衛(wèi)生整改報告范文
時間:2023-04-08 19:38:35
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篇1
在市局督導(dǎo)檢查評分后,我院認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí),根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進(jìn)行專項(xiàng)整改活動。通過整改活動開展以來,現(xiàn)將我院自查時存在的問題及整改措施匯報如下:
一、存在的問題:
基礎(chǔ)設(shè)施方面存在的問題
1.門診科室存在的問題 根據(jù)門急、診科室的管理要求,我院門急診科沒有單獨(dú)設(shè)立,沒有固定的業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高等情況。部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高,不能夠?qū)σ恍┏R娂本仍O(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用,對一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。
2.藥房工作中存在的問題
藥房藥品管理工作不到位,過期失效藥品仍存在。 醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展要求。醫(yī)院因工作實(shí)際從事藥品調(diào)劑的人員是非藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員,由其他專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)市、縣食品藥品監(jiān)督管理局培訓(xùn)合格后上崗從事藥劑調(diào)配。對相關(guān)藥品調(diào)劑知識了解不夠,處方調(diào)配時把關(guān)不嚴(yán),時有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。
3.對口支援方面
在每個被幫扶周期,重點(diǎn)建設(shè)1個特色???,培訓(xùn)了小兒捏脊,刮痧、針灸等事宜技術(shù)。
4.家庭簽約服務(wù)方面按照國家、省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)指標(biāo),常住居民簽約率大到30%,重點(diǎn)人群簽約率達(dá)到60%,建檔立卡貧困戶簽約率100%,按要求履約。
5.落實(shí)補(bǔ)償政策方面
落實(shí)財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目人均補(bǔ)助不低于國家標(biāo)準(zhǔn),對村衛(wèi)生室實(shí)行績效考核制度,以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、患者滿意度、任務(wù)完成情況等為主要內(nèi)容,并將結(jié)果與財政補(bǔ)助掛鉤。
6. 村衛(wèi)生室方面
個別村衛(wèi)生室存在設(shè)備和藥品配備不全,收費(fèi)項(xiàng)目未公示等問題。
二、整改措施
1.為確保衛(wèi)生整改工作順利進(jìn)行,達(dá)到整改方案的要求,為此成立以院長為首的工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作,以提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。
2.強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,建章建制,狠抓落實(shí),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長效機(jī)制。醫(yī)院每周組織相關(guān)科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表,即時提出整改措施,責(zé)任到人,限期進(jìn)行整改,并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。
3.加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4.提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范,利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會時間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。
篇2
接到省暗訪組的反饋意見后,____鎮(zhèn)高度重視存在問題的整改落實(shí),通過與縣住建局、城管局、環(huán)保、衛(wèi)生等相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,突出重點(diǎn)抓整改,取得了明顯成效,基本達(dá)到了省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將整改情況匯報如下:
一、未見到環(huán)境治理等有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語,創(chuàng)衛(wèi)氛圍不濃厚
為推動創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作持續(xù)深入開展,我鎮(zhèn)采取多種有效形式,不拘一格抓宣傳,在全鎮(zhèn)迅速營造了一個“全民參與、齊抓共管”的良好工作局面。
一是及時開會抓宣傳。組織各村支部書記、村委主任、全體機(jī)關(guān)干部召開了創(chuàng)建工作專題會,對今年以來我鎮(zhèn)整體創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié),對省暗訪組反饋意見進(jìn)行了通報,鎮(zhèn)黨委書記都小琳同志強(qiáng)調(diào),要倍加珍惜創(chuàng)建成果,把環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作作為改善人居環(huán)境,樹立品牌形象的民生工作,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效,各村支部書記要對號入座,找準(zhǔn)問題根源,迅速加以整改。同時,各村也分層召開了兩委干部、黨員、村民代表會,進(jìn)一步明確了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限。
二是迅速行動抓宣傳。各村在醒目位置懸掛橫幅58條,書寫固定墻體標(biāo)語12個,建成健康知識宣傳一條街29個,辦理健康知識宣傳專欄4期,開通廣播宣傳180余次,入戶發(fā)放健康知識宣傳手冊6000余份,出動宣傳車210余次,廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的重要意義,迅速營造了一個全民參與創(chuàng)建活動的工作,有力促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生集中整治的順利進(jìn)展。
三是創(chuàng)新載體抓宣傳。在黨員干部中,開展了“黨員干部齊動手,綠化家園靚寧城”活動,廣大黨員干部在環(huán)境衛(wèi)生整治中既當(dāng)宣傳員,又當(dāng)監(jiān)督員,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。在廣大婦女中,開展了“爭當(dāng)巾幗衛(wèi)生示范戶”活動,號召廣大婦女從身邊的小事做起,管好身邊的人,管好身邊的事。在中小學(xué)生中,開展了“爭當(dāng)創(chuàng)衛(wèi)小衛(wèi)士”活動。通過扎實(shí)開展各種有效活動,確保了我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳工作縱向到邊,橫向到底,立體式,全覆蓋。
