衛生院健康扶貧總結范文
時間：2024-02-26 17:53:42
導語：如何才能寫好一篇衛生院健康扶貧總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
阿右旗衛健委：
為全面貫徹落實健康扶貧政策，營造良好的輿論環境，不斷提高廣大農牧民群眾對健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛生院于6月12日開展健康扶貧入戶宣傳活動。
活動中，衛生院醫生護士一行5人來到蘇木周邊牧戶家中發放健康扶貧政策宣傳資料20余份，內容涉及健康扶貧政策問答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個知曉、健康扶貧順口溜等，并入戶一對一講解，確保群眾能夠聽明白，說的上健康扶貧政策的基本內容。同時，進行了家庭醫生簽約履約服務。
此次活動的開展，是廣大農牧民群眾切實認識到了健康扶貧的惠民政策，為健康扶貧政策落地落實開展營造了濃厚的宣傳氛圍，進一步提升了農牧民對家庭醫生的認識，真正得到了群眾的信賴和認可。
在工作中還存在一些問題：一是政策宣傳的力度還需進一步加大。二是政策落實的力度還需進一步加大。三是家庭醫生簽約存在重簽約輕服務現象。
在今后的工作中，我們將認真貫徹健康扶貧政策精神，進一步突出問題導向，進一步強化責任意識，擔當意識，攻堅意識，全力以赴完成脫貧攻堅任務，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻。
阿拉騰朝格中心衛生院
篇2
時間荏苒，我來到XX衛生院已2月有余，在醫院領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照醫院的要求，較好地完成了自己的工作。現將工作情況總結如下：
一、思想政治立場堅定
堅決擁護黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫院的各項規章制度，有團結協作精神和較強的責任感。工作中，時刻以醫院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、工作能力
在工作過程中，逐漸熟悉了國家相關的衛生工作政策和法律法規，積極學習相應的政策，運用于實際工作，能夠擺正位置，配合領導做好工作，堅持大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。辦公室不同于臨床醫技科室，不能直接產生效益，但我們同樣可以為醫院發展做貢獻，既為醫院處理各項后勤任務，又為科室提供滿意優質的服務。
在閑暇時間，我利用業余時間進行自我充電，重點學習了計算機知識，熟練地掌握了基本操作方法和操作技能，為實現辦公自動化奠定了良好基礎。
三、以踏實的工作態度，適應辦公室工作特點
我深知辦公室是溝通上下的咽喉、聯系左右的紐帶，辦公室在推進醫院工作的過程中，具有特殊的地位和作用。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了很多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經常利用休息時間來進行“補課”。我嚴格遵守辦公室的各項規章制度，做到不遲到，不早退，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。
四、盡心盡責，做好本職工作
這段時間，我主要完成了以下工作：
1、護理工作
在護理部時，規范熟練地完成了輸液、注射、霧化、換藥、取藥等一系列治療工作。
2、健康扶貧工作
11月收取貧困戶資料150余戶，按時按質地完成了健康扶貧醫療救助手工申報的工作，及時將信息完善到全國健康扶貧動態管理系統內。12月對比國扶系統和全國健康扶貧動態管理系統建檔立卡貧困戶2474戶。
3、文書工作
完成三次簡報書寫。公文輪閱歸檔及時，保證各類文件傳閱的時效性，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。公文量較大，有時一天有多個文件要傳閱，我都是仔細瀏覽文件后，及時傳閱，不懂的請教主任和兩位領導，以確保傳閱不出錯。
4、會議工作
會議前準備好電子屏的會標，會議時認真聽會，做好會議記錄，會議后，及時將學習培訓材料歸檔。
5、下鄉工作
積極響應國家公共衛生和健康扶貧各項政策。每次下鄉做好拍照和圖片編輯，以及后期的圖片保存和打印工作。
五、服務態度
作為健康扶貧辦公室的一員，我經常與貧困戶打交道。溝通是各項工作的前提，良好的溝通能取得貧困戶的支持和理解，能在與貧困戶相互理解中妥善解決各種矛盾，提高貧困戶滿意度。在實際工作中，我還需練硬溝通這項軟業務來優化我的服務。
六、存在的問題
1、工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單完成狀態。
2、對同事的依賴性高，有時不能獨立完成各項工作任務。
篇3
[關鍵詞] 移動醫療服務；衛生院；評價；實證研究
[中圖分類號] R197.6 [文獻標識碼] C [文章編號] 1674—4721（2012）09（a）—0156—03
集里衛生院從1998年開展社區衛生工作服務，免費為轄區居民體檢并建立健康檔案，社區衛生工作取得了突出成績和成效。從2004年起至2007年，爭取了中國健康扶貧中心的支持項目，開展了60歲以上老年人高血壓篩查和全市中小學生低視力普查活動，到全市40個鄉鎮街道為老年人進行篩查和全市中小學生低視力普查；2009年湖南省政府提出為農村65歲以上老年人每年進行一次體檢的公共服務項目后，農村居民健康體檢的任務越來越大。基于提供公共衛生服務的責任，以及科技部“藍車”項目的移動體檢車，實施移動醫療服務，取得了滿意的效果，現總結報道如下：
1 資料與方法
1.1 一般資料
衛生院在2010年3月購置了一臺可以實施全科移動體檢的“藍車”，并在“藍車”項目有關人員的培訓下，從2010年4月15日開始到11月5日結束，歷時近7個月，對全市36個鄉鎮的12鄉鎮的村和社區65歲以上老年人進行了健康體檢，共體檢20 920人次，老年人體檢率達81.63%，在全市各鄉鎮中體檢率排前，并積累了豐富的健康普查經驗。
1.2 方法
基于為農村65歲以上老人提供健康檢查的基本公共衛生任務，以及衛生院所承擔的“全科型鄉鎮衛生院技術集成綜合示范”課題項目需要，在2010年3月購置了“藍卡”移動醫療體檢車；同時，為滿足體檢項目工作需要，衛生院還配置了體重測量儀、裂隙燈、血壓測量儀、帳篷、桌子、宣傳牌等基本體檢設施。根據65歲以上老年人健康檢查服務項目的要求，以及市衛生局關于開展農村居民健康檢查的具體安排，通過整合相關資源，在市衛生局的具體指導下，衛生院負責并承擔11個鄉鎮街道老年人口的健康體檢任務。
