府主導(dǎo)型模式，由政府為住房抵押貸款證券化提供信用支持，為解決住房金融問題，推動美國住房抵押貸款證券化業(yè)務(wù)的發(fā)展，做出了非常突出的貢獻(xiàn)。筆者認(rèn)為，可以由政府出資組建特殊目的公司，采購中小型高新技術(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，以拓展中小型高新技術(shù)企業(yè)融資渠道。具體可采用以下知識產(chǎn)權(quán)證券化操作流程（見圖2）：

圖1知識產(chǎn)權(quán)證券化交易流程

（一）知識產(chǎn)權(quán)出售階段。即中小型高新技術(shù)企業(yè)作為知識產(chǎn)權(quán)的所有者，又稱原始權(quán)益人，將知識產(chǎn)權(quán)未來一定期限的許可使用收費(fèi)權(quán)通過契約的形式出售給專司知識產(chǎn)權(quán)證券化的特殊目的公司，形成知識產(chǎn)權(quán)的真實(shí)出售。知識產(chǎn)權(quán)的所有者通過產(chǎn)權(quán)出售獲得融資，特殊目的公司通過真實(shí)購買知識產(chǎn)權(quán)獲得證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)。

（二）建立知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)池階段。首先，特殊目的公司根據(jù)中小型高新技術(shù)的融資需求確定證券化目標(biāo)；然后，對其所擁有的能夠產(chǎn)生未來現(xiàn)金流的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行清理、估算，根據(jù)證券化目標(biāo)以及知識產(chǎn)權(quán)的期限、行業(yè)等特征確定證券化的知識產(chǎn)權(quán)范圍；最后，將擬證券化的知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)與收益進(jìn)行結(jié)構(gòu)性重組，構(gòu)造資產(chǎn)池，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)對沖，降低知識產(chǎn)權(quán)的總體風(fēng)險(xiǎn)水平。

（三）信用評級和增級階段。為保證所發(fā)行證券達(dá)到投資者要求的信用級別，證券發(fā)行前應(yīng)由特殊目的公司聘請具有一定知名度的信用評級機(jī)構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行內(nèi)部信用評級，并根據(jù)內(nèi)部信用評級結(jié)果和中小企業(yè)的融資要求，采用破產(chǎn)隔離、劃分優(yōu)先證券和次級證券、金融擔(dān)保等信用增級技術(shù)，提高證券的信用級別，保證發(fā)行成功。

（四）發(fā)行評級與證券銷售階段。特殊目的公司對證券進(jìn)行信用增級后，應(yīng)聘請信用評級機(jī)構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)證券進(jìn)行正式的發(fā)行評級，并將評級結(jié)果向投資者公布，由證券承銷商負(fù)責(zé)向投資者銷售知識產(chǎn)權(quán)證券。證券承銷商處將證券發(fā)行收入劃轉(zhuǎn)給特殊目的公司后，特殊目的公司再按合同約定劃轉(zhuǎn)給企業(yè)，實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)證券化融資目標(biāo)。

（五）資產(chǎn)管理階段。中小型高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)指定專門的資產(chǎn)管理公司或親自對知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)池進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)收取、記錄由資產(chǎn)池產(chǎn)生的現(xiàn)金收入，并將這些收入全部存入托管銀行的收款專用賬戶，專門用于對特殊目的公司和投資者的付費(fèi)和還本付息。

（六）付費(fèi)階段。這是知識產(chǎn)權(quán)證券化的最后階段，由中小型高新技術(shù)企業(yè)按照合同規(guī)定的期限，將存放在托管銀行的資金轉(zhuǎn)入投資者賬戶和各中介機(jī)構(gòu)賬戶，償還投資者本息，向各機(jī)構(gòu)支付中介費(fèi)用，最后的剩余部分則全部歸企業(yè)所有。

