給上級領導的感謝信范文

時間:2023-03-29 22:27:10

導語:如何才能寫好一篇給上級領導的感謝信,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

給上級領導的感謝信

篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

今天,我懷著十分感恩的心情,給上級領導寫下這封感謝信。我要衷心地感謝各位領導、各位同事在我母親突患重病急需經費救治的危難時刻,是你們捧出一顆愛心,在并不寬裕的口袋里,掏出一張張人民幣送到我感激的手中,使我母親及時得到了救治,讓母親又重新又回到了我們身旁。

近年來,我家家運不濟,屢遭不幸。先是久病的父親去年突然辭世,不但留給了我們無盡的悲傷和思念,還留下了大筆的債款。正當我們全家苦苦掙扎、奮力賺錢以期早日償還父債時,苦難卻再一次降臨我們已經不幸的家庭我那凄苦的母親因為悲傷過度,加上營養不良,竟在一次平常的行走中跌斷了脊骨,敲響了死神的大門。剎那間,死亡的陰影再次籠罩在我們姐妹心頭,我們抱頭痛哭,我們悲痛欲絕,我們剛失去了父親,我們不能再失去母親,我們姐妹暗暗下定決心,一定要把母親從死亡線上拉回來。

當我們好不容易將母親送到醫院時,高額的手術費用卻讓我們措手不及,正當我一愁莫展時,好心的工友提醒了我:我們有一個充滿愛心的集體,有一批充滿愛心的領導,有一群充滿愛心的同事,也許他們能夠伸出愛的手,幫我解決燃眉之急。于是,我冒昧地向廠領導作了匯報,領導當即表示同意,并帶頭捐出一萬元,廣大員工在廠領導的帶動下,也紛紛伸出援助之手,在極短的時間內,為我募得二萬多元,使我母親及時得到了救治,脫離了危險。

此致

敬禮

給上級領導的感謝信【二】

親愛的領導,正因為有您的帶頭作用,才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業。

時常覺得自己是個幸運的人。無論何時何處總有人給我幫助與關懷。一再的體會,一再的確信,是大家用愛心與寬容組成了我生活的點點滴滴。真心感謝你!

把最真的祝福化作風,吹送到你的身邊,把最誠的問候變成雨,飄散到你的窗前,把我的感謝化作萬語千言,為你祈禱幸福永遠。

天天路過你的身邊,卻一直沒有進去看望過你。今天我終于決定鼓起勇氣,敲開你的辦公室:老大,節日快樂!我也許不是您最出色的員工,而您卻是我最崇敬的領導!

在這充滿溫馨的日子里,讓花朵和微笑回歸您疲憊的心靈,讓祝福長久的留在您的心中,我還要說聲:謝謝你!

這么多年了,感謝領導對我的悉心栽培,沒有伯樂,我永遠都不會是千里馬,您們昨日的呵護成就了今天的自我,感謝您!真心感謝所有領導和同事,感謝與這一群熱愛生活熱愛工作的領導、同事們一起成長、一起拼搏,一起努力!曾經你說,不想當將軍的兵不是好士兵。我以你為榜樣,認真而又兇猛的拼殺好久。。現在想來,我一直當你是恩師。真心感謝你!

感謝移動公司給我這個機會,感謝父母把我生得這么聰慧,感謝手機生產運營經銷商讓我得到了這么好的手機,感謝你讓我在無聊的時候給你發了這條短消息!老大,多謝你給我這樣的合作機會,這個小組因為有你所以空前的團結,你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支持。謝謝你!

給上級領導的感謝信【三】

尊敬的領導:

我帶著復雜感恩的心情給領導們及同事們寫下這些文字,本來想和領導們坐下來好好的聊一聊的,可是我怕到時自己可能表達不好自己的真實的感謝的心情,所以希望你們能耐心的讀完,因為這是我用發自心底的真誠的心情說出來的心里話。

從20XX年10月,由于領導們認可使我有機會加盟了鋤禾公司,至今已經整整一年了。一年時間在一個人的一生中不算長,但是對我來說卻是一個不短的人生工作經歷。在鋤禾公司工作的一年多,至少是我將來填寫工作簡歷中一段不可缺少的重要經歷。經過一年的工作,我學到了許多模型和標識的知識和做人的道理并收獲了經驗,使自己知識面又得到了進一步的擴大。對此我從內心深深感謝領導們給我的這些機會。

一年的工作里由于自己的失誤也曾給工作帶來過不利,但是都得到了領導們的寬容對待,對此我更是要表示深深的感謝。感謝你們對我如此地寬容。同時在公司工作的這幾年也得到了全體同事們的支持理解與幫助,在此我也要一并感謝同事們的真心關照。 其實在公司工作的這一年對我來說是比較開心的一年,老板們的人性化管理,使得公司的工作氣氛比較寬松,同事們在一起相處也算融洽和睦,沒有很緊張的人際關系,這些都算是很好的工作氣氛了,我很喜歡這樣的氣氛。我會常常做錯事情,但是經理們會耐心的教導我們,給我們改正錯誤的機會,而且讓我明白了很多事情。

再次感謝公司給予的支持理解與信任!