二、運(yùn)河河面有漂浮物,河水臭氣大、蚊蟲多;河岸南沿稅務(wù)局家屬院拐角口存有大面積建筑垃圾堆
一是徹底整治運(yùn)河衛(wèi)生。首先,積極協(xié)調(diào)縣住建局、城管局、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等相關(guān)部門,成立了運(yùn)河整治聯(lián)合執(zhí)法行動小組,督促沿線居民商戶簽訂沿河整治責(zé)任書,自覺做到不向河內(nèi)排放污水,傾倒垃圾,從而有效遏制了運(yùn)河源頭污染。其次,主動向縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門反映,組織專人,明確路段,對河面漂浮垃圾全面打撈,在重要部位設(shè)置了過濾網(wǎng)。再次,重點(diǎn)對沿線皮毛加工廠進(jìn)行了集中整治,共下達(dá)責(zé)令限期整改通知書5份,取締關(guān)停2家,外遷3家,購置污水凈化處理設(shè)備2臺,堅(jiān)決杜絕了污水直接排放。對整個河面及時進(jìn)行了無害化處理,確保了運(yùn)河水面常流常清。
二是及時清除建筑垃圾。河岸南沿稅務(wù)局家屬院拐角口是我縣設(shè)置的固定垃圾堆放點(diǎn),每天由城管局集中清運(yùn)。針對該處有大面積建筑垃圾堆放現(xiàn)象,一方面,我們督促附近居民固定垃圾堆放時間,即每天晚上7:00以后,早上7:00以前固定堆放,其他時間不準(zhǔn)再倒。另一方面,協(xié)調(diào)城管局確保每天9:00之前全部清運(yùn)結(jié)束。目前,我鎮(zhèn)已全部做到垃圾日產(chǎn)日清、固定堆放、集中清運(yùn)、全天保潔。
三、鎮(zhèn)衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生管理不到位,院內(nèi)車輛停放無序,公廁不干凈
鎮(zhèn)衛(wèi)生院既是保障我鎮(zhèn)居民身心健康的主要服務(wù)窗口,又是宣傳健康知識的主要陣地。針對衛(wèi)生院的存在問題,我鎮(zhèn)在第一時間責(zé)成衛(wèi)生院拿出切實(shí)可行的整改方案。目前,各類問題已全部整改到位。
一是組織機(jī)構(gòu)更加健全。及時調(diào)整充實(shí)由衛(wèi)生院院長張華同志為 組長,其他副院長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,對本單位環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步細(xì)化到科室,量化到個人。
二是創(chuàng)新機(jī)制全面整治。積極倡導(dǎo)“班前班后半小時”工作制,所有工作人員自覺在上班前、下班后對轄區(qū)衛(wèi)生全面整理,做到了“只留業(yè)績不留垃圾”。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生評比制度,做到了天天有檢查,周周有評比,月月見成效,常創(chuàng)常新,常抓不懈。
三是主動延伸整治效果。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院的宣傳職能和保障職能,先后印制健康知識宣傳小冊子10000余份,進(jìn)行義務(wù)健康宣傳3050次,開展義診1200人次。通過積極行動,大大提高了我鎮(zhèn)居民的健康知曉率,為廣大群眾充分享有健康提供了扎實(shí)保障。
四、創(chuàng)新“三項(xiàng)機(jī)制”,力求整治活動規(guī)范長效
通過不斷探索總結(jié),逐步建立健全行之有效的環(huán)境衛(wèi)生整治工作長效機(jī)制,使環(huán)境衛(wèi)生整治制度化、規(guī)范化、長效化。
一是建立督導(dǎo)檢查制度。要始終堅(jiān)持延時工作制,班子成員和全體機(jī)關(guān)干部每天提前半小時上班、推遲半小時下班,沉村蹲點(diǎn),全程督導(dǎo),定期對整治工作進(jìn)行檢查評比,注重總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通報表彰先進(jìn)做法。對村主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)干部重視不夠、組織不力、行動遲緩、效果不佳的,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,對影響我鎮(zhèn)整體形象的,直接追究相關(guān)責(zé)任。
篇3
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“121372556”為你整理了這篇創(chuàng)建衛(wèi)生縣城技術(shù)評估反饋問題整改報告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
創(chuàng)建衛(wèi)生縣城技術(shù)評估反饋問題整改報告
2020年12月22-23日,省愛衛(wèi)辦組織技術(shù)評估專家組對杞縣創(chuàng)建河南省衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行了技術(shù)評估,對暗訪指出的問題整改情況進(jìn)行了核查。技術(shù)評估組認(rèn)為,杞縣整體創(chuàng)建水平基本達(dá)到了《河南省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)(2014版)》要求,但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。杞縣縣長王紅濤在23日下午的技術(shù)評估反饋會上,對專家組提出的問題誠懇接受,并當(dāng)場表態(tài):對存在的問題細(xì)化分解,舉一反三,對標(biāo)對表,整改提升,保持常態(tài)化,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步提升改造。24日上午,縣委書記韓治群,縣長王紅濤主持召開全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)衛(wèi)工作專題會議,對創(chuàng)衛(wèi)工作存在的問題進(jìn)行通報,提出明確工作要求,縣委書記韓治群說:創(chuàng)衛(wèi)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),要以創(chuàng)衛(wèi)為抓手,將杞縣打造成環(huán)境優(yōu)美,群眾滿意宜居的美麗家園。目前,經(jīng)過進(jìn)一步的工作和努力,杞縣縣城面貌有了新的變化,取得了長足進(jìn)展?,F(xiàn)將情況報告如下:
一、技術(shù)評估反饋主要問題
(一)基層愛國衛(wèi)生組織有待加強(qiáng)?;鶎訂挝坏膼蹏l(wèi)生組織管理、資料收集整理有待加強(qiáng),衛(wèi)生縣城創(chuàng)建宣傳氛圍力度不夠濃厚,愛國衛(wèi)生長效管理機(jī)制不夠完善,對基層人員培訓(xùn)力度不大。
(二)健康教育宣傳有待提高。部分單位、居民小區(qū)未開展健康教育工作,無健康教育工作安排、未設(shè)置健康教育專欄。街道兩側(cè)、公共場所健教欄數(shù)量少。無煙單位創(chuàng)建工作有待進(jìn)一步提高。
(三)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量不足。部分建筑工地管理不規(guī)范,臟、亂、差問題突出。
(四)消毒工作不規(guī)范。部分“五小”門店,室內(nèi)外衛(wèi)生死角較多,從業(yè)人員消毒過程操作不規(guī)范,保潔設(shè)施配備不全。個別單位從業(yè)人員的衛(wèi)生意識不強(qiáng),對創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的意識認(rèn)識不到位。超市散裝食品產(chǎn)品基本信息不全,無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品追溯。
(五)學(xué)校衛(wèi)生室設(shè)置管理不到位。學(xué)校衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員配備欠缺,宿舍衛(wèi)生管理不到位。
