常識(shí)大全范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇常識(shí)大全，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2、第一部紀(jì)傳體通史：《史記》。

3、第一部詞典是：《爾雅》。

4、第一部大百科全書是：《永樂(lè)大典》。

5、第一部詩(shī)歌總集是：《詩(shī)經(jīng)》。

6、第一部文選：《昭明文選》。

7、第一部字典：《說(shuō)文解字》。

8、第一部神話集：《山海經(jīng)》。

9、第一部文言志人小說(shuō)集：《世說(shuō)新語(yǔ)》。

10、第一部文言志怪小說(shuō)集：《搜神記》。

11、第一部語(yǔ)錄體著作：《論語(yǔ)》。

篇2

1、辦公桌的禮貌

我們辦公室有十張辦公桌，情形卻大不一樣。只有一兩張是整潔的，其他都是慘不忍睹。我一看到凌亂的辦公桌，就對(duì)這個(gè)桌子的主人打了折扣。

所以奉勸大家，保持辦公桌的清潔是一種禮貌。

想說(shuō)說(shuō)在辦公室里用餐的事,使用一次性餐具,最好吃完立刻扔掉，不要長(zhǎng)時(shí)間擺在桌子或茶幾上。如果突然有事情了，也記得禮貌地請(qǐng)同事代勞。容易被忽略的是飲料罐，只要是開(kāi)了口的，長(zhǎng)時(shí)間擺在桌上總有損辦公室雅觀。如茶水想等會(huì)兒再喝，最好把它藏在不被人注意的地方。

吃起來(lái)亂濺以及聲音很響的食物最好不吃，會(huì)影響他人。食物掉在地上，最好馬上撿起扔掉。餐后將桌面和地面打掃一下，是必須做的事情。

有強(qiáng)烈味道的食品，盡量不要帶到辦公室。即使你喜歡，也會(huì)有人不習(xí)慣的。而且其氣味會(huì)彌散在辦公室里，這是很損害辦公環(huán)境和公司的形象。

在辦公室吃飯，時(shí)間不要太長(zhǎng)。他人可能按時(shí)進(jìn)入工作，也可能有性急的客人來(lái)訪，到時(shí)候雙方都不好意思。在一個(gè)注重效率的公司，員工會(huì)自然形成一種良好的午餐習(xí)慣。

準(zhǔn)備好餐巾紙，不要用手擦拭油膩的嘴，應(yīng)該及時(shí)擦拭。嘴里含有食物時(shí)，不要貿(mào)然講話。他人嘴含食物時(shí)，最好等他咽完再跟他講話。

2、洗手間的禮貌

我有一回在洗手間遇到同事，當(dāng)時(shí)正在想事情，沒(méi)有主動(dòng)打招呼，同事也沒(méi)跟我打招呼，她認(rèn)為我高傲，這樣后來(lái)我們之間好像就有了一種隔膜。

所以，在洗手間遇到同事不要刻意回避，盡量先和對(duì)方搭話。千萬(wàn)不要裝做沒(méi)看見(jiàn)把頭低下，給人不愛(ài)理人的印象。也不要與上司在同一時(shí)間上洗手間，特別是洗手間小的情況下。

有的洗手間采用封閉的門扉，在有人敲門時(shí)，應(yīng)回答：我在里面!

3、有借有還的禮貌

有借有還，再借不難，這是媽媽在我小時(shí)候告訴我的。

假如同事順道替你買外賣，請(qǐng)先付所需費(fèi)用，或在他回來(lái)后及時(shí)把錢交還對(duì)方。若你剛好錢不夠，也要在次日還清，因?yàn)闆](méi)有人喜歡厚著臉皮向人追債。同樣地，雖然公司內(nèi)的用具并非私人物品，但亦須有借有還，否則可能妨礙別人的工作。還有就是嚴(yán)守條規(guī)，無(wú)論你的公司環(huán)境如何寬松，也別過(guò)分從中取利。可能沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟阍缦掳?5分鐘而斥責(zé)你，但是，大模大樣地離開(kāi)只會(huì)令人覺(jué)得你對(duì)這份工作不投入、不專一。此外，千萬(wàn)別濫用公司的電話長(zhǎng)時(shí)間聊天，或打私人長(zhǎng)途電話。