篇2

堅持廉潔自律 司法為民

王長青自2008年擔任興隆林區基層法院院長以來,始終牢記“司法為民”這一宗旨,堅持公正審判,文明辦案,積極為林區經濟建設大局服務,多次得到上級領導的肯定與好評。

工作中,王長青非常重視調解制度在維護社會穩定方面所起到的特殊作用。能調解的盡量調解,盡量做到讓老百姓滿意,他要求全院同志把調解工作依法貫穿于訴訟全過程,最大限度地預防和減少不穩定因素,加大調解力度。這樣既維護了當事人的合法權益,又穩定了他們思想,取得了良好的社會效果,真正做到了人民法院為人民,獲得了當事人及上級領導的一致好評。

英國大哲學家培根說過,“作為法官,應當具有高度的修養,我們應該懂得,一次不公正的判決,其惡果甚至超過十次犯罪。因為犯罪雖是無視法律,好比污染了水流,而不公正的審判則毀壞法律,好比污染水源。”廉潔代表法官對法的忠誠,法官能夠在公眾心中樹立起威信,這一切都取決于法官自身的正直、清明、廉潔。王長青認真地講到,公生明、廉生威,只有清正廉明的法官才能成為民眾信賴的裁判者和法律尊嚴的維護者。廉潔源自法官對修養的堅持。“火車跑得快,全憑車頭帶”是王長青認準的真理。為此,他注重發揮自身的示范帶頭作用,始終是“工作干在前、規章守在前”。他帶頭貫徹落實領導干部廉潔從政若干準則,努力營造“務實、清廉、為民”的濃厚氛圍。

王長青說,“法官只有牢固樹立廉潔的執法形象,才能經得住金錢和名利的誘惑,耐得住清貧。法官只要能做到公正、廉潔,就會無所畏懼,執法如山。真正做到有損法官形象的事情不做,有損法官形象的話不說,全力維護法官的良好形象。”清正如水,身正如柱是為“官”之道的基本原則。他多次教育全院法務執法人員,一定要做到在權、錢、名、色等誘惑面前不動心,做到警鐘長鳴,自省、自律、慎言、慎獨,加強修養。他率先垂范,以“其身正,不言而行;其身不正,雖令不行”作為做人的準則,從不接受當事人的禮品賄賂,甚至看到困難的群眾還會讓其緩交、免交相關費用,真正以自己的德行影響和感化其他執法人員。自王長青擔任院長以來,該院沒有出現任何違法違紀現象,受到廣大人民群眾的一致好評。在群眾中確立了威信,樹立了良好形象。

群眾的貼心人

當前,社會處于大發展、大變革時期,社會矛盾復雜多變,觸點多,燃點低,易激化,案件辦理的難度也越來越大。但不管形勢怎么變、條件怎么變、環境怎么變,法院司法為民的根本宗旨不能變,群眾立場、群眾路線、群眾感情不能丟。司法越貼近民眾,人民就越信任司法,司法權威和公信力就越會得到加強。王長青一針見血地指出,要做好當前法院工作,必須堅持把法官的職業責任和對人民群眾的感情融入審判執行工作中,使司法盡可能地貼近群眾并服務群眾,讓群眾在法官的一舉一動中感受到人民法院、人民法官維護公平正義、踐行司法為民的決心和力量。

民惟邦本,本固邦寧。只有時刻銘記與人民群眾的血肉聯系,懷著對群眾的深厚感情做工作,法院工作才能贏得群眾的理解、信任和支持。對于復雜棘手的案件,王長青始終會親自處理。有一次聽完干警匯報興隆當地一家木材廠與河北省石家莊一家公司打官司勝訴,但是賠償款卻遲遲無法拿到的案件后,王長青立刻全面深入了解案情,之后親自去石家莊辦案,經過王長青認真耐心地調解,石家莊這家公司老板被王長青為民服務的精神深深打動了。最后,木材廠不但順利得到了應得的欠款,對方還主動把這幾年的利息一并補齊,當事人感動的熱淚盈眶,壓在自己心里多年的石頭終于落地了。別人都說王長青工作太拼命了,甚至有點傻,但是王長青卻樂在其中,尤其是看到當事人的合理訴求得到解決,再苦再累都感覺值得,苦并快樂著。可能這種快樂是不懂王長青的人永遠也體會不到的。

對干警無微不至的關懷

在王長青到興隆林區基層法院擔任院長之前,該院全體干警已有多年未得到正常的提職晉升,這在廣大干警中有一定的怨氣。王長青了解此事后,高度重視,積極解決,之后王長青將擬晉升人員名單匯報給上級領導,領導對這份人員晉升名單上的干警名字均進行了提拔晉升,同時說道:“你都是出于公心,做的工作非常扎實,你做了一件大好事啊!”看到院長處處為干警著想,干警們將這份恩情銘記于心,都拼命地把工作做好。

下屬家里有什么事王長青都會到場,干警加班加點工作從無半句怨言,因為他們打心眼里想把這份工作干好,用王長青的話說就是“人嘛,得將心比心”。干警們都感覺工作很舒心,法院有自己的食堂,有自己健身房,這是很多林區法院所不具備的條件。人性化的關懷對廣大干警來說是一種最大的動力,記者在采訪中有個干警直接道出了大家的心聲,如果工作再干不好都對不起王院長。所以說大家都全身心地把精力投入到工作當中,生怕哪里做的不好。

