it項目匯報范文
時間：2023-04-02 13:37:13
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篇1
按照縣委、縣政府關于開展“項目推進攻堅月”活動的要求，我鄉黨委、政府以“作風建設年”活動為載體，精心組織，加大集中攻堅力度，以抓投入、上項目為抓手，確保了大項目、好項目落戶我鄉，現將我鄉開展“項目推進攻堅月”活動情況取的成效和具體做法匯報如下：
一、項目進展情況
鄉主要領導跑省進廳、跑部進京，廣泛聯系客商，先后到石家莊、北京等地跑項目累計12天，完成招商引資項目2個，計劃總投資1100萬元，實際到位資金450萬元，續建和新建項目擇日開工。
（1）綠色田園禽業科技養殖基地續建項目計劃5月5日開工建設。總投資1100萬元，今年投資700萬元，實際到位資金300萬元，完成二期工程，新增2排4500平方米種雞、柴雞飼養雞舍，新建1200平方米孵化大廳，硬化院面4800平方米，改造2600平方米廠房建成雛雞培育區，完成化糞池、沼氣池等節能環保配套設施。目前，完成了征地、考察設備等前期工作。
（2）崇禮縣裕民牧業開發有限公司擬定于4月25日開工建設。由宣化投資商李玉明投資500萬元，建設占地60畝的奶牛養殖小區一處，可容納能繁奶牛400頭。今年計劃投資315萬元完成一期工程，實際到位資金150萬元。目前，已完成選址征地等工程。
（3）崇禮雜糧加工責任有限公司項目取得重大突破。現在已與張家口投資商楊萬里達成意向性協議，計劃投資280萬元，引進國內先進莜面深加工生產線1條，胡麻油生產線1條，雜糧加工設備1套，產品包裝設備1臺。目前正在進行廠房選址、設備考察。有望今年簽約并開工建設。
（4）大寨窯生態觀光旅游項目洽談進展順利。計劃投資350萬元，在石窯子村開發大寨窯，石窯子大寨窯是我縣現存最完整的二層石砌窯洞，占地10畝，周圍現有蔬菜采摘園區50余畝，現有池塘1處，可供游客蔬菜采摘、池塘垂釣、山野風情狩獵、窯洞住宿。現正與投資商鄭有士達成初步意向性投資協議。
（5）綠色環保有機肥料加工項目有望今年立項。現正與北京藍風家禽養殖有限公司聯系，預計投資230萬元，引進有機肥料生產加工線一條，建沼氣池10個，年處理家畜糞便2500噸，年產沼氣2萬立方米。現在積極爭跑，有望今年立項。
（6）謀劃包裝“空中風電越野觀光游”項目。目前，完成了前期的規劃、設計，現正在招商階段。該項目計劃引資3000萬元，利用白旗壩—壩頂—西納嶺封閉環梁20公里線路，開設山地摩托、越野賽車觀光自駕游。計劃拓寬20公里的越野賽車道，新建比賽用地20__平方米，2個停車場及活動中心1處。
（7）謀劃開發野豬養殖基地建設項目。項目總投資200萬元，由張家口投資商郝剛投資興建，主要養殖、加工野豬肉，該產品市場價值、經濟效益較高。該項目建成后，將解決我鄉扯旗溝村畜舍長期閑置、閑散農民就業等問題，進一步探索開發野生動植物的潛力。同時，為花翎養殖項目，爭跑北京客商投資210萬元興建基地積累經驗。
三、采取措施和經驗做法
在做法上，4月5日召開了“項目推進攻堅月”動員大會，動員全鄉干部和村干部提供線索，摸清人力、物力資源，明確項目獎懲。通過摸排，現已儲備項目69個，重點攻堅的26個。并把這26個重點項目列出時間表，分包到班子成員手上，并實行“一個項目，一套班子，一抓到底”，并把項目建設列入考核干部的重要指標，形成人人抓項目的氛圍。
在措施上，主要是實施三項惠商政策。一是“三通一平”的基礎建設。為客商提供通水、通電、通路和平整土地的優惠政策。二是手續辦理協調政策。積極為客商協調辦理工商、土地、稅務等的相關部門的手續。三是重點扶持發展政策。積極為客商聯系貨源、客源，把客商發展與全鄉發展有機聯系起來，共同發展。此外,針對爭跑的項目多、開工建設的項目少，向上爭取項目少、爭取力度不夠，項目帶動力不強等問題上下功夫。廣開人脈網和信息網兩條渠道，下半年建設鄉鎮網站，本地信息，建設好現代化信息平臺。
四、下步工作打算
篇2
一、國家投資項目落實情況
近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設基本上能夠按照基本建設程序和項目管理規定的要求組織實施和管理，發揮了政府投資的引導和帶動作用，促進了我市經濟社會協調發展。主要表現在以下幾個方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎設施、教育、文化、衛生、交通等公共服務產品，有效推動了我市經濟社會和諧發展。農村安全飲水工程的建設有效解決了太平鄉、長坪鄉等一些貧困邊遠地區的百姓缺水、衛生用水問題，提高了老百姓的生活質量；大義新白石村小學、上架中學、小水鎮小圩小學、××市三中等學校建設改善了教學條件、推進了教育優質發展；水東江街道辦事處社區衛生服務中心、永濟鎮衛生院、泗門洲鎮衛生院、三都鎮衛生院等一批衛生服務硬件設施的建設，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設為推進全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導帶動，一些民間資本主動投入到公共設施建設中。如三都鎮、龍塘鎮等鄉鎮一些有錢老板主動出錢為家鄉修路、建學校，三都鎮朗生小學就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項目建設管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關注，也得到了各項目責任單位和建設單位的重視。1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應地制定安全生產、質量、財務管理，工程施工、監理、驗收等規章制度。2、項目計劃執行不走樣。項目單位能夠做到加強領導、組建項目管理機構，項目實施過程按基本建設程序要求進行。按照投資計劃，制定相應進度控制目標，按目標計劃施工，項目規模、性質、內容控制在項目下達的投資計劃內。3、項目質量有保證。各項目建設單位嚴把質量關，強化責任管理，保障了工程建設質量。如水東江街道辦事處社區衛生服務中心工程標準高、質量好，是全市社區服務中心的樣板工程、示范點。××九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質量。大義鄉中學學生宿舍、新白石村小學教學樓等建設工程都達到了優質工程標準。
(三)項目資金管理規范。項目建設單位基本上按照有關規定制定了財務管理制度，設立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學合理使用專項資金。各鄉鎮衛生院維修改造項目由市衛生局統一拔付、統一驗收、統一結帳、統一審計；各學校建設項目將資金統一拔付到各鄉鎮財稅所，由鄉鎮政府對資金進行統一管理，學校負責監督工程建設質量。農業、水利、檢察院、自來水公司等單位都設立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
二、存在的問題
從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規和管理規定的問題。主要體現在以下幾點：
（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉中學學生宿舍樓擴建項目，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉鹿子供水工程、三都鎮南莊小學等項目未按計劃足額下撥資金。
（二）項目資金到位但未啟動。職業高中實驗樓、法院審判庭項目和2006年國家優質糧食產業工程良種繁育基地建設哲橋項目區蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經到位項目建設單位，但項目遲遲未按計劃啟動。
