今日的工作計劃范文

導語：如何才能寫好一篇今日的工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近日場長組織我們全體同事學習了"日事日清日清日高工作法"，并下發文件讓大家學習傳閱，我讀完之后，備受鼓舞，深感此工作發發人深思，令人振奮，催人奮進。日事日清即今日事情必須今日做完，而日清日高則是今天完成的事情必須比昨天有質量，明天完成的事情必須比今天完成的更好。

再此之前，我在工作中總是找不到目標，認不清方向，沒有明確的學習目標和工作方法。在看完日事日清工作法后，我才明白有些事情說起來容易，做起來卻比較困難。當天完成當天的工作不難，難就難在每天都做得日事日清。所以，想要做得日事日清，就必須給自己制定每月每周每日的工作與學習計劃，然后按照計劃表里的內容逐一完成任務，這就是計劃的重要性，這也告訴了我們不論干什么事情都要有計劃有目標，且按照計劃完成每日的工作！假如我們把每天要做的事情都提前寫下來，并分輕重緩急，最后按照順序逐一完成，這樣所有的事情都會變得即輕松又簡單了。良好的開端是成功的一半，只有工作計劃做的好，才能事半功倍，才不至于因事情的繁瑣而失去方向，才不會像無頭蒼蠅一樣四處亂撞！我們要把按時完成任務和工作當成生活中的一部分，就和每天吃飯睡覺一樣，做到日事日清！

人們常說時間是寶貴的，浪費時間就等于浪費生命，浪費別人的生命就等于謀財害命。所以知道合理的工作計劃，科學的安排時間，既能很好的幫助自己完成工作，也能節約別人的時間。這不是兩全其美嗎？我們每做一件事情，都需要花費一定的成本，其中，時間就是成本之一。而珍惜時間，無異于節約成本、珍愛生命。如果總是等下去，今**明天，明**后天，工作總量還是那么多，時間卻花掉好幾倍，這是得不償失的。只有"日事日清"，才能"日清日高"。一個人的工作，若按照計劃有條不紊地完成，才不會導致手忙腳亂。然而人總是有惰性的，不到火燒眉毛，總不著急，結果"明日復明日"，最后多項工作積壓，弄得焦頭爛額。在這樣的情況下，想把工作做好是一句空話，最后往往為了應付檢查敷衍了事。長此以往，不僅工作沒做好，自己的生活也是一團槽。

日事日清不是應付任務，而是讓每一件事情都完成既定的目標。我們不追求完美，我們追求目標和達成，追求一種標準和制度。認真的堅持不懈的對待一件事情必定取得成功。

篇2

我們看一下，一個省級營銷經理一天工作計劃開展情況：

晨會

1、8：30

晨會

2、參會成員：名煙名酒店業務經理、商超渠道業務經理、餐飲渠道業務經理、團購經理、業務員、促銷員

3、會議主持：省級營銷經理

4、會議程序：

A、每個營銷人員按照提交的《日工作計劃》匯報今天的工作計劃安排部署情況

B、省級營銷經理對上一天市場存在問題、需要公司配合的工作，每個營銷人員剛提出的市場問題及解決方案給予指導和幫助

C、省級營銷經理每天樹立一個工作表現明星，總結其優秀經驗，對業務團隊存在的問題提出修正方案。

D、在省級營銷經理的主持下，每個崗位營銷人員進行內部事務的協調。

E、省級營銷經理通過瀏覽促銷員昨日工作報表，并聽取口頭匯報

F、省級營銷經理指出促銷員工作的不足與問題，并提出要求

G、省級營銷經理就企業知識、產品知識、促銷技能等進行培訓

全體營銷人員散會

當天工作計劃開展

1、省級營銷經理實施“導師制”。今天協同名煙名酒店渠道的業務經理，到一線終端市場巡視。

2、按照工作計劃，第一站拜訪一家公司的核心煙酒店，了解專柜陳列活動進展情況，指導業務經理在陳列技巧方面還要強化。給業務經理一個現場培訓：如何強化陳列技巧。

3、第二站拜訪一家連鎖名煙名酒店，因為陳列費用問題，該業務經理一直沒有在此系統開展起來有獎陳列活動。省級營銷經理親自進行費用談判，通過改變合作模式達成業務合作。—讓業務經理學到：如何與名煙名酒店老板進行有效談判的技巧；

中午

4、拜訪一家中型名煙名酒店，該終端已經在開展陳列有獎活動，并且而針對消費者也在開展正在開展“贈中石化加油卡”活動，效果不錯。------給營銷人員啟示：活動的配套推進效果要比單一活動形式好。