篇3

一、堅持公道用藥、公道檢查,規范診療行為,進步醫療質量。

我們始終以為,醫療質量和醫療安全是醫院工作的核心和永恒主題,堅持公道用藥、公道檢查,公道治療,因病施治既能保障醫療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫療用度不公道增加的根本所在。主要從三方面狠抓公道用藥、公道檢查、公道診療,規范診療行為,進步醫療質量,減少醫療風險,降低醫藥用度。

一是加強三基培訓,尤其是加強公道用藥指導,進步醫療技術水平。20*年我們組織了7場三基知識專題講座,還請來專家給青年醫師進行針對性臨床用藥指導,開展臨床藥物培訓。對3年以下主治及全體住院醫師進行三基培訓和規范化培訓,包括3年內主治醫師均到綜合ICU輪轉,進步醫療技術水平,爭取在最短的時間確診,并施行有效和科學公道的治療,減輕患者身心痛苦和經濟負擔。20*年組織醫師參加全省臨床醫師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽,均獲團體二等獎。

二是健全制度,制訂了一系列醫院公道用藥的制度,如《關于規范公道用藥的通知》,《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫師具體指導和規范。醫院藥品采購和使用一律使用通用名。

三是強化監視,由專家組成院公道用藥評價小組每季度定期對回檔病歷和架上病歷進行公道用藥檢查,對專家認定不公道用藥的責任醫師采取扣發獎金和影響提升等處罰。20*年共檢查運行病歷3450份,抽查回檔病歷295份,對38份不公道用藥病歷進行處罰并在院周會上通報。醫院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監測統計,對藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進行通報、限制使用。一旦發現藥品用量明顯不公道增長,就限量使用或停止采購,20*年共限制采購51種次。

二、堅持公道收費,規范收費行為,嚴格控制醫療用度。

進一步規范財務物價治理,采取多種辦法控制醫療用度不公道增長,減輕群眾負擔。一是充分尊重患者知情權,讓患者明白消費。建立了價格公示、價格查詢、醫療用度審查等價格治理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫療收費標準和藥品、耗材價格;對病人使用珍貴藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門診用度明細清單,讓患者明白、放心。

二是加強收費監管,規范收費行為。每周跟蹤監控大金額病歷,每季度組織院內醫療服務價格檢查,對照《省級醫療服務價格》進行檢查,及時答復患者關于收費題目的投訴并整改,對違規收費當事科室及個人進行經濟處罰,規范收費行為。

三是嚴格控制醫療用度的增長。門診電腦系統設置了藥品用度紅色預警線,醫生處方超出限額即出現警示。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的用度比例,對各科住院病人均勻醫療用度額度進行限制。還同一了醫療服務項目和醫用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費與醫療服務項目對應*,防止亂收費、分解項目收費等違規收費行為。

三、堅持標本兼治,深化醫院治理,改進工作作風。

我們堅持以制度建設為重點,用制度管權、管事、管人,全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監視并重的懲辦和預防*體系實施綱要》,積極開展院務公然工作,加快公共衛生資源市場化步伐,努力探索治理貿易賄賂長效機制,從源頭上預防*,推進醫院反腐倡廉建設。

20*年我們重點加強了對涉及人、財、物等重點部分、重點崗位、重點環節和職員的監視,制定了《關于加強對重點部分、重點崗位、重點環節監視的暫行規定》,實行重點崗位輪崗制,不僅設備、藥品的分管領導定期實行輪崗,負責藥品招標采購的主任和藥械采購、倉管職員也都定期輪崗。嚴格執行招投標制度,規范各種采購活動。對政府規定集中招標采購的醫用設備、藥品、基建修繕、物資等進行政府公然招標采購,目前采購藥品金額占全部藥品采購金額的95.37%,備案采購金額占總采購金額的2.03%。對政府招標采購金額以下的分散采購參照政府采購辦法,制定了《院內招標采購試行辦法》加以規范、限定,實行院內公然招標,往年還組織紀檢監察職員開展院內采購專項檢查工作,規范藥品、醫用耗材、檢驗試劑和醫療設備的采購行為,通過強化科學治理,用制度約束和規范權力的運行,確保職務行為的廉潔性,完善和健全權力運行監視機制。

我們積極推行院務公然,從處理好內部和外部“兩個關系”著手,促進工作作風轉變,實現醫院可持續發展。在醫院內部關系上,堅持人本治理,以醫護員工為中心,及時將職工關心的職稱評聘、錄聘新員工、干部選拔、物資采購等信息公布在公告欄、醫院網站及院刊上,實行政策公然,標準公然,結果公然。職員錄用采取網上公然招聘信息,公然招聘;實行*長公然招聘,競爭上崗。職稱評聘、外出進修和人才培養也都公然評選條件,公示候選人選和結果,擴大信息公然范圍和層次,實行陽光操縱,進步工作透明度。外部關系的處理方面則堅持以病人為中心,構建*醫患關系。印制發放了醫患溝通服務卡,增加患者與責任*和經管醫師的溝通渠道;病區墻上印制了公布欄,將醫護職員的姓名、職稱等信息公布上墻,公然了急診、病房治理制度、服務規范、醫德規范等規章制度。還定期向社會公然服務數目、價格和單病種用度等醫療信息,接受群眾監視,促進行業作風好轉。

