工會基本情況匯報范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工會基本情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、強(qiáng)化組織管理，壓實(shí)工作責(zé)任

一是進(jìn)一步理順管理體制。按照省、市衛(wèi)計委關(guān)于進(jìn)一步理順基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理體制的相關(guān)文件精神，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目職責(zé)分工的通知》,成立了由衛(wèi)計局局長任組長,財政局、衛(wèi)計局相關(guān)人員組成的公安縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了項目管理辦公室，由基婦科牽頭，疾控科、規(guī)財科、中醫(yī)科、行政審批科等5個相關(guān)科室參與。建立了由縣疾控、婦幼保健院、綜合監(jiān)督執(zhí)法局、中醫(yī)院、精神衛(wèi)生中心等5家單位組成的專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也相應(yīng)成立了項目工作專班和服務(wù)指導(dǎo)團(tuán)隊。全縣形成由項目領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，項目辦組織，各職能科室協(xié)調(diào)，團(tuán)隊參與指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、村衛(wèi)生室為主體實(shí)施的基本公共衛(wèi)生服務(wù)組織管理體系，形成了統(tǒng)一管理、分項負(fù)責(zé)，統(tǒng)分結(jié)合、整體推進(jìn)的基本公衛(wèi)服務(wù)工作模式。

二是進(jìn)一步優(yōu)化項目方案。根據(jù)省市下達(dá)的基本公衛(wèi)工作任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際，由項目辦草擬全縣總的實(shí)施方案，相關(guān)科室和單位分線制定本線實(shí)施方案，內(nèi)容包括項目工作組織管理、年度工作任務(wù)、分項經(jīng)費(fèi)預(yù)算，具體工作要求等。經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組初審后召開實(shí)施方案討論會，由5個相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，5家縣級公衛(wèi)指導(dǎo)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、項目業(yè)務(wù)指導(dǎo)專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目負(fù)責(zé)人對方案逐條進(jìn)行討論和研究，提出合理的意見和建議，最后形成定稿，確保方案合政策、接地氣、可操作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣方案出臺本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案，將項目任務(wù)及資金實(shí)行預(yù)算分解到村、社區(qū)、落實(shí)到人，預(yù)算編制完成后上報到項目領(lǐng)導(dǎo)小組審核后執(zhí)行。

三是進(jìn)一步規(guī)范項目管理。縣項目辦在項目管理模式上做到八統(tǒng)一：實(shí)施方案統(tǒng)一討論、項目預(yù)算統(tǒng)一審核、基礎(chǔ)表格統(tǒng)一樣式、宣傳資料統(tǒng)一印制、季度督導(dǎo)統(tǒng)一開展、整改意見統(tǒng)一反饋、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制訂、考核樣本點(diǎn)統(tǒng)一抽取。通過全縣統(tǒng)一的管理模式確保了項目的平衡開展以及項目開展的質(zhì)量，2018年，基本公衛(wèi)年終考核最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成率達(dá)98.57%，最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成率也達(dá)到了91.09%。

二、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升服務(wù)能力

一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。截至2018年底，全縣共有13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)了獨(dú)立的公衛(wèi)部。爭取省政府債券資金5055萬元投資建設(shè)251個村衛(wèi)生室，基本實(shí)現(xiàn)了全縣所有村衛(wèi)生室產(chǎn)權(quán)公有化。

二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。我縣要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接從事基本公衛(wèi)服務(wù)項目工作人員不得少于10人，全縣共配備公衛(wèi)人員196人。在加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)人員隊伍建設(shè)的同時，進(jìn)一步嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入和退出機(jī)制，今年共招錄鄉(xiāng)村醫(yī)生22人，辦理到齡退休 15 人，選送16人到十堰衛(wèi)校進(jìn)行鄉(xiāng)村醫(yī)生定向委培，進(jìn)一步保持了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的穩(wěn)定。多層次開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。2018年共選送20名貧困村村醫(yī)參加市級培訓(xùn)，縣級集中培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生325人，五大督導(dǎo)團(tuán)隊對公衛(wèi)人員一年進(jìn)行二次以上集中培訓(xùn)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)12次以上。

三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。2018年，縣財政列支1850萬元啟動公安縣全民健康信息平臺，在平臺上開發(fā)了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)系統(tǒng)，將簽約、服務(wù)、考核納入信息系統(tǒng)管理，初步做到了三個實(shí)現(xiàn)：一是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽約。二是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)提醒。三是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上簽約數(shù)據(jù)統(tǒng)計。后期將根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村三級工作需要，適時調(diào)整和完善開展基本公衛(wèi)、診療、轉(zhuǎn)診等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容并全部實(shí)時導(dǎo)入簽約對象個人健康檔案。

三、注重督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核結(jié)賬

  一是督導(dǎo)檢查經(jīng)常化。縣直督導(dǎo)團(tuán)隊按工作任務(wù)和工作進(jìn)展到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，審核把關(guān)各類上報數(shù)據(jù)，開展季度督導(dǎo)并不斷改進(jìn)督導(dǎo)考核方式方法、及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，項目辦根據(jù)督導(dǎo)情況下發(fā)季度督導(dǎo)情況通報，確保問題發(fā)現(xiàn)及時、整改到位，促進(jìn)全縣公衛(wèi)水平整體提升。                    

  二是考核流程規(guī)范化。為確保考核標(biāo)準(zhǔn)公開、統(tǒng)一，在考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上走三個程序：首先是分線制訂、然后是集中審訂，最后是召開專題會議解讀。為確保考核質(zhì)量，在考核方式上堅持三個原則，即堅持?jǐn)?shù)量加質(zhì)量、線上加線下、平時加年終相結(jié)合的原則進(jìn)行。

篇2

今年我縣農(nóng)建工作在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)各有關(guān)部門的大力支持、具體指導(dǎo)下，有戰(zhàn)績，有進(jìn)展，也存在困難和差距，現(xiàn)將有關(guān)情況作一簡單匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

截止11月10日，全縣共鋪開各類農(nóng)建工程486處，上馬勞力3.8萬人，上馬機(jī)具1170臺，其中大型機(jī)具240臺，小四輪930臺，共投入農(nóng)建資金2970萬元，（其中自籌1430萬元），投工投勞56萬個。動土石方744萬方。已完成吃水工程68處，解決缺水人口2.3萬人，占任務(wù)的100%，新增水地300畝，占任務(wù)的150%；改善水地1000畝，占任務(wù)的100%；完成水保初治面積13.1萬畝，占任務(wù)的118%，其中基本農(nóng)田2.5萬畝，占任務(wù)的166.7%，造林9萬畝，種草1.6萬畝；完成機(jī)耕面積32.95萬畝，占任務(wù)的103%，其中深耕17萬畝，占任務(wù)的100%，新育苗2010畝，占任務(wù)的105%；秸桿還田1.5萬畝，占任務(wù)的100%。

二、重點(diǎn)工程建設(shè)情況

今年全縣共鋪開重點(diǎn)工程20處，概括起來為“73361”工程，即7處集中供水工程，3處生態(tài)防護(hù)建設(shè)工程，3處綜合治理工程，6處基本農(nóng)田建設(shè)工程和1處治溝骨干工程。

7處集中供水工程主要是今年省政府確立我縣農(nóng)村飲水解困工程建設(shè)的骨干工程。目前，7處建設(shè)工程相繼完工，共新打420米以上深井2眼，150米深井2眼，擴(kuò)建提引水工程2處，擴(kuò)建配套提水工程1處。總計安裝輸水管道100公里，新建蓄水池10座，總?cè)菟?00立方米，新建集中供水管理站3處，管理房13間，完成投工5.2萬個，工程量43.36萬方，使56個嚴(yán)重缺水村莊的2余口人和5800頭大畜的吃水得到穩(wěn)定解決。

3處生態(tài)防護(hù)建設(shè)工程主要是配合全縣生態(tài)環(huán)境工程建設(shè)確立的精品工程，現(xiàn)已完成建設(shè)總面積2.28萬畝，共挖大魚鱗坑60萬個，水平溝1.3萬米，植防護(hù)林2.2萬畝，修路9公里，排洪渠4100米，坡改梯710畝。

3處綜合治理工程共完成水土保持綜合治理面積2.216萬畝，其中包括水保林1.6萬畝，經(jīng)濟(jì)林375畝，種植牧草3540畝，新建基本農(nóng)田2245畝，整地6880畝，育苗20畝，打壩3座，谷坊48座，修路17公里，排洪渠1.5萬米，河道輸浚3000米，溝頭防護(hù)2萬米。

6處基本農(nóng)田建設(shè)工程共完成梯田1.27萬畝，灘壩地1230畝，新增節(jié)水面積1200畝，三項合計基本農(nóng)田為1.5萬畝，項目區(qū)內(nèi)人均新增基本農(nóng)田1.2畝。

1處治溝骨干工程為骨干壩建設(shè)工程，完成壩高18米，總控制面積4.9平方公里，總庫容78萬立方米，可淤壩地130余畝，完成投工4000個，總工程量7.1萬立方米。

三、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅持把大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重大舉措來抓。

