橋梁施工管理范文
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篇1
1、橋梁工程管理的特點
我國橋梁工程管理開始于20世紀90年代,經過這些年的發展,取得了很大的進步,但總的管理水平不高。橋梁質量事故還時有發生,造成了不良的社會影響,同時還給人民和國家造成巨大的經濟損失。這些事故的發生都與施工管理有關。橋梁施工由于其在生產、管理上具有一定的特殊性,其施工管理特點如下:(1)橋梁建設的多樣性決定其管理的多樣性和復雜性。由于橋梁功能的多樣性也就造成工程產品類的不同。橋梁功能相同、工程類也相同,但是橋梁建設的地理條件不同也會出現一定的差異。(2)橋梁建設和一般的企業不同,它不可能在一個固定的地方生產或生活,施工人員在一年內或幾年內就需要跨地區或跨省作業,流動性較大給施工人員帶來極大的不便。橋梁項目一般地處偏僻,施工人員的生活比較單調,工作熱情很難調動。(3)橋梁項目產品體積龐大,露天作業,一般受制于自然氣候的影響,環境惡劣,如洪水、雪、雨,施工容易被中斷。(4)橋梁建設生產周期一般較長。橋梁建設項目少則一年,多則數年。
2、影響橋梁施工管理的因素
2.1建筑材料因素
建筑材料是工程施工質量的重要保證。如果建筑材料質量存在問題,工程的質量就不可能達到標準。目前,在我國很多建筑材料并未達到質量要求。比如瘦身鋼筋是一個很嚴重的問題,瘦身后的鋼筋改變了原有的特性。這些不達標的建筑材料大大地制約了工程的質量。
2.2人的因素
人的因素主要指領導層、管理人員、施工人的綜合素質。我國建筑行業不斷出現問題,其中一個重要的原因就是管理人員的行為不規范、素質較低。工程管理人員對工程質量影響較大,在一定程度上決定著施工的質量。
2.3施工機械設備的因素
機械設備是現代施工必不可少的工具,機械設備的性能直接影響著橋梁工程的進度和質量。機械設備要及時進行維護,合理使用和保養,保證機械設備的良好運行。
2.4環境因素
環境對橋梁施工質量的影響是很復雜的。影響橋梁施工質量的環境因素,包括暴雨、溫度、濕度、酷暑、嚴寒和大風等都會直接或間接地影響著橋梁施工質量。
3、橋梁施工管理方法
3.1橋梁施工單位強化安全管理
橋梁施工企業要提高安全認識,一定要從國家、社會、人民的角度,認識橋梁施工安全管理問題。橋梁施工管理應遵循“以人為本,系統管理、安全第一、預防為主”的理念。
開創安全生產管理,加強制度落實。在安全制度完善、規章制度齊備,加大落實工作力度。將有關橋梁安全生產的操作規程在具體的施工管理中體現出來。
橋梁企業生產發生事故可以分為內因與外因兩大類。內因是指橋梁施工單位內部人員的心理活動、技術等方面與企業要求不符;外因是指預防措施、設備狀況、勞動環境不符合企業安全生產要求。有統計表明,在企業內部產生的事故,70%~75%是操作者違章作業造成。因此,橋梁施工管理人員在對事故調查時,必須調查事故當事人的事故發生時的心理活動。
在科學技術快速發展的今天,新的機械設備大量出現,這些新的設備的出現給操作人帶來新的安全操作問題?,F代化的橋梁施工大多是群體作業,依照工序和工種編制班組。全面提高橋梁施工的每一位職工的安全意識,貫徹好安全教育,是保證橋梁施工安全管理的關鍵。
橋梁施工管理安全工作涉及到多領域、多學科的管理學科,不可能立竿見影、因此需要不懈努力。橋梁施工單位要不斷進行制度的完善,努力提高施工人員的素質。
加強對橋梁施工人員的安全培訓。可以采用不同方法進行,如在橋梁施工現場進行安全教育、聘請專家授課等,從而達到培訓的要求和目的。
3.2加強橋梁施工技術管理
橋梁工程施工技術管理是加快施工進度、確保工程質量、提高經濟效益、降低成本的有效保證。橋梁工程項目簽訂施工合同后,工程技術部門負責編寫施工組織設計,項目總工程師審定,最后報項目監理批準。其主要內容包括:主要施工程序和方法、施工總進度、各項資源需求計劃、技術經濟指標、工程概況等。
項目部總工程師要組織工程技術人員,參加圖紙會審。圖紙會審要注意一些事項:(1)圖紙設計是否清晰、明確、有無矛盾。(2)對于施工操作復雜的部分工程必要性和可行性進行研究,并采取放大樣、詳圖的方法進行核對。(3)對新技術應做實物試驗。
為了使橋梁施工人員完全領會圖紙,技術部要向施工隊進行技術交底,施工隊技術人員要向施工班組進行技術交底。交底內容一般包括:設計變更、圖紙、單項措施、作業指導書等。交底記錄中應包括的內容是:技術文件主要內容、交底各方參加人員簽字、對存在的問題如何處理。
為了加強對橋梁工程質量控制,應在施工現場建立工地實驗室。試驗主要包括:標準試驗、材料試驗、驗收試驗、施工工藝試驗等。
3.3加強橋梁施工質量管理
橋梁建設施工質量的控制是一個不斷變化的工程,是一個動態過程,是橋梁施工管理的靈魂。因為橋梁施工具有復雜性,所以在質量控制上相對比較困難。
加強質量意識的培養,制度合理的施工制度和施工方案。要經常進行集中培訓宣傳橋梁工程質量意識,使質量意識控制落實到每一個質量控制環節。建立科學考核機制,將考核成績納入年終考核中去。
對于橋梁建設工程來說,為了使建筑材料統一,可以進行統一招標,便于施工管理體系規范施工標準,規范化的操作大大減少施工成本。
橋梁工程建設中要加強監督檢查,控制材料采購。一些大型機械設備采購成本較大,必須嚴格控制采購。采購材料的質量直接影響著工程質量,必須嚴格控制物質材料采購。在采購時要對供貨方質量保證能力進行評定。對材料的運輸、加工、存儲建立管理制度,減少材料占用量,避免材料變質。加強材料檢測驗收,嚴格按國家規定的驗收標準進行檢驗。
結語:
提高橋梁工程質量,就必須進行科學的施工管理。橋梁施工質量管理是橋梁施工管理的中心內容。隨著施工設備的不斷改善和施工技術的不斷成熟,施工管理技術也有相應的提高和改進。本文對橋梁施工管理方法進行了闡述,為橋梁施工管理者提供參考。
參考文獻:
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[2] 劉曉兵,橋梁工程質量管理,[J] 中華民居 2011,01
篇2
關鍵詞:橋梁工程;施工管理;控制措施
Abstract: In this paper, combined with practical work experience, analysis of the control measures introduced to improve the bridge construction quality control measures and to improve the safety of the bridge construction.Keywords: bridge engineering; construction management; control measures
中圖分類號:TU997文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2012)
強化橋梁工程施工質量和安全管理,是一項涉及內容較多、控制難度較大、技術水平要求較高的系統工程,需要施工企業在施工全過程中堅持標本兼治的原則,始終將施工質量和安全管理放在非常高的高度,才能樹立良好的信譽,同時也才會獲得較高的橋梁工程項目運營管理經濟效益。橋梁工程在各地交通工程中得到大量開發實施,相關橋梁工程施工質量和安全問題越來越受到各方的廣泛關注。為了高質、快速、安全、經濟地完成橋梁工程的施工建設,施工企業在實際項目管理過程中,一定要嚴把橋梁工程施工質量和安全關,才能推動橋梁工程高效優質的建設發展。
1 提高橋梁工程施工質量控制措施
1.1 制定完善系統的質量監控策略和施工方案
完善系統的施工質量監控策略和施工方案,可以確保工程按照相關技術規范和設計要求高質快速的施工建設。在實際施工過程中,如果沒有可行有效的施工質量監控策略計劃和合理的施工技術指導方案,很難保證現場施工具有較高質量和效益水平。橋梁工程施工各階段各環節中,嚴格按照施工組織方案要求進行施工,可以及時發現施工過程中存在的安全質量問題,便于管理人員有針對性的采取相應修正措施,有效提高施工質量水平。另外,制定完善系統的施工質量監控策略計劃和施工技術指導方案,才能確?,F場質量監督人員有步驟有計劃有依據地進行施工質量監督控制。