四、堅持以人為本,提升服務質量,構建*醫患關系。

隨著社會的發展和進步,群眾對醫療服務提出了多層次的需求和更高的要求,我們夸大轉變服務理念,為患者提供人性化服務,力求服務流程更便捷,接診環境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難。看到門診空間狹小,群眾排隊長、看病難,就組織工作職員專門到門診、住院部跟隨100多名就診患者,實地調查了解就診程序,查找患者在就醫流程中不暢通、不方便的環節,收集群眾意見,召開專門協調會進行整改。加強了門診導診服務,選派年輕、熱情的*擔任導診工作,進步服務意識,增加服務的主動性。改進了電腦收費系統,實現門診就診一*,病人攜卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫環節。門診全部安裝了電子叫號系統,使病人擺脫“站立”排隊之苦。為了方便病人,醫技科室當天開單,當天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環。

科學的診療程序能進步診療效率,方便群眾就醫,人性化的服務還需要關注患者的情感和心理需求。我們堅持免費為住院病人過生日、給住在走廊的病人送上致歉信、給曾經住院的病人寄往新年問候等溫馨服務,讓病人真實感受到熱和和關愛。注重暢通醫患溝通渠道,免費發放《信息》,醫院網站及時更新醫療服務信息,為病人解答醫療咨詢。實行告知制度,大得手術方案和風險、有創操縱,小到進院指南、出院手續辦理等,都及時告知患者及家屬。每月院領導還帶領職能科室進行行政查房,深進病房,及時發現題目和解決題目。還采取召開住院病人座談會,發放出院病人問卷調查表,設立意見箱,公布投訴電話等形式,聽取群眾的意見和建議,努力構建*的醫患關系。20*年共發放住院、出院病人問卷調查表3846份,患者滿足度達92%。收到病人感謝信、錦旗、匾139件,468人次受到表揚。

五、堅持辦院宗旨,積極服務社會,保障人民群眾健康。

篇4

酒水品牌如何賣酒?最關鍵的就是動銷!酒水品牌將近8成的銷售額是在線下門店成交的,所以動銷對于酒水品牌而言是營銷重點,酒水品牌開展的種種促銷活動都是為了提升線下動銷。下面是小編整理的一些關于酒水促銷策劃方案的文章,希望對你有所幫助。

酒水促銷策劃方案1

中秋酒水促銷活動方案

中秋佳節即將到來,對于賣酒人來說正是一年中的黃金時期,尤其上半年酒水銷售因突如其來的疫情影響而遭遇重創,中秋作為今年首個真正的銷售旺季就更加不容有失了。為了各位經銷商朋友打好這場節日銷售戰役,洋老大特為大家獻上七條中秋酒水促銷活動方案,希望對大家有所啟發。

1整合營銷

一般經銷商手中會同時好幾種產品,可以利用不同品牌和價位的產品進行互補,不同價位和檔次的產品可以搭配進行促銷活動,例如購買高端產品即可以贈送或折扣價購買其它產品,消費達到一定數額可以贈送不同產品小樣。此外針對高端產品、中檔產品和低檔產品分別進行相應的優惠活動,每個等級促銷活動有所區別,增加品牌的曝光率,刺激消費者的購買欲望。

2堆頭陳列

堆頭主題要結合節日及重點推廣的產品,主題要鮮明易懂且意義表達直觀。色彩外觀要鮮明,具有視覺沖擊力。保證陳列面處于消費者進店第一眼可以看到的位置,讓消費者看得到、摸得著。同時堆頭包裝既要考慮外觀也要考慮方便,酒類產品可以做成梯形,保證顧客可以從不同方向同時取貨。在堆頭上進行瓶型陳列,能提高視覺沖擊力,增加消費者的購買欲望。贈品也需要拿出來展示,打開包裝將贈品懸掛起來或者放在堆頭頂部,讓顧客一目了然。此外店鋪可以配合布置一些宣傳物品:店招、燈箱、展架、易拉寶、宣傳海報等。

3地推展銷

商家可以在本地域內較為繁華的小區或者煙酒店門口開展類似活動,主要以“買贈、刮獎、抽獎、掃碼送禮品、幸運轉轉轉”等形式為切入點開展,可以準備一些免費品嘗的樣品,推廣的人員要經過培訓才可以上崗,關于消費者提出的問題要對答如流,選擇的贈品盡量以生活用品為主。

4餐飲店促銷

在吧臺或門口等顯眼地方布置宣傳物品,安排專門的促銷員向客人推薦重點產品,點酒送菜或點菜送酒,每桌客人免費贈送一瓶。配合店內擺臺和產品陳列,效果會更好。

5開蓋有獎

盒蓋獎是中高檔白酒常見的促銷手段,主要針對酒店服務員,可以有效提高服務員推薦產品的積極性。服務員把客人喝過酒的包裝盒蓋拿過去兌換現金獎勵,若是光瓶酒則可以直接按照瓶蓋來計數,商家根據自己產品情況進行選擇,也可以安排相應銷售競賽。