4、電梯間里的禮貌

電梯很小，但是在里面的學(xué)問(wèn)好大呢。

伴隨客人或長(zhǎng)輩來(lái)到電梯廳門前時(shí)，先按電梯按鈕;電梯到達(dá)門打開(kāi)時(shí)，可先行進(jìn)入

電梯，一手按開(kāi)門按鈕，另一手按住電梯側(cè)門，請(qǐng)客人們先進(jìn);進(jìn)入電梯后，按下客人要去的樓層按鈕;行進(jìn)中有其他人員進(jìn)入，可主動(dòng)詢問(wèn)要去幾樓，幫忙按下。

電梯內(nèi)盡可能不寒暄。電梯內(nèi)盡量側(cè)身面對(duì)客人。

到達(dá)目的樓層，一手按住開(kāi)門按鈕，另一手并做出請(qǐng)出的動(dòng)作，可說(shuō)，到了，您先請(qǐng)!

客人走出電梯后，自己立刻步出電梯，并熱誠(chéng)地引導(dǎo)行進(jìn)的方向。

5、拜訪客戶的禮貌

我常出門拜訪顧客，有時(shí)會(huì)很緊張。后來(lái)自己摸索，時(shí)間長(zhǎng)了，加上別人告訴的經(jīng)驗(yàn)，也就不覺(jué)得緊張。

第一條規(guī)則是要準(zhǔn)時(shí)。如果有緊急的事情，或者遇到了交通阻塞，立刻通知你要見(jiàn)的人。如果打不了電話，請(qǐng)別人替你通知一下。如果是對(duì)方要晚點(diǎn)到，你要充分利用剩余的時(shí)間。例如坐在一個(gè)離約會(huì)地點(diǎn)不遠(yuǎn)的地方，整理一下文件，或問(wèn)一問(wèn)接待員是否可以利用接待室休息一下。

當(dāng)你到達(dá)時(shí)，告訴接待員或助理你的名字和約見(jiàn)的時(shí)間，遞上您的名片以便助理能通知對(duì)方。如果助理沒(méi)有主動(dòng)幫你脫下外套，你可以問(wèn)一下放在哪里。

在等待時(shí)要安靜，不要通過(guò)談話來(lái)消磨時(shí)間，這樣會(huì)打擾別人工作。盡管你已經(jīng)等了20分鐘，也不要不耐煩地總看手表，可以問(wèn)助理他的上司什么時(shí)候有時(shí)間。如果等不及，可以向助理解釋一下并另約時(shí)間。不管你對(duì)助理的老板有多么不滿，也一定要對(duì)他有禮貌。

當(dāng)你被引到經(jīng)理的辦公室時(shí)，如果是第一次見(jiàn)面應(yīng)做自我介紹，如果已經(jīng)認(rèn)識(shí)了，只需互相問(wèn)候并握手。

一般情況下對(duì)方都很忙，你要盡可能快地將談話進(jìn)入正題。清楚直接地表達(dá)你要說(shuō)的事情。說(shuō)完后，讓對(duì)方發(fā)表意見(jiàn)，并要認(rèn)真地聽(tīng)，不要辯解或不停地打斷對(duì)方講話。你有其他意見(jiàn)的話，可以在他講完之后再說(shuō)。

6、社交中的"黃金原則"

(1)對(duì)朋友的態(tài)度要永遠(yuǎn)謙恭，要常常微笑著同別人交談，交往。

(2)對(duì)周圍的人要時(shí)時(shí)保持友好相處的關(guān)系，尋找機(jī)會(huì)多為別人做些什么， 例如，你的鄰居病了，你能想到為他做一碗可口的湯，別人對(duì)你就會(huì)經(jīng)久難忘。

篇3

1、巧用牙膏:若有小面積皮膚損傷或燒傷、燙傷，抹上少許牙膏，可立即止血止痛，也可防止感染，療效頗佳。

2、巧除紗窗油膩:可將洗衣粉、吸煙剩下的煙頭一起放在水里，待溶解后，拿來(lái)擦玻璃窗、紗窗，效果均不錯(cuò)。

3、將蝦仁放入碗內(nèi)，加一點(diǎn)精鹽、食用堿粉，用手抓搓一會(huì)兒后用清水浸泡，然后再用清水洗凈，這樣能使炒出的蝦仁透明如水晶，爽嫩可口。

4、和餃子面的竅門:在1斤面粉里摻入6個(gè)蛋清，使面里蛋白質(zhì)增加，包的餃子下鍋后蛋白質(zhì)會(huì)很快凝固收縮，餃子起鍋后收水快，不易粘連。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇4

