建筑工程質(zhì)量管理概述范文

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)管控制；優(yōu)化措施

Abstract: the engineering quality management and supervision of project is an important work in the process of project construction, project quality stand or fall to users will seriously affect the personal safety and construction enterprise reputation in the market, therefore, we must strengthen the construction quality control and management work, to promote the healthy development of the construction enterprise. This paper construction quality supervision and control of the present situation of the management work on analysis, and put forward the optimal project supervision and management of the control measures related to, hope for the development of the construction industry in our country play a JieJianXing role.

Keywords: building engineering; Quality supervision control; Optimization measures

中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

工程質(zhì)量，是衡量企業(yè)能力的重要指標(biāo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了一定的刺激作用，我國(guó)工程建設(shè)獲得了較為明顯的進(jìn)步，但近年來(lái)工程事故的頻發(fā)，開(kāi)始讓人們逐漸意識(shí)到了工程質(zhì)量管理工作的重要性，部分企業(yè)也逐漸在工程質(zhì)量管理工作方面投入了越來(lái)越多的精力。

工程質(zhì)量監(jiān)督工作的主要內(nèi)容

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑工程施工企業(yè)也得到了一定的發(fā)展，中高層建筑的大量建設(shè)，使土地的使用效率日漸提高，一定程度上緩解了我國(guó)人口住房壓力，智能建筑模式方便了人們的生活，滿(mǎn)足了人們對(duì)高生活質(zhì)量的追求，但人們對(duì)工程施工質(zhì)量的要求也越來(lái)愈高。工程質(zhì)量監(jiān)督工作，以保證工程建筑質(zhì)量為最終目的，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)督，從而確保建筑的正常使用，減少工程事故的發(fā)生。

對(duì)工程施工技術(shù)的監(jiān)督

工程施工技術(shù)監(jiān)督，是工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重要環(huán)節(jié)。工程施工質(zhì)量的好壞，將嚴(yán)重影響到工程施工建筑的最終質(zhì)量。因此，對(duì)于監(jiān)督部門(mén)來(lái)說(shuō)，工程施工技術(shù)監(jiān)督工作必須要認(rèn)真實(shí)施。

工程施工材料的監(jiān)督

工程施工材料，是確保工程建筑使用效果的主要因素，如果工程施工材料出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，甚至?xí)?dǎo)致非常惡劣的安全事故，如墻體材料的質(zhì)量存在一定問(wèn)題，就會(huì)使墻體的支撐能力出現(xiàn)一定的問(wèn)題，在遇到外力或自身承重問(wèn)題的影響，將會(huì)導(dǎo)致墻體的開(kāi)裂，甚至是建筑坍塌的危險(xiǎn)。

工程設(shè)備的監(jiān)督

工程設(shè)備，是工程施工中不可缺少的元素，是保證工程正常施工的重要組成部分，工程設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，不僅僅會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成較為嚴(yán)重的影響，還會(huì)為工程施工埋下許多安全隱患。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，建筑業(yè)所涉及到的設(shè)備也越來(lái)越全面，工程設(shè)備的分類(lèi)也越來(lái)越細(xì)化，對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)應(yīng)該注重對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及維修，定期的檢查工作也是必不可少的，對(duì)于監(jiān)督部門(mén)來(lái)說(shuō)，監(jiān)督施工單位對(duì)工程設(shè)備的檢修工作為主要任務(wù)，如果設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)對(duì)施工人員的人身安全造成較大的威脅。

工程總體質(zhì)量的監(jiān)督

工程總體質(zhì)量的監(jiān)督工作，是指在工程竣工后對(duì)工程建筑項(xiàng)目的全面監(jiān)督工作，在監(jiān)督過(guò)程中，監(jiān)督部門(mén)要對(duì)工程驗(yàn)收中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，包括工程竣工材料的檢查、工程驗(yàn)收程序的監(jiān)督，工程驗(yàn)收人員的監(jiān)督等等，確保工程質(zhì)量的合格，確保工程驗(yàn)收的規(guī)范性，合法性，從而保證我國(guó)工程施工建設(shè)的健康發(fā)展。

工程質(zhì)量監(jiān)督工作的優(yōu)化措施

由于我國(guó)相關(guān)法律的不健全，造成了我國(guó)工程施工以及工程質(zhì)量監(jiān)督工作在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中容易出現(xiàn)較為嚴(yán)重的問(wèn)題，如工程施工過(guò)程中的偷工減料、暗箱操作，工程質(zhì)量監(jiān)督工作開(kāi)展時(shí)的消極態(tài)度，蒙混過(guò)關(guān)甚至是利益驅(qū)使下的不負(fù)責(zé)任，造成了我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，因此，必須對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化和改進(jìn)，才能有效促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的良性發(fā)展。以下，是筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)所提出的幾點(diǎn)監(jiān)督工作優(yōu)化措施：

提高質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)

提高質(zhì)量監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)，是質(zhì)量監(jiān)督工作順利開(kāi)展的重要保障，如果質(zhì)量監(jiān)督人員自身存在較大的工作問(wèn)題，質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性也將無(wú)從談起。首先，要加強(qiáng)優(yōu)秀質(zhì)量監(jiān)督人員的引進(jìn)工作，在質(zhì)量監(jiān)督工作開(kāi)展過(guò)程中，需要涉及到非常多的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)和諸多行業(yè)知識(shí)，因此，對(duì)于監(jiān)督管理人員來(lái)說(shuō)，必須要有足夠的知識(shí)能力基礎(chǔ)才能夠確保工作的順利開(kāi)展，所以，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)必須做好專(zhuān)業(yè)性人才的引進(jìn)工作，提高監(jiān)督部門(mén)的整體質(zhì)量水平。其次，要做好質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督人員的工作態(tài)度，以減少監(jiān)督工作實(shí)施中的人為問(wèn)題；要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的技術(shù)能力培訓(xùn)，定期進(jìn)行工作交流，做好國(guó)際先進(jìn)管理監(jiān)督技術(shù)的教育指導(dǎo)工作，以此來(lái)提高質(zhì)量監(jiān)督工作的效率。

加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督工作

當(dāng)工程施工項(xiàng)目的招投標(biāo)工作結(jié)束之后，便需要進(jìn)行工程的質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)，對(duì)于這一工作環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，必須嚴(yán)格審查責(zé)任主體施工企業(yè)所提供的各項(xiàng)資料，確定施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任、施工能力能否達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。

在施工工作開(kāi)展過(guò)程中，要認(rèn)真監(jiān)督施工企業(yè)的人員和設(shè)備是否到位，確保工程工作的順利開(kāi)展，要對(duì)工程施工的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效審核，確保相關(guān)施工工作的順利實(shí)施；要對(duì)具體的施工技術(shù)、施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的界定和監(jiān)督，保證工程施工人員的相關(guān)工作技術(shù)不存在問(wèn)題，確保工程設(shè)備的有效合理規(guī)范利用，這將有利于減少工程施工過(guò)程中的安全隱患，也有利于工程的如期竣工；其次，要針對(duì)相關(guān)勘測(cè)及質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告以及相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行有效性分析，以確保材料的真實(shí)性及有效性，從而保證質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)際效果。

加強(qiáng)施工材料的監(jiān)督工作

施工材料的監(jiān)督工作是工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)尤為需要注意的，施工材料質(zhì)量的不合格，將會(huì)對(duì)工程建筑的整體質(zhì)量帶來(lái)非常大的影響，在施工材料監(jiān)督工作過(guò)程中，我們需要采用較為較為先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的施工材料檢測(cè)手段，對(duì)施工材料進(jìn)行隨機(jī)的抽查，采用專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)手段進(jìn)行材料質(zhì)量的分析，如回彈儀、樓板厚度檢測(cè)設(shè)備、鋼筋定位儀、水平檢測(cè)儀等較為精確的材料檢測(cè)儀器進(jìn)行有效的分析和監(jiān)督，從而確保工程施工材料的質(zhì)量過(guò)關(guān)。在施工材料的監(jiān)督工作中，務(wù)必要規(guī)避傳統(tǒng)落后的質(zhì)量檢測(cè)手段，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)進(jìn)行合理的工作開(kāi)展，用客觀試試和科學(xué)數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，保證建筑工程的整體質(zhì)量水平。

（四）強(qiáng)化竣工驗(yàn)收備案制度

竣工驗(yàn)收工作是對(duì)建筑工程整體質(zhì)量的合理評(píng)價(jià)，是確保工程質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)，因此，工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)需要特別的注意，從而減少工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題，保證建筑的安全使用。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)項(xiàng)目的逐漸增多，卻使得工程竣工驗(yàn)收工作變得逐漸形式化、簡(jiǎn)單化，這樣完全不能對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行有效的評(píng)估，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展非常不利。因此，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收流程，對(duì)工程竣工檢測(cè)報(bào)告盡心有效性評(píng)估，確保工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)確性和精確性。

總結(jié)：

工程質(zhì)量監(jiān)督工作，是確保工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的有效手段，是降低我國(guó)工程項(xiàng)目安全問(wèn)題發(fā)生頻率的重要措施，因此，我們提高工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性和規(guī)范性，保證我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。在實(shí)際工程質(zhì)量監(jiān)督工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)該進(jìn)行不斷的探索和實(shí)踐，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)相關(guān)法律制度，提出合理的改善方式，從而促進(jìn)我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平的不斷提升。

篇2

【關(guān)鍵詞】知識(shí)管理；質(zhì)量管理；建筑工程

在城鎮(zhèn)化、社會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)的不斷加快，給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。建筑工程質(zhì)量管理，不僅影響其建筑工程的性能，同時(shí)還影響建筑企業(yè)的信譽(yù)[1]。近年來(lái)，知識(shí)管理被廣泛用于建筑工程質(zhì)量管理中，為工程質(zhì)量管理提供重要的保障，促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、知識(shí)管理與質(zhì)量管理概述

（一）知識(shí)管理

就目前情況來(lái)看，關(guān)于知識(shí)管理的概念尚未統(tǒng)一。在本文研究中，主要引用英國(guó)學(xué)者Rowley在1999年提出的定義：以促進(jìn)組織目標(biāo)觀念為指導(dǎo)，深度挖掘、開(kāi)發(fā)組織知識(shí)資產(chǎn)的行為[2]。知識(shí)管理的過(guò)程較多，包括知識(shí)的識(shí)別、共享、創(chuàng)造等。在具體的知識(shí)管理開(kāi)展過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，要求創(chuàng)建、共享知識(shí)體系，從而有效促進(jìn)組織學(xué)習(xí)。此外，美國(guó)著名學(xué)者Davenport在1998年提出沒(méi)知識(shí)管理的需求和應(yīng)用分為四類(lèi)，即知識(shí)庫(kù)、知識(shí)通道、知識(shí)環(huán)境、知識(shí)資產(chǎn)[3]。簡(jiǎn)單來(lái)講，知識(shí)管理以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)下，協(xié)助組織內(nèi)所有的人、單位，對(duì)組織中的知識(shí)資本進(jìn)行獲取、應(yīng)用、創(chuàng)新等的活動(dòng)。