衛生院制定了健康體檢的具體工作方案，成立了健康體檢工作領導小組，領導小組由市衛生局領導牽頭，衛生院和各街道項目負責人為成員。工作方案對健康體檢的時間、項目、流程及其相關注意事項進行了比較系統的安排，確定健康體檢內容包括內科、外科、眼科、五官科、口腔科、血糖、心電圖、B超、胸透（胸片）等。同時，衛生院在原健康體檢篩查小組的基礎上組建了一支專業健康體檢團隊。其中，副主任醫師1名、主治醫師2名、醫師5名、醫技人員4名，導診、綜合服務人員6名，共18名。為提高健康體檢的質量，衛生院對所有參加健康體檢的人員進行了統一培訓，并統一服裝。在實施前，衛生院組織各鄉鎮衛生院相關人員召開了專題會議，并將健康體檢工作計劃下發到各鄉鎮，以及由各鄉鎮工作人員對65歲以上老年人進行了登記造冊；并在開始前，由各鄉鎮張貼橫幅和標語進行宣傳發動，做到家喻戶曉。為了保障健康體檢計劃的有效實施，衛生院還配備了專門的早餐，體檢結束后每人發放1個面包、1杯牛奶，讓受檢老人得到真正友好的服務。從2010年4月15日開始到11月5日結束，歷時近7個月（近150個工作日），對全市12鄉鎮和社區65歲以上的老年人進行體檢工作。體檢中先由體檢人員持身份證進行登記，照相，再依次進行測量血糖化驗、測量血壓、測量身高、體重、腰圍、臀圍、B超檢查、放射胸透、心電圖、視力、眼底檢查、五官科檢查、外科檢查等項目體檢。每位老人的健康體檢時間約30 min，整個體檢項目結束后，由副主任醫師做出體檢結論，并由專業人員將數據輸入電腦統一管理存檔并打印，最好將健康體檢結果反饋給體檢對象。
2 結果
為落實65歲以上老人健康檢查這一公共衛生項目，衛生院除購置移動體檢車投入46萬外，還具體投入84.3萬的配套經費，其中，人力成本36.35萬，車輛運行費用15.19萬元，健康體檢材料等支出23萬元，其他如食宿、提供早餐、服裝、宣傳等費用為9.76萬元，如果不包括購買移動醫療車的成本，其人均體檢費用約為45元左右（表1）。所有這些體檢成本全部由衛生院承擔，并免費為65歲以上老年提供體檢服務；體檢團隊平均每天檢查150名左右，每位工作人員每天平均負責8人次。
根據全部體檢人群的檢測結果發現，高血壓、白內障、冠心病等是參加健康體檢老年人群的主要健康問題，分別占32.91%、26.71%和16.17%（表2），這些患者在事后均得到了衛生院所安排的相關治療和手術，以及后續的相關醫療保健服務，并給予適當的費用補貼，真正解決了這些老人看病難與看病貴的問題。
3 討論
3.1 通過開展移動健康體檢服務改變了衛生院傳統的服務模式
衛生院由被動提供服務變為主動提供醫療服務，由單純提供治療服務轉變為積極提供預防保健服務，促進了衛生服務由靜態轉變為動態服務，以及農村衛生資源與技術由剛性配置變為彈性配置[1]。通過實施移動醫療服務與健康體檢及咨詢服務，實現了小病進社區，合理分流病患，分級就診的醫改目標。這不僅提升了農村居民醫療衛生服務的可及性與醫療服務機構的反應性，也促進了農村醫療服務質量的改善，以及以健康為中心的衛生服務模式的發展[2]。通過整合醫療衛生資源與技術及服務模式，使當地居民在家門口就能夠享受到有質量保障的醫療衛生服務，這不僅為居民提供了掌控自身健康所需的豐富信息，從而也賦予了患者和消費者追求健康的更大能力，并在此基礎上逐步緩解了農村居民看病難與看病貴，以及健康促進與管理等相關問題[1—2]。
篇4
鄉鎮醫生工作總結
一、加強政治學習，堅定政治信念。
不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性，堅持從自身做起，從嚴要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作關系，積極參加組織各種政治活動，做到：不缺課、不早退、認真學、認真記、寫體會、談感受、說想法，不斷提高自身修養和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎。
二、遵守規章制度，強化作風紀律
作為一名醫務工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念，嚴于律己，能夠認真落實各項規章制度，以條令條例和規章制度為依據，用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高，堅持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規章制度辦事。
三、強化業務學習，增強服務意識
醫學是門博大精深的科學，深知自己的不足，為此，我一方面加強理論學習，一方面從其他途徑了解和學習醫學知識，積極參加院內和院外組織的多種學術活動，不斷吸取醫學的新知識和新進展；在工作學習期間，積極參與科室的業務學習并討論發言，提出自己的見解；在科室主任、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作。
在各種手術操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常見病、多發病以及一些罕見病的診斷和治療，手術中應急處理和圍手術期的處理方案。參加了醫院組織的“三基”考試并順利過關，多次參加醫院組織的“心肺復蘇”考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術會議，拓寬了視野。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經驗，增強了自己的服務意識。
四、崇尚新技術，發展新業務
在外科x主任的領導下，積極嘗試新的腹腔鏡技術，提高了手術質量，縮短了手術時間和病人的住院時間。
當然，我在工作和學習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領導、老師和同事們學習，注重細節，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優異的成績。
鄉鎮醫生工作總結
為進一步貫徹落實儀征市衛計委家庭醫生簽約工作的部署，推動健康扶貧工作有序開展，加強家庭宣傳，月塘鎮緊抓春節期間人員返鄉的有利時機，積極開展家庭工作，提高群眾對衛生、計生工作的滿意度。
春節期間，月塘中心衛生院及下屬8各村衛生室工作人員展開集中行動，通過向居民發放了宣傳單，宣傳了家庭醫生簽約政策、健康扶貧等各類政策。醫務人員利用攜帶的工具為群眾進行了血壓、血糖等常規身體檢查，舉辦以家庭政策解讀為主題的健康知識講座，宣傳及服務過程中詳細回答了村民有關疑問，并現場與村民進行了簽約，互留了聯系方式。
院領導班子十分重視春節期間家庭及宣傳工作，年前就制定了工作方案：
一是高度重視，明確目標，層層落實任務。
2月x日，月塘中心衛生院召開全鎮春節期間家庭工作會議，要求各村衛生室提高認識，進一步明確簽約服務的重要性，深刻理解開展家庭工作在促進村級衛生機構轉變服務觀念，創新服務模式，推動基本公共衛生服務項目的落實，提高衛生計生工作的管理和服務水平，實現衛生計生事業全面協調發展的重要意義。將家庭工作納入村衛生室年度目標考核。
二是廣泛宣傳，社會動員，營造良好氛圍。
充分利用春節外出務工人員返鄉契機，通過微信平臺、宣傳單等多種形式廣泛開展宣傳活動。衛生院印發家庭醫生宣傳單1萬余份，積極發動村組干部、老黨員、學校教師、企業老板等社會各界人士帶頭簽約，發揮表率作用，在全社會營造良好的簽約服務氛圍。
三是團隊支撐，提升能力，提高服務質量。
月塘中心衛生院將群眾信譽度較高的骨干醫生調整到家庭醫生服務團隊中，充分發揮團隊的支撐作用。開展信息化培訓，2月11日，衛生院及村衛生室相關工作人員共30余人參加了培訓。20xx年下半年以來，衛生院及各衛生室加強簽而有約的服務力度，為家庭醫生團隊配備統一服裝，按照協議，規范履約，不斷提升家庭醫生服務能力，提高服務質量。
四是強化督查，及時通報，推進簽約服務。
將簽約服務工作作為20xx年重點工作推進，院預防保健科及時對各村衛生室簽約服務工作開展情況進行督查，對搶抓春節機遇，發動早、效果好，簽約人數多、服務好、工作實的衛生室通報表揚，并在第一季度村衛生室公共衛生考核中給予獎勵；對部分行動緩慢，沒有抓住春節有利時機開展家庭工作的衛生室將進行通報批評。
春節期間家庭工作的開展，有效加強了我鎮家庭工作的宣傳，為我鎮進一步開展健康扶貧工作奠定了基礎。
