年度總結工作亮點匯報范文

導語：如何才能寫好一篇年度總結工作亮點匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

現(xiàn)在很多總結都需要用PPT匯報，PPT的長處是圖文并茂，多媒體動畫炫目奪人，結果是總結形式越來越出彩，但是內(nèi)容呢？越來越難寫，不然也不會每到年底，有那么多人去網(wǎng)上買總結模板應付了事。

1、明確定位：你給誰寫？

對內(nèi)寫工作總結也許是你是寫給直屬領導，也許是你幫領導寫總結材料給更上一級的領導看；

對外寫工作總結，也許是給主管部門，也許是給外部專家，也許是服務的客戶。

這些場合對工作總結的要求，文風，素材，框架區(qū)別都很大。很多人寫總結習慣復制粘貼，但是面對不同的匯報對象，你能隨便復制粘貼嗎？

表一不同匯報對象感興趣的內(nèi)容點也許不同

總結提交對象

感興趣的內(nèi)容側重（僅供參考）

直屬領導

想聽聽你對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決思路

上級領導

想知道你對未來工作的目標和具體的措施

主管領導

想知道你們工作中可以借鑒推廣的亮點

外部專家

想知道你們工作中的創(chuàng)新之處和具體成果檔次

服務客戶

想知道工作中出現(xiàn)問題的解決辦法和配合要求

如果你給不同的人寫匯報材料，就要學會從他們的角度來思考問題，從他們需要的高度來提煉材料，你的年終總結寫作能力才能真正提高！

2、明確類型：你寫哪種？

僅僅知道工作匯報的對象還不夠，還得了解自己匯報的類型。

在內(nèi)部匯報建議按基層，中層，高層分類考慮，基層往往側重搜集材料，中層往往側重提煉思路，高層往往側重提出愿景，這些就決定了你寫匯報的基調(diào)和選材必須有差異。

基層寫年終總結多是匯報自己的崗位工作，直白說就是沒有功勞曬苦勞，都是差不多的工作，就比一比誰的份量足。這樣帶來的一個弊端就是工作總結越寫越厚，但在領導眼里，誰的工作總結寫得厚就是做得比較多比較好，其實這也是有道理的——如果你平時不注意積累不注意搜集材料臨到年尾你哪里來的素材把總結寫厚？#你說得好有道理我竟無言以對#

基層要敢把年終總結寫薄，要么是工作業(yè)績太出色，要么的確沒什么好業(yè)績寫，要么單位本來就是走形式主義的場，你說你是哪一種？

但中層寫總結對自己就要更高的要求，僅僅會記流水賬還不夠，還得會歸納提煉。中層一般都要在上一階段的經(jīng)營分析基礎上，提出自己部門未來一年的工作思路，這里面不能只是沒有業(yè)績湊亮點，而是要拼深度拼力度。#你對我要求那么高，年終獎100塊都不給我！#

關于市場你怎么看？提多高的目標？為什么這個目標合適？準備怎么做？同行都怎么做？為什么我們要選擇這樣做？這樣做有什么風險？做好風險應對措施了嗎？如果萬一沒有完成會有什么后果？

這些問題都應該在中層的匯報里面系統(tǒng)考慮，但實際上，大部分經(jīng)營分析匯報只有數(shù)據(jù)，沒有分析，大家把精力都用在了整理數(shù)據(jù)或者美化PPT上去了。#其實我只想安靜地做個美男子#

比如下圖的PPT，看起來工整規(guī)范，數(shù)據(jù)一目了然，現(xiàn)在問題來了，這些數(shù)據(jù)說明什么問題呢？

不要指望通過口頭介紹說清楚，有幾個人能做到文字都說不清的事情，口頭能表達清楚呢？

至于高層做總結，更多是強調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃，有些人會嘲笑高層只會沒有愿景畫大餅，但是作為高層反復讓員工相信我們有能力看見行業(yè)未來的發(fā)展前景和空間，有信心搶占業(yè)務的制高點，是非常重要的激勵團隊士氣的措施，這些不叫總結，要總領。對高層而言，好總結不是比誰寫得多，而是比誰看得遠。#有錢，就是任性#

3、明確目的：為何要寫？

即便是一份普通的工作總結，在不同的場合，寫的目的是不同的。

如果是年終盤點，你可能更多需要總結一年的得失，為明年做好規(guī)劃？

如果是項目總結，你可能需要預判風險，想一想萬一風險來臨你可以向哪里尋求應對之策？

如果是新年規(guī)劃，你的目標要得到保障，你需要哪些資源，這些資源在哪里可以爭取？

如果一份工作總結只是一份工作流水賬，那真的沒有寫的必要，畢竟你做的大部分重要的事情，領導都知道，要是領導都不知道，要么說明你的工作不重要，要么說明你的業(yè)績不重要。#看了你的年終總結，領導現(xiàn)在整個人都不好了#

明智的人不會僅僅在工作總結里總結，而是要通過匯報的機會爭取各種資源，畢竟，工作總結是制度規(guī)定里面允許你和上級領導溝通的一種重要武器。#寫總結不易，且行且珍惜#

有的朋友工作業(yè)績實在不夠好。數(shù)據(jù)不行、趨勢不利、業(yè)績不夠，即使真的“一無所有”，你也必須想辦法找出“局部”亮點。沒有功勞就拼苦勞，質量不行數(shù)量湊；沒有突破拼深度，有深度有內(nèi)涵的東西，不是一時半會兒看得出效果的；什么都沒有，那就拼愿景！今年的不足是為明年更大的進步做鋪墊！#這畫面太美我不敢看#

這些小伎倆其實只是為了避免被打板子，工作不可能次次順心，但是如果能總結出失敗的地方，知道如何改進成長，我想打板子的時候領導也會再給你機會的。

4、明確基調(diào)：何種寫法？

屢戰(zhàn)屢敗還是屢敗屢戰(zhàn)？一無所獲還是積累經(jīng)驗？這不是玩文字游戲，這是態(tài)度問題！

同樣的成績，不同的解讀就會帶來不同的反饋。在沒有業(yè)績的情況下，至少證明你一直在努力嘗試、一直在試錯中成長！

語言是有力量的，有時候語言的力量能幫你保住飯碗，因為語言是你心態(tài)的反應。#看看業(yè)績在高速負增長，我也是醉了#

5、明確結構：何種框架？

工作總結最忌諱形式化，或者寫成一筆流水賬，匯報工作要有一個框架。

領導喜歡的匯報思維往往是以點帶面還是面面俱到？一分為二還是抓大放小？實在沒有辦法就試試一個觀點三個論據(jù)的結構，這就是所謂的“一個中心，三個基本點”寫作方法。

比如下面的案例，內(nèi)容都是日常部門里面的零零碎碎，如果一筆流水賬自然沒有人認為你的工作做得好。

但是工作匯報中領導想看到的無非兩點：要么開源，要么節(jié)流。

如果業(yè)績不好，開源無能，那就說說為公司節(jié)約了多少成本，也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點。

把總結與領導關心的問題直接掛鉤，至少說明你的存在還是有那么一點點的價值。基層寫匯報，大致的思路不外乎于此。#感覺領導萌萌噠#

經(jīng)過調(diào)整的匯報結構非常好借助了領導的成本管理思維，且用領導熟悉的語言講話，有力說明了瑣碎的工作和重要的成本控制工作之間的聯(lián)系。這就借助了成本管理思考框架的力量，現(xiàn)在你該明白為什么要去讀MBA了吧？就是為了學習這些商業(yè)分析框架。#讀個MBA學費這么貴，你家里人知道嗎？#

6、明確數(shù)據(jù)：定性定量？

在工作匯報中經(jīng)常需要談談業(yè)績指標，其實業(yè)績指標未必就是數(shù)據(jù)，指標分定性考核和定量考核。

定性指標往往彈性很大，誰能夠概括得更給力，總結得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的業(yè)績，你加上用戶，全面，突圍等正面詞匯，會顯得更有力量。另外為你的工作想一個應景的標題也是抓住眼球的靠譜辦法。

定量考核比較難對付，但是也一樣可以采取一些技巧，比如下面有三句話，你覺得哪種是完成情況良好，哪種是完成情況出了問題，哪種是為了反應自己的專業(yè)范，一切盡在掌握時說的話嗎？

A:全年任務基本完成…

B:全年任務完成了92.1%

C:全年任務全面達成…

如果有一組不錯的業(yè)績數(shù)據(jù)，試試排比法也很給力。

其實工作中的數(shù)據(jù)，知道哪些不該說和知道如何把事說明白一樣重要，這些事情就只能意會不能言傳了。

7、明確風格：求新求穩(wěn)？

工作總結要不要形式出彩？這是一個很難有標準答案的問題。要知道領導心目中，創(chuàng)新形式和形式主義只有一步之遙!這之間的轉換又很有可能只是取決于你的工作業(yè)績和別人對你的工作實際評價。

比方說這種文藝調(diào)的工作總結，很多人喜歡，但真的能用在正式工作匯報中嗎？

也許是此時不博，更待何時？也許是不求出彩，但求無過！

到底是哪種情況，你要斟酌，不要為了形式而形式，切記最好的年終總結還是“以成績說話”，“用事實說話”。

形式創(chuàng)新只是應急之需，絕不是長久之策。最后，以一句時髦的流行語結尾：寫年終總結不難，難的是沒業(yè)績怎么寫出好總結！

我不是為了總結，我就是認真！

怎樣在一年的最后畫上完美的句號并寄予新的希望呢?

年終總結是對個人及部門一年工作績效的總結。你可以通過總結對未來的決策提供數(shù)據(jù)支持，個人也可以通過總結對過往的工作進行回顧和自我提升。

年終總結可以從以下方面進行：

1、列出大事件，寫出好標題。

將一年所發(fā)生的所有與人力資源相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中，HR運用的思路和想法。

在所有人力資源事件中選出有重大轉折意義的事件列出并進行說明。根據(jù)大事件可以總結出一個好標題，讓你的總結與眾不同。

2、對于數(shù)據(jù)，你的分析更重要。

例如列出人員結構比例的變化數(shù)據(jù)、人員配置率數(shù)據(jù)、流失率數(shù)據(jù)、培訓流失率、內(nèi)部晉升人員占比等需要根據(jù)數(shù)據(jù)的變化進行分析，發(fā)生這些變化的原因。

這個時候又會用到第1點提到的大事件。如果你更進一步，可以將今年的數(shù)據(jù)和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析。

3、你的表述方式讓總結錦上添花。

針對不同的受眾群體，你在進行年終總結的時候可以有不同的表達方式。如果面對的是人資部門的領導，你需要站在人資角度對制度、流程、策略方面做專業(yè)高度上的表述。

如果面對業(yè)務部門的領導，你就需要站在業(yè)務方的角度，著重講述在業(yè)務伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到對方最關心的是什么，你從這個角度進行講述就錯不了。

4、談自己的不足，以及來年的改善。

針對總結必須談自己的不足，必須談明年的如何改善，沒有反省的總結，不叫真正的總結，沒有改善計劃的總結，就是虛假的總結。

5、談明年的目標規(guī)劃。

一年過去了，有問題，有收獲，更重要的是明年你的目標是什么?你必須給領導一個交代，明年你的打算，你的方向，你的目標。

6、記得最后感謝領導與同事。

年度總結，不能只談自己的豐功偉績，還要感謝那些支持你取得這些成績和成長的領導和同事。

【年終總結的禁忌】

老板最不喜歡的總結是什么?

以下這些年終總結，就不必發(fā)年終獎了!

臨近年底，一年的工作干的怎么樣，取得了哪些成績，有什么不足，這需要我們對一年的工作進行總結。但是，筆者卻發(fā)現(xiàn)在工作總結寫作的過程中存在很多問題。

首先，是“頭重腳輕”。這類總結，對于一年的工作總結的可謂面面俱到，事無巨細，以至于總結的前半部分內(nèi)容黑壓壓一大片，篇幅明顯大過下半部分內(nèi)容。

第二，是“平鋪直敘”。這類總結，對于一年的工作按照條目分段來寫，某個時期干的什么工作和取得的成績，寫的可謂全面，象是一本“流水帳”。

第三，是“沒有亮點”。這類總結，只是在總結成績，沒有經(jīng)驗、措施、成果及影響的總結。

第四，是“缺乏分析”。這類總結，只是總結工作和取得的成績，沒有發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，也沒有進行認真的分析和研究，或者只是提困難，沒有建設性的意見和建議。

第五，是“輕描淡寫”。這類總結，對于工作、成績寫的可謂是簡單至極，草草兩頁紙完事。

工作總結是對前期工作的回顧和反思，是對存在缺陷和問題的深層次、系統(tǒng)化地分析，對于更好地做好下一步的工作和改善業(yè)績會起到十分關鍵的作用。

而總結寫的好不好、問題分析的到不到位、措施制定的操作性強不強、工作部署的合不合理等等，可以看出一個單位領導善不善于問題分析、工作有沒有思路、責任心強不強，是主動分析和解決問題，還是被動應付或回避問題，等等。

寫好工作總結應注意以下幾點：

一是合理布局。

第一部分寫工作業(yè)績情況，第二部分是亮點經(jīng)驗總結與分析;第三部分是困難和問題分析及建議;第四部分是下一步工作安排。

而具體篇幅1-2-1-3的模式能夠給人以閱讀的興趣，即第二部分是第一部分的兩倍、第三部分與第一部分相當，第四部分是第一部分的2-3倍。

二是業(yè)績總結要簡明扼要。避免事無世細，要將主要業(yè)績指標和重要工作完成情況總結好。

三是工作亮點總結、分析要到位。特別是工作當中的具體做法、措施、成果、影響、啟示。

四是要善于發(fā)現(xiàn)困難和問題。特別是要找到工作業(yè)績差的深層次原因，找到制約業(yè)績提升的根源所在，并且要區(qū)分主觀和客觀兩個方面。

五是針對亮點推廣、困難和問題的分析，要制定出具體工作部署。工作部署要縱觀全局，措施要具體到位，并且要注意可操作性，以便為今后工作的開展提供有效指導。

六是避免官話、空話、套話、廢話。寫作要言之有物，重點突出，分析透徹，措施細致。

篇2

作為職場中的人，多進行工作總結，有助于自己提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。下面是小編給大家?guī)淼膫€人年終工作總結范文800字5篇，以供大家參考，我們共同閱讀吧!

個人年終工作總結800字(一)20_年不知不覺在指尖慢慢逝去，20_年迎面而來.回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20_年倉管年終總結報告如下：

一、工作回顧及感想

本人于20_年_月份進入_倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送。由于有些結構件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。

由于倉儲部門人動，我于_月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作及崗位職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字_錯發(fā)成_;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料，二次為復查)。

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓.而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月_號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等……

_月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎(太脆)質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

_月_號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

二、20_年工作計劃及達成目標如下

1)團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

2)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

4)多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

三、個人建議

在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20_年，20_年，雖然經(jīng)iqc復查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉，要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激!