（三）財務管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關規定進行財務管理和核算。存在沒有按規定單獨建帳核算、專戶儲存，財務審批手續不健全。如地方電網冰災恢復工程，由于搶修時間緊、冰災修復工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災鄉鎮或從一般帳戶開支或轉帳。
（四）招標投標不規范。
項目招投標工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標投標法》的規定。有的公開招標項目不辦理招標核準手續，自行組織招標。如交通局的一些通鄉通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標事項核準手續，但建設單位不按核準的招標事項開展招標。如××九中、××十中、壇下中學等校舍改造等。
三、幾點建議
（一）加強對國家專項投資項目的稽查領導。國家專項投資的項目建設關系全局，組織實施好項目，對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經濟持續健康快速發展意義重大。在市委、政府的統一領導下，發改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設單位在發改、行業部門的具體指導下，認真履行職責，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設的各項任務，確保項目按時按質建成，發揮效益。
篇3
全年主要預期指標為：全縣生產總值增長17%以上，達到270億元；工業總產值增長28%以上，達到500億元；財政總收入達到26億元以上，爭取完成30億元，其中地方財政收入達到18億元以上；全社會固定資產投資增長18%以上，達到270億元；社會消費品零售總額增長17%以上，達到48億元。城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別增長14%、18%以上，分別達到23900元、12700元。
為實現上述目標，我們將著力抓好以下幾個方面的工作：
——完成一批民生實事工程。圍繞人民群眾最關心、最緊迫、最現實、最直接的問題，大幅度增加財政對民生民利的投入。在“學有所教”方面，完善義務教育績效工資制度，加強教師隊伍特別是農村邊遠學校教師隊伍建設，推進省示范性縣級職教項目，加大公辦幼兒園建設力度，建成合格學校25所、房地產配套學校2所，實施校安工程2.3萬平方米。在“勞有所得”方面，深入實施創業富民工程，加大就業培訓，完善就業信息網絡，支持和引導落戶企業吸納本地勞動力資源，配套完善小額就業擔保貸款等鼓勵勞動者自主創業就業的各項政策，積極開發社區服務、公共服務等公益性崗位，努力滿足失地少地農民、返鄉農民工、下崗失業人員、大學畢業生、有就業意愿和就業能力的殘疾人等群體的就業需求。力爭全年新增城鎮就業崗位3600個，實現失業人員再就業人、農村勞動力轉移就業6000人。在“病有所醫”方面，完成縣人民醫院住院綜合樓和衛生院門診樓建設，規劃設置縣級精神病醫療機構。深入推進醫藥衛生體制改革，落實國家基本藥物目錄制度，實行基本藥物零差率銷售，促進基本醫療服務均等化。在“住有所居”方面，通過市場運作建設適合拆遷戶購買的安置房源，完成廉租房建設1.1萬平方米、國有工礦企業棚戶區改造2.3萬平方米，實施農村危房改造600戶，努力滿足住房困難戶的住房需求。切實做好個人建房規范管理工作。加強安置小區社會化管理。在“難有所助”方面，全面實施城鄉居民基本養老保險和基本醫療保險制度，落實各項計生獎扶政策，擴大大病醫療救助范圍，全面發放失地少地農民生活補助，啟動重度殘疾人特殊生活補助工作。在“娛有所樂”方面，建設斑馬湖半島公園，完成雷鋒圖書館建設，建成農家書屋48個，繼續實施送戲、送電影下鄉活動，深入推進廣播電視“戶戶通”和數字電視整體平移工程。在“民有所安”方面，繼續開展平安創建活動，加強公共安全信息化系統和基礎設施建設。深入推進消防安全“防火墻”工程，建成河東地區消防站。進一步健全生產生活領域安全監管網絡，加大監管力度。完善應急處突機制，啟動應急救援信息平臺建設。
——抓好一批重大產業項目。立足產業定位和產業基礎，加大產業招商力度，強化招商工作責任，主動對接、跟蹤盯緊，確保招商效率和招商效果，特別是要力爭在現代服務業和戰略性新興產業項目的引進上取得新的突破。突出抓好大澤湖片區開發項目、月亮島“美猴王國”主題樂園和經開區產業集群的招商合作。對納入“十二五”規劃重大項目庫的產業發展平臺、高新技術企業、現代農業產業、商貿物流服務、旅游等系列項目，要抓緊做好策劃包裝、申報立項、協調銜接等工作，推動加快實施。提升項目服務能力，及早做好申報審批、用地保障、征地拆遷等項目建設前期工作；密切銀企對接，充分發揮中小企業擔保機構作用，鼓勵金融機構加大對企業特別是中小企業的信貸投入；引導和支持企業加大自主創新、人才培養和技術改造力度，提升企業競爭能力；積極搭建企業與人力資源市場的對接平臺，努力滿足企業用工需求；加強環境維護，著力解決項目建設和企業生產中的具體困難和問題。支持南方建材、永通汽車、科力遠集團、太陽鳥游艇等在談項目盡快落地，明發商業廣場、中石油儲備庫、巨星集團、大酒店、汽車城等新落戶項目盡快啟動，航天磁電、高星物流、中南石材、新廠、船舶、電廠熱能工程等在建項目盡快投產，電廠、澳優乳業、晟通科技、金龍銅業等已投產項目增產增效。同時，推動一批房地產項目加快建設、如期開盤。
——建設一批城鄉基礎設施。全力服務綜合樞紐、京珠西線、石長鐵路復線、城際鐵路和西客站、貨運站等重大交通項目建設；完成雷鋒北大道一期拓改、大道北延線二期工程；推進大道北延線、芙蓉北大道、先導區聯絡線、黃橋大道、大道第三期建設，加快構筑區域骨干路網。啟動雷鋒東路、東路等縣城道路建設；完成月亮島路、銀月路、吳家沖路等新區道路建設，不斷完善城市配套路網。規劃大道、新格大道、西路等道路建設，努力健全農村區間路網。啟動縣行政建設。抓好白羊110千伏、110千伏和35千伏變電站建設；建成縣城綜合樞紐汽車站；建設縣污水處理廠二期工程和污水處理廠；推進背街小巷、污水管網、城市美化等綜合改造；抓好農村公路通組達戶、山塘水壩等中小水利設施、改水改廚改廁和飲水安全工程，推廣沼氣、太陽能等清潔能源，不斷完善城鄉配套設施。
——打造一批特色工作亮點。全力攻堅、重點突破，著力打造影響力大、創新性強的特色亮點。推進新區建設。積極引進戰略投資者，全面啟動月亮島片區和斑馬湖片區兩個起步區開發建設，加快實施與先導控股合作開發的片區項目，加速推進大澤湖景區、觀音巖景區、東湖景區、南湖半島公園、谷山公園等項目建設，邁開新區建設的實質性步伐。開發旅游。繼續推進古鎮開發建設，加強經營管理，完善服務功能，提升古鎮旅游業態品質。加快窯國家考古遺址公園開發建設，打造具有國際影響的人文景觀。加快古鎮開發建設，繁榮傳統商貿，打響“漁都”品牌。加快古鎮開發建設，改造濱江陶藝古街，實現古鎮與古窯的線性對接。努力開發黑麋峰生態資源，爭創“國家級森林公園”。適時啟動書堂山公園開發建設。進一步擴大雷鋒紀念館、洗心禪寺對外影響，增強特色旅游吸引力。創優人居環境。加大農村環境治理力度，投入5000萬元實施農村環境衛生連片綜合整治，扎實推進“水源、家園、田園”清潔工程。推進鄉鎮集鎮“五個一”工程建設，規劃建設一座簡易污水處理設施、一個垃圾收運系統、一個公共活動、一個農產品市場、一套高效有序的管理體制。抓好城鄉一體化試點和城鄉統籌示范片建設，加強農村合作組織建設，積極鼓勵民間資本投入現代農業。規劃建設一批村莊居民點，以點帶面，推動村居特色風貌建設，努力爭創國家級生態縣、人居環境優美縣和國家衛生縣城。
篇4
臨空經濟區項目建設情況匯報
福州新區開發投資集團有限公司
2019年8月18日
根據林常務召開的濱海新城總指揮部例會精神，我司加快推進在建項目建設，積極謀劃片區下階段的項目實施計劃。現將有關情況匯報如下：
一、片區在建項目
（一）房建項目
1.龍翔小區
目前已完成土地協議出讓、建設用地規劃許可證、用地批準書、兩站監督先行介入、樁基施工許可證、不動產權證、基坑圖紙審查、上部施工圖審查等前期工作。完成±0.00以上土方外運約45萬m3；完成辦公區、生活區暫設搭建及場內外施工便道硬化施工；樁基工程、樁基靜載試驗及樁基抗拔試驗已全部完成；完成全部塔吊基礎施工及部分塔吊設備進場安裝。現場正在同步實施基坑邊坡支護施工、土方開挖及部分磚胎膜砌筑。