6讓利折扣

消費者購買相應產品后直接返還部分現金或贈送優惠券,也可以通過買一贈一、降價折扣等形式刺激消費者,促進其重復購買。

7線上宣傳

經銷商可以利用自己的微信平臺或者借助其他傳播平臺,傳播中秋促銷優惠信息。當然,如果可以借助一些游戲形式效果會更好,比如“分享有禮”等方式能夠有更好的傳播效果。

酒水促銷策劃方案2

貝江重陽酒促銷策劃書

一:企業簡介

廣西融水貝江米酒廠始建于1999年,位于秀麗的貝江河畔。在上級領導的指導下,經過全體員工的共同努力,從白手起家,發揚“特別能吃苦、特別能創造、特別能開拓、珍惜每一天、做好每件事”的貝江人精神,堅持“以質取勝、品牌經營”的方針,現已發展成為具有一定規模的釀酒企業。由于企業嚴格規范的生產和管理,貝江酒廠連續3年被廣西區授予“無假冒偽劣產品制售企業”和“重合同守信用企業”。

二0某某年九月,貝江酒廠順利通過中國興輕質量體系認證中心審核,榮獲isi9002國際質量體系認證注冊。目前,貝江酒廠全體人員精誠團結、信心百倍、努力攀登中國重陽酒高峰,進一步擴大品牌形象,以市場為導向,以先進的管理、一流的質量、雄厚的科技,在市場經濟的潮流中奮力拼搏,不斷研制出更好的產品,與廠商攜手合作,為人類的健康長壽做出新的貢獻!

二:產品分析

廣西融水貝江酒廠生產的重陽酒選用苗家人種植的無公害大糯、自然山泉、苗家人采擷的天然野生植物配制成的酒藥為原料,經根霉糖化后陳釀、陳窯數年釀成。其酒色澄黃晶瑩、清澈透明、香味濃馥、鮮美甘爽、天然醇厚蜜甜。色、香、甜、味自然釀造形成,原汁原味。本酒年久越長越醇、越香、越甜。

優勢:該酒既可作休閑飲品,又可作迎賓接待飲用,老少皆宜。春夏季飲用鮮美甘爽,秋冬季飲用醇厚豐潤。具有駐容養顏、祛濕活絡、潤燥怡神之功效。長飲此酒,助人怡神長樂。劣勢:由于包裝比較單一,不適合送禮,不適合長途運輸。機會:本產品在其他地區還是空白產品,沒有大量生產的酒廠。由于它具有養顏、去濕活絡等藥用功能,切味美香甜,男女老幼均可飲用。威脅:其他的保健酒與此產品有十分相似的功能,不易與保健酒區分開來,給消費者購買此產品時行成購買誤區。配料:水、優質大糯

凈含量:1500ml

酒精度:13~19%

質量等級:一級品

糖度:≧23(以葡萄糖汁)

酒類產品生產許可證編號:xk桂輕---031001

4標準編號:qmjj01—某某

衛生認證:(某某)第4—28號

三:市場分析

由于生產此品種的廠家過多,品牌雜亂,使消費者不能有效識別正宗的重陽酒。再者很多消費者并不了解此產品,對它只有耳聞,未親身體驗過,也不知道它還有藥用,養顏的功能。

四:促銷方案促銷目標:通過活動抓住市場,激發顧客的潛在需求,迅速占領市場,擴大市場分額,使貝江牌重陽酒成為正宗的重陽酒,樹立名牌形象。

廣告宣傳:提前一個星期在廣西的《桂中日報》上刊登活動的內容,地點,時間及獎品。特別邀請融水苗家旅游公司聯合搞此項活動:苗家風情表演,宣傳苗家風情。與旅游公司進行雙贏的活動。

時間:某某年九月一日到某某年九月底次數:4次

標題:九月九的酒尺寸:全彩營業推廣:現場展示活動活動具體內容:本次活動是貝江米酒廠與融水旅游公司、柳州佳用股份有限公司聯合舉辦的現場產品推廣會。

時間:某某年9月9日地點:柳州佳用天天見超市前的廣場程序安排:7:30---9:00各方工作人員準備活動的一切產品和會場布置。9:00活動正式開始:

①苗家舞表演(托會場氣氛)

②進行產品宣傳并派發宣傳單。

③進行打糍粑比賽。按時間計算,勝出者即獲得大壇重陽酒一壇(3組共5次)

④進行重陽酒的知識搶答大賽(規定時間內回答出所設置的問題即將獲得1天的融水苗家一日風情游,共10名)