個人年終工作總結800字(二)倉管員是什么?倉管員全稱倉庫管理員，倉庫管理員顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。下面是我這一年的年終工作總結。

一、倉庫保管員的工作

1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作

及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求。

二、倉庫收貨員的工作

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。

物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。

經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4、物料進倉后，應及時下轉

三、sap系統(tǒng)操作

1、學習倉庫migo收貨及退貨。

2、學習sap常用的事務代碼mdo4、mb51、mb1a、mbo2、mb03、co11。

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄;

2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

3、協(xié)助同事做好盤點工作;

庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明 原因，并進行相應處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

倉庫是學校首先要認識自己，擺正自己的位置，有思想，不斷進取、嚴格要求自己 ，提高自己的職業(yè)知識水平。

以上為本人工作總結，由于個人時間、水平有限，總結可能不太周全，不足之處敬請指正。

個人年終工作總結800字(三)20_年即將過去，電儀車間在公司各位領導的正確領導下，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力，完成了各項工作任務，取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將20_年的工作情況總結如下：

一、設備管理

1.態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。

加強現(xiàn)場電氣、儀表設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。加強了對設備的維護和管理，消除設備意外事故隱患。為實現(xiàn)設備、電氣、儀表的長期良好運行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，提供了強有力的保證。

2.加強設備、電氣、儀表技術檔案管理，完善技術資料。

各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調(diào)整對設備的運行條件和設備的改進，有利于對設備的管理。

3.嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

4.在公司領導的正確領導下，氯化鎂包裝機經(jīng)數(shù)次的研究分析改造，提高稱重斗、改進下料口等技改方案調(diào)試正常，使袋重偏差達到用戶的需求，解決公司長期以來存在的袋重不精確問題。

二、節(jié)能降耗

1.對于有修復價值的舊備件，積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。

如：損壞的執(zhí)行器通過對線路的進一步整改，齒輪機構的維護保養(yǎng)后安裝在硫酸鉀車間干燥床送、引風系統(tǒng)中通過調(diào)試運行正常，為公司解決了上萬的設備費用。生產(chǎn)車間室內(nèi)環(huán)境潮濕，檢修箱內(nèi)電氣元件潮濕漏電經(jīng)常短路損壞，極不安全，在停車之際把環(huán)境潮濕地方的檢修箱挪至室外，為公司既解決了電氣元件費用又達到了安全用電的效果。同時我車間也得到公司領導的獎勵。對于采購入庫的備品備件經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間主任雙重驗收，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

三、安全管理

1.加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位。

嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施，使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。

2.加強車間員工安全消防知識培訓，每月月底進行安全技能考試存檔。

及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。

在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施，如：測量汽、水的引壓管及變送器提前做保溫工作纏伴熱帶及保溫棉等確保安全生產(chǎn)的進行。

四、電儀車間存在的問題

1.培訓工作有待加強，各專業(yè)人員素質有待提高。

目前，電儀人員素質，知識水平參差不齊，應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用，各專業(yè)管理學習設備管理、基礎理論和方法，培訓方式要多渠道、多層次，也可以走出去，學習先進的技術和管理經(jīng)驗，總之，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務。

2.工作經(jīng)驗有待提高

對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多，需要繼續(xù)學習以提高車間人員的知識水平和業(yè)務能力，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我們會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富、充實車間人員，尋找同行的差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實車間人員的工作能力，把業(yè)務素質和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對電儀車間多提要求，多提建議，使我們更快更好的完善自己，更好的適應工作需要，在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴謹。

在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設備工作有序的進行。

個人年終工作總結800字(四)20_年即將過去，回顧這年的工作不禁感慨萬千，這一年里我被擔任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在_月底因公司人事調(diào)整，從_月_日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自_月_日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;

對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理

⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。

每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;

對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。

每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。

做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領導意圖，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。

負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。

在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;

負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。

對廚?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽薄⒈0布八凈從Φ母髦治侍餳叭粘9ぷ髑榭觥⒈ㄏソ猩蠛恕⒉樵模雜幸斐5慕寫懟?/p>13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。

三、20_工作計劃

根據(jù)部門20_工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20_度的工作，全面推行目標管理。

1、行政人事總務部在20_年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

20_是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

個人年終工作總結800字(五)20_年，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認真履行職責，各項工作均取得一定進展，部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、部門工作計劃的完成情況

1、在20_年工作基礎上，做好了公司會議管理、后勤服務保障和各類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。

(1)全年共接收公司各部門會議紀要_份，全部及時呈送負責人簽字后下發(fā)至各部門。

(2)嚴格出動車輛管理，滿足了各項用車需求，未出任何差錯。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務。

(4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作。

(5)結合衛(wèi)生港復審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質保量;加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質量，對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設備設施進行了維護改造與更新。

2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，20_年共收到各級監(jiān)管部門文件_份，全部做到有批復、有落實、有回復;

按照公司領導要求做好了各項文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作。

3、做好了公司各類資證的換證審核工作。

港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。

4、按照公司教育培訓等各項工作計劃及時落實了相應工作;

做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓申報和換領證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓活動，做好了相關活動的服務工作;定期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實用性。

5、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要。

(1)根據(jù)需要，主動參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會_次，為公司招得_名合格員工，公司目前在崗人員_人。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相關職工辦理社保及退保手續(xù)。

(3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進入庫區(qū);

督促門衛(wèi)人員提高服務認識，提升企業(yè)形象。

8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全。

9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康;

做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。

10、與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營;

20_年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)控、污水處理、清運垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議。

11、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領導交辦的各項工作。

(1)與各級員工簽訂了20_年各崗位安全責任書。

(2)按照安全標準化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產(chǎn)應急預案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關人員進行評審。

(3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。

(4)擬定安全月活動方案并組織實施，對相關活動進行了總結上報。

(5)完成了對公司電話網(wǎng)絡業(yè)務的續(xù)約工作，降低了相關成本。

(6)按照有關部門要求，對庫區(qū)內(nèi)標識進行更換。

二、部門工作亮點與不足之處

20_年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制，再進行清理的工作方法，從入春開始，每_個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責任心也得到了提高。

20_年工作中存在不足與改變措施：

1、行政檢查工作還需進一步完善，20_年針對各部門工作計劃落實情況、領導安排工作完成情況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。

2、對各項費用匯總缺乏分析，20_年對部門各項工作經(jīng)費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標提高有力的依據(jù)。

3、人事工作方面，20_年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象，為公司內(nèi)部晉升通道建設打好基礎;

針對各級各類員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，主動促進員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況。

4、在員工關系方面，需進一步豐富員工活動，20_年辦公室計劃除定期組織會議、培訓等活動外，將定期組織包餛飩、相關人員聚會等活動促進員工相互交流溝通，融洽員工相互關系;

企業(yè)文化建設這一塊，重點放在打造團隊凝聚力方面，盡量了解員工需求，發(fā)現(xiàn)員工閃亮點，努力調(diào)動員工的主動性，提高員工歸屬感。

三、工作計劃

1、工作目標

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率，培養(yǎng)員工工作計劃性和責任心，切實降低相關成本，體現(xiàn)管理效益，加強團隊建設。

(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘;加強培養(yǎng)員工凝聚力與赤誠度，完善公司內(nèi)部晉升通道建設。

(3)后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住、生產(chǎn)生活需求，并不斷提高公司環(huán)境質量。

2、重點工作的具體要求與實施保障

(1)做到在保障各項工作任務完成的情況下，公司各項辦公經(jīng)費同比下降_個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等)，行政執(zhí)行檢查完成率_%。

實施保障：對各項辦公經(jīng)費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，對各部門每周收發(fā)工作計劃單，對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。

(2)做到在保障公司運營情況下，公司正式員工流動率控制在_%以下，職工續(xù)約留用率大于_%，招聘員工計劃完成率大于_%，本部門人員流動率控制在_%以下，職工留用率大于_%。

實施保障：針對各崗位員工工作中存在的素質能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并制定崗位說明書，按照崗位說明書對相關崗位采取招聘、錄用、考核、培訓、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設，豐富員工活動，促進員工溝通交流，融洽相互關系，了解摸清員工需求，發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點，調(diào)動員工主動性，提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作，主動促進員工成長，為公司內(nèi)部晉升通道建設打好基礎。

(3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基本公共工程維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下，全年食物中毒事件為零，食堂餐飲貼心可靠，有效減少浪費，為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境。

實施保障：更新觀念，增強部門全體人員服務認識;加強食堂衛(wèi)生和買菜驗收工作，做好每月、每周、每日的收支匯總，合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生，保證員工工作生活環(huán)境;嚴格遵守相關采購制度，做到貨比三家，保質保量，厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓和相關監(jiān)督工作，保證車輛安全行使，以安全、有效、節(jié)約為原則，合理做好車輛調(diào)配工作，

3、20_年工作計劃：

1在20_年度工作基礎上，繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。

2做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，做到有批復、有落實、有回復;按照公司領導要求做好文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關單位簽訂協(xié)議，保障公司運營。

3加強員工培訓工作，按照公司教育培訓等各項工作計劃落實相應工作;根據(jù)上級有關要求，組織相關人員參加培訓及復訓;做好公司各類資證的換證審核工作。

4進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作，做到便于查詢、便于管理。

5進一步加強門衛(wèi)人員管理，加強門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時，提高服務認識，提升企業(yè)形象。

6做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，確保公司運營安全。

7加強職業(yè)衛(wèi)生管理，落實各項職業(yè)病防治工作，保護職工健康。

8加強制度管理，定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。

9做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領導交辦的各項工作。

篇3

一、 抓普查質量，完成二經(jīng)普登記錄入工作

上半年是第二次經(jīng)濟普查登記、錄入、審核的關鍵時期，前期大量工作都是為這一階段打基礎。鎮(zhèn)經(jīng)普采取“四邊、四率、四一致”措施，確保普查培訓、登記、錄入、審核質量。

1、“四邊”措施保證報表進度

在普查表填報階段鎮(zhèn)經(jīng)普辦采取“邊催邊收、邊審邊錄”的措施加快收表和錄入進度。“邊催邊收”鎮(zhèn)經(jīng)普辦為了保證后續(xù)表的上報率，每天對未上報單位進行電話催報，盡快收回后續(xù)表，為錄入留出充足的時間。“邊審邊錄”鎮(zhèn)經(jīng)普辦為確保上報數(shù)據(jù)質量，從企業(yè)抽調(diào)兩名有經(jīng)驗的統(tǒng)計員，專門審核上報的普查表，發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)會計當面溝通，現(xiàn)場改正避免企業(yè)會計往返。保證普查表來一份、審一份、錄一份。

2、“四率”措施保證普查表上報工作順利完成

一是保證普查單位培訓參會率。鎮(zhèn)經(jīng)普辦根據(jù)普查單位名單列出會議通知、會議簽到記錄，利用電話、傳真、短信等多種方式通知所有普查單位參會人員，并與普查單位簽訂參會回執(zhí)。全鎮(zhèn)193家普查登記單位培訓率達到100%。

二是保證普查登記率。普查登記正值“兩節(jié)”期間，這時企業(yè)統(tǒng)計人員變動大、人心浮，為確保報表進度，鎮(zhèn)經(jīng)普辦春節(jié)前夕對所有普查單位進行電話詢問、跟蹤、催報，發(fā)現(xiàn)問題及時指導解決，保證普查單位春節(jié)過后有專人負責報表，全鎮(zhèn)193家普查登記單位登記率達到100%。

三是把差錯率降到最低點。為降低上報報表的差錯率，鎮(zhèn)經(jīng)普辦聘請了兩位經(jīng)驗豐富的老統(tǒng)計員為上報報表把關驗收，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，確保普查表的準確率，把差錯率降到最低點。

四是保證普查表上報率。為保證普查單位按時上報普查表，為隨時掌握普查表報表進度，鎮(zhèn)經(jīng)普辦每兩天在統(tǒng)計所網(wǎng)站上公布報表進度，并公布未上報單位名單，使所有上報單位了解全鎮(zhèn)普查進度，對未上報單位起到催報作用，全鎮(zhèn)193家普查登記單位報表率達到100%。

3、“四一致”保證普查數(shù)據(jù)質量

為保證第二次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質量，鎮(zhèn)普查辦嚴把數(shù)據(jù)質量關，從清查工作開始至普查表驗收錄入，始終堅持“誰管賬誰填表”的原則，具體要求普查單位做到“四個一致”。

一是單位財務管理人員與參加布置會人員一致。從去年9月清查工作布置會開始至后續(xù)表填報，鎮(zhèn)普查辦共組織經(jīng)濟普查布置會10余場，為保證普查表填報質量，每次布置會都要求普查單位財務管理人員與參加布置會人員一致。

二是參加布置會人員與填表人員一致。后續(xù)表填報期間正值年初歲尾，每年這時也是二、三產(chǎn)業(yè)單位調(diào)換管理人員最頻繁的時候。為保證參加布置會人員與填表人員一致，鎮(zhèn)普查辦多次與企業(yè)法人聯(lián)系，核實報表人員變動情況。

三是填表人員與報表人員一致。我鎮(zhèn)限下單位多數(shù)沒有計算機，經(jīng)濟普查報表全部由普查辦工作人員錄入，為保證普查數(shù)據(jù)質量和錄入進度，鎮(zhèn)普查辦采取“邊催邊收，邊審邊錄”的方法，填表人、交表人必須與參加布置會的人一致，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，堅決不接收委托他人代交的普查表。

四是普查數(shù)據(jù)與基層財務帳表數(shù)據(jù)一致。鎮(zhèn)普查辦要求所有填報單位普查表數(shù)據(jù)必須與本企業(yè)“資產(chǎn)負債表、損益表”等有關財務報表數(shù)據(jù)相符。對普查指標不理解的單位，普查辦要求他們帶著本企業(yè)有關財務報表到鎮(zhèn)普查辦填報，普查指導員耐心的為他們講清每個指標含義，并指導企業(yè)填寫報表，保證了普查單位報表數(shù)據(jù)與基層財務帳表數(shù)據(jù)相符。

二、 抓業(yè)務培訓，夯實基礎工作

今年以來，我們從抓業(yè)務培訓入手，努力提高鎮(zhèn)村兩級統(tǒng)計人員業(yè)務素質，夯實統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質量。培訓工作的重點是：

1、2008年年報培訓工作。成立了以主管領導為組長的年報工作領導小組，結合經(jīng)濟普查培訓組織了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等各專業(yè)年報布置會7場170人次，參加培訓的單位全部填寫了“年報工作布置會參會回執(zhí)”。針對年報工作時間緊、任務重的特點，授課人員作了精心準備，盡可能使參加培訓人員不帶疑問回單位。堅持了年報布置會會前學法制度，參加年報培訓的統(tǒng)計人員都進行了統(tǒng)計法律、法規(guī)學習考試，增強了基層統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識。

2、2009年定報培訓工作。3月份啟動了2009年培訓月活動。活動為期3周，采取“走下去請上來”的方法，培訓范圍涉及全鎮(zhèn)所有一、二、三產(chǎn)業(yè)法人單位。針對工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員變化大、工業(yè)總產(chǎn)值、商業(yè)銷售產(chǎn)值下降、能耗居高不下、的特點，“走下去”到企業(yè)、單位進行一對一的輔導，對每個經(jīng)濟指標逐一進行講解，并在網(wǎng)上進行實際操作演示。“請上來”根據(jù)年初培訓計劃，組織了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)服務業(yè)、農(nóng)村固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計和農(nóng)民現(xiàn)金收支賬簿記賬方法共5場、153人次業(yè)務培訓工作，培訓內(nèi)容從日常報表的每個指標入手，從指標解釋到臺帳登記，把日常報表中容易出錯的問題總結歸納出來，提出應注意的問題，掛在統(tǒng)計所網(wǎng)站上，方便企業(yè)日常查詢。3月份提前完成了全年業(yè)務培訓任務。

3、加強統(tǒng)計所內(nèi)部業(yè)務學習。**店統(tǒng)計所人員調(diào)整后，派新同志到局、隊有關科室學習，并深入基層學習實踐，使其盡快掌握分管專業(yè)業(yè)務，適應新崗位、把理論和實踐結合起來，盡快進入工作角色，把年輕同志的高學歷盡快轉變?yōu)楣ぷ髦械母吣芰ΑＲ跃株爫徫痪毐顒訛槠鯔C，認真總結工作中的經(jīng)驗和不足，全所同志取長補短，綜合素質有了較大提高。

4、深入基層督促檢查數(shù)據(jù)質量。今年上半年受經(jīng)濟危機影響，我鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標呈下降趨勢，在嚴峻的經(jīng)濟形勢下如何實現(xiàn)我鎮(zhèn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作目標，統(tǒng)計所深入工

業(yè)、商業(yè)企業(yè)督促檢查，使企業(yè)做到統(tǒng)計報表實事求是、應統(tǒng)盡統(tǒng)。例如：固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計，隨著我鎮(zhèn)基礎設施投資的逐年減少，今年全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增速放緩，為完成區(qū)政府下達的投資任務，我們采取撿雞毛湊撣子的方法，把鎮(zhèn)域內(nèi)中央市屬單位、區(qū)直事業(yè)單位不足50萬元的投資，進行分類大捆上報，保證固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計做到實事求是、應統(tǒng)盡統(tǒng)。

三、 抓統(tǒng)計資料，優(yōu)化統(tǒng)計服務

在統(tǒng)計服務工作中從提高統(tǒng)計產(chǎn)品質量入手，以服務基層當好橋梁、服務政府當好參謀、服務社會當好宣傳員為目標，統(tǒng)計服務主要做了三方面工作。

1、完成了2008年度全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟統(tǒng)計資料的匯總和編印。

今年我們?nèi)娓陌媪?008年《**店鎮(zhèn)社會經(jīng)濟統(tǒng)計資料》，改版后的《**店鎮(zhèn)社會經(jīng)濟統(tǒng)計資料》增加了圖片宣傳、主要經(jīng)濟指標完成情況、08年經(jīng)濟形勢分析和09年經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析。圖片宣傳欄，重點宣傳了我鎮(zhèn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會及新農(nóng)村建設的亮點。今年我們擴大了統(tǒng)計資料發(fā)放范圍，除鎮(zhèn)領導、機關科室外，統(tǒng)計資料還發(fā)至駐鎮(zhèn)中央、市、區(qū)屬單位，資料印刷裝訂規(guī)范，方便攜帶，有較強的實用性強。

2、加強統(tǒng)計分析，發(fā)揮好參謀作用。結合今年特殊的經(jīng)濟形勢，把往年每季度在網(wǎng)上公布一次主要經(jīng)濟指標完成情況改為每月公布一次，并附詳細的指標增減說明。月中加強對各項經(jīng)濟指標完成情況的跟蹤調(diào)查，主要經(jīng)濟指標變動較大的隨時向黨委、政府主要領導匯報，為黨委、政府應對金融危機，調(diào)整發(fā)展思路提供及時準確的統(tǒng)計資料。

3、加強宣傳信息，及時反映經(jīng)濟運行趨勢

四、 抓內(nèi)部管理，加強隊伍建設

統(tǒng)計所作為經(jīng)濟服務部門，及時、準確的為黨委、政府提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是我們工作的重要職責。上半年統(tǒng)計所結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，針對今年特殊的經(jīng)濟形勢，重新修訂了年初的工作計劃，圍繞政府“擴內(nèi)需，保增長”的目標，把如何做到“應統(tǒng)盡統(tǒng)”作為今年工作的重要內(nèi)容，統(tǒng)計所與局隊、所長與科員簽訂了三級工作任務責任書。要求全所人員按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求抓好各專業(yè)統(tǒng)計工作。

統(tǒng)計所體制改革后，人員年齡偏大，幾位老同志有“人到碼頭車到站”的思想，工作缺乏創(chuàng)新，通過學習實踐科學發(fā)展觀活動，大家重新樹立了爭優(yōu)創(chuàng)先的意識。人員調(diào)整后，為保證日常工作不受影響，及時調(diào)整了科室人員分工，明確了崗位職責，保證了統(tǒng)計日常工作的連續(xù)性。