鄉鎮醫生工作總結
一、政治思想方面：
因為工作性質的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
二、業務水平方面：
俗話說“活到老學到老”，這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發展，大量現代化設備應用到了醫學上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，這樣看，醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不為過，對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到Xx中心醫院求教，終于解開心中疑團，回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問題，急待解決：
一、客觀上：
設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿著別的醫院的CR片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們Xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高于其他醫院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。
二、主觀上：
科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不規范，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節如何書寫規范報告的學習。
再次攝片質量不高，除去設備原因也有個別醫生技術不高，責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫療隊伍。
篇5
2016年開始，貴州省軍區部隊實施幫扶10所鄉鎮衛生院、10個村衛生室；幫扶100個貧困村、幫建100所學校；幫助1000戶貧困群眾脫貧致富、資助1000名貧困學生的“雙十百千”幫扶計劃，與貴州大扶貧戰略同頻共振。
1月11日，在貴州省軍區機關交班會上，貴州省軍區政委謝武忠通過大屏幕給全體機關干部展示了一組水族群眾的生活照。這是新年伊始，他帶領工作組到黔南州三都自治縣考察調研扶貧開發工作時，步行十余公里泥濘山路，深入該縣偏遠山區看到的貧困戶生活實情。
照片很震撼，官兵很揪心。三都自治縣是貴州省軍區領導開展扶貧工作的重點聯系縣，派駐三都的機關扶貧隊員徐少勛說：“我一定要扎下去，像打仗攻山頭一樣，在脫貧攻堅戰中立下戰功。”
一直以來，貴州省軍區部隊官兵參與地方扶貧幫困的腳步從未停歇。但在新時期，怎樣才能發揮優勢、積極作為，真正做到“地方所需、群眾所盼、部隊所能”，不貼標簽、不務虛功、不作表面文章，在脫貧攻堅中取得“群眾叫好”的成績？
統一思想認識
不當旁觀者 不做門外漢
3年前，銅仁市沿河自治縣人武部按照縣委、縣政府統一部署，掛勾幫扶泉壩鎮。黨委“一班人”帶著感情蹲下去調研實情、聽群眾心聲、分析致貧原因……與鎮黨委一道提出“兩園兩區一帶”大健康產業發展路子，形成以青錢柳、白芨、鐵皮石斛為主要種植項目的藥材基地，以山羊、黃牛為主的生態畜牧養殖示范區和核桃產業帶。
發展路子確定后，大家說干就干。人武部兩名主官帶領官兵進山尋找水源、修堤泵站，解決了集鎮1萬多人多年來的飲水難題；人武部干部職工和民兵應急隊員100多人進駐生態環境極其惡劣的泉堡村，冒著生命危險爬山涉水，用兩年多時間完成了泉堡村194戶人家的移民搬遷任務；組織人員對泉壩鎮100多名復退軍人和軍屬進行技術與職能培訓，培養出田應湖等40余名“致富追夢”帶頭人……有效帶動全鎮11個村實現集體經濟積累，促進1025戶貧困戶4000人脫貧。
“軍費不能隨意開支，但只要我們用心用情，在扶貧中不當旁觀者、不做門外漢，熟悉掌握黨的各項扶貧政策，人武部就能在脫貧攻堅工作中大有作為。”這是沿河自治縣人武部政委李世懷的扶貧心得。
目前，貴州省軍區各級200多名師團主官活躍在扶貧一線，100多名駐村干部打著背包長年奔波在田間地頭，作為“軍代表”，他們在這片土地上繼續傳承發揚愛民情懷。
創新工作方式
發揮復轉退軍人作用
作為駐革命老區的部隊，貴州省軍區官兵數十年不間斷探索創新扶貧工作，取得了許多值得褒贊的成果。近兩年，興義、銅仁軍分區發揮廣大復轉退軍人作用，為脫貧攻堅再開突破口。
以前，黔西南州貞豐縣290多名復轉退軍人為致富夢想長期打拼，但苦于門路有限，小康路無著落。貞豐縣人武部利用地方優惠貸款，送他們外出學習培訓，最后選拔出綜合能力較強的退伍軍人雷興剛來牽頭，在荒山中組建起“老兵種養植農民專業合作社”，養殖的野兔遠銷江浙一帶，成功帶動40多戶復轉退軍人家庭脫貧奔小康。
扶貧資金跟著貧困群眾，貧困群眾跟著“能人”，“能人”跟著黨的扶貧政策，這是貞豐縣人武部總結出的扶貧工作可復制經驗。“復轉退軍人曾經經過部隊鍛煉，大都是當地的‘能人’，而且他們濃烈的軍旅情結，有利于再次把他們動員組織起來打脫貧攻堅仗。”興義軍分區政委朱少軍說。像這樣的“能人”，全省有10多萬，是貴州省軍區參加地方脫貧攻堅戰的寶貴財富。
去年底，黔西南州軍地開創性地組建成立了“軍民融合脫貧攻堅團”，精準識別貧困復轉退軍人、貧困現役軍人和烈屬家庭2540戶，率先幫助涉軍家庭脫貧致富，實現群眾脫貧與部隊穩定的“雙贏”局面。
“把復轉退軍人和民兵中的‘能人’聚合起來，充分發揮他們政治覺悟高、組織紀律性強、熟悉當地實情等優勢，能有效地帶動當地群眾脫貧致富。”去年9月，銅仁市軍地聯合舉辦了首屆“軍民融合致富追夢”先進事跡報告會，表彰了10家復員退伍軍人創辦的企業和10名優秀復員退伍創業軍人。
“有過從軍經歷，就要用軍人本色要求自己，用軍人的膽識氣魄，帶動更多人創業致富。”創辦鴻泰茶葉公司，每年帶動1000戶農戶增收的德江縣退役軍人張觀胤說出了退伍軍人的心聲。
“積極參與大扶貧戰略，省軍區官兵責無旁貸，這是新時期軍民融合、富民強兵的需要。”貴州省委常委、省軍區司令員王盛槐常常這樣強調扶貧工作。
瞄準群眾需求
發揮“酵母”孵化作用
去年，黔東南州從江縣下江鎮巨洞村民兵黨員敖家燦與村民何長芬合伙種植的葡萄喜獲豐收，吸引了貴陽、凱里等地的眾多商家前往采購。“全靠縣人武部的幫助，我們的葡萄園才能發展起來。”敖家燦說。
從江縣人武部是黨的群眾路線教育實踐活動開始后，在全國全軍樹起的一面旗幟，因發揮“酵母”孵化作用，帶領當地群眾致富而被熟知。人武部官兵在營區后山坡度超過60度的荒山上開墾了7畝土地，引進山東壽光現代農業技術，建起民兵科技種植養殖示范基地，為民兵學習致富技術搭建起平臺。基地先后培訓民兵6000余人次，培養出20余名致富能手，帶動當地群眾發展太子參、無籽嶄獺⒂筒琛㈣凌說忍厴種植。
敖家燦正是在基地學得一技之長的民兵之一，去年，他的35畝葡萄園產量4萬多公斤，收入達30多萬元。
近年來，貴州省軍區在脫貧攻堅中將準星瞄準群眾需求的事跡舉不勝舉：
――近期，貴州省軍區黨委經研究決定從歷年節約經費中擠出420多萬元為三都自治縣壩輝村修建鋼索人行吊橋，開展醫療扶貧，解決群眾出行和就醫難題。
――3年來，貴州省軍區在原的指導下，在黔東南、黔南、黔西南3個民族自治州采取全脫產方式培訓鄉鎮衛生院醫師560名。
――去年以來，成建制動員官兵、民兵預備役人員50多萬人次，連片種植“民兵林”“共建林”“國防林”100余萬畝，為貴州守住發展和生態兩條底線做出貢獻。