5、省級營銷經理檢查活動執行情況；評估活動效果如何；

下午

6、有個名煙名酒店要求做店內燈箱廣告，省級營銷經理經理協同業務經理到現場評估；

7、某個名煙名酒店計劃要開一個針對公檢法系統的小型品鑒會，希望能夠給予一定的支持，協同并監督業務經理一同落實。

8、省級營銷經理，通過業務業務經理將某家大型名煙名酒店的暗促銷約出，詢問銷售情況以及競品促銷活動開展情況。兌現上月提成，并提出工作建議；

晚會

1、18：00　 晚會

2、與會成員：煙名酒店業務經理、商超渠道業務經理、餐飲渠道業務經理、團購經理、業務員、

3、會議主持：省級營銷經理

4、會議程序：

A、每個營銷人員按照《日工作計劃》逐個匯報當日主要工作執行情況、發現市場存在的問題；

B、省區營銷經理就每一個營銷人員匯報中的問題，提出解決方案，難點問題留待明日晨會給出解決方案；

C、省級營銷經理總結，好的一面給予表揚，需要該進的方面提出批評，并給以基本解決方

案的建議。

D、會議結束。

自我總結

1、梳理一天市場上出現的難點問題，思考解決方案；

2、針對客戶提出的一些典型的促銷活動中出現的問題，記錄下來。

3、對業務經理級別以上的營銷人員進行本月工作績效考核；

4、查看上報的營銷人員的工資表

5、對今天工作整體推進的情況進行總結，并反思自己在管理團隊方面，還需要在哪些方面注意，擬訂今日工作總結與明日工作計劃，在公司OA系統上傳至上級領導。

從上述可以看出，這是一個省級營銷經理典型的工作計劃推進情況，雖然看起來有些繁瑣，但是從頭到尾，從晨會到晚會貫穿起來，它已經說明了一個省區營銷經理找對工作方法掌握工作主線，關注好大局并合理安排時間，才能夠卓有成效開展工作的重要性。

所以，作為省區營銷經理，一定要清楚地知道，控制好時間，是建立在找對方法，抓住主線，關注大局的前提下。只有前三項沒有偏差，才會保證時間的部署安排上把握好營銷工作推進的節奏。案例中的這位省級營銷經理，深諳工作總結和工作計劃是對彌補時間漏洞和減少時間浪費的主要管理工具，并且以身作則、率先垂范，要求下屬也要從計劃管理上來控制好工作時間。

篇3

5、開展其他主題團隊活動，豐富學生的課余生活。

（四）教工團工作

1、結合有關規定抓青年教師的思想建設，通過討論統一青年教師愛學校愛學生的主人翁意識。并結合“五·四”青年節活動及“青年文明號”爭創活動使青年教師更加明確努力方向，在教育崗位上發揮更大作用。