五、 抓普法教育，堅持依法統(tǒng)計

六、抓專項調(diào)查，完成臨時工作

上半年我們共完成專項調(diào)查4項。“農(nóng)村勞動力就業(yè)調(diào)查”涉及全鎮(zhèn)24個村，抽調(diào)普查員28名。“街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作群眾滿意度調(diào)查”、“人口和勞動力情況調(diào)查”和“農(nóng)村住戶經(jīng)濟運行調(diào)查”，以上三項調(diào)查共涉及6個村2個居委會。專項調(diào)查時間緊、任務重、要求高，統(tǒng)計所每次都精心準備，精心組織，并責成專人全程指導監(jiān)督，輔助調(diào)查員嚴格按照調(diào)查流程入戶指導填寫調(diào)查表，鎮(zhèn)、村兩極調(diào)查員努力爭取被調(diào)查群眾的配合與理解，高標準、高質量的完成了專項調(diào)查任務。

六、 上半年工作中存在的問題

上半年統(tǒng)計所上完成了年初預定的工作目標，但形勢和各級領導的要求還有一定差距，例如面對特殊的經(jīng)濟形勢工作缺乏創(chuàng)新意識，工作方法守舊保守，為領導提供統(tǒng)計信息不及時，統(tǒng)計分析水平有待提高。

七、 下半年主要工作

1、完成第二次經(jīng)濟普查資料歸檔、總結表彰工作。編輯印發(fā)《**店鎮(zhèn)第二次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)資料匯編》，利用普查數(shù)據(jù)完成三篇調(diào)研課題。

2、完成4家規(guī)上單位執(zhí)法檢查任務。

3、完成2009年年報、定報培訓、報表任務。

4、加強主要經(jīng)濟指標的跟蹤監(jiān)測，為領導提供及時、全面的統(tǒng)計服務。

篇4

2012年主要做好以下幾個方面的工作：

一、注重政府主導，加大財政投入，進一步構建公辦為主、民辦補充的學前教育服務體系

1.建立健全以政府投入為主，政府、社會、家庭合理分擔的學前教育經(jīng)費保障機制。按照市《關于加快學前教育改革和發(fā)展的意見》文件精神，全面落實《區(qū)學前教育三年行動計劃》年度目標，確保區(qū)級財政預算內(nèi)學前教育經(jīng)費占預算內(nèi)教育經(jīng)費支出8%的既定目標。認真貫徹落實市有關生均公用經(jīng)費財政撥款、公辦和公辦性質幼兒園建設、扶持普惠性民辦幼兒園發(fā)展等有關政策，進一步建立和完善與其相關的各項管理使用制度，確保各項經(jīng)費的有效利用。

2.推進公辦幼兒園建設，進一步擴大優(yōu)質教育資源。積極協(xié)調(diào)開發(fā)建設部門及時交付大山寶城小區(qū)和湖島海信小區(qū)兩處配套幼兒園。交付后，將根據(jù)市有關規(guī)定新開辦為公辦幼兒園；完成機關幼兒園改擴建工程，并進行園舍裝修，更新辦園設備，改善辦園條件，擴大招生名額。

3.落實好公辦幼兒園生均公用經(jīng)費撥款制度。按照市有關要求，從區(qū)級財政安排的預算內(nèi)學前教育專項經(jīng)費中，為我區(qū)公辦幼兒園足額撥付生均公用經(jīng)費，保障公辦幼兒園的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

4.建立公辦幼兒園獎補資金。對新晉升為省、市十佳園、示范園的單位進行資金獎勵；對園所建設投入較大的公辦幼兒園，根據(jù)實際投入按比例給予獎補，提高其辦園積極性。

5.積極扶持普惠性民辦園發(fā)展。根據(jù)市有關要求和《區(qū)學前教育三年行動計劃》扶持民辦園發(fā)展的具體要求，建立普惠性民辦園獎補資金。通過自愿申請的方式，對收費低，園所類別達到相應級別標準的園所，根據(jù)實際情況給予獎補。為部分發(fā)展良好、規(guī)模相對小一點的民辦幼兒班配備部分教學設備、玩具、圖書等，鼓勵其提供普惠性教育服務。

6.進一步完善特困家庭子女資助制度。依據(jù)省、市有關資助政策，除繼續(xù)對我區(qū)常駐人口特困家庭子女和孤殘兒童入園按每生每月300元標準進行資助或減免托幼費外，還將進一步擴大救助范圍，對家庭確有困難的兒童進行一定數(shù)額的資助，確保家庭困難子女也能享受到優(yōu)質的學前教育。

二、注重內(nèi)涵發(fā)展，實施精細化管理，構建“示范園創(chuàng)特色，民辦園上規(guī)范”的辦園格局

1.實施精細化管理工程，促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。制定下發(fā)《實施精細化管理，打造特色幼兒園指導意見》，實行“漸進式開展，階段化落實，跟進式督查”的管理辦法，利用2-3年的時間，通過研討交流，理清思路；分步實施，總結經(jīng)驗；鞏固成果，交流推廣等系列活動，加強指導和培育，創(chuàng)建一批管理有亮點、課程有特色、教學有創(chuàng)新、社會評價認可度高的品牌幼兒園。各園所通過精細化管理研究，樹立精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態(tài)度、一種精益求精的文化的理念。日常管理中注重細節(jié)、注重過程、注重基礎、注重質量、注重實效，促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。年內(nèi)舉行幼兒園精細化管理研討會。

2.實施創(chuàng)建服務品牌工程，積極培育服務名牌。本著“幼兒受益、家長放心、社會滿意”的服務原則，牢固樹立“以質量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，以特色爭一流”的辦園理念。公辦園要充分挖掘和利用現(xiàn)有教育資源，積極探索多形式辦園的新模式，通過舉辦半日班、托管班、延伸入托年齡等擴大招生范圍，增加招生名額。可以通過輸出管理服務，采取承辦制、聯(lián)辦制、股份制等形式擴大辦園規(guī)模，最大限度的為社會提供優(yōu)質學前教育服務。六一前夕，將在全區(qū)舉行“區(qū)學前教育第一屆教育成果展示周”活動，通過開展幼兒園一日活動開放觀摩、“我是小能手”、“健康寶貝”展示活動等，引領各園所全方位向社區(qū)居民和家長展示教育成果，宣傳教育理念，營造全社會關心、支持學前教育的良好氛圍。年內(nèi)進行幼兒園優(yōu)質服務品牌評選活動。

3.鞏固示范園帶動工程，加快幼兒園均衡發(fā)展步伐。按照“資源共享、教科研同步、管理共進”的原則，進一步建立園所發(fā)展共同體，通過輸出理念、輸出管理、輸出人才等方式，促進園際間的資源共享和良性互動，使示范園的管理經(jīng)驗、教學研究成果、優(yōu)秀教育人才等資源向相對薄弱園輻射，促進各類幼兒園辦園水平的均衡發(fā)展。

4.實施標準化建設工程，提升整體辦園水平。新學期開始，各園要對照《省學前教育機構基本辦園標準》，認真進行自查自糾，認真梳理存在的問題和困難，對自身能解決的問題，要及時采取措施，高標準解決。對自身解決不了，需要主辦單位解決的問題，要積極向主辦單位領導匯報，爭取主辦單位的全力支持。對短時間內(nèi)難以解決的問題要逐一梳理上報，爭取政府和有關職能部門的幫助和支持。4月份，托幼辦、督導室、安全辦將聯(lián)手對各園所的標準化建設情況進行驗收，以迎接省督導室對學前教育的專項督導。

5.加強收費監(jiān)管，積極倡導普惠。一是認真貫徹落實發(fā)改委、教育部、財政部聯(lián)合印發(fā)的《幼兒園收費管理暫行辦法》的有關規(guī)定，制定下發(fā)實施細則，細化落實各項措施，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。二是加強對幼兒園收費的監(jiān)督檢查，將幼兒園收費作為治理教育亂收費和每年開展教育收費專項檢查的重點內(nèi)容之一。

6.加強招生工作監(jiān)管。對現(xiàn)有各類幼兒園招生政策進行調(diào)研并適時做出調(diào)整，下發(fā)規(guī)范的招生指導意見。各幼兒園要嚴格按照《區(qū)幼兒園招生工作指導意見》認真落實各項措施，確保招生工作平穩(wěn)、有序、公平、公正。

7.加強民辦園科學管理，實施民辦園星級達標活動。結合我區(qū)民辦園發(fā)展現(xiàn)狀，適時出臺民辦幼兒園規(guī)范管理指導意見，從園所管理、辦園行為、辦園條件、師資配備、收費標準等幾方面制定評估標準及細則，實施民辦園星級達標活動，充分調(diào)動民辦園的辦園積極性，克服固有的不求發(fā)展只求生存的經(jīng)營理念，確保民辦園健康持續(xù)發(fā)展。

三、注重能力建設，實施分層培訓，進一步構建開放多樣的梯度人才發(fā)展平臺

1.科學規(guī)劃。制定《區(qū)幼兒園干部教師三年培訓規(guī)劃》，將全員培訓工作納入教師繼續(xù)教育規(guī)劃，2012年計劃培訓干部、教師200人以上，確保到2013年完成全員培訓任務。

2.分層培訓。舉行新教師培訓班、骨干教師培訓班、園長（業(yè)務園長）培訓班、炊事人員培訓班、安全管理與保健人員培訓班。骨干教師培訓又將細分為公辦園骨干教師培訓和民辦園骨干教師培訓，并建立雙向交流制度。即每一所公辦園選擇1-2名骨干教師與民辦園的骨干教師結為合作伙伴，公辦園的骨干教師要每2周到民辦園送課或活動一次，民辦園的骨干教師每周至少一個半天到公辦園跟蹤半日活動取經(jīng)。為保證此項活動的有效開展，教體局將把此項活動納入全區(qū)幼兒園的年終量化考核范圍之內(nèi)。

3.多形式培訓。通過委托專業(yè)院校舉辦培訓班、邀請專家集中進行專業(yè)培訓、到優(yōu)秀園所交流掛職、與全國知名園所締結友好合作園所、專業(yè)技能比武、外出考察學習、園本培訓等多種形式進行培訓，切實提高各類人員的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)。

4.學用結合，以評促訓。開展豐富多彩的觀摩和評選活動，推動各項培訓落到實處。擬計劃進行的觀摩和評選活動有：幼兒園精細化管理研討會、業(yè)務園長指導教研活動觀摩、區(qū)首批學前教育名師、名園長評選、新教師的幼教新秀評選、骨干教師的優(yōu)秀教育案例評選、全體教師的優(yōu)質課評選、炊事人員的專業(yè)技能比武等。

5.用閱讀提升教育智慧。啟動“讀教育名著，做智慧教師”活動，為全區(qū)幼兒園干部教師從“2011年影響教師的100本圖書”的入選書目中選配推薦部分書籍，廣泛開展“好書誦讀”、“讀書沙龍”“園長、教師書友會”等活動，讓讀書成為干部教師的生活習慣，讓學習成為干部教師的工作方式，通過讀書提升干部教師的精神世界、師德水準、人生品味和教育智慧。

四、注重幼兒發(fā)展，關注教育細節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)教育質量再提升

1.進一步加強教學管理。一是深入貫徹落實《市幼兒園教育教學工作指導意見》，不斷探索科學有效地教學管理機制，學期末將開展“科學管理，綻放精彩”教學管理經(jīng)驗交流活動；二是發(fā)揮區(qū)片聯(lián)動作用，全面提升各類幼兒園的教育管理水平。

2.進一步加強幼兒一日活動質量研究。一是依據(jù)《市幼兒園班級幼兒一日活動質量評價指導意見》，注重幼兒學習品質、健康情緒和良好習慣的培養(yǎng)，挖掘總結教師組織一日活動的有效策略，提升教師的教育實踐智慧。二是突出我區(qū)研究特色，深入挖掘游戲材料的多重價值，優(yōu)化活動區(qū)活動研究。三是進一步加強幼兒戶外陽光體育活動研究。幼兒園戶外活動是幼兒一日活動的重要內(nèi)容，各園要根據(jù)幼兒的動作發(fā)展特點，有效開發(fā)與利用小型、簡便、易行、有趣、安全的各種戶外活動器械，廣泛開展幼兒陽光體育活動。努力做到活動內(nèi)容科學、形式多樣、密度合理，進一步增強幼兒體質。五月份將進行幼兒戶外陽光體育活動展示評選。

3.進一步加強新教材的使用研究。以《綱要》為指導，強化對市新教材的使用研究。示范園要進一步完善、豐富課程內(nèi)容，創(chuàng)造性的使用新教材。民辦園要通過對新教材的培訓，準確把握新教材。今年將通過開展“區(qū)幼兒園優(yōu)質課評選”、“研讀幼兒、研習教材、有效教學”研討、優(yōu)秀教育活動案例征集等活動，提高教師駕馭新教材的能力。

4.進一步加強家園合作研究。各園要創(chuàng)新幼兒園家長工作機制，建立日常性家園合作、指導性家園合作和參與性家園合作制度，促使家長能夠真正參與到幼兒園教育工作中。加大幼兒園開放力度，通過組織“開放日”、“開放周”、“教育成果展示”、“親子運動會”、“節(jié)日慶祝活動”、“家長導師”、“家長志愿者”等活動，實行園所全面開放，邀請家長、社會各界代表走進幼兒園，了解、關注、支持學前教育。通過舉辦家長學校、召開家長座談會、建立家園網(wǎng)絡交流平臺等形式，幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀，促使家園形成教育合力。

5.進一步加強科研引領工作研究。今年我區(qū)有十三處幼兒園承擔了全國、省、市、區(qū)十二五課題的研究工作，托幼辦將聯(lián)手教科室加大對相關園所的指導力度，指導做好課題的開題、研究和總結工作，實現(xiàn)科研與重點難點工作同步，成果與改革實踐經(jīng)驗同步，保證決策的科學性和推進的有效性。承擔研究任務的幼兒園要整合各方研究力量，協(xié)同攻關、協(xié)作研究，加強過程管理。學期末做好課題的總結工作，不斷擴大研究成果。

五、注重幼兒身心健康，強化完善制度建設，進一步構建安全、衛(wèi)生、健康的幼兒發(fā)展保障體系

1.強化幼兒園安全管理。建立安全有序的幼兒成長環(huán)境是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿。各園要高度重視，認真對照有關要求，完善安全管理十項制度，嚴格責任，強化措施，建立適宜本園的安全網(wǎng)格化管理體系，切實做到人防到位、物防堅固、技防可靠，筑牢安全屏障。建立完善應急預案，定期開展應急演練，提高師幼應對能力。有校車的單位，要嚴格遵守有關要求，保證車輛和司乘人員有合法的營運資質，并定期檢測，自覺接受教育行政部門和交警部門的檢查監(jiān)督。要建立健全嚴格、周密的管理和交接班制度，確保萬無一失。

2.強化幼兒膳食管理。各園要認真對照有關要求，進一步建立完善崗位責任明確、常規(guī)制度科學、考核機制嚴格的衛(wèi)生保健管理模式。特別要認真做好幼兒的膳食管理，從幼兒膳食的行政管理、賬務管理、營養(yǎng)管理、衛(wèi)生管理等方面，進一步制定和完善科學的管理制度。嚴格執(zhí)行食品索證制度，嚴格控制進貨渠道，建立規(guī)范食品臺帳，并主動接受管理部門的指導，確保幼兒飲食安全。區(qū)教體局將協(xié)同有關部門進行不定期檢查指導，并適時對安全和保健管理人員進行專業(yè)知識培訓，切實提高安全衛(wèi)生保健意識。

篇5

2009年，面對經(jīng)濟環(huán)境形勢的嚴峻挑戰(zhàn)和復雜局面，在工委、管委會的正確領導下，我局規(guī)劃工作以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以優(yōu)質服務年的各項措施為抓手，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設，優(yōu)化市政基礎設施規(guī)劃，著重服務重點建設項目，對內(nèi)練內(nèi)功、夯基礎，對外抓服務，積極推進落實各項規(guī)劃創(chuàng)新工作。

一、一個目標，兩項活動，推進落實規(guī)劃創(chuàng)新

深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和優(yōu)質服務年活動是今年管委會的重要活動，兩項活動都是在當前經(jīng)濟環(huán)境形勢下，保增長，促發(fā)展的重要舉措。為此，我局緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展觀，建設國家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題，堅持高標準定位、高質量推進，精心部署設施，將兩項活動緊密結合在一起，確保取得實實在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效。

1、精心部署開展學踐活動。自開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，按照市委和區(qū)工委的要求，我局合理制定了各階段工作計劃，有序開展一系列活動。分別開展全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃工作調(diào)研會 8場，赴馬澗社區(qū)、新灝公司進行“雙結對”座談活動，組織黨員領導參與集中學習十多次，開展了解放思想大討論，參加了區(qū)委組織的征文比賽、知識競賽和科學發(fā)展觀大家談等各項活動，并分別就規(guī)劃分局工作和局領導班子工作廣泛征求意見，并提出整改方向。通過學習，全局規(guī)劃編制和管理工作均得到全面提升，同時我局對做好下階段的踐行活動和規(guī)劃工作提出了明確要求：一是進一步解放思想、更新觀念，著重從全市角度提升高新區(qū)規(guī)劃定位；二是進一步發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新，著重規(guī)劃工作實效的落實。三是重視規(guī)劃隊伍建設，夯實專業(yè)基礎，保持團結務實工作作風，提高工作實績。

