水電工人員技能培訓(xùn)范文

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關(guān)鍵詞：水利水電工程施工質(zhì)量控制重要性

中圖分類(lèi)號(hào)：TV212文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

水利水電工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題，不僅直接影響到水利工程的整體質(zhì)量，還危及人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。所以加強(qiáng)水利工程施工中的質(zhì)量控制是非常重要的。

1.加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量控制的重要意義

1.1 有利于發(fā)揮各種積極因素

進(jìn)行水利水電工程施工加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制， 能夠保證施工人員充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)， 保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行并提高機(jī)械施工效率， 能充分調(diào)動(dòng)各方積極因素進(jìn)行水利水電工程建設(shè)， 為水利水電工程施工的順利進(jìn)行和工程建設(shè)效益的提高奠定基礎(chǔ)。

1.2 有利于保障水利水電工程施工的順利進(jìn)行

加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并立即采取預(yù)防措施，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，避免出現(xiàn)施工事故，使施工單位快速并有效地組織施工，保證水利水電工程施工順利進(jìn)行。

1.3 有利于提高水利水電工程施工人員的素質(zhì)

為了加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制，施工單位必須采取有效的措施，重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員的引進(jìn)工作，并加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)。施工單位也能夠更好地對(duì)人員進(jìn)行分配，合理安排機(jī)械設(shè)備，確保資源得到合理配置，并采用科學(xué)的方法進(jìn)行施工，不斷提高施工單位的施工管理水平和技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)化技能。

1.4 有利于提高水利水電工程施工效益

加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制，能夠充分調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行水利水電工程施工，合理優(yōu)化資源配置，使施工人員充分履行自己的職責(zé)，不僅能夠保證水利水電工程施工順利進(jìn)行，還能夠提高整個(gè)水利水電工程建設(shè)的效益。

2.水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制存在的問(wèn)題

2.1.水利水電工程施工準(zhǔn)備不夠充分。

水利水電工程的施工建設(shè)是一項(xiàng)巨大的工程項(xiàng)目，在前期設(shè)計(jì)、計(jì)量決策以及論證工作上都需要引起各方面人員的重視。但是在實(shí)際施工實(shí)踐中，經(jīng)常存在為趕工期而倉(cāng)促開(kāi)工等現(xiàn)象，沒(méi)有深入透徹的了解施工項(xiàng)目，缺乏全面統(tǒng)籌規(guī)劃。在這種情形下，施工質(zhì)量問(wèn)題就產(chǎn)生了，輕的話將導(dǎo)致水利水電大批量返工，嚴(yán)重的情況下可能導(dǎo)致整個(gè)水利水電項(xiàng)目的失敗。

2.2水利水電施工設(shè)備以及施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題。

原材料質(zhì)量與施工設(shè)備質(zhì)量高低是水利水電工程質(zhì)量得以確保的基礎(chǔ)所在，如果原材料及施工設(shè)備的質(zhì)量過(guò)低，將威脅水利水電投入使用質(zhì)量，容易導(dǎo)致水利水電在使用過(guò)程中出現(xiàn)損壞以及安全事故等問(wèn)題。

2.3水利水電工程施工建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足。

在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)背景下，水利水電工程施工管理工作同樣要跟隨市場(chǎng)化發(fā)展模式，而市場(chǎng)化不規(guī)范，容易導(dǎo)致施工質(zhì)量管理體制不健全。同時(shí)，水利水電工程施工質(zhì)量管理統(tǒng)一模式缺乏。這些因素的存在，終將影響水利水電工程施工質(zhì)量管理水平。

2.4施工檢驗(yàn)

完善的檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)技術(shù)是水利水電工程施工質(zhì)量的重要保障。然而，一些施工單位缺乏完善的檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)方法，難以發(fā)揮檢驗(yàn)工作的實(shí)際效果；或者沒(méi)有將檢驗(yàn)工作貫徹落實(shí)，做的只是表面工作，忽視對(duì)每道施工工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，難以嚴(yán)格保證水利水電工程的整體施工質(zhì)量。

2.5水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制比較混亂

效率低下在目前的水利水電工程管理體制中，施工單位普遍采用的是分包形式，這種形式難以明確各方的職責(zé)和權(quán)限，容易導(dǎo)致管理混亂，難以協(xié)調(diào)各方行動(dòng)，影響了質(zhì)量管理和控制效果。此外，一些施工人員和管理人員在實(shí)際工作中，沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行操作，給質(zhì)量管理和控制帶來(lái)很大的困難。

2.6水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制不完善

監(jiān)管不到位監(jiān)督管理是提高水利水電工程質(zhì)量的重要保證。然而在水利水電工程建設(shè)中，質(zhì)量監(jiān)督體制不完善，監(jiān)管部門(mén)的職責(zé)權(quán)限不明確，出現(xiàn)監(jiān)管不力或者無(wú)人監(jiān)管的現(xiàn)象，會(huì)給水利水電工程施工質(zhì)量造成很大的影響。

3.提高水利水電工程施工質(zhì)量管理與控制的措施

3.1 加強(qiáng)施工企業(yè)質(zhì)量體系

建設(shè)質(zhì)量體系建設(shè)是保證水利水電工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，它以提高水利水電工程質(zhì)量為核心，加強(qiáng)施工單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度建設(shè)可切實(shí)提高水利水電工程施工單位的質(zhì)量管理控制水平。在水利水電工程施工中，要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的檢測(cè)，及時(shí)處理存在的質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，提高整個(gè)水利水電工程施工質(zhì)量。

3.2 做好每道工序的施工質(zhì)量控制工作

水利水電工程施工的每道工序都是緊密相聯(lián)的，要想提高整個(gè)水利水電工程施工的質(zhì)量，必須做好對(duì)每道工序施工質(zhì)量的控制。一方面，要把好每道工序材料和機(jī)械的質(zhì)量關(guān)，保證該工序施工方法和施工工藝正確。另一方面，要控制每道工序的施工質(zhì)量，一道工序施工完成之后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證其達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)強(qiáng)化施工質(zhì)量管理與控制。對(duì)于新工藝和新技術(shù)，應(yīng)加強(qiáng)管理，保證其施工質(zhì)量滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求。

3.3 注重各工種的密切配合

在保證水利水電工程施工速度，確保工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提下，應(yīng)該全面加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作，根據(jù)施工工種的工藝管理控制標(biāo)準(zhǔn)，合理組織施工，調(diào)動(dòng)所有員工的積極性和主動(dòng)性，使其都參與到質(zhì)量管理控制工作中來(lái)，加強(qiáng)各部門(mén)的配合，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。先前工序的施工應(yīng)該為后續(xù)工序的施工創(chuàng)造良好條件，后續(xù)施工不能損壞建筑主體結(jié)構(gòu)，應(yīng)保護(hù)好已經(jīng)建好的成品和半成品，促進(jìn)施工的有序進(jìn)行。在整個(gè)水利水電工程施工過(guò)程中，要做到既省工又省料，密切各工種之間的聯(lián)系，提高水利水電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和效益。

3.4 注重施工人員的技能培訓(xùn)

工作施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)會(huì)對(duì)水利水電工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，為了提高水利水電工程質(zhì)量，必須重視對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式可以是多種多樣的，比如組織討論和會(huì)議、觀看視頻、現(xiàn)場(chǎng)講課等等，都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)水平較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為施工企業(yè)的骨干。對(duì)于重要和關(guān)鍵的崗位，應(yīng)該實(shí)行持證上崗制度，保證施工人員能夠勝任該項(xiàng)工作，不會(huì)因?yàn)槿藛T不夠格而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

3.5 落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度

除了做好上述幾項(xiàng)工作之外，為了全面提高水利水電工程質(zhì)量，還必須建立完善并落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作，建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，建立相應(yīng)的責(zé)任制度，將水利水電工程質(zhì)量嚴(yán)格落實(shí)到各部門(mén)和各單位。另外，還要強(qiáng)化水利水電工程質(zhì)量監(jiān)理工作，對(duì)于水利水電工程的合同、技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和驗(yàn)收，將水利水電工程管理和施工質(zhì)量控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使其成為一個(gè)密不可分的整體，促進(jìn)水利水電工程質(zhì)量管理和控制工作的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，由于水利工程施工中影響因素較多，所以水利水電工程中的施工質(zhì)量控制較為困難，因此在施工中要從影響工程質(zhì)量的各方面因素入手，采取針對(duì)性的措施，保證施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都處于質(zhì)量控制之下，以確保水利水電工程得以順利的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；現(xiàn)狀；改進(jìn)

1 我國(guó)水利水電施工技術(shù)的現(xiàn)狀

1.1 水利施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不健全

從某種意義上來(lái)說(shuō)，水利水電施工技術(shù)若要發(fā)展，就必須要依靠水利水電工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理水平。畢竟水利水電工程企業(yè)是整個(gè)水利水電工程建設(shè)的大本營(yíng)，如果企業(yè)自身的制度和機(jī)制都不夠完善，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)模式，必定會(huì)阻礙水利水電工程施工技術(shù)的發(fā)展。

1.2 水利水電施工人員的素質(zhì)低，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠。

水利水電施工人員很多是老一輩的技術(shù)人員，他們那個(gè)年代專(zhuān)業(yè)的老師很少，有關(guān)方面的書(shū)籍也不多，學(xué)習(xí)理論技術(shù)不系統(tǒng)，很多東西都是來(lái)自于實(shí)際的施工過(guò)程，往往實(shí)踐強(qiáng)于理論。在很多需要較強(qiáng)理論知識(shí)的工作方面，比如方案的策劃，施工組織的設(shè)計(jì)等方面，就顯得不足，更多的都是盲目地相互抄寫(xiě)，針對(duì)性不夠，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)性人員出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。再有，施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理沒(méi)有切實(shí)可行的實(shí)施方案，結(jié)果導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)秩序混亂，施工人員不接受現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員指導(dǎo)，不按規(guī)范施工的現(xiàn)象，影響施工質(zhì)量，造成施工浪費(fèi)，給建筑企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。

1.3 設(shè)備老化，引進(jìn)更新先進(jìn)設(shè)備升級(jí)緩慢

對(duì)于水利水電工程施工設(shè)備的更新和引進(jìn)是否到位，在很大程度上決定了施工技術(shù)的發(fā)展路徑。目前我國(guó)水利水電工程施工設(shè)備老化十分嚴(yán)重，很多設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)期的閑置，沒(méi)能夠及時(shí)的養(yǎng)護(hù)，是設(shè)備喪失了使用功能。而且，因?yàn)槭艿狡髽I(yè)的規(guī)模、資金的限制，對(duì)于更新先進(jìn)設(shè)備或是引起國(guó)外設(shè)備的速度很慢。

2 改進(jìn)水利水電施工技術(shù)的具體措施

2.