三、知識產(chǎn)權(quán)證券化融資的政策建議

2006年，我國開始大力推動資產(chǎn)證券化的發(fā)展，政府陸續(xù)出臺了一系列支持政策，如《關(guān)于推進(jìn)科技型中小企業(yè)融資工作有關(guān)問題的通知》等，國家開發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)相繼推出中小型高新技術(shù)企業(yè)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品，為知識產(chǎn)權(quán)證券化奠定了基礎(chǔ)。為了加快知識產(chǎn)權(quán)證券化的推行速度，還應(yīng)對以下方面進(jìn)行改善：

（一）完善相關(guān)法律法規(guī)。目前，我國還缺乏對知識產(chǎn)權(quán)證券化的相關(guān)法律支持，中小型高新技術(shù)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)證券化過程中會遇到一系列的法律障礙，如在知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中，知識產(chǎn)權(quán)的抵押、定價、轉(zhuǎn)讓、合同變更等缺乏法律依據(jù)；我國法律法規(guī)對機(jī)構(gòu)投資者的準(zhǔn)入資格和投資方向界定嚴(yán)格，阻礙了對知識產(chǎn)權(quán)證券化的投資；由于《企業(yè)法》和《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》的限制，特殊目的公司不能以發(fā)行證券的收入購買基礎(chǔ)資產(chǎn)，知識產(chǎn)權(quán)難以實(shí)現(xiàn)“真實(shí)出售”。國外在知識資產(chǎn)證券化初期也與我國一樣，存在種種法律障礙，如日本的相關(guān)法律禁止以專利作為信托對象，不允許以專利這類知識資產(chǎn)為依托發(fā)行證券。但自2000年以來，日本相繼修改了《證券法》、《破產(chǎn)法》、《資產(chǎn)證券化法》、《信托業(yè)法》等一系列與專利資產(chǎn)證券化相關(guān)的法律，為專利資產(chǎn)證券化的順利實(shí)施清除了法律障礙，極大地促進(jìn)了專利資產(chǎn)證券化的順利實(shí)施。為促進(jìn)我國知識產(chǎn)權(quán)證券化的發(fā)展，應(yīng)加快相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，適時修改相關(guān)融資程序、資產(chǎn)抵押、投資主體方面的規(guī)定。

篇7

關(guān)鍵詞:金融危機(jī);支柱產(chǎn)業(yè);高新技術(shù)產(chǎn)品;遼寧省

中圖分類號:F127 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2009)24-0017-01

一、石化高新技術(shù)產(chǎn)品持續(xù)增長

近年來,我省石化工業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,煉油化工一體化水平不斷提升,行業(yè)的整體實(shí)力明顯增強(qiáng)。2008年石化高新技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)連續(xù)增長,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1 785.2億元,比上年增長了30.1%,增速高于上年1.7個百分點(diǎn);在全省高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值中的比重達(dá)到23.3%,比上年增長了0.5個百分點(diǎn)。

石油加工及煉焦行業(yè)穩(wěn)中有升,高新技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值、增加值和銷售收入在石化行業(yè)中均居于榜首,全年高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值增長了35.8%,比上年增加了6.7個百分點(diǎn);高新技術(shù)產(chǎn)品增加值的增長速度達(dá)到176.3%,是“十一五”以來的新高;高新技術(shù)產(chǎn)品增加值率達(dá)到39.8%,在各行業(yè)中居于首位?；瘜W(xué)原料及化學(xué)制品業(yè)增長速度減緩,2008年高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值和增加值的增長速度為近四年來的最低點(diǎn),分別比上年減少了1.1和18.1個百分點(diǎn);高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值在全省高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值和工業(yè)增加值中的比重持續(xù)下降,分別為8.7%和42.5%,比上年各減少了0.5和5.2個百分點(diǎn);出口形勢也不容樂觀。