（二）工程質(zhì)量管理

在建筑工程行業(yè)的中，工程質(zhì)量管理指的是工程產(chǎn)品滿(mǎn)足人們要求、符合規(guī)定用途所具備的屬性、特性[4]。在早期階段，工程質(zhì)量管理的對(duì)象主要是施工階段的質(zhì)量控制，其中會(huì)用到數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，目前的工程質(zhì)量管理概念發(fā)生一定的變化，已延伸至全面質(zhì)量管理，包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、工序質(zhì)量等多方面的管理，且將涵蓋組織內(nèi)所有的管理職能。

二、建筑工程質(zhì)量管理中知識(shí)管理的應(yīng)用

在信息技術(shù)快速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)生產(chǎn)、管理中均廣泛應(yīng)用信息技術(shù)，且對(duì)建筑工程質(zhì)量管理產(chǎn)生極大影響。以現(xiàn)代化信息技術(shù)為基礎(chǔ)的知識(shí)管理，越來(lái)越被用于工程質(zhì)量管理中。將知識(shí)管理與質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大大豐富了質(zhì)量管理的內(nèi)涵，有利于質(zhì)量與其他管理（成本、進(jìn)度管理等）緊密結(jié)合起來(lái)，取得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。知識(shí)管理在建筑工程質(zhì)量管理的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下方面。

（一）在質(zhì)量管理系統(tǒng)中的應(yīng)用

在建筑工程建設(shè)中，質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)過(guò)程中，即從建筑工程方案設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收。在整個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng)中，結(jié)合不同階段的特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展知識(shí)管理。

1、方案設(shè)計(jì)階段

在建筑工程的方案設(shè)計(jì)階段，應(yīng)用知識(shí)管理，其主要職責(zé)在于規(guī)劃和設(shè)計(jì)，其中包括教育訓(xùn)練凝聚共識(shí)，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，建立一個(gè)管理中心，實(shí)施知識(shí)社群分類(lèi)，并收集組織中具備的知識(shí)，建立知識(shí)庫(kù)，對(duì)知識(shí)進(jìn)行儲(chǔ)存、篩選等。

2、施工階段

施工階段的知識(shí)管理是建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[5]。在此階段應(yīng)用知識(shí)管理，主要是建立質(zhì)量實(shí)施管理系統(tǒng)，結(jié)合質(zhì)量管理的要求，對(duì)系統(tǒng)中的知識(shí)進(jìn)行獲取、傳統(tǒng)、運(yùn)用等；全面搜集、整理施工質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)，在整理搜集到的知識(shí)時(shí)，要求做到去偽存真、去粗取精，并且將其傳送至質(zhì)量知識(shí)管理中心，然后由專(zhuān)家組對(duì)知識(shí)進(jìn)行挖掘，從中找尋有效的信息，提出意見(jiàn)；對(duì)專(zhuān)家的意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)估、試點(diǎn)；在知識(shí)管理的應(yīng)用發(fā)展中，當(dāng)其發(fā)展至創(chuàng)新、成熟階段時(shí)，結(jié)結(jié)合建筑工程的質(zhì)量管理情況，提出修改標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)庫(kù)的要求。

3、竣工驗(yàn)收階段

在建筑工程質(zhì)量管理中，竣工驗(yàn)收階段是最后一道關(guān)卡，更需認(rèn)真對(duì)待。在將知識(shí)管理用于此階段的質(zhì)量管理中，需要質(zhì)量知識(shí)管理中心綜合考慮施工工藝、類(lèi)型等因素，評(píng)估質(zhì)量管理方法，并對(duì)其中較好的方法進(jìn)行推廣，對(duì)應(yīng)修改標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)庫(kù)，充分利用知識(shí)社群（比如聊天室、社區(qū)、留言板等）來(lái)進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新、擴(kuò)散，將成功的實(shí)踐案例、知識(shí)推薦給同行，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，進(jìn)一步改善工程質(zhì)量管理體系，不斷向知識(shí)型質(zhì)量的方向轉(zhuǎn)變。

（二）在質(zhì)量管理影響因素的應(yīng)用

在建筑工程的整個(gè)壽命周期中，影響質(zhì)量管理的因素非常之多，比如施工材料、施工人員、技術(shù)人員、工藝等。不管是哪個(gè)因素出現(xiàn)問(wèn)題，均會(huì)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。將知識(shí)管理用于建筑工程質(zhì)量管理中，通過(guò)有效營(yíng)運(yùn)這些影響因素，達(dá)到提高工程質(zhì)量管理的目的，這就要求做好以下幾個(gè)方面的工作。

1、組建學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)

結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理人員、環(huán)境等多方面的因素，組建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織結(jié)構(gòu)，在整個(gè)組織中培養(yǎng)起一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，堅(jiān)持人文化思想，建立一個(gè)有機(jī)的、人性化的組織，然后以此為平臺(tái)，在建筑工程質(zhì)量管理中開(kāi)展知識(shí)管理。

2、建立學(xué)習(xí)型小團(tuán)隊(duì)

為了形成良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)、知識(shí)地提升。在知識(shí)管理的應(yīng)用過(guò)程中，采取自愿原則，建立多個(gè)學(xué)習(xí)型小組。讓各個(gè)小團(tuán)隊(duì)之間分享各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，充分發(fā)揮、凝聚大家的知識(shí)力量，進(jìn)一步拓寬知識(shí)的獲取面。與此同時(shí)，鼓勵(lì)各個(gè)小團(tuán)體學(xué)習(xí)、推崇創(chuàng)新的管理文化范圍，形成尊重知識(shí)、保護(hù)知識(shí)、共享知識(shí)的良好氛圍。

3、加強(qiáng)材料、施工方案的管理

應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，建立一個(gè)較為完整、全面的知識(shí)庫(kù)，用于指導(dǎo)施工材料采購(gòu)、施工方法的應(yīng)用以及施工機(jī)械的管理，確保施工材料的符合相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)，施工方法先進(jìn)、施工機(jī)械得以良好維護(hù)，具備良好的工作性能等。充分利用知識(shí)管理，對(duì)施工材料、施工方案進(jìn)行有效控制，促使整個(gè)施工質(zhì)量符合工程質(zhì)量管理的相關(guān)要求。

（三）在管理主體、方法的應(yīng)用

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)講，參與方基本上包括業(yè)主、項(xiàng)目管理和施工單位、監(jiān)理單位等。因此，在建筑工程的質(zhì)量管理中應(yīng)用知識(shí)管理，必須要滿(mǎn)足各個(gè)參與方的相關(guān)要求，利用知識(shí)管理，可以幫助參與方預(yù)防、處理因?qū)I(yè)知識(shí)有限導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。建筑工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)繁雜、專(zhuān)業(yè)的工程，其中用到多種多樣的方法和工具，其中有些方法和工具會(huì)難以使用。但是，應(yīng)用知識(shí)管理后，可以幫助參與方有效利用這些方法和工具，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理在建筑工程的發(fā)展中起著舉足輕重的作用。在現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的形勢(shì)下，再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，在建筑工程質(zhì)量管理中，將其與知識(shí)管理融合起來(lái)是一種必然趨勢(shì)。將知識(shí)管理用于建筑工程質(zhì)量管理中時(shí)，需要有多方面的支撐，比如技術(shù)、人力、組織結(jié)構(gòu)等。因此，在后期的知識(shí)管理應(yīng)用中，需要進(jìn)一步發(fā)展新的知識(shí)管理技術(shù)，有針對(duì)性地提高相關(guān)人員的素質(zhì)，并且加強(qiáng)學(xué)習(xí)新組織結(jié)構(gòu)的建立，從而有效促進(jìn)知識(shí)管理與工程質(zhì)量管理的融合，全面提高工程質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)建筑工程行業(yè)的健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。

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[3]劉偉俊，陳駿.淺析建筑工程質(zhì)量管理方法及應(yīng)用[J].價(jià)值工程，2011（25）：66.

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關(guān)鍵詞：建筑工程管理；建筑工程質(zhì)量；質(zhì)量控制分析

1建筑工程管理質(zhì)量控制的概述

建筑工程的質(zhì)量控制是在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，對(duì)于建筑工程實(shí)施質(zhì)量的控制和管理。建筑工程的質(zhì)量控制是根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)建筑施工工程進(jìn)行材料、施工、技術(shù)等上的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。建筑工程的質(zhì)量控制旨在確保建筑施工的順利實(shí)施，保障建筑的質(zhì)量安全，提升建筑工程管理的效率和品質(zhì)。建筑工程管理的質(zhì)量控制在實(shí)際的建筑施工中包含了很多方面的管理控制內(nèi)容，包含了從建筑項(xiàng)目初期的建筑設(shè)計(jì)審核、建筑材料質(zhì)量管理以及建筑施工收尾質(zhì)量驗(yàn)收等。在實(shí)際的建筑工程施工中，我們需要重視建筑工程的質(zhì)量控制，依據(jù)科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，確定建筑工程管理質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)，為建筑工程的順利進(jìn)行提供支持和保障。

2建筑工程質(zhì)量控制中所在的問(wèn)題

在實(shí)際的建筑施工當(dāng)中，建筑工程的質(zhì)量管理是影響建筑質(zhì)量的最為直接的因素，因此建筑工程的質(zhì)量一直都是大家十分關(guān)心的問(wèn)題。就目前我國(guó)建筑行業(yè)的施工現(xiàn)狀來(lái)看，建筑工程質(zhì)量控制還存在著一些問(wèn)題需要我們引起足夠的重視。

2.1建筑工程質(zhì)量管理的水平較低

隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷完善，以及科技的飛速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也是日新月異的，建筑工程質(zhì)量管理的方法和技術(shù)是在不斷地發(fā)展與更新中的。但是在目前實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理中，我們往往缺乏對(duì)新的質(zhì)量管理技術(shù)的研究和使用，大多時(shí)候會(huì)根據(jù)以往的建筑施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理。這就容易導(dǎo)致我們實(shí)際使用的建筑工程管理方法和技術(shù)跟不上時(shí)代變化的需求，造成工程質(zhì)量控制的不足，從而影響建筑工程質(zhì)量控制的效果，為建筑工程施工以及建筑安全埋下隱患。

2.2建筑施工管理缺乏系統(tǒng)性的質(zhì)量控制體系

在實(shí)際的建筑工程施工中，建筑工程管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的管理工作，并且建筑工程管理貫穿整個(gè)建筑項(xiàng)目的全過(guò)程十分的重要。在實(shí)際的建筑工程管理中很多時(shí)候建筑管理機(jī)構(gòu)并不只有一家，而建筑企業(yè)并沒(méi)有建立科學(xué)統(tǒng)一的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和體系，這就容易使得建筑管理機(jī)構(gòu)之間的混亂。缺乏系統(tǒng)性的質(zhì)量控制體系還會(huì)使得建筑管理缺乏效率和監(jiān)督，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的施工安全事故和質(zhì)量安全事故。

2.3建筑工程質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)有限

建筑工程的質(zhì)量控制及管理的核心還是由管理人員對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量控制和管理，因此，建筑工程質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)是直接影響整個(gè)建筑工程管理的質(zhì)量和水平的。在我國(guó)實(shí)際的建筑工程質(zhì)量控制中，很多的質(zhì)量控制人員他們的綜合素質(zhì)參差不齊，這里的綜合素質(zhì)不僅僅是指專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，還包括了職業(yè)道德素質(zhì)。在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上面體現(xiàn)在對(duì)于施工質(zhì)量管理的一些技術(shù)和方法并不熟悉，管理控制能力有限，從而使得質(zhì)量控制缺乏效率。而在職業(yè)道德素質(zhì)的層面，就體現(xiàn)在部分質(zhì)量管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏責(zé)任感，對(duì)于一些建筑施工中存在的質(zhì)量隱患問(wèn)題并不上心，這就為建筑工程施工和建筑的質(zhì)量埋下了安全隱患。