我們XX貧窮落后由來已久，其中導(dǎo)致貧窮落后的主要原因就是生態(tài)環(huán)境惡劣，水土流失嚴(yán)重，生產(chǎn)條件落后。特別是去年以來，連續(xù)二年干旱少雨，造成農(nóng)業(yè)減產(chǎn)，農(nóng)民減收。嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)告訴我們，要改變這種狀況，大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施改善，努力改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件是關(guān)鍵措施、根本措施。為了把全縣干部群眾的思想認(rèn)識真正統(tǒng)一到這一戰(zhàn)略高度，在全縣掀起以興水治旱為主要內(nèi)容的秋冬農(nóng)田水利基本建設(shè)新，縣委、縣政府研究確立了“以改變生產(chǎn)條件，改善生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)，以興水治旱為重點(diǎn)，以深化改革、創(chuàng)新機(jī)制為動力，堅持戶、專、群、干結(jié)合，多形式并舉，質(zhì)量效益并重”的指導(dǎo)思想和上規(guī)模、創(chuàng)精品、要效益、爭先進(jìn)的總體要求，及時調(diào)整充實(shí)了縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)充實(shí)了農(nóng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。并于8月7日召開農(nóng)田水利基本建設(shè)動員會，對全縣農(nóng)建工作統(tǒng)一進(jìn)行了安排部署。地區(qū)農(nóng)建動員會之后。結(jié)合貫徹會議精神，在組織農(nóng)建指揮部成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)口負(fù)責(zé)人對全縣農(nóng)建工程開展五看，即看投入、看規(guī)模、看機(jī)制、看質(zhì)量、看效益為主要內(nèi)容檢查督促的基礎(chǔ)上，又于10月10日召開了全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)再動員會，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，重點(diǎn)幫助部分干部群眾解決“秋收忙，抽不出勞力搞農(nóng)建”的等待觀望思想和消極畏難情緒。要求全縣干部群眾必須把農(nóng)田水利基本建設(shè)作為改善生產(chǎn)、生活條件，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的生命工程、基礎(chǔ)工程，放到突出位置來抓。實(shí)行四套班子、農(nóng)口技術(shù)員包鄉(xiāng)，單位包村、包工程制度，層層分解農(nóng)建任務(wù)，逐級建立目標(biāo)責(zé)任制，既包進(jìn)度，又包質(zhì)量，加強(qiáng)考核，從嚴(yán)獎懲，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益完成。有效地調(diào)動了縣鄉(xiāng)村三級干部主動抓農(nóng)建的積極性，為搞好秋冬農(nóng)田水利基本建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

（二）明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)秋冬農(nóng)田水利建設(shè)新突破。

根據(jù)地委、行署農(nóng)田水利基本建設(shè)會議精神，結(jié)合我縣的實(shí)際，我們堅持把秋冬農(nóng)建的重點(diǎn)放到興水治旱上，明確要求各級各部門要突出抓以下五個重點(diǎn)：一是抓好以機(jī)修梯田為重點(diǎn)的基本農(nóng)田建設(shè)；二是全力實(shí)施以集中供水工程為主的農(nóng)村飲水解困工程；三是繼續(xù)抓好以植樹造林為重點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程；四是堅持不懈抓好精品小流域治理和生態(tài)環(huán)境建設(shè)；五是努力抓好以機(jī)耕、秸桿還田為重點(diǎn)的旱作農(nóng)業(yè)建設(shè)。并把深耕重點(diǎn)放到城關(guān)、東湖、義井、賀職等平川鄉(xiāng)鎮(zhèn)和八角、太平莊、虎北等緩坡地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；秸桿還田重點(diǎn)放在八角、長畛、賀職、義井、東湖、紅崖子六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；八角、大嚴(yán)備、馬坊則重點(diǎn)完成三個精品工程的配套任務(wù)；小寨、長畛、烈堡、紅崖子重點(diǎn)完成精品小流域治理的輔助工程、通道工程；太平莊、烈堡、韓家洼、東湖、賀職等有人畜吃水工程的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合有關(guān)部門加緊完成人畜吃水配套工程等。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在突出重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，保質(zhì)保量完成植樹造林、予整地、育苗等其它各項農(nóng)建任務(wù)。在具體工作中，我們力求做到四個結(jié)合，即農(nóng)建工程和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)緊密結(jié)合；和國家投資的重點(diǎn)工程緊密結(jié)合；和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合；和近期利益與增加農(nóng)民收入緊密結(jié)合。全縣呈現(xiàn)出鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連片骨干工程和重點(diǎn)工程，村村有效益工程，戶戶有農(nóng)建任務(wù)，上下同心，齊抓共干的喜人局面，為全面完成秋冬農(nóng)建任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

（三）引入競爭激勵機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，千方百計調(diào)動基層干部投身農(nóng)建工作的積極性。

開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，群眾是基礎(chǔ)，干部是關(guān)鍵。秋冬農(nóng)田水利建設(shè)開展以來，我們本著“治山治水先治吏”的原則，要求四套班子領(lǐng)導(dǎo)必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到工程，堅持一線指揮，為所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一責(zé)任人。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在農(nóng)建期間不得擅離職守，確因工作需要外出，必須向書記請假。如縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)下去檢查農(nóng)建工作時，連續(xù)三次發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不在崗位，不在一線，則取消該鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比先進(jìn)的資格。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)在開展農(nóng)建前即深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解工程的規(guī)劃情況，期間又經(jīng)常下去了解工程進(jìn)展情況，解決實(shí)際困難。本著嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格獎懲的原則，在農(nóng)建結(jié)束后，又組織有四套班子全體領(lǐng)導(dǎo)、涉農(nóng)部門領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、新聞單位參加的檢查評比工作，對農(nóng)建先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵現(xiàn)金2000元，對后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)除在全縣范圍進(jìn)行通報、電視曝光外，一票否決當(dāng)年綜合考核中評比先進(jìn)的資格，并要求主要領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)建總結(jié)會上做表態(tài)發(fā)言。今秋農(nóng)建期間，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查了解農(nóng)建4次，組織階段性大型檢查評比3次。由于方法對頭、措施可行，有效地調(diào)動了基層干部撲下身子抓農(nóng)建的積極性，增強(qiáng)了縣鄉(xiāng)干部的責(zé)任意識、競爭意識和恐后意識，在農(nóng)建工作上，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間自發(fā)開展了比規(guī)模、比速度、比質(zhì)量、比效益的比學(xué)趕超活動，為全面完成農(nóng)建各項任務(wù)創(chuàng)造了條件。

（四）合理規(guī)劃，科學(xué)施治，確保工程質(zhì)量。

為提高秋冬農(nóng)田水利基本建設(shè)的開發(fā)效益，增加農(nóng)田基本建設(shè)中的科技含量，我們本著科學(xué)規(guī)劃，合理開發(fā)，綠字當(dāng)頭，集中連片，綜合治理，提高效益的原則，夏季由書記、縣長帶隊，組織水利、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、扶貧辦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部分科技人員深入各鄉(xiāng)村，在總結(jié)前幾年治理經(jīng)驗和教訓(xùn)的同時，重新修改制訂了我縣遠(yuǎn)期、近期農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃和符合縣情民意的分期實(shí)施方案，并按照“先好后次、先近后遠(yuǎn)、先易后難”的原則，確定了3個千畝梯田片，3處重點(diǎn)流域治理工程。根據(jù)不同地形地貌、立地氣候條件，制定不同的治理方案。以大流域為骨干，以小流域為單元，山、水、田、林、路統(tǒng)一規(guī)劃，工程、生物、保土耕作措施有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化配置，進(jìn)行綜合治理和綜合開發(fā)，達(dá)到社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)展。如八角馬軍營流域，主溝長4公里，內(nèi)有1公里以上支溝5條，流域面積18000畝，其中水土流失面積17280畝。從該流域立地條件出發(fā)，我們采取溝底打壩淤地、緩坡推土造田、陡坡植樹造林的治理形式，在造林中推廣了陽坡生態(tài)陰坡針、背風(fēng)向陽經(jīng)濟(jì)林的營造方式，收到了良好的治理效果。新造基本農(nóng)田800畝，水平溝整地4000畝，種植檸條1500畝，種植落葉松、油松2500畝，育苗20畝，打壩2座，年內(nèi)治理面積達(dá)到5300余畝。基本上做到了因地制宜，因害設(shè)防，使流域內(nèi)水土流失得到有效控制。

（五）抓住機(jī)遇，提、引、蓄并舉，全力實(shí)施人畜飲水解困工程。

我們XX歷史以來水資源缺乏，是出了名的貧水縣，全縣有百分之八十的村莊人畜飲水非常困難。近三分之一的村莊祖祖輩輩飲用雨水、雪水、麻河壩水度日，群眾苦不堪言。不僅影響人們的生存質(zhì)量，生活水平，還嚴(yán)重制約著當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。鑒于此，歷屆縣委、縣政府都把解決飲水困難當(dāng)作大事來抓。但苦于工程大、投資多、技術(shù)相對弱等原因，到去年年底，全縣尚有100多個村、5萬多口人、1萬多頭大畜不同程度缺水。今年，我們抓住省委、省政府實(shí)施農(nóng)村飲水解困工程，我縣被列為全省首批解決的22個重點(diǎn)縣的機(jī)遇，堅持把解決人畜飲水困難作為德政工程、民心工程來抓，多方籌資765萬元，以開發(fā)利用深層溶巖水，集中連片供水為主，提、引、蓄并舉，年內(nèi)鋪開各類人畜飲水工程68處，其中新打機(jī)井4處，引水工程1處，提水工程21處，包括集中供水工程7處，蓄水工程46處，打旱井261眼。通過全縣上下的共同努力，現(xiàn)所鋪開的68處人畜吃水工程全部竣工，全縣嚴(yán)重缺水的93個村莊，2.3萬余口人、7254頭大畜的吃水困難一次性得到解決。按照管理專業(yè)化、經(jīng)營企業(yè)化、用水商品化、服務(wù)社會化。“以水養(yǎng)水”的改革思路，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，不但使全縣80%的農(nóng)民吃上了自來水，其它人口也不同程度地改善了吃水條件，而且也為下一步徹底解決全縣人畜吃水困難積累了資金，走出了一條成功之路。