⑤苗家的蘆笙表演。(把整個展銷會推向,廠家將會現場讓消費者免費品嘗重陽酒,每個人一小杯)12:00活動結束其他宣傳活動:戶外廣告。

標題:喝口重陽酒,活到九十九。

五:預算方案

⑴媒體費用:全彩每次某某共4次金額8000元

⑵活動費用:本次活動由3方共同承擔。貝江酒廠80%、融水旅游公司、柳州佳用股份有限公司各占10%。

a:工作人員費用6000

b:場地費用由柳州佳用股份有限公司出資。5000元

c:各種服裝、道具由融水旅游公司負責。某某元

d:獎品成本。酒:20元/件,共200件4000元

f:旅游費用每人400元,共10人4000元e:車費500元g:宣傳資料2角/份,共5000份1000元

⑶其他費用共5000元

⑷預留備用金10000元總共費用45500元

六:人員安排次項活動的總負責人:1人(貝江米酒廠)負責各方的協調以及計劃的總負責人。

咨詢員:5人(貝江米酒廠)負責解釋一些產品問題。

促銷人員:10名(柳州佳用股份有限公司)負責產品的促銷工作。

表演人員14名(融水旅游公司)負責各種活動的表演。

七:方案控制及監督方法為了使本次活動能順利進行三方按照簽定的協議各負其責。如果各方中的其中一方沒有按照協議的履行自己的責任時,導致本次活動不能正常進行時,要負相應的責任。準備一份預備方案,用以來在預定方案不能順利進行時調整。

在活動時必須有針對性的派發資料單,以男性為主,女性為輔。盡量不要派發給小孩。邀請參與活動的活動者男性占70%女性占30%,主要是針對未來的消費群體。

酒水促銷策劃方案3

夏季酒水促銷策劃案

一、前言

本公司是一家專門從事酒類銷售的公司,具有健全的銷售網絡,近年來與宜賓五糧液股份有限公司、陜西西鳳酒股份有限公司強強聯合開發生產了古都液、干一杯(宜賓五糧液股份有限公司),西鳳老字號(陜西西鳳酒股份有限公司),今世緣蒙特干紅(今世緣酒業有限公司)。

二、方案

用促銷方式要考慮的因素

(1) 市場形態

(2) 競爭狀況

(3) 產品特性

(4) 顧客是否接受

(5) 購買行為,時機,消費特性

(6) 法則限制

(7) 配銷狀況

促銷成功的要素

(1) 與眾不同,但絕非驚世駭俗

(2) 配合顧客需求與心態

(3) 配合其它推廣工具

(4) 搶先對手一步

1.促銷策略

1) 推式促銷

推式促銷是指針對公司內部與中間商的促銷活動。白酒企業將產品積極地推到經銷商手里,經銷商又積極地將產品推給零售商,零售商再將產品推向消費者。推式促銷主要是影響經銷商,要他們多多定及、存貨。有些人認為,跟經銷商打交道比較有利,因為他們可以替你銷售產品,而且還能讓你的產品在店中展售。

(1)針對酒店服務員

A、選拔優秀銷售明星活動

B、贈送相關小禮品

C、提供特別銷售獎金

D、開瓶費

所有生意有九成以上是推薦的結果,特別是那些提供服務的商家

(2)針對酒店

捆住零售商的技巧

交流對保持零售商滿意度十分重要。以下是進行有計劃交流的幾種方式:

歡迎。企業該做的是,給每位新顧客寫封感謝信,感謝他們對你企業的惠顧。這首次的交流奠定了你們未來關系的準則。

周年記念。利用顧客生日、顧客開始與你做生意的周年紀念日或你從數據庫中可以找到的任何機會,給顧客寄封周年記念信,但信中不要向他們推銷任何產品。他們會感到驚喜、高興,成為更加忠實的顧客。

機會。一旦你的產品、價格和程序有何變化,盡快以信函、新聞搞等形式通知顧客。他們會藉此知道你的確時刻記著他們。

調查。不斷調查顧客的需求及他們對你的看法。即使他們不回復,也知道你惦念著他們。推動。如果你在跟蹤顧客,發現他們的行為模式有所改變的話,馬上致電或致函詢問個中原因。他們可能忘記了你所提供的益處,開始對你的競爭對手動心了。

A、舉辦銷售明星店活動

B 、舉辦達標獎活動

C、舉辦現金購買折讓活動(結算方式有批結、月結、季結)

D、承諾不進超市、商場

E、促銷小姐

F、白酒銷售淡季給予特殊折扣

G、贈送(買10件,送2件)

H、旺季來臨追求銷量最大化,托售(賣出產品后再付貨款)

I、放寬付款期限(延遲120天)

J、現場抽獎活動、婚慶促銷

K、退費促銷

一般有以下一些形式:

a. 退費

b. 折價券退費

c. 現金加折價券(或贈品)退費

d. 全額退費

退費雖然本質上等同于降價,但不會引發同行之間的竟相降價,卻能夠起到降價的實效,同時又不會貶低商品的檔次與形象。經驗證明,這種方式對于銷售緩慢、產品差異化小、顧客容易沖動購買的商品,促銷效果比較好!承諾月月有促銷,周周有活動定期進行調查,飯店對促銷方式、方法接受程度(不但包括我司,而且包括同行業競爭對手的)

L、酒樓飯店里的門頭、菜式介紹牌、桌牌、菜譜封底、門口大水牌等地方。

2)拉式促銷策略

拉式促銷是直接刺激消費者的需求,并花大筆預算在廣告上。他們的哲學是;忘掉零售商,既然一定要讓消費者買你的產品,那你最好一開始就把所有的火力集中在消費者身上。利用你的時間和金錢來培養消費者。