1 加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化管理模式

（1）加大科學(xué)技術(shù)的投入。水利水電施工人才應(yīng)該利用在長(zhǎng)期的施工過(guò)程中所積累的經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新。水利水電工程可企業(yè)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)資金。

（2）對(duì)材料和技術(shù)加強(qiáng)研究。每一項(xiàng)水利水電工程都有著自身的獨(dú)特特點(diǎn)，在具體操作時(shí)要結(jié)合其相應(yīng)的特點(diǎn)，安排適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)，進(jìn)行技術(shù)的攻關(guān)以及專(zhuān)題的調(diào)研，爭(zhēng)取做到與項(xiàng)目技術(shù)和措施等計(jì)劃同步實(shí)行。同時(shí)，水利水電工程企業(yè)要加強(qiáng)與學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)的合作，組織培訓(xùn)員工對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)、新設(shè)備的使用，吸收社會(huì)上的出色人才，開(kāi)發(fā)新的工藝技術(shù)和新的施工材料，新的施工器械等。

（3）優(yōu)化管理模式。水利水電工程企業(yè)應(yīng)該緊隨時(shí)代的步伐，及時(shí)更新管理技術(shù)和方法。并且要善于學(xué)習(xí)同行業(yè)的的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)或者是引進(jìn)國(guó)外的管理經(jīng)驗(yàn)，深化企業(yè)的內(nèi)部管理改革，探索出適合自身企業(yè)的管理之路，促進(jìn)水利工程技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新。

2.2 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才，培養(yǎng)技術(shù)骨干

水利水電工程施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才。只有先進(jìn)的科技人才才能在實(shí)踐中將施工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為創(chuàng)新力量，進(jìn)行新技術(shù)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。所以水利水電工程企業(yè)在引進(jìn)、培養(yǎng)人才方面要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律建立起人才機(jī)制，將社會(huì)上大批優(yōu)秀的人才吸進(jìn)企業(yè)，把企業(yè)內(nèi)部有潛力的人才培養(yǎng)成更高端的人才。

要提高水利水電工程施工技術(shù)就必須建立健全發(fā)現(xiàn)人才、鑒別人才、評(píng)價(jià)人才、選拔人才、使用人才等一套完整的人才管理制度。同時(shí)，要完善人才的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各種人才的工作積極性和激發(fā)其創(chuàng)新的潛力，盡最大努力做到人盡其才、才盡其用。

此外，水利水電工程企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)自身人才的培養(yǎng)，完善對(duì)科技人員的繼續(xù)教育制度，全方位多渠道的加快對(duì)人才的培養(yǎng)和能力提升。在引進(jìn)高級(jí)人才的同時(shí)，要取其長(zhǎng)處，培育自己骨干人才。全力打造一支技術(shù)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高，創(chuàng)新能力強(qiáng)施技術(shù)隊(duì)伍。

2.3 加強(qiáng)技術(shù)管理

2.3.1 建立健全的技術(shù)組織管理制度

工程負(fù)責(zé)人要在施工之初建立起廠站、車(chē)間、班組三級(jí)技術(shù)管理的工作網(wǎng)，以便于管理施工人員。建立起技術(shù)收集系統(tǒng)，對(duì)工程施工中遇到的技術(shù)難題統(tǒng)計(jì)、分析、處理，保證工程的正常進(jìn)度。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、故障等現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)采取相關(guān)措施，減少設(shè)備的損壞率，保證工程的質(zhì)量。

2.3.2 完善運(yùn)行管理制度

在工程施工之初，相關(guān)負(fù)責(zé)人要根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定出相關(guān)的管理制度，保證施工過(guò)程的正常進(jìn)行。在施工的過(guò)程中要對(duì)施工人員的不良操作行為進(jìn)行糾正，建立起相應(yīng)的分析制度，分析施工中各項(xiàng)儀器運(yùn)行記錄、設(shè)備巡檢和操作中所反映的問(wèn)題等。以便及時(shí)的找出產(chǎn)生這些問(wèn)題和現(xiàn)象的原因，并采取相應(yīng)的處理措施。

2.3.3 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)監(jiān)督和維護(hù)檢修管理

在施工過(guò)程中除了確保施工安全和適量以外，還要加強(qiáng)對(duì)工程的維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)的監(jiān)督。結(jié)合工程的實(shí)際情況，運(yùn)用各種科學(xué)方法對(duì)工程實(shí)施技術(shù)監(jiān)督，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和測(cè)試，了解設(shè)備的整體情況，防止設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生意外情況。

2.4 加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量

2.4.1 加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)教育，提升施工人員的專(zhuān)業(yè)技能

培養(yǎng)施工人員的素質(zhì)，提升施工人員的專(zhuān)業(yè)技能必須做到加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想教育工作和建立健全的質(zhì)量管理體系。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和提升，保證施工人員的操作能力能夠跟上設(shè)備的更新變化速度。

2.4.2 嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收

若要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，就必須嚴(yán)格的按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定。在施工現(xiàn)場(chǎng)要常備必要的檢測(cè)工具，諸如水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺、經(jīng)緯儀、線錘等，以方便施工人員或質(zhì)量檢測(cè)人員隨時(shí)檢驗(yàn)工程的質(zhì)量。

2.4.3 加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度

水利水電工程的質(zhì)量好壞直接關(guān)系著水利水電工程在投入使用后的效益好壞和壽命長(zhǎng)短。因此，水利水電工程在施工之初，就應(yīng)該落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制度，以實(shí)現(xiàn)在日常的工程施工監(jiān)督中保證施工質(zhì)量。

2.4.4 嚴(yán)格保證工程施工材料的質(zhì)量

施工材料的質(zhì)量是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。所以，水利水電工程在施工過(guò)程中一定要使用合格的施工材料，要將每次使用的的材料抽樣檢查，必須在確定該材料合格后才能投入使用。

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關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；特點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

加強(qiáng)工程建設(shè)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理是打造優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。因此，應(yīng)嚴(yán)把工程建設(shè)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照施工程序，施工工藝及施工要求進(jìn)行施工。才能確保水利水電工程整體質(zhì)量，為水利水電工程建設(shè)設(shè)施的有效安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

一、水利水電工程施工的相關(guān)特點(diǎn)

1、施工建設(shè)過(guò)程復(fù)雜，對(duì)施工管理有較高的要求。一般而言，水利水電工程由多方面構(gòu)成，是一個(gè)具有復(fù)雜性以及繁瑣性的系統(tǒng)。在這一系統(tǒng)里面，包含了諸多的單項(xiàng)工程。工程量比較重，也涉及到了諸多的工種，并且許多工程都是同時(shí)進(jìn)行。因此，在施工建設(shè)的過(guò)程中，單項(xiàng)工程之間就容易出現(xiàn)干擾問(wèn)題。而這時(shí)，工程管理部門(mén)就需對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格管理控制了。

2、在水利水電工程的施工工程中，對(duì)水流進(jìn)行控制需較高的施工質(zhì)量。一般而言，水利水電工程的原理就是水流發(fā)電。對(duì)整個(gè)工程的施工情況而言，水流起著極大的影響作用。例如，在有河流的地方進(jìn)行施工，就需對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件以及水文特點(diǎn)等進(jìn)行重點(diǎn)考慮。再比如，倘若進(jìn)行筑壩蓄洪發(fā)電，就需對(duì)下游人民的生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行深入考慮，之后才在河流上對(duì)建筑物進(jìn)行修建?？梢哉f(shuō)，水利水電工程的施工質(zhì)量不僅影響著人民群眾的生命安全，還關(guān)系著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。因此，在施工的過(guò)程中，需對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理。

3、在施工工程中，需對(duì)諸多安全因素進(jìn)行考慮。對(duì)于水利水電工程來(lái)說(shuō)，施工安全十分重要。水利水電工程的施工質(zhì)量關(guān)系著周?chē)嗣袢罕姷陌踩?，在施工過(guò)程中，水下作業(yè)、爆破作業(yè)的安全情況關(guān)系著工程的整體安全情況。所以，在水利水電工程的施工建設(shè)中，對(duì)施工過(guò)程的安全性進(jìn)行確保十分重要。

二、水利水電工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題

1、原材料質(zhì)量問(wèn)題

在水利水電工程建設(shè)施工中，對(duì)原材料質(zhì)量控制不嚴(yán)。如施工過(guò)程中所使用的水泥、砂石等；選用的水泥沒(méi)有嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求選擇水化性能好、安定性強(qiáng)的水泥品種；砂石等骨料直徑大，并且含泥量超標(biāo)。在混凝土配置時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定的配合比拌合混凝土，混凝土配置質(zhì)量效果差，混凝土強(qiáng)度低；運(yùn)輸混凝土過(guò)程中，沒(méi)有采取保溫或者防寒措施，導(dǎo)致混凝土在高溫或嚴(yán)寒的情況下發(fā)生性能變化，混凝土強(qiáng)度得不到保證。在混凝土澆搗過(guò)程中，未按有關(guān)澆搗操作流程進(jìn)行，混凝土出現(xiàn)空洞或裂縫。在水利水電工程施工中原材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)或者是施工操作不規(guī)范不合理都將成為水利水電工程質(zhì)量的重要因素。

2、施工工藝問(wèn)題

施工工藝不合理，不按規(guī)定執(zhí)行操作將會(huì)嚴(yán)重影響水利水電工程施工質(zhì)量。如地基處理方面，一些施工單位對(duì)地基只是作簡(jiǎn)單的清理，而未進(jìn)行深挖地基，打造地基，對(duì)于地基深層土質(zhì)情況不明，沒(méi)有采取一定的措施進(jìn)行加固地基，如弱軟地基，必須要經(jīng)過(guò)處理后方可進(jìn)行地上施工，如果未對(duì)弱軟地基處理，而是直接進(jìn)行地上施工，地上工程會(huì)因地基的不均勻沉降出現(xiàn)建筑裂縫，水利水電工程穩(wěn)定性和安全性無(wú)法得到保證。另外，對(duì)堤身土方填筑時(shí)，往往對(duì)土料的質(zhì)量控制不嚴(yán)，土質(zhì)質(zhì)量差，碾壓過(guò)程中存在壓實(shí)不到位，未采用分層碾壓工藝，地基施工質(zhì)量低。

3、人員素質(zhì)水平較低

施工人員的素質(zhì)水平是保證整個(gè)工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。但是目前，我國(guó)水利水電工程投入較大，任務(wù)重，工期緊，施工單位綜合能力不一，短期內(nèi)施工單位技術(shù)人員不能滿(mǎn)足工程施工管理的要求，兼職掛職現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，特別是工程接近尾聲，現(xiàn)場(chǎng)根本無(wú)技術(shù)力量保證；即使有少量的技術(shù)人員，有的其水平根本不稱(chēng)職；有的分包再分包，最后在現(xiàn)場(chǎng)施工的只有幾個(gè)農(nóng)民工的現(xiàn)象等等，施工人員素質(zhì)存在很大的問(wèn)題，無(wú)法保證工程的施工質(zhì)量。

三、水利水電工程施工管理主要措施

1、落實(shí)責(zé)任制度

水利水電工程施工單位構(gòu)建完善的施工管理體系，成立專(zhuān)門(mén)的施工管理小組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，明確各個(gè)崗位、各個(gè)工作人員的職責(zé)，強(qiáng)化施工管理人員的責(zé)任意識(shí)。施工管理小組要根據(jù)水利水電工程的相關(guān)施工要求，制定合理的水利水電工程施工管理計(jì)劃和相關(guān)的操作規(guī)范，安排施工管理人員仔細(xì)檢查水利水電工程各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。