（六）多元籌資，集中使用，確保農(nóng)田水利基本建設(shè)資金到位。

農(nóng)田水利基本建設(shè)需要大量的投入，而資金困難又是制約農(nóng)建的主要因素。為了增加農(nóng)建投入，提高資金使用效益，我們采取勞動積累工頂一些，受益人口集一些，干部職工捐一些，縣鄉(xiāng)財政擠一些多元籌資的方法，一是發(fā)揚(yáng)自力更生精神，進(jìn)一步完善農(nóng)村勞動積累工制度，鼓勵支持農(nóng)民在自覺自愿和實(shí)際生產(chǎn)需要的前提下，盡力解決自身利益投資。要求每個農(nóng)村勞力每年農(nóng)建投工不少于20個，凡人畜吃水工程受益人口每人出資20元。如烈堡集中供水工程僅群眾投入勞動積累工就達(dá)5萬個，折款75萬元。全縣僅機(jī)耕一項，群眾即投入資金330萬元。二是本著自愿出錢出力的原則，每名機(jī)關(guān)干部年內(nèi)植樹造林捐資20元，義務(wù)修路捐資30—50元。三是縣鄉(xiāng)兩級財政在財政十分緊張的情況下，仍然擠出部分資金用于農(nóng)田基本建設(shè)。截至10月底，縣鄉(xiāng)兩級財政已撥出200萬元專款投入農(nóng)田基本建設(shè)。四是嚴(yán)格把好國家專項資金使用關(guān)，把國家下?lián)芪铱h的水利水保、扶貧專款、以工代賑、世行貸款、植樹造林以及其它有關(guān)資金捆到一起，統(tǒng)籌安排，合理使用，集中財力辦大事。通過以上渠道，全縣共自籌農(nóng)建資金1430萬元（包括投入積累工折款840萬元），有力地緩解了農(nóng)建資金緊張的矛盾，保證了全縣各項農(nóng)建工程的順利進(jìn)行。

四、特點(diǎn)

一是上馬早。在專業(yè)隊長年干的同時，八月初，三千名機(jī)關(guān)干部職工和農(nóng)村部分勞力（婦女、老人）即已投入農(nóng)建工程。上馬要比往年早一個月左右。

二是規(guī)模大。突出集中連片，綜合開發(fā)。在整體農(nóng)田基本建設(shè)中，規(guī)劃設(shè)計了3個3000畝以上的機(jī)修梯田片，3個萬畝荒山綠化片，全長30公里的綠色通道工程，2個規(guī)模旱井旱池鄉(xiāng)，7處集中供水工程，3處總面積5萬余畝的重點(diǎn)流域治理工程，農(nóng)建高峰期上馬勞力達(dá)到4.5萬人，規(guī)模之大，上馬勞力之多，投資之巨，都是近年來所沒有的。

三是效益好。由于在農(nóng)建工程建設(shè)中，始終堅持綜合開發(fā)，嚴(yán)把質(zhì)量，力創(chuàng)精品的治理方針，因而從效益上看，也是近年來最好的一年。

四是機(jī)制新。地流域治理中，認(rèn)真推行誰治理誰受益的方針，如太平莊鄉(xiāng)大磨溝改河造地工程實(shí)行以戶承包，誰墊誰有，五年免交農(nóng)業(yè)稅和各種攤派的方法，極大地調(diào)動了全鄉(xiāng)人民的墊地?zé)崆椋丈蟿诹?40人，日上機(jī)具70多臺。在解決人畜吃水中，創(chuàng)造了管理專業(yè)化、經(jīng)營企業(yè)化、用水商品化、服務(wù)社會化的經(jīng)營模式，為實(shí)現(xiàn)國家、集體、個人一齊上，動員社會力量、千家萬戶治理千溝萬壑走出了新路。

五、問題

（一）由于大規(guī)模的機(jī)修梯田和流域治理，與機(jī)耕發(fā)生了時間上的沖突，機(jī)具緊張，難以兩全，尤其大型農(nóng)機(jī)具更顯不足。

（二）高桿作物（主要是葵花）多，收獲期長，影響了機(jī)耕進(jìn)度。

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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“懶龍先生”為你整理了這篇基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作存在問題整改情況匯報范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作存在問題整改情況匯報

2020年12月，縣財政局委托湖南誠悅達(dá)會計師事務(wù)所對衛(wèi)生健康局2019年度的基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金進(jìn)行了重點(diǎn)績效評價，并下發(fā)了專項資金績效評價報告。我局針對存在的問題進(jìn)行了梳理，立即召開了由各衛(wèi)健單位相關(guān)責(zé)任人參加的工作整改、培訓(xùn)會，會上對存在的問題進(jìn)行了通報，提出了整改的意見和措施。現(xiàn)將我縣基本公衛(wèi)衛(wèi)生服務(wù)項目整改報告如下：

一、整改措施及進(jìn)展

1、項目績效申報不完善。在下一步工作中，我們將提升績效管理意識，完善績效評價申報。對基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項績效評價工作，提高管理水平，對績效評價指標(biāo)作細(xì)化分解，設(shè)立量化考核指標(biāo)。  

2、費(fèi)用報銷不規(guī)范。加強(qiáng)財務(wù)培訓(xùn)及財務(wù)審核，確保票據(jù)來源合法，內(nèi)容真實(shí)、完整，審批手續(xù)齊全，報賬及時。

3、專項資金核算不規(guī)范。加強(qiáng)專項資金核算。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省公共衛(wèi)生專項資金管理辦法》，設(shè)立專賬，明確支出范圍，加強(qiáng)資金支出管理。督促江永縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局和縣婦幼保健計劃生育服務(wù)中心設(shè)立專賬核算管理。

4、資產(chǎn)管理不規(guī)范。將符合資產(chǎn)確認(rèn)條件的資產(chǎn)及時計入固定資產(chǎn)核算，并編制固定資產(chǎn)臺賬，做好資產(chǎn)的清點(diǎn)核對，保證固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。

二、下一步工作要求

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。由縣疾控中心、衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局、婦幼保健計劃服務(wù)中心、中醫(yī)院專業(yè)指導(dǎo)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主管院長、公衛(wèi)人員和督導(dǎo)組成員就基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的村衛(wèi)生室人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到人人能夠熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范。

2、明確責(zé)任，細(xì)化分工。縣直專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作任務(wù)層層分解，分解到科室，落實(shí)到人員，要層層簽訂責(zé)任書，明確工作任務(wù)，獎懲措施，做到人人身上有任務(wù)、人人肩上有壓力，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的積極性和主動性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要將工作任務(wù)分解到村衛(wèi)生室，明確工作整改標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，對不能按時按質(zhì)完成工作任務(wù)的，要制定出明確的處理措施。

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一、基本情況

為建立和完善工會勞動保護(hù)長效維權(quán)機(jī)制，根據(jù)勞動保護(hù)《三個條例》的要求建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，為工會勞動保護(hù)工作的開展提供組織保障，同時要抓好勞動保護(hù)組織建設(shè)，配齊各企業(yè)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查專兼職干部和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、工會小組勞動保護(hù)檢查員。

二、結(jié)合實(shí)際，開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動

1、發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員，小組檢查員的作用。

2、開展多種形勢的群眾性安全監(jiān)督檢查活動，推動企業(yè)對一些突出問題和隱患進(jìn)行整改，建立健全企業(yè)班組安全管理目標(biāo)，安全責(zé)任制、監(jiān)督檢查培訓(xùn)教育等制度，在班組開展增強(qiáng)安全意識，遵章守紀(jì)、查隱患等活動，提高班組安全管理水平和職工群眾的安全素質(zhì)，今年我縣各企業(yè)無事故發(fā)生。

三、集體合同維護(hù)職工安全健康權(quán)益

各企業(yè)工會配備專兼職人員負(fù)責(zé)勞動保護(hù)工作，按照勞動保護(hù)《三個條例》的要求開展工作，企業(yè)工會與公司簽訂集體合同，其中都有“勞動安全衛(wèi)生”條例，履約情況較好，在合同中，企業(yè)向員工提供勞動安全衛(wèi)生條例和必要的勞動保護(hù)用品，企業(yè)工會在不同工種，崗位的員工發(fā)放不同的勞動保護(hù)用品，凡舊勞動保護(hù)用品使用到期的全部更換。

各企業(yè)工會“對員工進(jìn)行安全教育”。有些個體肉類企業(yè)，每年都有新的員工進(jìn)廠，企業(yè)工會在對新、舊職進(jìn)行崗前培訓(xùn)時，除了進(jìn)行操作技能培訓(xùn)外，負(fù)責(zé)勞動保護(hù)干部還進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工們的生產(chǎn)和自我保護(hù)意識。

四、企業(yè)對員工簽訂勞動合同

有些企業(yè)在勞動合同到期的情況下，企業(yè)工會參照勞動部門的勞動合同范本，結(jié)合企業(yè)實(shí)際起草了新的勞動合同書，并進(jìn)一步明確員工與企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。勞動合同中涉及員工權(quán)益的規(guī)定低于或高于集體合同的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有“勞動保護(hù)和勞動條件”條款，明確員工擁有“在國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)條件下從事勞動，獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利”。保證職工安全健康權(quán)益。超級秘書網(wǎng)

五、存在的問題

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一、基本情況

從對、、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查情況來看，

三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍都做得很好，具體表現(xiàn)在：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織。都有針對性地召開相應(yīng)的專題會議，并制定了中秋、國慶兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查行動方案。