“拉“其實就是向消費者促銷,需要時間、管理和人員的大量參與,并且促銷的時間跨度大,周期長。對消費者促銷,白酒企業通常采用的促銷工具有:

(1)獎券促銷是白酒企業在酒包裝內放置獎券,以現金或其他物品吸引消費者購買。

(2)送特色菜 凡購買本公司系列產品贈相應價位特色菜(龍蝦、東山老鵝等等)

(3)買酒贈煙

香煙一遞,說話和氣,香煙的“社交送禮功能”與“顯富露貴”表現煙草與酒文化有千絲萬縷的聯系。正所謂煙酒不分家

(4)結婚、滿月、祝壽等喜慶宴會請嘉賓、親友的請柬、信封,或節日給親友利事封、禮品包裝紙、送禮包裝袋,或者生日卡、祝福卡等載體印刷信息。

(5)捆綁贈送 買兩種白酒贈送一瓶干紅

(6)免費品嘗是白酒品牌進入市場初期或新品上市初期開展的品質認知活動。

(7)實物贈送是節日時采用的促銷活動,吸引家庭主婦的購買。日常生活物品:例如煙灰缸、打火機、紙巾盒、牙簽筒、留言便箋、圓珠筆、水杯、杯墊等,禮品麻將、禮品煙斗、年歷卡、掛歷、臺歷。

(8)旅游促銷是針對品牌的忠誠者開展的活動。消費額滿一定數量即送名勝風景區游覽。

(9)禮品促銷在包裝內放置禮品,以吸引消費者。

在白酒的城市品牌推廣中,只有堅持以消費者為核心,以品牌為核心,以科學的營銷手段和嚴格細致的市場管理來運營,白酒品牌才能在城市激烈的市場競爭中占有一席之地。

2、促銷的目標

不論是“推”或者“拉”,白酒品牌的促銷管理必須擁有明確的目標。在城市白酒品牌推廣中,促銷必須達到以下的目標:

目標1:對消費者的目標

刺激消費者品嘗,以擴大消費者的基礎

延伸產品線,以發現的消費者,并保持原有的顧客

品牌轉換

產生品牌與消費者的互動

扼制淡季的銷量下降

鼓勵大量的購買

建立品牌忠誠度

目標2:對零售商的目標

勸說現有零售商出售整個產品系列;

目標3:活躍銷售網絡

讓品牌在城市的銷售網絡里表現搶眼,流動迅速

目標4:以促銷營造促銷區隔

促銷區隔的形成迫使競爭對手無法在我們品牌的勢力范圍內發動促銷攻勢

3、促銷規劃

產品范圍

白酒的促銷通常對于產品有所界定。確定的促銷產品必須是新產品或銷售不暢的產品,不是所有的產品都可以拿來促銷。——因為促銷是一雙刃劍,運用得法會促進銷售,運用失誤將導致品牌價值的流失。

市場范圍

品牌的市場占有率、競爭行為、銷售人員促進力和零售商促進力和零售環境,以及零售商和消費者對促銷活動的反應程度,都會隨市場不同而不同。白酒的促銷尤其必須重視促銷的市場范圍。

折扣率

在設定折扣率時,白酒企業應該考慮促銷實施期間應比平常多提供多少附加的產品,折扣率是否已經高到可以吸引那些以通常價錢不會重復購買的消費者,以及經銷商是否將所有的折扣都轉讓給了消費者。白酒是一個十分情緒化的商品,價格折扣所起的作用十分有限。通常情況下,價格折扣被經銷環節消化。

時間的設定

促銷時間的設定必須要嚴加保密,防止競爭對手依據促銷活動組織相應的反擊行動。白酒促銷的時間通常比較短。淡季的促銷周期可以適當延長,而旺季的促銷應當以短時間、多頻率來設定。

促銷主題

促銷的主題是促銷的靈魂,也是促銷與品牌的結合點。如果一個品牌無緣無故地不斷促銷,消費者對于該品牌肯定信心不足。

促銷條款

促銷條款包含了促銷活動的細節和執行細則,關系到促銷活動的執行過程,因此,白酒品牌的促銷管理必須在促銷條款上明確各種執行項目,明確促銷在各個利益層次的分配。動態促銷

動態促銷是依據市場營銷的不同階段,依據競爭對手的促銷情況而策動的促銷活動。動態促銷表現為強烈的投機性和競爭性。

娛樂促銷

娛樂促銷是在促銷過程中加入娛樂因素,以流行、時尚或者引人關注的事件為切入點,吸引消費者的參與。在娛樂互動中達到品牌傳播、銷售提升的目的。

整合促銷

為了鼓勵經銷商購買產品,并安排特別的購買支持,經銷商促銷應該與消費者促銷協調統一地進行。例如:廣告宣傳很多的抽獎性質的現金折扣與零售商促銷節奏一致時,可以增強促銷品牌或產品系列的特殊的店面陳列的效果。

4、促銷的主要工具

對酒店促銷,主要有

合作廣告是指白酒企業與零售商合做廣告,向零售商提供詳細的產品技術宣傳資料,幫助零售商培訓銷售人員,以及幫助零售商建立有效的管理制度等等。合作廣告其目的是贏得零售商的好感和支持。促使他們更好地推銷本企業的產品。