――協助全軍各大單位沿路援建“八一愛民學校”17所。
――軍民共建赤水市丙安水庫、金龍水庫等安全飲水工程51個。
篇6
“沒有全民健康，就沒有全面小康。”8月19日，在全國衛生與健康大會上，如此強調健康的重要性，并指出要把人民健康放在優先發展的戰略地位。
衛生即民生。醫療衛生事業是貴州經濟社會發展的三塊“短板”之一。對此，貴州省委書記、省人大常委會主任陳敏爾表示，要“像抓教育一樣下更大決心抓好醫療衛生事業”，大力推動醫療衛生事業改革發展，切實維護全省群眾的健康權益。
舉全省之力、集全省之智，健康貴州建設正在全力推進。
以基層為重點“五個全覆蓋”提升服務能力
8月8日，黔東南州鎮遠縣77所農村中小學（教學點）與所在地鄉（鎮）、村醫療衛生機構簽訂了《鎮遠縣鄉（鎮）中、小學校醫聘任協議書》。一個月內，全縣中小學校（教學點）校醫已經全部到位。
“為所有農村中小學校配置校醫”，是今年貴州《政府工作報告》提出必須辦好的“十件民生實事”之一。和鎮遠縣一樣，截至8月底，全省各地按照全省《農村中小學校醫配置實施方案》要求，為農村所有中小學配齊校醫，全力保障農村所有中小學醫療衛生服務全覆蓋。
“只有以基層為重點，讓基層的醫療水平普遍提高，才能有效解決群眾看病難、看病貴的問題，以較低的成本較好地維護人民健康，健康貴州才有落腳點。”貴州省衛生計生委主任王忠說，農村醫療衛生服務體系是農村經濟社會發展和全面小康社會建設的“健康屏障”。
為了提升基層衛生服務能力水平，自今年4月起，貴州省著力實施“五個全覆蓋”工程，“農村中小學醫療衛生服務全覆蓋”就是其中一項。
除此之外，鄉鎮衛生院標準化建設全覆蓋、鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）執業醫師全覆蓋、縣級以上公立醫院遠程醫療全覆蓋、城鄉居民大病保險全覆蓋等工作也在緊鑼密鼓地開展：
――采取新建、改擴建、部分功能完善三種方式，全面推進鄉鎮衛生院標準化建設。截至目前，329所未達標鄉鎮衛生院建設項目已全面開工，進入基礎或主體施工78所，完工5所；
――全省尚無執業醫師的198所鄉鎮衛生院、25所政府辦社區衛生服務中心已經配齊執業醫師。“基層衛生人才能力三年提升計劃”即將出臺；
――從今年4月開始，全力推進全省遠程醫療服務體系建設“百日攻堅”，進一步引導優質醫療資源下沉。截至6月底，全省199家縣級以上公立醫院已全部接入遠程醫療網絡系統；
――為構筑居民醫療保障“雙保險”，進一步降低城鄉居民大病就醫負擔，今年上半年，全面推行和完善大病保險，實現城鄉居民參保（合）群眾全覆蓋。
以改革為動力 深化醫改釋放政策“紅利”
隨著醫改進入深水區，推進醫療、醫保、醫藥“三醫聯動”改革已成為各方共識。國務院醫改辦將其路徑概括為九個字，即：騰空間、調結構、保銜接。
為了保障和改善民生，貴州以“三醫聯動”改革為核心，大力推進醫療衛生各項重點領域改革，加快基本醫療衛生制度建設，切實使醫改紅利惠及群眾。
“以釋放政策‘紅利’為目的，貴州省醫改工作呈現出三大亮點：在調動積極性上有了好舉措，在破除以藥補醫上有了新路子，在分級診療上有了新突破。”王忠表示。
為了建立合理的激勵機制，貴州在醫改試點地區建立了醫院發展投入財政兜底、人員工資財政兜底、破除以藥補醫虧損財政兜底、償還和化解醫院歷史債務財政兜底等“四兜底”的財政補償機制；將一定比例的業務收支結余用于二次績效，確保多勞多得、優績優酬；簡化高端人才引進程序，縣級財政對高級職稱、高學歷人才給予額外人才津貼，增強崗位吸引力……這些改革措施，充分調動了醫務人員提供優質服務的積極性，既優化了其收入結構，也充分維護了醫務人員的職業尊嚴，為推進醫改奠定了基礎。
為了破除“以藥補醫”，貴州從取消藥品加成、推廣價格適宜和療效可靠的基本藥物、強化臨床路徑管理三方面同時發力，有效解決技術服務收入和藥品耗材收入不合理占比的問題。
以遵義市余慶縣為例，余慶縣在取消藥品加成的同時，上調了163項服務價格，下調了56項收費標準，提高部分手術、護理等技術服務費，降低大型醫療設備檢查費；大力推廣價格適宜、療效可靠的基本藥物，基本藥物使用率由28%提升到56%；強化臨床路徑管理，縣人民醫院建立了131個臨床路徑管理病種，規范醫療服務行為。三措并舉，走出了一條縣級公立醫院“三醫聯動”的新路子。
解決了“看病貴”，還要改變“看病難”，貴州在城鄉地區分別推進縣鄉和轄區一體化分級診療模式，以城市公立醫院和縣醫院為龍頭，與轄區基層醫療衛生機構形成利益共享、風險共擔的緊密型醫聯體。
例如，貴州省人民醫院攜手省醫畢節醫院、銅仁醫院、武警醫院、甕安醫院及威寧、赫章、黃平、丹寨等醫院，在省內率先組成跨行政隸屬關系的“貴州省人民醫院區域醫療聯合體”。在省醫的帶動下，通過管理、技術輸出與對口幫扶，醫聯體成員單位逐步建立組織內分級診療、雙向轉診、人才培養培訓流動等機制，更好地優化、規整了醫療資源，縣內就診率明顯提升，轉診率大幅下降。
規范處置急危重患者、高效設置急救流程、提高心血管疾病的診治水平、專業化的檢驗技術、精細化管理護理工作……如今，省醫這種專業精神逐步融入醫聯體成員單位，切實改變了當地患者看病就醫的感受。“看病不用往外跑，本地就有專家找。”流傳在銅仁一帶的“新民謠”就是最好的證明。
以預防為核心“四個關鍵”發展大健康產業
打造健康貴州，“預防為主的健康策略”至關重要，貴州省委十一屆七次全會提出，要營造綠色安全的健康環境，把“綠色+”理念貫穿到各項工作中，推動大健康與大扶貧、大數據、大生態、大旅游相結合，培育大健康產業集群、重點平臺、龍頭企業，讓綠色與健康相得益彰。
“涼爽的天氣、清爽的空氣、養生的福地，山地公園省、多彩貴州風”――新“三言兩語”總結了貴州的生態優勢。作為全國四大中藥材主產區之一，貴州擁有發展大健康產業充足的資源條件。
“醫、養、健、管”是大健康產業發展的關鍵。近年來，貴州正從著力培育產業集群、著力打造重點平臺、著力培育龍頭企業三個方面發力――
大力發展以“醫”為支撐的醫藥醫療產業，重點發展中醫藥種植、藥品研制、醫療器械制造，做優天麻、石斛等特色中藥材品種，做精先進醫療設備、高質醫用耗材等裝備制造；
大力發展以“養”為支撐的保健養生產業，重點發展休閑養生、滋補養生、康體養生、溫泉養生四大業態，推動大健康與文化旅游深度融合；
大力發展以“健”為支撐的運動康體產業，重點發展遠程醫療、穿戴設備、健康咨詢等新興業態；
以“管”為支撐，建設一套健康養生服務管理系統，充分發揮大數據的管理價值，讓大數據擁抱大健康，以大數據促進醫藥醫療產業發展，大力發展智慧醫療、遠程醫療、“互聯網+醫療”。
在醫藥產業方面，加快構建“貴陽新醫藥產業圈”，壯大區域特色醫藥集群；養生產業方面，加快構建“黔中綜合健康養生圈”，形成一批生態體驗、文化體驗組團，努力打造“冬去海南，夏來貴州”的旅游度假模式。
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[關鍵詞]孕產婦;保健;“一對一”跟蹤服務管理
[中圖分類號]R195
[文獻標識碼]B
[文章編號]1006-1959(2009)11-0277-01
1 基本情況
石嘴山市地處寧夏的最北端,轄兩區一縣,總人口數750118人,15-49歲育齡婦女數為152415人,其中已婚育齡婦女129337人,2008年全市活產數為6870人。