1.2 嚴格監管施工原材料質量
原材料質量水平的高低直接影響到施工質量水平,其是橋梁工程施工質量監控的首要環節。要保證橋梁工程施工具有優質水平,必須把住原材料“四關”:即采購關、質檢關、運輸保險關、以及現場使用關。材料采購人員除了要具備較強的技術水平外,還應有敏感的市場經濟觀察力。材料采購人員在施工原材料采購過程中,應根據工程特性結合市場環境等因素,優選具備誠實守信、技術水平較高的原材料供應商,確保原材料按質、按時提供。要嚴格對進場原材料質量進行檢測,對質量保證書不全不完善、技術指導不系統、無廠商、無合格證書、不符合要求的產品,一律不允許進場。凡施工過程中存在質量問題的材料,應按照相關規定要求嚴格追蹤到底。
1.3 確保施工工序具有較高質量
橋梁工程現場施工的各個分項工程,其均是由一系列存在內部關系,相互制約的施工工藝工序共同組成。施工工藝工序質量是橋梁工程施工質量的重要組成部分,也是重要監控對象,在實際施工過程中,必需嚴格按照相關技術規范及設計要求的相關施工工藝工序進行施工。如果施工過程中,上道工序存在質量缺陷或安全隱患時,應立即停工進行問題排查,直到問題得到解決后方能進入到下道工序進行施工。施工現場要嚴格按照項目規定的交接班質量檢查管理制度進行交接,在任何一道工序施工中,均必須進行自檢、互檢工作,確保施工具有較高質量水平。
1.4 全面開展施工質量安全教育培訓工作
人、機械、材料是橋梁工程施工建設的主要因素,同時機械和材料質量水平又與施工人員技能素質水平有著密切的關系,也就是說人的技術水平高低、素質能力高低等,將會直接作用在橋梁施工質量中。因此,橋梁施工企業必須結合工程特性和現場基本情況,及時的、積極的開展各類質量、安全培訓教育工作,不斷豐富和提高施工人員的綜合知識和操作技能素質水平,進而以人的力量確保施工機械、材料具有較高質量水平,提高橋梁施工質量及安全水平,確保橋梁工程高效優質的建設發展。
1.5 加強工程竣工驗收質量管理
竣工驗收是橋梁工程質量控制管理的最后一個關鍵環節,也是投資資金正式轉化成使用價值的重要環節。橋梁工程項目在竣工時,建設單位(業主)應會同施工單位對工程項目進行預驗收,待所有項目符合驗收技術規范要求時,再組織運營單位、設計單位、監理單位、銀行、以及政府相關管理部門,對工程質量、安全、進度、成本控制進行全面系統的驗收
。驗收檢查工作中,對發現存在質量缺陷的項目,應提出相關整改措施及期限,直到項目按照專家意見進行整改合格為止,然后才能組織相關質檢部門進行最終驗收。所有竣工驗收資料應做到齊全、標準、規范、準確、完善、真實,確保工程驗收工作具有較高質量水平。
2 橋梁工程施工安全控制措施
2.1嚴格執行橋梁工程項目施工安全管理規范嚴格按照《公路橋梁工程施工安全質量標準化達標與工程質量驗收規范及強制性條文》等相關技術規范要求,建立完善系統的施工現場安全管理制度體系,確保施工現場具有較高施工安全系數。橋梁施工單位在實際施工安全管理過程中,一定要堅持預防為主的安全管理措施,同時結合安全培訓教育、施工現場安全技術交底等措施,強化施工作業人員的安全生產意識,讓施工人員在施工全過程中始終嚴格按照安全操作技術規范要求進行施工,真正落實安全預防預控為主的現場施工安全管理理念。
2.2 堅持以人為本規劃安全防護設施
施工單位在施工現場,對于安全防護設施的設置時,既要考慮施工順利操作問題,又要兼顧施工人員安全作業最優化要求。通過合理優化規劃,解決好施工作業人員的操作環境、空間,有效提高施工現場的安全作業系數。相對固定的施工場所,如:現場作業人員的工棚、鋼筋加工場、施工機械設備停放點、以及電力設施安放點等部位,應進行合理規劃確定,并設置好完善的安全防護措施。
2.3 加強安全生產管理
在實際橋梁工程施工生產活動中,施工單位必須嚴格按照“安全工作標準”要求,認真落實好各項安全生產防護措施,使各類施工活動在具有較高安全系數的環境前提下進行。施工企業應優化整合企業內容資源,建立完善的項目安全管理機構,并確定對應的施工安全管理人員和管理權責。要將安全生產管理工作落實到具體的人員,推動安全管理工作順利開展。由于橋梁工程施工現場作業人員大多由臨時工、農民工組成,其安全防護意識普遍偏低,施工企業在實際施工過程中,應充分做好施工隊伍的安全管理工作。對于施工現場,應指派安全監督管理人員,進行現場監督管理;對于施工人員駐地,應定期進行安全檢查工作,對于檢查發現施工現場和駐地中存在的安全隱患,應立即采取相應防護措施進行處理,確保施工具有較高安全水平。結合工程實際情況,梳理出橋梁工程中施工過程中存在的風險源及應急處理措施,并制定完善系統的橋梁安全事故應急處理預案,并進行相應的應急逃生培訓和演練,避免安全事故的進一步擴大。對于施工現場地質情況與設計不匹配、突發地質病變等重大特大險情時,應立即停工,并及時上報給相關安全監督管理管理,采取及時的安全防護措施,有效提高施工現場的安全水平。
3 結束語
作者結合大量橋梁工程實際施工經驗,總結提高橋梁工程施工質量和安全水平的技術措施,在實際項目管理中有的放矢地順利開展施工管理工作,變被動管理為主動和超前控制,有效提高施工過程中的安全水平和施工質量,把握施工各環節中的質量和安全監控要點,超前預測預控,避免或減少由于施工不規范、現場安全系數較低等出現返工和安全事故發生,有效提高施工質量和安全水平,減少工程損失,確保橋梁工程高效優質的施工建設發展,就顯得非常有工程實踐應用研究意義。
參考文獻:
篇3
【關鍵詞】:公路;橋梁;施工;管理
中圖分類號:X734文獻標識碼: A
引言
目前,公路橋梁所存在的問題出現的種類很多,原因也各有所不同。橋梁施工管理貫穿在整個橋梁施工過程,它是橋梁施工過程中極為重要的環節,它對整個橋梁建設具有決定性作用。所以需要針對出現的問題提出解決的措施,保證公路橋梁的運行安全。
一、當前橋梁施工管理工作面臨的問題
1、各施工流程浪費現象較為嚴重
路橋工程項目施工流程是一項連續性的活動。根據價值流的定義可知,整個施工過程中任何一個環節影響因素的存在都會對工程的整體效應造成影響。而受到管理因素、施工工藝、施工人員認知程度、環境因素以及其他不確定性因素的影響,都有可能導致某個施工環節出現勞動資源、材料等資源的浪費。而在現階段的路橋項目施工過程中,這種浪費現象比較明顯。
2、項目采購管理工作有待加強
項目采購管理作為路橋施工組織管理工作的重要組成部分,是提升項目建設質量與安全可靠性的基礎環節。同時,采購管理所涉及到的物質種類繁多、工作量大且技術性較強,并且受到價格、質量以及施工進度等因素的限制,存在著較大的風險性,該環節一旦出現問題,會在影響到施工質量、進度以及施工成本的同時,降低路橋工程的整體效益。對于現階段的路橋施工企業采購管理工作而言,受到材料價格以及其他社會因素的影響,導致了采購的原材料“質劣價高”的現象較為明顯,這也是使工程質量得不到保障的直接原因。
3、施工過程中組織管理工作開展不到位
對于現階段的很多路橋施工企業而言,對于路橋施工的整體認識還有待提升。在施工組織管理工作過程中,往往不能正確把握施工成本、工程質量、工期等主體因素之間的關系。有些單位只注重單方面因素的提升,為了確保施工進度,不惜以犧牲工程質量為代價。同時,施工人員的組成也越來越復雜,很多施工人員在未經過系統的專業培訓之后就上崗,為工程質量事故埋下了致命的隱患。在機械化逐漸普及的當今社會,施工企業的技術裝備率、機械利用率等因素已成為衡量施工單位核心競爭力的關鍵要素。而對于很多路橋施工單位而言,機械裝備程度較低,并且施工組織管理工作不完善,施工工藝得不到及時的優化,長期存在施工組織管理無序、滯后的現象,在造成了資金浪費的同時,使工程的質量受到嚴重影響。
4、對施工安全問題不夠重視
反觀近年來的路橋工程安全事故,大多數都是人為原因造成的。對于很多路橋施工企業而言,缺乏完善的生產安全管理體系,很多安全生產管理人員的配置也存在有職無位的情況,各項安全生產制度得不到有效落實。同時,不注重施工人員安全意識的培訓,使很多施工人員違規施工操作,造成了安全施工慘劇的發生。
二、加強公路橋梁施工管理的措施
1、質量控制