2、在黨支部的領導下，在青年教師中做好培養對象的推薦、教育工作。

3、組織青年教師開展豐富多彩的業余活動。

四、月工作安排

月份

主要工作

責任人

二月份

1、制定團委工作計劃，布置各支部工作。

李光榮

2、召開團委全委會，明確分工，規范本學期組織管理工作。

李光榮

3、下發《優秀團支部量化考核評選細則辦法》。

李光榮

4、學校開學宣傳工作。

李光榮

5、“共鑄誠信”宣傳發動工作，倡導理解、正義、平等、誠實、守信、寬容、協作等道德規范和行為準則。

李光榮

6、成立團委板報編委會。

周呈祥

7、成立“甘雨之聲”廣播臺組織機構。

曹立春

三月份

1、開展學雷鋒月系列志愿者活動。

李光榮

曹立春

周呈祥

居一鳴

2、青年團校的啟動工作。

李光榮

3、舉行《揚州日報記者站》掛牌儀式并召開小記者培

訓會議。

李光榮

曹立春

周呈祥

居一鳴

4、舉行第一期團干培訓班開學典禮暨第一次培訓會議。

李光榮

5、出版第一期團委板報，主題為“學雷鋒，樹新風”。

周呈祥

成 功

四月份

1、結合清明節，開展革命傳統教育。

曹立春

2、舉辦班級主題團隊會觀摩活動。

居一鳴

成 功

3、舉行第二次團干部培訓會議。

曹立春

4、開展“希望工程”愛心活動。

曹立春

周呈祥

居一鳴

5、出版第二期團委板報，主題為“祖國在我心中”。

周呈祥

盛 迪

6、開展“共鑄誠信”簽名活動。

曹立春

7、試行“誠信考場”。

居一鳴

五月份

1、開展“五·四”青年節慶祝活動。

李光榮

曹立春

周呈祥

居一鳴

2、舉行“十四歲青春宣誓儀式”。

李光榮

曹立春

周呈祥

居一鳴

3、發展新團員，舉行“入團宣誓儀式”。

李光榮

曹立春

周呈祥

居一鳴

4、“與誠信同行”征文演講比賽。

曹立春

成 功

5、舉行第三次團干部培訓會議。

居一鳴

6、出版第三期團委板報，主題為“火紅的五月，火紅的青春”。

周呈祥

周 婭

7、 結合母親節開展“手拉手愛心獻給同齡人”、“心連心關愛報答長輩”“背靠背熱心回報社會”三大板塊主題團隊會（參考主題《今日更知父母心》、《珍惜親情，努力學習》、《走進青春》、《從今不讓父母再操心》等），及“讓我悄悄告訴你――寫給母親的一句話”母親節寄語媽媽一句話活動。

居一鳴

六月份

1、學生團干部培訓考核總結。

李光榮

2、優秀團支部評比。

李光榮

曹立春

周呈祥

居一鳴

3、結合6月5日世界環境保護日開展“爭做環保小衛士”活動。

李光榮

4、配合招生工作，開展專題活動。

李光榮

曹立春

周呈祥

居一鳴

5、出版第三期團委板報，主題為“愛我贊化，為校爭光”。

周呈祥

成 功

6、做好初三團組織關系轉出工作。

曹立春

盛 迪

周 婭

七月份

1、表彰校優秀團支部、團干、團員。

李光榮

曹立春

周呈祥

居一鳴

2、部署假期團隊工作。

李光榮

3、開展團隊員社會實踐活動。

李光榮

曹立春

周呈祥

居一鳴

4、開展以“我的愛心·你的溫暖”為主題的飲料瓶收集、假期打工等形式的活動，倡導勇于實踐創新、樂于奉獻助人的精神風貌。

李光榮

曹立春

周呈祥

居一鳴

八月份

1、組建少先大隊、少先中隊。

李光榮

曹立春

周呈祥

居一鳴

2、舉行少先大隊夏令營活動。

李光榮

曹立春

周呈祥

居一鳴

成 功

3、舉行紀念勝利六十周年活動。

李光榮

篇4

本周工作總結：

1.2019年4月19日周五11點45于2教A座517開展團總支例會。

2.青春像一朵含苞欲放的花朵,另人期待,它美麗綻放的一天,也令人擔心,擔心它經不起風吹雨打。我們總是在回眸,或憐惜或悔恨,總抱怨好時光總無聲無息的遠去。記得那場愛,愛的轟轟烈烈,記得那次痛,痛徹心扉;記得那份情,情同手足;記得那縷恨,恨之入骨。一切都過去,今天回憶起來仿佛在昨天又仿佛隔世,青春的歲月總把人改變得不成樣子,讓昨日的他無法認得今日的我,讓昨日的情成為心底最純真的記憶,卻再也不可能拿出來賣弄了。為此，本周17、18級大專開展了以“因為年輕，所以夢想”為主題的實體團課。

3.（4月16日）我部于周二晚自習督查各班完成團課大學習，并收取各班截圖。

4.本周我部于每天晚自習期間，按時督查學生干部晚自習情況。

5.本周我部完成了本周督查報告。

6.本周我部于周三晚自習在二教A座517舉辦了“國學知識挑戰賽”初賽，并選出比賽成績前六名的同學參加大院“國學知識挑戰賽”復賽。

本周工作中存在的問題：

1.在本周的團課大學習中，出現有同學不認真對待團課大學習的現象。

2.在團課本的收取與檢查過程中，發現有同學的團課本字跡潦草，甚至交空本或不交的現象。

下周工作計劃：

1.2019年4月26日周五11點45將于2教A座517開展團總支例會。

2.回望祖國前進的腳印，在這走向世界的征途上，綻放著友好的鮮花，也纏繞著敵意的荊棘；回響著熱烈的掌聲，也激蕩著沉悶的雷鳴。相互援手的臂膀傳遞著友善，你追我趕的腳步催動著競爭。這道路寬闊卻不平坦，這腳步豪邁卻不輕松。今天，當我們向聯合大廈前高揚的五星紅旗深情致敬的時候，當我們為市貿組織震動人心的錘聲歡呼喝彩的時候，當我們作為中國公民感到驕傲的時候，請記住先輩們披荊斬棘的艱辛，請記住父兄們開拓奮進的功績。我們接過前輩手中的火炬，繼續這走向世界的偉大進軍。為此，下周18級大專將開展以“走向世界的中國”為主題的實體團課。

