學(xué)校安全日常管理范文

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篇1

從學(xué)生、教師管理人員兩個方面看我院的日常安全問題。

（一）從學(xué)生角度提出學(xué)院安全管理方面存在的問題：宿舍區(qū)存在使用違規(guī)電器情況，用電管理難；宿舍內(nèi)貴重物品易丟失，管理難度大；校園內(nèi)電動車車速快，放置、充電亂象多，自行車易被盜；宿舍管理不夠嚴(yán)格，對外來人員登記、晚歸登記等執(zhí)行力不夠；體育運(yùn)動安全常識、應(yīng)急處理方法教育不夠到位；飲水、飲食安全問題需要改善。

（二）針對學(xué)院公寓管理現(xiàn)狀，公寓科管理人員提出存在的問題：1.宿舍安全方面：宿舍內(nèi)違規(guī)使用大功率電器；宿舍內(nèi)排插質(zhì)量差；宿舍區(qū)內(nèi)學(xué)生電動車不規(guī)范充電；宿舍內(nèi)固定插座安裝不合理；學(xué)生安全意識淡薄。2.財(cái)物安全方面：學(xué)生宿舍丟失較多的筆記本電腦和手機(jī)。3.飲用水安全。桶裝水存在安全隱患，如微生物超標(biāo)、存在有害物質(zhì)等，飲水機(jī)清潔與消毒，工作人員是否具備從業(yè)健康證等。

（三）針對學(xué)院校園安全現(xiàn)狀，保衛(wèi)科管理人員總結(jié)校園安全管理存在的問題：1.手機(jī)、電腦、電動車、山地車等偷盜現(xiàn)象；2.購買贓車及使用劣質(zhì)車鎖；3.宿舍內(nèi)外來人員推銷偽劣商品；4.校道行人交通意識淡薄。

二、構(gòu)建學(xué)生日常安全教育管理長效機(jī)制

（一）構(gòu)建學(xué)生日常安全教育管理長效機(jī)制的內(nèi)涵：融合安全管理理念，形成固有安全文化。建立健全安全管理規(guī)章制度，特別是特殊、重點(diǎn)時期安全管理制度。完善安全管理責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底的管控網(wǎng)絡(luò)。提升安全知識、技能水平，增強(qiáng)事故預(yù)控和應(yīng)急救援能力。

（二）具體做法：針對我院存在的實(shí)際情況及管理方式，我們應(yīng)做好無課時間安全、晚歸管理、第二課堂安全管理、校外住宿管理、節(jié)假日安全管理等五個方面特殊時期的安全管理教育，形成長效的管理制度。

1.無課時間的安全教育管理。學(xué)生通過課堂形式在校開展學(xué)習(xí)活動，而無課時間多數(shù)處在管理游離區(qū)。針對此種現(xiàn)象，提出安全教育務(wù)必落到實(shí)處、細(xì)處；實(shí)施離校告知手續(xù)；加強(qiáng)紀(jì)律教育；強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全教育管理工作系統(tǒng)化，可通過簽訂協(xié)議方式開展；充分利用各種途徑渠道，宣傳防火、防盜、防電等安全知識，杜絕安全意識隱患；完善學(xué)生信息系統(tǒng)，做到有據(jù)可查。

2.學(xué)生晚歸管理。通過板報、溫馨提示宣傳單、橫幅、談話教育等手段加強(qiáng)對學(xué)生晚歸的教育與引導(dǎo)，使學(xué)生認(rèn)識到晚歸存在不安全因素；班級設(shè)兩名安全員定期對本班宿舍進(jìn)行晚歸檢查和登記；組織系學(xué)生干部對所在系宿舍進(jìn)行晚歸檢查并統(tǒng)計(jì)上報系部按規(guī)定及時處理；實(shí)行定時進(jìn)入宿舍區(qū)刷校園卡門禁制，加大物業(yè)管理的監(jiān)督力度，及時網(wǎng)上公布晚歸名單，學(xué)院對晚歸學(xué)生及時教育和處理；定期收集學(xué)生晚歸證據(jù)。

3.第二課堂安全管理。活動前對學(xué)生進(jìn)行安全教育宣導(dǎo)；組織者制定的活動策劃案必須包含安全預(yù)警方案（尤其是涉及競技類、體育類等活動），組織者針對活動方案進(jìn)行風(fēng)險評估，根據(jù)風(fēng)險系數(shù)，判斷是否開展相關(guān)活動；活動中負(fù)責(zé)人及組織方工作人員時刻保持警惕，同時提醒學(xué)生人身和財(cái)產(chǎn)的安全。如遇突發(fā)事件，必須冷靜沉著處理，啟用應(yīng)急預(yù)案并上報領(lǐng)導(dǎo)；活動后及時總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，日后推廣運(yùn)用。另外，日常工作中可通過學(xué)校官方微博、講座、主題班會、宣傳片等形式宣傳普及第二課堂活動的安全意識。針對《學(xué)院每月安全教育工作要點(diǎn)》中各月的安全工作要點(diǎn)：六月根據(jù)學(xué)院大二學(xué)生外出社會實(shí)踐的情況，加強(qiáng)暑期社會實(shí)踐安全教育引導(dǎo)內(nèi)容；九月著重地震、消防等突發(fā)事件的演練教育；十一月針對大三學(xué)生需頂崗實(shí)習(xí)，加強(qiáng)就業(yè)安全教育方面的意識宣導(dǎo)。

4.校外住宿管理。主要措施有：1.把好學(xué)生外宿申請審批關(guān)。按照學(xué)院學(xué)生手冊辦理審批手續(xù)，學(xué)生提供家長身份證復(fù)印件并在其上簽署承諾；審批表格的家長簽名和聯(lián)系電話務(wù)必屬實(shí)；加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通并做好溝通記錄。2.開展外宿學(xué)生安全培訓(xùn)會。召開外宿學(xué)生安全工作會議，組織外宿學(xué)生學(xué)習(xí)《外宿學(xué)生安全事項(xiàng)告知書》并簽訂安全協(xié)議書。3.加強(qiáng)外宿學(xué)生后期追蹤管理工作。做好紀(jì)律表現(xiàn)登記，及時處分違紀(jì)外宿學(xué)生。如曠課達(dá)20節(jié)（含20節(jié)）以上的，取消外宿資格。4.及時與班級信息員了解外宿生情況。建立外宿生聯(lián)系花名冊，詳細(xì)記錄外宿生信息。5.完善相關(guān)規(guī)章制度管理未經(jīng)審批辦理而私自外宿的學(xué)生。

篇2

2016年12月召開的全國高校思想政治工作會議為當(dāng)前和今后一段時期的高校學(xué)生日常教育管理工作指明了方向。湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院深入學(xué)習(xí)和全面貫徹全國和湖南省高校思想政治工作會議精神，以確保學(xué)生平安穩(wěn)定和提高學(xué)生思想、道德、心理及綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、育特色、創(chuàng)品牌”為主線，全面構(gòu)建大學(xué)生思想政治教育“四大工作體系”和推進(jìn)“四大工作體系”建設(shè)，系統(tǒng)規(guī)劃，整合力量，全力以赴，努力做到開創(chuàng)學(xué)校學(xué)生教育管理工作發(fā)展的新局面。

二、系統(tǒng)推進(jìn)“大學(xué)工隊(duì)伍體系”建設(shè)，構(gòu)建專、兼結(jié)合，數(shù)量夠、質(zhì)量優(yōu)的大學(xué)工隊(duì)伍體系，培育形成全員育人的德育工作氛圍

第一，要加強(qiáng)專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。一是以全日制研究生為重點(diǎn)、以具有本科以上學(xué)歷的轉(zhuǎn)崗教師為補(bǔ)充選拔引進(jìn)一批專職輔導(dǎo)員，增加專職輔導(dǎo)員隊(duì)伍數(shù)量。二是通過培訓(xùn)、考核、獎懲、建立退出機(jī)制等手段，優(yōu)化專職輔導(dǎo)員結(jié)構(gòu)，提高專職輔導(dǎo)員素質(zhì)。第二，要設(shè)立班主任隊(duì)伍。高職院校的部分班級的學(xué)生具有自律意識較差、進(jìn)取精神不強(qiáng)的特點(diǎn)。為加強(qiáng)對此部分學(xué)生的日常教育管理，學(xué)校決定采用班主任制。學(xué)校將按照“校級層面統(tǒng)一解決經(jīng)費(fèi)、二級學(xué)院選拔出合適的人選并且控制總量”的思路，設(shè)立一支管用的班主任隊(duì)伍，承擔(dān)對重點(diǎn)班級的管理任務(wù)。第三，要加強(qiáng)思想導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)。一段時期以來，“思想導(dǎo)師制”是我校加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作的有力措施。新的條件下，學(xué)校將圍繞營造全員育人的氛圍和更好的轉(zhuǎn)化后進(jìn)學(xué)生的目的，進(jìn)一步加強(qiáng)思想導(dǎo)師工作，出臺新形勢下實(shí)施“思想導(dǎo)師制”的工作方案，優(yōu)化思想導(dǎo)師工作待遇、評價、獎懲等方面的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)而切實(shí)發(fā)揮思想導(dǎo)師在加強(qiáng)學(xué)生教育管理工作方面的不可替代的作用。第四，要以推進(jìn)省校兩級“提升工程”建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)教育科研工作，提高學(xué)工線人員科研水平與工作能力。第五要以籌備召開第三次“團(tuán)代會”為契機(jī)，把好學(xué)生干部的選拔關(guān)，加強(qiáng)學(xué)生干部的培訓(xùn)，通過發(fā)揮學(xué)生干部在實(shí)際工作中的作用來鍛煉提高學(xué)生干部能力，建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的學(xué)生干部隊(duì)伍。

三、以推進(jìn)“535德育模式”實(shí)施為重點(diǎn)，深化“學(xué)生日常教育體系”建設(shè)，提升學(xué)生思想道德心理素質(zhì)

第一，加強(qiáng)“班級主題班會”建設(shè)，進(jìn)一步在把握規(guī)律性、加強(qiáng)實(shí)效性上下功夫，充分發(fā)揮其學(xué)生日常教育主陣地作用。第二，出實(shí)招，切實(shí)提高學(xué)生的文明素養(yǎng)。例如，通過“完善制度、強(qiáng)化宣傳、加強(qiáng)檢查、嚴(yán)格考核”等措施，重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生“升旗儀式”時紀(jì)律教育。通過加強(qiáng)學(xué)校的規(guī)章制度教育、學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育，充分彰顯新生軍訓(xùn)工作的教育功能。第三，按照“五早”要求，以確保學(xué)生不出現(xiàn)因心理問題而導(dǎo)致的極端事件為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。第四，積極探索加強(qiáng)學(xué)生日常教育管理工作的新途徑。例如，建立學(xué)期制的班級與學(xué)生的評優(yōu)評先機(jī)制。推動二級學(xué)院組織好每學(xué)期本學(xué)院的開學(xué)典禮。