2、五措并舉推進優(yōu)質服務。為認真貫徹落實高新區(qū)管委會開展優(yōu)質服務年會議精神，進一步推進我局優(yōu)質服務和機關作風效能建設，努力實現(xiàn)“工作作風明顯改進、服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高、社會效益明顯改善、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”。我局要求工作人員要進一步改進工作作風，提高服務意識，并就落實“優(yōu)質服務年”提出五大舉措。一是強化服務理念，扎實開展“優(yōu)質服務年”活動，制定了“優(yōu)質服務年暨機關作風效能建設實施辦法”和活動方案，并進行了階段總結。二是健全規(guī)章制度，進一步細化規(guī)劃管理規(guī)定，完成了 “建設項目規(guī)劃報建程序”和“報建材料要求”等規(guī)定。三是提高辦事效率，進一步簡化優(yōu)化審批流程。四是完善信息平臺，開展電子報建網(wǎng)上審批系統(tǒng)和地下管線信息系統(tǒng)的建設。五是實行例會制度。在規(guī)劃方案審查例會的基礎上新增局處長例會。

二、穩(wěn)步開展，成效顯著，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制繼續(xù)推進

目前獲**市政府審批的控規(guī)面積超過100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過程之中，保證了全區(qū)的規(guī)劃建設用地均有規(guī)劃可依。城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效，配合區(qū)里綜合配套改革先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃，完成前期調(diào)研、統(tǒng)計、初步布局等工作。

1、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準。根據(jù)**市人民政府“蘇府復〔2009〕25 號”文批復，我局委托江蘇省城市規(guī)劃設計研究院進行的《**高新區(qū)中心城區(qū)西北片控制性詳細規(guī)劃》已獲市政府批準，批復要求認真組織實施《規(guī)劃》，加強規(guī)劃監(jiān)督管理，確保規(guī)劃的順利實施。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)定位為高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)和生態(tài)風景游覽區(qū)，規(guī)劃布局將形成“兩軸、雙廊、四區(qū)”的結構。高新區(qū)中心城區(qū)西北片作為**主城城區(qū)主要的產(chǎn)業(yè)空間，是落實高新區(qū)新時期轉型發(fā)展戰(zhàn)略重要的空間載體，該控規(guī)的編制將更有效合理引導該片區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級與土地集聚利用，促進經(jīng)濟發(fā)展與城市更新建設。

2、白馬澗建設控制規(guī)劃獲高新區(qū)管委會批準。根據(jù)管委會“蘇高新管[2009]97號”批復，《**高新區(qū)白馬澗周邊地區(qū)建設控制規(guī)劃》已獲高新區(qū)管委會批準，批復要求認真組織實施《白馬澗規(guī)劃》，嚴格依據(jù)該規(guī)劃實施建設。

白馬澗地區(qū)定位為**市西部重要的風景旅游區(qū)和多功能生態(tài)度假休閑區(qū)，規(guī)劃形成“一心、兩軸、五區(qū)、山水輝映”的總體結構。該規(guī)劃是指導白馬澗周邊地區(qū)的發(fā)展，統(tǒng)籌安排區(qū)內(nèi)各項建設，加強規(guī)劃管理和建設管理的重要依據(jù)。

3、高新區(qū)城際站周邊地塊城市設計完成最終成果。高新區(qū)城際站周邊地塊城市設計進行了公開競標，香港城市規(guī)劃顧問有限公司、美國優(yōu)聯(lián)加（中國）建筑設計事務所和江蘇省城市規(guī)劃設計院參與況標，經(jīng)專家論證。省規(guī)院以功能定位恰當，土地利用率高，可操作性強等優(yōu)勢中標。

本次城市設計以城際站點為輻射核心，東起青花路、牌樓路，西至京杭運河，南臨九曲河、黃花河，北界金橋路、興賢路、滸蓮路。總面積3.86平方公里。本次城市設計主要對片區(qū)功能進行整合和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)片區(qū)中心體系空間一體化發(fā)展，進一步深化研究站區(qū)周邊交通組織，增加區(qū)域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。規(guī)劃布局為“兩廊三區(qū)，活力三角”，兩廊為運河水廊和軌道綠廊；三區(qū)為片區(qū)中心核心區(qū)、老鎮(zhèn)區(qū)特色服務街區(qū)、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展區(qū)；活力三角為打造三區(qū)功能互補、相互聯(lián)系、一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的片區(qū)中心體系。

“城際站周邊地區(qū)城市設計”對充分發(fā)揮該區(qū)優(yōu)勢進行系統(tǒng)規(guī)劃控制，帶動周邊開發(fā)具有重要作用，以實現(xiàn)科學利用，可持續(xù)開發(fā)，促進高新區(qū)北部整體功能的提升和完善。

4、積極打造城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃。

先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃。我局根據(jù)市政府要求，積極配合管委會做好打造城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃的編制和上報工作，力爭將高新區(qū)的試點工作先導區(qū)形成“城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、資源配置、產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施、公菜服務、就業(yè)社保和社會管理”一體化，也為下半年開展城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)暨分區(qū)規(guī)劃打下了堅實基礎。

向區(qū)人大匯報城鄉(xiāng)規(guī)劃法實施情況。區(qū)人大就“關于貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的情況”展開調(diào)研。匯報以區(qū)規(guī)劃部門認真貫徹落實《規(guī)劃法》所采取了一系列有效措施和下階段工作為重點，主要匯報了組織宣傳培訓工作、健全規(guī)劃編制體系、落實規(guī)劃管理、落實城鄉(xiāng)規(guī)劃創(chuàng)新工作四方面。下一階段，規(guī)劃部門將在新法的指導下，在開展城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)規(guī)劃、完成城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、推進控規(guī)編制工作、推動老鎮(zhèn)改造工作、落實規(guī)劃創(chuàng)新舉、確定農(nóng)村宅基地的審批辦法等工作上做努力，加快我區(qū)的城市開發(fā)建設。

三、數(shù)字平臺，科技打造，規(guī)劃信息系統(tǒng)不斷創(chuàng)新

作為規(guī)劃創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容，地下管線信息系統(tǒng)和數(shù)字化規(guī)劃管理系統(tǒng)是今年兩項重要工作。兩項工作都是以科學技術為基礎和保障的數(shù)字化成果，將成為今后規(guī)劃編制、管理和決策的重要工具，使我局的規(guī)劃工作更趨于科學化、合理化、高效化。

1、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統(tǒng)通過專家評審。繼獅山片、滸通片地下管線探測成果被專家評為優(yōu)秀后，湖濱片區(qū)地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統(tǒng)在專家評審會上，再次被評為優(yōu)秀。至此，**高新區(qū)地下管線信息系統(tǒng)建成使用，該項工作歷時兩年，管線總長度達6438公里，覆蓋了145平方公里。

2009年初開始的湖濱片區(qū)管線探測，面積約45平方公里，探測的管線種類主要有給水、排水、燃氣、電力、通信、熱力、工業(yè)等七大類18種地下專業(yè)管線，累計探測管線長1885公里，并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。

我局于2009年1月開始建立地下管線信息系統(tǒng)，以科學合理、功能齊全、擴展性強、數(shù)據(jù)準確得到國家和省測繪專家的高度評價。該系統(tǒng)已形成完整精確的地下管線信息數(shù)據(jù)庫，并與已有規(guī)劃用地信息系統(tǒng)、建筑審批系統(tǒng)、遙感影像圖等緊密結合、無縫對接，為規(guī)劃管理與城市建設等部門協(xié)調(diào)辦公提供了技術保障。該系統(tǒng)管理的創(chuàng)新舉措“分片探測、規(guī)范制度和動態(tài)更新”得到省測繪局的高度評價，并建議省內(nèi)其它地區(qū)推廣運用。

2、網(wǎng)上建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)基本完成。為認真貫徹落實高新區(qū)管委會開展優(yōu)質服務年會議精神，我局從年初開始開發(fā)網(wǎng)上建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)，形成網(wǎng)上報建，窗口登記，逐級審批，辦文制證，網(wǎng)上公示全過程電子化。目前已基本完成，進行2-3個月的試用后，將正式啟用。

新建的建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)將以數(shù)字化地形圖為平臺，實現(xiàn)建設項目規(guī)劃選址、規(guī)劃用地、建設方案、規(guī)劃許可和規(guī)劃驗收全過程規(guī)劃審批電子化，并建立相應的審批資料數(shù)據(jù)庫。使規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、市政管理和檔案管理全面實現(xiàn)“一張圖”管理。企業(yè)可從網(wǎng)上報建系統(tǒng)填寫申請表，附加掃描電子檔信息進行項目報建，并可隨時網(wǎng)上查詢項目審批進度，審批結果。

我局的數(shù)字化辦公及管理系統(tǒng)是以基礎地理信息為平臺，開發(fā)構建了用地控制系統(tǒng)、地下管線信息系統(tǒng)、規(guī)劃工程檔案管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)，新建的建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)使我局實施規(guī)劃創(chuàng)新和提升服務品質又邁出一大步，也為領導科學決策和招商引資服務，提供真實詳盡的客觀依據(jù)。

四、優(yōu)化布局，搶抓實效，市政設施工作順利推進

進一步優(yōu)化完善中心區(qū)道路規(guī)劃、供電規(guī)劃等，全力配合重點市政基礎設施的建設，保障全區(qū)市政設施工作的順利推進。

1、完成北環(huán)西延工程管線綜合遷改方案。為配合市、區(qū)重點建設項目，北環(huán)西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已于一季度完成，目前正在實施中。有效保證了長江路下穿通道的順利通車，確保北環(huán)西延工程施工未受影響。

2、完成中心區(qū)道路改造方案。中心區(qū)道路改造規(guī)劃設計及管線遷改方案于一季度完成，目前塔園路、金山路、馬運路、玉山路、運河路都已開工建設。

3、供電規(guī)劃近一步完善。完成汽車城內(nèi)的110kv鹿山變電站、科技城110kv變電站及陽山工業(yè)園內(nèi)的110kv變電站的規(guī)劃選址。完成科技城220kv、110kv及35kv供電線綜合遷改的規(guī)劃設計，目前已開工建設。獅山220kv高壓線入地工程完成規(guī)劃設計，目前已開工建設。

4、通信基站合建進行試點。為節(jié)約用地，同時減少對城市景觀的影響，我局要求電信、移動、聯(lián)通等通信單位的基站聯(lián)合建設，資源共享。目前已完成合建基站規(guī)劃選址，同時三家通信單位各選擇一個基站進行試點，在積累經(jīng)驗的基礎上逐步推廣。

5、配合做好軌道交通相關工作。配合城際軌道公司完成新區(qū)城際站、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線選址工作，穿越鐵路的社會通道及大通路通道已完成規(guī)劃設計，有效保證城際鐵路的建設。配合輕軌公司完成新區(qū)范圍內(nèi)車站出入口及配套管線的方案確定。開展輕軌三號線線位研究工作。

五、規(guī)劃構筑，品質保障，服務好全區(qū)重點建設項目

規(guī)劃構筑品質。在全區(qū)中心區(qū)和城市重要節(jié)點區(qū)，嚴格把關建筑方案設計質量，保證方案水平的不斷提升。對區(qū)內(nèi)重點亮點項目，抓服務，抓品質，保障項目順利推進。

1、科技城致遠大廈。致遠大廈由科技城發(fā)展有限公司開發(fā)建設，位于科技城太湖大道與龍山路路口，處于城市重要節(jié)點上，是高新區(qū)的重點工程，用地面積2.9萬平方米，建筑面積7萬平方米，建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成，方案由德國海茵建筑設計公司完成，整個設計體現(xiàn)了簡約、現(xiàn)代、整體的風格。致遠大廈的建設將成為科技城太湖大道北部地標性建筑。

2、紅星美凱龍家居廣場。紅星美凱龍家居廣場位于橫塘建材市場北部，迎賓路西側。是以國際品牌家居，家具和建材為中心功能結合配套辦公等功能的高檔綜合體。項目整體為13層的長方形建筑，總建筑面積為10.8萬平方米。

購物廣場建筑立面采用現(xiàn)代簡約風格，其主要立面采用的雙立面為世界先進技術，即取得良好的感官效果，同時保證了建筑的節(jié)能。紅星美凱龍購物廣場將以其簡潔的建筑體形，宜人的購物環(huán)境，完善的商業(yè)布局，標志性的建筑形象，提升橫塘的城市環(huán)境藝術和商業(yè)文化氛圍。

3、**生物醫(yī)學工程技術研究所。**生物醫(yī)學工程技術研究所坐落于**科技城，占地約207畝，是高新區(qū)的重點工程，方案采用目前國際流行的模塊化、可生長理念布局，以行政綜合樓作為建筑核心，單元建筑圍繞主體建筑，圍合形成完整的建筑布局，以滿足生物醫(yī)學技術日新月異，對建筑功能需求變化快的要求。該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應性，充分預留了建筑及規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展空間。

4、科技城max未來居住小區(qū)。max未來居住小區(qū)位于高新區(qū)科技城南陽山西側，臨近太湖風景區(qū)。占地面積11萬平方米，總建筑面積23萬平方米。項目方案設計為五大組團，第一組團為公寓，第二，三組團為小高層住宅，第四組團為高層住宅，第五組團為低密度住宅。住宅造型設計以簡潔明快為基本運則，在強調(diào)平面功能的同時，盡量避免過多的裝飾，著重表現(xiàn)里面的簡潔明快。方案體現(xiàn)了現(xiàn)代高新技術和信息社會的時代特征，尋求建筑造型藝術上的創(chuàng)新與傳統(tǒng)文化內(nèi)涵及符號的巧妙結合。

5、鎮(zhèn)湖錦繡坊南廣場。錦繡坊南廣場公園是鎮(zhèn)湖首個街頭公園，位于鎮(zhèn)湖繡品街西，刺繡展示中心北，總面積為6448平方米。公園延續(xù)了鎮(zhèn)湖刺繡的中國傳統(tǒng)風格，將蘇式園林的設計手法與現(xiàn)代公園完美融合，形成居民散步、休閑、運動的公共活動空間。它在給本地居民提供休閑娛樂的同時，也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地。

六、完善體系，制度保障，規(guī)劃管理服務注重實效

應對當前重服務、重實效和抓制度、抓防腐的形勢，我局在建筑工程規(guī)劃管理上進一步完善規(guī)劃申辦和報審制度，建立懲防體系，對外抓服務，對內(nèi)抓制度，保障規(guī)劃工作在高效、規(guī)范、透明的環(huán)境下開展。

1、規(guī)范規(guī)劃申辦和報審。自《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式實施以來，在規(guī)劃管理過程中，我局根據(jù)省市相關規(guī)定，嘗試以新法為依據(jù)，不斷調(diào)整審批程序和申報表格，重新規(guī)范規(guī)劃審批。今年出臺了“建設項目規(guī)劃報建程序”和“報建材料要求”等規(guī)定。同時調(diào)整了規(guī)劃申辦和報審表格，其中規(guī)劃申辦包括設定依據(jù)、辦事程序、申報材料、公示方法等八個方面的說明，使業(yè)主對申報材料、程序、內(nèi)容一目了然。將為高新區(qū)建設單位提供更優(yōu)質、便捷和高效率的服務。

2、2009年規(guī)劃建筑設計年冊完成編制。為進一步提升高新區(qū)規(guī)劃和建筑設計水平，我局對2009年的重點規(guī)劃、重點設計、重點工程方案進行整理，匯編成冊。年冊分為城市規(guī)劃、城市設計、建筑設計、市政規(guī)劃、景觀設計和招標方案等六大部分，每個規(guī)劃或方案均附詳細說明、清晰精美圖片、設計單位和建設單位，共收集規(guī)劃、建筑圖片約300張。規(guī)劃匯編年冊既是對規(guī)劃設計工作的總結和學習，也是對高新區(qū)規(guī)劃建設成就的宣傳，每年度的匯編年冊也將是我局的重要檔案材料。

3、懲防體系制度建設。根據(jù)區(qū)委“蘇高新委[2009]84號”文精神，我局在認真梳理行政權力目錄、梳理權力運行流程的基礎上，對照構建高新區(qū)懲防體系制度建設目標內(nèi)容和工作要求，結合工作實際，要求各處室排查崗位廉政風險點，并在此基礎上確立了2009年規(guī)劃分局懲防體系建設的重點工作項目。今年我局根據(jù)新《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和**市的實施條例編制了建設項目規(guī)劃報建程序，年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規(guī)程”和“拍賣土地規(guī)劃條件變更工作規(guī)程”，以加強領導，明確責任，加大力度，狠抓落實，確保各項重點工作取得實實在在的成效。

4、完成調(diào)整容積率自查工作。根據(jù)“蘇規(guī)紀[2009]2號”文件精神，我局對自5月開始對XX年年1月1日至2009年3月1日期領取規(guī)劃許可證的所有房地產(chǎn)項目的規(guī)劃變更和容積率調(diào)整，一個不漏的加以清理，清理內(nèi)容包括建設項目名稱、建設單位、建設規(guī)模、規(guī)劃許可內(nèi)容及竣工或在建情況等，建立了臺帳。6月底前已完成項目清理和自查自糾，并將自查情況及相關統(tǒng)計表書面上報市規(guī)劃局和區(qū)監(jiān)察局。