3提高建筑工程管理中質(zhì)量控制水平的措施

建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量控制貫穿著整個(gè)建筑工程管理，它決定了建筑工程管理的質(zhì)量和水平，同時(shí)也直接影響著建筑施工的安全以及建筑物的質(zhì)量，影響我們的生產(chǎn)生活安全。下面我們就對(duì)提高建筑工程管理中質(zhì)量控制的水平進(jìn)行一定和分析，并提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。

3.1建立健全完善的質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)體系

要提升建筑工程的質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和提升是十分有必要的，管理人員的綜合素質(zhì)水平直接影響到建筑工程質(zhì)量管理的水平。在實(shí)際的操作中，我們可以從以下幾個(gè)方面對(duì)人員的素質(zhì)進(jìn)行提升：第一，嚴(yán)格規(guī)范管理人員的行為和管理手段，對(duì)管理人員的施工質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化要求，確保管理人員能夠合理地對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理；第二，我們可以通過(guò)多種渠道和方式，潛移默化的提升管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，幫助管理人員樹(shù)立良好的質(zhì)量控制意識(shí)，提高管理人員的管理責(zé)任心與道德心；第三，定期進(jìn)行質(zhì)量管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及考核，使考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相結(jié)合，提高質(zhì)量管理人員的專(zhuān)業(yè)能力，更好地對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。

3.2建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系

建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系指的是我們需要根據(jù)實(shí)際情況，制定對(duì)工程質(zhì)量控制科學(xué)化和規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量控制的各個(gè)步驟，對(duì)建筑材料、建筑施工技術(shù)等進(jìn)行整體的質(zhì)量控制和監(jiān)督，確保建筑施工的順利進(jìn)行。在實(shí)際的操作中，我們需要根據(jù)施工項(xiàng)目要求、施工場(chǎng)地的情況等來(lái)制定建筑工程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制管理工作，提高建筑施工的安全性，保障工程項(xiàng)目安全有效地完成。

4結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷完善，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求也在日益的提高。在實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理中，還存在著各種各樣問(wèn)題，影響著我們建筑工程的質(zhì)量和安全。因此，為了確保建筑工程質(zhì)量，就必須從管理方面入手，重視建筑工程的質(zhì)量控制管理，建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)的提升，盡量減少工程施工的人為因素與環(huán)境因素的影響。從而提升建筑工程管理的整體水平，提升建筑的安全性能。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；策略

前言：

建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性行業(yè)，它的發(fā)展和壯大對(duì)我國(guó)社會(huì)意義重大。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，群眾生活水平的提高，人民對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求越來(lái)越嚴(yán)格。建筑工程質(zhì)量不但是人民群眾對(duì)建筑業(yè)的基本要求，也是建筑企業(yè)的生命，是建筑企業(yè)持續(xù)、長(zhǎng)久、有效發(fā)展的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步發(fā)展和壯大建筑行業(yè)，有必要對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)有力的控制和監(jiān)督。

1.建筑工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

目前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展是好的，但是同時(shí)也存在著一部分企業(yè)因?yàn)楦鞣N原因忽略建筑工程質(zhì)量，具體表現(xiàn)可以概述成如下幾點(diǎn)：

1.1 審核不嚴(yán)格。對(duì)建筑施工設(shè)計(jì)、施工方案、特殊工藝和工作審核部嚴(yán)格，沒(méi)有做到，事先預(yù)防、事先干預(yù)。在建筑工程的準(zhǔn)備階段一些企業(yè)對(duì)建筑設(shè)計(jì)沒(méi)有做到認(rèn)真審查，特別是設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定工作并沒(méi)有進(jìn)行；在施工方案的評(píng)審中敷衍了事，沒(méi)有對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工工藝，施工機(jī)械，技術(shù)交底等工作進(jìn)行強(qiáng)化；對(duì)于事關(guān)重大的特殊工藝和特殊工種的審核流于表面，造成一些沒(méi)有資質(zhì)和沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)入特殊行業(yè)，為建筑企業(yè)帶來(lái)安全和生產(chǎn)上的隱患。

1.2 原材料、配件和設(shè)備進(jìn)貨渠道失控。一些建筑企業(yè)從小集團(tuán)利益出發(fā)，擅自使用不合格的原材料、配件和設(shè)備，這造成建筑質(zhì)量難以保證；一些建筑企業(yè)中主管材料設(shè)備的人員本身業(yè)務(wù)能力低下，不能有效辨別合格與不合格產(chǎn)品，這給工程質(zhì)量控制帶來(lái)原材料和設(shè)備上的隱患；一些原材料、配件和設(shè)備供應(yīng)商采用高回扣和以次充好的方法影響著建筑企業(yè)質(zhì)量的控制。

1.3 企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量管理乏術(shù)。一些建筑企業(yè)對(duì)于質(zhì)量管理一味采取賞罰措施，以罰代管的現(xiàn)象非常普遍，這不但影響了建筑企業(yè)職工的勞動(dòng)積極性和進(jìn)取心，容易造成管理者和勞動(dòng)者的對(duì)立，同時(shí)也對(duì)工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

1.4 質(zhì)量檢查流于形式。一些建筑企業(yè)對(duì)于影響質(zhì)量控制的質(zhì)量檢查制度執(zhí)行不嚴(yán)格，更有甚者，連專(zhuān)職的檢查人員都沒(méi)有，形成了“好壞領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的算”、“無(wú)跟無(wú)據(jù)”的現(xiàn)象，嚴(yán)重一項(xiàng)建筑業(yè)的質(zhì)量控制。

2.建筑工程質(zhì)量控制的策略

2.1 “三審”策略。三審策略是指：施工設(shè)計(jì)審查；施工技術(shù)文件評(píng)審；特殊工藝和特殊工種審核。為了做好建筑工程質(zhì)量控制，應(yīng)該加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作，應(yīng)該從規(guī)范化得審核入手，為建筑工程質(zhì)量控制做出先期的保證。首先是施工設(shè)計(jì)審查，重點(diǎn)抓好施工圖紙?jiān)u審，各種施工方案的審核，技術(shù)交底以及現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。其次是施工技術(shù)文件評(píng)審，包括：施工技術(shù)措施、關(guān)鍵部位工程施工措施、重要單位工程施工方案，質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工工藝，施工機(jī)械，相關(guān)人力以及施工工序等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)角度上的認(rèn)真審查。最后是特殊工藝和特殊工種的審核，對(duì)于建筑工程中涉及的特殊工藝和特殊工種應(yīng)該：第一，應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)證工作；第二，應(yīng)該進(jìn)行試驗(yàn)操作，考察特殊工藝的流程和關(guān)鍵點(diǎn)，考察特殊工種持證者的實(shí)際能力；第三應(yīng)該做好進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。

2.2 源頭控制策略。建筑工程設(shè)備和原材料的質(zhì)量問(wèn)題一直是建筑工程質(zhì)量控制的一個(gè)難題，目前建筑市場(chǎng)原料和設(shè)備質(zhì)量滑坡的趨勢(shì)依然沒(méi)有得到明顯的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在有相當(dāng)一部分建筑企業(yè)的原材料的質(zhì)量證明資料已經(jīng)到了讓人無(wú)法相信的地步，外購(gòu)設(shè)備和原材料的質(zhì)量問(wèn)題幾乎讓人防不勝防。為避免在工程質(zhì)量控制工作中出現(xiàn)源頭上的問(wèn)題，推薦采取如下措施：首先，重視原材料及配件質(zhì)量的監(jiān)控，為了確保建筑施工的整體質(zhì)量，質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)該對(duì)所引進(jìn)的原材料和配件進(jìn)行復(fù)檢，避免因供貨商問(wèn)題引起的原材料和配件的質(zhì)量失控。其次對(duì)購(gòu)進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)制、監(jiān)造和跟蹤，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)所購(gòu)進(jìn)的設(shè)備有質(zhì)量上的摸底，對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備則需要詳細(xì)監(jiān)造和跟蹤。

2.3 榜樣策略。榜樣的力量是無(wú)窮的，對(duì)于建筑施工企業(yè)，應(yīng)該創(chuàng)立具有典型化、精品化和規(guī)范化的示范榜樣，為企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位、部門(mén)創(chuàng)造一個(gè)爭(zhēng)取每一道工序、每一項(xiàng)工作都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的氛圍，建設(shè)一個(gè)經(jīng)得起規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗(yàn)的榜樣團(tuán)隊(duì)和榜樣工程，以此來(lái)激發(fā)廣大建設(shè)者的精品意識(shí)和勞動(dòng)熱情，從而營(yíng)造出一個(gè)人人關(guān)心工程質(zhì)量、個(gè)個(gè)保證工程質(zhì)量的良好建筑企業(yè)企業(yè)氛圍。

2.4 過(guò)程管理策略。過(guò)程管理策略重點(diǎn)加強(qiáng)的是建筑施工中過(guò)程的管理，通過(guò)對(duì)過(guò)程管理的強(qiáng)化有效保證施工管理和施工結(jié)果的可靠性。首先，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量保證體系的監(jiān)督、檢查和管理，在建筑工程管理上以各單位工程質(zhì)量控制點(diǎn)為核心，開(kāi)展施工質(zhì)量控制工作，質(zhì)量管理人員對(duì)每道控制工序和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查，以期對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效地控制。其次，嚴(yán)格各工序間的交接檢查制度。按照本單位、本部門(mén)制訂的質(zhì)量控制點(diǎn)的檢查要求，嚴(yán)格工序間的交接檢查。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查合格，不能進(jìn)行下道工序施工。建立施工質(zhì)量管理情況臺(tái)帳，要求做到有檢查記錄、有處理結(jié)果、有簽字確認(rèn)。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑是凝固的藝術(shù)，建筑工程質(zhì)量控制水平的高低反應(yīng)了一個(gè)建筑企業(yè)的管理水準(zhǔn)和日后發(fā)展的能力，作為建筑業(yè)者，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量控制的研究，更好地位建筑業(yè)和建筑企業(yè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李健.建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)研究[D].南昌大學(xué).2009，12.

