喬布斯語錄范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇喬布斯語錄，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

――2005年7月12日，斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮演講

“在做電腦這方面，靠硬件來造出比別人好一倍的東西是不可能的。明白怎么組裝電腦的人太多了。你做出來的電腦在硬件方面能比別人好上三分之一或者二分之一就不簡(jiǎn)單了，即使是這樣，6個(gè)月后你一樣會(huì)被超越。不過，你可以軟件方面比他人出色，事實(shí)上，我認(rèn)為我們?cè)谲浖矫骘w躍式的創(chuàng)新，至少比其他人超前五年?！?/p>

――1994年6月16日，《滾石》雜志采訪

“我認(rèn)為，成功企業(yè)家與不成功企業(yè)家的區(qū)別中，有一半說到底都會(huì)落在‘毅力’二字上。創(chuàng)業(yè)確實(shí)非常非常難，要把整個(gè)生命都投入進(jìn)去。而且，創(chuàng)業(yè)會(huì)有一段非常艱難的階段，我相信大多數(shù)人走到這一步的時(shí)候都放棄了。這沒什么可指責(zé)的，因?yàn)檫@段路真的非常難走，你要付出的是全部的生活，需要你一天18個(gè)小時(shí)，一周七天的拼命。除非你對(duì)這份事業(yè)具有無與倫比的熱情，否則絕不可能堅(jiān)持下來?！?/p>

――1995年，4月29日，史密森學(xué)會(huì)采訪

“設(shè)計(jì)這個(gè)詞很有意思，有人覺得這個(gè)詞指的是‘看起來怎么樣’。不過，如果你深挖，就會(huì)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵還是‘用起來怎么樣’。蘋果電腦Mac雖然‘看起來很不一樣’，但核心并不在此，說到底是‘用起來很不一樣’。”

――1996年2月，《連線》雜志采訪

“畢加索有一句名言：‘好的藝術(shù)家抄，偉大的藝術(shù)家盜?！覀儗?duì)于偷走好創(chuàng)意這件事從來都不覺得有什么可羞恥的。之所以能制造出像蘋果機(jī)（Macintosh）這么棒的產(chǎn)品，很大一部分原因就是，制造這臺(tái)機(jī)器的參與者有音樂家、詩人、藝術(shù)家、動(dòng)物學(xué)家和歷史家等等，他們恰好還是世界上最棒的計(jì)算機(jī)科學(xué)家罷了?！?/p>

――1996年6月，美國(guó)公共廣播公司紀(jì)錄片《書呆子的勝利》

“我覺得人們想要的娛樂方式是，自己決定什么時(shí)候，什么方法，用什么設(shè)備。這種源動(dòng)力會(huì)讓各大娛樂公司最終細(xì)分出各類商業(yè)模式⋯⋯如果你提供內(nèi)容服務(wù)，那好極了，會(huì)有越來越多的人想要通過不同的方式使用你提供的內(nèi)容，這樣你才有生意做。不過轉(zhuǎn)變有時(shí)候會(huì)很難?！?/p>

――2007年5月30日，“全部數(shù)字化”（All Things Digital）會(huì)議發(fā)言

“我們要做的是想辦法讓人們?cè)敢鉃檫@些辛苦得到的內(nèi)容掏錢。這樣，我們才能為他們提供更多的東西。我也不知道什么樣的方法能有用，但作為目前最成功的網(wǎng)上內(nèi)容提供商，我可以說，經(jīng)營(yíng)蘋果公司最大的收獲就是：薄利多銷⋯⋯我覺得人們會(huì)愿意為購(gòu)買內(nèi)容出錢，人們會(huì)愿意出錢買音樂、買視頻、以及其他一切新興的內(nèi)容?！?/p>

――2010年6月1日，“全部數(shù)字化”會(huì)議發(fā)言

篇2

退學(xué)，有生以來最好的決定

1955年的2月24日，喬布斯的生母，一位年輕的未婚在校研究生，她決定將孩子交給一對(duì)受過高等教育的律師夫婦收養(yǎng)。沒想到就在分娩時(shí)，那對(duì)夫婦改變主意想要個(gè)名女嬰。就這樣，喬布斯的養(yǎng)父母半夜三更接到一個(gè)電話：“這兒有一個(gè)沒人要的男嬰，你們要么？”“當(dāng)然要”他們回答。但是，喬布斯生母發(fā)現(xiàn)收養(yǎng)夫婦都沒有大學(xué)畢業(yè)時(shí)，拒絕在收養(yǎng)文件上簽字。不過，沒過幾個(gè)月她就心軟了，因?yàn)閱滩妓桂B(yǎng)父母許諾日后一定送他上大學(xué)。