5、日常規(guī)劃管理工作

(1)核發(fā)選址意見書5份，用地面積46.3萬平方米；

(2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證33份，用地面積87.8萬平方米；

(3)審查建筑設計方案74份，用地總面積116.9萬平方米；

(4)核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證122份，建筑總面積92.7萬平方米；

(5)核發(fā)規(guī)劃驗收合格證132份，竣工面積167.3萬平方米；

(6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證33份，總長度達45.65公里；

(7)市政日常規(guī)劃審批185份；

(8)規(guī)劃審批辦文回復函 88份。

七、深入推進，狠抓落實，穩(wěn)步開展下半年規(guī)劃工作

下半年，要繼續(xù)推進深入學習實踐科學發(fā)展觀和優(yōu)質服務年兩項重要活動，強調(diào)活動的實踐意義，確保活動取得實實在在的效果。穩(wěn)步開展各項規(guī)劃編制、管理和實施工作，按時完成年初計劃。狠抓規(guī)劃創(chuàng)新工作的落實，創(chuàng)新是基礎，落實是根本。

1、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀第三階段活動。按照區(qū)工委的統(tǒng)一部署，做好第二階段的總結工作，在此基礎上，穩(wěn)步開展第三階段活動，制定整改方案，集中解決突出問題，落實規(guī)劃創(chuàng)新工作。

2、開展**高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃。以《**市總體規(guī)劃（XX年-2020）》為依據(jù)，在高新區(qū)控規(guī)及城鄉(xiāng)一體化成果的基礎上，整合規(guī)劃，編制高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃，提出高新區(qū)發(fā)展目標和規(guī)劃定位，為統(tǒng)籌資源，及全區(qū)城市化發(fā)展提供指導和有力保障。

3、完成科技城控制性詳細規(guī)劃。創(chuàng)新發(fā)展，科學規(guī)劃，完成科技城25平方公里控規(guī)編制工作，保障科技城開發(fā)建設的順利推進。

4、開展東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域一體化為發(fā)展目標，編制東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃范圍同時包括鎮(zhèn)湖街道。同時，編制鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)，指導老鎮(zhèn)改造和再開發(fā)。

5、穩(wěn)步開展市政規(guī)劃管理工作。圍繞城際站的開發(fā)建設，做好站前廣場及周邊道路規(guī)劃設計及配套管線工作。配合濕地公園，做好周邊道路及管線的規(guī)劃工作。優(yōu)化供電規(guī)劃，做好2010年變電站選址工作。配合做好污水規(guī)劃。啟用地下信息系統(tǒng)，做好動態(tài)更新工作，保持數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢性。

篇6

一、建章立制破難題

營東小學所在的槐蔭區(qū)地處濟南市西部，人口結構比較復雜。隨著營東小學教學質量的提升，辦學規(guī)模逐年擴大，生源日益增多。可是由于家長群體的差異較大，情況復雜，家校關系矛盾重重，給學校的教學工作帶來了很多困難。雖然這并非我校獨有的狀況，“5+2=0”一直是社會談論的教育熱點話題，可是問題出現(xiàn)了，就要設法解決。學校開始認真思考如何贏得家長的尊重、獲得家長的支持，建立一種平等和諧的家校共育關系。

蘇霍姆林斯基說過：“只有學校教育而沒有家庭教育，或者只有家庭教育而無學校教育，都不能完成培養(yǎng)人這一極其艱巨而復雜的任務。”家庭教育和學校教育是相輔相成的，學校教育必須獲得家庭的有力支持才能保證長期有效；而家庭教育也必須通過學校教育的引領才能實現(xiàn)理智客觀。

2009年12月， 山東省教育廳印發(fā)了《山東省普通中小學家長委員會設置與管理辦法（試行）>的通知》（魯教基字〔2009〕17號），要求在全省中小學設置家長委員會。槐蔭區(qū)教育局也敏銳意識到家委會對于學校教育的促進作用，出臺了相關文件政策、組織培訓來落實這項舉措。經(jīng)過一系列的培訓調(diào)研，大家普遍認識到，家委會就是在家長和學校之間搭建一座溝通的橋梁，讓彼此能夠清晰地聽到對方的聲音，這種教育合力的方式才能提高教育成效。隨著“家長始終是學校實現(xiàn)依法辦學和自主管理的重要力量”這一共識的初步達成，家委會的建立已呈水到渠成之勢。

2011年3月，營東小學家委會正式掛牌成立。

家委會成立后，大家按照“大家的學校大家建，大家的事情大家干，大家的孩子大家管”二十四字工作方針，根據(jù)《山東省中小學家長委員會建設評價標準》，不斷完善家委會的組織章程，進一步明確職責、優(yōu)化分工。2013年通過全校征集，學校確定了營東家委會會標、統(tǒng)一證件，建立了家委會與校長定期約談機制，以及校級家委會與班級家委會的檔案管理要求。學校每月都召開班主任、家委會主任聯(lián)席會議，每學期召開全校家長會，由學校家委會主任總結工作，表彰優(yōu)秀家長志愿者和優(yōu)秀班級家委會。

家委會成立后，面對工作中不斷出現(xiàn)的新問題、新困難，學校決定以課題研究為依托，通過研究帶動發(fā)展、解決問題。為此，我校承擔了中國教育學會“十二五”科學規(guī)劃重點課題“現(xiàn)代學校制度中家長委員會研究――基于山東家長委員會建設實踐”的子課題研究，經(jīng)過兩年的探索和研究，在課題結題會上，營東小學作為濟南的學校代表，做了展示匯報。這一課題的研究有效推動了我區(qū)乃至我市家委會的工作水平。

隨著信息化的推進，學校也把互聯(lián)網(wǎng)看作家委會工作的一個重要平臺。學校網(wǎng)站開設了家校共營板K，由學校家委會常委擔任編輯。每個班級都開通博客、QQ群、微信群等交流途徑，鼓勵家長發(fā)表學習心得、教子經(jīng)驗等優(yōu)秀文章，引導更多的家庭樹立正確的教育觀和成才觀。這些措施不但幫助家長改善了親子關系，提升了教育理念，更增進了家長對學校工作的理解和支持，促進了家庭教育與學校教育的協(xié)調(diào)一致。

二、精思巧做凝特色

在長期的家委會工作中，我校不斷總結經(jīng)驗教訓，及時梳理和固化成功的經(jīng)驗與做法，逐漸形成了營東小學家委會的特色和亮點。

（一）安全護學――“家長志愿公益崗”

營東小學兩個校區(qū)的地理位置都處于大路口與公交站交界處，學生上學存在很大的安全隱患。經(jīng)過細致觀察，家委會決定承擔起護送學生安全上學的任務。在“姥爺”魏林甲的影響下，家委會行動起來，開展護學行動。初期只有幾名志愿者參加，后來參與人數(shù)越來越多，最后實現(xiàn)了家長全員參與。現(xiàn)在，每天每個班級都有5至7名家長志愿者，佩戴學校統(tǒng)一配備的志愿者袖章與指揮旗，在路口護送學生過馬路。幾年下來，風雨無阻，從未空崗。這支家長志愿護學的隊伍也成為我們學校門口一道靚麗的風景線。在2012年度濟南市文明出行現(xiàn)狀會上，營東小學“家長志愿護學”活動被選入“濟南十大交通典型事例文明榜”。

（二）暖心輔學――“四點半公益課堂”

在營東小學，有很多學生下午放學后，不能被家長及時接走。孩子們難免會三五成群在學校附近小攤上逗留，甚至做出一些不安全、不文明的舉動，既影響了周圍居民的生活，又埋下了很多安全隱患。針對這一現(xiàn)象，家長志愿者們主動承擔起下午放學后學生的監(jiān)護職責。學校將裝修一新的閱覽室開辟為四點半課堂的場所，每天安排至少4名家長志愿者前來值勤，督促孩子們安靜學習和閱讀。此舉不但能確保他們的安全，還能保證學生在良好的環(huán)境下學習，提高學習效率。“四點半課堂”活動受到了多家媒體的關注，《濟南日報》《濟南時報》《都市女報》及各大網(wǎng)站紛紛報道了這一做法。在2016年8月舉行的第二屆山東省青年志愿服務項目大賽濟南區(qū)選拔賽中，營東小學還做了“四點半課堂”典型發(fā)言，將自己的先進經(jīng)驗向全社會推廣。

（三）優(yōu)勢助學――“夢想導師公益團”

學校主動聘請家長為課程導師構建特色家校課程，參與到學校的全課程研究。到校開設課程的家長來自各行各業(yè)，既有學者、律師、醫(yī)生、軍人，也有保安、保潔。課程內(nèi)容非常廣泛，涉及到書法、泥塑、籃球、攝影、天文、話劇等文化方面的內(nèi)容；也有交通安全、疾病防控、民間工藝等生活方面的內(nèi)容。這些夢想導師還參與了學校德育課程的研發(fā)，在開學典禮、畢業(yè)典禮、節(jié)日主題活動、少先隊活動課中和孩子們一起分享，一同成長。學校還聘請家長為心理導師，聯(lián)合學校心理教師成立愛心沙龍，對特殊孩子進行陪伴疏導……這些夢想導師的出現(xiàn)，為孩子的童年增添了絢麗的色彩，為他們撐起了一片夢想的天空。

（四）聚力督學――“家長志愿督導團”

在營東小學，凡是涉及家長切身利益、涉及學校改革發(fā)展大局的重要事項不但要通過校務會、教代會討論，還會邀請家委會集體討論決定。對于通過的決定，家委會中的家長志愿督導團還會進行督導。學校通過家長志愿督導團廣泛吸納家長對學校管理、教師師德、教育教學等方面的意見和建議。家長志愿督導團負責督導孩子的言行舉止；檢查學生路隊、早讀、間操、四點半課堂等時間內(nèi)的行為規(guī)范與否；參與學校小飯桌的考察簽定，并隨時抽查餐飲公司的食品安全問題；參與組織學生校服班服的選購；在學校出現(xiàn)學生意外傷害事故中，積極協(xié)調(diào)并妥善處理，緩解家校矛盾……家長志愿督導團的參與管理，對學校的學風、校風建設是一項有力的保障，對我校的學校管理工作給予了充分的啟發(fā)和幫助，其作用是不可估量的。

三、乘勢而為譜新篇

六年來，營東小學站在建立現(xiàn)代學校制度、構建完善教育體系、促進學校與家庭、社會良性互動的層面來組織管理家委會工作，良性運作的家委會逐漸成為學校發(fā)展的生力軍。在家委會的帶動下，營東小學不斷取得新的突破：2008年營東小學與一所百年老校合并；2011年營東小學擁有了東西兩個校區(qū)；2013年又與中建八局開發(fā)建設的錦繡城簽訂了協(xié)議，托管錦繡城小學……如今營東小學已經(jīng)成橐凰集團化學校。規(guī)模越來越大、聲譽越來越高的背后實質上是家委會所發(fā)揮的強大凝聚效應的體現(xiàn)。

家校合力共育不僅有力地促進了學校的快速發(fā)展，也為所有參與者提供了成長與收獲的平臺，實現(xiàn)了共贏、共享的良性循環(huán)模式。家委會通過組織家長參與學校教育，轉變了家長的教育意識――家長從以前的教育旁觀者變?yōu)閷W校的同盟者；從以前的教育指責者變?yōu)閷W校的堅定支持者。教師也在與家委會的溝通中，增強了合作意識，提升了合作能力，擁有了更多的時間和精力投入到教育教學中，為自身的專業(yè)成長提供了時間和空間。

篇7

經(jīng)局黨組研究決定，今天召開全市城市管理行政執(zhí)法工作會議，主要任務是總結經(jīng)驗，表彰先進，理清思路，明確任務，動員全系統(tǒng)上下在新的一年里，進一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，努力開創(chuàng)城管執(zhí)法工作新局面。

剛才，我們隆重表彰了全市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)2011年度工作目標責任考核優(yōu)秀單位、十佳基層中隊和十佳隊員，通報了2011年度先進集體、先進個人和黨風廉政建設先進工作者。在此，我代表局黨組，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！向在過去一年為城管執(zhí)法事業(yè)作出努力和貢獻的同志們表示衷心感謝和崇高敬意！等會，蔡市長還要作重要講話，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我代表局黨組，講三點意見。

一、2011年城市管理行政執(zhí)法工作回顧

過去的一年，在市委市政府的正確領導下，在市人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，全局上下圍繞中心，服務大局，緊扣“兩年出形象”和“五大跨越”工作目標，凝心聚力，克難攻堅，各項工作健康、有序開展，取得了可喜可賀的成績，分別被市委市政府評為2011年度“目標責任考核良好單位”、“黨建工作先進單位”、“依法行政工作示范單位”、“工作先進集體”，被省住房和建設廳評為2011年度“目標責任制考核優(yōu)秀單位”。主要工作體現(xiàn)在以下五個方面：

（一）健全體制、理順關系，城市管理行政執(zhí)法工作基礎逐步夯實。機構建設步伐不斷加快，天臺局已掛牌成立，仙居籌建方案已獲審批，三門正在積極籌建。執(zhí)法網(wǎng)絡不斷健全，實現(xiàn)向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）派駐執(zhí)法中隊43個，重點村（居）派駐執(zhí)法隊員119人。行政執(zhí)法關系不斷理順，市區(qū)兩級協(xié)作緊密，初步實現(xiàn)上下聯(lián)動；部門之間職能基本界定，初步實現(xiàn)協(xié)同對接，為推動城市管理行政執(zhí)法工作打下了堅實基礎。直屬一大隊中隊掛牌成立，標志著我局業(yè)務主動接軌沿海開發(fā)戰(zhàn)略邁出重要一步。

（二）狠抓重點、全面履職，城市管理行政執(zhí)法工作成效初顯。去年全市共出動執(zhí)法人員2.4萬余人次，轉移疏導流動攤販18900多例次，統(tǒng)一設置便民疏導點79個，安排攤位3188個，創(chuàng)建示范街（路）13條，市容秩序較大改觀。市區(qū)全年共拆除違建面積30.17萬平方米，組織大型拆違行動17次，其中一次性拆除工業(yè)區(qū)塊西岸14家企業(yè)影響河道安全的違法建設1.52萬平方米，違法建設上升勢頭逐步減緩。推動出臺《市城市建筑垃圾管理辦法》，牽頭開展聯(lián)合整治行動46次，責令停止施工35家，處罰運輸企業(yè)116例次，市區(qū)建筑垃圾“拋灑滴漏”現(xiàn)象初步遏制。全面跟進交通、環(huán)保、河道、綠化等方面執(zhí)法，共勸導違法停車1.9萬余例，查處各類噪聲案件39起，糾正餐飲企業(yè)違法排污100余起，拆除各類違法戶外廣告5117處，及時查處椒江區(qū)洪家街道小板橋村嚴重破壞綠化用地案件，并移交司法機關，追究刑事責任。

（三）建章立制、強化落實，城市管理行政執(zhí)法工作規(guī)范有序推進。大力開展“規(guī)范化建設年”活動，施行規(guī)范化建局。突出隊伍形象規(guī)范，抓《著裝管理規(guī)定》、《內(nèi)務管理規(guī)定》等制度的落實，實現(xiàn)全市服裝標志標識、車輛外觀噴涂、內(nèi)務設置管理、執(zhí)法標準要求和對外形象宣傳初步統(tǒng)一。突出執(zhí)法制度規(guī)范，先后出臺《行政處罰程序規(guī)定》等7大類39項規(guī)章。突出執(zhí)法行為規(guī)范，創(chuàng)建規(guī)范化中隊19個，豐富“行風監(jiān)督員”和“執(zhí)法監(jiān)督員”活動形式，積極邀請市派開展民主監(jiān)督活動，初步形成多層次、全方位的監(jiān)督制約機制。突出執(zhí)法規(guī)范，全市共辦理案件29072起，辦案質量明顯提升，未發(fā)生因行政執(zhí)法不當引起的較大，未引發(fā)一起赴京去省上訪事件，實現(xiàn)辦案零差錯，執(zhí)法零暴力。

（四）創(chuàng)新理念、強化培訓，城市管理行政執(zhí)法隊伍戰(zhàn)斗力不斷提高。扎實開展慶祝建黨90周年、“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論等活動，大力弘揚核心價值理念，催化隊伍效率活力。積極倡導執(zhí)法“軟著陸”，引導隊員牢固樹立“執(zhí)法為民”理念，和諧執(zhí)法氛圍初步形成。全體執(zhí)法隊員放棄節(jié)假日，加班加點，參與省“高能耗、高污染”整治現(xiàn)場會、省農(nóng)房改造現(xiàn)場會、省第十三屆大學生運動會等重大會議活動的環(huán)境整治保障工作，得到了省市領導的高度評價。推行準軍事化教育管理，全市共組織各類教育培訓359次，參訓1.23萬人次，隊伍素質明顯提高。