第一,我們必須明確施工質量控制的具體目標和要求,在施工中,只有不斷對施工對象進行質量檢查和管理,才能減少偏差。其次,公路橋梁施工質量控制包括對影響公路橋梁工程各種質量控制因素之和,具體包括對機械設備、施工人員、施工方法、建筑材料以及施工內外部環境的控制。再者,橋梁施工的工藝較難,對于一些重點工程,施工人員必須認真進行質量監督,認真填寫質量檢查表。質量管理人員不僅是對檢查到的數據進行收集,而且需要匯總、分析這些數據,綜合判斷公路橋梁的建設情況和質量問題,針對影響公路橋梁施工質量的原因,提出相關的解決措施。
2、公路橋梁建設工程成本控制
首先,在公路橋梁建設的投標中,施工單位應根據整個工程的實際情況,例如所需要的技術、人員、材料等,科學、合理的預測公路橋梁建設工程成本,并做出合理的投標意見。其次,到了施工準備階段,施工單位要根據施工設計圖紙和工程方案,對比各種方案的可行性,選擇最科學、最能節省成本的方案進行施工,并以該方案合理的編制預算,全面首先成本控制,嚴重控制預算。最后,進入施工階段,這也是最為關鍵的一個階段,根據原材料消耗定額、人工定額、機械設備采購定額、費用支出標準等等,科學的管理成本支出,實現成本控制。第四,工程在竣工后或者保修期間內,嚴格控制其竣工驗收過程和保修期內發生的費用。
3、建立完善的施工質量保證體系
(1)、人員的獎罰制度要明確,提高員工的積極性和工作熱情。工程質量項目經理要完善相應的獎懲制度,通過建立工程質量管理獎罰機制,對工程施工過程中的違規操作、隱瞞質量、弄虛作假、擅離職守等違規行為進行嚴格的處罰,而對于那些工作認真,積極主動,預防了重大事故發生的人員,給予合理的獎勵,從而提高員工認真工作的責任心。
(2)、機械的維護是重點,機械的維護工作要在相關人員以及計算機系統的輔助下完成,機械人員要做好操作合理,在日常操作中認真規范行為,對所有設備進行充分的檢查和維護。
三、保證施工環境條件
1、采光照明問題
施工現場要有照明和一些明顯的色彩標志,這對橋梁工程的施工有很大的影響。這要求施工方面根據不同的環境問題,采用不同的照明設備,這些設備還必須醒目。比如用紅色警告牌,綠色安全網,紅白相間的欄桿等,這些標志都能有效的預防危險事故的發生。
2、環境溫度問題
研究證明,如果環境溫度接近37.5攝氏度時,人體內部的熱量就很難通過皮膚散發,熱會產生不適,例如頭昏腦脹、手腦配合失調、應變能力減緩等等。而在高溫環境下作業也很容易導致人體因過多的水分流失而產生的全身無力等問題,這樣也容易引發安全事故。反之,在低溫環境喜愛作業,人體熱量流失大,手腳容易僵硬而變得不靈活,也易導致事故發生。
3、現場環境問題
如果現場機械、器具無規則的堆放,機械無防護裝置,施工人員在烏煙瘴氣的環境中作業,加上噪聲刺耳等,會大大降低施工人員的工作積極性,影響到施工的順利進行。
4、加強路面與橋梁連接管理
首先,橋梁臺背填土應選用壓實性能和排水性能良好的回填材料,比如中砂或級配砂礫,保證其最佳的壓實度;其次,將道路開槽至旋噴樁樁頂,將樁間軟泥清理干凈后裝置回填材料,再采用震動壓路機進行碾壓,保證回填材料填滿樁間空隙;在回填過程中,虛鋪厚度要控制在23cm左右,壓實后的厚度也要不超過20cm,回填碾壓完成后,施工人員還要進行密度測試,把發現不合格的問題要及時解決,保證工程的質量。橋頭高填土采用堆載預壓的方法,減少沉降并有效解決橋頭跳車問題。
結束語
質量是企業發展的靈魂和基礎,必須要認真落實工程建設質量的保證,才能對的起國家和人民,并謀得更好的發展。在公路建設工程中,質量問題直接關系到整個工程的成敗,而保證質量的關鍵就在于良好的管理,對于橋梁施工這項復雜的工程,相關人員必須積極進行管理,從源頭開始做起,層層分布,層層管理,絕對不可以掉以輕心。在公路橋梁的施工質量管理中一定要堅持標本兼治的原則,為了將工程質量管理引上良性循環的發展軌道而不斷努力。
參考文獻:
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篇4
關鍵詞:橋梁建設 施工管理 控制措施 質量管理體系
隨著我國經濟的發展,對交通運輸的要求也原來越高,促進了我國交通運輸建設。同時交通運輸建設的推進也在一定程度上促進了我國經濟的發展,所以說二者是相互促進,和諧統一的。交通運輸建設工程中橋梁建設是一個重要的環節,是整條公路建設中的結點所在。加強橋梁建設中的施工管理,能夠保證橋梁建設施工的質量,具體的管理措施應該是技術控制與人員管理控制相結合,下面首先我們具體討論橋梁工程施工中常見的施工重點、難點和控制措施。
一、橋梁施工中常見的施工重點、難點和控制措施。
1.樁基 樁基施工中的質量控制關鍵在于基護壁砼。這是因為樁基的護壁一般采用的是砼護壁。對于樁基護壁砼來說其厚度和標號是控制的關鍵。首先,要保證護壁砼的強度應該要保證其厚度,不得低于15cm,而且要振搗嚴實,讓其緊貼孔壁。其次,樁身砼的高度應該高于設計標號。再次,在樁身砼內嵌入的鋼筋籠要保證其質量符合設計要求,在固定鋼筋籠時要保證其穩定且周圍保護層厚度。最后,嵌巖樁的嵌入深度應該不小于2D(D為樁徑),而且深度應該要保證在樁下溶洞頂完化巖石厚度不小于6m。另外,要保證要盡可能保證莊孔內積水越少越好,這樣才能保證砼的施工質量。
2.蓋梁 模板安裝完后就應該進行蓋梁工作了。在蓋梁質量控制上,首先要檢查柱頂的中心及蓋梁軸線,在確定了蓋梁頂柱和蓋梁軸線沒有問題后,就要進行安裝蓋梁鋼筋的工作了。這個步驟必須要經過項目質檢部門的檢查肯定后才能進行下一步工作。后面的對蓋梁鋼筋的預埋要保證鋼筋保護層的厚度和預埋鋼筋的位置是在設計位置上,預埋后要對其進行模板加固工作。首先,確定抱箍的位置應該是比理論高度要高2cm,并且測量人員要進行復查,允許的誤差應該控制在5mm。其次,鋼筋骨架的檢查,包括鋼筋本身質量的檢查和整體骨架的檢查,彎起鋼筋部分尺寸允許偏差在20mm,箍筋、螺旋尺寸偏差在5mm左右,要隨時對主筋進行檢查,及時發現問題,解決問題。
3. T梁
T梁的施工過程控制要點:1)T梁砼在安裝之前要用工程專用的土布或者薄膜養生,特別是在溫度比較高或者低氣溫的條件下進行養生是非常必要的,在實踐控制上最少是7天,出坑時間不少于18天。2)T梁的預制都是采用的定型鋼模制作的,在實踐操作中,要保證橫版位置的準確定位,避免橫隔板形狀的扭曲和位置的錯亂。并且在模板的厚度和密封度、剛度的控制上要符合要求。3)T梁的預應力控制要點:波紋管的敷設應該在設計線性和坐標之內。其次,錨墊板的定位一定要準確。在短索預應力筋封養生強度達到設計強度的100%時應該對長索的張拉預應力進行完整的記錄,張拉之后要馬上進行壓漿處理,使其符合標準設計要求。
4. 伸縮縫
伸縮縫在橋梁裝置中是結構最容易遭到破壞的,而且破壞后的修復工作相當復雜。在伸縮縫的質量控制中應注意1)根據橋梁的實際情況選用合適的裝置構造形式,制定完備的施工標準。2)在安裝伸縮縫之前要對其進行清理,保證其填充的都是設計要求填充料而不是其他雜質。3)伸縮縫安裝采用開槽法。伸縮縫的安裝是在路面鋪設完工后進行的開槽安裝。要通過瀝青混凝土鋪裝層來控制伸縮范圍內混凝土及伸縮本身的平整度和標高。4)伸縮縫的安裝應該注意氣溫的變化,要在平均氣溫下安裝,這樣能夠保證伸縮縫的功能不至于偏差。5)主梁伸縮縫處防撞體和中央隔離層伸縮縫與主梁的伸縮縫應該保持等寬。具體的綜合技術指標如下圖:
5. 鋼筋網
對臺帽的質量要求是整體性要好,要耐沖擊,同時能很好地傳遞荷載。要滿足這一要求,在實踐操作中一般都要在混凝土澆灌時加入鋼筋網,這樣能夠很好地防止臺帽的開裂。橋梁的設計中在臺帽的上方設置伸縮縫來緩沖負荷沖擊,鋼筋網是建立在臺帽內部的抗裂性物質,跟伸縮縫一起增加臺帽的抗裂性。
二、建立嚴格的高效合理的質量管理體系。
質量管理是橋梁施工管理的靈魂所在。由于橋梁施工的復雜性使得其在質量控制上也相對比較困難,要建立合理的質量管理體系,首先是要盡力起一套科學合理的人事管理體系,其中最為關鍵的控制環節是施工階段的質量控制。通過加強相關人員的質量控制意識,增強他們的橋梁施工專業技術等來對橋梁建設施工進行管理。
加強質量意識,制定科學合理的施工方案和施工制度。