二、冶金行業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)品增長質(zhì)量持續(xù)下降

2008年,金融危機(jī)導(dǎo)致市場需求減少,鋼材價格下降,產(chǎn)品產(chǎn)量縮減,這給冶金工業(yè)發(fā)展帶來一定影響。全年冶金高新技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1 024.1億元,完成增加值262.9億元,分別僅占全省高新技術(shù)產(chǎn)品的13.4%和13.1%;高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值和增加值的增長速度減慢,分別較上年下降了17.6和25.3個百分點(diǎn)。標(biāo)志行業(yè)增長質(zhì)量的產(chǎn)品增加值率持續(xù)下降,2008年為25.7%,較上年下降了2.1個百分點(diǎn)。金融危機(jī)致使新技術(shù)產(chǎn)品出口形勢嚴(yán)峻,出口銷售收入僅占行業(yè)銷售收入的9.3%,本溪鋼鐵集團(tuán)持續(xù)無產(chǎn)品出口狀態(tài),撫順新鋼鐵有限公司和遼寧忠旺集團(tuán)有限公司2008年出口銷售收入較上年分別減少了81.1%和21.6%。

黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)依舊是冶金行業(yè)中的龍頭老大,全年高新技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值、增加值和銷售收入分別占冶金行業(yè)的73.7%、73.3%和74.9%。由于受金融危機(jī)的影響,黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)增長速度明顯減緩,高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值和增加值的增長速度分別為40.5%和20.2%,較上年各減少了18.4和40.8個百分點(diǎn)。位于行業(yè)第二位的有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)增速也減慢,全年高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值增長速度為12.9%,較上年下降了29.1個百分點(diǎn);高新技術(shù)產(chǎn)品增加值的增長速度為26.5%,較2005年下降了近200個百分點(diǎn)。

三、先進(jìn)裝備制造業(yè)出現(xiàn)下滑

交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)是先進(jìn)裝備制造業(yè)中規(guī)模最大的子行業(yè),行業(yè)整體出現(xiàn)了下滑,全年實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值、增加值和銷售收入分別占先進(jìn)裝備制造業(yè)的28.0%、21.1%和28.0%,分別比上年下降了1.7%、4.8%和2.9%。通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)是全行業(yè)中持續(xù)增長的子行業(yè),且增幅較大,全年高新技術(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值比上年增長了45.9%;完成的增加值較上年增長了94.7%;銷售收入在各類子行業(yè)中穩(wěn)居第二位;出口產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的銷售收入最多,為全行業(yè)出口產(chǎn)品銷售收入的42.2%。儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)是全行業(yè)中規(guī)模最小的子行業(yè),金融危機(jī)中其增長速度銳減,高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值和增加值的增長速度分別比上年減少了26和56.8個百分點(diǎn)。

四、對遼寧三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

石化行業(yè)應(yīng)大力發(fā)展石油化工、精細(xì)化工等子行業(yè),大力開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,如用于航空、航天、汽車、船舶、建筑、電器設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的通用塑料的改性,發(fā)展環(huán)境友好材料以及特種纖維復(fù)合材料等。

篇8

一、主要工作完成情況

（一）節(jié)能減排。年，市政府對我局下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)為：完成1個淘汰落后生產(chǎn)線項(xiàng)目（年節(jié)能量15萬噸標(biāo)煤）、2個淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目（4臺設(shè)備，投資69.9萬元，年節(jié)能量16噸標(biāo)煤）和27個節(jié)能技改項(xiàng)目（總投資1.5億元，年節(jié)能量9.69萬噸標(biāo)煤）。目前，大地化工淘汰8萬噸合成氨生產(chǎn)線、華北石化等淘汰更換4臺（套）新型節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目已全部淘汰更換完畢，實(shí)現(xiàn)年節(jié)能量15萬噸標(biāo)煤；華北石化余熱再利用等26個節(jié)能技改項(xiàng)目已建成并投入使用，實(shí)現(xiàn)年節(jié)能量9.39萬噸標(biāo)煤。德大化工醇酸樹脂、酚醛樹脂技改項(xiàng)目屬于跨年度項(xiàng)目，現(xiàn)已完成年度目標(biāo)進(jìn)度。