[2] 宋丹.建筑工程質(zhì)量管理與控制研究[D].西南大學(xué).2010，05.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

建筑業(yè)是我們現(xiàn)階段的一個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它的運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。近幾年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立與完善，建筑業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。不可避免的是它在快速發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了許多的問(wèn)題，所以，建筑工程質(zhì)量的控制工作受到了社會(huì)普遍的關(guān)注。

一、建筑工程質(zhì)量管理概述

隨著我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展，施工的工程項(xiàng)目也越來(lái)越多。建筑項(xiàng)目施工條件較為復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)情況多變，作業(yè)時(shí)間緊迫，且項(xiàng)目建成后，要求有較長(zhǎng)的使用壽命。因此，在做建筑工程的質(zhì)量管理時(shí)，要仔細(xì)分析影響因素，制定可行的工程質(zhì)量管理措施，突出質(zhì)量管理的重點(diǎn)，在建筑工程各個(gè)階段完善工程質(zhì)量管理措施，使質(zhì)量管理切合實(shí)際。要落實(shí)好制定的措施，以使質(zhì)量管理在施工中顯現(xiàn)更大的作用。

二、房屋建筑在工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1、管理體系不健全

房屋建筑工程管理是項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工程，可是目前卻并沒(méi)有構(gòu)建起健全的質(zhì)量管理體系。由于不具備健全的管理體系，施工過(guò)程中的許多質(zhì)量問(wèn)題很難被發(fā)現(xiàn)，盡管這些質(zhì)量問(wèn)題最終會(huì)在工程完工之后被發(fā)現(xiàn)，可是很多問(wèn)題卻無(wú)法得到及時(shí)糾正，日后會(huì)對(duì)人們的使用產(chǎn)生不利影響。對(duì)監(jiān)督部門(mén)以及工程管理部門(mén)來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有重視施工過(guò)程中的質(zhì)量管理問(wèn)題，沒(méi)有充分發(fā)揮自身在建筑質(zhì)量管理中的重要作用。

2、施工中影響因素眾多

房屋建筑工程的施工過(guò)程十分復(fù)雜，不僅工期長(zhǎng)，而且工作難度也大于其他行業(yè)，影響工程質(zhì)量的因素很多，因而建筑工程質(zhì)量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑設(shè)備、施工人員、施工方法、地質(zhì)條件等因素都能夠影響建筑工程質(zhì)量。另外，施工過(guò)程中遇到的偶然事件會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，如施工技術(shù)落后、施工設(shè)備出現(xiàn)故障等，這些因素加大了施工質(zhì)量管理的難度。

3、施工人員綜合素質(zhì)整體較低

目前，建筑工程的施工人員主要由農(nóng)民工組成，而農(nóng)民工在學(xué)歷程度、綜合素質(zhì)等方面都處于較低水平，這就導(dǎo)致施工過(guò)程的紀(jì)律性、規(guī)范性以及技術(shù)性都不高。另外，由于農(nóng)民工多以勞務(wù)輸出的形式承包，人員流動(dòng)較大，工程的管理者為趕工期，忽視了提高農(nóng)民工的綜合素質(zhì)，很少對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、安全等方面的培訓(xùn)，甚至很多施工單位招人之后沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何的培訓(xùn)就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，導(dǎo)致施工人員在施工的過(guò)程之中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，影響了整個(gè)工程的質(zhì)量。

4、施工建筑材料不合格

如今，建筑材料生產(chǎn)商數(shù)量不斷增多，部分生產(chǎn)商為了減少生產(chǎn)成本，不惜在生產(chǎn)過(guò)程中以次充好、偷工減料，導(dǎo)致建筑材料的質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而且現(xiàn)在很多工程都采取分包制，這為項(xiàng)目管理人員謀取個(gè)人私利提供了可能，施工人員可以用于建筑工程的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使用高質(zhì)量建筑材料所需要的費(fèi)用，施工人員只能選擇質(zhì)量較差的建筑材料來(lái)保證工程目標(biāo)的順利完成。由于建筑材料達(dá)不到先關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建筑工程質(zhì)量必然難以保障。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的具體措施

1、確定質(zhì)量控制目標(biāo)

建筑工程前期要根據(jù)作業(yè)條件、周?chē)h(huán)境，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)研，制定適合的質(zhì)量控制總目標(biāo)。工程質(zhì)量部門(mén)應(yīng)確定項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)，并根據(jù)實(shí)際情況做出建筑工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制分目標(biāo)。

2、建立質(zhì)量責(zé)任制

建立質(zhì)量責(zé)任制是做好建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵，質(zhì)量管理體系的覆蓋面要涉及到施工前后的所有階段，并要有針對(duì)性地貫徹到底，它使每一名施工質(zhì)量管理人員都明確自己的質(zhì)量責(zé)任，同時(shí)項(xiàng)目其他管理人員也明確自己承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，以調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的質(zhì)量管理積極性。

3、完善工程質(zhì)量控制與監(jiān)督機(jī)制

要想健全我國(guó)工程質(zhì)量的控制及監(jiān)督機(jī)制，就應(yīng)該從對(duì)工程質(zhì)量的控制管理方面入手，堅(jiān)持以預(yù)防控制為主、技術(shù)措施先行的質(zhì)量控制方法。近些年來(lái)，隨著建筑業(yè)的繁榮發(fā)展，傳統(tǒng)的工程質(zhì)量控制機(jī)制已不能滿(mǎn)足現(xiàn)在工程的建設(shè)需要，并且在傳遞性、科學(xué)性等方面存在著嚴(yán)重的不足。所以，我們?nèi)绻胩岣吖こ痰馁|(zhì)量，加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新是我們不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。完善工程質(zhì)量的控制模式，建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的信息化體系，提高工程質(zhì)量的控制監(jiān)督水平，以達(dá)到保證項(xiàng)目工程質(zhì)量的最終目的。除此之外，工程質(zhì)量控制的相關(guān)部門(mén)還必須不斷的加強(qiáng)質(zhì)量控制相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制人員的技術(shù)水平。

4、加強(qiáng)材料控制

在建筑工程中，材料的好壞對(duì)工程質(zhì)量影響很大。施工方應(yīng)將材料的控制作為其施工管理的一個(gè)重要任務(wù)來(lái)抓。所有進(jìn)場(chǎng)的材料都要有合格證，進(jìn)場(chǎng)后，質(zhì)量管理人員需進(jìn)行外觀，通過(guò)后再由監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，復(fù)試材料必須做到見(jiàn)證取樣，復(fù)試合格后，方可使用，以控制建筑工程材料的使用，從而使材料上的不合格現(xiàn)象消除。在檢查過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)材料有不符合要求的，復(fù)試不合格的現(xiàn)象，需馬上退換或返廠(chǎng)，嚴(yán)禁不符合要求的材料應(yīng)用在項(xiàng)目上。

5、工程質(zhì)量控制方面應(yīng)有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

建筑工程的施工建設(shè)應(yīng)該立足高標(biāo)準(zhǔn)的要求。而技術(shù)過(guò)硬是項(xiàng)目管理人員必須具備的一個(gè)條件，如果想要把建筑工程的建設(shè)質(zhì)量管理好，那么自身技術(shù)必須過(guò)硬，對(duì)建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問(wèn)題能夠查出來(lái)，對(duì)因施工方法不恰當(dāng)而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題能夠快速的察覺(jué)出來(lái)，對(duì)建筑工程的相關(guān)技術(shù)要求應(yīng)該相當(dāng)?shù)氖煜ぃㄓ羞@樣才可能抓好建筑工程的整體質(zhì)量。為了使管理人員有非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，我們應(yīng)該經(jīng)常組織管理人員來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種狀況，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的質(zhì)量問(wèn)題用請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問(wèn)題向?qū)I(yè)人才學(xué)習(xí)請(qǐng)教并相互交流，以此來(lái)提高人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，并且增強(qiáng)其在具體的管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以及處理問(wèn)題的應(yīng)變能力，只有提高人員的素質(zhì)，才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和貫徹實(shí)施，只有這樣才有能力在工程質(zhì)量施工中抓好建設(shè)的整體質(zhì)量。

6、大膽嘗試新型設(shè)備技術(shù)

現(xiàn)階段，我國(guó)工程施工設(shè)備的供求矛盾比較突出，這就在一定程度上反映了我們生產(chǎn)制造能力、研究設(shè)計(jì)水平等方面的落后。因此，我們?cè)诳紤]施工技術(shù)的發(fā)展方向、選擇設(shè)備的開(kāi)發(fā)類(lèi)型時(shí)，應(yīng)該充分分析這些因素綜合的影響。盡可能做到既滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，又有技術(shù)發(fā)展上的超前意識(shí)；既能夠避免被工程急等設(shè)備這樣的暫時(shí)現(xiàn)象干撓，又要預(yù)防盲目的照搬國(guó)外先進(jìn)機(jī)型帶來(lái)的缺點(diǎn)。總的來(lái)說(shuō)，我們應(yīng)該根據(jù)自己現(xiàn)在的具體情況來(lái)進(jìn)行選擇，盡最大可能做到以最小的花費(fèi)換取最大的收益。特別需要注意的是，新型施工設(shè)備的研制與開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)遵循提高水平、填補(bǔ)急缺、完善配套這個(gè)原則，然后有選擇地進(jìn)行。

7、推行建筑工程動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度

建筑工程的控制管理應(yīng)該從施工設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，并且從驗(yàn)收到施工階段以及竣工的階段，都應(yīng)建立科學(xué)合理的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制體系，以達(dá)到減少施工中的質(zhì)量問(wèn)題這樣的目的，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制。另外，建筑工程的管理人員需要經(jīng)常性的到施工作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真的審核工程實(shí)際的施工情況。不論發(fā)現(xiàn)了任何的質(zhì)量問(wèn)題，都應(yīng)該詳細(xì)的記錄下來(lái)，同時(shí)應(yīng)告知施工的單位并要求其盡快的處理這些問(wèn)題。如果條件允許的話(huà)，我們可以在整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制過(guò)程中運(yùn)用分層法來(lái)清晰描繪我們可能遇到的問(wèn)題，之后可以把性質(zhì)相同、在同一條件下收集到的數(shù)據(jù)歸并在一起，這樣就可以使數(shù)據(jù)反映的事實(shí)更突出、明了，方便我們找出存在的問(wèn)題，進(jìn)而幫助我們快速找到改進(jìn)措施。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，為了提升房屋建筑的整體質(zhì)量，必須要重視房屋建筑工程中的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，只有做好建筑工程的質(zhì)量管理工作，才能提高房屋的實(shí)用性，延長(zhǎng)使用周期，而且房屋建筑工程具有復(fù)雜性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，因而房屋質(zhì)量管理工作的重要性愈加突出。

參考文獻(xiàn)

[1]梁漢忠.房屋建筑工程質(zhì)量管理控制[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2012，（08）.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；工程質(zhì)量；優(yōu)化管理

引言

人們的生活，學(xué)習(xí)及工作都離不開(kāi)建筑工程，建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響人們的生存環(huán)境甚至是人生安全，必須采取有效可行的措施加強(qiáng)管理。若不能對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，很有可能會(huì)影響相關(guān)工程的正常使用，甚至造成嚴(yán)重安全事故的發(fā)生，危及國(guó)家及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，更阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。另一方面，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展并迅速向外開(kāi)放，帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)。為了在競(jìng)爭(zhēng)不斷激化的市場(chǎng)中穩(wěn)住陣腳，也必須采取一系列措施提高建筑工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理。

1 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀概述

從建筑工程的整體設(shè)計(jì)到施工過(guò)程中，我們知道，各個(gè)階段的質(zhì)量控制側(cè)重點(diǎn)是不一樣的，然而，在建筑工程項(xiàng)目管理全過(guò)程中，其質(zhì)量形成是多方面、多角度的。建筑工程施工中，其質(zhì)量的有效管理控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的好壞起著至關(guān)重要的作用，強(qiáng)有力的質(zhì)量管理措施能杜絕施工中出現(xiàn)的種種質(zhì)量問(wèn)題，能使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期相關(guān)指標(biāo)。同時(shí)施工質(zhì)量的有效監(jiān)管，能保證施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高，更有甚者，可節(jié)約施工技術(shù)成本，合理控制造價(jià)。當(dāng)前建筑施工質(zhì)量管理形勢(shì)也不容樂(lè)觀：在建筑工程施工中，往往關(guān)鍵部位以及薄弱環(huán)節(jié)是最容易出現(xiàn)問(wèn)題。