2.全面排查，綜合整治。三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都全面進(jìn)行了一次大排查：鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查2次，發(fā)現(xiàn)隱患問題6個，停產(chǎn)整頓1家，并對所管轄的村委會、中小學(xué)校、安居工程、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了大排查，針對安全隱患，責(zé)令其整改；鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患13個，拆除企業(yè)1家，并對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、幼兒園、煙花爆竹經(jīng)銷點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，并對存在的安全隱患下發(fā)整改通知書并提出整改意見，責(zé)令其限期整改到位。8月30日，鄉(xiāng)人民政府聯(lián)合縣國土局、執(zhí)法大隊和派出所，出動50多名工作人員，對鄉(xiāng)龍朗石村委省元坊“土小”磚窯廠依法進(jìn)行了拆除，從源頭上清除了小磚窯廠的安全生產(chǎn)隱患；鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查2次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題11個，停產(chǎn)整頓1家，對采石場、碎石場、煙花爆竹經(jīng)銷點(diǎn)、加油站、中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行了全面檢查，對幼兒園普遍存在的安全隱患進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對幼兒園相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場教育，并勒令其限期整改到位。

3.進(jìn)行重點(diǎn)現(xiàn)場督查：在鎮(zhèn)，督查組重點(diǎn)對安居工程建設(shè)工地進(jìn)行現(xiàn)場督查，發(fā)現(xiàn)該建設(shè)工地腳手架離路邊10萬伏高壓線距離較近，存在很大的安全隱患；在鎮(zhèn)，督查組重點(diǎn)對愛心幼兒園進(jìn)行督查，該幼兒園學(xué)生活動場地的圍墻出現(xiàn)大面積開裂，并出現(xiàn)大角度傾斜的情況，對幼兒園學(xué)生造成很大的安全隱患。

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一、基本情況

市幼兒園現(xiàn)有17個班級。其中，小班4個，中班3個，大班10個。在園幼兒總數(shù)為660人，全園教職工56人，其中專任教師52人。

二、收費(fèi)項目

收費(fèi)項目中的幼兒管理費(fèi)由150元/人?月提升為220元/人?月，其他項目不變。收費(fèi)項目主要有以下幾種：

1、按照發(fā)展和改革委員會審核的收費(fèi)許可證項目的要求，我園向幼兒家長收取了以下費(fèi)用主要有幼兒管理費(fèi)220元/人?月;幼兒冬季取暖費(fèi)15元/人?月;

2、按照市財政局審核的收費(fèi)項目，我園收取了勤工儉學(xué)收入；固定資產(chǎn)變價收入等。

三、收費(fèi)情況

略：

四、賬戶管理情況

我園共有工商銀行賬戶4個，其中有經(jīng)費(fèi)賬戶；工會賬戶；食堂賬戶；財政局代管戶賬戶等

五、治理小金庫工作開展情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位

我園治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極將專項治理“小金庫”工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)結(jié)合起來。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)文件精神，全面安排部署此項工作，把深入開展“小金庫”自查工作作為源頭。按照文件要求，我們首先對自身財務(wù)進(jìn)行自查，從自查情況看，未設(shè)“小金庫“，所有收支按規(guī)定進(jìn)行，賬目清楚，公示到位。

（二）精心組織，周密部署

在開展自查工作中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對存在的問題和下一步工作進(jìn)行了分析研究，要求在規(guī)定時限內(nèi)，再進(jìn)一步開展自查自糾工作。將自查工作全面覆蓋、徹底清查、不留死角。按照市財政局集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，嚴(yán)禁設(shè)“小金庫”。財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)行收支兩條線，不以任何形式進(jìn)行私存私放。未單獨(dú)設(shè)立帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。

六、建立預(yù)防“小金庫”的長效機(jī)制。

進(jìn)一步建立健全財務(wù)監(jiān)督管理制度，研究“小金庫”發(fā)生的客觀原因，探索建立健全預(yù)防“小金庫”的長效機(jī)制。以“小金庫”專項治理為契機(jī)，進(jìn)一步提高我單位收支監(jiān)管水平，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園財務(wù)管理機(jī)制。開學(xué)初，市教育局聯(lián)合市監(jiān)察局(文秘站:)、發(fā)展和改革委員會、衛(wèi)生局四部門組成檢查組，于3月9日至3月15日，對我園收費(fèi)工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查。通過這次檢查使我園的收費(fèi)工作、財務(wù)管理工作更加的規(guī)范化、制度化，我園的教育收費(fèi)已朝著“領(lǐng)導(dǎo)重視、政策嚴(yán)謹(jǐn)、收費(fèi)透明、管理規(guī)范、家長自覺”的良好方向發(fā)展。

七、建章立制，規(guī)范管理

（一）幼兒園堅持以制度建設(shè)為抓手，成立了財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照逐級審核的原則，完善了財務(wù)管理制度，加強(qiáng)了我園的財務(wù)管理和監(jiān)督。

（二）我園按年度編制預(yù)算，按學(xué)期進(jìn)行財務(wù)公開，并在教代會上向全體教職工匯報學(xué)校財務(wù)收支、設(shè)備采購等情況。

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時值春節(jié)即將來臨之際，我們在這里歡聚一堂，相互交流離退休工作情況，總結(jié)工作，展望未來，這無疑將有利于推動這項工作的開展。借此，我代表后勤集團(tuán)黨政向離退休的老前輩們問好!預(yù)祝您們身體健康，生活幸福，節(jié)日快樂。

離退休工作是學(xué)校工作的重要組成部分，把這項工作做好了，有利于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，有利于發(fā)揮老同志傳、幫、帶和對學(xué)校工作的監(jiān)督作用，有利于保證一方平安，建設(shè)和諧校園。因此，離退休工作是一項光榮而艱巨的“朝陽”工程，我們務(wù)必從思想上高度重視，從行動上做細(xì)、做實(shí)，力求使工作做得讓老同志滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全校教職工看到重慶大學(xué)的職工老有所用，老有所愛，老有所樂。下面，我把后勤集世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,團(tuán)在這方面的工作情況匯報如下：

一、后勤集團(tuán)離退休職工的基本情況

后勤集團(tuán)現(xiàn)有在崗職工734人，離退休人員413人，占在職職工的56．3％，占全校離退休人員總數(shù)的十分之一強(qiáng)。這些離退休人員中有處級領(lǐng)導(dǎo)、干部、專業(yè)技術(shù)人員、普通工人，尤其以普通工人為最多，占離退休人員總數(shù)的69％。從分布到集團(tuán)各二級單位的情況來看，也不均勻。如建安中心在職職工29人，離退休職工就有46人：附小在職職工33人，離退休職工58人；幼兒園在職職工49人，離退休職工46人。從離退休職工家庭經(jīng)濟(jì)狀況看，差異也較大，由于歷史原因和工作關(guān)系，離退休職工工資普遍偏低，配偶下崗人員居多，在校雙職工很少，家庭困難職工所占比例較大。面對現(xiàn)實(shí)狀況，集團(tuán)黨政高度重視離退休人員的管理工作，每年列入工作議事日程，對此項工作做出專門部署，形成以集團(tuán)和二級單位共管，分工會密切配合的管理體制，使工作落實(shí)到實(shí)處，不留空缺。從這幾年的工作情況來看，盡管還有許多不盡人意的地方，但絕大多數(shù)離退休職工是滿意的，他們認(rèn)為集團(tuán)對此項工作是重視的，對他們是關(guān)心的，雖然存在些期望尚不能達(dá)到，但他們是理解的。同時，他們殷切希望集團(tuán)得到更高更快的發(fā)展，共享改革開放帶來的成果。

二、把離退休工作納入集團(tuán)總體工作計劃中

2005年集團(tuán)工作計劃中，明確提出要進(jìn)—步做好離退休人員的管理工作，以集團(tuán)人事部牽頭，作離退休工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，各二級單位的工作計劃也必須體現(xiàn)這一工作，也要計劃一定經(jīng)費(fèi)用于這項工作，要把這項工作納入各單位年末考核之中。人事部負(fù)責(zé)檢查工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)解決各大節(jié)日慰問的經(jīng)費(fèi)來源，召開離退休人員座談會的安排。今年末我們已安排了—次退休人員座談會、—次長期從事后勤工作的處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部座談會。各二級單位主要負(fù)責(zé)自己部門管轄的離退休人員的日常管理工作，包括看望生病住院人員，長期在家病休人員，生活有特殊困難人員，解決離退休職工提出的各方面的具體問題，對病故離退休職工家庭組織慰問，協(xié)助家屬處理后事，年末組織本單位離退休職工座談會，走訪離世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,退休職工家庭等。集團(tuán)分工會負(fù)責(zé)解決離退休困難職工補(bǔ)助，春節(jié)組織慰問品，各二級單位提出的在他們職權(quán)范圍不能解決的問題。從今年工作檢查情況看，工作計劃中安排的內(nèi)容全部落實(shí)，有的工作正在落實(shí)。今年，集團(tuán)給每位離退休職工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)400元，慰問品近100元，各類座談會、困難補(bǔ)助費(fèi)，生病離退休職工看望費(fèi)、后事處理約5萬元，共用于離退休職工工作開支近30萬元。

后勤集團(tuán)離退休職工思想比較穩(wěn)定，對學(xué)校和集團(tuán)的發(fā)展十分關(guān)心，沒有給學(xué)校和集團(tuán)的工作造成負(fù)面影響。