(六)城區(qū)水體部分河段、溝渠岸邊垃圾清理不及時。建設(shè)道路施工揚(yáng)塵管控不到位,黃土裸露普遍。集中式飲用水水源地設(shè)標(biāo)立界不規(guī)范。
(七)個別單位的病媒資料有待進(jìn)一步規(guī)范,三防設(shè)施有待完善提高。個別社區(qū)病媒資料不全,毒餌站破損,孳生地清理不及時。
(八)公共衛(wèi)生建設(shè)提升不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療廢物暫存間功能不全、位置不合理。
(九)“十亂”現(xiàn)象仍然存在。個別老舊小區(qū)和無主小區(qū)存在亂貼亂畫現(xiàn)象,十亂現(xiàn)象比較普遍,存在衛(wèi)生死角較多,雜物亂堆現(xiàn)象比較普遍。
(十)城中村個別破損垃圾容器未及時更換,衛(wèi)生死角多。部分垃圾容器未加蓋,屋后有衛(wèi)生死角,公共場所無健康教育專欄,建筑材料存在占道現(xiàn)象。
二、整改措施和完成情況
針對技術(shù)評估存在的十項(xiàng)重點(diǎn)問題我們進(jìn)行了面對面交辦并現(xiàn)場督導(dǎo),定點(diǎn)解決,立行立改;對于不能立行立改的,我們已利用一周時間進(jìn)行了專項(xiàng)治理,于2020年12月底之前進(jìn)行全面整改到位;對于涉及到工程性問題(如公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站改造提升及新建等),我們正在進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn);同時,我們舉一反三,自我加壓,全面整改,整體推進(jìn)提升,繼續(xù)開展縣直單位和部門對縣城各路段衛(wèi)生包干責(zé)任制,并保持常態(tài)化。每天各單位對所分包路段衛(wèi)生進(jìn)行清掃,勸阻群眾不文明、不衛(wèi)生行為,引導(dǎo)群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(一)對基層愛國衛(wèi)生組織和健康教育存在問題,采取召開專題會議對工作任務(wù)進(jìn)行部署,并以會代訓(xùn)的形式對各種資料進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),對全縣所有公共區(qū)域、建筑圍擋、門店(超市、廣場)電子屏等進(jìn)行了全方位宣傳覆蓋,資料得到有效規(guī)范,宣傳氛圍得到有效提升;對所有單位和小區(qū)公共場所健康教育宣傳欄進(jìn)行了更新、更換,并新增了部分公共健康教育宣傳欄,下發(fā)文件作為工作考核內(nèi)容進(jìn)行常態(tài)化管理,對無煙單位創(chuàng)建工作也進(jìn)行了重新要求,不斷加大無煙單位創(chuàng)建力度。活動以來新增健康教育宣傳欄75塊,更新、更換308塊,重新規(guī)范衛(wèi)生宣傳欄263塊,印發(fā)宣傳資料5萬份,規(guī)范電子屏75塊,健康教育宣傳有了新的進(jìn)展,衛(wèi)生宣傳氛圍得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
(二)對于環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足和垃圾容器破損問題,繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站。籌劃在建城區(qū)新建公廁100座,垃圾中轉(zhuǎn)站80座。目前,選址、資金已到位,正在有序推進(jìn)。對建成區(qū)所有垃圾容器進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),更新更換破損老舊垃圾容并新增了365個垃圾容器進(jìn)行重新布局,基本滿足需求。
(三)對部分“五小”門店、超市存在問題,進(jìn)行了1次專項(xiàng)整治活動,并進(jìn)行常態(tài)化管理,已糾正不規(guī)范操作68次,新增設(shè)改建操作間12間,取得了階段性成果。衛(wèi)生面貌有了明顯改觀,經(jīng)營者的法律意識和衛(wèi)生意識明顯提高,經(jīng)營單位不規(guī)范操作和違法經(jīng)營行為得到糾正和處理。衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員持證上崗、消毒設(shè)施使用和衛(wèi)生檔案等有效規(guī)范,餐飲服務(wù)經(jīng)營者持證率和餐飲服務(wù)提供者的法律意識及食品安全意識明顯增強(qiáng)。
(四)對“十亂”現(xiàn)象和部分水體垃圾清理不及時問題。加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理行動,城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村和背街小巷專項(xiàng)治理行動,集貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場轉(zhuǎn)型治理行動,河道溝渠專項(xiàng)治理行動,重點(diǎn)場所(汽車站、廣場、公園、超市、公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等)治理提升行動等,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),硬化綠化裸露黃土,有效治理滋生地,清除衛(wèi)生死角等。通過集中開展活動,清除衛(wèi)生死角82處,清理占道建筑材料63平方,清理河道垃圾26處,覆蓋黃土裸露164平方,清理小廣告約237次,覆蓋亂涂亂畫約127平方,城區(qū)面貌有新改觀,美化了環(huán)境,有效改變?nèi)罕姵鲂须y,居住環(huán)境差等,進(jìn)一步提高群眾滿意度。
(五)對公共衛(wèi)生建設(shè)和部分單位病媒資料存在問題。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督和疾病預(yù)防隊(duì)伍、辦公場所建設(shè)投入,保證人員、經(jīng)費(fèi)和投入。目前,衛(wèi)生監(jiān)督和疾控中心人員和經(jīng)費(fèi)情況已經(jīng)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),新設(shè)立財政全供編制58人,編制已滿足要求,保證了人員和經(jīng)費(fèi)。疾病控制中心新址已經(jīng)動工,明年10月底投入運(yùn)行;加強(qiáng)病媒生物防制管理和疾病預(yù)防控制,繼續(xù)強(qiáng)化對第三方運(yùn)營公司病媒生物防制工作的監(jiān)督管理,按要求進(jìn)行病媒生物防制運(yùn)作,規(guī)范設(shè)置毒鼠站、捕蠅籠等設(shè)施;同時,對所有單位病媒資料進(jìn)行了1次大排查,并以查代培訓(xùn),邊檢查邊培訓(xùn),所有資料進(jìn)行了重新規(guī)范。
(六)對于部分學(xué)校衛(wèi)生室設(shè)置和飲用水水源地表存在問題。進(jìn)行了實(shí)地交辦,實(shí)地協(xié)調(diào)處理,同時對所有學(xué)校進(jìn)行了排查督導(dǎo),杜絕同類問題發(fā)生,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行設(shè)置。目前,所有學(xué)校衛(wèi)生室已全部按照要求設(shè)置完畢。自來水廠水源地地標(biāo)分別在106國道、北環(huán)路、327省道和城郊鄉(xiāng)馬頭村、梁堂村醒目位置設(shè)置了13塊水源地保護(hù)標(biāo)志。
(七)為保證工作取得實(shí)效,我們采取動態(tài)管理,不斷完善長效機(jī)制,進(jìn)行不間斷督導(dǎo),對存在的問題和工作進(jìn)度、工程進(jìn)度,特別是工作死角拍攝圖片,督查局實(shí)時交辦,立行立改;每周把創(chuàng)衛(wèi)工作開展情況報縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo),并利用每周的工作例會,把專題片在全體大會上進(jìn)行播放,縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)場點(diǎn)評,對涉及的單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)面質(zhì)詢;創(chuàng)衛(wèi)辦每周對督導(dǎo)情況編發(fā)簡報下發(fā)各單位、各部門。