（五）搭建平臺、宣傳引導，城市管理行政執(zhí)法隊伍形象初步樹立。加強和創(chuàng)新社會管理，積極探索更加科學高效的城市管理模式。以“共建共管共享”試點工作為主要抓手，扎實開展執(zhí)法“五進”活動，搭建公共參與平臺。全年共發(fā)展城市管理志愿者5540名，發(fā)動中小學生1.2萬余人擔任護城小天使，走訪共建聯(lián)系點1.1萬余人次，召開民主懇談會265次，召開新聞媒體通報會、會5次，在電視、報紙、電臺等媒體開設專欄，在網(wǎng)、19樓等網(wǎng)站開設論壇，隊伍形象逐漸被社會各界和市民群眾接受和認可。市局黨組深化黨風廉政責任制落實，對隊伍嚴格教育、嚴格管理，引導廣大干部職工干事干凈、正規(guī)養(yǎng)成、自覺拒腐防變，努力錘煉一支忠誠、親民、公正、奉獻的行政執(zhí)法隊伍。

一年來，直屬各大隊、各縣市區(qū)局（分局）工作可圈可點，可謂亮點紛呈。直屬一大隊各項工作穩(wěn)中求進，在全市關鍵崗位考核中由前年的34名提升至第10名；二大隊率先實施“物隊聯(lián)管”，“無（新增）違法建設小區(qū)”創(chuàng)建工作；三大隊通過強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的考核，確保了轄區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的有效實施；椒江分局扎實推進創(chuàng)建省衛(wèi)生區(qū)活動，并獲省市專家一致通過；黃巖分局通過開展“三強三促”活動，隊伍形象明顯提升，城區(qū)環(huán)境明顯改善；路橋分局編制全市第一個城市管理規(guī)劃，積極打造標準化環(huán)衛(wèi)品牌，嚴管街整治成效顯著；臨海局工作抓得有聲有色，尤其是目前的“迎檢創(chuàng)建”工作，正在強勢推進；溫嶺局創(chuàng)新新疆籍攤販管理，得到了龔正副省長的批示肯定；玉環(huán)局“清潔家園”工作多次得到陳鐵雄書記的表揚，城區(qū)環(huán)境整潔有序得到公認；天臺局網(wǎng)格化管理深入開展，效果明顯；仙居、三門城市管理局各項工作也都很出色；市城市管理警察支隊在維族流動攤販穩(wěn)控及建筑垃圾違法犯罪打擊等警務保障方面，作出了有益嘗試。總之，在過去的一年里，大家的成績和經(jīng)驗很多，我不再一一點評，希望大家在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績。

二、2012年城市管理行政執(zhí)法工作基本思路

今年是市委和縣市區(qū)換屆以后開始工作的第一年，也是十召開之年，更是“十二五”規(guī)劃推進的重要一年。從我局的工作來說，也是由第一階段向第二階段邁進的關鍵之年，做好今年工作意義重大。

今年工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，圍繞市委市政府中心工作，理順體制，突出重點，全面規(guī)范，整體提升，為經(jīng)濟發(fā)展、中心城市建設、城市群構建、城市品質提升、社會和諧和人民群眾的生活幸福指數(shù)提高，為建設“山海秀麗、富裕和諧”新，創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻、樹立新形象。

工作目標是：全局工作在市委市政府各部門和省內(nèi)兄弟市局中實現(xiàn)同業(yè)對標、爭先進位；在人民群眾中的形象實現(xiàn)整體塑造、培樹品牌；執(zhí)法環(huán)境實現(xiàn)共管共享、包容和諧。

總體要求是：創(chuàng)新、轉型、規(guī)范、提升。

創(chuàng)新。創(chuàng)新是動力。城市管理行政執(zhí)法的本身就是城市管理、社會管理的創(chuàng)新，今年行政執(zhí)法創(chuàng)新就是要在管理執(zhí)法理念上創(chuàng)新，在體制機制上創(chuàng)新，在工作方式方法上創(chuàng)新。

轉型。轉型是途徑。要從傳統(tǒng)城市管理職能向綜合執(zhí)法職能轉型；從管理小城市、小縣城、小城鎮(zhèn)向管理經(jīng)營大城市轉型；從單純的市容市貌管理向城市的有機更新、復合型管理轉型；從粗放管理向精細化管理轉型。

規(guī)范。規(guī)范是保證。要從制度、人員和監(jiān)督等多個層面，著力解決制度體系設計缺陷問題、執(zhí)法人員素質偏低問題、執(zhí)法自身監(jiān)督不力等問題，重點抓好執(zhí)法規(guī)范化、管理規(guī)范化和隊伍建設規(guī)范化。

提升。提升是目標。局黨組研究決定今年為“工作提升年”，包含提升管理水平、提升工作水平、提升隊伍形象。城市管理行政執(zhí)法工作的主題是“守護城市、創(chuàng)造宜居”，還要實現(xiàn)“提升品質、創(chuàng)造幸福”。

在實際工作中，注意把握好四條原則：

堅持依法管理、依法執(zhí)法原則。城市管理行政執(zhí)法工作面廣量大，涉及社會生活各個方面，是創(chuàng)新社會管理的重要領域。必須嚴格依照法律規(guī)定，明確執(zhí)法職責，規(guī)范執(zhí)法程序，強化執(zhí)法監(jiān)督，堅持依法管理、依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

堅持規(guī)劃引領、注重長效原則。城市管理是一項系統(tǒng)性工程，必須以規(guī)劃引領、全面謀劃、整體推進、精細管理；既要立足當前，有針對性地開展專項整治，更要著眼長遠，落實長效管理手段和措施。

堅持疏堵結合、剛柔相濟原則。疏與堵是實施科學管理的兩種方式，剛與柔是有效執(zhí)法的兩個方面，必須堅持疏堵結合、剛柔相濟。在執(zhí)法過程和執(zhí)法方式上要推行柔性執(zhí)法、和諧執(zhí)法，堅持把教育、說服、溝通放在首位，拒絕簡單、粗暴甚至野蠻執(zhí)法，要使執(zhí)法過程成為接近群眾、服務群眾、教育群眾的過程。

堅持以人為本、民生優(yōu)先原則。城市的主體是人，城市管理的對象是人，離開了人的活動，城市也就失去了生命力。因此執(zhí)法必須堅持以人為本，以滿足不同人群需要為本，以解決民生為先決條件。既要滿足城市管理的“面子問題”，也要滿足市民需求的“肚子”問題，要達到城市管理整體有序的“魅力”，也要積極增強城市人氣旺盛的“活力”。

三、2012年城市管理行政執(zhí)法工作主要任務

根據(jù)上述指導思想、工作目標、原則和要求，2012年我們要重點把握好四個著力：

（一）圍繞中心，著力為經(jīng)濟發(fā)展和城市建設服務

城市管理行政執(zhí)法工作必須牢牢緊扣市委市政府中心工作，這樣才有生命力。剛剛閉幕的市黨代會明確提出建設“山海秀麗、富裕和諧”的新，為我們城管執(zhí)法工作指明了方向。

第一，要為加快經(jīng)濟發(fā)展服務。這次黨代會部署的一個中心任務就是構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、提升實體經(jīng)濟綜合實力，因此，加快發(fā)展將是主旋律。城市管理行政執(zhí)法工作就是要為加快經(jīng)濟發(fā)展這一中心工作，超前服務，主動接軌。首先是要滿腔熱情支持實體經(jīng)濟發(fā)展。特別是作為民營經(jīng)濟為主體的我市來說，要支持民營經(jīng)濟的大發(fā)展、大提升，既要支持大企業(yè)、大項目，更要眼睛向下，支持面廣量大的中小企業(yè)。其次是要為推動經(jīng)濟轉型升級服務。要發(fā)揮職能為產(chǎn)業(yè)東移、主城區(qū)“退二進三”、現(xiàn)代服務業(yè)培育服務。對擬上市企業(yè)、技術改造項目、引進外資項目、重大的工藝裝備提升項目，要采取一廠一策、一事一議，重點扶持，區(qū)別對待；要發(fā)揮工作職能，主動配合做好對高污染、高耗能、低小散項目的淘汰、轉移和關停等相關工作。第三就是要切實幫助企業(yè)解決實際問題和困難，針對企業(yè)“投資難、融資難、創(chuàng)新難、盈利難”等難題，積極進企業(yè)、下基層、摸實情、辦實事，主動辦理企業(yè)建設項目規(guī)劃核實等工作，妥善處置企業(yè)違法行為，切實減輕企業(yè)負擔，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。

第二，要為加快中心城市建設服務。撤地建市15年來，中心城市建設和發(fā)展取得了矚目成就，但也不可否認，中心城市的經(jīng)濟首位度和城市首位度不高，集聚作用、輻射作用和帶動作用不強。產(chǎn)業(yè)轉型升級困難，要素制約日益凸顯，環(huán)境保護形勢日益嚴峻；市區(qū)一體化步伐不快，體制性矛盾顯現(xiàn)；城市化程度不高，規(guī)劃、建設、管理的水平和檔次還不夠。市委曾兩次召開全會分別研究市區(qū)一體化戰(zhàn)略和加快中心城市建設問題。市委市政府明確今年第一件大事就是研究加快市區(qū)發(fā)展，對此我們要牢牢抓住這次有利時機，超前謀劃，發(fā)揮職能，為加快市區(qū)發(fā)展提供服務。首先要堅持重抓市區(qū)，指導全市。要切實把行政執(zhí)法工作重心放到“重抓市區(qū)、指導全市”上來，市區(qū)的工作水平、執(zhí)法水平、管理水平都要在全市起到引領和示范作用，率先出成績，率先出形象，率先打品牌，以此推進全市工作全面提升。其次要服務發(fā)展，推動集聚。加快中心城市發(fā)展一個根本任務就是提高市區(qū)的經(jīng)濟首位度；其實是推動人口集聚，解決人氣不旺問題。而要提升人氣的根本就是要解決市民，特別是外來人員的就業(yè)、就學、就醫(yī)和居住環(huán)境問題。我們要積極服務市區(qū)發(fā)展，在執(zhí)法中服務，在服務中執(zhí)法，以包容心態(tài)接納“新人”，推動市區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚、要素集聚、人口集聚。第三要建管并舉，提升品質。城市發(fā)展是三分建七分管，而三分建中規(guī)劃又占七分，我們要保障城市建設規(guī)劃的順利實施，著力提升城市的品位、品質，努力把中心城區(qū)建設成宜業(yè)、宜居、宜學、宜行、宜游的首善區(qū)、品質區(qū)，提高市民的幸福指數(shù)。

第三，要為“主攻沿海，創(chuàng)新轉型”服務。這是市委市政府的重大戰(zhàn)略部署，經(jīng)過幾屆市委市政府的努力，主攻沿海、大力發(fā)展海洋經(jīng)濟已經(jīng)實質性啟動，省委省政府批準設立灣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，吹響了主攻沿海的號角，也為城市管理行政執(zhí)法工作的開展提供了舞臺。一是要全力推進管理執(zhí)法延伸。集聚區(qū)是一張白紙，能畫出最美最好的畫圖，但如果管理執(zhí)法不到位，就會糟蹋規(guī)劃和建設成果，這將是對歷史對人民的不負責任，嚴重點講是犯罪。我們要努力實現(xiàn)管理執(zhí)法機構和職能向灣集聚區(qū)延伸覆蓋，明確職責，理順關系，加強溝通，無縫對接，確保管理執(zhí)法到位；要全面履行管理和執(zhí)法職能，堅決制止和重點整治亂搭建、亂傾倒、亂侵占等問題。二是要全力支持推動產(chǎn)業(yè)平臺建設。十一塘、三山北涂、三山涂九萬多畝圍墾區(qū)，是承接大產(chǎn)業(yè)、大項目、大企業(yè)的發(fā)展平臺，我們要全力支持發(fā)展平臺建設，支持圍墾區(qū)水、電、交通道路、圍堤等基礎設施建設，支持吹泥回填、放水固化、渣土填筑和建筑垃圾消納場建設，整頓亂傾倒亂排放建筑垃圾、建筑泥漿。三是要全力開展“兩年”工作。要按照市里“企業(yè)服務年”、“項目攻堅年”工作要求，圍繞重點項目、重點建設和重點企業(yè)，做到經(jīng)濟發(fā)展到哪里，我們的執(zhí)法服務就貼近到那里；工程推進到哪里，我們的執(zhí)法保障就跟進到那里。

（二）理順體制，著力整合城市管理行政執(zhí)法資源

行政執(zhí)法局是一個新建局，有很多的先天不足，包括法律法規(guī)層面缺失問題，行政機構的上下連貫問題，“7+X”職能到位問題，管理機制上許可與執(zhí)法相分離問題等等。因此，2012年，理順體制、完善機制仍將作為我們工作的重點。體制調(diào)整主要包括三個層面：

內(nèi)外層面。內(nèi)部體制調(diào)整上，“三定”方案要盡快確定。內(nèi)部的機構設置要繼續(xù)探索，爭取啟動集聚區(qū)行政執(zhí)法機構的設置；積極與省、市編辦、法制辦協(xié)調(diào)，爭取直屬一大隊改設直屬分局，其他大隊改成支隊。內(nèi)部的人員編制，要積極爭取增編擴編。外部體制調(diào)整上，繼續(xù)建立健全城市管理行政執(zhí)法工作“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的體系，形成“一盤棋”、“一竿子”、“網(wǎng)格化”的治理格局，使城市管理行政執(zhí)法工作的觸角向村、社區(qū)延伸，形成全覆蓋的執(zhí)法網(wǎng)絡。

上下層面。“上”的層面，要積極開展頂層設計，建立市城市管理委員會，加強對全市城市管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；對專項執(zhí)法工作成立專門的聯(lián)合執(zhí)法工作協(xié)調(diào)組。“下”的層面，指導仙居、三門加快籌建行政執(zhí)法局，今年掛牌成立；直屬各大隊與三區(qū)分局職能要進一步界定、理順，同時要依托市政府正在倡導的三區(qū)共同發(fā)展合作機制，積極創(chuàng)新市區(qū)城市管理執(zhí)法協(xié)作機制，形成整體合力；利用當前全市深化強鎮(zhèn)擴權改革的契機，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法體制延伸，特別是臨海杜橋、溫嶺澤國、玉環(huán)楚門的綜合執(zhí)法體制改革，今年要率先啟動。

左右層面。重點是處理好與部門之間的關系，要進一步理順與建設規(guī)劃、公安、水利、環(huán)保、工商等部門的關系，建立工作機制，重點解決審批、許可與監(jiān)管執(zhí)法之間的銜接問題。要進一步理順市容市貌管理、綠化園林管理、戶外廣告管理、數(shù)字城市管理、河道管理等具體職能的界定和協(xié)作關系，溝通協(xié)商、達成共識。

（三）突出重點，著力開展專項整治

開展專項整治，切實解決領導關心和群眾關切的熱點、難點、焦點問題，是展示形象、展示業(yè)績、展示社會影響力的有效途徑。從當前城市管理行政執(zhí)法的工作職能來看，今年重點要開展好四項整治，逐一破解四大城市管理難題。

一是開展市容市貌專項整治。目前，城市市容市貌有所好轉，但仍時好時壞，難以長效。市容管理難，難就難在：基礎設施差、管理力量弱、市民素質低。怎么破解？一要突出節(jié)點，深入開展市容“頑疾”專項整治。以“多城同創(chuàng)”、“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村（社區(qū)）”等活動為載體，開展占道經(jīng)營、馬路市場、城市“牛皮癬”等市容“頑疾”的集中整治。二要以點帶面，深化示范街（路）創(chuàng)建活動。今年每個縣市區(qū)要新增示范街（路）2條以上，尤其是要按照市里的要求，重點推進入城口街（路）環(huán)境整治和街景整治。三要強化覆蓋，全面推行片長街長制。在總結工作經(jīng)驗基礎上，今年要在全市范圍內(nèi)推開，每個縣市區(qū)必須在城區(qū)3條以上街（路）推行片長街長負責制。三要疏堵結合，繼續(xù)推動“便民疏導點”建設。每個縣市區(qū)要新建疏導點5個以上，重點解決下崗、殘疾、低保等弱勢群體就業(yè)，最大限度地緩解執(zhí)法矛盾；要提升疏導點檔次，做到整體規(guī)劃、專業(yè)設計，把疏導點建成城市的一道靚麗風景。四要共建共管，大力發(fā)動市民廣泛參與。繼續(xù)深化城管志愿者、護城小天使等活動，每個縣市區(qū)要建立不少于1000人的志愿者隊伍，要新發(fā)動護城小天使500人以上。同時創(chuàng)新市民參與城市管理的各類載體，讓群眾愿意參與、樂于參與，真正實現(xiàn)“人民城市人民管”。

二是開展建筑垃圾專項整治。建筑垃圾管理的難點主要體現(xiàn)在高壓整治易反彈、治本之策待實施、配套措施待跟進、監(jiān)管手段待改進。怎樣破解？一要盡快成立專門機構。上半年要完成市建筑垃圾處置信息中心的籌建，盡快運轉起來，發(fā)揮作用。二要認真貫徹實施《市城市建筑垃圾管理辦法》。試點推行建筑垃圾管理“四項陽光制度”，深入開展建筑垃圾“點對點”管理，落實消納費用“托管代付”。三要推進科技化監(jiān)管建設。工地出入口標化達標率要達到90%以上，工地和消納場所出入口視頻監(jiān)控配備率要有提高，建筑垃圾運輸車輛“四統(tǒng)一”力爭全部實現(xiàn)，進一步強化建筑垃圾從源頭到末端全程管控。四要開展專項整治。各單位要以年初兩起建筑泥漿污染河道事件為戒，強勢開展專項整治行動。要按照吳蔚榮市長提出的“嚴控、嚴查、嚴處”要求，全面排查轄區(qū)的建筑施工工地、建筑垃圾運輸企業(yè)、消納場所，集中開展聯(lián)合執(zhí)法，加大監(jiān)管、處罰和宣傳力度，確保整治實效。