三、三、努力發(fā)揮離退休職工參與后勤工作管理的作用

后勤離退休職工大多數(shù)從事后勤工作幾十年，有著豐富的后勤工作管理經(jīng)驗，集團(tuán)黨政認(rèn)為這是做好后勤工作的一支依靠力量，應(yīng)該充分發(fā)揮他們的作用。因此，我們以不同的方式盡可能聽取他們的意見，尊重他們的建議，改進(jìn)我們的工作。如有的離退休職工提出要繼承后勤職工腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)；要加強(qiáng)對年青職工工作技能的培訓(xùn)；要建設(shè)一支技術(shù)型的后勤保障隊伍；要學(xué)習(xí)全國高校先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗，加強(qiáng)校際之間的橫向聯(lián)系；要關(guān)心后勤職工的思想進(jìn)步，學(xué)習(xí)提高，家庭生活，創(chuàng)造一個讓他們施展才華的內(nèi)部環(huán)境等建議，非常重要，十分貼切，完全是長期后勤工作的經(jīng)驗之談。后勤集團(tuán)已采納他們的建議，加強(qiáng)了在這些方面的工作，成效已經(jīng)逐年顯示出來。后勤集團(tuán)總經(jīng)理每年在年末座談會上都要把集團(tuán)—年來，工作取得的成績和存在的問題向老同志如實(shí)匯報，對下一年工作設(shè)想征求他們意見，創(chuàng)造條件讓他們參與集團(tuán)的管理工作，讓他們知道集團(tuán)在做什么，想做什么，重大后勤集團(tuán)在全國高校乃至重慶高校中做得怎樣有一個全面的了解，讓他們?yōu)楹笄诩瘓F(tuán)思考更深層次的管理問題，提出更好的意見和建議。我們也深刻的體會到，離退休老同志決不是“包袱”，而是我們的財富。

篇8

一、工作基本情況

縣總工會現(xiàn)有在職干部職工29人，下轄工會組織441個，其中，縣直聯(lián)合工會20個、縣直機(jī)關(guān)工會69個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會32個、事業(yè)單位工會128個、非公企業(yè)工會192個，有職工44980人，工會會員42180，入會率達(dá)94.2%。其中，152個非公企業(yè)工會中有農(nóng)民工會員185*人，入會率達(dá)92.9%。全縣均按要求配備了專、兼職工會主席和工會干部。我會1989年就跨入了“全國先進(jìn)縣工會”行列，工會工作連年受到市總和縣委的表彰，《工人日報》、《中國工運(yùn)》多次予以推介、宣揚(yáng)。

1、工會組建工作情況。

我們按照市總“工會組建年”、“工會組建攻堅年”和“工會組建規(guī)范年”的工作部署，突出非公企業(yè)和街道社區(qū)領(lǐng)域，狠抓非公企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，無論是組建率、入會率、農(nóng)民工入會率、鞏固率都取得了可喜成績。20*年，全市縣級工會工作規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗交流會在澧縣召開；11月13日，《工人日報》以《學(xué)習(xí)黨的*精神，加強(qiáng)非公企業(yè)工會組建規(guī)范化建設(shè)》為題，全面推介了澧縣經(jīng)驗。

2、創(chuàng)模建家工作情況。

全縣上下堅持以“建家”促“建會”，廣泛開展創(chuàng)模建家活動，共建各級模范之家55家（含小家），其中，縣國土局20*年被評為全國模范職工之家；縣移動公司、縣農(nóng)發(fā)行被評為全國模范職工小家；艷電局、電信局、電力局等34個單位被評為省、市級模范職工之家。

3、勞模管理工作情況。

我們積極為發(fā)展澧縣經(jīng)濟(jì)的有功之人鼓與呼，全縣共推薦選樹各級勞模430名，其中，全國職工勞模3名，全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者4名，省級職工勞模7名，市級職工勞模326名，縣級勞模60名。20*年，將全縣各級勞模的先進(jìn)事跡統(tǒng)一編印成冊實(shí)行微機(jī)管理，并編輯出版了《澧州勞模風(fēng)采錄》一書，這一工作在全市遙遙領(lǐng)先。此外，勞模的認(rèn)定與工資補(bǔ)差工作也得到了很好的落實(shí)，各項工作規(guī)范有序。20*年全市勞模管理經(jīng)驗交流工作會議在我縣召開。

4、工會維護(hù)職能履行情況。

一是扎實(shí)開展民主政治制度建設(shè)。全縣有89個單位制定了依靠職工辦好企業(yè)（事業(yè)）的若干制度、辦法和措施。某國人啤酒公司工會工作規(guī)范，積極參與企業(yè)發(fā)展決策，認(rèn)真履行職能，老總滿意，工會作用彰顯得淋漓盡致，有力推動了企業(yè)的健康發(fā)展，成為企業(yè)工會工作的一個亮點(diǎn)。有132個單位堅持和完善了職代會制度。國土局工會突出抓好職代會作用發(fā)揮，努力搞好干部選拔任用，確保職工民主、政治權(quán)益不受侵害，員工信賴，局長滿意，工會有地位，成為機(jī)關(guān)工會的一面旗幟。有93個企業(yè)建立健全了職代會民主評議干部制度。廠務(wù)公開工作得以全面推行。有95家非公企業(yè)簽訂了集體合同。二是狠抓農(nóng)民工政治權(quán)益維護(hù)，扎實(shí)做好了人大一線職工代表和工會界政協(xié)委員的推薦工作。三是抓保險體系建設(shè)。出臺了專門的加強(qiáng)職工意外傷害保險（補(bǔ)充工傷保險）及女性“兩癌”保險文件，積極督促用人單位嚴(yán)格執(zhí)行國家的社會保障政策和法規(guī)。四是在步步高超市等9家定點(diǎn)單位啟動《工會會員優(yōu)惠待遇暫行辦法》。

5、女工工作情況。

全縣有工會女工組織278個，建會率達(dá)95%；有女職工會員11225人，入會率達(dá)96%，其中女農(nóng)民工會員4780人。全縣參加女性“兩癌”保險的人數(shù)達(dá)7015人，其中女農(nóng)民工2552人；全縣參加“兩病”普查的女職工達(dá)52*人，其中女農(nóng)民工1100人。“芙蓉標(biāo)兵崗”和“芙蓉百崗明星”等評選活動在我縣開展得有聲有色。

6、職工學(xué)校工作情況。

縣工會職校內(nèi)抓管理，外樹形象，取得了較好成績。2000年被全總授予“全國工會系統(tǒng)示范性職工學(xué)校”光榮稱號（全省僅此一家）；20*年被**市人民政府評為再就業(yè)培訓(xùn)工作先進(jìn)單位（全市工會系統(tǒng)僅此一家）；20*年又被縣政府列入下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地和新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)基地，為我縣職工教育事業(yè)增添了光彩。

7、“雙聯(lián)”工作情況。

我們堅持“加油”與“充電”雙管齊下，“輸血”與“造血”齊頭并進(jìn)，創(chuàng)新工作舉措，打造了我縣關(guān)愛困難企業(yè)和困難職工的品牌。全縣共有117家縣直單位、1300名機(jī)關(guān)干部參與到活動中來，有46家困難企業(yè)和1100名困難職工得到實(shí)質(zhì)性救助，社會反響好。20*年，澧縣被評為全省“雙聯(lián)”工作先進(jìn)縣。20*年，全市“雙聯(lián)”工作經(jīng)驗交流會在澧縣召開。

8、工會經(jīng)費(fèi)收繳工作情況。

全縣建立了比較穩(wěn)定的收費(fèi)機(jī)制。機(jī)關(guān)、行政事業(yè)一塊全部由財政代扣；企業(yè)一塊全部由地稅代收，目前正在探索工會經(jīng)費(fèi)“應(yīng)收盡收”新路子。

二、工作中存在的問題

我們的工作雖然取得了一定有成績，但同時我們也要看到工作中存在的缺陷與不足，主要表現(xiàn)在：

1、組建工作難度大。

一是員工在勞動力就業(yè)市場需求矛盾大的形勢下，求生存與求工作崗位的觀點(diǎn)優(yōu)先，對主人翁政治地位和加入工會組織的熱情客觀上位置下移，意識蛻化。二是經(jīng)營業(yè)主的反感。大部分業(yè)主認(rèn)為，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賺錢是根本，經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先，工會組織的建立與否無關(guān)緊要；企業(yè)建了工會就多一個“婆婆”，多一個部門約束；工會建立后要活動、要費(fèi)用，企業(yè)顯得不劃算。同時，業(yè)主認(rèn)為工會和企業(yè)本是利益矛盾體，迫于形勢，普遍是應(yīng)付建會，對工會“給事做不給權(quán)用”，致使這些企業(yè)的工會成為“橡皮圖章”，“一張紙的工會”現(xiàn)象極為普遍，從而使工會在員工中的負(fù)面影響增大。三是各級黨政的中心工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，對工會組建工作的重視是務(wù)虛多于務(wù)實(shí)，對工會是“名厚而實(shí)薄”。四是各級人大、政協(xié)對工會組建的支持顯現(xiàn)出務(wù)虛支持、無序監(jiān)管的局面，實(shí)質(zhì)效用不明顯。