鼓勵企業(yè)開展清潔生產(chǎn)，15家石化企業(yè)通過清潔生產(chǎn)驗(yàn)收，11家企業(yè)正在開展清潔生產(chǎn)審核，3家企業(yè)申報(bào)工信部循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)技術(shù)示范項(xiàng)目，1家企業(yè)申報(bào)工信部工業(yè)清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目，1家企業(yè)申報(bào)工信部工信部工業(yè)固廢綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)。

（二）對標(biāo)行動。全市石化行業(yè)規(guī)上企業(yè)208家，全部開展對標(biāo)行動。我局主抓重點(diǎn)對標(biāo)企業(yè)22家，通過摸底調(diào)研，推薦11家企業(yè)評選省對標(biāo)示范企業(yè)。省對標(biāo)行動督導(dǎo)組八月底來滄督導(dǎo)時對我局的工作給予高度評價。

（三）安全生產(chǎn)。按照省安監(jiān)局《省重大危險(xiǎn)源分級評定辦法》（安監(jiān)管應(yīng)急【】12號）對我市石化企業(yè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行逐一摸底調(diào)查、重新登記建檔。目前，我市石化企業(yè)共有重大危險(xiǎn)源152個，一、二、三、四級分別為：16個、28個、80個、28個，分別占全市總量的：75.6%、76.2%、84.8%、85.1%、52.8%；積極參加市政府、市安委會組織的迎“雙節(jié)”、慶“七一”及危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)治理等安全大檢查活動，共督導(dǎo)、檢查縣市區(qū)11個、企業(yè)78家、查處安全隱患156處，現(xiàn)已全部整改完畢。

二、主要工作措施

（一）強(qiáng)化工作措施，把節(jié)能減排作為全局重要工作來抓。

我們繼續(xù)堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)“三保三壓”的指導(dǎo)思想在保證經(jīng)濟(jì)增長的同時，不折不扣的完成市政府下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能減排任務(wù)。

一是落實(shí)責(zé)任，齊抓共管。建立了市、縣、企三級節(jié)能責(zé)任體系，對列入市“百家”的29家重點(diǎn)企業(yè)和列入我市淘汰落后及節(jié)能技改計(jì)劃的22家企業(yè)，全部落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制，明確了石化局責(zé)任人、縣（市、區(qū)）責(zé)任人、企業(yè)和項(xiàng)目責(zé)任人，形成合力，齊抓共管。

二是加強(qiáng)督導(dǎo)，確保完成市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。針對石化行業(yè)3個淘汰落后項(xiàng)目和27項(xiàng)節(jié)能技改項(xiàng)目，建立了項(xiàng)目進(jìn)度直報(bào)制度。每月與項(xiàng)目或企業(yè)負(fù)責(zé)人直接聯(lián)系，加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)，了解項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)行月調(diào)度、季通報(bào)形式，確保按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

二是深入調(diào)研，積極上報(bào)省工信廳千項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。以省工信廳千項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目為契機(jī)，引導(dǎo)企業(yè)對照產(chǎn)業(yè)政策，采用節(jié)能新技術(shù)，通過實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造、能源梯級利用、合同能源管理等節(jié)能措施，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。截止10月底，我市石化行業(yè)已有5個節(jié)能減排項(xiàng)目列入省重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目庫（第一批），總投資28.3億元，其中兩個項(xiàng)目獲貸款貼息補(bǔ)貼244萬元。

（二）突出對標(biāo)重點(diǎn)，由“對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”向“超標(biāo)、制標(biāo)”邁進(jìn)。

在今年的對標(biāo)工作中，我們注重引導(dǎo)企業(yè)抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)自身特色開展專項(xiàng)對標(biāo)，并且積極擴(kuò)展對標(biāo)效果，由“對標(biāo)、達(dá)標(biāo)”向“超標(biāo)、制標(biāo)”推進(jìn)。省對標(biāo)督查組來滄督查期間，對我市石化行業(yè)對標(biāo)工作的開展給予了高度評價。