四、加強(qiáng)“學(xué)生日常管理與服務(wù)體系”建設(shè)，提高學(xué)生日常管理與服務(wù)水平

第一，以抓好關(guān)鍵時段的衛(wèi)生保潔工作為重點(diǎn)，做好校園衛(wèi)生保潔工作，提高師生的勞動意識和愛護(hù)環(huán)境的意識。第二，做好學(xué)生宿舍管理工作。一是5月底6月初，再次對學(xué)生住宿進(jìn)行調(diào)整，以杜絕新生開學(xué)時與老生混住的情況。二是加強(qiáng)宿管老師與學(xué)生會宿管干部培訓(xùn)，提高他們工作水平。三是完善宿管考核制度，提高考核的科學(xué)性和規(guī)范化水平。第三，以抓好學(xué)生控?zé)煿ぷ鳌⒓瘯o(jì)律工作等為切入點(diǎn)，提升學(xué)生文明素養(yǎng)。把握嚴(yán)肅和規(guī)范兩個原則，切實(shí)做好學(xué)生違紀(jì)處理工作。同時，進(jìn)一步做好嚴(yán)重違紀(jì)的預(yù)防教育工作。第四，以校級勤工儉學(xué)制度出臺為契機(jī)，全面落實(shí)國家“獎、助、貸、減、免、補(bǔ)、勤”等學(xué)生資助政策，切實(shí)做好學(xué)生資助工作。第五，加強(qiáng)學(xué)生安全防范意識教育，強(qiáng)化安保力量，嚴(yán)查各類安全隱患，開展校園及周邊環(huán)境整治，創(chuàng)建平安校園。

五、推進(jìn)“學(xué)生活動體系”建設(shè)，提高學(xué)生藝術(shù)、體育、審美、組織、表達(dá)等綜合素質(zhì)

篇3

滾崗?fù)晷?/p>

眨眼間，2018—2019學(xué)年第一學(xué)期已接近尾聲。本學(xué)期，我校的安全工作、學(xué)校管理、教育教學(xué)、德育工作、校園文化建設(shè)方面取得了一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，現(xiàn)對本期學(xué)校各項(xiàng)工作做如下總結(jié)：

一、本學(xué)期主要成績及工作經(jīng)驗(yàn)：

(一)、安全管理方面：

“安全大于天，責(zé)任重于泰山。”本期以來，我校始終重視安全工作，時刻繃緊了安全這根弦，積極采取各種有效措施，狠抓安全日常管理，取得了明顯的成效。具體措施是：

1、學(xué)期初，學(xué)校進(jìn)一步健全了以校長為組長，副校長為副組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各班班主任、學(xué)生及家長簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

2、我校成立了學(xué)生會，讓學(xué)生一起協(xié)助老師管理好學(xué)校的各個工作。既鍛煉了學(xué)生會成員的工作能力也使老師減輕部分壓力。

3、每周要求班主任做好安全工作宣傳，每周五積極開展安全班會并做好記錄。要求家長周五到學(xué)校接學(xué)生，星期天送學(xué)生到學(xué)校，并做好接送記錄。

4、每周值周教師在周一周五校會時間對學(xué)生進(jìn)行安全教育課，對每天出現(xiàn)的安全及相關(guān)問題要及時解決。

5、10月份積極開展防震安全演練，讓學(xué)生知道在地震來臨時如何逃生。

6、脫貧攻艱期間老師們認(rèn)真組織入戶（分批次），也保證著每個班都有老師在組織學(xué)生上好課，保障著學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、在施工隊(duì)來學(xué)校建設(shè)學(xué)生運(yùn)動場時要求學(xué)生注意安全。要求每一位老師都時刻警惕、提醒學(xué)生。使學(xué)校安全工作管理得到全改善。同時讓施工隊(duì)在施工地裝好警示標(biāo)語。

(二)、德育工作方面：

本學(xué)期以來，我校認(rèn)真，將德育教育融入到各科教學(xué)之中，充分利用語文、品德與社會(生活)等科目，思想品德課、班會等形式，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、思想品德教育、感恩教育。進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)教育，為全面搞好本學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(三)、學(xué)校管理方面：

1、盡力改善辦學(xué)條件，積極協(xié)調(diào)做好學(xué)生運(yùn)動場地建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好堆放材料場地、工人住所、施工用水等。讓施工順利進(jìn)行，盡快讓學(xué)生運(yùn)動場完工。

2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。認(rèn)真開展督促教師認(rèn)真自覺聽課、落實(shí)教研、磨課、聽評課活動、開展“四比”活動（比讀書、比作業(yè)、比說話、比寫字）。認(rèn)真開展教學(xué)常規(guī)檢查并進(jìn)行反饋。

3、加強(qiáng)學(xué)校后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理，大力治理涉農(nóng)涉教亂收費(fèi)工作，辦人民滿意的教育，學(xué)校與班主任、班主任與任課教師層層簽訂了治理亂收費(fèi)工作目標(biāo)責(zé)任書。

(四)、教學(xué)工作方面：

本學(xué)期全體教師決定把教學(xué)、教研、督導(dǎo)三項(xiàng)工作作為本期的重點(diǎn)工作來抓。具體做法是：

1、積極采取措施，繼續(xù)加強(qiáng)師生之間的磨合，形成合力，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真開展督促教師認(rèn)真自覺聽課、落實(shí)教研、磨課、聽評課活動、開展“四比”活動（比讀書、比作業(yè)、比說話、比寫字），認(rèn)真開展教學(xué)常規(guī)檢查并進(jìn)行反饋。

2、開足、開齊所有課程。

3、 常規(guī)檢查促教學(xué)，本學(xué)期先后組織了三次校內(nèi)常規(guī)檢查，對每位教師的教案(含安全教案)、作業(yè)、聽課記錄、教研筆記、讀書筆記、說課、教研組活動記錄。

4、加大教師培訓(xùn)和聽、評課、說課力度，多方提高教師授課藝術(shù)水平。

二、學(xué)校當(dāng)前工作中存在的問題：

1、學(xué)校綜合教學(xué)樓的門鎖壞得很多，無法換鎖只能重新安裝新的門，資金不有、無法落實(shí)，安全隱患較大。

2、由于集中辦學(xué)管理，我校學(xué)生猛增，現(xiàn)有的食堂、宿舍、廁所等無法滿足學(xué)生的使用。

2、滾崗?fù)晷∈且粋€大完小，全鄉(xiāng)學(xué)生數(shù)最多的一所學(xué)校，教師緊缺，都無法開展音體美課程，且任課教師整體年輕，新教師較多，沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

3、有些先進(jìn)的教學(xué)管理理念和觀點(diǎn)得不到貫徹落實(shí)，部分教師對學(xué)校的管理制度的認(rèn)識還處于模糊麻木狀態(tài)，總認(rèn)為管理是校長的事，不求進(jìn)取，得過且過的“無所謂”思想。部分教師工作缺乏常規(guī)的檢查和督查，教師管理還不嚴(yán)謹(jǐn)，部分教師責(zé)任感不強(qiáng)，有些教師的工作主動性差。

4、學(xué)校德育、尤其是少先隊(duì)工作跟進(jìn)不力，形式單一，缺乏創(chuàng)新意識和持久力，此外，學(xué)生的養(yǎng)成教育力度還不夠，部分教師缺乏對學(xué)生加強(qiáng)養(yǎng)成教育的培養(yǎng)和訓(xùn)練。特別是低年級和學(xué)前班有些學(xué)生，還需要加強(qiáng)培養(yǎng)和引導(dǎo)。

篇4

校園不僅是傳播知識的殿堂，還是學(xué)生健康快樂成長的樂園。校園安全關(guān)系到學(xué)生能否健康成長，能否順利完成學(xué)業(yè)；關(guān)系到老師能否在一個寧靜，和諧的環(huán)境中教書育人，為國家培養(yǎng)和歷練人才；關(guān)系到家庭和社會對學(xué)校的信任。因此，在思想上要重視學(xué)校安全工作的布置和預(yù)防，在行動上要落實(shí)學(xué)校的安全管理措施，并且需要嚴(yán)格而有效的執(zhí)行力。結(jié)合我擔(dān)任多年學(xué)校保安工作，總結(jié)以下幾點(diǎn)安全管理措施，將與大家共同促進(jìn)學(xué)校安全管理工作。

1.端正安全思想，健全安全機(jī)制

學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對廣大師生的安全教學(xué)工作，從思想重視安全工作的重要意義，從行動上完善安全工作的管理制度，從細(xì)節(jié)嚴(yán)抓安全工作的每個細(xì)小的環(huán)節(jié)。要充分考慮可能的安全事故，要保證國家規(guī)定的安全管理措施能夠嚴(yán)格的落實(shí)，同時也要考慮學(xué)校自身問題的特殊性來保證學(xué)校的安全工作。

學(xué)校必須建立健全學(xué)校的安全管理機(jī)制，組織安全管理人員，對于具體的安全工作要責(zé)任到人，并成立完善的安全工作小組。班主任對于本班同學(xué)的安全負(fù)起主要責(zé)任，代課老師要對課堂時間的安全工作負(fù)起直接責(zé)任。對于日常的安全工作做到不松懈，對與突發(fā)的安全事件做到有應(yīng)對方法，對于客觀的安全隱患要及時的排除，對于主觀原因造成的安全隱患和事故要迅速處理。制度一旦建立，任何人都必須遵守。要結(jié)合本校特點(diǎn)建立學(xué)校安全管理應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容要詳實(shí)具有可操作性。

學(xué)校要努力做到以人為防御事故的中心，以制度為防御準(zhǔn)則，要有科學(xué)的安全事故防御方法。

2.強(qiáng)化安全教育，進(jìn)行安全事件演練

對于學(xué)生，老師不但要傳授科學(xué)文化知識，更要加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識，增加學(xué)生自我保護(hù)能力，在遇到突發(fā)安全性事件時的自救和呼救能力。

學(xué)校生活豐富而多樣。學(xué)生的食堂要時時把關(guān)食品的衛(wèi)生安全。我國的學(xué)校，特別是中小學(xué)，學(xué)生食物中毒事件時有發(fā)生。對于學(xué)生的科學(xué)膳食，要做到嚴(yán)肅認(rèn)真的控制把關(guān)，防止任何突發(fā)中毒或者病情的突發(fā)。在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，社會青年不時進(jìn)入學(xué)校，對學(xué)校學(xué)生進(jìn)行恐嚇威脅甚至毆打的暴力事件也屢有發(fā)生。學(xué)校的保安制度應(yīng)當(dāng)負(fù)起工作責(zé)任，在學(xué)校的門口就要把好第一關(guān)。 嚴(yán)防任何不相關(guān)人士，特別是社會的閑雜人等、不良社會青年對學(xué)校正常的教育工作進(jìn)行任何騷擾。對學(xué)生的人身安全要做到第一保障，使得學(xué)生的心身健康能有保障。

嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的門衛(wèi)制度，學(xué)校校門做到24小時有人值班。任何外來人員進(jìn)入校園必須通過相應(yīng)的批準(zhǔn)和同意。嚴(yán)格管制任何人以任何理由攜帶管制刀具、易燃易爆、有毒有化學(xué)危害的物品進(jìn)入校園。對于這類事件，一旦發(fā)現(xiàn)，要立刻進(jìn)行制止，必要時候要報警來保障學(xué)校教育的安全。對于執(zhí)行學(xué)校安全護(hù)衛(wèi)工作的人員要責(zé)任到人，不能很好履行相關(guān)工作職責(zé)的一定要嚴(yán)肅處理，決不姑息。學(xué)校不但要對常規(guī)可能的安全事件嚴(yán)格落實(shí)，對于突發(fā)的安全事件的控制，學(xué)校應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)难萘?xí)。例如防震、防火、防山體滑坡等演練。

對于危險化學(xué)品造成的安全事故，對于學(xué)生不慎溺水等嚴(yán)重的安全事故，一定要做到臨事不慌亂，應(yīng)該科學(xué)、冷靜、及時的做出應(yīng)對，在最快的時間內(nèi)，以最科學(xué)的方法做出相應(yīng)的救治。

如果能在平時就進(jìn)行一定的安全事故演練，必然能把突發(fā)性的安全事故損失降到最小，使廣大師生的人身安全獲得最大限度的保障，使得學(xué)校的教學(xué)設(shè)施得到最大的保障，對社會的穩(wěn)定也有重大的意義。

3.依靠社會力量從日常抓，從細(xì)節(jié)上預(yù)防

學(xué)校的安全教育，不但學(xué)校要狠抓落實(shí)，社會、政府和家長也要負(fù)起責(zé)任。學(xué)生的安全不但要從校內(nèi)抓，在校外的安全也同樣的不能忽視。有很多的家長對于教育的認(rèn)識不夠，認(rèn)為只要把孩子送到校園教育就是老師的事。無論學(xué)生在校外犯了錯誤，還是受到傷害，都把責(zé)任統(tǒng)統(tǒng)推給學(xué)校，但是自己是不是也有一定的責(zé)任呢？在我國特別是農(nóng)村學(xué)校，寒暑兩個比較長的假期里，學(xué)生任意的在河流池塘里摸魚、游泳，在農(nóng)田里放火，甚至聚眾進(jìn)行酗酒賭博等事情也不時發(fā)生，因此而引起的火災(zāi)事件、學(xué)生溺水事件，因?yàn)榫郾姴缓显斐傻膼阂鈧κ录r有發(fā)生。所以不但學(xué)校自身要抓好自己安全工作，更應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)脑诩议L會等等場合把這些理念普及到家長身上，令家長積極自覺地參加到學(xué)生安全的保護(hù)工作中來。

篇5

關(guān)鍵詞：人本主義；學(xué)生管理；環(huán)境和人格

一.人本主義思想

人本主義思想是美國當(dāng)代心理學(xué)主要流派之一，起初由美國心理學(xué)家A.H馬斯洛創(chuàng)立，現(xiàn)在的代表人物是C.R羅杰斯。人本主義反對將人的心理低俗化，動物化的傾向，故被稱為心理學(xué)中的笫三思潮。具體包括

1、馬斯洛的自我實(shí)現(xiàn)論。他認(rèn)為人類行為的心理驅(qū)力不是性本能，而是人的需要，由下而上依次是生理需要、安全需要、歸屬與愛的需要、尊重的需要、認(rèn)識需要、審美需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。

2、羅杰斯的自我理論。他認(rèn)為以人為中心是將原本不屬于自己的，而是經(jīng)內(nèi)化而成的自我部分去除掉，找回屬于他自己的思想情感和行為模式，這種情況下人才能充分發(fā)揮個人的機(jī)能。

總之，人本主義強(qiáng)調(diào)愛、創(chuàng)造性、自我表現(xiàn)、自主性、責(zé)任心等心理品質(zhì)和人格特征的培育，對現(xiàn)代教育思想產(chǎn)生了深刻的影響。馬斯洛著重強(qiáng)調(diào)人的尊嚴(yán)和價值，積極倡導(dǎo)人的潛能的實(shí)現(xiàn)。羅杰斯則認(rèn)為一個積極的成長環(huán)境是培養(yǎng)健全人格的重要因素。綜合以上分析，本文認(rèn)為人本主義思想是通過塑造良好的成長環(huán)境，以人的自我尊嚴(yán)和價值實(shí)現(xiàn)為培養(yǎng)內(nèi)容，達(dá)到健全人格的目的。

二．揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院個案分析

揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院于2004年7月經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)，由原揚(yáng)州化工學(xué)校、揚(yáng)州建筑工程學(xué)校合并組建而成的省屬公辦全日制普通高等學(xué)校，目前培養(yǎng)以三年制為主的全日制高職生，共設(shè)置六大類43個專業(yè)，總計(jì)有近8000名學(xué)生在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（一）學(xué)生主體特征

1、學(xué)生生源地較多。揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為江蘇省屬高職院校，學(xué)生來自全國21省市自治區(qū)，各地地區(qū)學(xué)生生活習(xí)慣和方式的不同成為學(xué)生管理中遇到的突出問題。

2、學(xué)生素質(zhì)良莠不齊。2010年學(xué)生投擋分?jǐn)?shù)與錄取分?jǐn)?shù)基本持平，最低分為200分，最高分為315分。學(xué)生學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)質(zhì)量及綜合素質(zhì)有很大差異，這也給班級管理增加了一定難度。

3、學(xué)生自我控制力普遍較弱。高中三年的學(xué)習(xí)壓力使絕大多數(shù)學(xué)生習(xí)慣了“起床、看書、吃飯”的簡單生活節(jié)奏，而當(dāng)他們進(jìn)入大學(xué)生活后，尤其是學(xué)習(xí)壓力的驟降，很多學(xué)生感覺迷茫，且容易沖動，這成為學(xué)生管理中最大的安全隱患。

（二）學(xué)院管理制度特點(diǎn)

1、新生的“保姆式管理”。大一新生進(jìn)入大學(xué)后，班主任和輔導(dǎo)員基本全天候陪伴學(xué)生參加軍訓(xùn)，事無巨細(xì)，貼心解決學(xué)生遇到的所有問題。小到購物路線安排，大到學(xué)生請假缺席都成為保姆式學(xué)生管理的重要內(nèi)容。

2、大二學(xué)生的“家長式管理”。大二學(xué)生由于熟悉了揚(yáng)州城市的環(huán)境，了解了學(xué)院的學(xué)生管理制度，已經(jīng)充分適應(yīng)了大學(xué)生活環(huán)境，此時班主任和輔導(dǎo)員開始放手讓學(xué)生自己承擔(dān)責(zé)任，協(xié)助他們處理班級工作的各種事項(xiàng)，因此班主任既要承擔(dān)“家長”的責(zé)任，又到盡到教師的義務(wù)。

3、大三學(xué)生的“企業(yè)式管理”。即將畢業(yè)，太多的學(xué)生有就業(yè)的壓力和對未來的顧慮，導(dǎo)致生活散漫、出勤日減等不良現(xiàn)象，而畢業(yè)班級班主任需要抓緊完成學(xué)生就業(yè)任務(wù)，“企業(yè)式”的管理在這段時間表現(xiàn)明顯。

（三）學(xué)生管理人員構(gòu)成

1、學(xué)工處。學(xué)工處是管理學(xué)生的主要職能部門，主要負(fù)責(zé)學(xué)生制度的制定與修改，學(xué)生工作手冊的完善等工作，是學(xué)生管理工作的計(jì)劃制定者、考核者和評估機(jī)構(gòu)。

2、院團(tuán)委。院團(tuán)委是豐富學(xué)生活動、激發(fā)學(xué)生行為能力的重要載體，是學(xué)生思想教育的主要平臺。通過舉辦各種文娛活動和技能比賽，進(jìn)一步鍛煉和提升學(xué)生綜合能力和素質(zhì)。

3、班主任。班主任是學(xué)生管理中的主要群體，主要承擔(dān)學(xué)生日常思想教育、學(xué)習(xí)管理及生活幫助等各個方面的任務(wù)。從大一一直到畢業(yè)的三年時間，班主任需要根據(jù)要求定期召開班會（主題班會）、與學(xué)生談心、家長溝通及任課教師聯(lián)系、檢查宿舍等。

4、輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員是學(xué)生生活與學(xué)習(xí)的助理，是學(xué)生思想教育的啟蒙師。每個班級都配備專業(yè)輔導(dǎo)員，協(xié)助班主任充分做好學(xué)生心理輔導(dǎo)、宿舍衛(wèi)生及學(xué)生日常事項(xiàng)處理工作。

總的看來，揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生管理工作盡管存在前述的學(xué)生主體特征，但通過學(xué)生管理方法的不斷完善和健全的管理團(tuán)隊(duì)，從一定程度上保證了學(xué)生管理工作的有效實(shí)施。

三．學(xué)生管理工作存在的問題

1、學(xué)生自覺性不高。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，平均每個班級只有30%的學(xué)生積極參加各項(xiàng)活動；20%的學(xué)生加入學(xué)生社團(tuán)；15%的學(xué)生參與班級日常管理；而僅有10%的學(xué)生能自始至終自覺遵守學(xué)生各項(xiàng)制度。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，大一新生遵守學(xué)校紀(jì)律和參與活動比例明顯高于大二學(xué)生，大三學(xué)生這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，甚至在某些方面幾乎為零。

2、管理團(tuán)隊(duì)動力不足。作為學(xué)生管理主體的班主任和輔導(dǎo)員工作動力明顯不足，主要原因包括一是制度考核僵化，過于形式化主義，無法真正反映學(xué)生管理工作的實(shí)際成效；二是工作津貼設(shè)計(jì)不合理，每月180元左右，而與工作壓力不對應(yīng)；三是團(tuán)隊(duì)某些工作內(nèi)容分責(zé)不明晰，易發(fā)生互相推諉的現(xiàn)象。

3、學(xué)生管理制度相對落后。學(xué)生反映最多的問題集中在早、晚自習(xí)的管理制度上。學(xué)院要求學(xué)生在非休息日期間必須正常上早、晚自習(xí)，但是隨著年級的變化，學(xué)生早、晚自習(xí)出勤率逐漸降低，此外各種五花八門的請假方法和技巧也應(yīng)運(yùn)而生。