2、維護(hù)工作難度大。

一是外來務(wù)工人員和農(nóng)民工的合法權(quán)益難以得到有效的保護(hù)，由于這部分人大多都在建筑、采礦、服務(wù)等行業(yè)工作，勞動強(qiáng)度大，時間長，人員比較分散，流動性大，他們所從事的行業(yè)工會組建率又相對較低，而且大部分企業(yè)都未建立工會組織，使他們在工資、社保、醫(yī)保、工傷保險等方面權(quán)益難以得到維護(hù)。從我縣幾年的工傷死亡事故來看，95%以上都發(fā)生這些行業(yè)，特別是采礦業(yè)。二是外來務(wù)工人員自身素質(zhì)偏低造成自我保護(hù)意識較差，在勞動期間、工資、勞保、工傷等方面的合法權(quán)益受到侵害時不懂得用法律或找工會組織維護(hù)自己的權(quán)益。三是部分非公企業(yè)工會組織沒有發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用，雖然企業(yè)建立了工會組織，但是企業(yè)老板不重視工會工作，為應(yīng)付上級而建立的工會組織，工會有名無實(shí)，職工遇到困難時不知找誰來維護(hù)自身的合法權(quán)益。四是女職工合法權(quán)益難以得到有效維護(hù)，特別是女職工特殊保護(hù)期的維護(hù)。

3、競賽活動難開展。

一方面，各類競賽活動是工會服務(wù)大局的主要形式，由于國有企業(yè)的退出和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，使原來以國有企業(yè)為主體的競賽活動發(fā)生了明顯變化，失去了原來的主體，而原有的競賽形式一時也難以在非公企業(yè)中開展，使活動逐漸失去了吸引力。雖然我們也提出一些新的活動方式，探索過一些做法，但是由于創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新意識不夠，效果都不理想，使縣級工會開展各類競賽活動一時難以找到適合非公企業(yè)開展活動的新方式、新途徑。另外，縣工會縱然組織開展活動，往往要花費(fèi)不少經(jīng)費(fèi)，但作用不十分明顯或費(fèi)力不討好，工作開展起來壓頭情緒嚴(yán)重。

4、工會經(jīng)費(fèi)收繳依然艱難。

一是我縣工會經(jīng)費(fèi)收繳雖已實(shí)行財政代扣和稅務(wù)代收政策，但距“應(yīng)收盡收”目標(biāo)仍有相當(dāng)差距，沒有市、縣一體化強(qiáng)硬政策一時難以執(zhí)行到位。二是縣級工會經(jīng)費(fèi)上繳任務(wù)每年都在原有的基礎(chǔ)上不斷增加，負(fù)擔(dān)過重。

5、縣級工會干部年齡偏大，基層工會干部兼職多，難以發(fā)揮工會應(yīng)有的作用。

我們工作的主要對象是基層，我縣有400多個基層工會和40000余名工會會員，工作任務(wù)重，線長面廣，而縣總機(jī)關(guān)受人員編制影響，長期借用文化宮人員；干部平均年齡偏大，綜合素質(zhì)偏低，30歲以下大學(xué)生難得一見；縣總領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡更大，且多為縣委安置性干部，創(chuàng)新意識較差，滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新精神。由于到工會工作的干部難以得到交流和重用，難以吸引人才，都不愿意干工會工作，有的甚至有抵觸情緒。基層工會干部兼職的多，專職的少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為明顯，干部素質(zhì)參差不齊，由于兼職精力有限無瑕顧及工會工作，能應(yīng)付工作就算不錯了，使基層工會組織的作用受到嚴(yán)重影響，沒有很好地發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。

三、破解當(dāng)前工作難題的對策建議

為切實(shí)解決我們工作中遇到的困難和問題，就必須重視和加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高工會工作水平，充分發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧社會的作用，特提出如下建議：

1、統(tǒng)一認(rèn)識，積極爭取縣委、縣政府的重視與支持。

縣委、縣政府的重視與支持是我們開展工會工作的前提和關(guān)鍵，對此我們要有清醒的認(rèn)識。我們要借“舞臺”爭“席位”，極力宣傳自己，贏得重視與支持；要借“舞臺”當(dāng)“演員”，利用開展各種活動來展示自己，擴(kuò)大工會的影響，達(dá)到“有為有位”的目的。同時，要與有關(guān)部門建立聯(lián)席會議制度，及時通報工作情況，解決工作中遇到的困難和問題。

2、突出重點(diǎn)，培育工作品牌，形成工作特色。

縣級工會人手少、任務(wù)重，這是縣級工會普遍存在的問題。在這樣的情況下，我們一定要堅持“有所為有所不為”的原則，結(jié)合我縣實(shí)際，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，集中力量，重拳出擊，打響品牌。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有作為。要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，圍繞共謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，開展崗位練兵、勞動競賽、技術(shù)比武、合理化建議、女職工素質(zhì)競賽等活動。同時大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，努力提高職工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是履行維權(quán)職能要到位。縣級工會抓維權(quán)，既要重視機(jī)制維權(quán)、宏觀維權(quán)，又要努力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。要重點(diǎn)培育諸如“雙聯(lián)”、“愛心超市”等多個工會維權(quán)品牌，全方位提高工會影響力、凝聚力。三是指導(dǎo)工會發(fā)揮作用。對行政、事業(yè)和企業(yè)單位等基層工會，縣級工會要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，注重培育各類工作典型，示范帶動，發(fā)揮基層工會組織的作用。

3、轉(zhuǎn)變活動方式，扎實(shí)搞好基層服務(wù)。

多年來，工會在活動方式上一直存在著許多弊端，主要是行政化的傾向、“白搭式”的配合，既耗費(fèi)了工會干部的精力，又浪費(fèi)了工會僅有的一點(diǎn)點(diǎn)財力。為此，我們要轉(zhuǎn)活動方式，變活動型為服務(wù)型，將主要力量和精力用在重點(diǎn)工作的突破上，用在對基層工會的服務(wù)上；要密切聯(lián)系職工群眾、切實(shí)關(guān)心職工群眾；要加強(qiáng)調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，反映職工的意愿與要求，竭誠為他們辦好事、辦實(shí)事。通過活動的開展，使工會組織具有磁場一樣的凝聚力，一呼百應(yīng)的號召力。

篇9

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，全力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作

工資集體協(xié)商工作能否取得成效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)是否高度重視、運(yùn)行機(jī)制是否完善、推進(jìn)措施是否得力。為此，市政府召開全市企業(yè)工資集體協(xié)商工作會議后，我區(qū)迅速行動，立即成立企業(yè)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長任組長，區(qū)委常委、區(qū)總工會主席和主管副區(qū)長任副組長，成員由區(qū)政府法制辦、財政局、城建局、經(jīng)濟(jì)局、工商局和國稅地稅局等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。并以政府文件形式下發(fā)了《__區(qū)關(guān)于推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作方案》和《__區(qū)關(guān)于推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的實(shí)施辦法》。同時，按照《實(shí)施辦法》的八個階段，對5家試點(diǎn)單位進(jìn)行了全面部署，配備了指導(dǎo)員，建立了由區(qū)政府、區(qū)總工會、區(qū)勞動保障局、指導(dǎo)小組共同組成的工作網(wǎng)絡(luò)，隨時掌握企業(yè)工資集體協(xié)商進(jìn)展情況。在此基礎(chǔ)上，區(qū)政府、區(qū)總工會定期召開碰頭會和協(xié)調(diào)會，及時解決工資集體協(xié)商工作中的突出問題，研究部署下步措施，為順利開展工資集體協(xié)商工作提供了有力的組織和政策保證。

二、明確責(zé)任，加強(qiáng)配合，促進(jìn)工資集體協(xié)商工作向縱深發(fā)展

區(qū)工資協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按職能進(jìn)行了分工，并制定包戶責(zé)任制：區(qū)總工會負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，并要求企業(yè)工會積極參與，做好職工思想工作，指導(dǎo)要約草簽協(xié)商工作；區(qū)勞動保障局、法制辦負(fù)責(zé)解釋政策、法規(guī)，審核工資協(xié)議，檢查勞動合同鑒定情況，做好爭議仲裁工作等；經(jīng)濟(jì)局等部門負(fù)責(zé)做好對企業(yè)行政人員和經(jīng)營者的宣傳發(fā)動及組織協(xié)調(diào)等工作。工作伊始，市工資集體協(xié)商指導(dǎo)組組長張江紅、女工部長李笑竹多次到我區(qū)指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，組織指導(dǎo)員對五家試點(diǎn)單位實(shí)行包戶制度，做到責(zé)任到位、任務(wù)到人。各相關(guān)部門及人員在工作中注重信息互通，緊密配合，為開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、全面發(fā)動，廣泛宣傳，企職雙方對工資集體協(xié)商達(dá)成共識

我們充分利用各種宣傳形式，營造良好的工作氛圍。首先，在區(qū)政府信息網(wǎng)上關(guān)于工資集體協(xié)商的有關(guān)內(nèi)容，通過96777電話進(jìn)行網(wǎng)上答疑，擴(kuò)大群眾知情范圍，有效地提高了工資集體協(xié)商的社會知曉率；其次，印制20__冊勞動法律、法規(guī)手冊向全區(qū)各類用人單位廣泛宣傳《勞動法》和工資集體協(xié)商的深遠(yuǎn)意義。針對南門金屬行業(yè)工會聯(lián)合會業(yè)戶分散、人員較少的特點(diǎn)，主動把宣傳資料發(fā)放到27戶業(yè)主手中；第三，在企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾中深入開展宣傳，提高他們支持、參與工資集體協(xié)商工作的積極性和主動性，使企業(yè)法人代表和廣大職工都能了解工資集體協(xié)商的目的和意義，提高了認(rèn)識，達(dá)成了共識。