17年后，喬布斯真的上了大學(xué)。但當(dāng)時(shí)他既不知道自己這一生想干什么，也不知道大學(xué)是否能夠幫他弄明白自己想干什么時(shí)。他決定退學(xué)。當(dāng)年做出這個(gè)決定時(shí)他心里直打鼓，但現(xiàn)在回想起來，喬布斯覺得這還真是有生以來做出的最好的決定之一。

1976年的一天，喬布斯和同伴在車庫里用莫斯技術(shù)公司的廉價(jià)芯片搗古出一臺(tái)其貌不揚(yáng)、赤身的電腦，接著，為它添置了一些外設(shè)及外殼，就這樣，“蘋果”電腦誕生了?！疤O果”電腦在第二年的展覽會(huì)上一鳴驚人，在1978財(cái)政年度結(jié)束時(shí)，公司盈利已達(dá)250萬美元，第二年達(dá)1500萬美元。到1981年計(jì)算機(jī)行業(yè)的“巨人”IBM宣布進(jìn)入個(gè)人電腦市場(chǎng)時(shí)，蘋果公司的利潤(rùn)已達(dá)3.35億美元。在不到4年的時(shí)間里，喬布斯的個(gè)人財(cái)富已達(dá)2億美元，超過了許多著名公司幾代人的努力。正如美國(guó)航天工業(yè)巨子休斯公司的副總裁艾登?科林斯慨嘆的：“我們就像小雜貨店的店主，一年到頭拼命干，才攢那么一點(diǎn)財(cái)富，而他幾乎是一夜之間就趕上了?！眴滩妓挂惨虼顺蔀镮T界第一個(gè)登上《時(shí)代》雜志封面的人。

天生工作狂

盡管蘋果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直是業(yè)界包括微軟的模仿對(duì)像，但喬布斯坦承，他最大的能力不在于設(shè)計(jì)，而在于總是能把最優(yōu)秀的人吸聚集到身邊來，然后帶領(lǐng)他們一起奮不顧身。正如他曾經(jīng)在化妝舞會(huì)上扮演耶穌一樣，他心中正是懷抱著改變世界的雄心壯志。盡管有些瘋狂，卻顯得無比眩目。“他沒有設(shè)計(jì)過一塊電路板”，曾經(jīng)的好朋友，一同將蘋果孕育出來的沃茲?斯蒂夫說，但是他讓所有人相信他們的工作是偉大的，是將要改變世界的?！八辉敢馐苋魏螙|西的束縛，他只是做他想做的事情，即使他是一個(gè)愚蠢的人，他身上也有一種光環(huán)，讓這種光環(huán)籠罩著你，讓你激情四射，”共事多年的好朋友默里深有體會(huì)。喬布斯會(huì)要求手下的員工每周工作90小時(shí)以上，當(dāng)然他自己也不會(huì)閑著。現(xiàn)在喬布斯往往這樣度過一天――早晨6時(shí)起床，在4個(gè)孩子起床前工作一會(huì)兒，吃早點(diǎn)，然后等孩子們上學(xué)后再工作一個(gè)小時(shí)左右，在9時(shí)左右去蘋果公司上班。無論他在哪里，他的電腦都通過無線寬帶與蘋果公司以及Pixar公司連接在一起，他隨時(shí)都可以處理文件和電子郵件。再看看他那標(biāo)志性的黑色T恤和藍(lán)色牛仔褲吧，那可不是形象顧問的專業(yè)意見，因?yàn)椤澳菢硬挥每紤]穿什么衣服，自然能節(jié)省下少時(shí)間用來思考”。

這一切，只緣他17歲時(shí)讀過的一段話:“如果把每一天都當(dāng)作生命的最后一天，總有一天你會(huì)如愿以償。”

作為喬布斯的下屬并不容易，除了頭腦出眾，還要條理清晰。除此之外還需要超人的忍耐力，忍受他高高在上的氣焰，反復(fù)無常的脾氣，尤其不可以觸犯到“天威”。很多蘋果員工都不愿意與他同乘一部電梯，因?yàn)閾?dān)心還沒走出電梯就被炒了魷魚，Pixar動(dòng)畫電影制作公司的創(chuàng)辦者阿爾韋更為倒霉，他只因?yàn)榕隽酥粚儆趩滩妓故褂玫陌装?，就讓他大發(fā)雷霆，而最終離職了事。