1.嚴(yán)格把關(guān)，抓好節(jié)能減排對標(biāo)。嚴(yán)把節(jié)能減排關(guān)，促進(jìn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，加快節(jié)能環(huán)保先進(jìn)適用技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，努力降低能耗、減少排放，提高資源綜合利用率?；市袠I(yè)，大化噸氨綜合能耗達(dá)到1224千克標(biāo)煤，比國內(nèi)先進(jìn)值低47千克標(biāo)煤/噸，位居省同行業(yè)之首，被評為全省能效對標(biāo)示范企業(yè)；燒堿行業(yè)，我市隔膜法制堿工藝已經(jīng)全部淘汰，全面推行離子膜法制堿工藝，其中金華化工的離子膜法堿綜合能耗達(dá)到312千克標(biāo)煤/噸，比省內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)值低13千克標(biāo)煤/噸。

2.推新除舊，開展工藝裝備對標(biāo)。鼓勵企業(yè)搶抓機(jī)遇，乘勢而上，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，降低綜合能耗，通過引進(jìn)、消化、吸收和開發(fā)先進(jìn)的工藝技術(shù)裝備，進(jìn)一步提高企業(yè)效益和市場競爭力。華北石化千萬噸煉油升級改造項(xiàng)目，主要裝置達(dá)到國際先進(jìn)水平，全部裝置達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，煉油能耗69Kg標(biāo)油/噸，煉油用水單耗0.5噸/噸，技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先。

3.幫扶指導(dǎo)，鼓勵科技創(chuàng)新對標(biāo)。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，指導(dǎo)部分企業(yè)選擇國內(nèi)甚至國際先進(jìn)企業(yè)做標(biāo)桿，促進(jìn)企業(yè)引進(jìn)和開發(fā)運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備，鼓勵企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新對標(biāo)。那瑞化學(xué)研制的格列美脲產(chǎn)品，工藝技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，國際市場占有率達(dá)70%左右，成為國內(nèi)首家，國際第二家成功研發(fā)的企業(yè)。

4.開拓創(chuàng)新，做好經(jīng)營管理對標(biāo)。從節(jié)能減排、工藝裝備等可量化對標(biāo)向經(jīng)營管理、品牌建設(shè)等“無形”對標(biāo)的延伸，是我市石化行業(yè)對標(biāo)工作進(jìn)一步深入的體現(xiàn)。中捷石化全面推行預(yù)算管理及精細(xì)化管理，啟動QHSE體系建設(shè)工作，苦練內(nèi)功，快速提高企業(yè)軟實(shí)力。精細(xì)化管理中提出的“3+4”模式和“金字塔式”的三級管理工作機(jī)構(gòu)模式，被中海油總公司評為集團(tuán)經(jīng)營管理亮點(diǎn)模式。

（三）立足行業(yè)特色，抓好石化行業(yè)安全生產(chǎn)管理。

我們始終牢固樹立“生命至上，安全為天，安全責(zé)任，重于泰山”的觀念，多管齊下狠抓安全生產(chǎn)工作。今年，我局被市政府評為“年度安全生產(chǎn)先進(jìn)工作單位”。

一是明確定位，突出行業(yè)管理這一主線。積極做好安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作，指導(dǎo)全市石油化工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、治理安全隱患，組織協(xié)調(diào)解決石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的重大問題；加強(qiáng)石化行業(yè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管，通過建立檔案，定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改等措施，做好石化行業(yè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作；參與重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理。

二是強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好兩個結(jié)合。一是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和對標(biāo)行動相結(jié)合。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為石化行業(yè)對標(biāo)行動的重要內(nèi)容，有計(jì)劃、分層次開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、指導(dǎo)工作，同時引導(dǎo)企業(yè)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作中，全面提高企業(yè)安全保障能力。二是安全生產(chǎn)工作和工業(yè)信息化相結(jié)合。積極探索和開展信息化促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的途徑和做法，充分利用信息化成果改造傳統(tǒng)石化產(chǎn)業(yè)。

三、存在的問題

篇9

1、公司是國內(nèi)唯一具備板殼式換熱器、板式空冷器研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)；