五、人本主義思想的應(yīng)用實(shí)踐

1、建設(shè)優(yōu)美校園環(huán)境。校園環(huán)境不僅包括合理的基礎(chǔ)設(shè)施、完善的學(xué)習(xí)條件、優(yōu)美的生活環(huán)境，還包括青春、活潑、健康向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。人本主義思想是一個系統(tǒng)性的管理思想，可以廣泛應(yīng)用在學(xué)生管理和教育管理中，形成環(huán)境與學(xué)風(fēng)一致、生活與教風(fēng)相融合的思路。

2、尊重學(xué)生、理解學(xué)生。馬斯洛和羅杰斯共同認(rèn)為，人的能力（潛能）的發(fā)揮需要人的尊嚴(yán)得到尊重，自我價值得以實(shí)現(xiàn)。本文認(rèn)為尊重學(xué)生首先應(yīng)該能理解學(xué)生，由于學(xué)生家庭背景的不同、生源地導(dǎo)致的諸多差異，使得理解學(xué)生的想法和行為內(nèi)涵成為學(xué)生管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

3、塑造健全人格。優(yōu)美的環(huán)境和尊重學(xué)生都是為了培養(yǎng)學(xué)生后天健全人格。高職教育不僅擔(dān)負(fù)著學(xué)生理論知識和實(shí)踐動手能力的教育任務(wù)，更是塑造學(xué)生人格和世界觀的重要階段。因此，制度、教師、班主任，甚至一名宿管員都能成為影響學(xué)生今后人格形成的客觀因素。

人本主義管理思想在高職學(xué)生管理中的研究文章有很多，但因?yàn)楦鱾€學(xué)校由于歷史淵源、地區(qū)差異及學(xué)院具體制度不同存在許多差異，本文就我院實(shí)際存在的情況進(jìn)行分析，應(yīng)用人本主義思想對學(xué)生管理工作和今后自身工作重點(diǎn)提出一些建議以供參考。（揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院；江蘇；揚(yáng)州；225000）

參考文獻(xiàn)：

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目前各高校在培養(yǎng)全日制專業(yè)學(xué)位研究生時普遍采用了校企合作、聯(lián)合培養(yǎng)的模式，并形成一些有效的具體實(shí)施辦法。例如許多高校要求全日制專業(yè)學(xué)位研究生到企業(yè)完成半年到一年的專業(yè)實(shí)踐，在實(shí)踐過程中運(yùn)用所學(xué)知識分析解決有一定難度的實(shí)際問題；有的高校采用雙師型師資結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)雙導(dǎo)師制，利用學(xué)校和企業(yè)不同的資源和環(huán)境將理論知識和實(shí)際應(yīng)用銜接起來。學(xué)校和企業(yè)如此深度合作在國內(nèi)還未形成長期積累的經(jīng)驗(yàn)和普遍適用的規(guī)范，因此具體實(shí)踐起來會暴露出一些問題：（1）知識產(chǎn)權(quán)問題，成果歸屬存爭議。傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)學(xué)位研究生在整個研究生階段依靠學(xué)校培養(yǎng)，其所取得成果自然歸于所屬學(xué)校，但專業(yè)學(xué)位研究生有著學(xué)校學(xué)習(xí)和企業(yè)實(shí)踐兩種不同的培養(yǎng)經(jīng)歷，甚至導(dǎo)師也是學(xué)校、企業(yè)雙師制，在研究生階段所取得的科研或技術(shù)成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬成為一個存在爭議的問題。（2）技術(shù)問題，實(shí)踐內(nèi)容難深入。在企業(yè)實(shí)踐階段，企業(yè)導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)專業(yè)學(xué)位研究生，通過研究解決企業(yè)遇到的實(shí)際問題來提高能力，達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。然而，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)往往是企業(yè)的機(jī)密，特別是一些正在攻克的問題更是高度機(jī)密，實(shí)習(xí)學(xué)生并不是企業(yè)員工，如果對企業(yè)機(jī)密涉入太深則對企業(yè)構(gòu)成潛在威脅。因此，企業(yè)在對實(shí)習(xí)生培養(yǎng)上必然有所保留，實(shí)踐內(nèi)容難以真正深入。（3）企業(yè)管理問題，學(xué)生身份難定位。企業(yè)作為一個運(yùn)營機(jī)構(gòu)有其自身完備的管理機(jī)制，但其管理制度都針對內(nèi)部員工，對來此實(shí)踐的學(xué)生缺乏約束力，又不完全適用，且存在學(xué)校與企業(yè)多頭管理的問題。學(xué)生在企業(yè)中的權(quán)力和責(zé)任不明確，導(dǎo)致身份難以定位。

二、南京工程學(xué)院電氣工程全日制專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)探討

南京工程學(xué)院電氣工程專業(yè)的專業(yè)教學(xué)有著悠久的歷史，是國家級特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，該專業(yè)設(shè)有電力系統(tǒng)、繼電保護(hù)、電網(wǎng)監(jiān)控、輸配電、供用電、電氣工程自動化六個培養(yǎng)方向，以強(qiáng)電為主線，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)電與弱電結(jié)合、理論與實(shí)踐結(jié)合、技術(shù)與技能結(jié)合，將培養(yǎng)電氣工程及其自動化領(lǐng)域的“應(yīng)用型”高級工程技術(shù)人才作為主要目標(biāo)。學(xué)校對電氣工程全日制專業(yè)碩士的培養(yǎng)，依托新能源、電力行業(yè)，創(chuàng)辦具有電校特色、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的優(yōu)勢學(xué)科，從理論和實(shí)踐教學(xué)兩方面，在借鑒其他院校專業(yè)型研究生培養(yǎng)模式的同時，針對目前全日制專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)遇到的問題，對于如何根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況培養(yǎng)和造就出具有實(shí)際應(yīng)用能力，能在電力領(lǐng)域服務(wù)國家特殊需求的高層次專門人才問題進(jìn)行了思考。

1.構(gòu)建合理的課程體系學(xué)校充分認(rèn)識專業(yè)學(xué)位與學(xué)術(shù)學(xué)位在培養(yǎng)目標(biāo)、能力結(jié)構(gòu)、評價標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)別，在課程體系設(shè)計(jì)上突出工程碩士的培養(yǎng)特點(diǎn)。在體系構(gòu)架上采用模塊化：按培養(yǎng)方向劃分課程模塊，按模塊培養(yǎng)，有利于畢業(yè)生在相應(yīng)領(lǐng)域方向就業(yè)。在課程類型上體現(xiàn)多元化：除常規(guī)課堂教學(xué)外，增設(shè)工程實(shí)踐和專題研究類課程，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際應(yīng)用相融合，體現(xiàn)實(shí)踐—理論—再實(shí)踐的螺旋式規(guī)律。在工程實(shí)踐上注重系列化：采用集中實(shí)踐與分段實(shí)踐相結(jié)合的方式，培養(yǎng)需要經(jīng)歷基礎(chǔ)實(shí)踐、工程實(shí)踐、專題研究、畢業(yè)論文逐層提高的實(shí)踐環(huán)節(jié)，可以使學(xué)生受到工程師的完備訓(xùn)練。具體課程體系如圖1所示。

2.實(shí)行開放辦學(xué)，促進(jìn)校企合作，優(yōu)化專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)的思路對于電氣工程專業(yè)高層次應(yīng)用型人才培養(yǎng)必須打破學(xué)校界限，整合學(xué)校、企業(yè)、科研院所的教育資源，優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研融合。廣泛開展校企共建，形成體現(xiàn)行業(yè)先進(jìn)水平的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源環(huán)境；學(xué)校、企業(yè)、政府共建“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體”，形成“平臺共建、資源共用、成果共享”的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研良性互動；依據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整學(xué)科專業(yè)布局，學(xué)科專業(yè)鏈對接產(chǎn)業(yè)鏈；企業(yè)參與人才培養(yǎng)全過程，依據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展，整合理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融合學(xué)科體系與職業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)新課程，合編新教材；實(shí)行工學(xué)結(jié)合，交叉培養(yǎng)，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)“雙指導(dǎo)”，畢業(yè)設(shè)計(jì)“雙導(dǎo)師”，培養(yǎng)質(zhì)量“雙評價”。切實(shí)提高人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求的符合度。要使專業(yè)學(xué)位研究生達(dá)到高層次應(yīng)用型專業(yè)人才的水平，在培養(yǎng)方式上需要不斷優(yōu)化，從實(shí)踐反饋中吸取經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)校企合作培養(yǎng)的深化、細(xì)化。在此方面有些思路可供參考：（1）權(quán)責(zé)分清，利益共享，調(diào)動各方積極性。校企合作培養(yǎng)中由學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三方構(gòu)成了一個社會關(guān)系，且該關(guān)系是在學(xué)校和學(xué)生雙方關(guān)系基礎(chǔ)上建立起來的，在關(guān)系開始之前就應(yīng)當(dāng)將各自的權(quán)力義務(wù)劃分清楚，而最為有效的辦法就是事先簽訂三方協(xié)議。在以往的校企合作經(jīng)驗(yàn)中，聯(lián)合培養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)本來就不多，規(guī)范、協(xié)議并不完善，且一般都只有校、企兩方，后續(xù)實(shí)踐中可以考慮通過協(xié)議條款來劃分各方權(quán)責(zé)，保證各方利益，從而調(diào)動各方積極性，達(dá)到更好的培養(yǎng)效果。（2）開放與約束并舉，實(shí)現(xiàn)深度合作、深入培養(yǎng)。企業(yè)培養(yǎng)學(xué)生的過程中，涉及到核心技術(shù)往往會“放不開”，原因在于缺乏約束。對于企業(yè)自身的員工，有勞動合同的保護(hù)，不用擔(dān)心由于人員流動等原因引起技術(shù)泄密，而在讀的專業(yè)學(xué)位研究生并非定向生，其畢業(yè)流向等都是未知之?dāng)?shù)，技術(shù)開放對企業(yè)是有風(fēng)險的。解決這一問題需要在企業(yè)和學(xué)生之間建立信息安全保障機(jī)制，增強(qiáng)雙方約束力，從而提高雙方開放程度，企業(yè)可以放心利用更多的人才資源，學(xué)生可以掌握更深入的專業(yè)技術(shù)。（3）在企業(yè)中建立專門的學(xué)生管理辦法。企業(yè)對其培養(yǎng)的學(xué)生建立日常管理規(guī)章制度，與學(xué)分掛鉤，對學(xué)生行為形成制約力；同時，企業(yè)對其培養(yǎng)的學(xué)生建立優(yōu)招優(yōu)遇機(jī)制，以實(shí)質(zhì)優(yōu)惠吸引這些已提前熟悉工作的學(xué)生加入企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