被親自挖來的人才掃地出門

喬布斯成功的經(jīng)歷被人們重復(fù)了太多次，如果用最簡(jiǎn)單的詞定義，那么拯救者是恰如其分的，拯救了誰？他自己以及蘋果公司。

1982年12月15日的加里福尼亞州天空陰沉，史蒂夫?喬布斯站在庫比提諾空曠的公司大樓前，這時(shí)他還穿者黑色的西裝紅格領(lǐng)帶，站在那著名的蘋果電腦LOGO前，他躊躇滿志，未來一如蘋果標(biāo)志上的七彩條紋般眩目。他沒有預(yù)料到暴風(fēng)雨的即將到來。也許是太多的贊美震蕩著他的耳膜，使得對(duì)風(fēng)雨欲來風(fēng)滿樓的前兆他絲毫沒有覺察到。Apple III及Lisa兩個(gè)新型號(hào)電腦的失敗以及驕傲自負(fù)的性格，最終導(dǎo)致了他落得被自己親手創(chuàng)立的公司和自己親自挖來的人才John Sculley掃地出門的恥辱境地。他那句著名的“你是想將剩余的生命用于銷售糖水，還是去改變世界?”把John Sculley從百事可樂挖來，John Sculley沒有改變世界，卻改變了喬布斯的人生。

不過那些準(zhǔn)備看他笑話的人可要失望了，喬布斯很快又開始辦公司了――NeXT！多么富有深意的名字，接下來呢？德克薩斯的億萬富翁佩特羅投入了2000萬，佳能公司投資了1億美元。這簡(jiǎn)直是空手套白狼的故事，當(dāng)時(shí)，NeXT除了花費(fèi)10萬制作的LOGO以外，連產(chǎn)品都沒有，更別說贏利能力了。顯然喬布斯又發(fā)揮了他福音布道者般富有魔力的講話。之后他又買下了好萊塢導(dǎo)演盧卡斯急于出手的Pixar動(dòng)畫電影制作公司。正是這兩個(gè)小公司成了他日后回歸蘋果的跳板。《玩具總動(dòng)員》、《超人特攻隊(duì)》的成功是喬布斯始料不極的，也讓他變得比離開蘋果之前更富有，是到了“回家”的時(shí)候了。蘋果公司付出的代價(jià)是3.775億美元現(xiàn)金以及150萬股股票。

喬布斯回到蘋果后，大刀闊斧地砍掉了與主業(yè)不相干的項(xiàng)目，不久推出的以外形取勝的iMac，更成為蘋果的復(fù)興之作。iMac一改電腦的方頭方腦的舊形象。再加上喬布斯花了逾億美元大打廣告戰(zhàn)，使得iMac在美國(guó)及日本熱賣，三年內(nèi)賣出500萬部，就連其死對(duì)頭微軟的員工也幾乎人手一臺(tái)，蘋果順利度過財(cái)政危機(jī)。其后，2001年10月的iPod似乎可以堵住所有懷疑者的嘴，不再保守地只支持蘋果機(jī)，令iPod伴隨蘋果的音樂下載網(wǎng)站iTunes紅得發(fā)紫。如今，他帶領(lǐng)蘋果推出萬眾期待的iPhone，跨入了消費(fèi)電子領(lǐng)域，更讓業(yè)界刮目相看。

Oracle老板埃里森打趣地說：“喬布斯是惟一能拯救蘋果的人?！彼€說：“蘋果仿佛是他念大學(xué)時(shí)的未婚妻，20年后，他們?cè)谕瑢W(xué)聚會(huì)時(shí)又相見了。喬布斯這時(shí)已結(jié)婚生子，婚姻美滿，事業(yè)有成。而他的昔日女友已酗酒成性，身邊圍著一群狐朋狗友，把自己的生活弄得一團(tuán)糟。他不可能再同她結(jié)婚，但又不能一走了之，因?yàn)樗躁P(guān)心她。于是他把她帶往戒酒中心，并力圖幫助她重新結(jié)識(shí)一群高雅的朋友，希望她從此過上美滿的生活。”

蘋果――夏娃偷吃而被驅(qū)逐出伊甸園的誘惑之果，引發(fā)三女神爭(zhēng)斗和特洛伊戰(zhàn)爭(zhēng)的名譽(yù)之果，或者是砸在牛頓頭上的智慧之果，喬布斯種下了蘋果樹，也種下了自己被放逐、被仇恨，最后又開花散葉的勝利之果。

(孫勇權(quán)摘自《財(cái)經(jīng)周刊》)

喬布斯語錄

喬布斯是一位擅長(zhǎng)宣傳、夸張和應(yīng)用美妙詞語的高手。下面收集了一些他所講過的最瘋狂、最有趣的言論：

“你是想將剩余的生命用于銷售糖水，還是去改變世界?”――這句話把百事可樂的John Sculley挖到了蘋果任CEO。

“我們將屏幕上的按鈕做得非常美觀，甚至讓人有吻它們一下的沖動(dòng)?！报D―2000年1月24日版《財(cái)富》雜志。

“將使你驚訝得下巴都掉了。”――1989年11月8日版《紐約時(shí)報(bào)》。