2、加強(qiáng)原材料的管理和使用

在水利水電工程施工中所用的材料種類(lèi)繁多，數(shù)量大，涉及的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域較多。為了提高工程建設(shè)質(zhì)量，必須要加強(qiáng)原材料的管理和使用。首先，要嚴(yán)把材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，材料在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入工程建設(shè)施工中；其次，加強(qiáng)原材料的管理；水利水電工程施工中經(jīng)常會(huì)使用炸藥、水泥等材料，尤其是炸藥要特別小心管理，一旦因管理不善發(fā)生爆炸事件，將會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果；應(yīng)嚴(yán)格按照管理程序加強(qiáng)原材料管理，防止原材料變質(zhì)或者發(fā)生安全事故；再次，原材料使用時(shí)，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照各種材料的特點(diǎn)和施工工藝進(jìn)行操作施工，監(jiān)理人員應(yīng)發(fā)揮其職能作用，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理工作，嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。

3、施工機(jī)械設(shè)備

良好的施工機(jī)械設(shè)備不僅有利于保障水利水電工程的施工質(zhì)量，還有利于提高水利水電工程的施工效率。因此，相關(guān)施工單位要結(jié)合水利水電工程的施工特點(diǎn)，積極引進(jìn)先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，充分考慮到施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和操作的便捷性、性?xún)r(jià)比以及操作精度等情況。另外，在日常工作中，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和檢修，安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除安全隱患，確保水利水電工程的順利施工建設(shè)。

4、營(yíng)造良好的施工環(huán)境

水利水電工程的勞工環(huán)境、施工環(huán)境以及人物環(huán)境等都會(huì)直接影響水利水電工程的施工質(zhì)量，因此施工管理人員要全面掌握水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)沫h(huán)境情況，積極采取相應(yīng)的控制措施，例如，在暴風(fēng)雨來(lái)臨之前，組織施工人員迅速搭建帳篷，保護(hù)施工機(jī)械設(shè)備和施工材料。通過(guò)營(yíng)造良好的施工環(huán)境，保障水利水電工程的施工質(zhì)量。

5、施工人員管理

施工人員是水利水電工程施工建設(shè)的主體，其綜合素質(zhì)直接決定著水利水電工程施工管理的質(zhì)量和效果，因此施工單位要充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，定期組織施工人員、管理人員和技術(shù)人員參加專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)全體工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，掌握更多的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，不斷提高水利水電工程的施工質(zhì)量。

6、加強(qiáng)工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系監(jiān)管的強(qiáng)化

我國(guó)在開(kāi)展水電水利整體布局監(jiān)管使，應(yīng)分類(lèi)執(zhí)行，將各個(gè)車(chē)間、班組、場(chǎng)站合理地分配協(xié)調(diào)，從而高效進(jìn)行監(jiān)督管理。但由于水電專(zhuān)業(yè)技術(shù)一直以來(lái)都是水電工程順利實(shí)施的關(guān)鍵所在，也是成功所在，這就需要施工人員要加強(qiáng)各個(gè)班組、場(chǎng)站及車(chē)間控制人員的聯(lián)系，從而使得水電技術(shù)得以在交流的過(guò)場(chǎng)中不斷完善和創(chuàng)新，產(chǎn)生意想不到的效果。同時(shí)，各組人員通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到分析問(wèn)題，再到解決問(wèn)題，就能全面地構(gòu)建出具有一定技術(shù)含量的監(jiān)督管理系統(tǒng)，從而保證工程可以如期進(jìn)行。

結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程是我國(guó)最為重要的施工工程,是關(guān)系到上億人民的生活的民生工程，工程的好與壞質(zhì)量的達(dá)標(biāo)與否都與人民的生活息息相關(guān)。在對(duì)水利水電工程的管理和監(jiān)督上要做到嚴(yán)格把關(guān),為人民服務(wù)，實(shí)事求是，做讓人們放心的優(yōu)質(zhì)工程。這才能讓我國(guó)的水利水電事業(yè)蓬勃發(fā)展，為祖國(guó)的美好建設(shè)添磚添瓦。

參考文獻(xiàn)

[1]魯磊.淺談水利水電施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控管理[J].大眾科技，2011，（9）.

篇4

關(guān)鍵詞：技術(shù)；管理；水利水電工程；施工

一、水利水電工程技術(shù)管理特點(diǎn)和內(nèi)容

（一）管理特點(diǎn)

第一，涉及范圍與面較為廣泛。在水利水電工程項(xiàng)目施工中，工業(yè)、環(huán)保、水利、城建、電力以及交通等均與工程施工有著密切的聯(lián)系，涉及到管理、地質(zhì)、法律、氣象、經(jīng)濟(jì)以及園林等相關(guān)學(xué)科。除此之外，其所涉及到的法律法規(guī)也相對(duì)較多，在其所涉及到的地質(zhì)、城建、水利、礦上、電力、土地以及交通等部門(mén)中均涉及到了相應(yīng)的管理法律法規(guī)。

第二，存在很多不確定性，且地域之間的差別較大。對(duì)工程技術(shù)管理易造成影響的因素，一般分為兩種，即自然因素與人為因素。在水利水電工程施工中，由于各地區(qū)自身社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，其發(fā)展水平也不同，因此，在施工中，其施工進(jìn)度以及難度也會(huì)有所不同。從目前我國(guó)水利水電工程技術(shù)管理的實(shí)際情況來(lái)看，由于還未制定一個(gè)合理且科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使得技術(shù)管理工作的實(shí)施也比較困難。

（二）管理內(nèi)容

在水利水電工程施工中，技術(shù)管理主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：第一，構(gòu)建合理且有效的技術(shù)管理組織，施工圖紙、設(shè)計(jì)變更施工組織設(shè)計(jì)的管理；第二，施工質(zhì)量、施工進(jìn)度與施工成本的管理，施工技術(shù)的總結(jié)和施工技術(shù)的交底，施工調(diào)查與開(kāi)工報(bào)告的管理；第三，內(nèi)業(yè)資料、竣工資料、檔案與竣工驗(yàn)收的管理；第四，技術(shù)信息和技術(shù)培訓(xùn)的管理等。

二、水利水電工程技術(shù)管理的強(qiáng)化

（一）管理組織

構(gòu)建有效且精干的技術(shù)管理組織，同時(shí)確保其正常且有序的運(yùn)行。在構(gòu)建該組織時(shí)，首先應(yīng)該明確組織結(jié)構(gòu)的具體形式，按照工程項(xiàng)目合同中的內(nèi)容與目標(biāo)，將技術(shù)管理內(nèi)容準(zhǔn)確地列出，并進(jìn)行分類(lèi)與組合，按照工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程復(fù)雜程度、性質(zhì)以及工期等來(lái)明確管理深度與跨度，繼而在此基礎(chǔ)上明確管理層次，合理進(jìn)行崗位職責(zé)的制定，選派相應(yīng)的技術(shù)人員參與到該組織中。為確保該項(xiàng)工作有序且科學(xué)地實(shí)施，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目自身的實(shí)際情況與技術(shù)管理工作客觀規(guī)律來(lái)制定相應(yīng)的工作流程，確保其管理工作的規(guī)范化。在構(gòu)建好技術(shù)管理組織以后，再按照工作內(nèi)容明確相應(yīng)的技術(shù)管理方式、管理內(nèi)容、管理原則、管理職責(zé)以及管理體制等。

（二）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的規(guī)范化管理

在這一環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)構(gòu)建完善的設(shè)計(jì)質(zhì)量保障體系，加大設(shè)計(jì)方案的審核力度，確保設(shè)計(jì)方案的可行性與合理性，對(duì)于一些重要分部項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案必須要極大研究力度和分析力度，結(jié)合以往相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，基于水利水電工程實(shí)際情況來(lái)制定，堅(jiān)決不可套用某種設(shè)計(jì)方案，或者對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改。在審核中，尤其要加大設(shè)計(jì)參數(shù)、使用價(jià)值、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、功能、設(shè)備以及結(jié)構(gòu)選型等的審核，查看其是否符合施工需求。其次，加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙審查，尤其是技術(shù)交底中所存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)澄清或者修改，可通過(guò)設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審機(jī)制的構(gòu)建，來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案組織審查，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，分析所存在的各種質(zhì)量問(wèn)題。

在項(xiàng)目施工中，避免不了會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，在遇到這一問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)或者單位關(guān)于設(shè)計(jì)的并更內(nèi)容，以便于其按照變更以后的設(shè)計(jì)來(lái)施工。設(shè)計(jì)變更的管理包含了設(shè)計(jì)變更檔案的管理、設(shè)計(jì)變更的會(huì)檢、通知有關(guān)下級(jí)單位與部門(mén)以及原設(shè)計(jì)圖紙的修正等。在這一環(huán)節(jié)中，其管理的重點(diǎn)就在于防止按照原設(shè)計(jì)圖來(lái)施工與結(jié)算，或者按照原設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工圖紙的繪制。

（三）工程項(xiàng)目合同目標(biāo)的管控

在水利水電工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)將合同工管理作為主線，構(gòu)建一套多級(jí)聯(lián)控完善的質(zhì)量保證體系，同時(shí)在合同中必須要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范，施工人員、監(jiān)理人員以及承包商均應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同中所規(guī)定的內(nèi)容與要求來(lái)施工和驗(yàn)收，對(duì)于不合格或者沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的，不可進(jìn)入到下一工序。在合同目標(biāo)的管控中，應(yīng)加強(qiáng)三個(gè)方面的管控，即質(zhì)量、成本與工期。

第一，在質(zhì)量管理中，不僅要對(duì)工程定位測(cè)量放線的成果進(jìn)行復(fù)核，編制相應(yīng)的質(zhì)量保障措施以及成品保護(hù)措施等，同時(shí)還應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量控制檢點(diǎn)，且在施工中及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收與檢查。此外，還應(yīng)做好材料試配工作。

第二，在成本的管理中，首先應(yīng)該熟悉且了解施工要求與設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)合同中價(jià)格構(gòu)成因素進(jìn)行分析，確定投資管控的重點(diǎn)。其次加強(qiáng)材料市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置進(jìn)行合理且科學(xué)地規(guī)劃，盡量縮短材料運(yùn)輸?shù)木嚯x，做好相應(yīng)的索賠記錄工作，以免出現(xiàn)違約問(wèn)題。

第三，在工期管控中，首先進(jìn)行工程總施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與分解，制定每周或者每月的施工進(jìn)度計(jì)劃方案，定期檢查這些進(jìn)度計(jì)劃，若實(shí)際施工進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度存在較大差距，應(yīng)分析造成這一現(xiàn)象的原因，同時(shí)提出相應(yīng)的調(diào)整措施與方案，從而確保工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