3.根據(jù)電氣工程專業(yè)特點(diǎn)，因材施教，因才選企電氣工程是一門內(nèi)容豐富、方向眾多的大型學(xué)科，涉及到電力系統(tǒng)、電機(jī)、電工技術(shù)等多個二級學(xué)科，每個二級學(xué)科又有許多專業(yè)方向，以電力系統(tǒng)為例，有發(fā)電、輸電、配電、電力運(yùn)行、電力建設(shè)、電氣設(shè)備等多個方向。在本專業(yè)的專業(yè)學(xué)位研究生招生時，可以不把每個學(xué)生的培養(yǎng)方向都劃分到非常細(xì)致，而是在培養(yǎng)過程中綜合學(xué)生個人素質(zhì)、個人偏好以及行業(yè)發(fā)展需求現(xiàn)狀，對方向選擇進(jìn)行推薦和引導(dǎo)。借助合作企業(yè)的資源讓學(xué)生認(rèn)識到各方向的真實(shí)內(nèi)涵與內(nèi)容，并幫助學(xué)生選擇合適的企業(yè)開展實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，最終達(dá)到為社會培養(yǎng)高層次應(yīng)用型電氣工程專門人才的目標(biāo)。

三、總結(jié)

篇7

一、深化校園安防達(dá)標(biāo)升級，夯實(shí)校園安全工作基礎(chǔ)

1．建強(qiáng)校園保衛(wèi)隊(duì)伍。爭取黨委、政府支持，協(xié)調(diào)有關(guān)部門加大校園保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)投入和保障力度。嚴(yán)格按照《省中小學(xué)幼兒園治安保衛(wèi)工作規(guī)定（試行）》設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或配備專職保衛(wèi)（保安）人員，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格日常管理，配齊防護(hù)裝備，切實(shí)發(fā)揮校園安保主力軍作用。

2．提升技防建設(shè)質(zhì)效。貫徹執(zhí)行《中小學(xué)、幼兒園安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求》，全面梳理檢查本地區(qū)校園技防系統(tǒng)建設(shè)情況，組織開展技防系統(tǒng)建設(shè)達(dá)標(biāo)升級活動，積極推動校園視頻監(jiān)控接入公安機(jī)關(guān)和教育部門視頻監(jiān)控平臺，提升技防運(yùn)行質(zhì)效和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力。

3．嚴(yán)格日常管理制度。健全完善校園門衛(wèi)管理、值班巡查、安全檢查、重點(diǎn)守護(hù)、應(yīng)急處置等各項(xiàng)管理制度，不斷提高校園安全管理精細(xì)化水平。督促中小學(xué)、幼兒園全面落實(shí)封閉管理措施，加強(qiáng)校門、圍墻修繕維護(hù)和技防建設(shè)，嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入校園，嚴(yán)防侵襲校園案件發(fā)生。執(zhí)行《省教育科研和醫(yī)療單位劇毒化學(xué)品治安安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)教學(xué)用劇毒化學(xué)品購買、運(yùn)輸、儲存、使用和處置等環(huán)節(jié)安全管理工作。

4．狠抓安全隱患排查。按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的總體要求，全面排查治理校園治安、交通、消防以及校舍安全、食品安全和衛(wèi)生防疫、集體活動安全等方面的問題隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制校園安全事故發(fā)生。繼續(xù)深化無證幼兒園清理整頓工作，切實(shí)改變無證校園治安防范薄弱、安全隱患突出的面貌。

5．推進(jìn)校車安全工程。根據(jù)省政府校車安全管理工作電視電話會議精神，研究分析本地區(qū)校車運(yùn)營的實(shí)際情況和總體需求，探索建立符合實(shí)際的校車運(yùn)營管理方案，切實(shí)解決學(xué)生上下學(xué)的交通困難。強(qiáng)化政府有關(guān)部門的校車安全監(jiān)管職能，建立常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)校車運(yùn)營單位的校車安全主體責(zé)任，抓好校車使用許可、駕駛?cè)速Y格審批、隨車照管人員配備管理以及校車運(yùn)行動態(tài)監(jiān)管等工作，依法查處校車超速、超員等交通違法行為，大力整治和嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛，確保學(xué)生上下學(xué)的乘車安全。

二、強(qiáng)化治安綜合治理工作，維護(hù)校園正常教學(xué)秩序

6．開展矛盾糾紛排查。全面排查涉校矛盾糾紛，及早分析、預(yù)警和處置各類苗頭事端。對學(xué)校布局調(diào)整、學(xué)區(qū)劃分調(diào)整、招生考試方案改革、師資隊(duì)伍改革等事關(guān)群眾切身利益的重大教育改革措施，切實(shí)做好安全穩(wěn)定風(fēng)險評估工作，廣泛征求意見，嚴(yán)控風(fēng)險隱患，確保不發(fā)生因決策失誤引發(fā)的。對因矛盾糾紛可能實(shí)施極端行為的人員，做好教育引導(dǎo)和動態(tài)管控工作，嚴(yán)防其鋌而走險。

7．做實(shí)高危人員管控。對校園及周邊的刑釋解教人員、社會矯正人員、易肇事肇禍精神病人、閑散青少年等特殊人群開展排查摸底，會同有關(guān)部門及村（居）委員會、社區(qū)加強(qiáng)日常服務(wù)管理。針對季節(jié)變化特點(diǎn)，強(qiáng)化校園周邊肇事肇禍及潛在暴力傾向重性精神病人的治療、管控措施，嚴(yán)防其滋事肇禍。

8．凈化校園治安環(huán)境。堅(jiān)持集中整治與規(guī)范管理相結(jié)合、集中打擊與嚴(yán)密防控相結(jié)合，會同有關(guān)部門深入排查整治影響校園秩序的黑網(wǎng)吧、“黃賭毒”等突出治安問題，凈化校園教書育人環(huán)境。嚴(yán)厲打擊各類涉校涉生違法犯罪活動，進(jìn)一步提高破案率和震懾力。對嚴(yán)重干擾校園秩序、暴力傷害在校師生特別是犯案件“零容忍”，做到快速反應(yīng)，依法嚴(yán)懲，決不姑息。加強(qiáng)校園周邊道路交通秩序整治工作，完善交通安全設(shè)施，從嚴(yán)查處超員、超速、酒后駕車等交通違法行為。

9．織密巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步整合基層交警部門和公安派出所的警力資源，加強(qiáng)和改進(jìn)“護(hù)學(xué)崗”工作，加大對校園周邊特別是上放學(xué)等重點(diǎn)時段、重點(diǎn)路段的巡邏防控力度，提高見警率、管事率，杜絕“護(hù)學(xué)崗”虛設(shè)、值勤民警脫崗等情況。充分發(fā)動教職員工、學(xué)生家長以及校園周邊的群防群治力量參與護(hù)學(xué)工作，確保每所校園有人看、有人管、有人巡、有人防。

三、優(yōu)化校園安全法制教育，提升師生安全法律素養(yǎng)

10．改進(jìn)安全法制教育。將安全法制教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和校園文化建設(shè)規(guī)劃，推動安全法律知識進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。以“強(qiáng)化安全意識，提升安全素養(yǎng)”為主題，開展第十九個全國中小學(xué)生安全教育日活動。會同有關(guān)部門做好防災(zāi)減災(zāi)日、消防日、交通安全日等一系列專題宣教活動，使學(xué)生真正樹立安全意識、掌握安全知識、增強(qiáng)防范能力、養(yǎng)成良好習(xí)慣。積極做好農(nóng)村留守兒童學(xué)生關(guān)愛幫扶和不良行為學(xué)生教育矯治工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長，預(yù)防學(xué)生違法犯罪。

11．嚴(yán)防學(xué)生溺水事故。針對近年來青少年學(xué)生溺水事故多發(fā)的情況，把預(yù)防學(xué)生溺水事故作為安全教育的重點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識。協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立防溺水聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，以村組（社區(qū)）為基本單位，強(qiáng)化重點(diǎn)水域管理，設(shè)立安全警示標(biāo)牌，整改溺水事故隱患，切實(shí)降低學(xué)生溺水事故發(fā)生率，堅(jiān)決避免發(fā)生群體性溺水事故。

12．提高應(yīng)急管理水平。建立科學(xué)完善的校園重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系，結(jié)合課程計(jì)劃合理安排演練活動，推動應(yīng)急疏散演練制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，使師生掌握避險、逃生、自救的方法，確保關(guān)鍵時刻用得上、有效果。按照“以人為本、因地制宜、循序漸進(jìn)”的原則加強(qiáng)對校園應(yīng)急疏散演練工作的指導(dǎo)，堅(jiān)決防止發(fā)生擁擠踩踏事故。開展中小學(xué)校長、幼兒園園長和教職員工安全專題培訓(xùn)，增強(qiáng)教職員工應(yīng)對處置突發(fā)事件能力。依法果斷處置校園突發(fā)事件，堅(jiān)決維護(hù)師生的合法權(quán)益和校園正常秩序。

四、固化校園安全長效機(jī)制，形成齊抓共管工作格局

13．深化平安校園創(chuàng)建。圍繞省委、省政府提出的深化平安建設(shè)、把建成平安中國示范區(qū)的目標(biāo)任務(wù)，按照“源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理”的要求，研究制定深化平安校園創(chuàng)建工作意見，以縣（市、區(qū)）為單位開展“省平安校園創(chuàng)建示范區(qū)”評選活動，推動區(qū)域性平安校園創(chuàng)建工作提檔升級。

14．規(guī)范校園警務(wù)工作。將校園及周邊治安納入基層公安機(jī)關(guān)日常重點(diǎn)工作范疇，為轄區(qū)每一所中小學(xué)、幼兒園落實(shí)責(zé)任民警，構(gòu)建完善以安全防范指導(dǎo)、重點(diǎn)人員管控、周邊治安巡邏、安全法制教育等為主要內(nèi)容的警務(wù)工作模式。繼續(xù)按照“五個統(tǒng)一”要求，大力推進(jìn)校園警務(wù)室規(guī)范化建設(shè)，將其打造為公安機(jī)關(guān)維護(hù)校園安全的主陣地。

篇8

安全工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校教育發(fā)展的最根本的前提。本學(xué)期我校繼續(xù)以加強(qiáng)安全管理為目標(biāo)，認(rèn)真開展安全教育活動。爭創(chuàng)宣城市2009~2010年度“平安校園”

二、工作重點(diǎn)：

（一）、加強(qiáng)安全思想教育工作，牢固樹立“安全第一”的思想。

全體教職工牢固樹立“安全第一”的思想。切實(shí)提高安全防范意識，本學(xué)期學(xué)校將定期召開安全工作會議，研究布置安全工作，組織師生學(xué)習(xí)安全知識和安全教育法律法規(guī)，積極開展安全教育活動，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。使教師認(rèn)識到安全工作人人有責(zé)，時時處處都要提高思想警惕，繃緊安全這根弦。