五家試點(diǎn)企業(yè)的法人代表都積極主動地配合這項工作的開展，相應(yīng)地成立了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體職工大會，并在會上宣傳《勞動法》《工會法》《工資集體協(xié)商試行辦法》等法律、法規(guī)知識，強(qiáng)調(diào)工資集體協(xié)商的目的和意義，積極營造良好的協(xié)商氛圍。根據(jù)各自的不同情況，充分利用滾動字幕、噴墨告示板、板報、宣傳櫥窗、學(xué)習(xí)園地等形式，向職工公開企業(yè)經(jīng)營狀況、勞動生產(chǎn)率、人工成本、經(jīng)濟(jì)效益、福利保險待遇等情況。實(shí)現(xiàn)了兩個“百分之百”，即企業(yè)負(fù)責(zé)人百分之百同意開展工資集體協(xié)商工作；企業(yè)職工百分之百了解工資集體協(xié)商內(nèi)容。通過宣傳，企業(yè)上下一致認(rèn)為開展工資集體協(xié)商有利于建立和諧的勞動關(guān)系，加強(qiáng)

企業(yè)管理；有利于維護(hù)職工合法權(quán)益，調(diào)動工作積極性；有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。廣大職工也紛紛表示愿為企業(yè)做貢獻(xiàn)，與企業(yè)共發(fā)展。四、因企制宜，具體指導(dǎo)，工資集體協(xié)商工作效果明顯

我區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長、副組長，特別是市總工會派到我區(qū)的指導(dǎo)組組長和指導(dǎo)員多次與我區(qū)工作人員到試點(diǎn)企業(yè)宣傳政策、指導(dǎo)業(yè)務(wù)。協(xié)商內(nèi)容是工資集體協(xié)商的關(guān)鍵所在，我們因企制宜，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)地提出要約。各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真征求了職工意見，確定了企業(yè)的協(xié)商內(nèi)容和重點(diǎn)。鴻飛電器制造集團(tuán)有限公司的協(xié)商重點(diǎn)是建立正常的工資調(diào)增機(jī)制；__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、四通電器有限公司在集體合同中進(jìn)行了崗位工資制和計件工資的創(chuàng)新；威爾瑪超市、南門金屬行業(yè)工會聯(lián)合會重在建立工資支付保障機(jī)制。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)、工資發(fā)放水平等情況，確定鴻飛電器制造集團(tuán)有限公司、__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、四通電器有限公司三家企業(yè)為典型試點(diǎn)企業(yè)，在工資集體協(xié)商推進(jìn)過程中走在前列，并且操作嚴(yán)格規(guī)范，為其它試點(diǎn)企業(yè)做出了很好的示范，也為今后這項工作的開展積累了經(jīng)驗。

我們嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》八個階段的要求分步實(shí)施，工作講求嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次召開指導(dǎo)員會議，聽取工作進(jìn)展情況匯報，共同研究協(xié)商過程中可能遇到的具體事宜，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。南門金屬行業(yè)工會聯(lián)合會業(yè)戶分散、職工較少、工資水平參差不齊。針對這種狀況，我們因企制宜，分類指導(dǎo)。指導(dǎo)員親自上門宣傳法律法規(guī)，逐戶征求對要約條款的意見，使27家業(yè)戶達(dá)成共識，簽訂了集體合同。

五、規(guī)范過程，扎實(shí)推進(jìn)，確保工資集體協(xié)商質(zhì)量

結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，抓住三個重點(diǎn)，規(guī)范協(xié)商過程，力求實(shí)效。首先是抓培訓(xùn)，重在提高素質(zhì)。為使協(xié)商工作能夠規(guī)范化、法制化，我們加強(qiáng)了對企業(yè)職工協(xié)商代表的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，組織企業(yè)的協(xié)商雙方代表學(xué)習(xí)相關(guān)知識和外省市先進(jìn)經(jīng)驗，使參與協(xié)商人員通曉政策法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理，熟練掌握協(xié)商談判的原則、方法和程序，切實(shí)提高了工作業(yè)務(wù)水平，為協(xié)商談判的成功提供了保證。第二是抓平等，重在提高協(xié)商實(shí)效。工資集體協(xié)商的目的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞資雙贏。協(xié)商雙方代表要能代表企業(yè)各個層面的利益。鴻飛電器集團(tuán)的企業(yè)行政方和職工方各推薦出代表5人，由副總經(jīng)理和工會主席任雙方的首席代表，行政方的其它代表由經(jīng)理、勞資科長、財務(wù)部長組成；職工方其它代表由工程師、車間主任、一線工人組成。我們要求試點(diǎn)單位，凡涉及企業(yè)勞動關(guān)系，涉及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，都要通過工會和行政雙方協(xié)商解決，建立健全協(xié)商機(jī)制。鴻飛電器集團(tuán)和四通電器有限公司的工會為開好協(xié)商會議，他們深入基層，搞好調(diào)查，三上三下征求職工的意見和建議，摸清職工關(guān)注的核心問題，為開好協(xié)商會議，簽好合同打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。南門金屬行業(yè)工會聯(lián)合會針對熱點(diǎn)問題進(jìn)行疏理、分類，并與業(yè)主多次進(jìn)行協(xié)商，終于取得一致。第三是抓質(zhì)量，重在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。我們嚴(yán)格協(xié)商程序，確保工資集體協(xié)商的規(guī)范運(yùn)作。職工大會、行政方會議均按照規(guī)范程序進(jìn)行代表選舉，并安排專人對會議內(nèi)容認(rèn)真做了筆錄。對選舉結(jié)果在及時上報的同時，企業(yè)也存檔備案。協(xié)商雙方代表同時進(jìn)行公示，增強(qiáng)了協(xié)商工作的透明度，為協(xié)商工作的順利開展提供了有效的組織保證。

我們抓住集體合同內(nèi)容協(xié)商的重要環(huán)節(jié)，按照《勞動法》《工會法》《集體合同規(guī)定》的有關(guān)要求，對企業(yè)的集體合同草案進(jìn)行指導(dǎo)。對集體合同的內(nèi)容、形式、程序、效力和合同的履行、變更、解除、終止及違反集體合同的法律責(zé)任等方面嚴(yán)把“三關(guān)”，即集體合同格式規(guī)范、內(nèi)容條款規(guī)范、文字表達(dá)規(guī)范。通過審查集體合同文本，提出各類修改意見13條，保證了合同的公正、合法。__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在協(xié)商工作開展前不了解《勞動法》的詳細(xì)內(nèi)容，集體合同草案中有兩處不當(dāng)。通過指導(dǎo)員的宣傳，相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，經(jīng)理張立新立即同意按照《勞動法》的規(guī)定修改。一是該企業(yè)以前加班加點(diǎn)情況下仍按職工的月薪發(fā)放工資，修改成“安排勞動者延長工作時間支付工資150的工資報酬；休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付200的工資報酬；法定休假日安排勞動者工作的，支付工資300的工資報酬”。二是草案中擬訂“因職工本人給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)可按勞動合同約定，由職工賠償經(jīng)濟(jì)損失，但每月扣除部分不得超過該職工實(shí)得月平均工資額的50”，將“50”按《勞動法》規(guī)定改成了20。其它企業(yè)的要約問題也主要集中在加班加點(diǎn)的工資發(fā)放和企業(yè)為職工參保情況上，我們根據(jù)這些企業(yè)的實(shí)際情況提出了具體指導(dǎo)意見，企業(yè)行政方都積極改進(jìn)，切實(shí)維護(hù)了勞動者的合法權(quán)益。

經(jīng)過指導(dǎo)，五家試點(diǎn)單位的集體合同經(jīng)審查全部合格，并已到勞動保障局登記備案。勞動保障局給企業(yè)下達(dá)了《集體合同審查意見書》，工資協(xié)議開始生效。企業(yè)在收到《意見書》后五日內(nèi)將生效的工資協(xié)議向全體職工公布并實(shí)施。

六、監(jiān)督審查，鞏固成果，建立工資集體協(xié)商長效機(jī)制

篇10

春季開學(xué)工作自查報告范文(一)

根據(jù)安徽省政府教育督導(dǎo)委員會、安徽省教育廳《關(guān)于開展20**年高等學(xué)校春季開學(xué)工作專項督導(dǎo)檢查的通知》(省教秘督〔20**〕7號)的文件精神，現(xiàn)就我院2019年春季開學(xué)情況匯報如下：

一、基本情況

20**年春學(xué)期，我院教職工于3月2日正式上班，3月4日召開全體教職工大會，具體安排部署新學(xué)期開學(xué)工作和新學(xué)期學(xué)院工作計劃，3月7日、8日為學(xué)生返校報道、注冊、領(lǐng)書時間，3月9日全院在校班級正式上課。目前，學(xué)院學(xué)生到校情況良好，各項工作均按既定要求部署到位，秩序井然。

二、開學(xué)條件保障情況

1、積極組織全院師生及時返校。為開展好學(xué)院新學(xué)期各項工作，我院教職工已于3月2日(趕在學(xué)生返校前一周)正式到崗。3月2日上午八點(diǎn)，學(xué)院黨委書記鄭丹竹帶領(lǐng)學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)院各部門進(jìn)行了走訪調(diào)研，檢查各部門教職工到崗情況，了解新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備情況，教職工到崗情況良好。3月7、8日學(xué)生返校報到，3月9日正式上課，根據(jù)各個班級上報的學(xué)生到校情況登記表和學(xué)院抽查情況反映，學(xué)生返校總體表現(xiàn)良好，未出現(xiàn)學(xué)生無故不返校情況。截止3月9號下午，未到校生僅24人，其中護(hù)理系16人，藥學(xué)系4人，醫(yī)學(xué)技術(shù)系2人，均已向所在系請假并說明情況(部分學(xué)生目前已經(jīng)返校)。