近年來,我市認真徹落實《中華人民共和國共和國母嬰保健法》及實施辦法,緊緊圍繞國務院《中國婦女發展綱要(2001-2010年)和中國兒童發展綱要(2001-20貫10年)》的目標,積極探索婦幼保健管理新路子,以滿足廣大婦女、兒童保健日益增長的需求為主線,健全基層婦幼保健網絡,突出重點,強化科學管理,使全市婦幼保健工作得到較好的落實。2006年,率先在全區提出并推行了孕產婦保健“一對一”跟蹤服務管理模式。1996年～2005年10年間,我市的孕產婦死亡率平均在43.95/10萬,尤其是1998年孕產婦死亡率高達126.16/10萬。針對這一情況,市衛生局先后出臺并下發了《石嘴山市孕產婦系統管理制度》、《高危孕產婦一對一跟蹤管理規范》等相關文件,明確了各級職責,實行責任追究制度,完善孕產婦保健服務體系。
2 采取的措施
為了使全市婦幼保健工作質量得到提升,各縣區逐步健全、完善縣(區)、鄉、村三級婦幼保健網絡,明確各級人員職責,重點解決鄉村保健人員報酬,充分調動他們的工作積極性,強化基層婦幼衛生人員的孕期保健工作意識,加強孕產婦保健系統管理,掌握孕情,做好產前檢查、產后訪視工作,及時篩查高危孕產婦并進行跟蹤隨訪管理。各縣區分別建立了每月一次的例會制度,采取多種形式對新婚婦女進行摸底,掌握孕情動態,采用發放通知單、通電話等形式催促孕婦在規定的時間內就近早孕建卡,對部分在家保胎的孕婦進行上門建卡,在此基礎上,各縣區結合本轄區的實際情況,分別采取不同措施,創立了各自不同的管理模式:
平羅縣是一個以農村人口為主的少數民族(回族)集居地,過去由于受傳統觀念和經濟條件的影響,一部分孕產婦不愿意接受產前檢查,分娩時不愿意到醫院分娩,孕產婦死亡時有發生。縣衛生局在廣泛調研的基礎上,立足實踐創新,在全縣13個鄉鎮全面推行農村孕產婦服務票式管理,將政府埋單的孕產婦保健服務項目以票卡的形式分解量化,發放到農村服務對象手中,鄉村保健人員完成服務后收回票卡,并以此作為防保員工作量統計和考核兌現工資的依據,回收的服務票卡越多,獲得的收入也就越高,充分調動了基層保健人員的工作積極性。票式管理的推行,使農村群眾從被動接受服務向主動享受服務轉變,鄉村保健人員從被動應付考核向主動申報考核轉變,使監管工作變得簡單、直觀、有效,進一步提升了平羅縣孕產婦保健服務質量。
大武口區依托市婦幼保健院,管轄著轄區范圍內的綜合醫院、企業醫療單位、農村及隆湖扶貧經濟開發區的婦幼保健工作。針對服務人群復雜、流動性大等特殊情況,對孕產婦采取“一對一”追蹤隨訪工作,實行臨產高危首診負責制和護送轉診制,建立市(縣區)、鄉、村三級高危孕產婦急救網,切實保證高危孕產婦能得到及時到位的診療,使一些特別危重高危孕產婦在嚴密追蹤和幫助下轉危為安。2006年10月至2007年9月先后有9例特別危重高危孕產婦得到救治。
惠農區是2004年由原惠農縣和石嘴山區合并而成的新區,毗鄰內蒙,流動人口多。轄區6個鄉鎮衛生院,每個鄉鎮衛生院婦幼保健工作人員相對較少,技術設備落后,從區衛生行政部門到所領導都認識到了在鄉鎮衛生院開展接生工作將存在巨大潛在危險性,下決心關閉了鄉鎮衛生院產房,婦幼保健工作人員的精力和工作重點全都放在孕產婦產前產后保健上,對每一位準備懷孕的婦女從懷孕前到分娩后42d,實行全程、規范、專人的保健管理,提出了“鄉級管理,縣級分娩”的管理模式。目前惠農區轄區鄉鎮衛生院、婦幼保健機構、綜合醫院、社區、計劃生育等能夠互相聯系、互相配合,雙向轉診、上下聯動、層層互動,信息共享,發揮各自優勢,共同搞好婦幼保健工作。
3 主要成效
3.1 創新了管理模式,完善了管理體系:孕產婦“一對一”保健管理的實施,建立了一整套孕期保健服務與管理的運行機制,穩定了婦幼保健隊伍,增強了工作人員的責任心。
3.2 提高了孕產婦系統管理率降低了孕產婦死亡率:通過強化管理,全市孕產婦系統管理率由2005年的87.79%提高到了2008年的95.99%;孕產婦死亡率由2005年的16.15%降低到0,并且2006～2008年連續三年全市無孕產婦死亡發生。
4 對全市婦幼保健工作的思考
4.1 提高認識,加強領導:婦女兒童的健康關系千家萬戶的幸福和社會穩定,關系國家、民族的興旺發達。近幾年來,尤其是新的醫改方案出臺后,黨和政府就如何進一步加強婦幼保健工作、提高人口素質制訂了一系列相關惠民政策和措施。為此,各級黨政領導和有關部門要真正把婦幼保健工作納入當地社會經濟發展規劃,擺上議事日程,納入目標管理,加強領導,使婦幼保健工作從真正意義上落到實處。
4.2 廣泛宣傳,全面開展健康教育:婦幼保健工作是一項社會系統工程,關系到優生優育、人口素質及計劃生育等大事。為此,政府需要動員協調教育、宣傳、新聞、衛生、財政、計劃生育、預防保健、社會各界及群眾團體共同參與,開展廣泛的全民健康教育和宣傳,摒除婦幼保健只是“接生、看婦科病”的模糊認識,全面貫徹落實《母嬰保健法》和有關政策法規,提高全民健康意識和自我保健意識,真正形成“全民促保健、保健為健康”的全民保健局面。
4.3 增加經濟投入,保證事業發展:歷史經驗與教訓證明,將疾病控制在發生之前所用經費投入要比疾病發生之后再治愈要廉價得多,尤其是投資到基層開展預防保健工作可取得1∶200的效益。
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一、總體情況
以黨的十和十八屆三中、四中、五中、六中全會、精神，脫貧攻堅系列重要講話為指導，根據《中國農村扶貧開發綱要(2011-2020)》要求，按照“政府主導、社會參與、自力更生、開發扶貧”的方針，創新脫貧攻堅思路，以村年度“戶脫貧、村出列”為目標，調動全院力量，實施脫貧攻堅“規劃到戶、責任到人”工作責任制，堅持以“兩不愁、三保障”為標桿，精準施策、精準發力，著力改善貧困群眾的生產生活條件，提高貧困人口的自我發展產業和就業的能力。
醫院結對的花石鄉村總面積25.6平方公里（38300畝），耕地面積2024畝，山場面積為28300畝。全村轄37個居民組，946戶，3690人，其中移民有190戶，551人。2014年建檔立卡貧困戶291戶，998人，貧困發生率為28%，安排扶貧干部68名，其中我院有44名醫務人員參與結對幫扶，通過精準幫扶、精準施策，2016年脫貧18戶63人，2017年脫貧31戶105人，2018年脫貧86戶199人，2019年脫貧戶為23戶，31人，預計2020年實現貧困戶全面脫貧。
二、具體做法
（一）強化組織領導，落實包保責任
醫院始終將脫貧攻堅作為壓倒一切的中心工作來抓，堅持主要領導負總責，分管領導具體抓，并設置專門的辦公室，專人負責日常工作。為加強醫院整村幫扶工作的領導，確保各項幫扶措施有效落實，成立了由院黨委書記任組長，分管院長任副組長的扶貧工作領導小組。強化醫院對脫貧攻堅工作的領導，對照包保單位、幫扶干部職責要求層層傳導，壓實責任。
2019年，為繼續推動村脫貧攻堅工作有序開展，醫院根據村實際情況，總結工作經驗，再次制定了詳實可行的年度工作計劃，合理規劃年度幫扶目標，細化幫扶措施，并積極與花石鄉政府以及村兩委、駐村扶貧工作隊加強協調配合，院領導多次到村召開協調會，聽取產業推進情況，積極推動村集體經濟發展，確保實現年度脫貧和村出列目標任務。
按照幫扶工作職責要求，醫院充分結合單位實際和村脫貧攻堅工作需求，繼續扎實做好本年度結對幫扶工作，并根據干部工作實際，及時對扶貧隊員進行合理調整，同時報相關單位備案并同步修改大數據平臺結對數據。結合每月目標任務，相繼開展并完成了精準識別、精準施策、精準幫扶和精準脫貧工作。幫扶干部結合日常幫扶工作對幫扶措施、走訪記錄、幫扶成效等在扶貧手冊中進行了完整記錄，并按季度準確核算收支，和更新大數據平臺數據工作。
（二）精心組織，全面推進幫扶工作有序進行
年初，醫院扶貧工作領導組根據縣委、縣政府脫貧攻堅工作的總體要求，召集全院干部職工召開了脫貧攻堅工作部署會，會議要求大家拔高認識、沉下身子，全力以赴完成脫貧攻堅各項工作任務。同時根據全縣脫貧攻堅年度工作要點和每月重點工作任務，每月均邀請村駐村工作隊來院開展1次月度工作培訓，及時進行安排、部署脫貧攻堅工作，截至今年12月底，共組織召開專題培訓會議和推進會各9場，及時安排、傳達脫貧攻堅各項任務要求，分析工作中存在的問題，反饋落實結果等，有效提高了工作效率。