2、在石油石化設(shè)備制造和檢驗(yàn)檢測領(lǐng)域積累多年，技術(shù)優(yōu)勢明顯；

3、募投項(xiàng)目著眼高端領(lǐng)域，力主進(jìn)口替代。

即將登陸上交所的甘肅藍(lán)科石化高新裝備股份有限公司（下稱“藍(lán)科高新”，代碼：601798）專注于石油石化專用設(shè)備的開發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷售，主營業(yè)務(wù)突出，近年來保持了較快的發(fā)展速度。2008-2010年，藍(lán)科高新實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入分別為5.51億元、6.57億元、6.45億元；實(shí)現(xiàn)凈利潤分別為7071.06萬元、1.2億元、1.12億元。藍(lán)科高新是為數(shù)不多的獲得國內(nèi)三大石油公司一級供應(yīng)商資格的供應(yīng)商之一，隨著募投項(xiàng)目的完成，公司未來具有較強(qiáng)的可持續(xù)盈利能力和發(fā)展前景。

做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶鏈

藍(lán)科高新業(yè)績的高增長一方面來自于持續(xù)的自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品毛利率得以保持在較高水平。另一方面來自于中石油、中石化和中海油等下游客戶對公司產(chǎn)品需求的大幅增長。藍(lán)科高新國內(nèi)客戶主要包括中石油、中石化、中海油三大石化公司系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)，這些企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好，并與公司一直保持著長期的業(yè)務(wù)往來。

此外，藍(lán)科高新技術(shù)儲備種類較多，產(chǎn)品應(yīng)用除石油、石化領(lǐng)域外，還涉及天然氣開采、鋼鐵、電力、化肥、環(huán)保、海洋、市政、輕工機(jī)械等多個行業(yè)。穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶每年帶來的收入是藍(lán)科高新穩(wěn)定業(yè)績的有力支撐。

進(jìn)入2011年，藍(lán)科高新獲取訂單形勢進(jìn)一步轉(zhuǎn)好，截至4月30日，公司尚未執(zhí)行完畢的訂單總額已達(dá)到6.1億元。

持續(xù)增長的市場需求

隨著原油和石油表觀消費(fèi)量的穩(wěn)步增長，近年來我國石油石化設(shè)備行業(yè)增長迅速，全行業(yè)產(chǎn)值2007-2009年三年平均增長45.47%。此外，石油石化設(shè)備檢驗(yàn)檢測服務(wù)市場的發(fā)展主要受石油石化設(shè)備制造業(yè)自身發(fā)展的影響。因而，石油石化設(shè)備制造業(yè)近年在我國的快速發(fā)展也相應(yīng)帶動了相關(guān)檢驗(yàn)檢測服務(wù)市場規(guī)模的擴(kuò)大，未來發(fā)展勢頭良好。

藍(lán)科高新主要產(chǎn)品技術(shù)含量高，節(jié)能降耗效果顯著，在國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)較少，部分產(chǎn)品為公司獨(dú)家生產(chǎn)，因此遇到的競爭對手相對較少，這必將給公司帶來極大的發(fā)展機(jī)會。

技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品含金量

技術(shù)是藍(lán)科高新的核心，公司的核心競爭力主要體現(xiàn)為技術(shù)實(shí)力以及研發(fā)、攻關(guān)、創(chuàng)新的能力。

藍(lán)科高新已擁有一大批具備國內(nèi)乃至國際先進(jìn)水平的自主創(chuàng)新產(chǎn)品，部分產(chǎn)品達(dá)到國際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，可替代進(jìn)口，競爭優(yōu)勢明顯。藍(lán)科高新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)十分豐富，廣泛應(yīng)用于石油、石化、鋼鐵、電力、冶金、化肥、食品加工等行業(yè)，未來可開拓的市場空間巨大。同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的豐富，對于公司承接大型項(xiàng)目訂單中十分有利。大型項(xiàng)目中客戶常常希望將多類不同設(shè)備向一個供應(yīng)商集中采購，使得藍(lán)科高新在此類項(xiàng)目競標(biāo)中的優(yōu)勢非常明顯。