為使安全工作能夠落到實(shí)處，學(xué)校將在原有安全工作制度的基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)安全法律法規(guī)進(jìn)一步建章立制，使我校的安全工作有章可循、有規(guī)可依，逐步實(shí)現(xiàn)安全工作制度化、規(guī)范化。

（二）、加強(qiáng)安全日常管理，確保校園安全。

1、認(rèn)真做好安全值班工作，加強(qiáng)學(xué)生校內(nèi)活動安全管理。

本期仍然堅(jiān)持安全護(hù)導(dǎo)制度，學(xué)校抽出認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師做安全護(hù)導(dǎo)工作，召開專門會議，根據(jù)學(xué)校安全重要部位、重要時段，對護(hù)導(dǎo)人員進(jìn)行明確分工和要求，按時準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)所負(fù)責(zé)的區(qū)域，承擔(dān)起護(hù)導(dǎo)的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時報告或排除。如發(fā)生不安全事故，妥善處理后，立即上報主管副校長或校長，并認(rèn)真做好記錄。

2、開展安全檢查工作。

開學(xué)前，組織人員進(jìn)行一次“地毯式”的安全自查活動，做到不漏一個死角，不留一個漏洞，徹底消除不安全隱患。平時，堅(jiān)持每月排查制度，組織人員對樓梯、電棒、電扇、開關(guān)、體育設(shè)施等教學(xué)設(shè)施進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或上報，并認(rèn)真做好排查記錄。

3、規(guī)范教育教學(xué)行為，教導(dǎo)處要加強(qiáng)考課，決不允許出現(xiàn)課堂無人看管的現(xiàn)象。

4、交通安全教育是我校安全管理工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，

5、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育

6、完善校園周邊環(huán)境治理工作機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)生飲食衛(wèi)生安全管理，主動聯(lián)系工商所、安監(jiān)站抓好校門口攤點(diǎn)的治理工作，尤其是杜絕“垃圾食品”的銷售活動。

7、抓好防止自然災(zāi)害活動。

8、鞏固我校血防教育工作成果，繼續(xù)加強(qiáng)血防知識的教育和血防實(shí)踐活動，并通過“小手牽大手”的形式，向家長傳遞血防知識。

（三）、認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動，提高師生安全防范本領(lǐng)。

1、根據(jù)上級指示精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全教育活動，充分利用板報、廣播、標(biāo)語等形式宣傳安全知識，創(chuàng)造校園安全環(huán)境，倡導(dǎo)校園安全文化，營造安全教育氛圍。

2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊開足各門課程，不隨意增減課時，按上級教育行政部門要求，保證健康教育、安全教育、法制教育、環(huán)境教育等專題教育的教學(xué)時間，落實(shí)課時，組織實(shí)施。尤其要注重安全知識的學(xué)科滲透。以《安全教育讀本》為主要內(nèi)容，講授各種安全防范知識，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)：安全教育“有教師、有備課、有教案、有課本”。各科要結(jié)合學(xué)科內(nèi)容，適時滲透安全教育。小學(xué)自然課講授一些自然災(zāi)害發(fā)生的原因、受災(zāi)時的自救、互救常識，以及上實(shí)驗(yàn)課的實(shí)驗(yàn)規(guī)則和一些簡單實(shí)驗(yàn)事故的處理方法；體育課中，要檢查活動場地和體育設(shè)施認(rèn)真做好運(yùn)動前準(zhǔn)備工作，并適時講授運(yùn)動損傷的應(yīng)急處理方法等；勞動課中講授在活動中的操作安全，注意的事項(xiàng)等。

3、抓好師生普法工作。

（四）、規(guī)范管理，做好安全工作資料整理工作。

（五）、做好期末總結(jié)表彰工作。

三、工作策略

1、充分發(fā)揮“農(nóng)遠(yuǎn)”項(xiàng)目優(yōu)勢，組織學(xué)生觀看安全教育錄像。學(xué)生在觀看錄像的過程中，能夠利用直觀可視的教具，使學(xué)生在交通安全、消防安全、飲食衛(wèi)生安全等知識方面得到加強(qiáng)、提高警惕。

2、各班每學(xué)期召開以“安全教育”為主題的班隊(duì)會不少于10次，通過各種形式，來提高安全意識，掌握一些必要的自護(hù)技能。

3、根據(jù)區(qū)2009基礎(chǔ)教育工作意見，開展好模擬演練活動，有組織地對全體學(xué)生進(jìn)行一次突發(fā)事件逃生演練，切實(shí)提高學(xué)生自護(hù)、自救的能力。

4、組織做好安全教育日（周）活動。

5、加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同營造全社會都來關(guān)注學(xué)生安全的氛圍。一學(xué)期各班召開的家長安全培訓(xùn)活動不少于一次。重點(diǎn)講授家長如何加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。

6、開展法制、衛(wèi)生、安全知識抽測活動。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度，建立安全培訓(xùn)制度，制訂切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。結(jié)合“五五普法”組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中小學(xué)生意外傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，以及學(xué)校安全工作規(guī)章制度，提高安全責(zé)任意識。

月工作要點(diǎn)：

二月份：1、進(jìn)一步完善安全工作計(jì)劃，布置新學(xué)期安全管理工作。

2、期初安全隱患排查工作。

3、交通安全教育主題活動。

4、整理上報月安全工作總結(jié)、隱患排查呈報表等資料。

5、組織全體教師簽訂《安全工作責(zé)任狀》。

6、各班上好“開學(xué)安全第一課”。

7、再次學(xué)習(xí)教育部12號令——《中小學(xué)生意外傷害事故處理辦法》和區(qū)教體局關(guān)于強(qiáng)化、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制的有關(guān)文件。

三月份：

1、食品衛(wèi)生安全教育主題活動。

2、開展“中小學(xué)生安全教育日”活動（最后一周的星期一）開展“征文”活動

3、普法學(xué)習(xí)活動

四月份：

1、預(yù)防溺水教育活動周（四月第一周）

2、血防教育，開展滅釘螺實(shí)踐活動。

3、法制宣傳月活動

4、防電、防雷擊教育活動。

5、安全檢查、總結(jié)及資料上報工作。

五月份：

1、預(yù)防自然災(zāi)害月教育主題活動，組織“5.12”防自然災(zāi)害綜合演練。部分年級開展一次“自然災(zāi)害調(diào)查”社會實(shí)踐活動。

2、安全檢查、總結(jié)及資料上報工作。

3、開展《應(yīng)急法》學(xué)習(xí)活動及5.19安全教育培訓(xùn)日活動。

六月份：

1、針對季節(jié)特點(diǎn)，強(qiáng)化防溺水安全工作各項(xiàng)措施，制訂相關(guān)制度。

2、開展預(yù)防血吸蟲病、艾滋病及普法、禁毒宣傳活動（6月5日國際禁毒日）

3、安全知識抽測活動。

4、安全檢查、總結(jié)及資料上報工作。

5、心理健康教育月活動。

篇9

 

一、指導(dǎo)思想

以黨的十精神為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校辦學(xué)宗旨，進(jìn)一步整合德育教育內(nèi)容，提升教育教學(xué)管理工作的規(guī)范化層次，進(jìn)一步激發(fā)教師的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，養(yǎng)師德強(qiáng)師能鑄師魂，注重常規(guī)管理，豐富住校生學(xué)校生活，優(yōu)化班主任培養(yǎng)及班級工作考評，注意亮點(diǎn)積累，努力探索德育工作有效方法、途徑;堅(jiān)持以人為本的理念，以穩(wěn)定為主旋律，創(chuàng)設(shè)和諧的教育環(huán)境，不斷提高德育工作實(shí)效性，把我校的德育教育工作推上新的臺階。

二、本學(xué)期重點(diǎn)工作內(nèi)容及目標(biāo)

1．管理制度完善方面：就學(xué)校管理中存在的問題進(jìn)一步摸索更完善的管理制度，如規(guī)范班主任常規(guī)工作檢查制度等。

2．環(huán)境衛(wèi)生工作方面：結(jié)合我校實(shí)際情況，把學(xué)校衛(wèi)生工作再向上提升一個高度，在精、細(xì)、實(shí)上下功夫，不斷完善各種衛(wèi)生管理、檢查制度，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生工作措施，加強(qiáng)對全體師生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，不斷提高他們的衛(wèi)生意識，加強(qiáng)辦公室、教室內(nèi)部衛(wèi)生的檢查，確保校園時時、處處整潔、優(yōu)美，為全體師生提供一個舒心的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

3．刀具等危險物品收繳及門衛(wèi)安保工作方面：建立、健全刀具收繳及門衛(wèi)安保制度，督促班主任每周對內(nèi)宿生進(jìn)行收繳，政教處每月還要組織集體收繳，聯(lián)合門衛(wèi)，嚴(yán)格把好學(xué)生進(jìn)出校門和請假關(guān)。

4．對全體學(xué)生進(jìn)行安全知識教育方面：加大教育和宣傳的力度，切合“三月份安全教育月活動”的契機(jī)通過主題班會、宣傳資料、板報、廣播和安全演練的形式增強(qiáng)全體學(xué)生的安全防范意識和自我保護(hù)能力，努力爭創(chuàng)讓家長、領(lǐng)導(dǎo)放心，社會各界滿意的“平安校園”。

5．紀(jì)律法制教育工作方面：以常規(guī)檢查評比為抓手、狠抓紀(jì)律教育，禮儀常規(guī)教育，通過各種管理形式，加強(qiáng)對學(xué)生的紀(jì)律、法制教育，嚴(yán)格整治學(xué)生不良行為，本學(xué)期大力處治吸煙、翻墻外出上網(wǎng)、夜不歸宿、打架斗毆、拉幫結(jié)派、敲詐勒索、欺壓同學(xué)等嚴(yán)重不良行為，增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法意識，培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的文明習(xí)慣，對違紀(jì)學(xué)生要加大處理力度，確保學(xué)生中犯罪率為零。

6．班主任工作方面：通過對班主任隊(duì)伍的的管理，來落實(shí)和提升德育工作中教育，因此班主任是學(xué)校德育工作的主力軍。因此本本學(xué)期將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對班主任工作量化考核的力度，加大對班主任工作的管理和培訓(xùn)，選拔一批師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕教師充實(shí)到班主任隊(duì)伍中來，努力打造一支愛崗敬業(yè)、管理水平一流的班主任隊(duì)伍。

7．住校生管理工作方面：聯(lián)合總務(wù)處共同做好對住校生以及宿舍公物的管理工作，確保宿舍樓學(xué)生內(nèi)務(wù)管理高檔化，就寢就餐有序化。