通過集中培訓的方式宣傳橋梁工程的質量意識。要將質量意識控制落實到每一個質量控制環節中去,質量意識必須貫穿于整個橋梁施工過程,并且建立科學的考核機制,隨時對現場操作人員進行考核。將考核成績納入到相關人員的年終考核中去。
統一招標,優選工程方案。
對于橋梁建設工程來說工程方案的選擇尤為重要,進行統一招標可以避免建筑材料難以統一的問題,有利于建立工程施工管理體系,通過規范統一的施工標準保證施工質量,同時規范化的操作也可以大大減少施工成本。進行統一招標還有的好處就是可以選擇幾家各有專長的企業進行強強聯合施工,保證每道工序都是以最優的質量進行施工建設的,同時也可以充分發揮投標企業的技術、人員、設備優勢等方面的聯合,增強他們的質量風險和責任意識,充分調動他們在施工過程中采用先進的技術和裝備,確保他們在控制質量方面的積極性。
加強工程建設中的監督檢查,控制物資材料采購。
由于建筑材料采購在工程建設成本中葉占有相當大的比重,而且有些大型的機械設備采購成本很大,這樣加強橋梁建設中的施工管理應嚴格控制物質材料采購。材料的質量直接影響了橋梁建設的質量,是硬性控制措施,質量檢驗人員應該嚴格控制進入施工現場的材料,要對材料進行細致的檢驗,并對檢驗結果進行詳細的記錄。對于進入到施工場地的低劣的材料決不能允許其使用在工程上,而且要對以次充好的相關人員進行嚴懲。
做好工程質量評價,利用現代化的技術進行質量管理。
隨著科技的發展,一些新技術的開發應該運用到生產中來,建立良好的科研和生產的聯系體系,使科技的發展為生產力的發展注入新鮮的血液。在現代橋梁建設工程中,應該將計算機技術、網絡技術、現代通訊技術運用到橋梁工程的質量監督體系中來。將其與橋梁施工管理結合起來,為更方便地進行橋梁施工管理服務。
篇5
關鍵詞:公路橋梁 施工管理
一、前言
施工過程中施工管理及施工監理作為一項重要和復雜的工作,其目的是要保證工程按計劃規定的進度、低于設計預算或合同報價的成本和設計要求的質量、安全順利的完成建設工程施工。特別對于公路橋梁建設工程,施工是一項復雜且涉及面很廣的工作,涉及機械、工程地質、地貌、管理、水文等各個領域。一個公路橋梁建設工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工,直至竣工驗收,資料歸檔管理,整個流程,環環相扣,任何環節都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失是難以估量的,所以做好其施工管理及施工監理是各項工作的重中之重。
二、公路橋梁施工項目管理的特殊性和存在的問題
1、特殊性
公路橋梁施工項目是指主要從事公路、橋梁施工生產的一種工程項目,在生產上和管理上由于其生產產品為公路和橋梁而具特殊性。歸納起來主要有以下特點:
(1)工程產品的多樣性決定管理的復雜性。首先是因使用功能的多樣性造成工程產品的類型也就不同。其次,即使使用功能相同、工程類型相同,但在不同的區域建造,也因建設地區的地理環境條件的不同而表現出差異。因此,公路橋梁施工項目在管理上存在較大的復雜性。
(2)公路橋梁施工生產的流動性增加管理的難度。公路橋梁施工項目不像一般企業那樣,可以在某個固定的城市、某個固定的地方生產和生活,擁有相對固定的生活場所,項目人員在一年內或幾年內就要跨地區甚至跨省區作業。項目流動性給員工的生活帶來極大的不便與困難,同時公路橋梁項目一般地處鄉村僻野,員工生活比較單調和乏味,工作積極性難于調動,不易提高生產效益。
(3)公路橋梁施工凸顯計劃管理的重要性。公路橋梁工程產品體積龐大,多不能放在室內生產,屬露天作業,工作環境惡劣,受自然氣候條件影響大,.如雨、雪、風暴、洪水,工作計劃常被打亂,工作中斷,從而需要頻繁地變更計劃以適應實際情況。因此,制定預見性強、確實可行的施工計劃尤其重要。
(4)公路橋梁施工生產周期長,使項目管理具有較好的連續性。
2、存在的問題
我國路橋行業在上世紀90年代中后期才真正實行項目管理,通過十多年的發展,取得較大的進步,但總的來說,管理水平還是不高。近年來,公路橋梁工程質量事故較多,施工工期拖延較普遍,施工利潤普遍不高。特別是最近出現的多起重大工程質量事故,如重慶茶江彩虹橋垮塌、湖南鳳凰堤溪大橋垮塌事故,不僅給國家和人民的生命財產造成了巨大的損失,造成了不良的社會影響,同時也給路橋施工項目管理敲響了警鐘。這些事故無一例外的都是與項目管理有關,都是由于項目管理不善,管理不規范所造成的。當前,施工現場管理混亂、施工流程存在較多的浪費、項目采購管理落后等問題比較突出。
三、公路橋梁施工管理及施工監理中的若干措施
1、施工前需要注意的問題
公路橋梁項目確定后,根據該項目的規模,采用招標的方式,合理選擇施工隊伍,簽訂工程承包合同。施工單位在簽訂工程承包合同以后,必須馬上做開工的準備工作,并在指定日期內提交開工報告,工程項目管理部門核實審批,確認具備開工條件,并由監理人員簽字后,方可開工。無開工報告或監理人員沒簽字的工程,工程項目管理部門將不予受理。工程承包工程合同必須采用國家規定的正式合同文本,必須明確甲乙雙方承擔的責任和義務,明確工程數量、工作量、施工方法和需采用的機械設備,工程竣工后應達到的目標及工程管理制度。明確對使用的某種材料的質量要求,明確工期、進度、質量要求、撥款方式、結算方式、違約及懲獎辦法等。
2、施工中應建立完善的施工質量保證體系
充分發揮工地試驗室對工程質量的控制功能。
(2)嚴格實施合同規范。
建立嚴格的工程質量內部監理制度制訂了嚴格的“工程質量內部監理制度”。
(4) 建立嚴格的質量檢驗體系。公路橋梁施工管理及施工監理中質量檢驗是很重要的一環,它是評檢施工質量能否保證工程質量達到預定目標的重要手段,也標志著質量好壞的程度。
3、規范監理,保證工期
從領導到生產班組都必須樹立強烈的工期意識。工程進入籌備階段項目經理部應將各項目納入工程工期網絡控制系統之中。以甲方要求的竣工時間為終點,倒排生產計劃,確保工期正點運行。在工程工期總體網絡圖中,通過網絡分析,分階段地尋找影響工期的關鍵項目,然后將項目一一細劃,繪制關鍵項目網絡分析圖。
四、結束語
做好施工管理及施工監理在公路橋梁施工建設中十分重要,但由于它是一門系統化的科學,很多人對它很生疏,難以全面了解,這就需要有完善的組織機構去推廣,需要宣傳引導工作,需要公路橋梁系統從上而下扎扎實實地開展這項工作,并制定各項措施,保證全面質量管理工作在公路建設中能持續、健康地發展。
參考文獻:
篇6
關鍵字:橋梁施工;施工管理;現狀分析;存在問題;管理措施
Abstract: With the development of economy, the city infrastructure construction is in constant development, especially in the bridge construction is a make a spurt of progress of development, bridge construction project not only towards the practical direction, functionality and aesthetics has become a development direction, in order to ensure the safety of bridge construction towards, beautiful, practical direction, it is particularly important to strengthen the construction management. This article from the bridge management as the starting point, and the existing problems of the present status of bridge construction management, and discusses the corresponding measures for strengthening the construction management of bridge.