（四）完善技術(shù)管理機(jī)制且確保其落到實(shí)處

強(qiáng)化技術(shù)管理的一個(gè)關(guān)鍵就是各項(xiàng)技術(shù)機(jī)制的貫徹以及執(zhí)行，在技術(shù)管理過(guò)程中，首先應(yīng)完善技術(shù)管理制度，加強(qiáng)施工準(zhǔn)備計(jì)階段、施工階段以及竣工階段的技術(shù)管理。在原有的管理機(jī)構(gòu)上進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整，基于職責(zé)清晰、精干高效且權(quán)責(zé)明確這一原則來(lái)進(jìn)行人員機(jī)構(gòu)的調(diào)整，根據(jù)合同中的內(nèi)容要求與施工組織來(lái)進(jìn)行管理機(jī)制的完善，并在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的“工藝導(dǎo)則”與“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”，以規(guī)范施工單位與施工人員的活動(dòng)與行為，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位且全過(guò)程的監(jiān)督和管控，使企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和施工人員均具備一定的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制能力，從而確保整個(gè)工程施工的安全性與可靠性。

（五）加強(qiáng)監(jiān)管方式的改進(jìn)與參建人員操作技能的培訓(xùn)

在技術(shù)管理中，為使項(xiàng)目質(zhì)量的檢測(cè)水平得到提升，需要購(gòu)置相應(yīng)的檢驗(yàn)設(shè)備與測(cè)試設(shè)備，全面檢查或者抽樣檢查工程施工所需的材料與施工質(zhì)量，經(jīng)過(guò)實(shí)測(cè)、實(shí)彈、實(shí)量以及實(shí)敲等方式，獲得更為公正、準(zhǔn)確且客觀的監(jiān)管數(shù)據(jù)，由此增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的威脅力以及說(shuō)服力，減少質(zhì)量糾紛問(wèn)題或者矛盾的發(fā)生。

除此之外，還應(yīng)加大參建人員操作技能的教育和培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，定期組織參建人員進(jìn)行施工規(guī)范要求與技術(shù)要求的學(xué)習(xí)。在施工之前，應(yīng)對(duì)各班實(shí)施操作技能培訓(xùn)與教育，重點(diǎn)進(jìn)行施工工序質(zhì)量控制要點(diǎn)、檢測(cè)手段、質(zhì)量要求以及施工方法等的學(xué)習(xí)，以此強(qiáng)化參建人員的質(zhì)量意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，要想提升水利水電工程施工成效，就必須要強(qiáng)化其技術(shù)管理，本文就這技術(shù)管理的強(qiáng)化進(jìn)行了研究和分析，望通過(guò)本文內(nèi)容的闡述，可為今后我國(guó)水利水電工程施工提供相應(yīng)的參考依據(jù)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合能力，獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，從而推動(dòng)水利水電工程事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

【關(guān)鍵詞】：水利水電；建筑施工；混凝土；存在問(wèn)題；解決策略

中圖分類(lèi)號(hào)： TV212 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

混凝土在水利水電建筑施工過(guò)程中有著非常廣泛的用途，混凝土質(zhì)量的高低，對(duì)水利水電建筑工程安全及施工成本都有著重大的影響，這就要求施工企業(yè)在建筑施工過(guò)程中一定要重視混凝土施工質(zhì)量問(wèn)題。水利水電建筑工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)一定要做好對(duì)混凝土施工質(zhì)量的檢查工作，確保施工時(shí)所用的混凝土的質(zhì)量符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)在水利水電建筑施工中混凝土施工方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但仍有些問(wèn)題需要提出與解決。本文旨在研究我國(guó)水利水電建筑施工中混凝土常見(jiàn)施工問(wèn)題，并深入分析混凝土施工問(wèn)題產(chǎn)生原因，針對(duì)原因提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)水利水電企業(yè)在混凝土施工問(wèn)題上的解決提供借鑒。一、水利水電建筑施工中混凝土影響因素1、混凝土材料選購(gòu)因素在水利水電建筑施工過(guò)程中，混凝土材料是工程施工的重要組成部分，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致很多施工單位為了自身的利益而購(gòu)買(mǎi)一些質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，從而導(dǎo)致在工程施工的過(guò)程中，工程建設(shè)的質(zhì)量較差，混凝土質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。不僅浪費(fèi)了大量的財(cái)力、人力和物力，給建筑單位造成巨大的損失，同時(shí)也在很大程度上延長(zhǎng)了施工工期，對(duì)水利水電建筑工程施工的質(zhì)量和效率造成了巨大的影響。2、混凝土配合比例因素混凝土配合比例失調(diào)造成混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的重要因素。這里的混凝土配合比例失調(diào)包括以下幾點(diǎn)：一，水泥等級(jí)或品種選不當(dāng)；二，配合比中水灰過(guò)多；三，水泥用量過(guò)大；四，混凝土膨脹劑摻量不適當(dāng)。因此，合理處理混凝土配合比例問(wèn)題對(duì)于減少混凝土質(zhì)量問(wèn)題有重要作用。3、環(huán)境因素水利水電建筑施工是一項(xiàng)露天施工工程，很容易受到環(huán)境因素的影響，不良的環(huán)境因素會(huì)對(duì)工程混凝土質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的危害，如暴雨、雷雨、大風(fēng)等天氣，如果施工單位事先沒(méi)有對(duì)這些影響因素做出充分的預(yù)測(cè)，也沒(méi)有制定出相應(yīng)的解決策略，就會(huì)導(dǎo)致混凝土施工出現(xiàn)問(wèn)題。4、施工及現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)因素施工及現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)不當(dāng)造成水利水電建筑施工中混凝土質(zhì)量問(wèn)題，這在實(shí)際的施工及后期養(yǎng)護(hù)過(guò)程中也極為常見(jiàn)。施工及現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)不當(dāng)主要包括以下幾個(gè)方面；澆搗混凝土?xí)r振搗或插入不當(dāng)；工程中缺少兩次抹面；混凝土澆注時(shí)水化計(jì)算不準(zhǔn)；現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)及拆除不當(dāng)。這些原因是施工過(guò)程中的人為及技術(shù)原因，因此，加強(qiáng)對(duì)實(shí)際施工過(guò)程中的工程質(zhì)量控制，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)工作對(duì)于降低混凝土質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生頻率有很好的作用。5、人的操作與管理因素在水利水電建筑混凝土施工過(guò)程中，人的因素是影響混凝土質(zhì)量問(wèn)題的重要影響因素，對(duì)于工程施工混凝土質(zhì)量控制有著不可替代的促進(jìn)作用。人的因素主要分為管理者因素和操作人員因素，施工人員在操作過(guò)程中，如果操作不當(dāng)就會(huì)引起混凝土質(zhì)量問(wèn)題，如果施工人員沒(méi)有充分的混凝土質(zhì)量控制知識(shí)，就很難實(shí)行有效的控制措施，這樣就會(huì)嚴(yán)重影響到工程施工的順利進(jìn)行。管理者是工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者，如果管理者的決策有誤，或者是發(fā)送錯(cuò)誤指令，就會(huì)導(dǎo)致工程施工中混凝土施工控制出現(xiàn)錯(cuò)誤，給施工單位造成嚴(yán)重的損失。因此，對(duì)于工民建工程施工中人的因素，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，以減少施工操作中的失誤。二、水利水電建筑施工中混凝土施工控制的有效策略1、加強(qiáng)對(duì)人的因素的控制與管理在水利水電建筑施工過(guò)程中，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)管理層及施工人員的管理，首先，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)，以有效的提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，加強(qiáng)他們對(duì)工程混凝土的質(zhì)量控制力度。對(duì)于工程施工的管理人員，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)其管理素質(zhì)的培養(yǎng)，制定相應(yīng)的混凝土施工計(jì)劃，對(duì)施工過(guò)程中的指令發(fā)送要進(jìn)行嚴(yán)密的控制，以保證指令發(fā)送無(wú)誤。對(duì)于出現(xiàn)工程控制工序錯(cuò)誤，管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)找出事故責(zé)任人進(jìn)行糾正，以保證工程施工的順利進(jìn)行。2.加強(qiáng)混凝土配合比方面控制混凝土配合比方面最重要的就是，在對(duì)混凝土的配合比進(jìn)行選定時(shí)，設(shè)計(jì)人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，科學(xué)選定混凝土的配合比例，避免混凝土配合比例失調(diào)造成混凝土質(zhì)量問(wèn)題的多發(fā)現(xiàn)象。3、加強(qiáng)對(duì)環(huán)境因素的預(yù)測(cè)環(huán)境因素對(duì)于水利水電建筑施工中混凝土質(zhì)量控制的影響較大，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境因素的預(yù)測(cè)，并制定出相應(yīng)的預(yù)防策略，以盡量降低其對(duì)工程施工的影響。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，對(duì)于容易出現(xiàn)的施工混凝土問(wèn)題，施工單位要實(shí)行有效的防護(hù)措施，以保證將破壞力度降到最低。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的施工混凝土問(wèn)題，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)破壞原因進(jìn)行深入分析，從中找出改進(jìn)施工工序的方法，以避免下次發(fā)生同樣的失誤。4、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方面控制設(shè)計(jì)人員在前期要做好合理規(guī)劃，盡量避免結(jié)構(gòu)斷面問(wèn)題造成應(yīng)力過(guò)度集中，同時(shí)要積極提高施工人員技術(shù)水平，重視對(duì)構(gòu)造鋼筋的認(rèn)識(shí)，減少對(duì)混凝土單位用灰量，合理科學(xué)的進(jìn)行材料摻和，加強(qiáng)對(duì)前期設(shè)計(jì)方面的審核、管理與監(jiān)督工作。5、加強(qiáng)對(duì)混凝土材料因素的管理材料是水利水電建筑施工的重要組成部分，與工程施工的混凝土質(zhì)量和效率息息相關(guān)，因此，在工程施工過(guò)程中，施工單位要嚴(yán)格控制混凝土材料的購(gòu)買(mǎi)、使用等環(huán)節(jié)，以保證材料的性能符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先，施工單位要對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)，提高其素質(zhì)，以保證其在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)，以材料的質(zhì)量為前提，同時(shí)有效降低材料購(gòu)買(mǎi)成本，從而為工程施工提供優(yōu)良的施工材料。在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程中，施工單位要對(duì)混凝土材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)于其中不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁其流入施工現(xiàn)場(chǎng)，以提高工程施工的質(zhì)量，從而保證工程施工的順利進(jìn)行，同時(shí)也有效提高工程施工的效率。6、多方籌措資金，搞好水利水電工程管理與養(yǎng)護(hù)水利水電工程建設(shè)及維護(hù)是利國(guó)利民的大事，盡管由于受多種因素的影響，水利水電工程建設(shè)及維護(hù)方面資金投入不足，但國(guó)家和地方仍要采取措施多方籌措資金，搞好工程管理與養(yǎng)護(hù)工作，絕不能因?yàn)橘Y金不足而導(dǎo)致水利水電工程管理與維護(hù)方面出現(xiàn)問(wèn)題，給國(guó)家及人民帶來(lái)?yè)p失。

結(jié)束語(yǔ)