（一）推進村集體經濟建設。在村原有集體茶園、茶廠和民宿旅游的集體經濟基礎上，積極幫助聯系技術和資金支持，合新屋茶廠的建成和民宿旅游項目，推動村旅游開發，擴大集體經濟建設規模，實現了村今年集體經濟收入78.6萬元。
（二）幫助完成周轉性住房建設。根據村貧困人口住房保障需要，醫院在上年度給予8萬元的基礎上，再次從業務經費中安排了10萬元資金的經濟支持，幫助完成貧困戶周轉性住房建設任務，目前周轉房已全部建成，13戶無房、危房貧困戶已全部搬遷入住。
（三）落實各項到戶政策。繼續上年度醫院制定的脫貧攻堅工作相關規定，扎實開展干部走訪工作，每月安排幫扶干部至少到戶1次，全年不少于12次的走訪，結合各戶實際需求，將現行的就業、產業、教育、醫療、易地搬遷、金融、光伏等各項到戶政策宣傳到位、落實到位，由于今年生豬疫情嚴重，為將貧困戶損失將至最低，醫院幫扶干部及時告知貧困戶提前進行宰殺并幫銷售賣，幫助聯系就業門路等。截至今年9月底，村貧困戶各項幫扶措施均得到全面落實，各項補貼、獎勵資金全部分發到戶。
（四）大力開展醫療脫貧。結合上年度工作經驗，在切實為全縣貧困人口做好醫療服務工作，扎實開展“351”、“180”健康脫貧醫療保障政策和縣農村建檔立卡貧困人口慢性病申報工作，實施農村貧困人口“先診療、后付費”工作的同時，繼續針對村貧困人口施行免除來院住院治療的門檻費（起付線）和特困優撫。
醫院還結合黨建、縣域緊密型醫共體、文明創建、志愿者服務等活動，到村開展醫療服務和社會扶貧、六凈一規范活動，著力改善村貧困群眾生活和健康狀況。
（四）開展幫銷農產品工作。全院44名幫扶干部全部與貧困戶簽訂了幫消協議，積極幫助貧困戶推銷種養殖產品7萬余元，有效樹立了貧困戶發展產業脫貧的信心。
（五）全力做好選派干部駐村扶貧工作。
醫院2018年選派的高光遠同志駐村開展工作以來，院主要領導和分管領導多次前往慰問，幫助解決工作、生活實際困難，在選派待遇上給予有力保障，解決他們的后顧之憂，使他們能全身心的投入到駐村幫扶工作當中，駐村工作得到了鄉村兩級的充分認可。
（六）社會扶貧。
今年，醫院主動與村對接項目，采取直接認領和積極向上級醫療衛生單位爭取援助形式扎實開展了本年度社會扶貧工作。
1.醫院直接到村認領項目，捐資10萬元；
2.在繼續聯系軍醫大學為村小朋友實施先天性外耳缺失手術；
3.9月20日，爭取到縣中醫院到村開展社會扶貧工作，并捐資1萬元；
4.10月16日，爭取到醫藥集團向鎮衛生院捐贈了總價值10萬元醫療設備；
5.10月23日，向村貧困兒童捐贈總價值20.36萬元的服裝；
6.今年2月份、7月份兩次到村開展義診活動，捐贈藥品總價值1萬元。
本年度累計爭取資金或折合資金以及干部幫銷，共計63萬元。
（七）核查整改迎接評審
醫院根據村各項督查、暗訪工作需要，均及時安排人力全力配合開展好迎檢工作。
1、根據本年度督查暗訪反饋的問題及時部署、及時整改。
2、11月中旬，為確保村年度順利通過第三方評估驗收，醫院精心組織安排年度扶貧工作自查工作，全面梳理年度結對幫扶工作，查漏補缺。
3、12月初，通過第三方評估驗收，本年度脫貧戶23戶31，其中醫院結對幫扶的有18戶22人全部順利通過驗收，全村貧困發生率降至0.23%。
篇9
經市級專家作快速評估調查，本次強化接種率達到了98.36%，**縣疾病控制中心快速評估抽查了火德紅、龍樹、小寨三鄉9村270人，接種265人，接種率為98.15%。現簡要總結如下：
**縣位于**省東北部，牛欄江北岸，是**市的西南門戶，東北與昭陽區接界，東南與貴州省威寧縣毗鄰，南部和西部與會澤、巧家兩縣隔牛欄江相望。國土面積1487平方公里，轄9鄉3鎮84個村（居）民委員會，境內最高海拔3356米，最低海拔568米，立體氣候突出，自然災害頻繁，返貧現象嚴重。2009年末，全縣總人口414244人，出生兒童6875人，出生率為16.59‰，其中，回、彝、苗、仲等少數民族9萬余人，貧困人口15.25萬人，農民人均純收入2336元，是國家新一輪扶貧開發工作重點縣。群眾不利于健康的生活陋習較多，文化素質不高，衛生意識淡薄，衛生狀況普遍較差，外出務工人口流動較多。
全縣有縣醫院1所，中醫院1所，保健院1所；2003年成立疾病預防控制中心，核定編制60人，現有在崗職工47人，占編制數的78.33%，其中專業技術人員36人。設有免疫規劃科，有專業技術人員7人；有鄉鎮衛生院13所，下設防保組14個，鄉級專職疾病預防控制人員14人；村衛生所84個，鄉村醫生317人。
（一）領導重視 責任明確
麻疹疫苗強化免疫工作不僅關系到全縣少年兒童的身心健康和生命安全，而且關系到我縣的經濟發展和社會進步，縣委、政府將其納入重要議事日程。
一是成立了以分管副縣長任組長，衛生、教育局長任副組長，宣傳、財政、食藥監、婦聯、團委、廣電、文化等部門領導和各鄉鎮分管領導為成員的2010年麻疹疫苗強化免疫領導組。各單位、各鄉鎮相繼成立了領導小組，衛生局還成立了技術指導組、疑似異常反應診斷處理組、巡回督導組和宣傳報道等相關組織。
二是2010年9月8日及時召開了全縣2010年麻疹疫苗強化免疫活動動員、培訓會議，會議由**縣衛生局李興旭副局長主持，衛生局王燕書記作了動員講話，李副局長對2010年麻疹疫苗強化免疫接種工作分別作了具體要求，縣疾控中心就麻疹疫苗強化免疫接種進行了相關業務培訓。領導組各成員單位領導、衛生院院長、防疫醫生、保健醫生、衛生局全體干部職工、縣直醫療衛生單位領導和抽調下鄉人員參加了會議，參加培訓會議人員約85人。9月10日前，各鄉鎮、各村（居）委會、衛生院相繼召開二級培訓會議，層層簽訂了目標責任書，明確了各級各有關部門的職責。
三是制定了《**縣2010年麻疹疫苗強化免疫活動工作實施方案》和《**縣2010年麻疹疫苗強化免疫接種疑似異常反應處置預案》。
四是政府要求要本著對人民高度負責的態度，把麻疹疫苗強化免疫工作作為執政為民的大事來抓。
五是全衛生系統以麻疹疫苗強化免疫為中心，王燕書記、李副局長要求舉全衛生系統之力開展麻疹疫苗強化免疫接種工作，所有工作人員在接種期間禁止飲酒，嚴肅工作紀律，啟動工作問責制。
六是疫苗接種期間所有村衛生所在做好通知村民事由的前提下，停診全力開展麻疹組份疫苗的接種工作。
（二）組織有力 宣傳到位
全縣縣直醫療衛生單位抽調了業務骨干40人分赴各鄉鎮指導，并以持鉤到各鄉作督導的**縣疾病控制中心專業工作人員為督導組長；各鄉派出每村至少1名的鄉級醫務人員85人深入各村指導317名鄉村醫生工作；鄉村社領導及學校校長、老師等106人參與了此次工作。縣衛生局成立了3個以李副局長、紀檢書記徐嘉偉、吳獻副局長為組長的督導組負責全縣巡回督導，各鄉鎮分管領導、中心校校長、衛生院院長負責轄區內的巡回督導和指導；**縣人民醫院被指定為疑似預防接種異常反應處理的定點醫院。
各衛生院對全體職工、全體鄉村醫生進行了接種知識和疑似接種異常反應的業務培訓，學校召開了“三個”會議，即領導班子和班主任會議、全體教職員工會議、學生家長座談會，分別將各項任務分解、落實到個人。
各村根據實際情況召開了社長會議，
村委會班子成員，以村民小組為單位，分片包干、責任到人，積極參與配合強化免疫接種工作。
縣衛生局督導組、技術指導組重點幫助薄弱地區和容易引發群體性事件的地區，對重點學校堅持守候在現場。做到了環環有人抓、步步有人盯、層層有落實，保證了工作的順利實施。
為確保群體性接種的安全，**縣衛生局采取了下列措施：
一是加強宣傳，使疫苗接種可能會出現的反應做到家喻戶曉。