三、工作措施

1．積極開展主題教育，以各類活動為載體，不斷推進(jìn)學(xué)校的思想政治工作。

（1）充分利用好班會課這一陣地，加強(qiáng)對學(xué)生的思想品德教育。班會課要做到“四有”：有時間、有主題、有備課、有記錄。確保班會課時間不被占用，各年級各班的主題班會，事先由任務(wù)班主任提前一周備好課（文字稿及課件、資料）上交到政教處，屆時班主任通知本年級的蹲點(diǎn)校長及班主任學(xué)習(xí)交流，使班會課有內(nèi)容、有重點(diǎn)，言之有物，言之有效，真正把班會課作為對學(xué)生養(yǎng)成教育、理想教育、法制教育、學(xué)習(xí)態(tài)度等教育的十分重要的渠道和陣地。

（2）充分利用校園內(nèi)板報、廣播等各種宣傳媒體，尤其利用好重大節(jié)日，加強(qiáng)對學(xué)生的教育，從而使學(xué)生成為一個關(guān)心社會發(fā)展、了解時事動態(tài)，并積極思考的社會人。

（3）積極開展多渠道、多形式的以樹立身邊的榜樣、旨在激發(fā)學(xué)生學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，濃厚競爭氛圍為目的的評比活動。如“三好學(xué)生”、“月常規(guī)量化管理優(yōu)秀班級評比”“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”“優(yōu)秀班干部”等各種單項(xiàng)評比，并在學(xué)校櫥窗給予表彰。

（4）重視法制教育，充分利用社會教育資源，以增強(qiáng)學(xué)生的法制意識和辨別是非能力。

（5）根據(jù)學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的身心特點(diǎn)，積極開展豐富多彩的校園文化活動（具體方案另定），如讀書、演講、征文、書法、體育競賽等活動，以豐富校園生活，陶冶學(xué)生情操，展示學(xué)生能力，培養(yǎng)學(xué)生愛好。

2．嚴(yán)格常規(guī)管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，不斷提升學(xué)校的日常管理水平。

（1）認(rèn)真組織各班學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》、《隆林民族中學(xué)常規(guī)量化管理評分辦法》和《隆林民族中學(xué)學(xué)生紀(jì)律管理補(bǔ)充規(guī)定》等規(guī)章制度，增強(qiáng)學(xué)生的守紀(jì)意識，以此來規(guī)范、約束學(xué)生的言行，使他們在校內(nèi)、校外做一個合乎行為規(guī)范的人，做一個校園內(nèi)的文明學(xué)生、社會上的守法公民。

（2）繼續(xù)實(shí)行月常規(guī)量化管理評比制度。各班強(qiáng)化對學(xué)生日常行為的量化考核，認(rèn)真落實(shí)班級量化考核，力求考核內(nèi)容更全面、更科學(xué)、更具操作性。以評比促養(yǎng)成，形成人人爭先進(jìn)，個個不落后的氛圍。

（3）切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加大宣傳力度，特別是刀具收繳工作及用電防火、防溺水、交通安全等，尤其加大對住校生的管理力度，切實(shí)做好住校生的防火、防電、衛(wèi)生知識教育和管理，并堅(jiān)持安全日檢查、日匯報制度。定期進(jìn)行安全知識講座，增強(qiáng)學(xué)生的安全和自我保護(hù)意識，確保校園的整體安全。

3．建立班主任工作首位制度，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

（1）制定班主任業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》《教師日常行為規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高班主任的師德素養(yǎng)。

（2）做好班主任論壇工作，以身邊的先進(jìn)班主任為榜樣，或某一位班主任工作的一處閃光點(diǎn)為內(nèi)容，促全體班主任共同學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，以此來培養(yǎng)和壯大優(yōu)秀班主任群體。

（3）進(jìn)一步完善班主任考核制度，用競爭機(jī)制激活班主任的管理工作，努力打造一支適應(yīng)時代、高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。

四、月工作安排

二月：

1．入學(xué)教育。儀容儀表檢查。

2．制定班主任工作計(jì)劃。

3．安全排查。

4．開學(xué)典禮。

5．召開班主任會議，研究部署本學(xué)期工作；

6．組織校警和班主任全面收繳管制刀具，對相關(guān)學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)教育。

三月：

1．不良行為整治，發(fā)放不良行為問卷調(diào)查，重點(diǎn)處置吸煙、翻墻外出上網(wǎng)、夜不歸宿、打架斗毆、拉幫結(jié)派、敲詐勒索、欺壓同學(xué)等嚴(yán)重不良行為。

2．開展學(xué)雷鋒活動。重點(diǎn)抓學(xué)生的行為習(xí)慣、儀表儀容、文明禮儀教育，樹立好人好事典型，評選“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”。

3．落實(shí)“四課”，并進(jìn)行督查。

4．開展安全教育活動。重點(diǎn)抓交通安全。

5．分別召開一次班主任會議和班干部會議。

6．出版一期學(xué)雷鋒及安全教育板報。

四月：

1．重抓學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)管理工作。

2．加強(qiáng)校園安全管理。

3．《讓生命充滿愛》留守兒童親情電話活動。

4．防雷防電安全教育

5．班級文化評比活動。出一期班刊（學(xué)習(xí)園地）

五月；

1．“關(guān)愛生命，防艾拒毒”主題班會

2．班主任工作會議，匯報情況，交流經(jīng)驗(yàn)。

3．進(jìn)行一次全校性的安全排查。

4．安全演練。

六月：

1．做好溺水安全教育

2．中考動員大會。

3．籌備假期學(xué)生家訪工作，布置班主任老師假期家訪任務(wù)

4．評出三好學(xué)生、進(jìn)步學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部。

5．評出優(yōu)秀班級。

6．評選優(yōu)秀班主任。

7．學(xué)生評語和差生轉(zhuǎn)化記錄檢查。

七月：

1．政教處工作總結(jié)，班主任工作總結(jié)。

2．學(xué)校安全自查。

 

篇10

[關(guān)鍵詞]多校區(qū)；學(xué)生管理工作；機(jī)制創(chuàng)新

[中圖分類號]G647 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009 — 2234（2014）01 — 0158 — 02

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，各項(xiàng)社會事業(yè)也獲得了長足進(jìn)步。尤其是高等教育事業(yè)伴隨著擴(kuò)招的推進(jìn)，高等教育由精英教育逐步轉(zhuǎn)變成為大眾教育。根據(jù)教育部《2011年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報》數(shù)據(jù)，截止到2011年我國高校招生規(guī)模達(dá)到了3167萬人，高等教育毛入學(xué)率也超過了26.9%，普通高等學(xué)校本科、高職（專科）全日制在校生平均規(guī)模9446人，其中，本科學(xué)校13564人，高職（專科）學(xué)校5813人。為了應(yīng)對學(xué)生規(guī)模的急速壯大，我國高校掀起了新建校區(qū)、擴(kuò)大校園面積來應(yīng)對擴(kuò)招帶來的教學(xué)資源緊張狀況。

我校桂林醫(yī)學(xué)院作為西部地區(qū)的省屬醫(yī)學(xué)本科院校，也加入到了擴(kuò)招及新建校區(qū)的大潮中。截止到2012年我校現(xiàn)有全日制本專科學(xué)生、研究生、留學(xué)生規(guī)模也超過了9000人，而現(xiàn)有的教學(xué)面積才幾百畝，分為樂群校區(qū)和東城校區(qū)。現(xiàn)有的教育資源已經(jīng)無法滿足我校

日益增長的學(xué)生規(guī)模，為了進(jìn)一步給我校學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，我校也選擇了在臨桂新區(qū)建設(shè)面積近900畝的新校區(qū)，并于今年九月份正式啟用。新校區(qū)環(huán)境適應(yīng)問題不僅僅是新生所面臨的問題，也是我校從事學(xué)生管理工作的學(xué)工隊(duì)伍也要面對的問題。如何在新的辦學(xué)條件下更好地進(jìn)行學(xué)生管理機(jī)制創(chuàng)新，從而為新生及從事學(xué)生管理工作的學(xué)工輔導(dǎo)員提供良好的服務(wù)，是我校上下都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。所謂學(xué)生管理工作機(jī)制創(chuàng)新就是指對涉及學(xué)生事務(wù)的管理工作理念、各項(xiàng)日常管理工作制度、管理行為規(guī)范、輔導(dǎo)員工作制度等進(jìn)行創(chuàng)新的活動。多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)生管理工作機(jī)制創(chuàng)新對于我校啟用臨桂校區(qū)順利推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)生管理工作具有極其重要的意義。

一、我校多校區(qū)學(xué)生管理工作機(jī)制存在的不足

作為西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的本科醫(yī)學(xué)院校，我校當(dāng)前學(xué)生管理工作機(jī)制仍然滯后于學(xué)校的發(fā)展，對于學(xué)生個人發(fā)展的需求也存在著一定的差距。在新的多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)生管理工作機(jī)制則面臨著更大的挑戰(zhàn)，也面臨著諸多考驗(yàn)。

首先，我校多校區(qū)學(xué)生管理工作機(jī)制理念滯后，較之沿海發(fā)達(dá)地區(qū)高校的先進(jìn)的學(xué)生管理工作理念有明顯差距。當(dāng)前我校學(xué)生管理工作理念雖然提倡“以生為本，服務(wù)學(xué)生”的工作理念，但是在實(shí)際工作中仍然處于“替代父母式”的工作理念階段。而“替代父母式”的學(xué)生管理工作機(jī)制理念不僅無法呼應(yīng)當(dāng)下以“學(xué)生為本，服務(wù)為主”的主張，反而無形中增加了學(xué)生管理工作隊(duì)伍的壓力，無法實(shí)現(xiàn)學(xué)生的“自我管理、自我發(fā)展、自我服務(wù)”的宗旨。因此，在新的多校區(qū)辦學(xué)條件下如何轉(zhuǎn)變學(xué)生管理工作理念成為亟待解決的問題之一。

其次，我校多校區(qū)學(xué)生管理工作信息化程度不高。伴隨著信息時代的到來，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為我們工作、生活必不可少的重要組成部分。作為面向90后大學(xué)生群體的一線輔導(dǎo)員，信息化管理成了必要的手段之一。反觀我校的學(xué)生管理工作信息化程度則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前的學(xué)生管理工作信息化浪潮。盡管我校于2013年提出了用五年時間打造智慧校園的計(jì)劃，但是作為一線學(xué)生管理工作的學(xué)生工作信息系統(tǒng)卻放在了最后一期的規(guī)劃中建設(shè)。以至于當(dāng)前甚至未來幾年時間里我校的輔導(dǎo)員不得不采用人工操作的方式去完成一些原本可以通過信息化手段完成的學(xué)生工作，無形中加大了輔導(dǎo)員的工作量，也制約了輔導(dǎo)員精力，不利于輔導(dǎo)員從瑣碎的日常工作中解放出來。同樣學(xué)生管理工作信息化建設(shè)的滯后，也不利于學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。