2.棋山花園
目前已完成土地協議出讓、用地批準書、兩站監督先行介入、施工圖送審等前期工作。完成±0.00以上土方外運約22萬m3；完成辦公區、生活區暫設搭建及場內外施工便道硬化施工；樁基施工已施工完成；南區靜載已完成，北區靜載檢測共52根，已檢測45根，北區抗拔樁共10根，已檢測8根；已完成塔吊安裝完成11臺。現場正在同步實施基坑邊坡支護施工及土方開挖。
（二）市政項目
1.文鶴路馬山段道路工程
目前正在辦理土地報批。已經取得用地規劃許可證、工程規劃許可證。正在施工雨污、電力、通信等管道，路基土方，駁岸及橋梁樁基。工程費用2.27億元，目前完成工程費0.8億元。
2.仙曇路二期道路工程
已經取得用地規劃許可證。正在辦理林地報批及土地報批。目前正在與大鶴林場進行林地置換，隨后辦理林地報批。正在施工雨污、電力、通信等管道，路基土石方，橋梁承臺。工程費用0.8億元，目前完成工程費0.4億元。
3.安置房周邊道路工程
已經取得用地規劃許可證、建設工程規劃許可證。已經完成林地報批，正在辦理土地報批。正在施工雨污管道和路基土方。工程費用0.57億元，目前完成工程費0.1億元。
二、片區已啟動前期報批項目
（一）房建項目
臨空中學、臨空小學項目
目前，配合長樂區教育局完成臨空小學項目地形圖修測、選址意見書、項目建議書批復、及社穩、地災、水保、環評.可研編制單位招標、列入裝配式建筑試點、用地預審。正在實施設計任務書編制、可研編制、邀請招標核準、代建合同擬定、初步設計及勘察單位招標等前期工作。
（二）市政項目
1.五顯鼻至大鶴林場北側沿海防護林項目
已完成規劃選址意見書及項目建議書批復，已完成立項批復，正在進行施工圖設計及清單控制價編制。
2.仙曇東路及接線道路工程
規劃選址意見書已批復，項目建議書已經批復，工可已經評審，正在進行可研修編。
三、片區新謀劃項目
市政項目
1.文前路及連接線、東沙路及連接線、馬山一路及連接線工程
濱海新城臨空經濟區東北部組團已入駐網龍AI項目、立華智紡、駿鵬精工等30個項目，急需啟動東北組團次干路及支路道路工程包全長約7.2公里，主要有文前路及連接線，長約2.4公里，寬30米；東沙路及連接線，長約1.5公里，寬16米；馬山一路及連接線，長約3.3公里，寬22米。
2.文山路及連接線、文鶴中路、湖順路及鵬旺路等周邊道路
濱海新城臨空經濟區中部組團規劃臨空中學、臨空小學等臨空綜合配套區，并入駐隆祥航空、信息產業園等40多個項目，急需建設一般性干路、次干路及支路等道路工程包長約9.6公里，主要有文山路及連接線，長約1.6公里，寬22米；文鶴中路、湖順路及鵬旺路等周邊道路，長約8公里，部分道路寬48米。
3.臨空經濟區河道及綠化工程包
根據福州濱海新城2019年建設項目計劃安排，石壁河及綠化工程位于仙曇路二期南側，河道寬20米，長約1500米；南洋河及綠化工程位于文鶴中路西側，河道寬20米，長約1600米。
四、需要協調的問題
3.安置房周邊道路
涉及文嶺鎮東莊村4棟民房及2座廟宇未拆除影響仙曇路西段施工；涉及湖南鎮仙富村田田鰻魚廠未拆除影響仙宅路施工。
4.仙曇東路及接線工程
需濱海指揮部明確雨污水排放方案，以便開展后續施工圖設計工作。
5.片區新謀劃項目
篇5
2009年，全區項目建設、招商引資及第三產業發展工作要認真貫徹區委二屆六次全委（擴大）會暨全區經濟工作會議精神，按照“當好排頭兵，工作創一流”的總體要求，堅持項目為綱、民生為本，圍繞做大做強三大經濟、突顯四大產業、推進五項工程、實現四個增收的總體思路，加快項目建設步伐，加大招商引資工作力度，確保“116”工作計劃全面完成。
（一）主要指標
1、轄區固定資產投資完成38.98億元，增長22%，其中：市區完成28億元，增長17%；區屬完成23.61億元，增長22%。
2、第三產業增加值完成25.84億元，增長7.5%。
（二）工作計劃
1、項目建設
2009年全區計劃實施50萬元以上各類建設項目194項，總投資81.32億元，當年計劃完成投資20.77億元。計劃實施重點建設項目160項，總投資80.58億元，當年計劃完成投資20.19億元。
按建設性質劃分:續建39項，總投資22.89億元，當年計劃完成投資8.04億元；新開92項，總投資29.71億元，當年計劃完成投資12.15億元；前期29項，總投資27.98億元。
按投資規模劃分:億元以上項目20項，總投資55.68億元，當年計劃完成投資8.35億元；千萬元以上項目89項，總投資77.27億元，當年計劃完成投資17.4億元。
按行業劃分：工業項目13項，總投資10.93億元，當年計劃完成投資2.58億元；農業項目35項，總投資2.92億元，當年計劃完成投資1.29億元；城建商貿項目55項，總投資32.25億元，當年計劃完成投資12.82億元；交通能源項目4項，總投資1.21億元，當年計劃完成投資1.09億元；旅游項目7項，總投資2.81億元，當年計劃完成投資1.58億元；社會事業項目14項，總投資2.31億元，當年計劃完成投資0.68億元；公檢法司項目3項，總投資0.17億元，當年計劃完成投資0.17億元。
2、招商引資
全年計劃洽談各類項目100項，簽約50項，招商引資到位資金7億元以上。
為了確保上述目標任務的完成,我們將重點抓好以下幾個方面的工作:
1、落實目標，靠實責任。對全區重點建設項目繼續實行縣級領導包扶和部門（鄉鎮、開發區、工業園區）目標管理責任制，使每個項目都有一名領導包抓，一個責任單位牽頭，明確項目進度要求和投資完成量，把項目建設任務落到實處，確保全區固定資產投資目標任務的完成。
2、強化督查調度，全力加快項目建設進度。按照續建項目抓進度、審批項目抓開工、新開項目抓建設、前期項目抓到位的總體要求，繼續堅持重點建設項目月調度、月分析、月通報制度，抓好全區重點項目的調度管理，督促各項目責任部門和鄉鎮努力加快項目建設進度，最大限度的發揮投資對經濟社會發展的拉動作用。
3、規范項目管理，搞好協調服務。認真貫徹落實國省投資體制改革精神，規范項目審批、核準和備案程序。按照國務院辦公廳《關于加強和規范新開工項目管理的通知》要求，落實新開工項目的八項條件，建立發改、建設、規劃、國土、環保、統計等部門的聯動機制，明確工作程序和責任，在產業政策、市場準入、用地審批、環評、能評、安全等方面，嚴格按程序辦事，把好項目質量關和準入關。對于區上的重點建設項目和符合政策規定的項目，加大協調配合和支持力度，主動幫助解決項目建設中遇到的困難和問題。
4、加快前期工作進程，加大投資爭取力度。近期，抓住國省確定2009年投資計劃的時機，積極跑上去匯報銜接，促使城區供水擴建、四十里鋪供水工程、廉租住房、通鄉油路等一批已有投資意向的項目盡快落實投資，下達計劃，鞏固退耕還林成果規劃項目啟動實施。同時，認真研究國家產業政策和投資導向，圍繞三大經濟、四大產業和五項工程，在煤電產業開發、農副產品加工、基礎設施建設、社會事業發展、高新技術產業方面，調研論證一批項目，積極向上匯報銜接，爭取更多的項目進入國省投資計劃盤子，確保年內爭取國省投資比上年增長20%以上。按照區委、區政府的要求，將項目前期工作目標任務分解下達給各有關部門和鄉鎮（開發區、工業園區），確保年內調研儲備60個以上前期項目，不斷充實項目庫。
5、優化投資環境，加大招商引資工作力度。一是認真落實“一項一議、一商一策”的招商引資制度，做到執行政策零折扣、部門服務零距離、生產經營零干擾，努力營造尊重企業家、尊重創業者、尊重一切外來客商的良好社會環境。二是建立崆峒區招商網站，印制投資指南。把招商項目、辦事程序、收費依據、收費標準等客商需要了解的信息匯編成冊，在網上，努力營造良好的投資環境，不斷提高辦事效率。三是創新招商方式。抓住全國鄉鎮企業中小企業東西合作經貿洽談會在我市舉辦的大好機遇，搞好節會招商。積極探索領導干部推動招商、專業隊伍招商、以商招商、專項招商、定點招商等招商引資方式，不斷加大招商引資工作力度。四是完善激勵機制。按照區委、區政府的要求，繼續落實縣級領導、經濟綜合部門、各鄉鎮招商引資工作責任制，把招商引資目標任務層層分解，落實到具體責任人，使各級肩上有擔子、手頭有任務。認真貫徹落實區委、區政府《關于加快項目建設和招商引資工作的意見》，對招商引資工作突出的單位和個人給予獎勵，對未完成年度目標任務的單位和個人予以處罰。