三是開展違法建設專項整治。當前違法建設之所以突出，其主要原因是巨大利益驅使、部門服務滯后、少數(shù)干部帶頭、執(zhí)法力度不大。怎么破解？一要開展“兩違”專項整治。爭取市政府層面出臺查處違法建設若干規(guī)定，與國土、建設規(guī)劃等部門聯(lián)動，集中開展較大規(guī)模整治“兩違”行動。二要強勢拆違。堅決拆除一批嚴重影響安全和重點工程推進的違法建設，今年市區(qū)力爭拆除違法建設面積30萬平方米以上，特別是要配合市委市政府“鐵腕治水大會戰(zhàn)”行動，重點加強對沿江沿河沿湖違法建設的整治。三要網(wǎng)格管理。加強源頭管理，繼續(xù)推進“無（新增）違法建設小區(qū)”創(chuàng)建工作，大力發(fā)展村居片長、信息員，爭取給予適當物質獎勵。四要落實主體責任。整治違法建設必須依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），將拆違工作與對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的考核聯(lián)系起來，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）拆違主體責任。

四是開展戶外廣告專項整治。當前戶外廣告管理的難點，主要在多頭審批許可、缺少統(tǒng)一規(guī)劃、拆除成本較高、創(chuàng)意設計落后。怎么破解？一要理順戶外廣告管理體制。積極主動向市政府匯報，建立完善戶外廣告管理體制機制，明確工作職責。二要出臺相關管理規(guī)定。著手起草《戶外廣告管理規(guī)定》，統(tǒng)一加強對城市空間資源的有效利用，推行戶外廣告設置招投標制度，編制戶外廣告管理規(guī)劃，實行分區(qū)分級分類設置和管理。三要開展整治行動。大力開展市區(qū)戶外廣告集中整治行動。四要爭創(chuàng)戶外廣告精品。通過規(guī)范從業(yè)企業(yè)資質、提高從業(yè)門檻、延伸戶外廣告業(yè)主監(jiān)管、舉行戶外廣告創(chuàng)意設計大賽等方式，優(yōu)化城市外立面空間資源，把戶外廣告做成城市的風景線。

此外，河道、環(huán)保、綠化、市政、交通等方面的執(zhí)法工作，各地要根據(jù)實際，依據(jù)職能，主動開展，確保每項工作都有重點、有特色、出亮點。

（四）正規(guī)養(yǎng)成，著力加強隊伍建設

思路確定以后，干部是決定因素。市委市政府對我們寄予了深切的期望，全市人民對我們充滿期待，我們能否完成黨和人民交給的任務，關鍵是看我們這支隊伍能否履行起職責，擔負起使命，經(jīng)受起考驗。我們既要看到我們這支隊伍年紀輕、活力足、積極性高等相對好的一面，更要清醒地認識到我們這支隊伍人員成分復雜、素質參差不齊，組建時間短、經(jīng)驗較缺乏，科技裝備落后、執(zhí)法規(guī)范化不夠等相對不足的一面。為此我們必須堅持正規(guī)養(yǎng)成，堅定不移地堅持政治建局、思想建局、文化建局、正規(guī)建局和依法治局。使我們行政執(zhí)法人員成為城市秩序引領者、城市環(huán)境美容師、城市文化排頭兵、城市居民貼心人。

1、切實加強教育培訓。要虛心誠心地堅持“訓練學部隊、執(zhí)法學公安、辦案學法院”，把教育培訓作為干部隊伍正規(guī)化建設的重要載體和有效手段。一是抓參訓時間。通過市局組織的封閉式專業(yè)知識輪訓、綜合業(yè)務知識培訓和各單位自行組織的各項培訓，確保全系統(tǒng)每個干部職工每年參加一次不少于10天的封閉培訓，確有特殊原因暫時不能參訓的，也要在下一期補上。二是抓授課質量。師資力量要整合院校和社會的師資力量，市局領導班子和中層骨干要帶頭上臺授課，各縣市區(qū)局也要照此操作；授課內(nèi)容既要有理論知識、法律知識、行政執(zhí)法業(yè)務知識，更要有社會管理、政府危機管理、網(wǎng)絡管理、新時期群眾工作、工作、如何應對媒體、演講與口才等針對我們工作特點的課程，還可以開設藝術鑒賞，組建興趣小組，使學習成為大家快樂的精神追求。三是抓達標考核。狠抓培訓質量，狠抓培訓考核，每個學員都要通過綜合的考核達標，特別是崗前培訓學員，未通過考核的，必須繼續(xù)待崗學習。當然，除了集中封閉學習外，也要鼓勵干部職工參加其他的學習培訓，更要注重平時的學習。

2、切實加強執(zhí)法保障能力建設。裝備和科技的落后對我們執(zhí)法者而言是切膚之痛，沒有裝備的現(xiàn)代化和科技化，轉型、升級都是一句空話。為此我們要積極爭取黨委政府和財政部門的最大理解與支持，加大對執(zhí)法裝備科技化現(xiàn)代化的投入，改善管理執(zhí)法條件，提高管理和執(zhí)法效率，加強執(zhí)法能力。一是抓裝備保障。在繼續(xù)加強服裝、執(zhí)法器材等后勤裝備保障的同時，重點抓執(zhí)法車輛的保障，爭取各方支持，努力使執(zhí)法車、巡邏車配置達到每名隊員一個車位標準，視財力水平適當提高執(zhí)法車的質量和檔次，同時要規(guī)范執(zhí)法車的使用和管理。二是抓科技保障。重點是加快“陽光執(zhí)法系統(tǒng)”建設，提升管理執(zhí)法的信息化水平。已批準的“陽光執(zhí)法系統(tǒng)”首期工程要抓緊實施，盡快落實后續(xù)建設方案的制定與報批工作；“數(shù)字城管”的共享問題，要在前期與建設規(guī)劃局協(xié)調(diào)的基礎上，根據(jù)需求及可利用資源情況，爭取實現(xiàn)軟硬件資源的最大共享，保證“陽光執(zhí)法”系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運行；積極與公安部門溝通協(xié)調(diào)，爭取盡快實現(xiàn)人行道違停處理系統(tǒng)與交警違章系統(tǒng)的交互同步，或通過其他切實可行的方式來保障處罰率，維護執(zhí)法嚴肅性。三是抓警務保障。城市管理警務工作要牢固樹立主動服務的理念，在維護城市管理行政執(zhí)法權威性上下功夫，嚴格依法查處相關的刑事、治安案件，探索建立行政執(zhí)法與公安聯(lián)席會議制度，逐步完善全市屬地管轄警務保障機制，為城市管理執(zhí)法提供強有力的保障與支撐。

3、切實加強執(zhí)法環(huán)境建設。良好的輿論環(huán)境是我們管理和執(zhí)法工作的重要基礎，我們必須牢牢把握輿論主導權，進一步鞏固執(zhí)法輿論陣地。一是主動宣傳陣地。開展“六個一”工程：即一份工作簡報，使我們的工作上陳下達外聯(lián)，要寄發(fā)到黨代表、人大代表和政協(xié)委員；一個網(wǎng)站，建好“城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)”，爭取開通“網(wǎng)上城管”平臺；一個專欄，在原來《晚報》“守護城市、創(chuàng)造宜居”的基礎上，進一步深化升華為“提升品質、創(chuàng)造幸福”；一個節(jié)目，就是電視臺的專題節(jié)目，堅持定時播出；一個政務微博，開通城市管理行政執(zhí)法政務微博，并鼓勵領導干部開通個人微博；一個廣告，就是利用各類電子廣告資源在戶外、樓宇、交通工具等地播放城市管理公益廣告。二是民情溝通陣地。要時刻關注人民群眾的新要求、新期盼、新愿景，鞏固并提升“96310”行政執(zhí)法熱線，通過“民主懇談”、“民情夜談”、“圓桌會議”、“大接訪大走訪”和“進村入企”等活動，摸民情、解民憂，進一步拉近與群眾的距離、消除與群眾的隔閡、增進與群眾的感情。要高度重視工作，認真落實維穩(wěn)責任，及時化解矛盾糾紛。三是社會參與陣地。“我為人民管城市、管好城市為人民”，市民是城市的主人，要管好城市，根本的是要人人參與、人人有責。要普遍建立并不斷擴大志愿者隊伍，組建志愿者協(xié)會；聯(lián)合婦聯(lián)、共青團等組織和新聞媒體開展“小手牽大手，共建文明城”、“摒棄陋習、弘揚新風”、“垃圾不落地”等活動，增強市民文明意識；深化開展執(zhí)法進機關、進企業(yè)、進村居、進社區(qū)、進學校“五進”活動，開展“執(zhí)法體驗日”活動。

4、切實加強機關文化建設。黨的十七屆六中全會指出：“文化是民族的血脈，是人民的精神家園”。對一個城市來說，文化是城市的靈魂；對一個單位一個系統(tǒng)來說，文化是維系這個組織和群體的核心和紐帶。因此必須把文化建設擺到一個非常重要的位置，我們要著重打造城市管理行政執(zhí)法文化的“三張名片”。第一張是核心理念名片。在全系統(tǒng)全面倡導“忠誠、親民、公正、奉獻”的核心價值理念，叫響“守護城市、創(chuàng)造宜居”和“提升品質、創(chuàng)造幸福”的宣傳主題，塑造“干事、干凈”的隊伍形象。第二張是視覺形象名片。要全面策劃并導入視覺形象識別系統(tǒng)（CIS）,從標志標識、服裝車輛、辦公樓裝修、門牌設置到城市家具設計都要推行規(guī)范化、標準化，讓我們城市管理行政執(zhí)法的形象符號成為城市的新亮點。第三張是隊伍活力名片。要繼續(xù)推進“文化長廊”、“圖書角”等機關公共文化設施建設，組織開展攝影、演講、籃球、乒乓球等文體活動，豐富文化生活，適時舉辦匯報表演、成果展覽，提升隊伍活力，展示隊伍風采。

5、切實加強領導班子和干部隊伍建設。各級領導班子要堅持集體領導、民主決策、團結和諧、奉獻進取，要發(fā)揮黨委（黨組）的領導核心作用。規(guī)范黨委會（黨組會）、局長辦公會、局務會制度。黨委（黨組）會、局長辦公會既要管大事、管人事、管心事，也要研究解決難事、要事、具體事。要大力增進班子的團結和統(tǒng)一。大力弘揚“事業(yè)為重、民主集中、換位體察、大肚能容、珍惜緣分”的團結精神。要加強干部隊伍培養(yǎng)使用和交流。嚴把進口、暢通出口，形成“能者上、庸者下、平者讓、違者罰、劣者出”的干部機制，保持隊伍的純潔和活力。

篇8

貫徹落實中央省市關于進一步實施民生工程和重點工程建設的工作要求，今天我召開這次會議的目的就是總結年我縣民生工程和重點工程建設情況。安排布置今年全縣民生工程和重點工程建設工作。等下，書記還要作重要講話，請大家深刻領會，認真抓好貫徹落實。下面，先講幾點意見：

一、客觀總結。充分肯定年全縣民生及重點工程建設取得的成果

新世紀以來我縣發(fā)展困難最多、挑戰(zhàn)最大的一年。縣委的堅強領導下，剛剛過去的一年。全縣上下奮力拼搏，迎難而上，經(jīng)濟社會堅持了又好又快發(fā)展，縣民生及重點工程建設工作也取得了豐碩的效果。

主要體現(xiàn)了以下四個特點：一是投入力度更大。面對去年國際金融危機帶來的各種有利影響，努力克服財力困難，積極爭取中央和省、市專項資金的基礎上，全力落實縣級配套資金，全年統(tǒng)籌安排資金達5.5億元，比上年增長38%為八個方面的60項民生工程順利推進提供了強有力的保證。二是涵蓋范圍更廣。往年的基礎上，進一步擴大了民生工程受益面，如就業(yè)援助范圍從新增勞動力、下崗工人擴大到返鄉(xiāng)農(nóng)民工、退伍軍人、大中專畢業(yè)生和殘疾人；養(yǎng)老平安范圍擴大到局部未參與基本養(yǎng)老的群體和城區(qū)被征地農(nóng)民；住房保證由城市擴大到農(nóng)村等等。三是群眾受益更多、社會滿意度更高。全年安排大學畢業(yè)生就業(yè)643名，安排大學畢業(yè)生見習320人；為2.4萬名城鄉(xiāng)低保戶發(fā)放低保資金2701萬元；有11.24萬人參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療安全，38萬余人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，新農(nóng)合參合率達98.11%有4.3萬人次得到大病醫(yī)療救助,年全縣民生工程工作。救助資金達776.7萬元；全年發(fā)放“兩免一補”資金4180萬元，普高、中職、大學等不同層次的1740名困難學生享受了政府資助；建成經(jīng)濟適用房和廉租房216套，建并已搖號分配廉租房658套，改造農(nóng)村危房808戶；完成通村水泥路改造168公里，完成渡改橋工程9座、建14座，完成深山區(qū)庫區(qū)移民搬遷1432人；新會昌中學、三館一中心”污水處置廠、體育場、迎賓大道、城區(qū)供水管網(wǎng)改造等一大批民生基礎設施相繼建成投入使用，新職校、第三中學、濱江公園等一批民生基礎設施項目啟動建設；三類人員”參保、縣城規(guī)劃區(qū)被征地農(nóng)民養(yǎng)老平安試點、校安工程建設等工作順利推進。民生工程的深入實施，使人民群眾的生產(chǎn)生活條件得到進一步改善，生活水平得到進一步提升，社會滿意度、社會和諧度明顯提高。四是工作亮點紛呈。如“光明?微笑”工程進度列全市第一、全省前列；渡改橋項目建設進度居全市第一、全省前列；農(nóng)村敬老院“5+1供養(yǎng)模式在全市推廣；縣創(chuàng)新的八位一體”醫(yī)療救助新機制得到國家民政部等部委的充分肯定，并專門到縣調(diào)研，擬在全國推廣，等等。

宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，年重點工程建設工作。仍取得了可喜的成果，可以用四個“前所未有”來概括：一是項目數(shù)量前所未有。去年，縣政府列入重點工程建設管理的項目達47個，比2008年增加了12個，增長34%其中列入省、市重點工程4個，比2008年增加2個，增長100%項目質量也明顯提高，投資1億元以上的項目有10個，比2008年增加2個，增長25%二是投資幅度前所未有。全年完成重點項目總投資9.45億元，比2008年增長73.9%重點工程占全社會固定資產(chǎn)投資總額的比重高達61%創(chuàng)歷史新高，這是非常難能可貴的正是重點工程投資的直接拉動下，去年全縣固定資產(chǎn)投資完成15.5億元，同比增長46.2%同時，也有力地促進了財稅的增長。三是推進力度前所未有。建立了重點建設項目調(diào)度會議制度，堅持每半個月召開一次項目調(diào)度會，每十天通報一次進度，工程建設進度明顯加快。比方，如年產(chǎn)400萬噸水泥項目落戶后，抽調(diào)精干力量全力跟進，僅僅2個來月，就動員群眾遷墳4434穴、7678具遺骨，保證了項目建設順利推進，讓投資商意外、感動。同時，督促檢查力度加強，開展了各種形式的督查活動，兩辦督查科每星期發(fā)一次以上督查通報，有力推動了各項重點工程建設進度。四是建設速度前所未有。去年我縣扎實開展重點工程“百日會戰(zhàn)”很短的時間里，就有紅山銅礦日處理1000噸礦石、新會昌中學、污水處置廠、迎賓大道、五豐公司新上年產(chǎn)2萬噸米粉生產(chǎn)線等一大批重點項目竣工，紅獅年產(chǎn)400萬噸水泥項目、年產(chǎn)30萬噸離子膜燒堿項目、鮮水塘廉租房、新職校、第三中學、新黨校、濱江公園等一批大項目相繼啟動建設。

也要清醒地認識到存在問題。一是思想認識不到位。一些干部站位不高、認識缺乏，看到成果的同時。缺乏緊迫感和責任感，缺乏敢于運作、敢于突破的魄力和能力；工作中有畏難情緒，不從主觀尋找工作滯后的原因，而是片面強調(diào)客觀困難。二是工作方法不新。有的單位遇到問題和困難不創(chuàng)新工作思路解決，而是等、靠，或是繞彎回避。三是工作作風不實。一些單位缺乏扎實的工作精神，作風不實，浮在面上，只圖形式過場，不求工作實效。四是環(huán)境不夠優(yōu)。有少數(shù)部門缺乏大局意識，摳“條條框框”多、積極主動服務少；有的單位不注重和其他單位協(xié)調(diào)配合，互相扯皮、貽誤時機；土地、資金、審批等項目支撐要素保證還不到位，特別是征地拆遷難、用地難、資金籌措難等問題比較突出，等等。這些問題，亟待我今后的工作中有針對性地切實加以解決。

二、統(tǒng)一思想。扎實推進年全縣民生及重點工程建設

民生工程和重點工程建設任務很重，今年。有些難度還不小，各級、各部門要有充分的思想準備，進一步解放思想、扎實工作，發(fā)明性地做好今年民生及重點工程建設工作，促進縣域經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