王寧在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)多年來(lái)長(zhǎng)春市的氣象工作給予充分肯定，對(duì)今后氣象工作提出了希望和建議。他說(shuō)，氣象工作是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活的基礎(chǔ)性工作，這一工作具有高信息量、高科技含量、高素質(zhì)人才要求等特點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)氣象的依賴程度越來(lái)越高。長(zhǎng)春市的氣象工作雖然起步較晚，但發(fā)展很快，氣象為農(nóng)服務(wù)、災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)報(bào)能力建設(shè)卓有成效，在人工增雨和防雹服務(wù)中發(fā)揮了重要作用，為全市的農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。氣象部門絕不僅僅是業(yè)務(wù)部門，更是政府的參謀部門。今后，政府應(yīng)把氣象工作作為一項(xiàng)服務(wù)民生工作，列入重要工作日程，在資金、人員、編制等各方面提供便利條件，從而保證長(zhǎng)春氣象工作實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)全市氣象工作政府化、業(yè)務(wù)現(xiàn)代化、服務(wù)社會(huì)化。（單大維）

柳河縣人大辦為群眾辦實(shí)事

今年以來(lái)，柳河縣人大辦不斷加大案件督查督辦力度，綜合運(yùn)用多種督辦方式，加強(qiáng)對(duì)基層工作的督導(dǎo)，使一批問(wèn)題，尤其是關(guān)系群眾切身利益、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出案件得到及時(shí)、有效解決。

4月27日，柳河縣紅石鎮(zhèn)村民聯(lián)名寫求助信給縣人大主要領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求幫助解決紅石鎮(zhèn)良種場(chǎng)村、堿場(chǎng)村、紅心村等距三源浦鎮(zhèn)平均15公里左右的6個(gè)村公交車線路少、百姓出行難的問(wèn)題。柳河縣人大常委會(huì)主任孫寶軍對(duì)此非常重視，立即安排縣人大辦責(zé)成交通局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公督辦此事。縣人大辦于4月29日，會(huì)同縣交通局黨委書記、運(yùn)管所所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)、公路運(yùn)輸工程總公司負(fù)責(zé)人等前往該鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)查。通過(guò)座談會(huì)、實(shí)地走訪的形式向村干部和村民了解情況。經(jīng)調(diào)查，堿場(chǎng)村至通化有班車，早6點(diǎn)50分發(fā)車，經(jīng)由青嶺村、西安、紅石村等地，紅石村20分鐘一趟快客至柳河。紅心屯至三源浦鎮(zhèn)有公交車，早6點(diǎn)至晚5點(diǎn)4臺(tái)車循環(huán)發(fā)車。良種場(chǎng)村、柳條溝村、大栗溝村都在公路沿線3公里以內(nèi)，均已通車。基本上解決了群眾出行的問(wèn)題，但根據(jù)當(dāng)前群眾的需求，經(jīng)過(guò)科學(xué)論證和百姓能更方便出行，客運(yùn)公司在近期又增加了車次，同時(shí)也運(yùn)用早晚班車延伸線路的方法，真正解決百姓出行難的問(wèn)題。通過(guò)人大現(xiàn)場(chǎng)督辦，使問(wèn)題得到妥善解決，給上訪群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。（尹爽）

雙遼市人大常委會(huì)開(kāi)展《職業(yè)醫(yī)師法》執(zhí)法檢查

5月17日，雙遼市人大常委會(huì)組成執(zhí)法檢查組，通過(guò)“學(xué)、聽(tīng)、看、議”等方式，對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。市人大常委會(huì)副主任楊靜及部分常委會(huì)組成人員參加了檢查活動(dòng)。

篇5

1、比特犬四到十個(gè)月的期間是長(zhǎng)肌肉、變壯變粗的最佳時(shí)期，所以建議主人在此期間，一定要做好營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給工作。當(dāng)然主食還是以狗糧為主，然后日常可以喂一些水煮雞胸肉、雞大腿、蛋黃等等，增加蛋白質(zhì)的吸收，但注意不要太過(guò)于頻繁，一定要控制飼喂量。還有平時(shí)的微量元素補(bǔ)充等等。

2、比特犬（英文名：American Pit Bull Terrier），比特犬也稱美國(guó)比特犬，比特斗牛犬。起源于19世紀(jì)。比特犬主要是由美系斯塔福犬（Staffordshire Bull Terrier ）和美國(guó)斗牛犬（American Bulldog）培育出來(lái)的。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