Key words: bridge construction; construction management; current situation analysis; problems; measures
中圖分類號:U445文獻標識碼:A 文章編號:
橋梁是交通運輸的一個重要環節,關系到國家的經濟流通,因此在市政工程建設中占據著重要的地位,加強橋梁施工的管理也顯得尤為重要。從目前的情況看,橋梁施工管理工作的開展是有一定的變化性的,要根據當地的實際地況進行適當的管理,同時又要和工程的規模相適應,既要滿足施工現場的調度,又要符合施工質量等的要求。下面本文就從橋梁施工管理現狀和問題以及加強橋梁施工管理的措施兩個方面進行詳細的論述。
一 橋梁施工管理現狀及存在問題
橋梁是保證交通暢通的重要通道,加強對其施工的管理工作是十分必要的,由于橋梁的施工管理具有流動性和復雜性的特點,這就使得在實際的管理工作中會存在著一些欠妥當的地方需要進行改進,以確保橋梁施工管理工作更順利開展,工程按時完工。筆者就從自身實際的經驗和調查出發,簡單論述一下橋梁施工管理工作的現狀及在這個過程中存在的一些問題。
(一)橋梁施工現場缺乏健全的管理機制
橋梁工程施工管理的關鍵在于對施工現場的管理工作,管理者在現場能夠根據工程的進度及時作出調整方案,使工程能夠保質保量的完成。但是從目前的情況看,施工現場的管理工作存在著很多疏漏之處,例如監管工作不到位、管理過程中忽視工程質量、只注重工程速度、管理者態度消極等現象時有發生,橋梁施工管理機制不健全,直接影響了管理工作的開展,給橋梁施工進度帶來了影響。
(二)橋梁施工管理中缺乏及時迅速的信息傳遞
信息對于橋梁施工管理工作尤為重要,這樣能夠使管理者技術的掌握施工現場的第一手資料,能過根據現場反饋的信息及時的調整管理方案,使橋梁施工能夠更為順利的完成。橋梁施工管理的信息傳遞包括縱向傳遞和橫向溝通兩個方面,這兩個方面相互補充,缺一不可。信息的橫向傳遞如技術質量的要求、管理指令等,這些方面的管理能夠保證橋梁施工能夠按照規定的技術方案要求施工;信息的縱向溝通能夠使得上下級的意見得到充分的交流和匯總,總結出最為合理的修改意見。但是在傳遞的過程中,由于流動性較強,橫向傳遞往往會出現疏漏,加之個人之見的理解以及時間的延誤,也會造成縱向傳遞方面的偏差,這樣就會導致管理過程中的信息傳遞存在問題,制約了管理工作的開展。由此可見,及時迅速的信息傳遞對于橋梁施工管理工作起到了關鍵的作用。
(三)橋梁施工各管理環節缺乏溝通
橋梁工程的施工管理工作涉及到各個環節,諸如成本管理、工程質量管理以及工程進度管理等等,各管理環節都需要做到溝通,才能夠完全系統的了解整個施工過程的管理工作,但是在管理的過程中,各個管理環節都相對獨立,沒有形成統一的系統,缺乏必要的溝通,割裂了整體的管理系統,這樣就使得工程管理工作的開展缺乏一個系統的大環境,影響了管理工作的進行。
二 橋梁施工管理措施淺析
橋梁的施工管理包括很多方面,諸如成本管理、技術方案管理、工程質量管理、工程安全管理以及工程進度管理,只有各方面的綜合管理全部到位,才能夠保證橋梁施工工程按時完成,才能夠確保工程的整體質量。本文中已經分析了橋梁施工管理的現狀,指出了在施工管理過程中存在的一些問題,因此說,在今后的橋梁施工的管理過程中,一定要完善管理過程中的信息傳遞系統,實現橫向和縱向的信息傳遞順暢,同時需要健全施工現場的管理機制,提高管理人員的積極性,保證管理工作的功能充分發揮,除此之外,要使得各管理環節形成統一的系統,使管理工作在統一的背景下進行。下面本文就從下面五個方面進行詳細的論述,闡述如何加強橋梁施工管理,保證橋梁施工的順利進行。
(一)橋梁施工技術決策管理
橋梁施工技術決策是橋梁工程施工方法的解析,它的建立能夠提高橋梁工程的施工質量,縮短施工工期,從而節約成本,減少工程造價,因此說,加強對橋梁施工技術決策的合理的管理,以保證其功能的充分發揮十分必要。要做到管理得當,必須要做到以下幾點:首先需要保證施工技術決策符合施工地區的實際情況,能夠充分的考慮可能遇到的各種問題;其次決策方案需要科學合理,在最終形成前要根據當地的實際情況進行科學嚴密的考察在最終確定,確定后還需要反復的進行施工試驗;再次,對于各個環節的技術決策方案,在橋梁施工前要進行交底工作,對于關鍵的操作工藝和施工流程要做到有步驟的實施;最后管理者需要綜合的考慮,全面的分析實際情況在進行編制,最終確定最佳的技術決策方案。
(二)橋梁工程施工成本管理
為了保證橋梁工程的質量和安全,工程施工需要大量的資金,因此節約工程造價成為不二的選擇,同時也是實現橋梁施工單位可持續發展的關鍵環節,因此說成本控制管理對于橋梁施工管理十分重要。成本管理需要建立起完善的成本控制及核算分析體系,得出有效的數據資料;成本的管理還需要創新,創新能夠提高工程的施工效率,在一定程度上降低了成本;最后成本管理還需要進行總結與評估,及時審核,找出不足之處,使工程施工能夠在最小的成本支出的情況下獲得最大的收益。
(三)橋梁工程施工進度管理
施工進度管理是工程管理的一個重要環節,它的順利進行對于工程項目建設具有重要的意義。施工進度的管理主要是在項目進行的過程中按照審批的進度計劃,采取適當的方式方法進行跟蹤管理。在施工進度管理過程中,管理者需要制定切實可行的方案,按照時間的要求和實際情況進行管理,合理的利用各個項目施工高峰與低峰的差值,及時修正優化方案,保證施工進度能夠按要求進行。
(四)橋梁工程施工安全管理
安全是橋梁施工工程的一個重要目標,安全管理包括施工現場的設施是否安全、現場的用電設施是否完善、防火滅火器材是否有效等,是否有違章施工的現象,這些都是安全管理的范疇。在管理過程中,要貫徹安全為首的原則,每個細小的環節都要嚴格監管,每個可能有安全隱患的地方都要認真監督,這樣才能夠杜絕安全事故的發生,將管理工作落實到實處。
(五)橋梁施工工程質量管理
質量是衡量一個工程好壞的標準,橋梁施工項目的質量,應該既滿通流通量的需求,又能夠符合設計規定的標準,實現整體的優化目標,由于橋梁的施工具有特殊性,其質量的管理也應相當謹慎。橋梁工程質量的管理是一個動態的過程,為了保證工程的質量,需要做到以下幾點:第一要明確工程質量的施工管理目標和施工質量規劃,在管理的實施的過程中根據具體的實際情況實時修正;第二要全面管理影響工程質量的各種因素,如人員的管理、機械設備的管理、施工材料以及施工方案的管理;第三需要做到動態跟蹤、及時處理、合理規劃,不能忽視任何一處質量問題。
結束語:橋梁工程的施工建設能夠保證交通的流通順暢,對于整個社會的發展具有積極的意義,但是不能忽視的是在橋梁施工的過程中由于各種因素的影響會出現各種問題,只有及時的處理方能保證橋梁施工的順利進行,這就需要加強管理。本文就從橋梁施工管理的現狀出發,從技術決策、施工成本、工程進度、安全管理以及質量要求五個方面論述了加強橋梁施工管理的措施,希望對于今后的橋梁施工有所幫助。
參考文獻:
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篇7
關鍵詞:橋梁 施工管理 質量管理