募投項(xiàng)目增強(qiáng)核心競爭力

藍(lán)科高新此次擬在上交所發(fā)行8000萬股，發(fā)行后總股本不超過32000萬股。募集資金全部用于“重型石化裝備及空冷設(shè)備研發(fā)制造項(xiàng)目”，該項(xiàng)目擬投資13.9億元。據(jù)測算項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)年銷售收入11.97億元，凈利潤2.30億元。

篇10

[關(guān)鍵詞]石油化工產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 探討

中圖分類號：F426.7；F426.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）45-0130-01

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，石油資源作為重要的戰(zhàn)略資源，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中凸顯著重要的作用。我國石油儲采量和開采量一直居于世界前茅，是石油消費(fèi)增長最為迅速的國家之一。進(jìn)入90年代以來，石油資源一直是我國的重要資源，它的涉及面廣泛、影響力深遠(yuǎn)，對我國各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

一、石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

石油化工行業(yè)是我國的一項(xiàng)支柱型產(chǎn)業(yè)，僅從中石化的角度上講，就有原油、成品油、天然氣輸油等建筑管道近6000km，加油站2.4萬個，生產(chǎn)社會所需要的汽油、柴油、化工原料、合成橡膠等等。石油化工產(chǎn)品和人們的衣食住都息息相關(guān)。

從全球的范圍上來看，我國的石油供給普遍呈現(xiàn)“供大于求”的發(fā)展現(xiàn)狀。石油的資源分布和消費(fèi)具有很大的傾斜性，石油的價格和市場需求容易被產(chǎn)油大國和組織影響。面對日益龐大的國內(nèi)石油市場，中國石油公司走出國門，實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營，走出石油化工行業(yè)的困境。從宏觀上說，解決我國油氣資源供需矛盾是維護(hù)我國石油安全乃至國家經(jīng)濟(jì)安全的客觀要求。

二、石油化工產(chǎn)業(yè)的行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

石油化工產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)的科學(xué)技術(shù)含量高，具有明顯的行業(yè)特點(diǎn)。

由于石化生產(chǎn)過程中所使用的原材料、輔助材料等半成品材料的不穩(wěn)定性比較高，容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸等傷亡事故。比如石油、天然氣、乙烯等等可燃物質(zhì)，苯、氰化鈉、氯氣等高毒物質(zhì)，硫酸、鹽酸等易腐蝕物品。石化生產(chǎn)的工藝技術(shù)比較復(fù)雜，運(yùn)行條件也較為苛刻，例如高溫、低溫、真空等技術(shù)條件，容易出現(xiàn)技術(shù)事故。裝置大型化、大規(guī)模生產(chǎn)運(yùn)行時自動化程度精確，一但有某一部位發(fā)生故障，就會有全盤皆輸?shù)倪B帶效應(yīng)。裝置的技術(shù)密集，資金需求量大，發(fā)生事故后財(cái)產(chǎn)損失更大，直接或間接發(fā)生的石油化工事故經(jīng)濟(jì)損失驚人。例如2001年的巴西海上半潛式采油平臺事故損失可達(dá)5億多美元，可謂天文數(shù)字。

三、石油化工行業(yè)最新趨勢

回顧2015年前五個月，石油化工行業(yè)呈現(xiàn)以下趨勢：

（1）增加值增長加快。截止到2015年5月末，石油和化工行業(yè)的規(guī)?？蛇_(dá)到29418家，累積增加值可達(dá)到8.7%，比前四個月增加0.3個百分點(diǎn)?；瘜W(xué)工業(yè)、煉油業(yè)平穩(wěn)增長，農(nóng)藥、涂料和化肥制造業(yè)遙遙領(lǐng)先，保持第一的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，合成材料制造和橡膠制品略有下降，私營化工企業(yè)和非公有制企業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長。