二、請求區委、區政府協調解決的問題
篇6
今年以來，在區委、區政府的正確領導和區直各部門的大力支持下，我街道緊緊圍繞建設濱水新城區“爭當”兩型排頭兵的目標，扎實推進征地拆遷安置等各項工作，具體情況簡要匯報如下：
一、全力以赴，快速推動征拆工作
（一）2012年項目征拆基本情況
1、區行政中心一期用地。該項目用地520畝，涉及7個村民小組，房屋70棟，小型企業14個，在街道黨工委、辦事處的直接指揮下，利用10天時間全部拆除世居戶的合法房屋。該項目已全面啟動建設，進展十分順利，轉戶參保及申購限價商品房的工作按程序正辦理中。
2、高裕垸城市防洪工程。該項目牽涉兩個村（社區），用地面積495.08畝，已完成交地工作，項目已開工建設，按比例轉戶參保工作正在申報辦理當中。
3、***濕地公園和廉租房建設用地。該項目在***社區和***社區轄區內，有房屋32棟，用地面積200多畝。現已完成房屋調查和青苗作物調查工作，房屋調查已張榜，青苗正在核算當中，其它問題正在積極協調，已完成地勘，用地手續在申報當中，廉租房項目即將啟動建設工作。
4、兩路兩片。該項目屬政府統征用地，在區行政中心對面，手續不完備，企業用地面積近100畝，需拆遷42棟世居戶房屋，歷史遺留問題較多，現已啟動拆遷工作，預計8月20日前完成房屋拆遷工作。板塊拆遷二期，面積161畝，拆遷房屋81棟，已完成房屋的丈量調查工作，正張一榜。
5、工農西路。該項目是***街道西擴的一條主干道，用地面積58畝，需拆遷房屋61棟，已完成了前期房屋調查，近期將出榜。
6、旺旺西路、旺旺東路。這兩個項目房屋已拆除，正在全面建設，限價商品房的工作已完成，轉戶參保工作在審批當中。紫鑫酒店已全面交地動工，半島公園具備開工條件。
7、航電樞紐項目。庫區用地和配套公路征拆工作已完成，但庫區少量資金暫未到賬，項目在全面施工。
8、瀟湘大道二期。已提供6/7的作業面，剩下1/7的作業面要新增拆遷房屋4棟，已完成調查，涉及組級蔬菜基地補償等相關問題已協調好，近期將對房屋張榜公示，同時進行青苗土地調查勘界工作，本周可啟動剩下作業面的建設。
9、黃橋大道、石長鐵路項目。正有條不紊推進項目建設工作。
其它列入本年度征拆計劃的項目正在逐步啟動調查拆遷工作。
（二）項目掃尾情況
雷鋒東路剩史興國一戶房屋未拆，思想政治工作不斷抓緊，戶主極不配合，用地手續已回，司法拆遷前期準備工作已做好，已征地公告，完成其它相關公告及程序可進行司法拆遷，全線開工建設，近期組織協助拆遷。
黃橋大道剩5戶靠郭亮北路，已成立了專門的班子抓緊做相關戶的思想協調工作和進入司法程序拆遷的工作，全線已開工建設，路基已基本拉通。
為加快推進重點工程項目建設，雷鋒東路因***小湖片區學校和林場，因村組集體資產分配問題，使雷鋒東路施工受阻，街道、村多級協調會議無效，***街道報請區委政府，6月份組織對雷鋒東路進行維護興施工行動，效果明顯，全面掃障，施工作業面全部打開，進展順利；為配合區行政中心一期施工和新塘小區重建安置用地建設，對兩塊用地內的過渡棚和違章建筑進行了一次拆除行動，共拆除違章建筑6棟，全部完成掃障，全面交地，施工順利。
（三）***街道處于城市的核心區域，征拆項目多，建設任務重，在各級領導的關心支持下，取得了驕人的成績，主要有以下幾個特點：
1、領帶重視、一線指揮
區行政中心一期用地能在短時間內完成該項目從動員到完成70棟房屋的拆除只用了不到一個月的時間，創造了拆遷奇跡，主要是各級領導高度重視，區委政府多次調度，各部門密切配合，形成合力，領導靠前指揮一線解決難題，化解各種糾紛矛盾，拆遷工作順利平安。
2、宣傳造勢、濃厚氛圍
每個項目啟動前，黨委政府都要安排宣傳部門對項目的意義，征收的政策等進行了大力的宣傳，讓發展的意識，征收的政策入心入腦，理解發展對當地推動作用，保持思想上一致，行動上一致。
3、四級聯動、團結協作
街道黨工委、辦事處牢固樹立，一盤棋思想、既各司其職、各負其責，又密切配合、協調聯動，心往一處想，勁往一處使，聯系我街道的區領導，街道、村干部、后盾單位，四級聯動，購建了拆遷工作大格局，區領導高度重視，后盾單位主動參與，街道黨工委、辦事處主要領導一線指揮，街道、村干部率先垂范、加強團結、密切配合、攻堅克難完成任務。
4、作風過硬、全面攻堅
我街道拆遷項目多，為保證拆遷工作有序推進，街道黨工委、辦事處對全年的征拆項目進行了合理科學的鋪排，明確了各項目的啟動時間、完成時限，逐項目開展征拆工作，項目一旦進入實施，街道、村干部即發揚“白+黑、晴+雨、5+2”的工作作風，無怨無悔，全身心投入，嚴格執行“誰包戶、誰負責”的責任制，干部人人有擔子，個個有責任，遇到難點調動社會各界力量、各種社資源，通宵達旦，也要完成征拆任務。
（四）存在的問題
1、項目資金未保障。因項目多，在資金調度上，有時不能及時保障到位，使項目不能及時啟動；或因資金不足，使項目在協調中停滯，給工作帶來被動，社保資金不能及時到位，轉戶參保對象就不能及時領取養老金和及時報銷住院費用，征拆群眾不理解。
2、用地手續不完備。項目在拆遷進場前，沒有相關用地手續，群眾不支持，進入難，在拆遷中，如遇釘子戶，沒有辦法司法強制，使項目不能及時交地。
3、項目鋪排過多，因人、財、物等多方面原因，在工作推進中，很難有序推進科學鋪排，建議合理科學鋪排項目。
二、后段工作安排
1、抓重點、保障項目開發建設
對街道黨工委、辦事處鋪排的重點項目，優先保障人力、物力、財力，全力支持項目建設，在板塊二期、區行政中心二期即將啟動的征拆項目，做到提前介入，掌握情況、做到思想上與上級保持高度一致人員優先安排，加強與上級主管部門的協調，對遇到的困難和問題及時處理，保證項目順利推進，其它落戶項目按時間順序合理推進，對啟動建設和項目安排專人負責收集處理開發建設中的一些相關問題，保證項目順利施工。
2、抓服務、做到和諧拆遷
“群眾利益無小事”，我們全力保障拆遷群眾的合理要求和正當訴求。我們在答復處理解決群眾的困難問題時，本著合理合法、人性化的角度及時解決，為方便拆遷群眾的轉戶參保，我街道征拆辦在上戶調查時，專門為拆遷群眾配備了一臺手提復印件，解決了群眾難復印，不方便的實際困難，第一時間收集為轉戶參保資料，及時盡早提供給安置科；宣傳好社保和醫保政策，更好地服務人民群眾，對已落實的轉戶對象第一時間將社保、醫保卡送上門，保證及時領取養老金，及時辦理發放申購限價房的指標，盡早入住，減少過渡，為拆遷群眾提供招工信息，宣傳人社局每月28日為失地少地農民開設的專場招聘會，及時發放失地少地農民的生活補助。
3、抓隊伍、嚴格依法依規執行政策
我們將狠抓業務培訓，認真組織學習政策，定期召開會議，共同探討工作中遇到的困難和問題，使大家明白嚴格執行政策，保證政策的嚴肅性，公平公正，堅持做到一個政策、一個標準、一個口徑。
今年以來，在區委、區政府的正確領導和區直各部門的大力支持下，我街道緊緊圍繞建設濱水新城區“爭當”兩型排頭兵的目標，扎實推進征地拆遷安置等各項工作，具體情況簡要匯報如下：
一、全力以赴，快速推動征拆工作
（一）2012年項目征拆基本情況
1、區行政中心一期用地。該項目用地520畝，涉及7個村民小組，房屋70棟，小型企業14個，在街道黨工委、辦事處的直接指揮下，利用10天時間全部拆除世居戶的合法房屋。該項目已全面啟動建設，進展十分順利，轉戶參保及申購限價商品房的工作按程序正辦理中。
2、高裕垸城市防洪工程。該項目牽涉兩個村（社區），用地面積495.08畝，已完成交地工作，項目已開工建設，按比例轉戶參保工作正在申報辦理當中。
3、***濕地公園和廉租房建設用地。該項目在***社區和***社區轄區內，有房屋32棟，用地面積200多畝。現已完成房屋調查和青苗作物調查工作，房屋調查已張榜，青苗正在核算當中，其它問題正在積極協調，已完成地勘，用地手續在申報當中，廉租房項目即將啟動建設工作。