三、取得主要成效
(一)建成區(qū)內(nèi)各居住小區(qū)和城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部治理提升行動取得很大改觀。采取網(wǎng)格化管理,全員參與,投入人力和機(jī)械車輛對所有背街小巷、居戶庭院進(jìn)行了全方位清理,硬化了裸露地面,開展評比觀摩等方式徹底改變了背街小巷臟亂差等現(xiàn)象,對所有旱廁進(jìn)行了清理改造,保持了清潔衛(wèi)生,面貌徹底改觀。
(二)農(nóng)貿(mào)市場得到有效治理。加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生管理,對商鋪實(shí)行“門前三包”,做到攤位歸區(qū)、坐商歸店、垃圾歸桶、活禽進(jìn)籠、水產(chǎn)進(jìn)池、食品進(jìn)柜、肉食上案、果蔬上臺、宰殺隔離;加強(qiáng)與康盈公司對接,定期清理商貿(mào)城內(nèi)垃圾,確保市場內(nèi)垃圾及時清理,保證市場干凈、整潔。
(三)客運(yùn)站治理提升工作有了質(zhì)的飛躍,公廁重新拆除改造,達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn),門前廣場進(jìn)行了硬化、綠化,環(huán)境優(yōu)美,院內(nèi)進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除,徹底清理了衛(wèi)生死角,候客廳宣傳版面、吸煙區(qū)、母嬰室等進(jìn)行了改造更新,每天保持衛(wèi)生整潔,整個站區(qū)都有了很大提升。
(四)“一、二、三環(huán)水系”治理取得明顯成效。“一、二、三環(huán)水系”分屬住建局、金城街道辦事處、集聚區(qū)管委會管理,通過治理活動對河面雜草、漂浮物和河沿、河岸進(jìn)行了徹底清理,同時由專人不定期對河面進(jìn)行清理,保持河面清潔,對生活污水管道進(jìn)行了封堵,徹底把污水亂排河道源頭堵死。
(五)單位分包路道和環(huán)衛(wèi)工作力度加強(qiáng),有效治理了主次干道占道經(jīng)營、流動攤販、車輛亂停亂放、三輪車非法營運(yùn)等現(xiàn)象;同時,對硬件設(shè)施進(jìn)行全方位完善,對部分道路進(jìn)行了硬化、路沿、人行道進(jìn)行了修補(bǔ),對下水道進(jìn)行清理,補(bǔ)全窨井蓋和下水道蓋板。
(六)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診建設(shè),人員管理得到明顯加強(qiáng),設(shè)施完備,衛(wèi)生狀況得到了徹底治理,面貌煥然一新。同時,我縣的病媒防制工作通過社會運(yùn)營,由政府托管,鄭州春博生物科技有限公司市場化運(yùn)營,已走上良性軌道,取得了階段性的成效,目前,建成區(qū)內(nèi)毒餌洞、滅蠅籠等已按要求全覆蓋,并達(dá)到設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),同時定時進(jìn)行消殺,蚊蠅等“四害”得到有效防制。
四、下一步重點(diǎn)工作
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化愛國衛(wèi)生工作體系建設(shè),加強(qiáng)愛國衛(wèi)生組織管理、資料收集整理,不斷完善愛國衛(wèi)生長效管理機(jī)制;壓實(shí)健康教育與促進(jìn)工作,及時動員各單位開展健康教育與促進(jìn)工作,單位、公共場所增設(shè)健教專欄,營造氛圍。積極開展無煙單位創(chuàng)建工作,通過各種形式提高居民群眾健康知識知曉率。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)對公共場所從業(yè)人員的衛(wèi)生知識和操作技能的培訓(xùn),真正達(dá)到公共用品一客一換一消毒。強(qiáng)化食品安全日常監(jiān)管,按要求實(shí)現(xiàn)量化分級管理。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)制度貫徹落實(shí),生熟分開、食品原料隔墻離地、餐廚垃圾日產(chǎn)日清、完善食品添加劑標(biāo)識等;逐步完善學(xué)校衛(wèi)生室的設(shè)置和衛(wèi)生技術(shù)人員的配備。積極開展健康學(xué)校建設(shè)活動。
(三)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)病媒生物預(yù)防控制工作,規(guī)范病媒生物預(yù)防控制資料,完善三防設(shè)施;繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)力度,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理,定期開展公共衛(wèi)生問題研究,探討衛(wèi)生與健康工作的風(fēng)險評價制度,探索建立長效管理工作機(jī)制。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)河流河渠整治力度,改善地表水水質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)城市道路、建筑拆遷工地?fù)P塵管控,繼續(xù)加大公共場所環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入;加強(qiáng)建筑工地、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部日常監(jiān)管,落實(shí)管理責(zé)任,及時清理城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等地段衛(wèi)生死角和建筑材料占道現(xiàn)象,建立和完善長效管理機(jī)制。
篇4
基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院綜合改革工作實(shí)施以來,我縣按照省、市全面推進(jìn)基層醫(yī)改和縣級公立醫(yī)院綜合改革精神,堅(jiān)持以人為本與公益性原則,圍繞基層醫(yī)改和公立醫(yī)院改革要求,取消“以藥養(yǎng)醫(yī)”,穩(wěn)步推進(jìn)基層醫(yī)改和公立醫(yī)院綜合改革工作。各項(xiàng)工作取得了一定成效,現(xiàn)將情況匯報如下。
一、基本情況
壺關(guān)縣總面積1013平方公里,轄5鎮(zhèn)7鄉(xiāng)1個辦事處,390個行政村,總?cè)丝?0萬人,其中農(nóng)業(yè)人口26萬人。全縣擁有各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)469所,其中綜合醫(yī)院1所,中醫(yī)醫(yī)院1所,婦幼保健院1所,疾病預(yù)防控制中心1個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12所和7個分院,村衛(wèi)生所423所(個體辦35所),個體診所23所。縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心(婦幼保健院),3所縣級醫(yī)院均為二級甲等醫(yī)院。全縣縣鄉(xiāng)醫(yī)院人員編制879名,其中縣醫(yī)院290人、縣中醫(yī)醫(yī)院140人、縣婦幼保健院120人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院329名。在編人數(shù)522名,其中:縣醫(yī)院155人、中醫(yī)院65人、婦幼院71人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院231人。編制床位1240張,其中縣醫(yī)院300張、縣中醫(yī)醫(yī)院200張、縣婦幼保健院70張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院670張。