一、打破傳統(tǒng)用人觀念費(fèi)盡周折請(qǐng)來(lái)重要人才

該廠成立之初，員工不足20人，設(shè)備極其簡(jiǎn)陋，只擁有舊元車和自制的簡(jiǎn)易繞簧機(jī)。該公司深知：企業(yè)想度過(guò)艱難的境況得到發(fā)展，必須擁有技術(shù)過(guò)硬的人才，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新才能改變現(xiàn)狀。該廠從有數(shù)的資金中抽出了部分資金進(jìn)行培訓(xùn)員工，同時(shí)與鄭州金屬制品研究所、天津彈簧研究所等10多家科研單位建立了聯(lián)系。該廠一方面對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部考核和培訓(xùn)，另一方面鼓勵(lì)廠里的技術(shù)骨干利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行函大學(xué)習(xí)，快速提高業(yè)務(wù)知識(shí)。很快，該廠200多種型號(hào)的彈簧先后達(dá)到了省級(jí)鑒定的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)硬，使產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，逐漸占有了一席之地。

該廠的元廠長(zhǎng)通過(guò)熟人介紹了解到：開(kāi)封內(nèi)燃機(jī)廠副經(jīng)理徐克明是一位在管理上和技術(shù)上難得的人才，他在工程機(jī)械行業(yè)繪圖、模具設(shè)計(jì)等方面的技術(shù)能力超常！當(dāng)時(shí)元廠長(zhǎng)就在想，這樣的人才如果能夠請(qǐng)過(guò)來(lái)，何愁企業(yè)做不大！一定要把這樣的人才“挖”過(guò)來(lái)！這以后，半年的時(shí)間里，該廠的副廠長(zhǎng)先后無(wú)數(shù)次去開(kāi)封找到徐克明商談，希望對(duì)方能夠來(lái)自己工廠工作，幫助自己的企業(yè)成功走上發(fā)展之路。雖然該廠給出的待遇和職位都很高，可徐克明一點(diǎn)也不動(dòng)心，每次都是一口拒絕。沒(méi)有希望，仍不放棄努力，元廠長(zhǎng)決定親自前往。不同的是，到開(kāi)封后他沒(méi)有先去找徐克明，而是通過(guò)朋友詳細(xì)了解徐克明生活和事業(yè)等方方面面的事情后，上門拜訪了徐克明的愛(ài)人。元廠長(zhǎng)實(shí)話實(shí)說(shuō)，講明自己工廠迫切需要徐克明這樣的人才的焦急心情。接下來(lái)，從徐克明所在的國(guó)營(yíng)內(nèi)燃機(jī)廠的實(shí)際情況說(shuō)起，分析了國(guó)企存在的現(xiàn)有問(wèn)題，即優(yōu)秀人才的創(chuàng)造空間被無(wú)端地壓縮的實(shí)情。元廠長(zhǎng)從男人需要干事業(yè)，需要通過(guò)自己激情的創(chuàng)造來(lái)展現(xiàn)自己的自身價(jià)值的角度，請(qǐng)求徐克明的妻子說(shuō)服丈夫來(lái)輝縣彈簧長(zhǎng)，因?yàn)樽约旱膹椈蓮S可以為徐克明提供充分的展示才華的空間！幾經(jīng)努力，徐克明終于來(lái)輝縣彈簧廠成為技術(shù)廠長(zhǎng)。

針對(duì)該廠現(xiàn)有繞簧機(jī)存在好多弊端，嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀，徐克明帶領(lǐng)技術(shù)人員，進(jìn)行科研攻關(guān)。最終取得了繞簧機(jī)精確密度大大提高、彈簧壓力都能達(dá)到圖紙標(biāo)準(zhǔn)、減少了人工校正工序的喜人成果。另外，徐克明還牽頭對(duì)發(fā)電機(jī)的配件爪機(jī)進(jìn)行技改。技術(shù)攻關(guān)的過(guò)程中，徐克明多次回母校――武漢理工大學(xué)，向資深的專家教授請(qǐng)教。后經(jīng)多次商榷，該廠與武漢理工大學(xué)建立了合作關(guān)系，共同研發(fā)新品，該廠的技術(shù)力量從而更加強(qiáng)大。