（2）生產(chǎn)增速趨于緩慢。截止到目前，全國原油天然氣總產(chǎn)量增長1.9%，減緩0.5個百分點(diǎn)。石油生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長，天然氣資源繼續(xù)下降。由于綠色農(nóng)業(yè)的倡導(dǎo)思想，農(nóng)藥原藥產(chǎn)量減少、除草劑等產(chǎn)量略有減少。

（3）投資繼續(xù)下滑。自從2015年開年之后，石油和化工行業(yè)完成固定資產(chǎn)總投資7347.3億元，回落1.1個百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史新低。開采業(yè)投資從之前的狂熱逐漸冷卻，出現(xiàn)下降趨勢，化學(xué)工業(yè)基本保持整體平穩(wěn)。

四、強(qiáng)化石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

（1）著力打造中國加油站設(shè)備出口首站

中國式世界上的石油消費(fèi)大國，也是正在崛起的汽車大國。隨著運(yùn)輸設(shè)施和經(jīng)濟(jì)條件的發(fā)展，我國私人汽車的持有量大幅度上升，截至目前已經(jīng)達(dá)到了2200多萬輛，帶動油類產(chǎn)品快速發(fā)展。

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)行，我國成品油正在快速接軌國際市場，日益增長的市場壓力使我國石油銷售企業(yè)不斷加快發(fā)展腳步。首先，加油站、加氣站的設(shè)備改造升級，與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、服務(wù)逐步推進(jìn)，強(qiáng)化了中外石化企業(yè)的交流。其次，為中外企業(yè)搭建了技術(shù)、設(shè)備的貿(mào)易橋梁，拓寬了加油、加氣站的服務(wù)概念，促進(jìn)我國成為加油站設(shè)備的出口首站。例如，2011年，“廣州國際加油加氣站高新技術(shù)與設(shè)備暨油氣設(shè)備回收技術(shù)設(shè)備展”就在中國進(jìn)出口商品交易會上成功舉辦，以新技術(shù)、新理念拓展全國乃至全球的銷售市場，展示優(yōu)秀的品牌形象，打造一流的石化商業(yè)平臺。

（2）強(qiáng)化低碳環(huán)保的石化裝置技術(shù)水平

隨著環(huán)境問題的凸顯，節(jié)能環(huán)保成為了石化行業(yè)的主要話題。如何在兩者之間尋求共鳴，助力中國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫在眉睫。自國家頒布《油庫、加油站大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》以來，“油氣回收”成為了成品油的發(fā)展趨勢，裝置的節(jié)能減排效果得到了充分的肯定，并得到各級政府和相關(guān)部門的大力推廣。強(qiáng)化低碳環(huán)保的石化裝置技術(shù)水平將直接把加油站、油庫的工作做到實(shí)處，給油氣回收行業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間。

（3）平衡石油化工行業(yè)中的新情況和新問題

隨著石化工作的逐步推進(jìn)，各項(xiàng)問題突出，面對市場需求增長乏力、投資下降、行業(yè)賦稅過重的情況，行業(yè)工作者從不同的方面給予幫助扶持。政府部門要引起重視，多出臺一些行之有效的實(shí)施戰(zhàn)略，上游勘察開發(fā)投資資金的下滑，將會導(dǎo)致動力嚴(yán)重下降，對國家能源安全和行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響，企業(yè)為了謀求發(fā)展要提高技術(shù)、人員的工作生產(chǎn)水平，同時還要創(chuàng)造適合石油化工行業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略性策略，不能光顧眼前的利益而使整個石油市場失去平衡。

五、結(jié)論

在石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，全行業(yè)生產(chǎn)保持增長、市場供需穩(wěn)定，但仍要看到價格回升加快，需求增長乏力，行業(yè)賦稅過重等發(fā)展弊端，廣大石油工作者要開拓進(jìn)取，強(qiáng)化石化產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)政策，積極投身石油化工產(chǎn)業(yè)事業(yè)中，才能獲得石油化工事業(yè)的全面發(fā)展和提高。

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