3.下周我部將繼續于晚自習督查各班完成團課大學習并收取各班截圖。

4.下周我部將于每天晚自習期間，繼續按時督查學生干部晚自習情況。

篇5

【店長銷售工作計劃一】作為一名店長，要搞好店內團結，指導并參與店內的各項工作，及時準確的完成各項報表，帶領店員完成上級下達的銷售任務并激勵員工，建立和維護顧客檔案，協助開展顧客關系營銷，保持店內的良性庫存，及時處理顧客投訴及其他售后工作。

一、早會———儀容儀表檢查，開心分享工作心得及服務技巧，昨日業績分析并制定今日目標，公司文件通知傳達。

二、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料，資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼。可以以辦理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達成宣傳品牌，促成再次購買的目的，店內到新款后及時通知老顧客（但要選擇適當的時間段，盡量避免打擾顧客的工作和休息），既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的，在做好老顧客維護的基礎上發展新顧客。

三、和導購一起熟知店內貨品的庫存明細，以便更準確的向顧客推薦店內貨品（有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗）。 及時與領導溝通不沖及調配貨源。

四、做好貨品搭配，櫥窗和宣傳品及時更新，定時調場，保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內滯銷品和斷碼產品的適時推薦，并與領導溝通滯銷貨品的具體情況以便公司及時的采取相應的促銷方案。

五、調節賣場氣氛，適當的鼓勵員工，讓每位員工充滿自信，積極愉快的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要協助銷售。團結才是做好銷售工作的基礎。

六、導購是品牌與消費者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長和導購自身形象抓起，統一工作服裝，時刻保持良好的工作狀態，深入了解公司的經營理念以及品牌文化，加強面料、制作工藝、穿著保養等專業知識，了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧，同事之間互教互學，取長補短。

七、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使給予幫助和關心，使其更專心的投入工作。做到公平公正，各項工作起到帶頭作用。

八、工作之余帶領大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品（如：手表、手包、皮鞋、男士香水、）甚至男士奢侈品品牌（如：LV、Zejna、ARMANI、HUGO BOSS等）的相關知識，這樣與顧客交流時會有更多的切入點，更大程度的贏得顧客的信賴。

【店長銷售工作計劃二】剛做兩個月的店長一些問題還不會處理，部分原因在于我的工作經驗不足，這段時間處于迷茫期，為了使工作能力得到提升，認真做好一名店長，現將工作計劃如下：

1、加強規范管理，鼓勵員工積極性，樹造良好形象。加強員工間的交流與合作，不斷規范管理，除了每天要打掃店內外的衛生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整，使店內整潔、有序，樹造了良好的形象。

認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，并發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體。

以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。

處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態度去解決

加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。

2、當日積極回籠公司貨款，做到日清日結。為配合公司財務工作，按時將已開單據呈報回公司財務，確保不存留任何問題，

3、按時上下班，做到不遲到，不早退，認真完成當日工作

4、當顧客光臨時，要注意禮貌用語，積極熱情為顧客服務，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務態度和工作形象。

靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作

樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

【店長銷售工作計劃三】為加強對店面、店員有效管理，使店長工作正常、有序的履行，避免出現無章可循的情況，特制定此計劃。

一、早班：按店規規定穿制服上班，早八點半開門后，安排一人打掃衛生，一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅（時間不超出五分鐘），后輪換。八點四十五分安排早班工作，具體為根據店內圈圈賬制定配貨清單，交給業務經理，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）。后二人輪流站于店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發生店員和負責人之間出現扯皮、推諉情況，二人應分清所負責片區。

注意要點：因早班相對客流較少（除節假日外），將工作重心著重于進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例交流（但不能影響銷售）、短期備貨、店堂環境及一些后勤工作。

二、午間交接：下午班店員xx點進店后，店長和副店長進行現金、賬目的交接，店員進行貨品的交接，交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢，應協助店員點貨。常規班中午交接應清點上班所銷售貨品的庫存，另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。

三、下午班：下午接班后，主要注意四個問題，應于店堂無人時逐次檢查。

銷售 燈光 衛生 樣面

至晚七點整，開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

注意要點：下午班時，由于工作時間較長，顧客流為時斷時續，一定注意調節好本人和店員的精神狀態。臨下班時，同中午交接班一樣，一定要四十五分鐘內獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