二、嚴(yán)懲小錯(cuò)員工搞好教育全員重質(zhì)量

為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的目標(biāo)，該廠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。面對(duì)員工工作中出現(xiàn)的小失誤、小問(wèn)題、小毛病，廠領(lǐng)導(dǎo)也一樣重視。質(zhì)量上的問(wèn)題，再小也不會(huì)得到原諒和同情，而會(huì)遭到嚴(yán)厲的處分。一次，徐廠長(zhǎng)到質(zhì)檢車間抽檢產(chǎn)品，他經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)扁彈簧厚度偏離0.2毫米，造成彈力偏離0.05牛頓，沒(méi)有達(dá)到真正意義上的質(zhì)量完全合格。雖然出現(xiàn)的這點(diǎn)小誤差，絲毫不影響產(chǎn)品質(zhì)量，但是對(duì)此事徐廠長(zhǎng)還是一查到底，很快找出責(zé)任人，兩個(gè)與此有直接關(guān)系的操作員和調(diào)試員。兩個(gè)員工受到了嚴(yán)厲批評(píng)的同時(shí)，還受到了嚴(yán)肅的處理，兩人從原來(lái)的質(zhì)檢車間調(diào)到了校正車間做最臟最累的活。為了讓員工真正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，從而能夠端正工作態(tài)度、不背思想包袱投入到一絲不茍的工作中去，該廠領(lǐng)導(dǎo)多次找他們溝通。耐心地給他們講確保質(zhì)量的重要性，扁彈簧用于汽車、摩托車、農(nóng)用車等發(fā)動(dòng)機(jī)，它的質(zhì)量和人的生命安全息息相關(guān)，不得有絲毫馬虎。不止一次地給他們講，質(zhì)量就是企業(yè)生命力的道理。直到這兩位員工真正地認(rèn)識(shí)到，小錯(cuò)誤不改也能影響大事業(yè)的潛在危害。兩位員工從此兢兢業(yè)業(yè)地工作，這件事引起了全體員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，全廠上下競(jìng)相努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量完全達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

在用人機(jī)制上，該廠對(duì)“引得來(lái)、用得上、留得住”的人才制定了新的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)靈活推出了“星期天工程師”聘用制。由于“星期天工程師”的待遇優(yōu)厚，2天工作日對(duì)工程師不構(gòu)成約束，因此一些國(guó)企的工程師、經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)技工，還有一些科研機(jī)構(gòu)的專家權(quán)威人士都先后成為該廠的技術(shù)骨干，做出了很大的貢獻(xiàn)。

篇7

1.盧卡拉機(jī)場(chǎng)

盧卡拉機(jī)場(chǎng)是建在尼泊爾喜馬拉雅山山脈腹地，于1964年正式啟用的世界上海拔最高的機(jī)場(chǎng)之一，這里海拔高達(dá)3000米，僅有一條長(zhǎng)達(dá)500米的跑道，因此處海拔較高，空氣稀薄，能見(jiàn)度較低，導(dǎo)致起降較為困難，從啟用至今已經(jīng)發(fā)生了多起不幸的的事故。

2.洪都拉斯特崗?fù)C(jī)場(chǎng)

這個(gè)建在洪都拉斯特古西加爾巴馬德雷山脈中的機(jī)場(chǎng)，于1934年1月5日正式啟用，因此處海拔較高，且跑道較短，跑道的終點(diǎn)甚至還是懸崖，因此如果不是飛行經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)長(zhǎng)都無(wú)法在此操縱飛機(jī)，自啟用以來(lái)至今，每個(gè)月基本都有3-4起事故發(fā)生。

3.法屬圣巴特島圣巴特古斯塔夫三世機(jī)場(chǎng)

這處建在法屬圣巴特島上的機(jī)場(chǎng)，于1945年正式啟用，以TFFJ為機(jī)場(chǎng)代碼，此處的機(jī)場(chǎng)的跑道僅為640米，且周為三面環(huán)山，使得此處飛機(jī)想要進(jìn)場(chǎng)非常復(fù)雜，且?guī)в兄旅碾[患，飛行員想要在此處起降飛機(jī)還需要取得特殊執(zhí)照。

4.茱莉安娜公主國(guó)際機(jī)場(chǎng)

茱莉安娜公主國(guó)際機(jī)場(chǎng)是以TNCM為機(jī)場(chǎng)代碼，機(jī)場(chǎng)地處邁阿密東南部圣馬丁島的機(jī)場(chǎng)，于1994年正式啟用，這個(gè)機(jī)場(chǎng)的飛機(jī)想要起飛需要經(jīng)過(guò)陡峭的山頭，想要降落還會(huì)飛過(guò)海灘低空進(jìn)場(chǎng)，對(duì)飛行員有著極高的挑戰(zhàn)性。