1、橋梁工程管理的特點
我國的橋梁施工管理起步較晚,經過近些年的努力,雖然我國在橋梁施工管理方面取得了較大進步,但由于橋梁施工具有施工難度大等其自身的特點,橋梁施工事故在我國也時有發生,這對我國橋梁事業的發展帶來了不利影響。與其他工程施工相比,橋梁施工具有如下特點:(1)通常,橋梁建設周期較長,尤其是大型橋梁的建設施工,其周期要達數年;每個橋梁施工項目都是唯一的,區別于其他任何橋梁施工項目,這決定了橋梁施工管理的復雜性和多樣性(2)人員流動性大,由于橋梁施工作業條件相對較差,施工人員中很多是當地農民工,所以他們的工程技術水平與文化素質普遍較低,通常是工程完工后他們就離開,故施工人員的流動性很大;(3)通常,橋梁項目產品為露天作業,體積龐大,受自然氣候的影響較大,工程施工易被如洪水、雨、雪等惡劣的施工環境中斷。
2、影響橋梁施工管理的因素
2.1建筑材料因素
建筑材料是工程施工的物質條件,建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。建筑材料質量不符合要求,工程質量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中,有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是磚混結構,其中以燒結粘土磚作為主墻體材料,據統計,該類磚中有近50%是不合格產品。
2.2人的因素
人的因素主要包括領導者的素質及施工人員的技術水平等。近年來,我國建筑工程質量事故頻繁發生的一個重要原因就在于甲方素質較低和行為不規范。項目法人或業主對工程質量的影響重大,有什么樣的業主就會有什么樣的工程。此外,施工人員素質較低也是影響工程質量的一個重要原因。
2.3施工機械設備的因素
機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現代化的施工離不開現代化的設備,設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時,設備合理地使用,及時地維護保養是保證設備良好運行的關鍵。
2.4環境因素
環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜而多變的特點,影響建筑工程質量的環境因素較多,如氣象條件就變化萬千,溫度、濕度、大風暴雨、酷暑、嚴寒都會直接影響到建筑工程質量。
3、橋梁施工管理方法
3.1強化培訓,優選施工人員
工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員服務人員協同工作的結果,所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量,首先要培訓施工人員,提高他們的綜合素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員必須樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力,組織施工和進行技術指導的能力以及識別質量和檢查質量的能力;生產人員則應當具有精湛的技術技能,一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念服務人員則應做好技術和生活服務,能以出色的服務,間接地保證工程質量。
3.2加強橋梁施工技術管理
橋梁工程施工技術管理是加快施工進度、確保工程質量、提高經濟效益、降低成本的有效保證。橋梁工程項目簽訂施工合同后,工程技術部門負責編寫施工組織設計,項目總工程師審定,最后報項目監理批準。其主要內容包括:主要施工程序和方法、施工總進度、各項資源需求計劃、技術經濟指標、工程概況等。
項目部總工程師要組織工程技術人員,參加圖紙會審。圖紙會審要注意一些事項:(1)圖紙設計是否清晰、明確、有無矛盾。(2)對于施工操作復雜的部分工程必要性和可行性進行研究,并采取放大樣、詳圖的方法進行核對。(3)對新技術應做實物試驗。
為了使橋梁施工人員完全領會圖紙,技術部要向施工隊進行技術交底,施工隊技術人員要向施工班組進行技術交底。交底內容一般包括:設計變更、圖紙、單項措施、作業指導書等。交底記錄中應包括的內容是:技術文件主要內容、交底各方參加人員簽字、對存在的問題如何處理。
為了加強對橋梁工程質量控制,應在施工現場建立工地實驗室。試驗主要包括:標準試驗、材料試驗、驗收試驗、施工工藝試驗等。
3.3加強橋梁施工質量管理
橋梁建設施工質量的控制是一個不斷變化的工程,是一個動態過程,是橋梁施工管理的靈魂。因為橋梁施工具有復雜性,所以在質量控制上相對比較困難。
加強質量意識的培養,制度合理的施工制度和施工方案。要經常進行集中培訓宣傳橋梁工程質量意識,使質量意識控制落實到每一個質量控制環節。建立科學考核機制,將考核成績納入年終考核中去。
對于橋梁建設工程來說,為了使建筑材料統一,可以進行統一招標,便于施工管理體系規范施工標準,規范化的操作大大減少施工成本。橋梁工程建設中要加強監督檢查,控制材料采購。一些大型機械設備采購成本較大,必須嚴格控制采購。采購材料的質量直接影響著工程質量,必須嚴格控制物質材料采購。在采購時要對供貨方質量保證能力進行評定。對材料的運輸、加工、存儲建立管理制度,減少材料占用量,避免材料變質。加強材料檢測驗收,嚴格按國家規定的驗收標準進行檢驗。
3.4安全控制
為了減少安全事故的發生,在公路橋梁工程的施工過程中,一定要嚴格操作規范和工藝流程,建立健全安全操作規章制度,并嚴格執行。采取有效的事故防范措施,對安全隱患堅決整改,加大對施工人員安全操作的培訓力度,做到持證上崗。堅決杜絕任何挪用安全措施經費的行為,使員工養成安全生產的習慣,最終達到人人要安全的目的,提高公路橋梁施工的安全管理水平。
篇8
隨著我國經濟社會的發展和進步,橋梁工程正在大規模的開展。按橋跨結構橫截面形式的不同,可分為板式橋、T型或工型梁式橋、箱型梁式橋和木行架式橋等。在橋梁施工的技術控制與施工管理過程中,橋梁的質量和安全是關鍵。保證橋梁的質量和安全,要從施工方法、施工和管理人員、建筑材料、機械設備和工作環境入手,減少橋梁安全事故的發生,提高橋梁安全性和管理水平。
1技術控制和施工管理的幾個方面
1.1施工方法
隨著我國經濟建設的發展,出現大規模的橋梁工程。傳統的施工方法是采取支架的方式,但是,對于大跨度橋梁來說,支架的施工方法使得施工變得更加困難,甚至無法施工。在橋梁施工中,主要有三種施工方法:第一種是頂推法,頂推法主要應用于規模比較大的橋梁;第二種是懸臂法,懸臂法主要應用于跨徑大的預應力混凝土橋梁;第三種是簡支連續施工方法,簡支連續施工方法在構造和受力上特點鮮明。無論選擇何種的施工方法都需要根據實際的自然環境,具體問題具體分析,結合施工方案,進行橋梁施工。
1.2施工和管理人員