2 建筑工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)化管理措施

2.1 加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量控制和監(jiān)督

在建筑施工工程工序中，往往不能通過(guò)設(shè)立控制點(diǎn)來(lái)超前控制工序質(zhì)量，實(shí)踐表明實(shí)行樣板制度是很有效的措施。在大面積工序活動(dòng)展開(kāi)前，通過(guò)樣板的質(zhì)量檢查、分析可起到下面4個(gè)作用。

第一，通過(guò)分析可確定在以后操作中可能存在的問(wèn)題，在以后操作中實(shí)行重點(diǎn)控制；第二，可對(duì)操作者的素質(zhì)進(jìn)行檢查，不合格者予以清退處理，減輕以后質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)；第三，使操作者及檢查者在以后的工作中有了明確、直觀的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有標(biāo)準(zhǔn)；第四，避免因普遍性操作問(wèn)題，而工序大面積展開(kāi)引起大范圍的返工。故監(jiān)理工程師在建筑施工工程工序展開(kāi)前要做的工作必須有樣板工序產(chǎn)品的檢查及驗(yàn)收工作，為杜絕大范圍返工做出必要的工作；同時(shí)也對(duì)工序操作者的素質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。

加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，力爭(zhēng)掌握第一手資料，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正，避免積重難返，避免大的返工損失。比如砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查，若采取砌體完成后開(kāi)洞檢查，不僅不易檢查，還有查出問(wèn)題也難以補(bǔ)救，但在現(xiàn)場(chǎng)巡查中及時(shí)予以解決，既能保證質(zhì)量避免較大損失，也易得到承包商的合作，這也有力地解決了在上文建筑施工工程工序質(zhì)量控制難點(diǎn)中提出的難題。

委托項(xiàng)目監(jiān)理單位對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況進(jìn)行監(jiān)控；監(jiān)督檢查在工序施工過(guò)程中的施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法、工藝或操作是否處于良好狀態(tài)，是否符合保證質(zhì)量的要求；做好設(shè)計(jì)變更的控制工作；做好施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收工作；做好工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理，當(dāng)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)要求施工單位采取措施予以整改，并跟蹤檢查，直到合格為止；當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，又未采取有效措施、隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢查而擅自封閉、未經(jīng)同意擅自修改設(shè)計(jì)圖紙、使用不合格原材料或構(gòu)配件時(shí)，應(yīng)下達(dá)停工指令，糾正后下達(dá)復(fù)工指令；要對(duì)工程材料、混凝土試塊、受力鋼筋等實(shí)行取樣送檢制度對(duì)從事計(jì)量作業(yè)的操作人員技術(shù)水平進(jìn)行審核，對(duì)其計(jì)量作業(yè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和確認(rèn)。

2.2 建立完整的施工質(zhì)量保障體系

2.2.1加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能

工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)（1）加大對(duì)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的監(jiān)督力度；（2）加大對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度；（3）加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。

2.2.2加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督管理

項(xiàng)目規(guī)劃伊始就應(yīng)該由建設(shè)單位代表或指定方進(jìn)行項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)并監(jiān)督施工過(guò)程，建設(shè)單位要定期對(duì)施工單位的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。監(jiān)理單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)單位的要求、按照設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管。

2.2.3施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制

首先，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。其次，重視內(nèi)部秩序的重組。工作秩序是一種責(zé)任要求和紀(jì)律要求，更是企業(yè)效率的保障。就一個(gè)項(xiàng)目而言，施工方必須要有明確的施工組織結(jié)構(gòu)，并嚴(yán)格按照這個(gè)施工組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工、管理。

2.3 加強(qiáng)人員素質(zhì)管理

加強(qiáng)質(zhì)量管理，必須加強(qiáng)施工隊(duì)伍素質(zhì)的管理。21世紀(jì)，最缺少的是人才。所以在建筑工程項(xiàng)目創(chuàng)新管理中，首要?jiǎng)?chuàng)新的便是人才的創(chuàng)新。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理，必須受過(guò)正規(guī)教育，并通過(guò)考核取得項(xiàng)目經(jīng)理資格證的人員中進(jìn)行挑選。建筑企業(yè)必須有著一套完整的項(xiàng)目經(jīng)理任用制度，只有如此，才能全面明確項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，使其能有效明晰工程目標(biāo)和責(zé)任。加強(qiáng)管理層人員的創(chuàng)新，除了項(xiàng)目經(jīng)理之外，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理后備人選，必須著重培養(yǎng)，進(jìn)行強(qiáng)有力的教育，使其在實(shí)踐中，得到全面的鍛煉。在其專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行鍛煉的同時(shí)，加強(qiáng)其思想水平以及職業(yè)道德教育，加強(qiáng)其全方位的培養(yǎng)。項(xiàng)目管理層人員，必須具備精干高效的特點(diǎn)。與此同時(shí)，必須杜絕項(xiàng)目經(jīng)理自己組織自己的天下，這樣不利于人才的管理和創(chuàng)新。對(duì)于施工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，必須采取相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，定期組織相關(guān)質(zhì)量宣傳手段，讓其提高質(zhì)量意識(shí)。

篇7

關(guān)鍵詞: 建筑工程監(jiān)督與管理因素措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，人民生活水平的日益提高，建筑行業(yè)也在不斷的進(jìn)步與發(fā)展，建筑施工質(zhì)量是關(guān)系到生命安全的大事，是建筑工程的靈魂，越來(lái)越受到人們的重視與關(guān)注，要有效的控制施工質(zhì)量、保障施工質(zhì)量，杜絕豆腐渣工程，杜絕劣質(zhì)建筑工程，維護(hù)好人民群眾的人身、財(cái)產(chǎn)安全，因此要加大建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，同時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)建筑工程中出現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，并提出合理有效的解決方案，從而保證工作質(zhì)量。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理概述

在建筑行業(yè)不斷的進(jìn)步和發(fā)展與工程的質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系。當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制正處于不斷發(fā)展和完善的時(shí)期，建筑工程質(zhì)量管理和監(jiān)督工作也在不斷的完善和發(fā)展。主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面: 一是建筑工程組織體系不斷進(jìn)步發(fā)展，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了政府監(jiān)督、第三方認(rèn)證以及企業(yè)自控這三種管理體系; 二是建筑工程管理體系改革，在大多數(shù)工程施工的建筑方主要責(zé)任是相關(guān)的法律和法規(guī)處于發(fā)展的時(shí)期，在逐漸的更新和完善，為解決這些不必要的糾紛問(wèn)題提供了保障工作;三是實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督管理制度，在原有工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，通常采用的監(jiān)督管理方式的以行政的命令為主，但是在當(dāng)前工程施工建筑中的政府職能已經(jīng)得到了轉(zhuǎn)變，對(duì)于工程施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)量以及投資目標(biāo)之間有效控制。

2 建筑工程施工質(zhì)量影響因素

2.1 人為因素

建筑工程施工質(zhì)量影響因素中人為因素有諸多種，主要包括施工管理人員、工程技術(shù)人員以及施工人員素質(zhì)程度等因素。在施工建設(shè)過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)者是整個(gè)施工企業(yè)的核心，高素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)者在工程整體質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查以及技術(shù)指導(dǎo)上的能力的提高，進(jìn)一步保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。此外，在工程建筑中相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員的綜合素質(zhì)也會(huì)直接影響建筑

工程質(zhì)量。

2.2 材料因素

工程施工建筑中建筑材料是整個(gè)工程項(xiàng)目得以進(jìn)行的必要條件，在建筑工程中占據(jù)著重要的地位和意義。在工程實(shí)際建筑的過(guò)程中，多數(shù)建筑工程的承包商為了謀求一己之利，違

反了工程技術(shù)相關(guān)法規(guī)，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)中使用不符合規(guī)定的建筑材料，造成了工程質(zhì)量隱患甚至質(zhì)量事故產(chǎn)生了無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

2.3 環(huán)境因素

環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響主要包括水文、工程地質(zhì)以及天氣等工程施工技術(shù)環(huán)境。質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度等相關(guān)的建筑工程管理環(huán)境。勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具等相關(guān)的勞動(dòng)環(huán)境。當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)治安等人文環(huán)境的因素影響。

2.4 方法因素

建筑工程施工周期屬于施工的方法因素的范疇當(dāng)中的施工工藝流程、技術(shù)方案、檢測(cè)手段以及組織措施等。多數(shù)建筑工程中技術(shù)人員并沒(méi)有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)，并不嚴(yán)

格的按照相關(guān)法規(guī)執(zhí)行工程設(shè)計(jì)圖紙，不按照相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工，這些因素都是影響建筑工程質(zhì)量的因素。

3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

在社會(huì)主義市場(chǎng)制度下，進(jìn)一步加我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督是整體工程項(xiàng)目中重要的管理手段。因此我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作中應(yīng)該制定合理有效的對(duì)策，進(jìn)一步

強(qiáng)化質(zhì)量在工程項(xiàng)目當(dāng)中的意義和作用，加大對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理。

3.1 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)，提高工作人員綜合素質(zhì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理主要涉及的范圍廣泛，質(zhì)量監(jiān)督人員除了要熟悉工程建筑中相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律以及行政方面的知識(shí)，還要有很高的工程技術(shù)方面的綜合素質(zhì)，只有這樣可以合理有效的開(kāi)展工程建筑質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作，因此我們要為工程質(zhì)量管理夯實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)階段我國(guó)在工程建筑質(zhì)量方面存在著諸多的問(wèn)題，例如施工設(shè)計(jì)缺陷、建筑坍塌等事故不斷的發(fā)生，產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因都是和建筑工程施工理念有著緊密關(guān)系。，但是在建筑行業(yè)市場(chǎng)不斷發(fā)展的同時(shí)在工程質(zhì)量理念上缺乏一定的意識(shí)，大部分工程施工單位僅僅只是盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了工程質(zhì)量問(wèn)題。因此要保證建筑工程質(zhì)量必須進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí)，提高工程施工人員和技術(shù)人員綜合素質(zhì)。建立良好的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，充分的發(fā)揮建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)的重要性是確保整個(gè)建筑行業(yè)市場(chǎng)上順利發(fā)展的前提條件。

3.2 強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督管理

建筑工程項(xiàng)目法人是整個(gè)工程的代表人物，建筑工程的質(zhì)量和項(xiàng)目法人有著直接的關(guān)系。因此強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目法人監(jiān)督管理的力度是工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)該進(jìn)行的工作。要加強(qiáng)合同管理制度，使建筑工程項(xiàng)目法人在工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中使工程合同具有一定的真實(shí)性和有效性，強(qiáng)化工程招標(biāo)和投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，公正和擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位。建設(shè)單位嚴(yán)格按照施工程序通過(guò)審批后取得施工許可證后方可進(jìn)行工程施工，確保建筑工程質(zhì)量。

3.3 加大對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的主體質(zhì)量行為的監(jiān)督力度