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革
基本藥物制度全面實(shí)施,群眾負(fù)擔(dān)顯著降低。2010年9月我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動了基本藥物制度,全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、390個村衛(wèi)生室全部實(shí)行省級網(wǎng)上集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算、零差率銷售。衛(wèi)生院職工實(shí)行財政全額撥款和購進(jìn)藥品15%的補(bǔ)貼,村衛(wèi)生室實(shí)行定額補(bǔ)助和購進(jìn)藥品15%的補(bǔ)貼。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)醫(yī)療服務(wù)能力不同,執(zhí)行不同的項(xiàng)目,最少五龍山鄉(xiāng)衛(wèi)生院95個到最多集店鄉(xiāng)衛(wèi)生院645個不等。一般診療費(fèi)雖然制定了政策,但是從沒有執(zhí)行。
三、公立醫(yī)院綜合改革
(一)調(diào)整服務(wù)性收費(fèi)價格,建立價格調(diào)整機(jī)制。
按照《山西省物價局、山西省衛(wèi)生廳、山西省財政廳關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革的指導(dǎo)意見》(晉價費(fèi)字〔2012〕231號)文件精神,我縣物價局、衛(wèi)生局、財政局三部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革的通知》(壺價字〔2013〕22號),試點(diǎn)醫(yī)院按照調(diào)價標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)了服務(wù)性收費(fèi)價格,以彌補(bǔ)藥品零差率銷售后減少的收入。其中診查費(fèi)、治療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、手術(shù)費(fèi)(共4230項(xiàng))上調(diào)的幅度為13%,床位費(fèi)(共15項(xiàng))上調(diào)的幅度為36%,降低了醫(yī)用設(shè)備檢查費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)(共2125項(xiàng))兩類醫(yī)療服務(wù)價格,降低幅度為10%。藥品實(shí)行零差率銷售,其中西藥、中成藥的執(zhí)行時間為2013年11月1日,中草藥的執(zhí)行時間為2014年1月1日。
(三)建立政府補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)行醫(yī)院藥品零差率。
從2013年10月20日開始,我縣縣級公立醫(yī)院所有藥品實(shí)行零差率銷售,對醫(yī)院實(shí)行藥品零差價后所減少的合理收入,通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑予以補(bǔ)償(價格調(diào)整40%,縣財政按核定的藥品加成收入補(bǔ)60%),既破除了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的頑疾,也保證了醫(yī)院的正常運(yùn)行。從2013年10月20日我縣縣級公立醫(yī)院所有藥品開始實(shí)行零差率銷售,2017年1月在縣級兩個公立醫(yī)院和婦幼院實(shí)行藥品、高值醫(yī)用耗材“兩票制”。從1月起按照“一體化改革”要求,全縣藥品實(shí)行“五統(tǒng)一”。其中,2016年共計(jì)補(bǔ)償201余萬元,2017年共計(jì)補(bǔ)償196余萬元,2018年共計(jì)補(bǔ)償309余萬元。
四、存在問題和建議
篇5
一、申報
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市遵循自愿的原則。申報城市必須是省(自治區(qū))級衛(wèi)生城市(直轄市除外),且命名時間一年以上。同時,必須具備以下10個基本條件,方可向省、自治區(qū)愛衛(wèi)會提出申請。10個基本條件是:
1.城市生活垃圾、糞便無害化處理率≥80%;
2.城市生活污水集中處理率≥60%;
3.建成區(qū)綠化覆蓋率≥36%,綠地率≥31%,人均公共綠地面積≥7.5平方米;
4.全年API指數(shù)<100的天數(shù)占全年天數(shù)比例≥70%;
5.鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項(xiàng)達(dá)到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),另一項(xiàng)不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍;
6.有本市愛國衛(wèi)生工作管理法規(guī)或規(guī)范性文件;
7.城市建成區(qū)無煙草廣告;
8.近兩年內(nèi)未發(fā)生重大食品安全事故;
9.近兩年內(nèi)未發(fā)生甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情;
10.本市居民對衛(wèi)生狀況的滿意率≥90%。
在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會的幫助指導(dǎo)下,申報城市經(jīng)過一個時期的努力,各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求,城市衛(wèi)生長效管理機(jī)制基本形成,省、自治區(qū)愛衛(wèi)會方可向全國愛衛(wèi)會推薦。
推薦材料包括:
1.申報城市向省、自治區(qū)愛衛(wèi)會提交的申請報告;
2.申報城市人民政府制定的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作規(guī)劃、實(shí)施方案及工作匯報;
3.申報城市的相關(guān)本底資料(包括城市的基本情況,建成區(qū)所含區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村的名單,建成區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場名單及地址,公共廁所的數(shù)量和地址,餐飲業(yè)名錄,建成區(qū)規(guī)劃圖及城市交通旅游地圖<最新版>);
4.10個基本條件的完成情況及相關(guān)資料;
5.愛國衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員組成情況;
6.病媒生物防制三項(xiàng)達(dá)標(biāo)文件;
7.上年度API指數(shù)監(jiān)測匯總資料;
8.省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室推薦報告及考核鑒定意見。
二、評審
評審工作由全國愛衛(wèi)會辦公室組織,愛國衛(wèi)生、衛(wèi)生、建設(shè)、環(huán)保等方面行政管理和專業(yè)技術(shù)人員參加。全國愛衛(wèi)會辦公室建立和逐步完善專家?guī)?,對專家?shí)行動態(tài)管理。
評審工作包括暗訪、技術(shù)評估、考核鑒定和社會公示等程序。
(一)暗訪
全國愛衛(wèi)會辦公室接到有關(guān)省、自治區(qū)愛衛(wèi)會對申報城市的推薦報告后,首先對推薦材料進(jìn)行初步審核,對于符合條件的,將在3個月內(nèi)組織專家組進(jìn)行暗訪。暗訪結(jié)束后,全國愛衛(wèi)會辦公室將于2周內(nèi)將書面意見和影像資料反饋給省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室及申報城市。申報城市根據(jù)暗訪意見進(jìn)行整改的時間不少于2個月。
對于當(dāng)年推薦2個(含2個)以上城市的省份,初次暗訪有2個(含2個)以上城市沒有通過的,停止該省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室推薦資格1年。