篇6

那么在營銷實踐工作中，究竟怎樣才能合理、高效的管理和利用工作時間呢？

計劃性工作的習慣是做好時間分配和管理的關鍵

凡事預則立，不預則廢。計劃性工作的習慣是做好時間分配和時間管理的關鍵。在實際工作中應該遵循三個原則：

一是事事有量化目標。即每天做什么，所做的事情應達到什么可以量化的標準，都必須心中有數。在設定自己個人目標或公司下達銷售目標的時候可以設定三種層次的目標，即確保目標——無論如何誓死都必須完成的量化目標；力爭目標——通過改進工作方法技巧和提高潛力可以實現的目標；理想目標——通過策略、投入的改變或借助外力的情況下，結合自身的努力有可能實現的目標。

這里要特別注意的是，在同一個時間段里忌諱給自己提出多個目標以分散時間、精力和資源，在同一時間段里應該做到目標的單一性，采用聚焦時間和聚焦資源的辦法。

二是目標要分時段。工作目標確定后，要細化時段，做到每個時段都必須確定有明確的實施活動，使它們具有邏輯性和精密性。

三是先做重要事，分清緊急重要等輕重緩急。緊迫性取決于時間要求，重要性取決于對目標實現的影響程度。營銷人員應從自己的工作中學會工作分析和歸類，一般來說營銷人員的工作大都可以分為ABC三類。一類是老業務，一類是新業務，一類是非業務。營銷人員應根據行業性質、產品特點和公司的營銷模式準確的對自己的時間進行歸類分析。按照緊急重要、緊急不重要、不緊急重要、不緊急不重要的四象限法則，做出自己的每日行動計劃指南表。

實效時間管理表格

營銷人要做好時間管理最有效的實效辦法就是制定日工作計劃。營銷人在制定日工作計劃時一定要忘掉“明天更美好”，牢記今天決定明天，今日為明日，今日更重要的原則。認真制定自己每天的日計劃清單，從而確保自己每天的活動和精力始終保持在正確的軌道上。

我多年來的習慣是每天晚上拿出二十分鐘左右來做好第二天的日計劃，無論職位的升遷還是工作的變化都不曾間斷。營銷人可以參考下表制作出第二天的時間分配表。次日早上起來后或在上班途中再用幾分鐘時間回顧補充，然后按先后順序有條不紊的進行。

日計劃是所有計劃工作的細胞，日計劃工作的缺失和低質量，勢必導致整個時間管理和計劃管理的質量達不到效果。值得注意的是，表中重要事項設定時一定要按80/20原則，采用最有價值的事情優先的原則。同時在計劃時間時你只能計劃工作時間的60%，預留40%的時間不計劃，這40%的時間用于處理那些不可預知的事情。

十種實操省時技巧

有了上面一些過程控制方法后，營銷人還應在日常工作生活中，做好身邊一些垂手可及的細節小事，確保時間管理的結果和時間利用效率。

一是營銷人在給領導匯報溝通工作或下屬在給你匯報溝通工作時應采取“雙約定、先界定”的辦法。即溝通以前事先約定時間、約定時限。需要注意的是約定時限時要采用三三制原則，即用約定時限的1/3匯報事項，預留1/3時間讓上司發表意見，再留1/3時間雙方互動討論交談。同時盡量做到約定時事先溝通鎖定談話目標，以利于讓對方預熱并做出準備。高階層的營銷經理人還可根據自己的工作情況設定區分出自己的“窗口時間與非窗口時間”，以達到有效地管理控制時間。

二是營銷人員不是沖鋒在市場一線就是坐鎮在軍中指揮千軍萬馬，時間是緊張和稀缺的。所以營銷人員在晚上睡覺前應把第二天要穿的衣服準備好，這樣不必在第二天早上醒后，迷迷糊糊地用幾分鐘時間去想穿什么樣的衣服。同時睡前將你的鬧鐘設定好時間后不要放到床頭上，而是放到房間里你手夠不著的地方，鬧鐘響時你不得不下床去才能關掉，否則他就不停的呼叫你起床，這樣你就完全醒了。還要清楚設定多長時間完成日常事務，這樣可以保證你準時。比如梳洗穿戴的時間，上班路途的時間，路上紅燈的時間等。多留時間以備各種可能的意外。

三是不要因看電視而浪費了大量的時間。電視連續劇是一個連續不斷的鋸掉你生命的鬧劇。有人算過一個帳，如果每天看3小時電視，將浪費一生的1/8的時間。營銷人應該學會有選擇性的看一些對自己有用的節目。