在橋梁的技術控制和施工管理中,施工人員和管理人員是關鍵。橋梁的管理人員決定橋梁施工的大方向,把控全局,而施工人員直接面向橋梁,是最直接的橋梁工作者。最近幾年,橋梁安全事故頻繁發生,從橋梁發生事故的原因可以知道,有一部分原因是因為管理人員出現問題。為了降低橋梁建造成本,追求橋梁建造速度和經濟效益,忽視了工程的質量,把工程的質量放在次要位置。此外,施工人員的專業素養和職業水平低也是造成橋梁事故發生的另一大原因。施工人員的工作經驗不足,沒有足夠的責任和安全意識。
1.3建筑材料
橋梁施工中建筑材料十分重要。合格的建筑材料能保證橋梁的質量和安全,如果建筑材料達不到規定的標準,就無法保證橋梁的質量,不僅危害廣大人民的生命財產安全,也會造成巨大的經濟損失,影響社會穩定和諧。以此充好的建筑材料,不僅加大了橋梁施工成本,也對橋梁質量構成了威脅。
1.4機械設備
橋梁的施工建造依賴于各種大型機械設備,科學合理高效地運用機器設備是保證橋梁施工的另一個因素。機器設備應用得恰到好處,可以給施工單位節省大量的人力、物力、財力、精力。一旦機器設備應用得不恰當,一方面對機器設備造成了損耗,資源浪費;另一方面無法保證橋梁的質量和安全。
1.5工作環境
橋梁施工時,周圍的工作環境很重要。一年四季,季節上有差異。此外,各地區的季節差異也比較明顯,如空氣的濕度、溫度、風力、土質條件等,都和橋梁施工存在著緊密聯系。南方夏季氣溫高,就要調整工作時間,避免施工人員遭受中午的太陽暴曬,早上早點開工,下午工作時間延后,及時派發水、冷飲等降溫物資。北方冬天寒冷,土會結冰,給橋梁施工造成了很大的困難,就要避開冬季,選擇其他季節施工。施工人員的工作環境得不到保障,會影響橋梁施工的工期。
2加強橋梁技術控制和施工管理的措施
2.1提高施工人員的專業素養
施工單位要對施工人員進行員工職業培訓,旨在提高施工人員的專業素養和專業技能。施工人員直接面向橋梁,在橋梁施工第一線工作,對于橋梁的質量和安全起到關鍵作用。然而事實上,施工人員的安全意識和責任意識淡薄,在沒有任何防護措施的保護下就上崗作業。面對這一情況,施工單位要主動擔負起責任,做好施工人員安全教育工作。首先,對施工人員進行入職培訓,要求施工人員熟悉施工現場,掌握施工技巧,具備一定的專業技能,快速適應當地的環境。其次,加大施工人員的進修工作。橋梁施工存在著挑戰性,越來越多的問題會出現,要求施工人員有能力解決這些問題。施工人員除了要有能力解決問題外,還要教授其他的施工人員,幫助他們了解解決方法,這樣做可以大大提高工作效率和施工人員的專業素養。最后,由于橋梁是大規模工程,工期往往比較長,施工單位要保證施工人員的放假和休息。如果施工人員得不到良好的休息,就極易發生安全事故,危害到施工人員的自身安全。
2.2做好建筑材料的管理工作
市場上的建筑材料多種多樣,質量參差不齊。有些建筑材料以次充好,價格昂貴,所以有時候不能僅僅從價格上區分建筑材料的好壞。購買質量好的建筑材料對于橋梁施工來說十分重要,這對建筑材料的采購人員也提出了更高的要求。建筑材料的采購人員要具備專業知識和豐富的工作經驗,能從許多的建筑材料中選出適合施工又保證質量的建筑材料,同時還要保證建筑材料的價格不能過高。
2.3做好機械設備的管理工作
機械設備是用來建造橋梁的工具,要做好機械設備的管理工作。橋梁施工現場十分繁忙,機械設備眾多,要配備專門的設備管理人員對機械設備進行管理。機械設備的使用實行登記制度,如有施工人員需要使用機械設備,就要登記設備的種類、時間,便于機械設備的管理。機械設備長時間使用會老化,定期的保養和清潔十分重要。做好機械設備的管理工作,為橋梁施工提供良好的硬件環境。
2.4完善制度建設
施工單位追求經濟利益和縮短工期,在精神制度上投入比較少,施工人員的安全教育跟不上,造成施工監理工作和協調管理工作失調。良好的施工氛圍依靠于一定制度體系,沒有科學合理的制度進行工程管理,就沒有安全可靠的施工質量。施工單位要制定出科學合理的規章制度,明確獎懲制度,要求每個施工人員都要嚴格遵守。對于優秀的施工人員,要對其進行褒獎;對于犯錯誤的施工人員,要適當的處罰。這樣既可以提高施工人員的工作積極性,又可以保證施工質量和安全。對于施工監理工作和協調管理工作,要明確施工監理人員和管理人員的權利和義務,劃分責任范圍,在誰的范圍工作,誰就要擔當負責。這樣做避免了施工監理人員推脫責任情況的發生,又可以激發施工監理人員的工作積極性。
2.5提供安全的工作環境
工作環境是橋梁施工的一部分,包括橋梁施工的自然環境和人文環境。橋梁的建造盡可能避開雨季,雨水給橋梁施工帶來極大的不便,會延遲工期,影響橋梁質量。當然,橋梁施工單位要給施工人員提供安全有保障的工作環境和必要的安全措施,以此確保工作環境安全可靠。不得超時作業,保障施工人員有足夠的休息時間。如果施工人員的休息時間不夠,極易造成安全隱患。
3結語
篇9
關鍵詞:道路橋梁;現場施工;管理
在道路與橋梁現場施工過程中,經常受到各種因素的影響,發生突發事件,給施工建設與質量帶來了很大的影響。因此,在道路與橋梁現場施工中加強施工管理非常重要。
1影響道路橋梁現場施工管理的因素
(1)人為因素的影響。在道路與橋梁施工的過程中,施工人員一般都是農民工,其技術水平與安全意識都不高,且施工中也沒有相應的專業性培訓。各級管理部門又沒有對各個工作環節進行嚴格管理,從而對整個施工管理造成一定的影響。(2)建筑施工材料因素。建材質量對于道路與橋梁建設來說非常重要,其在一定程度上決定了工程是否能夠順利進行??墒乾F階段,一些建材商家為了追求利益,導致大批的劣質建材進入了市場,這對施工質量與安全造成了威脅。(3)施工設備的因素。如果遇到大規模的施工項目,施工的環節就會變得復雜,施工難度加大,因此就需要一些施工設備進行輔助施工。而這些施工設備必須進行定時維護與修整,不然會給工程施工帶來影響。(4)環境因素的影響。由于道路橋梁工程大多是露天作業,因此環境因素也對道路橋梁施工帶來了很大的影響。例如,在暴雨、大風天氣或是晝夜溫差太大的情況下,大大增加了現場施工管理的難度。
2當前道路橋梁現場施工管理中常存的問題
(1)安全管理的意識淺薄。在當前道路與橋梁施工企業中,領導缺乏安全管理意識,對安全工作的重要性只是強調在嘴上,并沒有具體的進行落實,存在重利益,輕安全的傾向,未能認識到安全隱患對施工建設的重要性。因此,沒有建設完善的管理機構,也沒有完善的安全培訓、安全制度。而即便建立了安全機構,機構也不健全,只是一個擺設,完全起不了作用,安全管理得不到落實。(2)橋梁路面的質量問題。橋梁路面質量問題直接影響到橋梁通車后的交通安全性,為日后出現車禍埋下的隱患。道路橋梁表面質量問題通常為路面不平和道路塌陷,這些都是在施工過程中,由于混凝土質量問題和外界環境影響,再加上沉重荷載等多個因素,造成橋面出現坍塌或者使路面完工后不平整。(3)橋梁施工中混凝土裂縫較多。在施工過程中,混凝土是主要的建設材料,其與道路與橋梁的質量有著密不可分的關系。如果在施工當中混凝土使用不當,就容易產生裂縫,并且這也是目前工程中最常見的問題,同時也是最難解決的問題。對于混凝土產生的裂縫問題不僅與其自身的質量有關,還與在施工中,對混凝土材料的配制比例與攪拌力度相關。此外,在混凝土的拆模中,養護工作不到位的話,也會出現裂縫。(4)道路橋梁工程中鋼筋出現生銹現象。鋼筋是道路與橋梁的“筋骨”,一旦出現質量問題,將會導致道路與橋梁出現重大的質量問題。而在道路橋梁施工的過程中,鋼筋容易出現銹蝕問題,這大大降低了鋼筋的使用壽命與性能,嚴重影響到了施工建設的整體結構質量。(5)道路橋梁施工技術管理落后。想要保證道路與橋梁施工質量,就必須不斷提高技術水平,加強對道橋建設進行科學的技術管理。可是,在實際施工過程中,大部分施工單位往往忽略了這一問題,施工技術管理落后,沒有對施工過程進行詳細的記錄,缺乏完整的管理理念,甚至一些企業用普通員工來進行施工管理工作,這使得施工項目具體的管理過程中得不到真正的技術資料。