暗訪的重點(diǎn)是抽查核實(shí)申報城市日常衛(wèi)生管理和部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,并聽取當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖姟?/p>
(二)技術(shù)評估
對于基本通過暗訪的城市,經(jīng)過整改,由其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室向全國愛衛(wèi)會辦公室提出書面整改意見,根據(jù)其整改情況,全國愛衛(wèi)會辦公室在1個月內(nèi)組織專家組對申報城市進(jìn)行技術(shù)評估。技術(shù)評估結(jié)束后,全國愛衛(wèi)會辦公室將于2周內(nèi)將書面意見反饋給省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室及申報城市。申報城市根據(jù)技術(shù)評估意見進(jìn)行整改的時間不少于2個月。
對于沒有通過暗訪的城市,經(jīng)過整改,由其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室向全國愛衛(wèi)會辦公室提出書面整改意見,根據(jù)其整改情況,全國愛衛(wèi)會辦公室在1個月內(nèi)將再次組織暗訪。通過再次暗訪的城市,按前款規(guī)定組織技術(shù)評估;沒有通過再次暗訪的城市,停止申報資格1年,并對其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室進(jìn)行批評。
技術(shù)評估組按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求,通過聽取工作匯報、查閱有關(guān)文件、技術(shù)資料和現(xiàn)場隨機(jī)抽查等方式,全面評估申報城市工作進(jìn)展情況及結(jié)果。
(三)考核鑒定
對于通過技術(shù)評估的城市,經(jīng)過整改,由其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室向全國愛衛(wèi)會辦公室提出書面整改意見,根據(jù)其整改情況,全國愛衛(wèi)會辦公室在1個月內(nèi)組織專家組對申報城市進(jìn)行考核鑒定。
對于沒有通過技術(shù)評估的城市,全國愛衛(wèi)會辦公室將暫緩組織對其進(jìn)行考核鑒定,并視其具體情況,研究決定是否需要再次組織技術(shù)評估。
考核鑒定組按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,通過聽取工作匯報、查閱有關(guān)文件、技術(shù)資料和現(xiàn)場隨機(jī)抽查等方式,全面考核申報城市工作進(jìn)展情況及結(jié)果,并向當(dāng)?shù)卣答伩己髓b定意見。
(四)社會公示
對于通過考核鑒定的城市,全國愛衛(wèi)會辦公室將在衛(wèi)生部網(wǎng)站和當(dāng)?shù)刂饕獔蠹埳线M(jìn)行為期2周的公示,廣泛聽取社會各方面的意見,對發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的城市,視具體情況推遲或取消命名。
為了客觀、公正地做好評審工作,實(shí)行回避制度。要求如下:
1.自全國愛衛(wèi)會辦公室接到推薦報告之日起至正式命名前,申報城市有關(guān)材料需經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市愛衛(wèi)會辦公室報全國愛衛(wèi)會辦公室,不得自行前往全國愛衛(wèi)會辦公室匯報工作。
2.有關(guān)行政管理和專業(yè)技術(shù)人員不參加全國愛衛(wèi)會辦公室組織的對本省、自治區(qū)所轄城市的評審。
3.已參與全國愛衛(wèi)會辦公室組織對申報城市進(jìn)行技術(shù)評估的行政管理和專業(yè)技術(shù)人員不參與對該市的考核鑒定。
三、命名
全國愛衛(wèi)會根據(jù)評審組考核鑒定意見和無重大分歧意見的公示結(jié)果,對已達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的申報城市予以命名。
四、監(jiān)督管理
國家衛(wèi)生城市應(yīng)加強(qiáng)自身管理,發(fā)揮典型示范作用,并在城市醒目位置設(shè)置“國家衛(wèi)生城市”標(biāo)識,接受社會監(jiān)督。
國家衛(wèi)生城市每3年復(fù)審一次。由所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室于當(dāng)年上半年組織復(fù)查,并于當(dāng)年6月底前將復(fù)查意見報全國愛衛(wèi)會辦公室。全國愛衛(wèi)會辦公室于當(dāng)年下半年組織抽查,方式以暗訪為主。根據(jù)復(fù)審結(jié)果,全國愛衛(wèi)會對符合標(biāo)準(zhǔn)要求的城市予以重新確認(rèn);對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的城市,暫緩確認(rèn),并限期1年進(jìn)行整改;再次復(fù)查仍不合格者,撤銷其命名。
省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室應(yīng)按照分級管理的原則,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)國家衛(wèi)生城市的日常管理,并于每年12月底前向全國愛衛(wèi)會辦公室作出書面報告。全國愛衛(wèi)會辦公室將組織專家不定期對國家衛(wèi)生城市進(jìn)行明查暗訪,并將結(jié)果予以通報,該結(jié)果和省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室的復(fù)查結(jié)果將累計(jì)作為復(fù)審意見參考。
篇6
2020年5月7日在衛(wèi)健委組織對我轄區(qū)健康脫貧工作進(jìn)行考核,主要考核了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康脫貧工作開展情況的現(xiàn)場調(diào)查和電話調(diào)查情況,主要內(nèi)容是衛(wèi)生室規(guī)范管理、政策落實(shí)、政策保障、健康脫貧政策知曉、慢性病證發(fā)放情況、家庭醫(yī)生簽約、貧困人口滿意度等工作。此次綜合考核我院綜合分?jǐn)?shù)距離滿分還有不足,工作中還有問題需要完善,特別是村室環(huán)境衛(wèi)生這塊,我院失分較多,衛(wèi)生環(huán)境急需改善,現(xiàn)將我院整改措施歸納如下:
一、存在問題:衛(wèi)生室環(huán)境太差,健康脫貧宣傳氛圍不夠濃厚;整改措施:領(lǐng)導(dǎo)高度重視 加強(qiáng)監(jiān)督力度
1、成立健康脫貧督查小組
組長:**
成員:**
2、督查小組每村進(jìn)行督查整改,對照檢查要求逐一核對村室基本設(shè)備,整體環(huán)境要求室內(nèi)外墻壁粉刷,標(biāo)語上墻,突出健康脫貧工作內(nèi)容。
二、存在問題:健康脫貧資料整理歸檔混亂;整改措施:要求村室及時下載打印縣衛(wèi)計(jì)委健康脫貧類文件,歸類存放,本村貧困人員花名冊定期更新打印,文件擺放整齊,健康臺帳按月更新。
三、衛(wèi)生院存在問題:貧困戶掛床情況時有發(fā)生,簽約服務(wù)填寫不規(guī)范,健康脫貧資料整理不夠整齊。整改措施:要求醫(yī)生杜絕掛床現(xiàn)象的發(fā)生,病歷及時歸檔,病人出院后系統(tǒng)及時辦理出院手續(xù)。規(guī)范填寫家庭醫(yī)生簽約手冊。健康脫貧規(guī)范整理,擺放整齊。
縣衛(wèi)健委一行健康脫貧工作考核后,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立工作小組,立即下村進(jìn)行督查整改,每村實(shí)地查看村室環(huán)境,查閱資料,隨機(jī)抽取貧困戶進(jìn)行調(diào)查走訪,詢問滿意度,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場記錄,及時解決!