4、兩路兩片。該項目屬政府統征用地，在區行政中心對面，手續不完備，企業用地面積近100畝，需拆遷42棟世居戶房屋，歷史遺留問題較多，現已啟動拆遷工作，預計8月20日前完成房屋拆遷工作。板塊拆遷二期，面積161畝，拆遷房屋81棟，已完成房屋的丈量調查工作，正張一榜。
5、工農西路。該項目是***街道西擴的一條主干道，用地面積58畝，需拆遷房屋61棟，已完成了前期房屋調查，近期將出榜。
6、旺旺西路、旺旺東路。這兩個項目房屋已拆除，正在全面建設，限價商品房的工作已完成，轉戶參保工作在審批當中。紫鑫酒店已全面交地動工，半島公園具備開工條件。
7、航電樞紐項目。庫區用地和配套公路征拆工作已完成，但庫區少量資金暫未到賬，項目在全面施工。
8、瀟湘大道二期。已提供6/7的作業面，剩下1/7的作業面要新增拆遷房屋4棟，已完成調查，涉及組級蔬菜基地補償等相關問題已協調好，近期將對房屋張榜公示，同時進行青苗土地調查勘界工作，本周可啟動剩下作業面的建設。
9、黃橋大道、石長鐵路項目。正有條不紊推進項目建設工作。
其它列入本年度征拆計劃的項目正在逐步啟動調查拆遷工作。
（二）項目掃尾情況
雷鋒東路剩史興國一戶房屋未拆，思想政治工作不斷抓緊，戶主極不配合，用地手續已回，司法拆遷前期準備工作已做好，已征地公告，完成其它相關公告及程序可進行司法拆遷，全線開工建設，近期組織協助拆遷。
黃橋大道剩5戶靠郭亮北路，已成立了專門的班子抓緊做相關戶的思想協調工作和進入司法程序拆遷的工作，全線已開工建設，路基已基本拉通。
為加快推進重點工程項目建設，雷鋒東路因***小湖片區學校和林場，因村組集體資產分配問題，使雷鋒東路施工受阻，街道、村多級協調會議無效，***街道報請區委政府，6月份組織對雷鋒東路進行維護興施工行動，效果明顯，全面掃障，施工作業面全部打開，進展順利；為配合區行政中心一期施工和新塘小區重建安置用地建設，對兩塊用地內的過渡棚和違章建筑進行了一次拆除行動，共拆除違章建筑6棟，全部完成掃障，全面交地，施工順利。
（三）***街道處于城市的核心區域，征拆項目多，建設任務重，在各級領導的關心支持下，取得了驕人的成績，主要有以下幾個特點：
1、領帶重視、一線指揮
區行政中心一期用地能在短時間內完成該項目從動員到完成70棟房屋的拆除只用了不到一個月的時間，創造了拆遷奇跡，主要是各級領導高度重視，區委政府多次調度，各部門密切配合，形成合力，領導靠前指揮一線解決難題，化解各種糾紛矛盾，拆遷工作順利平安。
2、宣傳造勢、濃厚氛圍
每個項目啟動前，黨委政府都要安排宣傳部門對項目的意義，征收的政策等進行了大力的宣傳，讓發展的意識，征收的政策入心入腦，理解發展對當地推動作用，保持思想上一致，行動上一致。
3、四級聯動、團結協作
街道黨工委、辦事處牢固樹立，一盤棋思想、既各司其職、各負其責，又密切配合、協調聯動，心往一處想，勁往一處使，聯系我街道的區領導，街道、村干部、后盾單位，四級聯動，購建了拆遷工作大格局，區領導高度重視，后盾單位主動參與，街道黨工委、辦事處主要領導一線指揮，街道、村干部率先垂范、加強團結、密切配合、攻堅克難完成任務。
4、作風過硬、全面攻堅
我街道拆遷項目多，為保證拆遷工作有序推進，街道黨工委、辦事處對全年的征拆項目進行了合理科學的鋪排，明確了各項目的啟動時間、完成時限，逐項目開展征拆工作，項目一旦進入實施，街道、村干部即發揚“白+黑、晴+雨、5+2”的工作作風，無怨無悔，全身心投入，嚴格執行“誰包戶、誰負責”的責任制，干部人人有擔子，個個有責任，遇到難點調動社會各界力量、各種社資源，通宵達旦，也要完成征拆任務。
（四）存在的問題
1、項目資金未保障。因項目多，在資金調度上，有時不能及時保障到位，使項目不能及時啟動；或因資金不足，使項目在協調中停滯，給工作帶來被動，社保資金不能及時到位，轉戶參保對象就不能及時領取養老金和及時報銷住院費用，征拆群眾不理解。
2、用地手續不完備。項目在拆遷進場前，沒有相關用地手續，群眾不支持，進入難，在拆遷中，如遇釘子戶，沒有辦法司法強制，使項目不能及時交地。
3、項目鋪排過多，因人、財、物等多方面原因，在工作推進中，很難有序推進科學鋪排，建議合理科學鋪排項目。
二、后段工作安排
1、抓重點、保障項目開發建設
對街道黨工委、辦事處鋪排的重點項目，優先保障人力、物力、財力，全力支持項目建設，在板塊二期、區行政中心二期即將啟動的征拆項目，做到提前介入，掌握情況、做到思想上與上級保持高度一致人員優先安排，加強與上級主管部門的協調，對遇到的困難和問題及時處理，保證項目順利推進，其它落戶項目按時間順序合理推進，對啟動建設和項目安排專人負責收集處理開發建設中的一些相關問題，保證項目順利施工。
2、抓服務、做到和諧拆遷
“群眾利益無小事”，我們全力保障拆遷群眾的合理要求和正當訴求。我們在答復處理解決群眾的困難問題時，本著合理合法、人性化的角度及時解決，為方便拆遷群眾的轉戶參保，我街道征拆辦在上戶調查時，專門為拆遷群眾配備了一臺手提復印件，解決了群眾難復印，不方便的實際困難，第一時間收集為轉戶參保資料，及時盡早提供給安置科；宣傳好社保和醫保政策，更好地服務人民群眾，對已落實的轉戶對象第一時間將社保、醫保卡送上門，保證及時領取養老金，及時辦理發放申購限價房的指標，盡早入住，減少過渡，為拆遷群眾提供招工信息，宣傳人社局每月28日為失地少地農民開設的專場招聘會，及時發放失地少地農民的生活補助。
篇7
從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。以下是為大家整理的項目工程造價職員總結匯報資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
項目工程造價職員總結匯報一
從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。
一、在工程造價管理中，人的因素更顯重要
盡管企業具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾，使得工程造價在管理上出現漏洞，給企業帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環節和專業，如：前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益，企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機制。
二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去
要有效地控制工程造價，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設領域，技術與經濟相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改變這種現狀，以提高效益為目的，要通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。
三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗，也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標，杜絕儀標或變相儀標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。
四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，堅持以現行的工程造價管理規定為依據，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。