5.直布羅陀機(jī)場(chǎng)

直布羅陀機(jī)場(chǎng)是位于西班牙南端地中海入口，以LXGB為代碼的機(jī)場(chǎng)，英國(guó)和西班牙曾為此處的歸屬問(wèn)題爭(zhēng)議了幾個(gè)世紀(jì)，而這里最大的問(wèn)題當(dāng)屬此處的高壓天氣，為降落起到了極大的困難，并且跑道穿過(guò)公路，會(huì)造成一定的交通堵塞。

6.香港啟德機(jī)場(chǎng)

香港啟德國(guó)際機(jī)場(chǎng)是于1925至1998年間運(yùn)營(yíng)，以VHHX為機(jī)場(chǎng)代碼的視覺(jué)著陸機(jī)場(chǎng)，如果飛機(jī)想要在這個(gè)機(jī)場(chǎng)起降，需要直接穿過(guò)市區(qū)建筑，十分有挑戰(zhàn)性。于1998年修建的香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)，正式代替啟德機(jī)場(chǎng)。

7.馬德拉國(guó)際機(jī)場(chǎng)

馬德拉國(guó)際機(jī)場(chǎng)是一處以LPMA為機(jī)場(chǎng)代碼，于1964年7月18日正式啟用的機(jī)場(chǎng)，這個(gè)建在葡萄牙山脈中的機(jī)場(chǎng)，跑道是從半山鑿出來(lái)的，因旁邊就是大海，跑道的終點(diǎn)也伸向海洋，使得跑道上的風(fēng)向多變，且有著較強(qiáng)的風(fēng)勢(shì)，空中還有亂飛的海鳥，因此飛機(jī)起降的難度也很大。

8.美國(guó)伊溝韋爾郡機(jī)場(chǎng)

這處位于美國(guó)科羅拉多州落基山脈中的機(jī)場(chǎng)，于1947年9月14日正式啟用，此處海拔約達(dá)1995米，還擁有一條長(zhǎng)約2743米的跑道，這個(gè)全美海拔最高的機(jī)場(chǎng)，周圍地勢(shì)復(fù)雜，且此處的天氣多變，因此成為北半球最具挑戰(zhàn)性的機(jī)場(chǎng)之一。

9.法國(guó)高雪維爾機(jī)場(chǎng)

這個(gè)建在法國(guó)阿爾貝斯山脈滑雪跳臺(tái)跑道上，機(jī)場(chǎng)海拔達(dá)2000米，于1961年正式啟用的機(jī)場(chǎng)，機(jī)場(chǎng)內(nèi)設(shè)的跑道僅有500米長(zhǎng)，跑道還有劇烈起伏，這個(gè)危險(xiǎn)的機(jī)場(chǎng)主要為來(lái)此度假的游客提供服務(wù)。

10.美國(guó)圣地亞哥林德伯格機(jī)場(chǎng)

篇8

2、《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》作者：列夫·尼古拉耶維奇·托爾斯泰。

3、《海底兩萬(wàn)里》作者：儒勒·凡爾納。

4、《湯姆·索亞歷險(xiǎn)記》作者：馬克·吐溫。

5、《福爾摩斯探案集》作者：阿瑟·柯南道爾。

6、《昆蟲記》作者：讓·亨利·卡西米爾·法布爾。

7、《愛(ài)的教育》作者：埃迪蒙托·德·亞米契斯。

8、《名人傳》作者：羅曼·羅蘭。

9、《假如給我三天光明》作者：海倫·凱勒。

篇9

單位

姓名

分?jǐn)?shù)

一、填空題

1、三違是指（

）、（

）、（

）。

二、判斷題——對(duì)打“√”；錯(cuò)打“×”

1、班組管理中的“親”，是指班組中要有親和力，要班組成員感覺(jué)班組是真正的職工之家，在班組中形成和-諧的工作氣氛。（√）

2、安全工作的重心在班組，班組安全工作的關(guān)鍵在班組長(zhǎng)。（√）

3、任何活動(dòng)不一定都需要管理。由此看出，好的管理對(duì)與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有因果關(guān)系。