篇7
牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全隱患排查與整改力度,以確保人員安全、設(shè)備運(yùn)行安全,保證公司安全生產(chǎn)。以下是為大家整理的生產(chǎn)車間安全整改報告材料資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
生產(chǎn)車間安全整改報告材料一
為牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全隱患排查與整改力度,以確保人員安全、設(shè)備運(yùn)行安全,保證公司安全生產(chǎn)。
一. 排查內(nèi)容
1. 人身安全:車間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓(xùn),班前會強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。
2. 設(shè)備安全:車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。
3. 消防安全:車間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態(tài)良好。
4. 現(xiàn)場安全:車間雜物、碎玻璃都及時清理。
5. 交通安全:要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。
二、存在的安全隱患及整改措施
1、車間部分員工安全意識薄弱,通過培訓(xùn)、班會進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識。
2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì),需進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、滅火器配備還不夠齊全,車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充,需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請并登記。
4、現(xiàn)場碎玻璃有時清理不及時,進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場的規(guī)范。
三、燃?xì)獍踩矫?/p>
根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范,以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用
1. 天然氣瓶的換氣操作
2. 天然氣使用安全規(guī)程
3. 天然氣巡檢與維護(hù)
4. 天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。
以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用
至此,真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報。在以后的工作中,我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車間安全工作做好。
真空管車間
20_年x月x日
生產(chǎn)車間安全整改報告材料二
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制,湘佳南昌辦事處車間整改報告如下:
一、 車間庫存管理
1、 倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。
2、 車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。
3、 業(yè)務(wù)和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存,在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。
4、 名門店下訂單后按時完成車間作業(yè),嚴(yán)控每天的訂單完成程度。
5、 車間接到訂單,發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務(wù)及時統(tǒng)計(jì)。
6、 月未及時進(jìn)行倉庫盤點(diǎn),財務(wù)進(jìn)行核對入賬
7、 逐步控制工時,減少加班時間。
8、 物料損耗的控制,對生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對,查找物料損耗原因。
9、 車間入庫要開入庫單,發(fā)貨有倉庫開出庫單,如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象,須開補(bǔ)貨單,且要備注原因有主管簽字,倉庫方能給予補(bǔ)貨。
二、 車間5S管理
1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。 車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。
3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。
5、門窗明亮干凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。
6、照明、殺菌燈具保持清潔,無灰塵積壓。
7、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。
8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現(xiàn)象。
9、樓梯通道暢通。
10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。
11、廁所、洗手處保持清潔干凈、地面無積集水、墻面無污跡。
三、 檢查與考核
1、車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進(jìn)行糾正,并計(jì)入個人每月的工作績效考核。
2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,檢查不合格的,可對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。
負(fù)責(zé)人:馬杰、葉正輝、涂孟元
湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司
南昌辦事處
20_年x月x日
生產(chǎn)車間安全整改報告材料三
近來,我公司堅(jiān)決落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在各項(xiàng)目部深入扎實(shí)開展了安全隱患大排查,對排查出的安全隱患及時整改,制訂防范措施,保證工項(xiàng)目安全穩(wěn)定。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工廠安全穩(wěn)定工作,對排查工作進(jìn)行了認(rèn)真研究。這次安全隱患大排查結(jié)合各項(xiàng)目部實(shí)際情況,對工地重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題,特提出以下整改措施:
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設(shè)置首步固定;對架體進(jìn)行立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物,保持暢通;工地上不準(zhǔn)流動吸煙;材料按場布圖規(guī)定場所堆物,并掛好標(biāo)識排,注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放,做好標(biāo)識;危險物品進(jìn)庫,妥善保管。
4、作好安全標(biāo)志,以圖象為主要特征的圖形符號或文字構(gòu)成的標(biāo)志,用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置,便于識別,來提醒路人注意安全。
5、施工現(xiàn)場周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施,實(shí)行封閉管理,懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示,阻止無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實(shí)施符合文明施工的規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、整改責(zé)任
項(xiàng)目部經(jīng)理對隱患治理工作負(fù)主要責(zé)任,負(fù)責(zé)全面安排安全隱患治理工作,對消除重大安全隱患工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項(xiàng)目部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員,整改方案措施的安排落實(shí),負(fù)責(zé)整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié)。
負(fù)責(zé)重大安全隱患整改的責(zé)任人,負(fù)責(zé)對重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,整改完畢負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照"項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進(jìn)行管理。財務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入公司財務(wù)安全費(fèi)用,保證??顚S?,并督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患排查治理的直接或相關(guān)的支出。