為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則，定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原則、內在聯系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現場了解情況，掌握工程動態，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態;提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最后一道關，是竣工結算，凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續，從多年工作的經驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設作出應有的貢獻。
項目工程造價職員總結匯報二
時光飛逝，轉眼20xx年已經成為歷史，來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年，見證了我從無到有的過程。從去年進入公司，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長，對公司業務有了一定的認識，并對通信和設備安裝專業具備了一定的基礎與了解。面對過去的一年，我不斷的總結與反思，結識了一群積極，樂觀，上進并且專業知識扎實的同事，也體會到工作業務與大學學習生活的巨大不同，生活上也更加獨立，自理。
在20xx年的工作中，我從通信線路工程做起，開始點點滴滴的學習與積累，同時自學建筑設備安裝的基礎知識。通過半年的工作與學習，我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來，這讓我感到萬分慶幸，因為發現問題我才能及早改正自身錯誤，讓自己不斷的進步。也感謝公司和領導對我的批評與培養，讓我擁有這樣一個完美的工作平臺，去學習，去進步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，加上領導的批評與培養，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結，為新一年的工作做出規劃。
一、個人成長方面：
1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質量，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認為自己不盡如人意，可能是與性格有關，雖然干了一些細小簡單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復復遲疑的.特點導致做事拖拖拉拉，對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復雜起來，無形中給金總增加了許多麻煩。
然后我認為最典型的心態變化是從通信線路工程體現的，剛剛來到公司時總認為自己可以很快上手安裝工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣的心態下完成的工作錯誤不斷，也沒有最快的掌握通信工程的工作流程，將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用，沒能獨立做好工作。現在想想真是覺得自己幼稚又可笑，經過總結與反思，我記錄了作為實習階段的工作流程，及時擺正了工作態度，在后續的工作中及時與通信工作的負責人聯系，在有經驗的同事指導下，爭取自己獨立開展工作，把工作過程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態的變化，特別是工作態度的端正是我過去半年最大的收獲。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中，我刻意培養自己記錄的習慣，每接到一項工作都做一個詳細的記錄，記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法，我時常整理工作日志，總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我在工作中深有體會的一點，但是半年的工作我并沒有認真實踐這句話，金總也對我提出了工作不用心的批評，過年回家我認真回顧半年的工作，做了一番總結。在平時工作中，我本身就是跨專業來到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點，所以我更應該留心平時的一點一滴。在工作中，我能感到金總的培養與重視，金總在為其他同事講解業務與技術時常常會要求我旁聽，但是經常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問題時不知所措，給金總增加負擔，為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚，在14年結束前，我給自己準備了一個檔案袋，準備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的問題，還是在工作中遇到的問題，或是從其他同事那里學到的什么，都第一時間整理出資料收集起來時常學習，不斷提高自己。所以我總結在工作中只要留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴我怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來到公司時對專業工作還沒有一點了解的時候，蓋印章，打印復印，拆訂書釘是我的主要工作，當時工作態度不端正，總認為這種“打雜”的工作單調無聊，心中難免有點牢騷，隨著工作內容的改變，我慢慢意識到自己當時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中，因為裝訂的一個細節又頗費功夫的返工了很久，我才突然意識到，假如當初干“打雜”工作時留心一下，看看裝訂好的報告是如何做的，這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細節，并把這些細小的工作當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要，對以后的工作也會產生深遠的影響。
5、認識的提高。上學的時候，有時候一門心思的去專研專業課中復雜的計算式，三維零件圖形等，諸如力學變化，三維繪圖分析軟件的學習，認為這些就是純粹的技術，掌握這些知識與技能就能在社會立足，生存。在工作中，為此便形成了一個狹隘的認識，覺得技術就是純粹的計算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中，很好的體現出這種狹隘。
當時只是單純的去施工現場，把所有木門測量了一遍，對于具體的合同文件則沒有去認真閱讀，忽略了計價方式，使審計結果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時意識到，工作中的專業內容雖然沒有土建安裝類工程難度大，但是溝通交流方面很是見水平，工作的好與壞不單單是專業，語言方面也是很關鍵的一部分。所以，通過上述兩個實際情況，與半年工作的粗淺經驗，我對整項工作有了更深一步的認識。專業只是基礎，在接下來的幾年里必須努力打好基礎。基礎之上，便是我的業務能力，目前我的水平對于業務能力的認識就是以站在公司的立場，維護公司的利益，為公司長久發展這三點為原則，同建設方，施工方合理，和諧的交流，最終使每項工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養與素質還遠遠不夠，專業知識上不完善，欠缺很多，語言交流上經驗不足，說話沒有整體思路，有時還會膽怯，自身的形象也有點邋遢，不夠大氣。
面對以上不足，我一定向經驗豐富的同事學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務。
最后，感謝領導的精心培養和批評指正，也感謝同事平時的幫助和關照。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。從新的起點開始，邁向成功!