混凝土在水利水電建筑施工過(guò)程中有著非常廣泛的用途。混凝土的質(zhì)量高低，對(duì)建筑工程的安全以及施工成本都有著重大的影響，這就要求施工企業(yè)在施工過(guò)程中做好混凝土工程的質(zhì)檢工作。水利水電工程混凝土問(wèn)題是水利水電工程建設(shè)中普遍存在的問(wèn)題，水利水電工程混凝土問(wèn)題不僅僅關(guān)系到建筑物工程質(zhì)量，還關(guān)系到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到建筑工程企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。有關(guān)部門(mén)應(yīng)深入分析水利水電工程施工中混凝土問(wèn)題產(chǎn)生原因，針對(duì)原因提出相應(yīng)的解決策略，為我國(guó)水利水電工程在混凝土問(wèn)題上的解決提供借鑒與參考。

篇6

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；人力資源；對(duì)策

改革開(kāi)發(fā)以來(lái)，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，水利水電工程項(xiàng)目管理不僅進(jìn)行了一系列改革，也引入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則。隨著水利水電工程競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人力資源的重要性越來(lái)越突出，越來(lái)越多的水利水電施工單位把發(fā)展人力資源管理作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。由于某些原因，水利水電工程項(xiàng)目的人力資源管理依然存在一些問(wèn)題。筆者根據(jù)多年的水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了水利水電工程項(xiàng)目在人力資源管理中存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決辦法。

1.水利水電工程項(xiàng)目人力資源的定義和特點(diǎn)

水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理是指按照一定的原則，對(duì)工程項(xiàng)目的人力資源進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配，使其與物力進(jìn)行配合，發(fā)揮最大的效益，從而滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的要求。對(duì)項(xiàng)目人力資源管理重點(diǎn)在于對(duì)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)、計(jì)劃、組織和指揮。水利水電工程項(xiàng)目管理具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是動(dòng)態(tài)性，水利水電工程在建設(shè)中具有許多不確定性，所以人力資源管理具有動(dòng)態(tài)性；二是專(zhuān)業(yè)性，水利水電工程建設(shè)需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才；三是針對(duì)性，水利水電工程項(xiàng)目在不同的階段有不同的任務(wù)，所以人力資源要根據(jù)項(xiàng)目的具體任務(wù)安排相應(yīng)的人才。

2.水利水電工程項(xiàng)目人力資源配置中存在的問(wèn)題

2.1人力資源管理體制僵化、觀念落后

水利水電工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)普遍存在一些誤區(qū)，沒(méi)有意識(shí)到人力資源在水利水電工程建設(shè)中的重要性，錯(cuò)誤的認(rèn)為人力資源不能為工程項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值，將人力資源管理放在輔助地位，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到人力資源是第一資源。在一些水利水電工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只重視生產(chǎn)投入，忽視人對(duì)力資源管理的投入，而且對(duì)人力資源管理工作的技術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性認(rèn)識(shí)不到位，往往將一些非專(zhuān)業(yè)人員安排到人力資源管理部門(mén)，使得人力資源的職能不能很好的發(fā)揮出來(lái)。

2.2缺乏人力資源激勵(lì)機(jī)制

由于水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理基礎(chǔ)薄弱，沒(méi)有建立一套針對(duì)不同崗位、不同職務(wù)的成績(jī)考核制度，使得一些員工的工資和績(jī)效不一致，這樣不僅無(wú)法激勵(lì)員工的積極性，反而會(huì)給員工帶來(lái)消極影響，給各個(gè)作業(yè)隊(duì)、各個(gè)部門(mén)之間合作帶來(lái)困難。職務(wù)升遷頻繁，水利水電工程行業(yè)的性質(zhì)決定其具有很大的流動(dòng)性，一些技術(shù)人員和管理人員常常在不同的項(xiàng)目間流動(dòng)，有一些人在上一個(gè)項(xiàng)目上擔(dān)任部門(mén)主管，而到了這個(gè)項(xiàng)目職務(wù)可能只是作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，職務(wù)升降頻繁嚴(yán)重影響了員工工作的積極性。加上水利水電工程項(xiàng)目重視生產(chǎn)，忽視對(duì)員工關(guān)懷，不能使員工形成成就感和歸屬感，沒(méi)有形成強(qiáng)烈的凝聚力，無(wú)法發(fā)揮員工的全部潛力。

2.3人力資源結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)偏低

水利水電工程項(xiàng)目人力資源結(jié)構(gòu)主要有以下幾個(gè)方面的特征：一是員工學(xué)歷普遍較低，缺少高學(xué)歷人才；二是知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺少?gòu)?fù)合型人才；三是人員工數(shù)較多，但是缺少一些技術(shù)性人才；四是在技術(shù)性人才中大部分只是掌握了一些基本技術(shù)，高級(jí)技師數(shù)量少；五是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)和能力有限，許多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是由基層人員直接升遷上來(lái)的，這些人大部分是學(xué)習(xí)土木等專(zhuān)業(yè)的，缺乏一些管理、財(cái)務(wù)等知識(shí)，管理手段簡(jiǎn)單。員工結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)偏低，嚴(yán)重制約了項(xiàng)目的管理，降低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，增加了工程成本，不利于水利水電工程建設(shè)。

2.4人力資源配置有盲區(qū)，人才管理不到位

在水利水電工程項(xiàng)目中，農(nóng)民工以勞務(wù)分包、工序分包等各種形式進(jìn)入項(xiàng)目，占總?cè)藬?shù)的80%左右，是整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)主體，也是人力資源管理的重要對(duì)象。但是由于農(nóng)民工不屬于項(xiàng)目部門(mén)，屬于人員，無(wú)法對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的管理和配置。所以只能依據(jù)分包合同對(duì)分包商進(jìn)行管理，而管理者只能根據(jù)安全、工期、質(zhì)量等指標(biāo)對(duì)分包商進(jìn)行考核。由于分包商的管理人員大多數(shù)都是農(nóng)民出身，缺乏管理能力，不能進(jìn)行合理人力資源配置，因此一線工人的配置和管理是一個(gè)盲區(qū)，這可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目在質(zhì)量、安全等各個(gè)方面存在一些隱患。

3.水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施人力資源配置的對(duì)策和建議

3.1轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化人力資源配置

為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，優(yōu)化人力資源配置，我們要學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，并牢牢樹(shù)立人力資源是第一資源的觀念，并將這一觀念實(shí)行到各個(gè)環(huán)節(jié)中。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，我們可以從以下幾個(gè)方面做起：一是要認(rèn)識(shí)到人力資源配置是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題，而不是日常業(yè)務(wù)問(wèn)題，重視人力資源配置在項(xiàng)目建設(shè)中的作用；二是加大人力資源的投入，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人力資源，雖然人力資源的投資無(wú)法立刻看到回報(bào)，但是我們要看的長(zhǎng)遠(yuǎn)，因?yàn)樵谖磥?lái)，人力資源將會(huì)為企業(yè)帶來(lái)幾何倍的回報(bào)。要堅(jiān)持效率化的原則對(duì)人力資源進(jìn)行配置，并為員工創(chuàng)造一個(gè)公平的發(fā)展環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)員工圍繞企業(yè)發(fā)展進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、項(xiàng)目的多贏。

3.2建立完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人力資源活力

建立一個(gè)公平的分配制度，提高員工收入，一個(gè)合理公平的分配制度不僅可以準(zhǔn)確的反映員工的業(yè)績(jī)和對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)，也可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，為水利水電工程項(xiàng)目的開(kāi)展提供一個(gè)良好的環(huán)境；擴(kuò)寬員工升職渠道，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)同步發(fā)展，人力資源管理的核心是促進(jìn)員工和企業(yè)共同發(fā)展，所以項(xiàng)目部只有為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，才能發(fā)揮員工的積極性，才能激發(fā)員工對(duì)工作的熱情，從而更好的發(fā)揮水利水電工程項(xiàng)目人力資源的活力；形成一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以培養(yǎng)員工的價(jià)值觀，也可以增加員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。

3.3優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)

優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)，解決學(xué)歷結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題，要根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)以及工期等要求，做好人力資源的供求和崗位預(yù)測(cè)，確定工人的要求和崗位的數(shù)量，根據(jù)崗位的具體要求，招聘合適人才，并通過(guò)一些基礎(chǔ)工作，逐步實(shí)現(xiàn)和完善人力資源結(jié)構(gòu)；優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，為了更好的完成工作目標(biāo)，水利水電工程項(xiàng)目必須根據(jù)每個(gè)崗位對(duì)專(zhuān)業(yè)的要求，配置相應(yīng)的人才，使他們相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作，發(fā)揮人力資源的最大效益；優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)，員工能力水平直接影響任務(wù)的執(zhí)行情況，進(jìn)而影響項(xiàng)目的整體目標(biāo)，所以要根據(jù)員工的能力對(duì)其安排相應(yīng)的崗位。

3.4延伸配置職能，強(qiáng)化人員管理

為了加強(qiáng)對(duì)人員的管理，強(qiáng)化勞務(wù)人員的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，建立動(dòng)態(tài)的辭退和聘用制度；在項(xiàng)目范圍內(nèi)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配；針對(duì)項(xiàng)目中不同的任務(wù)，選擇幾個(gè)協(xié)作隊(duì)伍，對(duì)他們進(jìn)行考核，篩選出優(yōu)秀的隊(duì)伍；幫助協(xié)作隊(duì)伍建立基本獎(jiǎng)罰制度和考評(píng)制度，必要時(shí)對(duì)他們進(jìn)行管理和技能培訓(xùn)；重視勞務(wù)人員的精神文化需求，適時(shí)開(kāi)展一些文化體育活動(dòng)，認(rèn)同勞務(wù)人員的身份，滿(mǎn)足其自尊需要。

【參考文獻(xiàn)】

[1]武彥培.工程項(xiàng)目人力資源管理的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（7）.

篇7

關(guān)鍵詞：水電工程、施工、測(cè)量

中圖分類(lèi)號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

在水電工程施工的時(shí)候，施工測(cè)量發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，是其它的崗位不能比較的。施工測(cè)量是工程建設(shè)中重要的工作內(nèi)容，但是其具有復(fù)雜性的特征，并且對(duì)工程建設(shè)的結(jié)構(gòu)、等級(jí)以及安全性能有著直接的影響。所以在實(shí)際的施工中，一定要嚴(yán)格按照施工測(cè)量的規(guī)范進(jìn)行施工，做好層層把關(guān)，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行。

二、水電施工測(cè)量的特點(diǎn)

1、施工測(cè)量的協(xié)調(diào)性

施工測(cè)量主要是為水電工程的施工服務(wù)的，所以，作為測(cè)量人員必須要保持一定的協(xié)調(diào)性，從而才能做好測(cè)量工作。其一，測(cè)量人員要與施工計(jì)劃的各個(gè)方面的人員保持協(xié)調(diào)，主要是處理好與業(yè)主、施工單位以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等人員之間的關(guān)系，并且與他們保持密切的聯(lián)系，這樣就充分的掌握工程施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，從而保證測(cè)量工作的順利進(jìn)行。其二，測(cè)量人員要與施工組織計(jì)劃保持協(xié)調(diào)，作為測(cè)量人員在進(jìn)行測(cè)量工作之前，一定要熟練的掌握設(shè)計(jì)的性質(zhì)、內(nèi)容以及測(cè)量精度的具體要求，并且還要隨時(shí)了解工程施工進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，從而才能保證測(cè)量速度和精度滿(mǎn)足工程施工的具體要求。