3.項(xiàng)目應(yīng)建立安全費(fèi)用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費(fèi)用的費(fèi)率、數(shù)額、支付計(jì)劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全治理工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財務(wù),由主辦會計(jì)管理。
4.項(xiàng)目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等,建立安全經(jīng)費(fèi)臺帳,確保安全整改投入迅速及時。
5.發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的,公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理,處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據(jù)項(xiàng)目部具體工作情況,整改時限為一個月。負(fù)責(zé)整改的責(zé)任人,必須在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)整改完成情況。對不能按時完成整改的,應(yīng)說明原因,對不按時整改或不按規(guī)定時間回復(fù)整改完成情況的責(zé)任人進(jìn)行處罰。
五、預(yù)案
總體原則:搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災(zāi)害升級和擴(kuò)大是第二位;搶救財產(chǎn)是第三位。
1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織由公司經(jīng)理做為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
2、公司成立以經(jīng)理任組長,副經(jīng)理任副組長,其他人員為組員的應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)重大事故的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作。
3、組織有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案,以便按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據(jù)事故突況統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作,并對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內(nèi)緊急調(diào)用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要實(shí)行統(tǒng)一指揮,每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應(yīng)急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護(hù)好事故現(xiàn)場,疏散現(xiàn)場人員,控制事故擴(kuò)大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應(yīng)急措施。
7、應(yīng)急救援程序:
1)事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責(zé)任在第一時間向本單位、本部門的主管負(fù)責(zé)人報告并按有關(guān)規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故,公司經(jīng)理及有關(guān)負(fù)責(zé)人在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。2-3小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部報告情況。
2)發(fā)生事故要迅速組織救援,防止事故擴(kuò)大,力爭減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援及時得當(dāng)并對救援簡況進(jìn)行記錄。
4)嚴(yán)格執(zhí)行救護(hù)規(guī)程和規(guī)定,嚴(yán)禁救護(hù)過程中的違章指揮和冒險作業(yè),避免救護(hù)中的人員傷亡和財產(chǎn)損失
篇8
二、環(huán)衛(wèi)科每周對主次干道、背街小巷、居民樓院的環(huán)境衛(wèi)生狀況和清掃保潔、垃圾清運(yùn)、雜物清理等情況進(jìn)行一遍全面地督查,發(fā)現(xiàn)不符合城市環(huán)境衛(wèi)生長效管理辦法的情況,逐一進(jìn)行拍照并向有關(guān)責(zé)任單位(各社區(qū)、環(huán)衛(wèi)科、城建科、園林科)下發(fā)限期整改責(zé)任書,整改責(zé)任單位整改到位之后向辦事處寫出整改報告,環(huán)衛(wèi)科到現(xiàn)場復(fù)核后予以消號。
三、對各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的周檢查、月評比工作,由環(huán)衛(wèi)科組織,在辦事處環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長和成員參與下實(shí)施,每月4次,其中社區(qū)主任參與1次,社區(qū)主抓環(huán)衛(wèi)工作的副職參與2次,分包社區(qū)科室長參與1次,每季度辦事處全體班子成員和社區(qū)支書參與1次。參與周檢查的人員每個人對各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作情況進(jìn)行排序,排序分建成、半建成區(qū)兩塊進(jìn)行,各排出1—8名,每個參與檢查人員的排序情況相加之后的數(shù)字即為各社區(qū)的周檢查結(jié)果。
四、計(jì)分辦法:每月考評按百分制計(jì)算,周檢查每次為10分,檢查結(jié)果最高計(jì)9分,最低計(jì)6分;被市電視臺曝光一次扣10分,沒有按限期整改到位加倍扣分;在愛衛(wèi)辦等單位檢查中被扣分的,每處扣6分,限期整改不到位的加倍扣分;被市領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)建辦、市委市政府督查考評辦公室、市委市政府兩辦批評一次扣5分,限期不整改到位的加倍扣分;辦事處領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)衛(wèi)督查考評科日督查發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)一處整改通知書扣1分,限期整改不到位的加倍扣分。被市電視臺表揚(yáng)一次加獎5分,被市委市政府通報表揚(yáng)一次加獎5分,被市創(chuàng)建辦、市委市政府督查考評辦通報表揚(yáng)一次加獎3分。
五、每月對日督查、周檢查以及按計(jì)分辦法計(jì)算的情況,提交黨工委辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議,對各社區(qū)及有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行通報并提出表揚(yáng)和批評。
篇9
按照自治區(qū)旅游飯店星級評定委員會關(guān)于對星級飯店復(fù)核工作的要求,福海大酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并嚴(yán)格按照《中國星級飯店評定報告書》對四星級旅游飯店的要求,對全酒店的硬件、軟件開展了全面的立體式自查:不僅做了衛(wèi)生、服務(wù)、儀容儀表等單項(xiàng)檢查,還做了綜合型的全面檢查;不僅開展了各部門經(jīng)理牽頭的自查打分,還開展了酒店?duì)款^,各部門經(jīng)理參與的交叉打分,同時,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題,進(jìn)行了認(rèn)真的分析、整改,以確保順利通過本次星級復(fù)核,現(xiàn)將自查工作報告如下:
一、基本情況
二、20XX 年上半年經(jīng)營情況
三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,多次檢查整改
根據(jù)通知精神,酒店專門成立了由總經(jīng)理官鳳擔(dān)任組長,常務(wù)總經(jīng)理石學(xué)春擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的星級復(fù)核領(lǐng)導(dǎo)小組,并對照《旅游飯店星級的劃分與評定》和《星級飯店防查規(guī)范》進(jìn)行自查整改,領(lǐng)導(dǎo)小組4月份、5月份、6月份三次對酒店各職能部門進(jìn)行自查打分,重點(diǎn)在管理、硬件、軟件等方面查找問題和不足,提出整改意見并限期整改完成。有助于提高酒店的整體服務(wù)形象,規(guī)范酒店經(jīng)濟(jì)運(yùn)營專業(yè)化服務(wù)水平,推進(jìn)星級飯店質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)。
四、規(guī)范管理,加強(qiáng)員工培訓(xùn),確保服務(wù)質(zhì)量
篇10
對照檢查后出現(xiàn)的情況,逐條整改,現(xiàn)將整改情況匯報如下:
(一)疫苗管理情況。
1. 現(xiàn)已補(bǔ)全自2017年以來疫苗出入庫記錄。
2. 已核對庫存疫苗和疫苗出入庫記錄。
3. 已核查2018年溫度記錄。
(二)接種信息管理情況:
1. 已補(bǔ)全門診接種信息及知情同意書。
2. 已核對接種記錄和出入庫記錄。
3. 自2019年來接種信息已錄入金苗系統(tǒng),因我院無法設(shè)立單獨(dú)局域網(wǎng)支持狂犬接種系統(tǒng)。
4. 自2019年來接種記錄和信息已經(jīng)可以核對。
整改單位:微山島鄉(xiāng)衛(wèi)生院狂犬病預(yù)防接種門診
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