三、希望培訓的內容
1、土建、安裝常用定額項的學習
2、安裝工程中電氣部分的總體概括學習
3、計價與取費的總體概括學習
項目工程造價職員總結匯報三
20xx年即將過去，回顧一年來本人工作情況，現簡述
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。
2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
五、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
項目工程造價職員總結匯報四
時光飛逝，轉眼20xx年已經成為歷史，來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年，見證了我從無到有的過程。從去年進入公司，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長，對公司業務有了一定的認識，并對通信和設備安裝專業具備了一定的基礎與了解。面對過去的一年，我不斷的總結與反思，結識了一群積極，樂觀，上進并且專業知識扎實的同事，也體會到工作業務與大學學習生活的巨大不同，生活上也更加獨立，自理。
在20xx年的工作中，我從通信線路工程做起，開始點點滴滴的學習與積累，同時自學建筑設備安裝的基礎知識。通過半年的工作與學習，我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來，這讓我感到萬分慶幸，因為發現問題我才能及早改正自身錯誤，讓自己不斷的進步。也感謝公司和領導對我的批評與培養，讓我擁有這樣一個完美的工作平臺，去學習，去進步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，加上領導的批評與培養，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結，為新一年的工作做出規劃。
一、個人成長方面：
1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率與質量，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。在半年的工作中，效率方面我認為自己不盡如人意，可能是與性格有關，雖然干了一些細小簡單不失瑣碎的工作，但是我的性格中反反復復遲疑的特點導致做事拖拖拉拉，對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復雜起來，無形中給金總增加了許多麻煩。然后我認為最典型的心態變化是從通信線路工程體現的，剛剛來到公司時總認為自己可以很快上手安裝工程，而不必在通信工程上下多少功夫，所以在這樣的心態下完成的工作錯誤不斷，也沒有最快的掌握通信工程的工作流程，將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用，沒能獨立做好工作。現在想想真是覺得自己幼稚又可笑，經過總結與反思，我記錄了作為實習階段的工作流程，及時擺正了工作態度，在后續的工作中及時與通信工作的負責人聯系，在有經驗的同事指導下，爭取自己獨立開展工作，把工作過程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態的變化，特別是工作態度的端正是我過去半年最大的收獲。
2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中，我刻意培養自己記錄的習慣，每接到一項工作都做一個詳細的記錄，記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考
出的各種解決辦法，我時常整理工作日志，總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我在工作中深有體會的一點，但是半年的工作我并沒有認真實踐這句話，金總也對我提出了工作不用心的批評，過年回家我認真回顧半年的工作，做了一番總結。在平時工作中，我本身就是跨專業來到公司，相比于其他同事本身就是落后的一點，所以我更應該留心平時的一點一滴。在工作中，我能感到金總的培養與重視，金總在為其他同事講解業務與技術時常常會要求我旁聽，但是經常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了，在下次遇到同樣的問題時不知所措，給金總增加負擔，為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚，在14年結束前，我給自己準備了一個檔案袋，準備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋，不論以后是金總給我講解的問題，還是在工作中遇到的問題，或是從其他同事那里學到的什么，都第一時間整理出資料收集起來時常學習，不斷提高自己。所以我總結在工作中只要留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴我怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。剛剛來到公司時對專業工作還沒有一點了解的時候，蓋印章，打印復印，拆訂書釘是我的主要工作，當時工作態度不端正，總認為這種“打雜”的工作單調無聊，心中難免有點牢騷，隨著工作內容的改變，
我慢慢意識到自己當時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中，因為裝訂的一個細節又頗費功夫的返工了很久，我才突然意識到，假如當初干“打雜”工作時留心一下，看看裝訂好的報告是如何做的，這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細節，并把這些細小的工作當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態度。因此小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要，對以后的工作也會產生深遠的影響。
5、認識的提高。上學的時候，有時候一門心思的去專研專業課中復雜的計算式，三維零件圖形等，諸如力學變化，三維繪圖分析軟件的學習，認為這些就是純粹的技術，掌握這些知識與技能就能在社會立足，生存。在工作中，為此便形成了一個狹隘的認識，覺得技術就是純粹的計算，讀圖，而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中，很好的體現出這種狹隘。當時只是單純的去施工現場，把所有木門測量了一遍，對于具體的合同文件則沒有去認真閱讀，忽略了計價方式，使審計結果直接偏向于施工方，犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時意識到，工作中的專業內容雖然沒有土建安裝類工程難度大，但是溝通交流方面很是見水平，工作的好與壞不單單是專業，語言方面也是很關鍵的一部分。所以，通過上述兩個實際情況，與半年工作的粗淺經驗，我對整項工作有了更深一步的認識。專業只是基礎，在接下來的幾年里必須努力打好基礎。基礎之上，便是我的業務能力，目前我的水平對于業務能力的認識就是以站在公司的立場，維護公司的利益，為
公司長久發展這三點為原則，同建設方，施工方合理，和諧的交流，最終使每項工程都能完美定案的能力。
二、存在的不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻，同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養與素質還遠遠不夠，專業知識上不完善，欠缺很多，語言交流上經驗不足，說話沒有整體思路，有時還會膽怯，自身的形象也有點邋遢，不夠大氣。
面對以上不足，我一定向經驗豐富的同事學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務。
最后，感謝領導的精心培養和批評指正，也感謝同事平時的幫助和關照。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。從新的起點開始，邁向成功!