再者，我校多校區(qū)學(xué)生管理工作隊(duì)伍數(shù)量不足，無法滿足多校區(qū)辦學(xué)條件下的輔導(dǎo)員配備需要。根據(jù)16號文件精神及教育部24號令的要求輔導(dǎo)員作為大學(xué)生日常思想政治教育的實(shí)施者，必須按照1：200比例予以配備。當(dāng)前我校的輔導(dǎo)員人員配備總體而言還是不足的，尤其是各二級學(xué)院之間差距相當(dāng)明顯。在以臨床醫(yī)學(xué)院為代表的大學(xué)院輔導(dǎo)員現(xiàn)有數(shù)量還是勉強(qiáng)可以應(yīng)對多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)生管理工作的需要，而以生物技術(shù)學(xué)院、公共衛(wèi)生學(xué)院為代表的規(guī)模較小的二級學(xué)院則明顯出現(xiàn)了輔導(dǎo)員無法應(yīng)對多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)生管理工作需求，不得不采取兩個學(xué)院輔導(dǎo)員合署辦公的形式應(yīng)對多校區(qū)學(xué)生管理工作的局面。

又次，我校多校區(qū)學(xué)生管理工作制度仍然不夠完善。面對新的形勢及新的環(huán)境、新的問題，我校原有的學(xué)生管理工作制度已經(jīng)無法適應(yīng)多校區(qū)辦學(xué)條件下學(xué)生管理工作的新變化與新發(fā)展，亟需對原有的學(xué)生管理工作制度進(jìn)行修訂、完善，甚至有必要對一些不合時宜的落后制度及時地予以廢除。如何對現(xiàn)有的學(xué)生管理工作制度進(jìn)行修訂、完善及補(bǔ)充是我校當(dāng)前乃至今后幾年學(xué)生管理工作的重心所在。

再者，我校多校區(qū)學(xué)生管理工作受制于學(xué)校管理體制，創(chuàng)新存在一定困難。眾所周知輔導(dǎo)員工作需要配合學(xué)校及二級學(xué)院的眾多職能部門開展相關(guān)學(xué)生管理工作，而當(dāng)前我校臨桂新校區(qū)才剛剛啟用，所以學(xué)校及二級學(xué)院的相關(guān)職能部門無法同時進(jìn)駐，因此可能會導(dǎo)致一些涉及學(xué)生管理的工作在溝通方面出現(xiàn)指令不清晰，責(zé)任不明確甚至工作互相推諉的現(xiàn)象。如何理順好學(xué)校管理體制是需要從學(xué)校層面、二級學(xué)院層面進(jìn)行重新設(shè)計(jì)的。

針對我校當(dāng)前在應(yīng)對多校區(qū)辦學(xué)條件下學(xué)生管理工作存在的種種問題，我們應(yīng)該高度重視及時的提出新的工作思路及創(chuàng)新舉措，以便可以順利、平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)生管理工作的開展。

二、我校多校區(qū)學(xué)生管理工作機(jī)制的創(chuàng)新思路及創(chuàng)新舉措

對于當(dāng)前多校區(qū)辦學(xué)的挑戰(zhàn)，我校不僅需要在人力物力方面加大投入力度，更重要的是要在工作理念、工作制度等方面予以創(chuàng)新才能更好地適應(yīng)新的辦學(xué)環(huán)境，才能有效地應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。

筆者以為對于我校多校區(qū)學(xué)生管理工作機(jī)制的創(chuàng)新思路可以通過以下幾個方面予以探索：

1.全面轉(zhuǎn)變多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)生管理工作理念。改變單一的以管理為主的學(xué)生管理工作理念，樹立并落實(shí)在多校區(qū)辦學(xué)條件下的以學(xué)生為本的服務(wù)式學(xué)生管理工作理念。過去我校的學(xué)生管理工作更多的是側(cè)重于替代父母式的管理，更多的強(qiáng)調(diào)對學(xué)生的全面管理，缺少服務(wù)理念的植入。在新的世紀(jì)尤其是我校開始多校區(qū)辦學(xué)以后，面臨著人手不足、管理銜接不暢等問題，這些都要求我校學(xué)生管理工作理念必須轉(zhuǎn)變，提倡以學(xué)生為本，以服務(wù)為先，大力發(fā)展學(xué)生的自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理工作機(jī)制大跨越。

2.進(jìn)一步完善多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)生管理工作制度。在現(xiàn)有各項(xiàng)工作制度的基礎(chǔ)上抓緊時間清理掉一些不合時宜的學(xué)生管理工作制度，制定一批新的能夠適應(yīng)多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)生管理工作制度。目前我校學(xué)生工作處（部）已經(jīng)針對多校區(qū)辦學(xué)的現(xiàn)狀先后配套制定了11項(xiàng)制度，涵蓋了學(xué)生管理工作各個方面從輔導(dǎo)員值班制度到日常學(xué)生管理規(guī)范無不針對多校區(qū)這個主題而展開。隨著學(xué)生管理工作制度的完善，我校的學(xué)生管理工作也實(shí)現(xiàn)了全新的轉(zhuǎn)變。

3.加強(qiáng)多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)工輔導(dǎo)員隊(duì)伍配備及建設(shè)力度。由于歷史原因，在全國所有高校都存在一定情況的輔導(dǎo)員配備不齊的情況，這是長期以來對輔導(dǎo)員工作認(rèn)識不到位所造成的不必要的困局。更有甚者某些高校對于輔導(dǎo)員的重要性不予以認(rèn)可，部分高校領(lǐng)導(dǎo)、任課老師認(rèn)為輔導(dǎo)員可有可無，更多地強(qiáng)調(diào)“教學(xué)為本、教學(xué)第一”，而忽視了輔導(dǎo)員工作對于開展大學(xué)生日常思想政治教育的不可替代性。對于輔導(dǎo)員工作學(xué)校黨委、行政應(yīng)該高度重視，將學(xué)工與教學(xué)、行政同等對待，給予必要的物質(zhì)支持，提高輔導(dǎo)員待遇，同時在職稱評定、課題申報等方面給予傾斜。

4.加快推進(jìn)多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)生管理工作信息化工作。1992年美國前總統(tǒng)比爾·克林頓就曾經(jīng)提出建設(shè)美國信息高速公路的政策，21世紀(jì)以后人類社會正式進(jìn)入了“信息爆炸”的時代，網(wǎng)絡(luò)成為我們工作生活的組成部分。同樣學(xué)生管理工作也開始進(jìn)入無紙化的信息時代。尤其是在多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)生管理工作更需要用信息化來推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)生管理工作，通過信息化學(xué)生管理工作平臺的建設(shè)及使用可以極大地解放輔導(dǎo)員的工作量，有利于輔導(dǎo)員集中有限的精力對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、心理健康輔導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)等工作，從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

5.盡快理順多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)校管理體制。相對于“一元化”校區(qū)管理而言，現(xiàn)在我校所面對的則是一種全新的“多元化”校區(qū)管理，原有的管理體制需要進(jìn)行必要的修訂才能適應(yīng)當(dāng)前的轉(zhuǎn)變。對于學(xué)校管理體制的理順，筆者認(rèn)為應(yīng)該有個學(xué)校層面的頂層設(shè)計(jì)，同時各二級學(xué)院、學(xué)校職能部門也應(yīng)該根據(jù)學(xué)校頂層設(shè)計(jì)框架，結(jié)合本學(xué)院、本部門的工作職責(zé)制定相應(yīng)的制度規(guī)范，對于涉及到學(xué)生管理方面理應(yīng)避免出現(xiàn)指令矛盾、責(zé)任不清、工作不明的情況。建議加強(qiáng)新校區(qū)的聯(lián)席會議制度，針對可能出現(xiàn)的或者已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時會商解決，同時完善相關(guān)管理制度，規(guī)范管理行為。

三、我校多校區(qū)學(xué)生管理工作機(jī)制創(chuàng)新的意義

創(chuàng)新是一個民族得以全面進(jìn)步的保障，創(chuàng)新也是一個國家保持領(lǐng)先的基石。美國之所以可以一直獨(dú)步世界數(shù)百年的關(guān)鍵在于其源源不斷地創(chuàng)新力，從科技發(fā)展到經(jīng)濟(jì)發(fā)展各個方面無不滲透著美國式的創(chuàng)新，歷年諾貝爾獎獲得者都少不了美國人的身影。同理我校若要獲得可持續(xù)地進(jìn)步，并最終建設(shè)成為在國內(nèi)外享有良好聲譽(yù)的醫(yī)科大學(xué)也離不開創(chuàng)新。除了教學(xué)科研創(chuàng)新、行政管理體制創(chuàng)新外，學(xué)生管理工作機(jī)制創(chuàng)新也是必不可少的環(huán)節(jié)。因此，筆者以為多校區(qū)辦學(xué)條件下學(xué)生管理工作機(jī)制創(chuàng)新具有以下意義：

1.多校區(qū)辦學(xué)條件下學(xué)生管理工作機(jī)制創(chuàng)新有利于學(xué)生成長成才。學(xué)校的基礎(chǔ)是學(xué)生，學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展必將促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)行多校區(qū)辦學(xué)條件下的學(xué)生管理工作機(jī)制創(chuàng)新將極大地促進(jìn)學(xué)生管理工作再上一個臺階，從而在機(jī)制層面為實(shí)現(xiàn)學(xué)生“自我管理、自我發(fā)展、自我服務(wù)”提供制度保障，為學(xué)生的成長成才提供政策扶持。

2.多校區(qū)辦學(xué)條件下學(xué)生管理工作機(jī)制創(chuàng)新有利于新校區(qū)的安全穩(wěn)定。任何高校啟用新的校區(qū)都面臨著例如基礎(chǔ)設(shè)施的不完善、周邊環(huán)境的混雜、新生乃至輔導(dǎo)員對新的校園環(huán)境的重新適應(yīng)等諸多挑戰(zhàn)。通過對學(xué)生管理工作機(jī)制的創(chuàng)新可以加速對新校區(qū)環(huán)境的適應(yīng)進(jìn)度，重新構(gòu)建校園文化，為新校區(qū)的安全穩(wěn)定打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

總而言之，通過多校區(qū)辦學(xué)條件下學(xué)生管理工作機(jī)制創(chuàng)新就可以為實(shí)現(xiàn)我校的辦學(xué)定位宗旨努力把我校建設(shè)成為在國內(nèi)外享有良好聲譽(yù)的醫(yī)科大學(xué)而貢獻(xiàn)一份心力，同時也可以為全體師生注入不懈的動力，把握新的歷史機(jī)遇，從而迎頭趕上21世紀(jì)醫(yī)院院校發(fā)展前進(jìn)的步伐，力爭在不久的未來把我校建設(shè)成為一流的醫(yī)科大學(xué)。

〔參 考 文 獻(xiàn)〕

〔1〕劉海波，謝仁業(yè). 多校區(qū)大學(xué)管理的若干理論問題及分析框架〔J〕. 教育發(fā)展研究，2001.