（一）要提高認識。

國際金融危機的影響仍然存在經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢還較為復雜，民生是國家之根基、發(fā)展之根本。當前。挑戰(zhàn)依然嚴峻。中央明確提出，必需把堅持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為今年經(jīng)濟工作的首要任務，并要求把改善民生作為保增長的動身點和落腳點。這種形勢下，抓好保證和改善民生的工作，更是具有特別重要的意義和作用。

其主要任務包括五大方面：年市政府下達我縣的民生工程指標共99項。

1.進一步擴大就業(yè)。一是擴大就業(yè)規(guī)模。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)。擴大就業(yè)規(guī)模，全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)2300人，安頓“4050人員就業(yè)240人，零就業(yè)家庭”就業(yè)安排率達到100%城鎮(zhèn)就業(yè)率達到94.5％以上，新增轉移農(nóng)村勞動力5200人。二是加強就業(yè)培訓。創(chuàng)新培訓方式，加大就業(yè)守業(yè)培訓力度，著力提升勞動者技能水平。全縣勞動力轉移培訓3692人，城鎮(zhèn)職業(yè)培訓3100人，守業(yè)培訓380人，殘疾人培訓118人。三是優(yōu)化就業(yè)服務。開展“守業(yè)服務年”活動，加大守業(yè)扶持力度，提高守業(yè)效果，力爭發(fā)放小額擔保貸款1450萬元，其中70%以上用于支持個人守業(yè)。為殘疾人購買公益性崗位34個，安排農(nóng)家書屋殘疾人管理員26個。四是落實優(yōu)惠政策。全面落實各項優(yōu)惠政策，鼓勵外出返鄉(xiāng)務工人員就業(yè)守業(yè)，合理減輕企業(yè)負擔；新增大學畢業(yè)生見習基地20個，大學生畢業(yè)生見習補助規(guī)范由最低工資規(guī)范的50%提高到70%新招聘一批教師和醫(yī)技人員；招聘34名高校畢業(yè)生開展“三支一扶”

2.不時完善社會保證體系。一是擴大社會平安覆蓋面。要著重解決好“三類人員”和縣城規(guī)劃區(qū)被征地農(nóng)民的養(yǎng)老平安問題。力爭達到100%被征地農(nóng)民參與養(yǎng)老平安要達到全覆蓋。全縣城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老平安參保繳費人數(shù)達到15680人以上，征繳養(yǎng)老平安金4050萬元以上。這里要明確兩個事情，一是三類人員”參保工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要高度重視，加快進度，代課教師要在4月份完成身份認定和手續(xù)辦理，縣直單位人員要在4月份完成身份認定、5月份料理手續(xù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的身份認定和手續(xù)料理要確保在6月份以前完成。操作過程中，要做實做細“三類人員”審核認定工作，防止冒充“三類人員”套取財政補助的現(xiàn)象。二是縣城規(guī)劃區(qū)被征地農(nóng)民參保工作，要按方案抓緊落實，身份認定、組織參保工作要加快進行，做到即征即保、應保盡保。二是提高社會救助水平。鄉(xiāng)村、農(nóng)村低保月人均補差水平分別達到180元、75元，城鎮(zhèn)“三無人員”月供養(yǎng)規(guī)范達到每人300元。三是銜接做好返城未安置就業(yè)的上山下鄉(xiāng)知識青年參與養(yǎng)老安全。四是做好城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老平安關系轉移接續(xù)工作，做好流動就業(yè)參保人員養(yǎng)老平安關系轉移接續(xù)工作，確保轉移手續(xù)料理率達到100%五是加快養(yǎng)老機構建設。農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)率鞏固在80%以上，供養(yǎng)規(guī)范提高60元，新建老年公寓1所，新增床位80張。六是加大困難救助力度。提高精簡退職老弱殘職工補助規(guī)范，鄉(xiāng)村月人均達到225元，農(nóng)村達到185元。加大財政補助力度，救助站受助的流浪乞討人員生活水平不低于鄉(xiāng)村低保標準，地方救災配套資金占財政總收入的比例達到3%七是加快扶貧開發(fā)進程。努力改善基礎設施條件，提高人員素質，整村推進109個重點村扶貧開發(fā)，完成扶貧搬遷1494人。八是加強保證性住房建設和農(nóng)村困難群眾危房改造。年內(nèi)新建廉租住房800套、新市民公寓200套，棚戶區(qū)改造面積3.2萬平方米，改造農(nóng)村危房1468戶。九是加快殯葬改革。采取以獎待補形式，對公墓和“先祖堂”建設進行補助。

3.切實增強醫(yī)療保證。一是擴大醫(yī)療平安覆蓋面。實行破產(chǎn)改制企業(yè)和困難企業(yè)職工參與職工醫(yī)療安全。全縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療平安參保人數(shù)達到23700人，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療平安參保人數(shù)達到108700人，新農(nóng)合參保率達到98%以上。大力推進事業(yè)單位人員參與工傷平安工作，年內(nèi)所有事業(yè)單位人員全部參與工傷安全，全縣工傷平安參保人數(shù)達到7650人。二是提高醫(yī)療平安報銷比例。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療安全的住院報銷比例在去年基礎上提高5個百分點，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療安全的報銷比例達到65%左右，新農(nóng)合住院封頂線由3萬元提高到5萬元。三是加大醫(yī)療救助力度。新增鄉(xiāng)村低保對象全部納入鄉(xiāng)村醫(yī)療救助范圍，將貧困家庭兒童大病醫(yī)療救助報銷比例提高10%全年城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金使用率達90%以上。四是優(yōu)化社區(qū)服務。建設4個社區(qū)康復服務站，為80680名農(nóng)村居民建立健康檔案，為4072人次農(nóng)村育齡婦女補服葉酸，完成12個村衛(wèi)生室（所）達標建設，實行國家基本藥物制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達到4個。

4.抓好教育助學工作。一是加大濟困助學力度。為87434名義務教育階段學生免除學雜費和免費提供教科書。資助普通高中、考入大學、中職教育家庭困難學生分別達到601人、130人、471人。二是改善辦學條件。加快第三中學、第三小學、珠蘭示范學校建設，實施好校舍平安工程。建設12所義務教育合格學校，完成50%應撤教學點的整合優(yōu)化，辦好所有公辦中小學校的國有土地證。三是發(fā)展職業(yè)教育。抓好新職校建設，力爭中職教育招生人數(shù)占高中階段招生總數(shù)的45%四是加強教師培養(yǎng)。加大中小學教師培訓力度，繼續(xù)對艱苦遙遠地區(qū)農(nóng)村中小學教師發(fā)放特殊津貼，年內(nèi)公辦中小學代課教師解決率達到50%

5.提升社會管理水平。一是改善群眾生活條件。解決農(nóng)民不安全飲水人口6萬人。建設農(nóng)村無害化垃圾處置點79個、農(nóng)村無害化廁所1000座，農(nóng)村行政村通水泥（油）路率達100%完成渡改橋14座。加快鄉(xiāng)村建設進程，打造更宜居環(huán)境。二是加強民工工資監(jiān)控保證。把民工工資保證金的征收范圍擴大到所有工程建設領域，遏制因欠薪引發(fā)重大。三是強化勞動人事仲裁工作。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動爭議調(diào)解，年內(nèi)建立實體型的勞動爭議仲裁院，構建多渠道的調(diào)解工作體系。四是推進農(nóng)村文化設施建設。重點建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站4個、農(nóng)民體育健身場所14個和農(nóng)家書屋43個，完成送戲下鄉(xiāng)、自辦文體活動各76場，放映電影3920場。五是加大對特殊群體群眾的補助、補貼。為全縣859095歲以上老人每人每月分別發(fā)放100元、200元、300元生活補貼；對全縣群眾死亡遺體實行免費火化。

（二）要搶抓機遇。

今年第一批列入我縣重點工程建設管理的項目共41個，依照縣委、縣政府的工作布置。其中續(xù)建23個、新建18個，項目計劃總投資超過100億元，同比增長300%今年的重點工程項目較往年相比，項目多、投資額度大。投資1億元以上的項目就有10個，5000萬～9900萬元的項目有12個，其余19個項目均在1000萬元以上，工作量很大，任務十分艱巨，可能遇到問題和困難會比較多，稍有松懈，就會完成不好任務。需要說明的有些重點工程同時也是民生工程，涉及群眾切身利益，關系重大，為此，必需自我加壓，堅定信心和決心，以對組織、對48萬會昌人民高度負責的態(tài)度，認真、扎實地做好今年的重點工程建設工作。

第一。重點工程建設既面臨新的機遇，也面臨不少挑戰(zhàn)。一方面，國家宏觀政策整體不變，加快重點工程建設依然處在黃金期”中央經(jīng)濟工作會議和今年溫總理的政府工作演講》提出，將繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，掌握好政策實施的力度、節(jié)奏、重點。這就意味著中央宏觀調(diào)控政策和去年基本上堅持連續(xù)穩(wěn)定，對我重點工程建設來說，仍然是加快推進的機遇期。值得一提的今年國家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃及國家促進中部崛起、支持海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策將進入全面落實階段，這對我快速上項目、搞建設無疑提供了廣闊的空間。另一方面，政策微調(diào)已經(jīng)開始，稍不抓緊，就會錯失良機。今年的溫總理的政府工作演講》明確提出，財政支出要向“三農(nóng)”民生、社會事業(yè)等領域傾斜，信貸政策要加大對重點領域和薄弱環(huán)節(jié)的支持；投資堅持適度增長，重點用于完成在建項目，嚴控新上項目。這說明國家宏觀政策在大穩(wěn)定基礎上有微調(diào)，土地約束、資金約束更趨緊張。比如央行今年以來連續(xù)兩次上調(diào)存款準備金率，就是一個明顯的信號。今后，國家一定還會根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢，不時出臺微調(diào)政策。對此我必需密切關注，敏銳地抓住機遇，快速推進項目建設。

第二。爭取項目、引進項目的前提和基礎，也是確保固定資產(chǎn)投資繼續(xù)增長的關鍵所在要在全力抓好現(xiàn)有項目的同時，早安排、早部署、早行動，掌握先機，搶先一步，積極謀劃一批經(jīng)濟效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖浚J真做好項目儲藏。一是要加快推進明年項目的前期工作。當前，要在繼續(xù)做好擴大內(nèi)需后續(xù)項目申報和爭取的同時，及早對明年的擴大內(nèi)需項目和重點工程項目進行謀劃、匯報和銜接。這方面，縣發(fā)改委和有關部門要注意統(tǒng)籌謀劃，深化、細化上加快進度，特別對一些重點項目的前期工作，要責任到人，做好針對性地論證和銜接、爭取，切實把前期工作做到位。二是要繼續(xù)抓好招商引資項目的謀劃對接。要立足縣情、圍繞今后的發(fā)展重點，通過各種有效招商方式，更大范圍、更深層次，積極引進更多對全縣整體發(fā)展有重要支撐作用的大項目、好項目。三是要抓緊做好“十二五”期間的項目謀劃。要結合“十二五”規(guī)劃編制，積極論證，精心篩選，謀劃一批具體的支撐項目，并加強與上級對口部門的聯(lián)系，跟蹤銜接，爭取進入國家和省、市規(guī)劃盤子。

第三。盡快形成一批新的經(jīng)濟增長極。社會事業(yè)項目方面：要著重抓好第三中學、新職校、珠蘭示范學校、第三小學、中小學校舍安全工程、新黨校、縣人民醫(yī)院新住院大樓、自來水廠擴建、年度800套廉租住房、200套新市民公寓、垃圾無害化處置廠、綜合市場、上渡街和湘江大道油化、珠海大道、湘南三路、濱江公園、縣城防洪堤、九州大道綠化、游泳館、造林綠化“一大四小”工程等重點工程建設。基礎設施項目方面：著重抓好老虎頭水電站、白鵝峽水電站、月亮灣大橋、瑞金—會昌220kv輸變電、周田110kv變電站、西江110kv變電站、14座渡改橋、52公里縣通鄉(xiāng)油返砂公路改建、187公里鄉(xiāng)村公路改造、農(nóng)網(wǎng)完善及無電地區(qū)電力建設等重點工程項目；爭取濟廣高速公路瑞金至尋烏段（會昌段）提前建成；力促贛龍鐵路擴能改造（會昌段）縣城至瑞贛高速會昌北入口連接線二級路、禾坑口和石灰山水電站等工程項目早日開工建設。

三、強化措施。確保全縣民生及重點工程建設各項目標任務全面完成

各級、各部門、各單位必需高度重視、精心組織、強化措施、全力推進，民生工程和重點工程建設涉及面廣、牽動性大。確保各項民生及重點工程建設目標任務全面完成。

（一）要堅持“六個到位”務求民生工程工作再上新臺階

一是領導重視要到位。抓好民生工程是黨的宗旨的切實體現(xiàn)。構建和諧社會的重要基石，廣大人民群眾的強烈期盼。各級、各部門、各單位要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策布置上來，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓，確保民生工程工作組織有方、協(xié)調(diào)有力、推進有效。

二是任務分解要到位。各民生工程牽頭實施部門要及時研究制定具體實施方案。抓緊制定外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體實施方案，做好分解落實，力求抓早、抓主動。這里我強調(diào)一下，實施方案一定要把任務細化、責任到人，切實防止有方案無落實的現(xiàn)象。

三是政策宣傳要到位。民生工程是系統(tǒng)工程。需要各級各部門的共同努力，更需要廣大群眾的理解、支持和配合。要廣泛深入開展多種形式的宣傳活動，多層次、多角度深入宣傳實施民生工程的重大意義、主要內(nèi)容、實施情況和工作成果，把政策交給基層、交給群眾，使民生工程政策家喻戶曉，人人皆知，充分調(diào)動廣大干部群眾主動參與民生工程的積極性，從而形成推動工作的良好氛圍。

四是資金籌措要到位。今年全縣民生工程的投入很大。要強化責任意識，多渠道籌措配套資金，該由縣財政負擔的要在厲行節(jié)約基礎上，千方百計擠出資金用在改善民生上，保證配套到位。同時，要通過爭取項目資金、盤活存量資產(chǎn)、爭取社會捐助等方式全方位、多渠道籌集民生工程資金，鼓勵和吸引企業(yè)、社會組織、個人資金投入到民生工程上，加快形成政府主導、多方參與的穩(wěn)定多元籌資機制，實現(xiàn)民生投入多元化，確保序時進度，高標準、高質量完成各項民生工程。

五是督查調(diào)度要到位。縣民生工程領導小組及各專門小組要會同有關部門。對民生工程實施情況開展有針對性的以暗訪抽查為主的督促檢查活動，全面掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在組織領導、方案制定、任務落實、資金籌措、工作進展等方面的情況，及時研究解決工作中出現(xiàn)的問題。這里還要特別強調(diào)，各項民生工程是高壓線”對檢查中發(fā)現(xiàn)的任何違法違紀行為，都將嚴肅處理，絕不姑息遷就。

六是協(xié)調(diào)服務要到位。民生工程涉及部門較多。也要加強協(xié)調(diào)配合，形成合力，杜絕推諉、扯皮、拖拉的現(xiàn)象發(fā)生。縣民生工程領導小組辦公室要切實承擔起組織協(xié)調(diào)的職能，不時總結工作經(jīng)驗，創(chuàng)新工作機制，統(tǒng)籌推進民生工程工作開展。

（二）要做到五個狠抓”務求重點工程建設工作取得新突破

一是狠抓組織領導。各級、各部門要牢固樹立項目無小事、發(fā)展是大局的思想。一心一意搞建設。要進一步完善和落實領導、單位掛點抓重點項目和督查調(diào)度等各項制度，加強對重要問題的解決和督辦，為重點工程建設保好駕、護好航。對組織不力、不能按期開工或完工、不按規(guī)定順序和要求實施的各種違規(guī)、拖延、不作為問題，要依照有關規(guī)定實行行政問責和責任追究。

二是狠抓目標管理。要密切跟蹤、及時了解各項重點工程建設推進動態(tài)。重點督查進展不理想的項目，確保按計劃推進。要進一步細化目標責任，對今年計劃竣工的項目，確保工程質量的前提下，加快工程進度，確保按期順利建成并發(fā)揮效益；對目前尚未開工的項目，要明確目標、確定專人、倒排時間，確保年內(nèi)全部開工；對前期項目，要在盯緊抓牢、銜接靠實的同時，抓緊做好論證、規(guī)劃、設計以及開工前的各項準備，尤其要進一步優(yōu)化和簡化相關順序，加快節(jié)奏，盡可能縮短準備時間，爭取盡快啟動開工。

三是狠抓要素保證。一方面要多方式、多渠道籌措資金。要切實加大上下協(xié)調(diào)、溝通力度。用市場化的手段吸納社會資本；要進一步推進銀企合作，爭取更多的信貸資金支持重點項目建設。另一方面要積極做好用地等各項申報審批工作。要進一步加大征地拆遷工作的推進力度，重點做好群眾思想工作；要完善重點工程“綠色通道”制度，進一步提高相關手續(xù)的申報審批速度，對符合審批手續(xù)的項目實行快受理、快審批、快辦結，對需上一級部門審批的由各相關單位安排專人負責跟辦、追辦。

四是狠抓平安質量。要按照“誰建設、誰負責”原則。建立健全質量與平安生產(chǎn)責任體系。施工平安管理方面，各建設施工單位要建立健全平安管理體系，強化責任落實，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)有關規(guī)定，堅決杜絕平安事故發(fā)生。工程質量管理方面，要嚴把工程質量關，科學施工，文明施工，使每一項工程都成為精品工程。