三、希望培訓的內容
1.土建、安裝常用定額項的學習
2.安裝工程中電氣部分的總體概括學習
篇8
2004年省級投資廟首鎮土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在××縣廟首鎮土地整理項目領導組的關心和指下，在縣各有關部門的大力支持下，經過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業建設有限責任公司分別中標a標段和b標段，于2006年3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監理有限公司負責項目工程建設的監督管理工作。
動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業工程聯系會，針對項目實施過程中的關鍵事項、規范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術及相關人員參加的技術交底、圖紙會審會議。原創：本項目組織實施機構-項目辦公室及所屬機構：技術指導組、工程建設監理部、外業調查組全部進入項目區辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規范工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業施工進場機械、設備、技術人員、質檢人員、組織機構進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批。現將項目建設情況簡要匯報如下：
一、項目工程建設情況
兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工建設：1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結石工程均未動工；設計生產路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。3、農田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土u形槽及預制板構件。
二、項目工程質量情況簡析
1、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術條款的有關要求，完成的田塊均為初步平整，通過現場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質量檢測階段。3、農田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土u形槽及預制板構件，通過試塊檢測，均符合項目工程質量要求。
三、施工進度情況分析
一是由于項目施工前期準備工作在春節期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。
四、下一步工程施工計劃
為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯系，并組織承建企業項目經理、項目辦技術指導組、監理部、項目區村委會負責人等相關人員，于6月2日到郎溪現場參觀了土地整理項目區工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的寶貴經驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入，以保證項目工程按質按量完成建設任務；二是強化質量監督體系，嚴格施工程序，按規范要求對施工項目進行檢測、報驗，發現問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農田水利10月底前。
五、項目資金管理使用情況
根據土地開發整理項目資金管理有關規定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，專款專用，嚴格執行報帳制度。
篇9
一、項目建設情況
（一）新建項目。全鄉新建項目10個，目前已完成固定資產投資7388萬元。其中投資1000萬元以上的重點項目5個：一是張北寶龍燕麥食品有限公司，總投資2221萬元，今年正式落戶縣工業園區，占地34畝，園區地價按32萬元/畝評估，計入固定資產，固定資產投資可達1888萬元，目前正在建設當中，預計10月底竣工投產；二是張北中天商品混凝土有限公司，位于大洼村，總投資1200萬元，已竣工投產；三是昌宏混凝土有限公司，位于膳房堡村，總投資2200萬元，目前資金全部到位，已投產；四是億隆混凝土有限公司，位于膳房堡村，總投資1200萬元，固定資產投資680萬元，目前工程全部竣工，已投產；五是益圣源混凝土有限公司，位于膳房堡村，總投資1200萬元，固定資產投資400萬元，工程全部竣工并投產。投資1000萬元以下的項目5個，分別為：路通瀝青拌合廠，位于二臺背村，總投資600萬元，已投產；瑞拓農產品倉儲轉運站，位于曹碾溝村，總投資408萬元，已完成固定資產投資100萬元，正在建設當中；豪冀元保溫、防水材料加工廠，位于史馬溝村，總投資500萬元、已完成固定資產投資100萬元，正在建設當中；二臺背村養殖場，總投資200萬元，已完成固定資產投資100萬元，正在建設當中；蓬勝生態農牧農民專業合作社，位于膳房堡村，總投資120萬元，已經竣工。
（二）續建項目。全鄉續建項目3個，完成固定資產投資4700萬元。一是鄉創業輔導園區，總投資5000萬元，簽約項目21個，今年已完成固定資產投資2500萬元，一期工程完善了生活用水井和電力配套，二期工程完成了8條道路修建，目前有6家企業正在建設；二是三普天然氣加氣站，總投資3500萬元，一期工程投資1000萬元，完成了氣瓶檢測安裝、民用液化氣站、辦公用房等配套設施以及地下管道安裝，于今年2月投入運營；二期工程投資500萬元，已完成3個天然氣儲氣井和1座加氣站，預計10月底完工；三是溢盛馨食品飲料有限公司，總投資5000萬元，一期工程投資1200萬元，建起了廠房；二期工程計劃投資2000萬元，已完成1700萬元，包括土地征用費和機械設備配套費用，今年4月份沙棘飲料生產線已投產，8月份桃汁生產線正式投產。
（三）未開工項目。截止目前，已洽談項目2個，總投資1.05億元。一是二臺背石頭橋倉儲庫擴模建設，經縣農開辦和我鄉共同引進北京邦士富生物科技有限責任公司投資1億元建設一個集倉儲、批發為一體的馬鈴薯交易市場，9月18日在廊坊簽約；二是玻璃彩雙孢菇栽培基地擴模建設，計劃投資500萬元，年內新建500平方米的標準化栽培大棚50個，4米×30米×3.5米的發酵窖10個，水、電、路配套，擬采取公司加農戶的經營模式，力爭在10月中旬竣工。
二、農業生產情況
圍繞推進生產方式、經營方式轉變，重點抓了土地流轉和基地建設兩項工作。土地流轉方面，重點抓了集中流轉，成片流轉5000多畝，新建了甜菜、西蘭花、膜下滴灌蔬菜、二茬菜、雙孢菇等各類種植區6個。基地建設方面，種植莜麥2.5萬畝，馬鈴薯3.6萬畝，甜菜1.5萬畝，亞麻等油料作物8000畝，豆類2500畝，蔬菜1.5萬畝，青玉米等飼草1.45萬畝；并積極促進投資100萬元的永順奶牛養殖場的擴模續建。目前，大部分農作物已成熟，預計收成可達8成，壩頭沿線可達9成以上，平坦地帶可達7成。其中，莜麥平均畝產220斤；馬鈴薯平均畝產3000斤；亞麻收成不佳，平均畝產170斤；豆類平均畝產280斤；甜菜平均畝產3.5噸；蔬菜畝均收入3000元；青玉米畝產可達7000斤。牧業收成受舍飼禁牧等原因影響，主要是養羊數量減少6000只，受當時價格影響，減收6萬元，堅持舍飼的，受價格影響反而增收；其他畜類沒有太大變動，與往年大體持平。
三、年底預計情況
篇10
一、主要特點
一是項目落戶快。截止6月底，園區共有企業18個，其中在建項目4個，今年落戶項目4個。二是企業開工率高。園區企業在建項目均已開工，新項目開工率達100%。三是企業升級快。全市重點龍頭企業之一的青去地板公司，今年上半年追加投資近*余萬元，新引進了一條生產線；*新安實業公司近期擬擴大生產規模，啟動二期技改項目，預計年增加稅利近100萬元。三是園區規模進一步擴大。在本縣*鎮、*鎮分別規劃了*畝和*畝土地，創建了2個工業板塊，目前正在大規模開發建設。
二、突出的工作亮點
亮點一：高位推動，加快園區開發建設。縣委、縣政府將工業園區作為縣域發展的主戰場和主抓手，對園區建設和發展從制度、政策、資金等各方面給予大力傾斜和支持,并成立園區建設協調領導小組,定期到園區進行現場辦公,隨時解決園區建設發展中遇到的困難和問題，實行高位推動。
亮點二：體制創新，增強園區發展活力。結合園區建設發展的實際需要,借鑒省內外發達地區先進工業園區的成功經驗,采取“授派結合,以授為主”的模式對園區進行充分授權,實現入園企業“不出園區門,可辦所有事”，確保園區相對封閉運行。目前,園區授權和派駐工作進展順利。同時，進一步創新園區工作模式,把園區建設成急事快辦,特事特辦的“經濟特區”，提高園區辦事效率和服務質量.
亮點三：異地建園,創新園區發展模式。為解決我縣本地建園投資成本高、勞力資源匱乏及引進人才難等問題，在市委、市政府的大力支持下，我縣走“借船出海、異地辦園”路子，率先在市金巢開發區創辦了*（*）千畝工業園，同時，為克服財力緊張的困境，采取市場運作辦法，規劃部分商業用地，將園區基礎設施與其一道作為開發項目進行招投標，實現基礎設施建設“零成本”。即財政不出資，由客商整體開發工業園“七通一平”。到目前，該園區基礎設施建設已全面完成，入園企業達10家，正常投產企業2家，園區土地全部填滿。
三、園區主導產業
*縣工業園區“一園兩帶”已逐步形成各自特色：*(*)工業園初步形成以珍展鞋業為主的服裝鞋業，*工業板塊以青云竹地板、鑫橋木業為主的木竹精深加工業，*工業板塊以華誼食品為主的食品加工業的產業發展格局。
四、招商引資及重大項目推進情況
回顧半年來的工作，雖然取得較好成績，但同時也應該清醒地看到，在園區開發建設過程中還存在一些困難和問題，主要有：一是體制問題。需理順*（*）工業園區財稅征管體制，使*（*）工業園產業的財稅收入返還給我縣；二是用地問題。主要是隨著工業園區土地的填滿，今后的園區項目建設面臨用地緊張問題，亟待解決。
下半年，我們將繼續按照市、縣要求，進一步加大工作力度，積極創新園區發展路子，力促我縣工業園區建設再上新臺階。
1、加大投入，加快園區開發步伐。圍繞“一園兩區”發展目標，千方百計拓寬融資渠道，吸引各方力量參與園區開發建設。*(*)工業園今年內確保全面填滿剩余土地，同時，督促落戶企業加快建設，實現建設目標，把*(*)工業園建設成以紡織、制鞋等為主制造、加工基地。*工業區力爭年內完成一期500畝土地開發建設，使*工業區建設成為木竹精深加工基地和浙商特色工業園。*工業區逐步理順管理體制，由園區統一管理與服務，把*工業區建設成為食品、礦產加工為主加工基地。