四是不在“人”上糾纏，而在“事”上推進 。營銷人要有強烈的目標導向，多一些理性的嚴謹，少一些感情的投入，事事歸于簡單，不要期望改造別人，而是要求別人做符合目標的事，并取得結果就是最理想的了。

五是隨身攜帶記錄本記錄，避免隨手記小紙條，減少事后回憶的時間和到處去尋找小紙條的時間和煩惱。

六是營銷人的業務報吿一定要當天完成，養成不寫回憶錄的習慣。以減少事后回憶的時間，同時也避免遺漏。

七是營銷人要定期整理你的文件夾或刪除電腦中的無用檔案和資料，以減少在茫茫文海中尋找所需文件的時間。

八是你在拜訪客戶前須電話預約，避免在客戶那里出現等候時間或不得不再次去拜訪。還有就是充分利用電話與客戶和你的主管溝通，這是最省時間和最經濟的有效溝通方法。

九是營銷人要學會說“不”。要善于拒絕他人提出的某些要求，這是營銷人的基本功。否則大量的時間被別人牽制而無法做自己最有用的事情。

篇7

經典故事：

阿強最近工作壓力很大，每天忙得焦頭爛額，甚至休息日也得不到休息。新的一年開始了，上級布置的丁二作任務比往年有所繁多，他害怕年底完不成工作計劃。公司新進了幾名大學生，害怕自己的職位受到潛在的威脅，情緒有些低落。前任女友分手時說他們性格差異很大，不適合做朋友，可阿強堅持認為女友是因為自己沒有房子才離開他的，他害怕有一天現在的女朋友也會因此和他分手。聽同事說食品又漲價了，又擔心以后的日子該怎么過。想想自己快要攢夠首付的按揭購樓款，也該按揭買個房子了，可是又害怕有一天失業了無法按月還房貸。這些莫名其妙的想法偶爾會“趁虛而入”，有時會使他憂心忡忡……

“害怕”的心理動因

害怕是一種條件反射，條件反射是個體通過模仿、學習，在無條件反射的基礎上形成的反射。俗話說“無知者無畏，”當一個人什么都不懂或者懂得很少的時候，他或許不知道怎樣去害怕。當人了解和學習了很多事情，先前的害怕經歷就會影響人對類似事情的感受，正如我們所說的“一朝被蛇咬，十年怕井繩。”

一個人只看到自己沒有的，很難快樂起來。當欲望膨脹的時候，害怕可能也會隨之而來。貪欲可能會使人期望掌控一切，當無法達到這一目的時，就會害怕。害怕是因為想擁有更多，害怕是因為不愿意承受孤獨，害怕是因為不愿意承擔有可能的挫折或失敗，害怕是因為太在乎，害怕是因為擔心受傷害，害怕是因為不愿意面對，害怕是因為不能坦然面對生活的變化，害怕是因為不夠客觀和理智。

害怕是人的一種自我保護意識，是保護自我的一種屏障。俗話說“淹死的都是會水的，”當一個人因為不會游泳而不敢在水里游玩時，那么水對于他的危險系數幾乎是零。當一個會游泳的人在水里暢游的時候，他可能會面臨一些突發或不可預知的事件，比如腿、腳或身體抽筋，遇到暗流、漂浮物、突然的狂風暴雨等。不下到水里的人有些應激事件不會遇到，有些即使遇到了也可以在陸地很快得到解決，不構成生命危險。

臨危不懼，是面臨危險而不懼怕，或許是因為面對危險時只有自己一個人，只能不害怕，只有不害怕。“狹路相逢勇者勝，”當一個人沒有任何退路時，只有一種選擇是面對，所以只能選擇不害怕，去拼搏、奮斗。

避免過度“害怕”的六個“重視”

適度的“害怕”是一種良好的心態，如果害怕、擔心的情緒已經超過三個月，影響到學習、工作和生活，人際交往因此受到影響，或者在過去半年時間內，有多數時間處在害怕中，建議您接受專業的心理資訊或心理治療。如何避免過度的“害怕”，心理咨詢師送您六個“重視”：

重視制定切實可行的目標把握目標的可行性，做到“掂起腳尖可以夠到”。把目標細化，大目標分解成一個個的小目標，這樣做起來更容易些，在達到小目標時也獲得成就感，這種成就感會在內心激發更大的成就動機。