二是實施告知，所有接種對象有家長簽字。
三嚴格篩查禁忌癥，首先由班主任篩查學生的慢性病如癲癇、精神病等；其次是醫生再進行禁忌癥把關篩查。
四是嚴格操作規范，確保安全注射。
為了確保此次麻疹疫苗強化免疫工作的質量，疫苗從縣到鄉鎮，鄉鎮到各接種點，均保證了疫苗適宜的溫度下運轉，并按照要求在接種前對疫苗進行清理核查，對臨時接種的人數進行摸底登記，計劃疫苗需用量，疫苗進行用冷藏箱或冷藏背包、冰箱保存，確保疫苗的效價。接種人員嚴格按照預防接種操作規程和培訓要求，開展了接種前預檢，實施安全注射，觀察兒童接種后的反應。在觀察室準備了各項急救藥品和器械。接種完成后，各鄉鎮衛生院均及時對放置針具的安全盒進行了集中統一焚燒深埋處理。本次接種工作由于各鄉在開展接種工作中準備充分，至接種完畢后，全縣只發生1例過敏性皮疹。
通過社長和鄉村醫生入戶宣傳，學校召開學生家長座談會宣傳，醫院利用群眾候診之機宣傳和廣播宣傳、標語宣傳、板報宣傳、傳單宣傳、手機短信等多種宣傳方式并舉，使麻疹疫苗強化免疫接種工作深入村社、深入人心，受教育人員達30余萬人，做到了家喻戶曉、人人皆知。
2010年9月11日—20日，我縣共出動宣傳車31輛次負責流動宣傳，張貼宣傳標語587條、張貼宣傳畫102張、橫幅107幅，發放宣傳單4776張，發放家長告知書14400張，進行出黑板報、墻報96期次，趕集天利用廣播宣傳96次，**有線電視每天晚間新聞播放麻疹疫苗強化免疫活動通知10天；手機短信宣傳8萬余戶。采取了以上各種各樣的宣傳方式進行宣傳，取得了很好的宣傳效果。
（三）運作規范 成效明顯
實施麻疹疫苗強化免疫接種工作前，各村民委員會、社區嚴格按照《2010年麻疹疫苗強化免疫活動摸底與接種情況登記表》的相關要求，認真開展了摸底調查工作。至9月4日，全縣摸底調查結束。各村派駐人員和疫苗分發于9月10日全部到位，2010年9月11日上午準時開展接種，9月20日全面結束。
根據上級方案的要求并結合我縣實際，通過深入細致的分析，經縣領導組和技術指導組研究，本次接種工作采取固定接種和入戶接種相結合，接種點的設置和接種人員的資質衛生局專門下文作了認定。共設立臨時固定接種點534個，固定接種點98個，學校嚴格禁止設立接種點，凡涉及學校學生接種，一律由家長帶到衛生院或衛生所指定的固定接種點開展接種，嚴格按照《疫苗流通和預防接種管理條例》、《預防接種工作規范》、《疫苗儲存和運輸工作規范》等法律法規的要求開展工作。啟動時縣鄉指導組具體到現場組織實施，示范接種程序。
全縣8月齡至6歲兒童（即2004年1月1日至2010年1月10日出生兒童）應種為41801人（其中本地兒童40992人，外地兒童809人），除有禁忌癥的兒童未及時開展接種外，全縣實際接種40839人（其中本地兒童接種40039人，外地兒童800人），接種率為97.70%，實現了上級要求的95%的目標
1、黨委政府高度重視：縣、鄉兩級麻疹疫苗強化免疫接種動員、培訓會都是由黨委、政府組織召開，主要領導到會作動員講話，逐級簽訂責任書，負責轄區內接種對象的宣傳、組織、發動工作，衛生局李興旭副局長、王燕書記、紀檢書記徐嘉偉、吳憲副局長親臨各鄉進行督導檢查，指導強化免疫接種工作。鄉鎮政府分管領導自始致終參與強化免疫接種工作，調集并保障工作所需的交通工具。
2、部門協調配合：各鄉中心校校長全程參加每個學校的組織、發動工作。提供必要的交通工具，各班班主任參與接種禁忌癥的篩查和接種后學生的觀察。
3、衛生局組織有力：衛生局抽調了縣直單位技術骨干40人、各鄉衛生院醫護人員85人和鄉村醫生317人組成接種組，并組織3個督導組巡回督導，接種期間全縣84個村衛生所停診關門，所有工作人員禁止飲酒，對98個固定接種點和534個臨時接種點人員經培訓后，以文件通知實行行政許可。
4、疾控中心技術指導有方：疾控中心被抽調的業務技術指導人員從業務培訓、宣傳、接種點的選擇、組織接種、接種反應的診斷、鑒別診斷、治療處理及資料收集匯總、報告均按《實施細則》要求有序開展。
5、各級工作人員認真負責：參加本次強化免疫接種活動的各級各類工作人員本著對人民高度負責，為民辦實事，辦好事的較強責任心投入強化免疫接種工作，許多工作同志白天參加緊張的接種活動，晚上打針輸液，病人為健康人預防疾病，確保了本次接種不留死角。
6、規范操作，減少了疑似預防接種反應病例的出現：由于在接種前做好對接種禁忌癥兒童的篩查和體檢工作的培訓，并做好各種反應藥品的準備工作，**縣在本次麻疹疫苗強化免疫接種過程中只出現1例過敏性皮疹反應。
1、我縣屬“老、少、邊、窮”國家新一輪扶貧開發重點少數民族雜居縣，財政基礎薄弱，資金匱乏，無法配套工作經費，縣疾病預防控制中心和各預防接種單位缺乏必要疫苗運輸車、工作督導車、冷鏈設備和必要的檢查督導經費。
2、人民群眾文化素質不高，衛生保健意識不強，主動接受力度不夠。
3、縣中心接到市中心下發麻疹疫苗40000人份；縣級下發各接種點麻疹及麻疹組份疫苗42000人份（含8月常規運轉接種2000人份麻腮風三聯疫苗），其中2009年1月—2010年1月出生兒童未接種過麻疹組份疫苗的兒童一律使用麻腮風三聯疫苗接種，其余年齡組或已接種過麻疹組份疫苗的兒童一律使用麻疹疫苗接種；為保證本次疫苗接種能夠充分對適齡兒童開展接種，縣中心要求各鄉應充分發揮宣傳動員工作，調動各鄉、村衛生所確保接種率達95%的目標，要求各鄉調動所有鄉、村庫存麻疹組份疫苗，完成本次強化接種工作，全縣除市級供給的40000人份麻疹疫苗外，調出麻疹組份疫苗2880人份（縣、鄉、村三級庫存麻腮風三聯疫苗），本次實際使用42661人份麻疹及麻疹組份疫苗。
本次強化免疫工作中，根據各鄉報告的接種情況，翠屏、龍樹兩鄉鎮接種率未達95%以上，應加強對生病或暫緩接種的兒童的查漏補種工作，嚴防在今后的工作中發生麻疹發病；其次，上述兩鄉今后應重視摸底工作。
4、對患病兒童或發熱兒童，要求各鄉在兒童病愈后及時開展查漏補種工作，降低未接種疫苗而引起麻疹發病。
5、進一步加強麻疹疫苗常規免疫工作，做好適齡兒童建卡、建證工作，確保每個兒童接受到兩劑次的麻疹疫苗接種，提高免疫接種率，消除免疫空白兒童。
6、嚴格執行入托、入學兒童的預防接種證查驗制度，嚴格按照《傳染病防治法》和《疫苗流通與預防接種管理條例》規定，加強學校與衛生機構的相互協作配合，確保預防接種證查驗和未接種兒童補種工作的開展。
7、積極做好特殊人群擴大免疫規劃工作的管理，加大對流動人口、計劃外生育兒童和邊遠貧困地區、廠礦薄弱地區兒童的預防接種工作，采取多種預防接種措施相結合，提高適齡兒童擴大免疫工作的預防接種。
8、開展麻疹流行病學監測，積極開展出疹病例的血清學監測，對可疑病例進行實驗室診斷，及時做好疫情的監測報告，加強疫情監測的敏感性。
9、大力開展健康教育，擴大接種麻疹疫苗預防麻疹發病的宣傳，開展不同形式的科普教育，使公眾積極參與，提高自我保健意識。使國家擴大免疫規劃疫苗和疾病控制工作再上一個嶄新的臺階！圓滿實現到2012年中國消除麻疹的莊嚴承諾。
1、各級政府應將公共衛生均等化服務工作納入議事日程，給予必要的財力支持，改善基礎設施和工作經費，保證工作的順利開展。
2、明確主體，財政安排專項資金，建立預防接種異常反應基金，以保證出現疑似預防接種反應的預防接種反應賠償機制。
3、農村外出流動兒童比例較大，流動人口管理難，到了學齡期，流動兒童都要回鄉入學，建議在幼兒園、托兒所、小學學前班或一年級新生入學時開展每年一次的麻疹強化免疫或入學新生查驗預防接種證的查漏補種工作，以彌補常規免疫接種的不足。
4、加大人才培養力度、不斷提高專業技術人員的技術水平，制作必要的宣傳品，保證免疫規劃工作的可持續發展。