加強(qiáng)對(duì)施工單位目經(jīng)理和五大員及項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員的管理，健立考勤制度嚴(yán)格對(duì)各類(lèi)人員到崗情況進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)故不到崗的人員計(jì)不良記錄。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度檢查，指導(dǎo)和監(jiān)督施工和監(jiān)理單位健立較為完善的質(zhì)量保證體系

3.4 嚴(yán)格做好審查工作，抓好建筑行業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入關(guān)

在建筑行業(yè)中各級(jí)的行政主管部門(mén)要嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)參與建設(shè)單位的審查，嚴(yán)格建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。資質(zhì)不合格和有不良錄的施工單位、監(jiān)理單位，建設(shè)部門(mén)要嚴(yán)格審查不得發(fā)放建筑

施工許可證，當(dāng)前應(yīng)對(duì)掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)整和處理。認(rèn)真組織對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，取消出現(xiàn)重大責(zé)任事故的單位從事相應(yīng)業(yè)務(wù)的資格。加強(qiáng)檢測(cè)單位的檢查，當(dāng)前檢測(cè)單位出現(xiàn)了資質(zhì)掛靠和出具虛假檢測(cè)報(bào)告的現(xiàn)象，這將給工程質(zhì)量留下隱患，同時(shí)使監(jiān)督人員對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生誤判，應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)時(shí)處理，對(duì)不合格的檢測(cè)單位應(yīng)清理出建筑市場(chǎng)

3.5 加強(qiáng)信息化管理體系建設(shè)

建立質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在監(jiān)工程運(yùn)程無(wú)限視頻監(jiān)控。通過(guò)視頻監(jiān)控加大對(duì)施工環(huán)境、施工人員操作進(jìn)行有效合理的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，保證施工安全。另一方面，通過(guò)視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)，監(jiān)控施工重要區(qū)域的闖入者以及檢測(cè)安全出入口及消防路線(xiàn)，防止安全隱患的發(fā)生。同時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)還可以對(duì)施工材料進(jìn)行監(jiān)控，防止重要設(shè)備的丟失。大大減輕了施工人員的工作量，大大降低了安全隱患的發(fā)生，促進(jìn)了工程建設(shè)的科學(xué)管理化。

4 總結(jié)

在工程建筑施工中工程質(zhì)量是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心，直接影響著整個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量。工程施工質(zhì)量是生命、發(fā)展與生存的重要保障，工程質(zhì)量監(jiān)督是建筑工程管理中重要的組成部門(mén)。我們要充分的做好建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作，不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、建設(shè)問(wèn)題還是民生問(wèn)題，一定要堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一的原則，貫徹落實(shí)預(yù)防為主的方針政策。提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理水平。

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關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程項(xiàng)目；質(zhì)量控制

1前言

建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的背景下，各類(lèi)房屋建筑開(kāi)始大規(guī)模建設(shè)。與此同時(shí)，人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，為適應(yīng)社會(huì)需求，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理，提高工程質(zhì)量水平，保證房屋建筑的安全性和穩(wěn)定性，提升使用性能，為人們營(yíng)造良好、舒適的生活環(huán)境。但在當(dāng)前實(shí)踐中，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理仍存在一些缺陷和不足，需要建筑企業(yè)進(jìn)一步深入探究，結(jié)合實(shí)際情況采取一系列應(yīng)對(duì)措施，其是現(xiàn)階段建筑企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)之一。

2房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量概述

房屋建筑的建設(shè)目的是為了滿(mǎn)足人們的生活需求，所以其工程項(xiàng)目質(zhì)量則是保證人們具有良好、便利、舒適的人居環(huán)境。既能夠滿(mǎn)足居住者的實(shí)用要求，又符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。其主要特點(diǎn)表現(xiàn)為適用性，即是能夠適應(yīng)人們的居住使用要求；耐久性，在規(guī)定條件下，能夠滿(mǎn)足功能要求使用的年限，即是工程竣工后的合理使用壽命周期；安全性，房屋建筑的結(jié)構(gòu)安全，保證使用者的自身和環(huán)境不受危害；可靠性，在規(guī)定時(shí)間和條件下，能夠完成相應(yīng)的功能；經(jīng)濟(jì)性，整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中達(dá)到成本最低、能耗最小；美觀性，房屋建筑的外觀、形態(tài)應(yīng)當(dāng)與時(shí)代特征相符合，具有一定的藝術(shù)性和審美性；與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性，工程建設(shè)與使用需要同周邊生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)，貫徹可持續(xù)發(fā)展觀念[1]。

3建筑工程質(zhì)量控制方法

3.1事前控制

在房屋建筑工程質(zhì)量的事前控制中，主要是在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)分包方的資質(zhì)、人員素質(zhì)、執(zhí)業(yè)資格等進(jìn)行審查和考核。并認(rèn)真組織制定和審批具體的施工方案，保證施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃具有合理性。對(duì)工程材料及設(shè)備準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，制定有序的進(jìn)場(chǎng)組織計(jì)劃，保證施工活動(dòng)順利開(kāi)展。

3.2事中控制

在施工中對(duì)工程質(zhì)量的控制則是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，側(cè)重點(diǎn)有如下幾個(gè)方面。（1）開(kāi)工前檢查。注重對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行檢查，保證開(kāi)工后能夠連續(xù)正常施工，制定定期或不定期質(zhì)量檢查機(jī)制。（2）工序交接檢查。針對(duì)重要工序或者對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有較大影響的工序，應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量自檢、互檢機(jī)制，組織專(zhuān)職人員開(kāi)展工序交接檢查，從而保證房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。（3）隱蔽工程質(zhì)量檢查。其對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生很大的影響，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)重視對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制。即是及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，并形成完整的書(shū)面記錄，便于后續(xù)整改。同時(shí)，對(duì)其出現(xiàn)問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，提出有效處理建議和方案[2]。

3.3事后控制

對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的事后控制，多是集中在預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段。當(dāng)各個(gè)分項(xiàng)工程施工任務(wù)完成后，管理人員需要對(duì)工程整體開(kāi)展預(yù)驗(yàn)收，按照設(shè)計(jì)圖紙以及質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)施工質(zhì)量及使用部位的功能進(jìn)行全面檢查，包括裝飾效果、各工種交界結(jié)合面的收頭情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)性能等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患。如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題則要組織各參建方集中討論，提出處理方案并進(jìn)行限期整改。修正后需對(duì)該部分進(jìn)行復(fù)查，保證其符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從而為正式的竣工驗(yàn)收提供良好基礎(chǔ)，最大限度地確保房屋建筑工程質(zhì)量得到有效控制和管理。

4房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理存在的問(wèn)題

4.1工程建設(shè)實(shí)踐不符合基本建設(shè)程序

在當(dāng)前的房屋建筑工程實(shí)踐中，其質(zhì)量控制和管理存在一定的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在工程建設(shè)不符合科學(xué)的建設(shè)程序，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理出現(xiàn)失控。由于房屋建筑對(duì)我國(guó)民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會(huì)發(fā)展具有較大的影響，因此對(duì)工程的審批程序作出了嚴(yán)格的規(guī)定。在相關(guān)房屋建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展施工活動(dòng)之前，必須要通過(guò)初步設(shè)計(jì)審批，保證其建設(shè)合理性[3]。但在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)中，經(jīng)常出現(xiàn)違法基建審批程序的現(xiàn)象，比如違法科學(xué)規(guī)律、忽視具體現(xiàn)狀，盲目追趕工期進(jìn)度等。同時(shí)還有前期準(zhǔn)備工作不充分、資金未能有效落實(shí)、壓縮設(shè)計(jì)周期、施工圖紙不完善等，一旦開(kāi)工則會(huì)導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量出現(xiàn)巨大缺陷，難以達(dá)到我國(guó)的建筑施工規(guī)范和要求，很容易出現(xiàn)施工受阻、偷工減料，甚至可能出現(xiàn)爛尾等情況。即便是按期建成，其安全性和穩(wěn)定性也難以得到充分保證。

4.2招投標(biāo)制度運(yùn)作缺乏規(guī)范

近年來(lái)我國(guó)大力推進(jìn)建筑工程招投標(biāo)制度，目的是通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)以選擇合理的施工承包單位，提高工程效益和質(zhì)量。不過(guò)就目前來(lái)看，工程招投標(biāo)工作缺乏規(guī)范性，往往會(huì)流于形式化。從房屋建筑工程質(zhì)量控制和管理的角度出發(fā)，其主要表現(xiàn)在建設(shè)單位以種種借口逃避招標(biāo)、相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)及行政制度在地區(qū)和部門(mén)內(nèi)落實(shí)程度不夠、部分招投標(biāo)規(guī)章制度違背建章立制原則，普遍存在以錢(qián)買(mǎi)資格、惡意競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象。另外建設(shè)企業(yè)還存在肢解工程招標(biāo)，違反建筑法和招投標(biāo)法，事先確定施工企業(yè)再進(jìn)行形式化的招投標(biāo)工作，促使工程質(zhì)量受到極大的影響，無(wú)法充分保證質(zhì)量控制和管理的有效實(shí)施。

4.3建筑工程合同管理制度不完善

因?yàn)榻ㄖこ淌┕そㄔO(shè)具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，分項(xiàng)工程較多，部分建設(shè)企業(yè)為保障工期進(jìn)度和質(zhì)量，選擇通過(guò)簽訂合同進(jìn)行分包。但這一過(guò)程存在合同管理制度不完善的情況，致使出現(xiàn)層層轉(zhuǎn)包和非法分包的問(wèn)題。比如企業(yè)未考慮自身實(shí)際承包能力，盲目承攬房屋建筑工程，然后再私自轉(zhuǎn)包給其他無(wú)資質(zhì)施工企業(yè)或個(gè)人施工隊(duì)，其往往不具備較高的技術(shù)水平，很難保證施工質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求和規(guī)范。同時(shí)，在房屋建筑工程質(zhì)量控制和管理中，對(duì)承包企業(yè)的資質(zhì)缺乏嚴(yán)格審查，從而部分低資質(zhì)或無(wú)資質(zhì)企業(yè)通過(guò)聯(lián)營(yíng)、掛靠大企業(yè)等，進(jìn)行非法承包，無(wú)法保證房屋建筑工程的實(shí)際建成質(zhì)量[4]。

4.4工程建設(shè)質(zhì)量控制力度不足

對(duì)于房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理，需要結(jié)合其實(shí)際特點(diǎn)和要求，從而制定完善的管控計(jì)劃和方案，全面提升工程質(zhì)量。但現(xiàn)階段很多房屋建筑工程質(zhì)量的控制力度有待加強(qiáng)，其一般更側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，對(duì)前期階段以及竣工驗(yàn)收階段等缺乏有效地管理措施，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)質(zhì)量隱患頻發(fā)。常見(jiàn)現(xiàn)象有前期決策和設(shè)計(jì)階段沒(méi)有建立完善的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制目標(biāo)設(shè)置不合理，很難指導(dǎo)施工過(guò)程中人員及設(shè)備的配置、施工工藝流程的開(kāi)展、重要工程及隱蔽工程的質(zhì)量檢測(cè)等工作。導(dǎo)致房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理措施浮于表面化，不能真實(shí)地反映工程實(shí)際質(zhì)量狀況，影響建筑的安全性、耐久性[5]。