2、積極落實(shí)國家各項資助政策。新學(xué)期開學(xué)特困學(xué)生均已返校，全院無一例因家庭困難而退學(xué)。各項資助均已到位。2019/2019學(xué)年度困難學(xué)生家庭走訪活動的通知年前已發(fā)各系， 3月14開始具體實(shí)施， 4月份完成。

3、各項后勤保障工作得力。3月4日上午，根據(jù)學(xué)院的統(tǒng)一部署，后勤服務(wù)中心全深入學(xué)生宿舍、食堂、校園環(huán)境等檢查開學(xué)準(zhǔn)備和安全工作，要求后勤全體職工提前做好飲食服務(wù)、公寓住宿、日常維修、校園保潔等后勤工作，仔細(xì)排查水電情況和隱患，為師生開學(xué)創(chuàng)造良好條件。

三、學(xué)院安全工作情況

4、及時排查校園安全隱患。3月2日，鄭丹竹帶領(lǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對校園內(nèi)重點(diǎn)部位，人員密集場所，如學(xué)生宿舍、食堂、圖書館、實(shí)驗室等進(jìn)行了一一檢查，對存在安全隱患的地方及時與相關(guān)部門進(jìn)行了聯(lián)系，進(jìn)行維修和排除。之后，總務(wù)處(保衛(wèi)處)對全院安全工作又進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，排除一切安全隱患。目前，學(xué)院已開學(xué)近一周，無任何安全事故發(fā)生。

5、全面落實(shí)校園人防、物防、技防措施。結(jié)合學(xué)院管理機(jī)制，我們合理調(diào)整值班時間，值班人員，嚴(yán)格做到24小時巡邏;巡邏人員持證上崗并配備專用巡邏車輛、鋼叉、橡膠棒等保衛(wèi)裝備，起到了對外來人員的震懾。同時在學(xué)院各路口、宿舍、教學(xué)樓、行政樓、圖書館、實(shí)驗樓等重要部位安裝監(jiān)控設(shè)施，做到了全覆蓋，無死角。

6、嚴(yán)格管理學(xué)院公車。目前我院共有4輛公車，已于開學(xué)前進(jìn)行了安全檢查和保養(yǎng)工作，各車輛性能良好，四名司機(jī)均為我院專職司機(jī)，技能嫻熟。同時，對學(xué)院門口及大門內(nèi)設(shè)置了相關(guān)指示牌。

7、及時開展學(xué)生安全教育。學(xué)院利用給學(xué)生所發(fā)的通知書、宣傳稿、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》，同時，保衛(wèi)處與學(xué)生處相互配合，對學(xué)生開展消防知識及安全生產(chǎn)知識的宣教，使學(xué)生加強(qiáng)了對于消防安全及安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識;組織全員教職工學(xué)習(xí)《消防安全法》，通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工掌握安全知識，增強(qiáng)全體教職工的安全意識和自我防范能力。新學(xué)期開學(xué)已經(jīng)了進(jìn)行一次安全教育講座(各系安排)，一次學(xué)生心理健康教育講座(學(xué)生處統(tǒng)一安排)。新學(xué)期開學(xué)第二周將進(jìn)行全院性安全衛(wèi)生大檢查。

8、校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理周密到位。開學(xué)初聯(lián)合中國電信、移動，對學(xué)院網(wǎng)絡(luò)安全問題進(jìn)行了檢查。目前，網(wǎng)絡(luò)通暢且無安全隱患。

四、校園安全情況

9、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度，嚴(yán)格控制和管理服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)，且及時公開收支明細(xì)。

五 、師德建設(shè)情況

10、全面落實(shí)教育部《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機(jī)制的意見》等文件精神，無違反教師職業(yè)道德行為和事件。根據(jù)教育部《關(guān)于建立健全高校師德建設(shè)長效機(jī)制的意見》，積極引導(dǎo)我院廣大教師做有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心的黨和人民滿意的好老師，我院成立了《皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院師德建設(shè)工作委員會》，全面負(fù)責(zé)學(xué)院的師德建設(shè)和長效機(jī)制的建立。制定了《皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院師德建設(shè)工作實(shí)施方案》，并加強(qiáng)對教師進(jìn)行師德教育和考核。2019年教師節(jié)前，組織青年教師開展了以“踐行社會主義核心價值觀”為主題的演講比賽。開展了優(yōu)秀教師評選活動，召開了表彰大會，制作海報對優(yōu)秀教師進(jìn)行宣傳，樹立師德典型。邀請皖西文化名人史紅雨先生在學(xué)院“醫(yī)學(xué)人文大講壇”上作了題為《身在六安，知我六安，愛我六安》的精彩報告，提升了教師繼承紅色精神，熱愛黨、熱愛祖國和熱愛教育的情懷。

六、存在的主要問題及整改措施

目前，學(xué)院管理與制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善，新的學(xué)院規(guī)章制度已于202019年末制訂成功。本學(xué)期，將按照新的規(guī)章制度對學(xué)院各項工作加強(qiáng)管理和完善;努力爭取資金對學(xué)院一些老的設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，全力改善辦學(xué)條件，努力為全院師生營造一個更好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

春季開學(xué)工作自查報告范文(二)

在XX年春季學(xué)期開學(xué)工作中，我校按照xx市教育局《xx市XX春季開學(xué)工作檢查的通知》的精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，做到周密安排，精心組織，及早落實(shí)，嚴(yán)格要求，確保開學(xué)的各項工作有條不紊地得到落實(shí)。現(xiàn)將我校開學(xué)工作的自查情況簡要匯報如下：

一、收費(fèi)情況

學(xué)校認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)公示制和教育收費(fèi)承諾制，已經(jīng)進(jìn)行收費(fèi)公示，公布上級行政主管部門及舉報電話。學(xué)校收費(fèi)統(tǒng)一使用財政部門印制的票據(jù)，做好一人一票，全部為電腦打印票據(jù)。學(xué)校無違規(guī)收費(fèi)行為，國撥義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)已到校。

二、開學(xué)準(zhǔn)備及師生報到情況

教師到校情況：

我校教師于2月8日報到，上午8：30召開新學(xué)期教師會議，傳達(dá)校長會精神。同時配齊教學(xué)必須設(shè)備，做好校園衛(wèi)生工作。10日開展了報名注冊工作，11日正式投入教育教學(xué)工作。全校應(yīng)到教職工78人，病假4人，現(xiàn)實(shí)到教職工75人。絕大部分教師按時上班，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

學(xué)生到校情況：

我校于2月10日進(jìn)行學(xué)生報名注冊工作，2月11日正式上課。為確保在校生按時入學(xué)，學(xué)校制定了防流控輟工作措施，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到普通教師，人人參與學(xué)生的入學(xué)動員工作。與此同時，加強(qiáng)學(xué)生流動管理，目前無借讀生。現(xiàn)已到校1641名學(xué)生，其中一年級252人，二年級238人，三年級298人，四年級308人，五年級278人，六年級267人，現(xiàn)有在校生1641人。正常轉(zhuǎn)入1人，死亡1人，休學(xué)1人，外借2人，借讀生回原校4人。全校學(xué)生到校情況良好，無流失、輟學(xué)等現(xiàn)象，確保了適齡兒童正常入學(xué)。

三、教學(xué)用書及教學(xué)設(shè)備使用情況

校總務(wù)處提前與新華書店聯(lián)系，安排后勤人員拖運(yùn)、分發(fā)教材，保證了及時開學(xué)和上課。教學(xué)用書目前已基本發(fā)放到位，只有個別科目新華書店尚未到貨，正在催收。義務(wù)教育階段免費(fèi)教科書已發(fā)放到位，學(xué)生循環(huán)用書保管良好，正常循環(huán)。學(xué)校無組織學(xué)生統(tǒng)一征訂或向?qū)W生推薦教輔資料和其它學(xué)生用書現(xiàn)象;出版發(fā)行部門無擅自更換教科書版本、增加冊數(shù)、擴(kuò)大使用年級、強(qiáng)行搭配配套教輔、光盤、磁帶等現(xiàn)象。

四、教學(xué)教學(xué)管理情況

計劃是各項工作順利開展的指南和保障。新學(xué)期伊始，學(xué)校以市教育局校長會精神和XX春工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，制定了科學(xué)的、符合校情的工作計劃，做好校長聽課兼課計劃，學(xué)校校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、工會、黨支部、少先隊各職能部門也在第一周內(nèi)制定了科學(xué)合理的工作計劃。全體教師在認(rèn)真轉(zhuǎn)眼鉆研教材、課標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)期教學(xué)計劃和所任其他工作的相關(guān)工作計劃。各類計劃已由相關(guān)職能部門審核形成了定稿，本學(xué)期將緊緊圍繞計劃開展工作，注重過程落實(shí)，確保計劃的可操作性，為學(xué)校各項工作取得更有益的成績而起到領(lǐng)航作用。

按照部頒標(biāo)準(zhǔn)開齊課程、開足課時，學(xué)校教師分工到位，總課表、作息時間表、班級課表、課任教師課表已制定齊全。教師備課筆記已于2月8日發(fā)放，教師進(jìn)行計劃制定、進(jìn)度安排和超周備課，安排于2月13日進(jìn)行備課檢查。全校教師已按課表正常上課，并進(jìn)行作業(yè)批改、后進(jìn)生輔導(dǎo)，認(rèn)真開展集體備課、集體研討等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展，活動課也已按課表上課。全體教師正按自己擬定的教學(xué)計劃強(qiáng)化過程落實(shí)。

五、安全工作