2、施工測(cè)量的精確性

施工測(cè)量的精度與建筑物的大小、用途以及材料和施工方法等因素有著直接的關(guān)系，通常隧洞建筑比擋水建筑的測(cè)量精度要高，所以測(cè)量人員在測(cè)量的過(guò)程中，應(yīng)該全面的了解測(cè)量建筑物要求的精度，并且根據(jù)精度的具體要求選擇合適的測(cè)量方法，這樣才可以有效的保證施工測(cè)量的準(zhǔn)確性。除此之外，還應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和需求，選擇適合的形式來(lái)進(jìn)行平面控制測(cè)量，例如：全站儀、GPS等。

3、施工測(cè)量的有序性

在整個(gè)測(cè)量工程中，一般情況下有很多施工環(huán)節(jié)和工序，但是施工現(xiàn)場(chǎng)的每道工序都是交叉施工的，這樣材料就在不斷的運(yùn)輸、場(chǎng)地在不斷的變動(dòng)等，就使得測(cè)量標(biāo)記容易受到破壞。因此，要采取一定的措施及時(shí)的進(jìn)行修復(fù)，只有這樣才能保持施工測(cè)量的有序性，從而才能確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。

三、水電工程施工測(cè)量中存在的問(wèn)題

1、測(cè)量人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差

現(xiàn)階段，有一部分的施工企業(yè)的測(cè)量人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平不夠，并且在進(jìn)行測(cè)量工作的時(shí)候經(jīng)常由技術(shù)人員替代測(cè)量人員施工。由于這些人員缺乏與其相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，這樣他們對(duì)測(cè)量工作中使用的測(cè)量工具性能、使用方法以及注意事項(xiàng)都不是很了解，那么就沒(méi)有辦法勝任測(cè)量工作，從而施工質(zhì)量就得不到保證。

2、測(cè)量?jī)x器落后以及數(shù)量不足

先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器是進(jìn)行測(cè)量工作的基礎(chǔ)，但是有少部分企業(yè)為了節(jié)約企業(yè)的施工成本，依然在使用落后的測(cè)量?jī)x器，這樣就導(dǎo)致了測(cè)量的精度達(dá)不到水電工程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，甚至還有個(gè)別企業(yè)沒(méi)有使用任何的測(cè)量?jī)x器，從而就嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

3、測(cè)量?jī)x器操作不當(dāng)以及保修不到位

一般情況下，水電工程中使用的測(cè)量?jī)x器是精密儀器，在實(shí)際操作過(guò)程中具有復(fù)雜性的特征，并且需要妥善的保管。但是有很多施工企業(yè)的施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平不高，對(duì)于測(cè)量?jī)x器的使用方法也不恰當(dāng)，這樣就使得測(cè)量精度達(dá)不到工程規(guī)定的要求。除此之外，由于對(duì)測(cè)量?jī)x器的保管不到位，并且發(fā)現(xiàn)故障沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行處理，從而就使得測(cè)量?jī)x器的精準(zhǔn)度發(fā)生了一定程度的偏離。

4、測(cè)量質(zhì)量控制不到位

通常情況下，在實(shí)際的水電工程中，進(jìn)行竣工驗(yàn)收和質(zhì)量控制的時(shí)候，只關(guān)注施工質(zhì)量的控制和檢查，沒(méi)有對(duì)施工測(cè)量的控制引起高度的重視。同時(shí)還有一些工程驗(yàn)收部門(mén)在進(jìn)行工程驗(yàn)收的時(shí)候，很少對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，甚至還有少部分的工程在驗(yàn)收的過(guò)程中只是核查建筑物的幾何尺寸，這樣是不能從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)施工測(cè)量質(zhì)量的監(jiān)督和控制。

四、解決施工測(cè)量問(wèn)題的措施

1、轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)施工測(cè)量的重要性

在進(jìn)行水電工程施工測(cè)量的時(shí)候，要徹底丟棄低質(zhì)量的質(zhì)量觀念，將建筑質(zhì)量放在首要的位置，并且要以發(fā)展的眼光來(lái)全面的認(rèn)識(shí)施工測(cè)量、質(zhì)量監(jiān)督控制在水電工程施工中重要性。同時(shí)還要具有改變施工測(cè)量現(xiàn)在狀況以及提高施工測(cè)量水平的危機(jī)和決心。除此之外，還要轉(zhuǎn)變觀念，并且加強(qiáng)對(duì)水電工程施工測(cè)量工作的監(jiān)督、管理以及投入。

2、提高測(cè)量人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)施工測(cè)量隊(duì)伍建設(shè)

作為施工企業(yè)的管理人員在施工測(cè)量的時(shí)候，要樹(shù)立以人為本的思想觀念和積極發(fā)揮在在水電工程施工中的主動(dòng)性。同時(shí)作為測(cè)量人員要不斷的提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平、熟練的掌握測(cè)量工具和測(cè)量?jī)x器的操作、性能以及保養(yǎng)維護(hù)以及充分的了解新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和應(yīng)用情況。除此之外，測(cè)量人員還要具備高度的責(zé)任感和吃苦耐勞的工作作風(fēng)，這樣才能保證不管在什么情況下，就能夠最大限度的提高施工測(cè)量精度，從而有效保證施工質(zhì)量。

3、加大測(cè)量?jī)x器投入力度，妥善保管測(cè)量?jī)x器

施工企業(yè)的管理應(yīng)該具有發(fā)展的眼光，并且還要結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀，積極的引進(jìn)外來(lái)的先進(jìn)技術(shù)和測(cè)量?jī)x器，這樣就能夠很大程度的提高施工測(cè)量精度。同時(shí)還要對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行妥善的保管，主要是邀請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的人員在測(cè)量?jī)x器進(jìn)行維護(hù)和保管，如果在灰塵比較多和潮濕的環(huán)境下進(jìn)行施工，那么在施工之后要把測(cè)量?jī)x器擦拭干凈，并且將其放在通風(fēng)處晾。根據(jù)實(shí)際水電工程的情況我們可以知道，日常維護(hù)對(duì)儀器精度的穩(wěn)定性和使用壽命有著直接的影響，并且測(cè)量?jī)x器應(yīng)該按照計(jì)量法規(guī)的規(guī)定對(duì)其進(jìn)行定期的年度檢查，年度檢查合格的測(cè)量?jī)x器才可以投入使用，否則不可以投入使用。由于測(cè)量?jī)x器到達(dá)施工企業(yè)之前是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)輸?shù)模砸獙?duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的校對(duì)，這樣才可以有效的保證測(cè)量?jī)x器的精度和準(zhǔn)確性。除此之外，適用于水電工程的測(cè)量?jī)x器應(yīng)該建立好臺(tái)賬，主要是對(duì)儀器的精度指標(biāo)、型號(hào)以及檢校情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，這樣才能夠確保儀器可以在控制的范圍之內(nèi)。

4、加強(qiáng)施工測(cè)量控制，促進(jìn)施工測(cè)量水平的提高

監(jiān)理人員在進(jìn)行水電工程施工質(zhì)量監(jiān)督和控制的時(shí)候，應(yīng)該將施工測(cè)量的檢查和驗(yàn)收歸入到日常的監(jiān)理工作。其中主要的測(cè)量工作是施工測(cè)量放樣，要多測(cè)量幾次，并且盡量采用幾種方法對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，這樣測(cè)量合格的就可以進(jìn)入下一道施工工序。同時(shí)測(cè)量的結(jié)果要經(jīng)過(guò)工程建設(shè)監(jiān)理人員檢驗(yàn)之后再由測(cè)量人員簽字，這樣的測(cè)量結(jié)果就可以作為工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、工程竣工驗(yàn)收等的技術(shù)資料。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)水電工程施工測(cè)量的監(jiān)督和控制，這樣既可以避免工程意外事故的發(fā)生，也可以提高企業(yè)測(cè)量人員的專(zhuān)用素質(zhì)和監(jiān)理測(cè)量水平的改進(jìn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，建筑理論知識(shí)和技術(shù)在不斷的完善，這樣就使得建筑的形式、風(fēng)格以及功能也發(fā)生了很大的變化。從目前的形勢(shì)來(lái)看，水電工程建筑的形式越來(lái)越復(fù)雜，出現(xiàn)了拋物線等不規(guī)則建筑物，這樣就給建筑施工中的測(cè)量工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，針對(duì)這樣的情況就需要加強(qiáng)測(cè)量工作，并且落實(shí)到實(shí)處，從而才能確保水電工程測(cè)量工作順利的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn) ：

[1] 呂福臣. 淺談施工現(xiàn)場(chǎng)中的施工測(cè)量[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2010（1）.

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【關(guān)鍵詞】水電施工；機(jī)械設(shè)備；管理措施

引言

通常情況下，水電工程的施工工地大部分位于比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，不僅生活環(huán)境差，施工環(huán)境也非常差，導(dǎo)致施工的機(jī)械設(shè)備難以正常運(yùn)行，管理工作也難以正常開(kāi)展。同時(shí)，通常的水電項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)形式確定施工單位，中標(biāo)的往往是出價(jià)較低的臨時(shí)施工隊(duì)伍，無(wú)形中增加了機(jī)械設(shè)備的管理難度。

伴隨我國(guó)水電施工項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，對(duì)施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全性都提出了更高的要求，這不僅使得投入的大型機(jī)械設(shè)備增多，也提高了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)難度，尤其是進(jìn)口設(shè)備的大量使用，要求施工單位必須投入更多的精力來(lái)管理水電施工的機(jī)械設(shè)備，為水電項(xiàng)目的正常施工做好準(zhǔn)備工作。

1 當(dāng)前我國(guó)水電施工的機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

水利水電工程屬于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，在解決我國(guó)的水資源開(kāi)發(fā)利用和防止洪澇災(zāi)害等方面有著無(wú)可替代的作用。目前我國(guó)的水利水電建設(shè)企業(yè)大部分屬于國(guó)有企業(yè)，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備等重要的企業(yè)固定資產(chǎn)負(fù)有重要的保值增值責(zé)任。但是，由于近些年來(lái)國(guó)家在水利水電方面的投資逐漸加大，水電建設(shè)工程不斷增多，水電施工項(xiàng)目的相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理工作中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，給我國(guó)的國(guó)有資產(chǎn)帶來(lái)了很大的損失。

1.1 項(xiàng)目組盲目追求效益

目前我國(guó)的水電施工項(xiàng)目主要采用招投標(biāo)的方式和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制進(jìn)行實(shí)施，這就導(dǎo)致水電項(xiàng)目的施工具有非常強(qiáng)的臨時(shí)性和一次性特征。每成立一個(gè)項(xiàng)目，就需要從各部門(mén)選派人員參與其中，項(xiàng)目所需的施工設(shè)備也從其他項(xiàng)目處調(diào)入，項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目小組解散，最終導(dǎo)致使用過(guò)的機(jī)械設(shè)備難以進(jìn)行全面的管理而使得機(jī)械設(shè)備配套不全。通常的機(jī)械作業(yè)人員屬于項(xiàng)目部的派遣和管理，當(dāng)施工緊張的時(shí)候可能會(huì)感到作業(yè)人員不足，而當(dāng)閑暇的時(shí)候又會(huì)發(fā)覺(jué)作業(yè)人員過(guò)多，需要適當(dāng)裁減，但是大型機(jī)械設(shè)備的作業(yè)人員又不易有較大的流動(dòng)性。這些都使得項(xiàng)目部在水電工程的施工過(guò)程中，一味追求工程進(jìn)度和效益，對(duì)機(jī)械設(shè)備不管不顧，完全忽略了維護(hù)保養(yǎng)工作，最終使得水電施工機(jī)械設(shè)備的使用壽命嚴(yán)重縮短，技術(shù)狀況也非常差。