重視合理宣泄不良情緒有了煩惱或不良情緒，需要向朋友或家人傾訴，或者逐步形成一些適合自己、經常運用的緩解負性情緒的方式方法。比如聽音樂、散步、運動、旅游等。把我不要煩惱，變成我要快樂。

重視事物的具體過程當一件事情的結果是未知的時候，也許會產生一些害怕或不安，這種合適的不安，會促使我們積極努力，行動于完成這件事情的過程。過于看重結果，可能會在惶恐中渡立每一天，從而使行動變得遲緩或者沒有效率。

重視學習管理壓力制定每天的工作計劃，按照輕重緩急的順序逐一完成，今日事今日畢。節省工作時間，盡可能將工作的阻礙降到最低，提高工作效率。

重視知足常樂，隨遇而安降低對生活和工作的宿求，會使人更快樂。追求平平淡淡才是真的人生，那是一種寧靜和美好的感覺。

篇8

一、部署全面計劃到位

市縣生態環境分局高度重視疫情防控工作及生態文明工作，成立疫情工作領導小組，下設檢查組、宣傳組等四個小組，明確了工作責任人，為及時開展疫情防控工作、大力宣傳生態文明，提供了可靠的組織保證。同時，召開安排部署會議，制定工作計劃，把保護自然環境、建設生態文明作為重要工作納入計劃當中，確保建設生態文明工作得到有效實施。

二、工作扎實形式多樣

市縣生態環境分局把扎實開展工作作為開展生態文建設重中之重，輔以多樣的形式，使生態文明建設呈現全面開花之勢。

（一）領導帶頭，以身作則。四個檢查組均由單位領導帶隊，每天得程近300公里，深入各醫院、衛生院、衛生室檢查醫療廢物、污水、生活垃圾，是否按照要求文明、科學處置。

（二）堅持經常，落實到位。保護自己，才能消滅敵人。防疫情首先是要保證自身的安全，才能更好地指導各醫療機構妥善的處置醫療廢物及污水、宣傳醫療廢物污水文明科學處置，保證生態文明建設穩步前進。市縣生態環境分局疫情期間堅持每日四次將辦公區域及消毒殺菌。累計水消毒面積達4萬平方米；落實上班戴口罩、使用防護物品要求，發放口罩近5000只、其它物品若干；每日前往各鎮開展醫療廢物處置情況檢查，指導各醫院、衛生室文明科學處置醫療廢物近3000公斤；指導各隔離點、發熱門診文明、合理、科學處置口罩，無一失誤。縣生態環境分局堅持經常，努力將各項工作落到實處，為建設生態文明奠定了扎牢靠的基礎。

篇9

到過**區中醫院外二科的人都有這樣的感覺，這里更象一個家，像一個住院病人依戀，出院病人想念的家。外二病區護理組于1999年從大外科病區中獨立分出。負責全科43張床位的普外科、泌尿外科、肛腸科病人護理工作。現有11名護士，其中大專學歷5人，中專學歷6人。外二科是我院最先爭創“青年文明號”的科室，于1996年9月份開始爭創工作，并于1997年5月獲**市級“青年文明號”，1998年科室再接再厲，獲杭州市級“青年文明號”，2005年又爭創為“浙江省青年文明號”，同年爭創為浙江省“青年文明號”。崗長葉美燕為**區第二屆“十佳護士”。

崗位管理規范。認真制定目標、措施及活動實施細則、計劃，明確崗位職責，規范服務標準。對崗位工作及每季度進行自評，每半年接受醫院考核，并認真做好臺帳和年度歸檔工作。

人人都有一身過硬的護理技術是外二病區護理組的“王牌”。外二科護理組在醫院領導的要求下，制定了工作計劃、措施懲獎辦法，狠抓醫療質量，建立醫療安全制度，幾年來未發生任何醫療糾紛及安全事故。崗位認真開展學習培訓及技術競賽活動。積極參加高一層次的學歷教育和各類培訓繼教。近年來共有40余篇文章在各級刊物上發表，其中參與同本科醫生合作的課題榮獲區科技進步一等獎、杭州市三等獎。崗位認真開展業務學習、技術競賽活動。每周一次參加主治醫師查房，每月二次組織崗位人員業務學習及專科小考，一月一次進行危重、一級護理考核及疾病查房和教學查房，每季度進行一次操作考試，每年組織一次“三基”考試。崗位人員多次獲得優秀操作能手等榮譽稱號。