（×）

4、班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。（√）

5、班組長(zhǎng)要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。（√）

6、所謂高處作業(yè)，是指在距基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)。（√）

7、危險(xiǎn)辨識(shí)工作只局限于對(duì)設(shè)備和環(huán)境開(kāi)展。（×）

8、從業(yè)人員無(wú)權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告；但是有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。（×）

9、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在從業(yè)人員同意的情況下訂立某種協(xié)議，就可以免除或者減輕其對(duì)從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（×）

10、我國(guó)的安全工作方針是“安全第一，預(yù)防為主”。（×）

三、單項(xiàng)選擇題——將表述正確的序號(hào)填在括號(hào)中

1、??班組安全管理工作目標(biāo)中明確指出：班組成員的標(biāo)準(zhǔn)化操作應(yīng)該形成（

B

）

A.意識(shí)

B.習(xí)慣

C.觀念

D.標(biāo)準(zhǔn)

2、安全（

A

）是構(gòu)成班組安全文化的核心。

A.價(jià)值觀

B.意識(shí)觀念

C.責(zé)任感

D.人生觀

3、在確立班組工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)（

D

）”的要求，結(jié)合班組的具體情況，制訂出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法。

A.違紀(jì)

B.事件

C.違規(guī)

D.事故

4、（

D

）是安全管理預(yù)防為主根本體現(xiàn)和安全生產(chǎn)管理的最高境界。

A.

絕對(duì)性安全

B.

相對(duì)性安全事

C.絕對(duì)化安全

D.

本質(zhì)化安全

5、海因里希事故因果連鎖理論將傷害事故的直接原因確定為（

C

）。

A.

遺傳及社會(huì)環(huán)境

B.

人的缺點(diǎn)

C.

人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)

D.

事故

6、電氣設(shè)備著火，應(yīng)使用（

D

）滅火。

A.

濕棉被

B.

泡沫滅火器

C.黃泥

D.

干粉滅火器

7、安全帶使用（

A

）年后應(yīng)檢查一次？

A.

2年

B.

3年

C.

4年

D.

5年

8、電焊機(jī)一次線的長(zhǎng)度不能大于（

B

）米。

A.

2米

B.

5米

C.

8米

D.

10米

9、下列哪些物品不屬于勞動(dòng)防護(hù)用品（D）

A.

安全帽

B.

護(hù)目鏡

C.

防噪聲耳塞

D.

應(yīng)急燈

10、建筑物起火后的（

A

）內(nèi)是來(lái)滅火的最好的時(shí)間，超過(guò)這個(gè)時(shí)間，就要設(shè)法逃離現(xiàn)場(chǎng)。

A.

5-7分鐘

B.

3-5分鐘

C.

6-8分鐘

D.

8-10分鐘

四、簡(jiǎn)答題

1、班組安全管理的對(duì)象有哪些？

答：班組安全管理的對(duì)象有——人：作業(yè)者；機(jī)（物）：機(jī)器、工具、物料；環(huán)境：空間、時(shí)間；管理：作業(yè)方法或手段。

篇10

今日兩市股指小幅低開(kāi)，之后滬指和次新股指數(shù)持續(xù)震蕩走高至中午收盤；午后股指以強(qiáng)勢(shì)整理為主；盤面熱點(diǎn)：房地產(chǎn)、釀酒、券商、次新股等板塊走勢(shì)強(qiáng)勁；總體來(lái)說(shuō)：今日市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的回升行情。

滬指11連陽(yáng)終于在昨日終結(jié)，昨日盤面也表現(xiàn)的較為極端，分化非常嚴(yán)重，對(duì)于這樣的盤面現(xiàn)象，我們?cè)诒P后《盤面明顯撕裂透漏什么信息？》的博文中表示：“權(quán)重股護(hù)盤造成大多數(shù)題材股的回落，短期交易需注意追漲風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)龍頭個(gè)股依然要保持戰(zhàn)略跟蹤。”

昨日盤面可以清楚的看到，震蕩的過(guò)程優(yōu)質(zhì)板塊(白馬)并沒(méi)有太大波動(dòng)，相反很多龍頭個(gè)股還在上漲，這再次說(shuō)明當(dāng)下市場(chǎng)的格局是：對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，行業(yè)集中度持續(xù)提升，市場(chǎng)進(jìn)入剩者為王、寡頭壟斷、贏者通吃、強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代，以前大家買股票，買完老大買老二、買完老二買老三，但從2017年則是行業(yè)老大最好，頭部效應(yīng)非常明顯。