銷售競賽是指制造采用現金、實物或股份獎勵等形式來刺激零售商擴大進貨量,加快商品到達消費者手中的速度。在零售商內部營造競爭的氣氛,促進產品的銷售。

現場演示指企業安排對企業產品進行特殊的現場或示范以及提供咨詢服務。

企業刊物的發行這是企業定期對零售商傳達信息,保持聯系的一種有效做法。

經銷補貼企業為了使零售商同意以某種方式在一定時間內突出宣傳其產品,常常給零售商一定的禮物或補貼作為報償。

年終返利企業為了刺激零售商完成銷售目標或超出銷售目標采取的一種獎勵措施。

階段 促銷活動 廣告媒體

導入期 免費品嘗、酒店促銷小姐、酒店終端活動 隨鋪貨廣告、橫幅、電視標板、POP、戶外看板等等

認同期 酒店促銷小姐、酒店終端活動、商場超市終端活動、大型戶外活動 橫幅、巨幅、電視標板、報紙、公交車身廣告、POP等等

強化期 酒店終端活動、商場超市終端活動、大型戶外活動、社區促銷活動 巨幅、電視標板、報紙

信賴期 大型戶外活動、社區促銷活動 電視標板、報紙

但是,我們也要注意,企業促銷行為必須要依據本企業的實際情況及具體環境而定的;同時也注意促銷內容與促銷形式的巧妙結合、注意整個促銷策劃中各個環節的銜接

1、 促銷活動中的不良傾向問題

(1)活動不能得到消費者認同;

(2)促銷人員出現違法亂紀情況,導致促銷活動不能按原計劃執行;

(3)促銷貨物出現問題,包括數量、存貨、供給、質量、品種等,以至促銷宣傳、傳播受到限制;

(4)決策負責人的態度、觀念和管理方式發生變化,以至必須要高速現行促銷活動;

(5)促銷預算出現短缺或在資金可以加大投入以增強效果;

(6)競爭者的對抗措施逼使企業必須調整現行促銷手段、措施、內容;

諸如此類的情況出現時,促銷活動就必須進行調整,以使企業更有效適應新的環境和條件,從而最終達到既定目標。當然,如果環境和條件發生重大變化時,也不排除當機立斷,停止促銷活動的必要性。

2、促銷后遺癥的表現及醫治

通常來說,誘導促銷后遺癥的表現有:

(1)促銷后,銷售額迅速下降且采取多種措施都無濟于事;

主要原因有:

單純由物質利益誘導,未能誘導消費者找到滿意的“由頭”;

國慶中秋就在眼前,南京的白酒市場引爆了促銷大戰,有的招式多銅臭少文化,讓消費者直搖頭。飲酒游戲、包裝中夾送錢物等,均引起不小爭議。

昨天,某白酒廠家在南京中央門一廣場上搞促銷,主持人從包裝盒中抽出隨酒奉送的“酒令牌”,和現場觀眾玩起了古代的“行酒令”游戲。酒令牌上畫著古代人物,題著古代詩文,但是酒令的規矩卻“古為今用”,比如“科頭者飲”被變為“席間接電話的人飲酒一杯”,“飲武士大杯”成了“當過兵或現役軍人飲酒一杯”,“羅珍玩者飲”就是“炒股的賓客敬對座一杯”。盡管酒令牌“古為今用”有點牽強,但不少消費者認為倒也無傷大雅。而有些促銷就怪得讓人不理解了。有一種白酒在瓶蓋中放入兩枚硬幣,只要一打開酒瓶就能“招財進寶”。在商品中放入人民幣是否違法暫且不論,不少消費者認為這種做法庸俗不堪。(據揚子晚報)

促銷中,產品、服務、形象等給消費者留下不良印象;

給消費者的錯誤引導,使消費者獲得利益的期待破滅;

促銷管理工作出現失控,給消費者、新聞媒體等造成不好印象;

促銷盲動,措施和手法都是以追求眼前利益為目標,沒有長遠規劃;

在制定促銷計劃方案時,沒有較為周密的分析和對可能出現的情況以及備用方案的研究;

基于這些原因,對該后遺癥的醫治“藥方”是:

加強品牌價值(無形資產)的投入,以使消費者樹立正確的概念;

轉變促銷方式和促銷的內容;

啟用其它促銷方式,如銷售后服務、形象促銷等;

樹立消費者購買信心和中間商經銷信心;

(2)促銷進行中消費者對該促銷活動有意見,甚至反感,從而使企業名譽大幅度下降,并直接影響企業今后的銷售量;

其主要原因有:

促銷的立意、方式、內容使消費者產生普遍的反感;

促銷方案的論證不準確,把關不嚴;

促銷執行環節出現問題未能及時解決;

解決辦法有:

加強促銷的管理,重點在制度、人員信息溝通和協調、積極性的激勵;

加強策劃的制訂和論證的科學性,重點在策劃制訂和論證的程序、分析、嚴密調查上下功夫;

如果已出現后遺癥,則應從樹立新形象著手,轉變消費者成見,具體方法是:——通過人員溝通,消除誤解;

——通過廣告、宣傳講明道理;

——采用其它經營和銷售方式,在形象上轉變看法;