1.2 監(jiān)管職能難以有效落實(shí)

目前我國(guó)水電項(xiàng)目的施工機(jī)械設(shè)備組織的管理職能沒(méi)有有效發(fā)揮出來(lái)，主要表現(xiàn)為對(duì)設(shè)備的管理缺乏有效的監(jiān)管，制定的管理制度也沒(méi)有貫徹執(zhí)行，管理人員和機(jī)械作業(yè)人員缺少必要的指導(dǎo)和技能培訓(xùn)，直接導(dǎo)致違章作業(yè)和錯(cuò)誤操作等現(xiàn)象頻頻發(fā)生，難以適應(yīng)當(dāng)前的水電施工規(guī)模。

1.3 機(jī)械設(shè)備缺乏維修保養(yǎng)

大多數(shù)的水電施工項(xiàng)目都屬于露天作業(yè)，風(fēng)吹日曬等自然現(xiàn)象嚴(yán)重加劇了機(jī)械設(shè)備的勞損，艱苦的作業(yè)環(huán)境再加上維修養(yǎng)護(hù)工作的缺乏，直接導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用年限嚴(yán)重縮短。此外，由于水電項(xiàng)目工作的臨時(shí)性，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備和人員配備長(zhǎng)期難以落實(shí)“三定”制度，即定機(jī)、定員和定崗，使得作業(yè)人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用缺乏責(zé)任心和愛(ài)護(hù)。并且，我國(guó)對(duì)于設(shè)備維修的思想不夠積極，維修的方式和技術(shù)都比較落后，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的故障檢測(cè)也缺乏相配套的儀器設(shè)備，機(jī)械設(shè)備的管理工作難以適應(yīng)機(jī)電一體化的發(fā)展需要，作業(yè)人員的操作技能也難以適應(yīng)新型的設(shè)備技術(shù)水平。

1.4 設(shè)備作業(yè)人員短缺

對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)都需要充足的人員配備才能有效貫徹落實(shí)，而目前我國(guó)的水電施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備表現(xiàn)出“三無(wú)”的現(xiàn)象，即無(wú)人保養(yǎng)、不懂保養(yǎng)和無(wú)時(shí)間保養(yǎng)，導(dǎo)致使用不久的機(jī)械設(shè)備因?yàn)檫^(guò)多的早期磨損沒(méi)有及時(shí)維修保養(yǎng)而直接病入膏肓，不僅縮短了器械的使用壽命，也給國(guó)家?guī)?lái)較大的損失。

2 加強(qiáng)水電施工機(jī)械設(shè)備的管理措施及建議

2.1 制定嚴(yán)格的管理規(guī)章，依章辦事

目前我國(guó)關(guān)于機(jī)械設(shè)備的部門(mén)規(guī)章還比較缺乏，應(yīng)該制定相應(yīng)的規(guī)章制度，以便于工作部門(mén)能夠依章辦事，地方政府和業(yè)主在施工過(guò)程中也應(yīng)該制定一些操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則或者管理辦法，具體可以涉及到水電施工機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)、定期檢查和保養(yǎng)和作業(yè)安全操作規(guī)程等事項(xiàng)，對(duì)于一些難以記憶的條款和說(shuō)明可以在設(shè)備上張貼標(biāo)示，以備工作人員隨時(shí)查看。在項(xiàng)目組進(jìn)行施工時(shí)，最好可以對(duì)各種規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化，以明確什么該做什么不該做，并且要做到獎(jiǎng)罰明確。

2.2 建立設(shè)備使用檔案，備案查看

目前，我國(guó)大型的水電施工項(xiàng)目大量使用進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備，不僅價(jià)格昂貴，而且技術(shù)難度較大。因此，對(duì)每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備不僅要做好使用檔案，還要做好技術(shù)檔案。設(shè)備的使用檔案主要涉及設(shè)備的名稱(chēng)、到廠日期、使用記錄、維修改造及維護(hù)保養(yǎng)等情況；而技術(shù)檔案主要包括設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、價(jià)格、性能、附屬設(shè)備、結(jié)構(gòu)組成及技術(shù)要求等內(nèi)容。此外，還要做好對(duì)于施工設(shè)備的原始記錄工作，比如設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄需要操作人員認(rèn)真填寫(xiě)，并及時(shí)匯總轉(zhuǎn)交設(shè)備主管部門(mén)，確保設(shè)備管理者能夠隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，比如完好率、利用率及養(yǎng)護(hù)工作情況等，一旦出現(xiàn)設(shè)備故障就可以及時(shí)安排維修。

2.3 做好配件的采購(gòu)供應(yīng)

對(duì)于水電施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備需要配備適應(yīng)的配件，以確保故障設(shè)備能夠及時(shí)有效地得到維修。對(duì)于關(guān)鍵的配件通常從設(shè)備廠家指定的供貨商處購(gòu)買(mǎi)，而常用的普通配件則只需要在配件市場(chǎng)上貨比三家然后選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的即可。因此，對(duì)于核心配件，我們需要提前了解配件供貨商的詳細(xì)情況，選擇和施工設(shè)備的性能相適應(yīng)的配件，繼而確定配件供貨商及供貨質(zhì)量和數(shù)量。通過(guò)幾次合作最后確定幾個(gè)固定的信譽(yù)好的供貨商，構(gòu)建暢通的供應(yīng)鏈。此外，對(duì)于常用的大批量配件，可以采取招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)，最后選擇一個(gè)廠商按規(guī)定時(shí)間供貨，既減少了采購(gòu)成本，也減少了庫(kù)存成本。同時(shí)，平時(shí)除了對(duì)于關(guān)鍵配件儲(chǔ)存一部分之外，可以對(duì)于常用的維護(hù)配件稍加儲(chǔ)存，以備不時(shí)之需。

2.4 加強(qiáng)設(shè)備的日常管理

大型機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作對(duì)水電施工和設(shè)備自身都非常重要。機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作通常主要由施工人員和設(shè)備操作人員來(lái)完成，科學(xué)合理地把日常維護(hù)工作落實(shí)到位也需要采取很多手段。例如，對(duì)于每一個(gè)施工小隊(duì)都要指定專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，對(duì)于大型的機(jī)械設(shè)備可以實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，通過(guò)定人定崗來(lái)落實(shí)。此外，對(duì)于每一臺(tái)設(shè)備都應(yīng)該指定嚴(yán)格的定期維修保養(yǎng)制度和設(shè)備保養(yǎng)檔案，對(duì)于不同類(lèi)型的設(shè)備可以制定不同的維修保養(yǎng)周期，一旦到期，無(wú)故不可以拖延。

2.5 加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)

近些年來(lái)，我國(guó)新建的水電工程項(xiàng)目使用了很多進(jìn)口的新設(shè)備，但是我國(guó)的操作人員可能對(duì)于設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理缺乏了解，這就需要施工企業(yè)組織相關(guān)的技術(shù)人員和維護(hù)人員參加技術(shù)培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)方式可以是送出國(guó)接受培訓(xùn)或者是請(qǐng)來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高作業(yè)人員的技術(shù)水平和工作能力。

3 結(jié)論

綜上所述，對(duì)于水電施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)有效的管理意義重大，不僅能提高水電施工項(xiàng)目的機(jī)械化施工水準(zhǔn)，還能提高施工企業(yè)的設(shè)備管理水平，最終確保水電施工項(xiàng)目安全高效運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]黎楚庭.淺析現(xiàn)代施工機(jī)械設(shè)備管理[J].科技風(fēng)，2011（6）.

篇9

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；有效途徑

隨著我國(guó)水利工程項(xiàng)目的不斷增多，其施工管理也日益受到人們的重視。加強(qiáng)施工管理，保障施工的安全是加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量的重要措施。但是水利工程施工中，施工管理又是較為復(fù)雜的部分。因其涉及大量人員及設(shè)備，再加上較為復(fù)雜的環(huán)境因素，使得水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理較為困難。因此在當(dāng)前形勢(shì)下探討水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效途徑具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題分析

（一）材料管理漏洞重重

水利工程材料管理意義非凡，關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，比如說(shuō)混凝土施工過(guò)程中的水泥、鋼筋等材料。只有管理到位才能保障水利工程施工的質(zhì)量。但是目前為止仍有許多施工單位在材料管理方面漏洞百出，欠缺嚴(yán)格的管理制度。一些材料管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，欠缺一定的能力，對(duì)于一些需要特殊放置或處理的材料如鋼筋、粉煤灰等隨意堆放，嚴(yán)重影響了材料的性能。

（二）施工過(guò)程管理存在問(wèn)題

水利工程施工量大，往往采取轉(zhuǎn)包的形式將工程承包給不同的施工單位。在這一過(guò)程中，管理人員往往難以發(fā)現(xiàn)施工單位偷工減料、弄虛作假的行為。這些行為都加大了現(xiàn)場(chǎng)管理的難度，使得施工中可能存在問(wèn)題的可能性大大增加。

（三）安全管理制度欠缺

安全管理制度欠缺是目前水利工程施工中安全管理問(wèn)題之一。一方面由于管理人員與施工人員不重視安全管理；另一方面也因?yàn)樗こ桃?guī)模大、工期長(zhǎng)，涉及因素眾多，導(dǎo)致管理難以有效開(kāi)展。缺乏健全、完善的安全管理制度導(dǎo)致安全工作無(wú)法順利開(kāi)展與落實(shí)。

（四）水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)能力不高

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的有效開(kāi)展很大程度上依賴(lài)于管理工作人員的能力。在實(shí)際工作中，很多水利工程施工項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作都欠缺充足的管理人員。與此同時(shí)，很多管理人員不僅缺乏扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且還缺少應(yīng)有的責(zé)任意識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展可想而知。

二、加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效途徑分析

（一）健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，明確責(zé)任分工

水利工程需要多工種相互配合，所以健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制就顯得非常有必要。所以說(shuō)我們應(yīng)該建立由專(zhuān)業(yè)人員組成的工程總管理項(xiàng)目部們，通過(guò)該部門(mén)將水利工程施工有關(guān)工作層層下分，實(shí)現(xiàn)人力、物力調(diào)配的科學(xué)、有效。除此之外，為了有效避免人浮于事，難以管理的局面，還應(yīng)該形進(jìn)一步明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作有條不紊。

（二）加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的管理

首先要重視對(duì)施工進(jìn)度的調(diào)控，確保施工中施工人員、施工設(shè)備與施工材料都能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的投入到施工之中，從而確保施工的質(zhì)量與效率；其次要加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)控，通過(guò)嚴(yán)格管理確保水利工程施工每一環(huán)節(jié)都能按正常工序進(jìn)行，嚴(yán)防施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；最后則要明確后勤管理。不論是施工中涉及到的材料還是設(shè)備，都應(yīng)該做到及時(shí)供應(yīng)，做好精確的計(jì)算，確保后勤保障能夠在盡量控制成本的同時(shí)確保施工的正常進(jìn)行。