5房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理策略

5.1嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序

針對(duì)當(dāng)前房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理存在的問(wèn)題，相關(guān)人員需要采取有效地應(yīng)對(duì)策略和措施。即是嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，其一般包括結(jié)合實(shí)際情況編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告，再進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、做好施工準(zhǔn)備、開(kāi)展施工作業(yè)、竣工驗(yàn)收等，其是在長(zhǎng)期房屋建設(shè)實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的科學(xué)基建程序，能夠反映基建客觀規(guī)律，只有嚴(yán)格按照科學(xué)的工程建設(shè)程序，才能夠確保各個(gè)階段的質(zhì)量控制管理措施有效落實(shí)，對(duì)工程質(zhì)量的保證和提升具有積極意義。因此，在房屋建筑工程質(zhì)量管控中，必須要嚴(yán)格遵循建設(shè)程序，確保建設(shè)工程質(zhì)量。

5.2健全建筑工程質(zhì)量管理法律法規(guī)

由于當(dāng)前房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理受招投標(biāo)制度的影響較大，需要進(jìn)一步建立健全相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范招投標(biāo)工作的有序開(kāi)展，從而促使質(zhì)量管控落到實(shí)處。因此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)制度的實(shí)施監(jiān)管，體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)原則。首先，要完善現(xiàn)有建筑工程招投標(biāo)法律體系，統(tǒng)一各個(gè)地方的實(shí)施細(xì)則，規(guī)范招標(biāo)項(xiàng)目的邀請(qǐng)對(duì)象范圍、條件、程序、標(biāo)準(zhǔn)等，并加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、工程經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)度審查，保證入選正規(guī)企業(yè)，篩選淘汰不合規(guī)企業(yè)，為房屋建筑工程質(zhì)量控制和管理奠定良好基礎(chǔ)，充分提高建筑工程施工質(zhì)量。其次，要完善招投標(biāo)相關(guān)法律，明確業(yè)主與招標(biāo)機(jī)構(gòu)的權(quán)利和義務(wù)，深入貫徹依法經(jīng)營(yíng)和平等競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)原則，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)招標(biāo)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立招投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度，對(duì)出現(xiàn)違法行為的組織機(jī)構(gòu)加大行政處罰。最后，要建立統(tǒng)一的誠(chéng)信法規(guī)體系，規(guī)范投標(biāo)企業(yè)自身的信用行為，避免出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)、權(quán)錢(qián)交易、內(nèi)定招標(biāo)等現(xiàn)象，充分保證房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理有序?qū)嵤?/p>

5.3完善建筑工程合同管理制度

我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)合同管理的不重視，會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重受損。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)我國(guó)法律、行業(yè)規(guī)章以及企業(yè)制度等，完善合同管理體系。首先，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理專(zhuān)門(mén)的合同管理部門(mén)或組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理合同實(shí)施、變更、資料管理等，并對(duì)合同執(zhí)行成本、工期、質(zhì)量管理計(jì)劃等進(jìn)行控制，確保合同履約效率得到提高。其次，要按照我國(guó)規(guī)范的合同文本，編制和簽訂各項(xiàng)合同，加強(qiáng)審查力度，杜絕出現(xiàn)霸王條款、違法條款和不合理?xiàng)l款等，發(fā)揮合同對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和約束作用，切實(shí)提高房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

5.4建立全過(guò)程工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式

對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制和管理，可借鑒當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)模式，實(shí)施全面化、全過(guò)程質(zhì)量控制機(jī)制。從工程建議書(shū)階段、設(shè)計(jì)階段和施工竣工驗(yàn)收三個(gè)階段入手，全面覆蓋房屋建筑的生命周期，開(kāi)展細(xì)化質(zhì)量管理措施。在建議書(shū)質(zhì)量管理階段，合理編制項(xiàng)目建議，以便于指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作，明確房屋建筑工程質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目地實(shí)際情況，完善項(xiàng)目建議書(shū)，為整體工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；設(shè)計(jì)質(zhì)量管理階段，則是積極組織各參建方，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)行完善設(shè)計(jì)，依據(jù)可行性研究報(bào)告開(kāi)展設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)估，確保設(shè)計(jì)圖紙符合實(shí)際需求，具有良好的可操作性，最大限度地保證工程質(zhì)量；施工竣工驗(yàn)收階段，則是通過(guò)做好施工準(zhǔn)確、強(qiáng)化材料質(zhì)量控制和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建筑功能。在竣工驗(yàn)收中應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量隱患，通過(guò)限期整改，彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷。通過(guò)質(zhì)量評(píng)估確保質(zhì)量目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，提高房屋建筑工程整體建設(shè)效果，發(fā)揮質(zhì)量控制和管理作用。

6結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理，需要從工程整體層面逐漸細(xì)化，通過(guò)明確工程質(zhì)量控制的重要性設(shè)立合理的質(zhì)量控制目標(biāo)，通過(guò)事先、事中和事后控制管理，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量管控體系。并針對(duì)其現(xiàn)存的問(wèn)題，提出嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、健全建筑工程質(zhì)量管理法律法規(guī)、完善建筑工程合同管理制度、建立全過(guò)程工程項(xiàng)目質(zhì)量管理模式等策略，促使建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量得到全面、有效地控制和管理，提高工程效益。

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關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;控制

建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量與我們的日常生活、生產(chǎn)過(guò)程密不可分,它是工廠(chǎng)生產(chǎn)、人類(lèi)生活的基礎(chǔ),工廠(chǎng)生產(chǎn)離不開(kāi)建筑工程施工,人類(lèi)生活居住離不開(kāi)建筑工程施工;同時(shí),建筑工程施工也是發(fā)展生產(chǎn)、提高生活質(zhì)量的保障,良好的建筑工程施工質(zhì)量為生產(chǎn)發(fā)展帶來(lái)極大的利益,節(jié)約生產(chǎn),而潛在的建筑工程施工隱患會(huì)讓大眾居民的居住安全失去原有的保障,影響社會(huì)的穩(wěn)定和和諧。

1、概述

1.1質(zhì)量管理概述。質(zhì)量是一個(gè)工程最基本的保障，尤其是建筑工程，它不僅僅是居住使用的作用，還能在一定范圍內(nèi)保證人的財(cái)物和生命不受侵犯。建筑工程是一種區(qū)別與大眾工廠(chǎng)產(chǎn)品的特殊的一類(lèi)產(chǎn)品,在質(zhì)量要求方面,它比普通的產(chǎn)品在質(zhì)量方面更為嚴(yán)格,不僅僅體現(xiàn)在它的適用性、耐久性,還體現(xiàn)在它的工程可靠性,以及是否堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理念。1.2國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理研究。(1)國(guó)內(nèi)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理我國(guó)的建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理雖然起步晚,但是發(fā)展速度比較快,規(guī)模越來(lái)越大。我國(guó)的建筑在質(zhì)量方面有很大的改進(jìn)，但是在很多的方面都還不是很成熟，基礎(chǔ)不牢固就沒(méi)有辦法保證建筑的質(zhì)量安全。因此，我國(guó)的項(xiàng)目質(zhì)量管理主要倡導(dǎo)小組管理,能夠?qū)⑿〗M具體細(xì)化，讓每個(gè)小組都能夠完全控制自己的質(zhì)量，這就對(duì)全方面的質(zhì)量保證做了很好的鋪墊作用。(2)國(guó)外建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理零缺陷理論思想是著名的建筑工程質(zhì)量管理學(xué)家菲利浦克勞士比提出的,這一理論的關(guān)鍵所在就是第一次就把事情做對(duì)。一開(kāi)始,零缺陷思想是在美國(guó)推行的,后來(lái),這一思想逐漸傳播到了日本,日本很好的利用了這一思想的精髓,在其建筑行業(yè)全面推廣,使日本的建筑業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量得到很大的提高,在世界上占有了很大的席位,并極大地推進(jìn)了其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。重建工程理論的核心就是以顧客滿(mǎn)意為核心,它的出發(fā)點(diǎn)就是要讓廣大的顧客群體滿(mǎn)意他們所帶來(lái)的服務(wù)。重建工程理論是以全面的建筑施工質(zhì)量管理為基礎(chǔ)的,要滿(mǎn)足顧客的需要,全面建筑施工質(zhì)量管理就要不斷的維持原有的優(yōu)勢(shì)和不斷地改進(jìn)之前的不足,只有這樣才能更好的滿(mǎn)足顧客,經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程,重建工程理論就達(dá)到了它的目的。

2、理論研究

2.1建筑工程質(zhì)量管理制度。(1)施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度所謂施工圖的審查就是建筑公司在確定了自己的施工設(shè)計(jì)文件之前，這一文件要經(jīng)過(guò)各個(gè)專(zhuān)家小組的審核。小組成員依據(jù)國(guó)家現(xiàn)有的法律、法規(guī)以及各項(xiàng)文件，將設(shè)計(jì)中的各個(gè)部分逐一核驗(yàn)，只有完全達(dá)到國(guó)家的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)才可以通過(guò)審核，進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行下一步的施工，否則就是審核人員的失職，會(huì)造成一定的人員經(jīng)濟(jì)損失。(2)工程質(zhì)量監(jiān)督制度工程質(zhì)量監(jiān)督制度是幫助建設(shè)主管單位分擔(dān)工作的下轄的一個(gè)管理部門(mén)。我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),對(duì)建筑施工方面的要求比較高,而且建筑方面的任務(wù)也比較重,每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)都需要投入大量的人力。建筑施工工程項(xiàng)目多,一個(gè)總的管理部門(mén)負(fù)責(zé)就會(huì)不到位,因此,就設(shè)立了多個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施這些權(quán)力。(3)工程質(zhì)量檢測(cè)制度當(dāng)一項(xiàng)工程完成的時(shí)候,我們要對(duì)其進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)測(cè),合理的工程質(zhì)量監(jiān)督制度是進(jìn)行上一步監(jiān)督管理的最基本的手段,依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和一些其他的建筑工程施工建設(shè)的強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)以及未進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種有用的材料、器具、構(gòu)件進(jìn)行有效的檢測(cè),不要讓對(duì)工程有害的物件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),帶來(lái)不必要的隱患。(4)工程質(zhì)量保修制度建筑工程的施工主體在相應(yīng)的工作完成以后，不能保證所有的部分在使用過(guò)程中不出現(xiàn)任何的瑕疵、順壞現(xiàn)象，這就出現(xiàn)了建筑工程的質(zhì)量保修制度，這一制度就是要求建筑施工主管部門(mén)在建筑施工完成后會(huì)依照程序提交有關(guān)工程的保修報(bào)告。保修是指建筑在正常使用過(guò)程中，正常使用年限內(nèi)，如果出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問(wèn)題，建筑施工單位應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的維修義務(wù)，這一過(guò)程是依法的，但是在使用過(guò)程中如果是使用方面的原因則是由我們施工單位來(lái)進(jìn)行維修，但是相應(yīng)的費(fèi)用是由使用單位出。2.2建筑工程質(zhì)量管理體系。(1)勘察設(shè)計(jì)施工單位的工程質(zhì)量保證體系勘察設(shè)計(jì)施工單位的工程質(zhì)量保證就是相關(guān)部門(mén)在國(guó)家法律、法規(guī)及各種建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的要求下依據(jù)與有關(guān)方面簽署的合同有效的進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)。建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑工程質(zhì)量的最根本保證,而可靠的質(zhì)量保證又是建筑工程施工質(zhì)量管理的最低要求和目的。(2)監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢查體系監(jiān)理制度，從字面上我們就可以直接理解為監(jiān)督檢查加管理。監(jiān)理單位實(shí)際上是一種趨于服務(wù)形式的管理單位，主要是受施工單位的委托，在建筑施工過(guò)程中監(jiān)督檢查施工人員各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制情況，并嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量過(guò)程。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，有權(quán)利對(duì)施工企業(yè)人員沒(méi)有按照設(shè)計(jì)或國(guó)家強(qiáng)制規(guī)定實(shí)施施工的進(jìn)行整治、停止施工、要求整改。(3)政府部門(mén)的工程質(zhì)量監(jiān)督體系建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題不只是簡(jiǎn)單的施工質(zhì)量，由于其涉及的人力、財(cái)力以及社會(huì)影響力都比較打，所以在施工質(zhì)量的保證方面加入了政府的質(zhì)量管理監(jiān)督，這樣不僅能保證建筑的質(zhì)量，還能最大限度的保障建筑施工材料的不浪費(fèi)，質(zhì)量監(jiān)督體系是政府執(zhí)掌，具有一定的強(qiáng)制特性，不僅在工程施工前對(duì)建筑物施工的源頭進(jìn)行保障，而且在施工過(guò)程中還能夠監(jiān)督施工作業(yè)人員的施工工程。