崗位人員愛崗敬業，團結向上；服務病人，奉獻社會。積極開展出院電話隨訪服務并同時發放回訪卡，做好登記、記錄工作；每月召開一次工休座談會，聽取患者意見建議；向患者開展健康教育知識宣傳，每月一次健康教育知曉率調查；每月進行一次護士工作滿意度調查。崗位積極奉獻社會。設立愛心箱，捐款捐物幫助有困難的住院病人。并于崇化實驗小學一學生結成扶貧助學對子，給予慰問資助其學業。其事跡曾在**電視臺《今日**》欄目中進行專題報道。崗位事跡多次在**日報上刊登宣傳，歷來受到病人表揚，錦旗共36人次。

外二科室護理組是一個普通的群體，在自己的工作崗位上，以務實的態度，用自己滿腔的熱情展現著優質規范的服務，展現白衣天使的崇高與偉大，無論何時何地始終以南丁格爾精神激勵自己，為維護健康、促進健康、保護生命，而無私奉獻自我。

篇10

組織有關人員認真學習《安規》和《電力設備交接和預防性試驗規程》，熟練掌握試驗的項目、標準，并能依據試驗結果對設備健康狀況做出準確判斷。

二、各部門和每一個檢修工作者必須充分重視

本次檢修工作，提高質量意識，自始至終堅持“質量第一”的思想，切實貫徹“應修必修，修必修好”的原則。

三、各單位第一責任人必須全力做好節假日工作

各供電所、巨能公司要提前勘測現場，工作人員到崗到位，工作嚴肅認真，現場發現的缺陷一并消除。巨能公司制定詳細工作計劃，明確分工，落實到人，每一名工作人員檢修內容都要登記備案，以便責任考核；檢修試驗記錄務必詳盡，要準備好設備歷年試驗數據，以便現場對照分析設備的運行狀態。

四、調度所、變電運行工區應加強節假日期間的值班管理工作

嚴格執行“兩票”管理規定，嚴把開工關和收工關，調度值班員應增強責任感，避免因交接班產生的管理真空。

五、調度所與變電運行

工區加強聯系和配合，停送電時，按規定把好安全關。按要求、按計劃做好調度通信設備的測試防雷保護工作。根據工作申請，做好停電預告工作，及時通知營銷部、供電所。

六、相關單位

必須采用SG186安全管理“兩票”系統網上辦理工作票，每份工作票對應標準化作業指導書。

七、巨能公司、相關供電所提前做好節假日檢三大措施

上報生技部、安監部。巨能公司對試驗數據要認真進行分析，做出正確判斷并及時匯報生技部，做好有缺陷設備的跟蹤試驗。要統計預試計劃的完成情況，統計各變電站、電工組絕緣用具的校驗情況，對全停的變電站要全面清掃設備，變電檢修要特別注意對設備線夾、并溝線夾、隔離開關閘口和操作機構的檢修，并在轉動部位加注油油脂、隔離開關閘口清除污垢后，涂以導電膏，彈簧過火、接觸壓力不足的刀閘口必須更換。對變壓器進出線穿墻套管接線柱要全部拆除清理后，重新安裝。

八、孫鎮、位橋、碼頭供電所

在規定日期將所屬單位避雷器、絕緣用具集中到供電所統一進行校驗，其它供電所今年不安排避雷器校驗，絕緣工器具到所在變電站校驗，對不合格的絕緣用具、避雷器應立即銷毀，不得再使用。對未按期進行校驗及絕緣用具不齊全的，將按規定對其考核。巨能公司檢修部及時向供電所提供規范的試驗合格標簽，并填報試驗清單。

九、今年對停電檢修變電站的部分線路安排了全面清掃

供電所負責10KV線路清掃，巨能公司負責35KV及以上線路清掃。各單位應對清掃線路進行全面檢修維護（包括分支線路），重點檢查斷聯桿、T接桿、轉角桿，并在橫擔下用粉筆注明登桿日期。供電所長和工作負責人要全面掌握工作內的帶電線路（包括交叉跨越的帶電線路、相鄰的帶電線路、可能返回供電的低壓電源等），這些特殊工作地段要派責任心強的專責人監護，堅決杜絕誤登桿事故的發生。各單位要進一步落實線路責任制，實行登桿卡作業制度，責任到人，并聯責追究有關單位及安全員的責任。

十、線路、變電節假日檢修人員必須佩戴合格的電報警安全帽

穿絕緣鞋，工作負責人要切實把好安全關，正確區分帶電與停電設備，對帶電設備要嚴格按照規程設置遮攔或醒目的標志，工作期間嚴禁工作班成員飲酒，嚴禁工作班人員工作前一天過量飲酒，始終使工作人員保持良好的精神狀態。