（三）健全落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

要不斷健全落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)水利工程施工安全管理工作的科學(xué)化與規(guī)范化。這就要求整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目中的所有人員，從企業(yè)法人到安全生產(chǎn)責(zé)任人，從施工隊(duì)長(zhǎng)到施工人員必須層層落實(shí)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行施工。與此同時(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度還應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前法律法規(guī)進(jìn)行完善，確保各項(xiàng)制度都有一定的可操作性。最后，只要制度制定并確定后，就應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目中加以推廣，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（四）積極培訓(xùn)，提升管理人員綜合素質(zhì)

首先，要對(duì)管理人員進(jìn)行管理技能培訓(xùn)與知識(shí)普及，通過(guò)科學(xué)的培訓(xùn)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，并不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理的技巧。其次，建立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)管理人員進(jìn)行考核。這樣一來(lái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員的整體水平。最后，要繼續(xù)開(kāi)展技能管控工作，以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)、水平進(jìn)行嚴(yán)格審查，如果發(fā)現(xiàn)有不符合資質(zhì)、能力的人員要立即清退。

（五）做好水利工程施工質(zhì)量驗(yàn)收管理

質(zhì)量驗(yàn)收工作是水利工程項(xiàng)目施工管理中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，為了保證水利工程最終的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收管理工作。因此在水利工程施工后應(yīng)該按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)流程，組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)水利工程進(jìn)行評(píng)定與驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收工作必須嚴(yán)格進(jìn)行，如果在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存有質(zhì)量問(wèn)題，就必須及時(shí)提出并要求施工單位采取措施進(jìn)行整改。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，水利工程關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，是必須加以重視的項(xiàng)目。為了保證水利工程施工的質(zhì)量就必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。水利工程施工項(xiàng)目工期長(zhǎng)、規(guī)模大，其所涉及的大量物資、設(shè)備及人力導(dǎo)致管理比較困難。但是我們必須重視現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題不斷找到有效的解決措施，引導(dǎo)全體施工人員樹(shù)立正確的施工觀念，在健全制度的規(guī)范下將水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作導(dǎo)入正軌。

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篇10

【關(guān)鍵詞】水利工程施工；安全管理；安全控制；措施

1.水利工程施工安全管理的原則

1.1水利工程施工要將安全放在首位

水利工程施工中，大部分施工單位為了搶施工進(jìn)度，并不注重安全施工，致使很多本不應(yīng)該發(fā)生的安全事故發(fā)生，這對(duì)整個(gè)水利的安全施工有很大借鑒價(jià)值，所以，在當(dāng)今的水利施工中，必須要把安全放在首位，不能只考慮到經(jīng)濟(jì)效益，必須要把從業(yè)人員以及相關(guān)人員的生命安全放在首位。

1.2水利工程施工要以預(yù)防為主

對(duì)于水利工程的安全管理而言，一般情況下是以預(yù)防為主，在整個(gè)水利施工安全管理的原則中，預(yù)防安全事故發(fā)生是整個(gè)管理中的首要任務(wù)，目前我國(guó)水利安全管理主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）要從源頭上消除習(xí)慣性的違章，降低安全事故的發(fā)生，不斷加強(qiáng)對(duì)實(shí)際施工人員以及管理人員的培訓(xùn)，使他們知道施工安全管理的重要性，從根本上樹(shù)立起一個(gè)安全的理念；（2）在水利施工過(guò)程的安全用品質(zhì)量一定要過(guò)關(guān)，這樣可以防止在正常施工中的一些突發(fā)因素帶來(lái)的各種安全事故；（3）要不斷重視水利施工過(guò)程中的安全控制，要通過(guò)各種有效的措施，從根本上消除危險(xiǎn)因素。

1.3水利安全管理的長(zhǎng)效原則

要想保證水利安全管理長(zhǎng)效原則必須做到以下幾點(diǎn)：（1）建立一套水利施工安全管理組織，要確保整個(gè)組織的正常高效運(yùn)行，這是整個(gè)安全管理工作的保證。（2）要不斷做好技能培訓(xùn)以及知識(shí)教育工作，落實(shí)和實(shí)施一套完善的規(guī)章制度，對(duì)水利施工過(guò)程中的事故要進(jìn)行及時(shí)處理，對(duì)安全事故所發(fā)生的原因要進(jìn)行一個(gè)調(diào)查，要清楚的知道整個(gè)安全事故發(fā)生的過(guò)程。（3）要制定和實(shí)施一套急救預(yù)案，組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行演習(xí)，確保當(dāng)真正遇見(jiàn)安全事故之后，能從容面對(duì)。

2.水利工程安全控制的措施

2.1安檢措施

在水利的施工中，檢查措施是保障施工安全的一項(xiàng)有效措施，所以，在實(shí)際的水利施工過(guò)程中，應(yīng)該派專(zhuān)門(mén)的安全檢查人員對(duì)水利工程施工進(jìn)行不定期檢查，特別是相關(guān)人員以及施工人員的安全思想意識(shí)、職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行檢查。

2.2組織措施

要保證整個(gè)企業(yè)有健全的生產(chǎn)責(zé)任制度以及防止制度；督促每個(gè)企業(yè)建立一個(gè)安全機(jī)構(gòu)，而且還要有專(zhuān)門(mén)的安檢人員，落實(shí)好整個(gè)組織的保障體系。

2.3技術(shù)措施

在整個(gè)水利的安全施工中，有效的技術(shù)措施同樣是水利安全控制的重要保證之一，要審查施工單位設(shè)計(jì)以及施工方案的安全技術(shù)；幫助企業(yè)制定新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。

2.4對(duì)水利施工人員以及管理人員的教育培訓(xùn)措施

對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育是必須的，施工單位必須要強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育制度，而且要讓每一位員工都知道水利施工的安全管理制度，對(duì)整個(gè)安全施工技術(shù)和技巧一定要熟悉，在整個(gè)水利施工過(guò)程中要確保做到不對(duì)他人進(jìn)行傷害，也同樣不能被別人傷害，要從管理的本質(zhì)上做到以防范為核心，對(duì)于那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)的管理人員以及施工人員，不能允許他們上崗，于此同時(shí)，在施工人員以及管理人員中，要普及安全知識(shí)，樹(shù)立起安全施工的觀念。

3.水利工程安全管理的措施

水利工程因?yàn)楣芾淼倪^(guò)程時(shí)間較長(zhǎng)、跨度相對(duì)較大，涉及的范圍也相對(duì)較廣，所以管理的過(guò)程其實(shí)就是接受檢查的過(guò)程。在對(duì)水利工程進(jìn)行安全管理和安全控制的同時(shí)，管理者必須做到統(tǒng)籌兼?zhèn)洌兄饕α?，把握重點(diǎn)。要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及工作環(huán)境，落實(shí)好安全生產(chǎn)管理，不斷加強(qiáng)水利工程安全控制，可以從下面幾點(diǎn)入手：

3.1實(shí)行嚴(yán)格的管理和控制模式

要在整個(gè)水利施工過(guò)程中進(jìn)行一個(gè)全方位、全過(guò)程的安全管理制度，在施工中的每一個(gè)時(shí)間段的施工對(duì)象、操作人員的流程以及安全防范事項(xiàng)和采用的安全策略都必須根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定執(zhí)行，不論是在施工過(guò)程中，還是在施工之前，都必須明確施工地點(diǎn)、施工對(duì)象以及安全防范事項(xiàng)，要預(yù)防可能出現(xiàn)的安全事故。嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理和控制是一種動(dòng)態(tài)型的，而且是在不斷變化著的，它可以在變化的生產(chǎn)環(huán)境中，消除所有危險(xiǎn)因素。所以管理者們必須不斷摸索出新的管理和控制方向，不斷制定出新的制度以及各種措施，總結(jié)出新的辦法，不斷提高安全控制和安全管理，使其達(dá)到一個(gè)新臺(tái)階。

3.2全方位進(jìn)行監(jiān)督管理

水利工程的安全管理和控制必須具備多變的動(dòng)態(tài)性，可以應(yīng)付各種施工環(huán)境的變化。水利工程的安全控制和管理關(guān)系到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從工程的啟動(dòng)到最后的完工交付，涉及到了所有的施工人員、環(huán)境、設(shè)備、時(shí)間等不斷變換的各種因素。因此，想要落實(shí)好水利安全管理和安全生產(chǎn)，必須要加強(qiáng)安全控制，要運(yùn)用到全天候、全員靈活高效的安全管理和安全控制方式。同時(shí)要預(yù)防、發(fā)現(xiàn)，并且及時(shí)處理各種可能突發(fā)的安全事故，保證勞動(dòng)者的人生安全和健康，是整個(gè)安全管理的安全控制的根本目的。要根據(jù)安全事故發(fā)生的根本原因，選擇合理有效的控制方案，杜絕所有安全隱患。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，不斷加強(qiáng)安全管理控制

水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是安全事故以及存在安全隱患的發(fā)生點(diǎn)，同時(shí)也是安全管理和安全控制的落實(shí)點(diǎn)，施工的管理者們必須掌握現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工安全情況，在施工過(guò)程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且將其不斷改善，讓整個(gè)施工管理的制度得以有效落實(shí)和控制。同時(shí)要設(shè)立其一個(gè)安全檢查部門(mén)，專(zhuān)門(mén)對(duì)其實(shí)施監(jiān)督職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患或者違規(guī)操作等行為，要及時(shí)按照規(guī)章制度采取相應(yīng)措施對(duì)其進(jìn)行處理。

3.4要不斷加大生產(chǎn)投入，從根本上將安全事故降至最低

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)惠的辦法就是不斷加大生產(chǎn)投入，把可能出現(xiàn)的安全事故滅殺在萌芽狀態(tài)。施工單位一定要處理好經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，尤其是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層，要端正安全管理和安全控制的態(tài)度，要保證安全措施資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)于那些安全生產(chǎn)管理和控制做的較好的企業(yè)，他們不僅安全事故少，而且經(jīng)濟(jì)效益也好，相反，忽略安全投入的企業(yè)即便獲得了一定的經(jīng)濟(jì)收益，但不可能長(zhǎng)久，假如發(fā)生了安全事故，將造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，毀掉整個(gè)企業(yè)。

4.結(jié)束語(yǔ)

水利工程是一項(xiàng)利民工程，通過(guò)水利工程，人們可以有效的控制和節(jié)約水源，從很大程度上減少了洪澇災(zāi)害給人們帶來(lái)的災(zāi)難和損失，在此基礎(chǔ)上，水利工程還可以對(duì)水量進(jìn)行合理控制、科學(xué)分配和調(diào)節(jié)，滿(mǎn)足人們?nèi)粘Ｉ畹母鞣N需要。在整個(gè)水利工程中，安全控制和安全管理對(duì)水利工程起著至關(guān)重要的作用，它也是水利工程施工質(zhì)量的保證。

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