5、加強冷鏈等基礎設施建設，目前**縣所有的冷鏈設施、設備遠遠滿足不了疫苗運轉的需要，要保證疫苗效價的穩定，具備必要的冷藏設施這是先決條件。
6、加強鄉村醫生隊伍建設，提高鄉村醫生待遇，穩定鄉村醫生隊伍，建立一支長效機制的鄉村預防保健醫療隊伍。
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2017年醫德醫風培養上半年工作總結1000字范文【1】 今年我院精神文明創建工作在各級領導和各級衛生行政部門的大力支持下，在院長的帶領下，我院全體職工以三個代表重要思想和xx屆四中全會會議精神為指導，堅持以人為本，患者至上的服務理念，齊心協力，扎實工作，使我院各項工作進入了良性循環的發展軌道，醫療業務工作呈現出突飛猛進的增長勢頭，取得了良好的社會效益和經濟效益。現將2017年上半年工作小結
一、組織全體職工積極開展各種文化娛樂活動，豐富了職工的業余文化生活，增強了團隊的凝聚力
1.我院團總支積極配合團區委開展學雷鋒移民活動。3月20日，我院團總支派出5名團員在沙河鎮開展義診活動。接診群眾300余人次;免費測量身高、體重123人次;免費測量血壓98人次。
2. 4月25日，我院護理部和宣傳科組織護理人員開展了慶祝5.12國際護士節護理知識競賽。等六名護士分別獲得了比賽的一、二、三等獎。
3. 4月26日，我院宣傳科和團總支聯合舉辦了紀念共青團成立85周年讓青春擁抱時代演講比賽。等三名醫護人員分別獲得了比賽的一、二、三等獎。4. 5月中旬，我院工會積極組織參加了區衛生系統籃球比賽。
5.七一前夕，我院黨支部一行四人去區中心小學開展了幫扶濟困、捐資助學活動，給兩名小學生捐助學雜費每人每年200元，直至其小學畢業為止。
6.6月29日在慶祝自治區成立60周年建區50周年豐碑頌文藝演出中,我院選送的大合唱榮獲一等獎.
二、把精神文明創建活動和行風建設工作結合起來
1.為了進一步提升全體職工以人為本，關愛生命，呵護健康、奉獻社會的服務理念，進一步轉變作風，改善服務，在全院職工中開展了科學發展、富民強市教育活動和加強醫德醫風醫技教育活動。采用觀看錄像和請專業人員現場講解及演示等形式，進行了社會主義道德觀和服務禮儀為內容的教育活動。使全體醫務人員從根上轉變了服務理念，變被動為主動，全心全意為患者服務，極大地提高了患者對全體醫務人員的信任度和滿意度。采取集中學習教育和分組討論的方法，營造健康向上的輿論環境，教育職工為無紅包醫院的品牌增光添彩。截至6月底，收到患者的表揚信5封，錦旗9面。
7.每月對患者進行一次滿意度調查(共6次);每季度進行過一次問卷調查(共兩次)。并根據調查結果及時對存在的問題進行集中整改。
三、把精神文明創建工作同衛生下鄉工作結合起來
1.為了進一步擴大醫療服務范圍，為偏遠農牧區農牧民就近就醫和及時就醫提供方便，我院從今年5月份起下鄉28次，發放宣傳材料3000余份，免費測量血壓627人次。深入農村牧區大力宣傳我院人員、設備和醫療業務開展情況，與全區十個鄉鎮蘇木衛生院和122個村衛生室合作，實現了醫療資源共享，優勢互補，為老百姓提供了高效、便捷、質優、價廉的醫療服務。
2、積極配合區委宣傳部開展的醫藥衛生三下鄉活動和區衛生局組織的對鄉村衛生人員進行醫療技術培訓活動。共下鄉8次，發放宣傳材料1000余份。
四、醫療扶貧工作穩步推進
今年上半年，我院繼續加大醫療扶貧工作的力度，嚴格執行醫療扶貧各項優惠政策，讓真正貧困的患者切實享受到醫療扶貧的優惠。 據統計，今年16月份，扶貧醫院共為56名貧困患者減免醫療費用27066.93元。其中數額最大的一筆是給外科一位患肛腸疾病的王姓患者一次性減免醫療費2906.61元。
五、宣傳信息報道工作打響了我院整體工作的前沿戰
我院宣傳信息科利用媒體、院報、簡報、圖片、板報等宣傳工具，大力宣傳我院的新業務、新技術、新風尚。
16月份共出簡報6期，院報4期，板報6期，櫥窗專欄2期。有十余篇報道在《內蒙古晨報》、《日報》、《晚報》、《都市7+1》及《報》等多家報刊上發表，收到了良好的社會效益。
2017年醫德醫風培養上半年工作總結1000字范文【2】 2017年上半年，在市殘聯的正確領導下，在市衛生局的精心指導下，我院全面貫徹三個代表重要思想及xx屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學發展觀，緊緊圍繞年初制定的五個不動搖這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升醫院形象，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地地推動了我院物質，整修了辦公室，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調，為病人提供舒適、美化環境，使醫院整體水平有顯著提高。
總結前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：
一、構建長效機制，促進醫院可持續發展。
一是建立持久學習機制。構建并且不斷完善學習機制，用機制來保障學習型醫院的創建活動在健康、可持續的軌道上發展。每周組織一次集中學習《自驅力》、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄、有心得。
執行是一個長期被忽視的主題。有無數的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執行的人獲得成功;無數企業擁有偉大的構想，但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執行》錄像，共6盤。通過學習，引起很大反響，全院中層干部交流了《贏在執行》學習后的心得體會。并將所學到的用于工作中。
二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫療質量建設的內部評估機制，經過半年的實施，已成為制度化、規范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管主任的互動管理機制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等方面進行了現場檢查，并督促其改進。為了將值周制度落到實處，我院下發了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。
二、轉變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發，人事分配制度改革進一步深化，醫院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體
現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開才路，讓的職工看到自己職業的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務越來越公開、公正和公平。
三、完善制度，制度創新初見成效，醫療服務質量不斷提升。
今年年初，我院通過建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規章制度，使醫院的各項工作步走上了制度化、規范化、科學化的軌道。 制度創新，進一步調動了醫院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫院的建設。短短半年，醫院出現了一派新氣象。
四、提高專業技術水平，突出打造品牌