3、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)

3.1施工項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制。施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο蟆２捎眯录夹g(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。施工上沒(méi)有把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。質(zhì)量信息反饋中出現(xiàn)問(wèn)題較多的項(xiàng)目。是否設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn),主要是視其對(duì)質(zhì)量特征影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。在編制各建筑工程施工項(xiàng)目技術(shù)方案時(shí),對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)要有目的。3.2工程技術(shù)交底編制控制。施工技術(shù)交底就是指在建筑結(jié)構(gòu)施工開(kāi)始之前，建筑施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人有責(zé)任將建筑施工組織設(shè)計(jì)中的與施工相關(guān)的各個(gè)方面和需要注意的地方對(duì)施工班組的組長(zhǎng)以及現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)，讓施工班組的人都知道施工過(guò)程的組織順序和各個(gè)施工方案的部署，明確施工的目標(biāo)。在施工的過(guò)程中強(qiáng)化技術(shù)交底檢查，檢查相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人是否進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)交底，是否深入現(xiàn)場(chǎng)了解相關(guān)情況的實(shí)施。3.3項(xiàng)目成本控制。所有的企業(yè)管理都是為了贏得更好的利益,利益關(guān)系鏈在建筑工程施管理過(guò)程中同樣是必不可少的,項(xiàng)目在現(xiàn)實(shí)的操作過(guò)程中，保證質(zhì)量是很大的一個(gè)因素，但是保證質(zhì)量并不是一味的成本投入，而是要有個(gè)相應(yīng)的度，過(guò)多的成本的投入并不能很好的保證施工的質(zhì)量，這是一個(gè)狹隘的思維。大量的資金投入，但是之際的工程中用不到如此的費(fèi)用便會(huì)造成資源的浪費(fèi)，浪費(fèi)的同時(shí)更不能保證質(zhì)量。同樣也不能僅僅為了減少成本的投入而減小不該削減的成本投入，這樣會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)偷工減料，給工程帶來(lái)很大的后患，引起大眾的不滿(mǎn),甚至?xí)鹜袠I(yè)人士的排斥。

4、結(jié)語(yǔ)

建筑質(zhì)量安全是關(guān)系人民物質(zhì)、生命財(cái)產(chǎn)的最基本保障，因此，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們都要嚴(yán)格控制各個(gè)步驟的過(guò)程，在過(guò)程控制過(guò)程中嚴(yán)格施工質(zhì)量的控制，并在每一次的質(zhì)量問(wèn)題方面找出各自的原因，分析、舉例、實(shí)驗(yàn)、驗(yàn)證，各個(gè)方面都要嚴(yán)格控制把關(guān)，所有項(xiàng)目都合格之后才能進(jìn)行進(jìn)一步的施工。同時(shí)在施工的過(guò)程中也要緊跟時(shí)代的步伐，在施工質(zhì)量控制過(guò)程中充分結(jié)合安全建筑材料的應(yīng)用以及科技手段、方法的使用，讓建筑施工質(zhì)量控制在新的平臺(tái)上更進(jìn)一層。

作者:左亭亭 李彤 張文婷 單位:山東科技大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院

參考文獻(xiàn)

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篇10

【關(guān)鍵字】工程質(zhì)量；全過(guò)程；控制；監(jiān)督；施工；管理

一、概述

建筑工程質(zhì)量的好壞，直接影響人們的使用和居住環(huán)境，因此，對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制是整個(gè)社會(huì)都關(guān)心的問(wèn)題，要把建筑工程質(zhì)量搞好，關(guān)鍵的是必須有一個(gè)健全的、有效的質(zhì)量全過(guò)程控制管理體制。這個(gè)體制就是對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制、監(jiān)督、管理。

建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，可能會(huì)引起使用上的不方便及居住人生活的安全問(wèn)題；而建筑工程要整改和修復(fù)，也會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來(lái)很大的麻煩。所以如何確保建筑工程的施工質(zhì)量顯得尤為重要。為了確保工程質(zhì)量，需要對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的管理工作。

二、如何進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理

2.1施工前的管理

開(kāi)工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，圖紙會(huì)審后，做到盡可能地對(duì)圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺及時(shí)修改，設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主、施工方進(jìn)行書(shū)面解答。實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會(huì)審各方責(zé)任心，防止圖紙會(huì)審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要有以下幾個(gè)方面。一要有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，即操作依據(jù)，可以是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工法、操作規(guī)程等，是保證國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，所以這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是有健全的質(zhì)量管理體系，按照質(zhì)量管理規(guī)范建立必要的機(jī)構(gòu)、制度，并賦予其相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利，保證質(zhì)量控制措施的實(shí)施。三是有施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，包括材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收、施工過(guò)程的試驗(yàn)檢驗(yàn)、竣工后的抽查檢測(cè)，要有具體的規(guī)定，明確檢驗(yàn)項(xiàng)目和制度等。重點(diǎn)是竣工后的抽查檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)時(shí)間、檢測(cè)人員應(yīng)具體落實(shí)。四是提出了綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度是將企業(yè)資質(zhì)、人員素質(zhì)、工程實(shí)體質(zhì)量要求等，形成綜合效果和成效，包括工程質(zhì)量的總體評(píng)價(jià)、企業(yè)的質(zhì)量效益等，所做的目的是經(jīng)過(guò)綜合評(píng)價(jià)，能提高施工管理水平。

2.3加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制是落實(shí)過(guò)程控制的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量的控制必須落實(shí)到可操作的工序中去，包括三個(gè)方面的內(nèi)容既材料質(zhì)量控制、工序檢查、專(zhuān)業(yè)工種之間交接檢驗(yàn)

2.3.1材料控制

材料控制是對(duì)主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備規(guī)定了進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，一是上述物質(zhì)只要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收；二是凡涉及到安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，均應(yīng)按相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行交驗(yàn)，三是不經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽字，不得用于工程中。對(duì)主要的原材料進(jìn)行的控制手段可在如下四個(gè)階段過(guò)程中進(jìn)行控制：1）定貨前的控制；2）進(jìn)貨后的控制；3）現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制；4）現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。對(duì)個(gè)別材料雖然有材料合格證，但需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢檢測(cè)。

2.3.2加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制

對(duì)工序質(zhì)量的控制，主要有三個(gè)方面，一是建立控制點(diǎn)，按工序的工藝流程，在各點(diǎn)按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，稱(chēng)為控制點(diǎn)，即將工藝流程中能檢查的點(diǎn)，提出控制措施進(jìn)行控制，使工藝流程中的每個(gè)點(diǎn)在操作過(guò)程中都能達(dá)到質(zhì)量要求。二是檢查點(diǎn)，在工藝流程控制點(diǎn)中，找出比較重要的控制點(diǎn)，進(jìn)行檢查，提出要求。可以是操作班組、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員、監(jiān)理工程師等。三是停止點(diǎn)，就是在一些重要的控制點(diǎn)和檢查點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，凡是能反映該工序質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)都可以檢查和檢驗(yàn)，這種檢查可以是生產(chǎn)班組自檢，由專(zhuān)職項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員認(rèn)可，也可以由專(zhuān)職項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員自行檢查，做到這三方面，就能對(duì)工序質(zhì)量得以控制。

2.4各工序之間的相互交接檢驗(yàn)

各工序之間的交接驗(yàn)收，絕大多數(shù)是工序施工完成，形成了檢驗(yàn)批。但是為了給后道工序提供好的工作環(huán)境，使后道工序的質(zhì)量得以保證，同時(shí)經(jīng)過(guò)后道工序的確認(rèn)，也為前道工序質(zhì)量給予認(rèn)可，促進(jìn)了前道工序的質(zhì)量控制，同時(shí)也促進(jìn)了后道工序?qū)η暗拦ば蛸|(zhì)量的保護(hù)。

2.5驗(yàn)收程序及組織

2.5.1生產(chǎn)者自我檢查是工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)

工程質(zhì)量驗(yàn)收首先是班組在施工過(guò)程中的自我檢查。自我檢查就是按照施工操作工藝的要求，邊操作邊檢查，將有關(guān)質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)，單位工程項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員組織有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員評(píng)定，作為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向下一道工序交接的依據(jù)。

自檢、互檢是班組在分項(xiàng)或分部工程（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)完工、中間交接驗(yàn)收）交接前有班組先進(jìn)行的檢查，也可以是分包單位在交給總包之前，由分包單位先進(jìn)行的檢查，還可以是由單位單位工程項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)班組長(zhǎng)及有關(guān)人員參加的交工前的檢查驗(yàn)收。

交接檢是個(gè)班組之間或各工種、各分包之間，在工序、檢驗(yàn)批分項(xiàng)或分部工程完畢之后，下一道工序（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程）開(kāi)始之前，共同對(duì)前一道工序工程的檢查，對(duì)前一道工序的認(rèn)可，為后一道工序創(chuàng)造了合格的工作條件。

好的質(zhì)量是施工出來(lái)的，操作人員如果沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)，管理人員沒(méi)有質(zhì)量觀念，不從自己的工作做起，想搞好質(zhì)量是不可能的了。施工企業(yè)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程，都應(yīng)按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫(xiě)好，再交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，企業(yè)的自我檢查評(píng)定是工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)。對(duì)一些政策允許的建設(shè)單位自行管理的工作，應(yīng)交建設(shè)單位到工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

2.5.2監(jiān)理單位及建設(shè)單位的驗(yàn)收

監(jiān)理單位及建設(shè)單位的有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)該項(xiàng)目工程進(jìn)行驗(yàn)收，在對(duì)工程進(jìn)行檢查后，確認(rèn)其工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并由有關(guān)人員簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。如果認(rèn)為有的項(xiàng)目部分不能滿(mǎn)足驗(yàn)收規(guī)范的要求時(shí)應(yīng)及時(shí)提出，讓施工單位進(jìn)行返修。