3加強道路橋梁施工管理及施工監理的有效措施
(1)建立完善的道路橋梁施工管理制度。首先具備完善的道路橋梁施工管理制度是道橋順利施工的前提與保障,建立一個完善的質量監管機制,制定施工質量考核的績效評定,給予考核高的員工進行一些獎勵,使施工質量管理的積極性得到有效的提高。同時,應該加強對施工材料質量的審查,保證建材質量檢測合格,從根源上保證施工質量。(2)加強對道路橋梁工程設計圖紙的審核。在路橋施工監管中工程設計圖紙的審核也是重要的工作內容之一,其對接下來的道路橋梁施工順利與否有著很大的關系。因此在施工過程中,為提高工程設計圖紙審核水平,必須結合工程實際情況與相關規范性文件要求,對道路橋梁施工中的重點與注意事項進行詳細的分析、嚴格的審核,及時發現工程圖紙中存在不合理的地方或者與實際施工不符的地方,及時糾正發生的錯誤,確保工程圖紙能夠有效的應用于道路與橋梁的建設中。(3)加強對施工設備的管理。隨著經濟科技的不斷發展,在道路橋梁施工建設中,投入了大量的機械設備,減少了工人繁重的工作,提高了施工效率。因此企業需要加強對施工設備的管理,避免因為設備出現問題影響施工質量。(4)加強對施工過程進行嚴格監管。在施工的工程中,為了避免出現安全隱患,檢測工程質量,企業應該建立專門的監督部門,加強巡查工作,及時發現排除安全隱患。并要求監督管理的工作人員定期匯報巡查工作,使企業能夠清楚施工現場的具體情況,以及時改進不合理的地方,防止事故發生。(5)采取科學的技術手段解決道路橋梁施工中產生的裂縫和鋼筋銹蝕問題。①裂縫處理。在道路橋梁建設中,出現裂縫問題,可以利用土工布來解決。土工布擁有較強的延伸能力,能有效的將裂縫處集中的應力分散,并且土工布具有一定的導熱性,當強烈的陽光照射道路基層時,可以防止二者之間出現熱量傳遞。②鋼筋銹蝕處理。在施工過程中,出現鋼筋銹蝕問題,應該先去除出現銹跡鋼筋周圍陳舊的混凝土,然后用鋼絲刷或者噴砂槍等工具,把鋼筋表面的銹跡去除掉。(6)加強施工人員的安全教育與培訓。在道路與橋梁施工中都聘用了大量的農民工,其素質與安全意識都不高,但是在實際施工過程中,造成安全事故的原因往往就是由于施工人員沒有安全意識引起的。因此,企業應該加強對施工人員的安全教育與培訓,提高施工人員施工規范性。在雇傭員工時,應該提前對其進行崗前安全培訓與技術培訓,并結合施工要求規范其施工操作,避免其在施工過程中由于違規操作出現安接著,將環氧膠液涂抹在鋼筋表面,最后使用防腐蝕以及修補材料進行灌漿處理。全問題或使得施工質量出現問題。另外,在施工過程中應該嚴格要求員工按照施工制度進行規范施工,必須佩戴安全帽與安全設施才能進入施工現場,如工作人員出現身體狀況,必須及時調出崗位進行處理,將安全施工管理落到實處。
4結束語
通過上文的分析可知,道路與橋梁是人們日常出行與交流溝通的“橋梁”,是我國經濟發展的前提,因此想要保證道路與橋梁的安全性,就必須加強對路橋現場施工的管理。路橋施工管理難度較大,且涉及范圍較廣,細節繁復多變,因此需要對其管理缺陷進行具體分析,找出其中的不足,針對性的進行改進,避免因為一些不定因素造成施工質量問題,使其達到我國道路與橋梁建設的質量要求,促進我國路橋建設得到良好的發展。
作者:班瑞東 單位:河北建設集團有限公司
參考文獻
[1]王寧.試論如何加強道路與橋梁現場施工管理[J].工程技術(引文版),2016(12).
篇10
關鍵詞:公路橋梁;施工管理;管理質量
Abstract: in this paper the author practice experience, the highway bridge construction management is discussed, and a variety of construction process management were discussed. Refers for the colleague.
Keywords: highway bridge; Construction management; Management quality
中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:
一、公路橋梁建設項目施工質量管理
1.1編制施工計劃
首先,檢查設計單位設計方案的合理性。針對設計單位是否嚴格按照使用單位的基本要求進行設計,檢查設計方案是否合理,設計意圖是否與周邊的地理環境以及當地的人文環境協調,在技術上以及經費預算上是否可行,工藝是否先進,結構是否可靠安全,是否對施工單位有適當的技術要求等等。然后,根據合理的設計方案,結合業主給定的現場條件和地方的要求及設計人員對設計理念在宏觀以及微觀上的意見建議編制施工計劃,合理布置施工現場,明確項目部、施工隊的布置,臨時工程系統的布置,各重點工程現場的布置。最后,為保證工程在合同工期內竣工,施工計劃中的工作階段應精確到旬,分部精確到周,分項精確到日,必要時須對進度計劃進行調整和補充。
1.2加強重要環節施工工藝管理
施工工藝管理是保證工程施工質量的核心。過渡段施工和控制橋梁裂縫是公路橋梁建設工程中最重要的施工環節,因此,項目管理者在工程施工過程要著重這兩部分施工工藝的管理,充分發揮科技人員的作用,堅持面向施工生產、科學決策,有效地組織好科技項目的實施,使科學技術盡快應用于生產,解決施工難題,完成向生產力的轉化。
1.3公路橋梁過渡段施工工藝管理
一是合理設置橋涵構造物設置撟涵構造物因充分考慮臺背填方路基的地質情況、填方高度、路堤長度、填料來源及路堤沉降等問題,選擇恰當的橋涵位置、跨徑及橋臺后部防護工程,盡量避免大河面小跨徑橋涵。
二是加強軟土地基處理管理。處理好橋背軟弱地基是控制橋頭跳車的重要措施。(1)一是采用灰土墊層處理地基。灰土墊層是用素土或灰土自下而上分層回填分層夯實而成,形成局部灰土墊層和整片灰土墊層的地基處理方法?;彝辆哂幸欢ǖ哪z凝強度和水穩性,質量合格的灰土墊層本身承載力標準值可達到300~600Pa,變形模量或壓縮模量可達20~40Mpa。(2)采用排水固結法水使地基孔隙水得到充分消散。排水固結法包括袋裝砂井、塑料排水板、超載預壓和真空堆載預壓等方法。(3)采用擠密樁復合地基。采用擠密復合地基的方法來處理路基填土,是利用在填筑完畢的路基上成孔,通過擠密作用,使路基土密實度提高,然后在孔內填入材料并振動壓實成樁。因為樁的擠密與置換作用,路堤填土的密實度提高,應力減小,路堤整體剛度增大,進而減小了路堤的壓縮變形。
三是提高臺背路堤壓實質量。橋臺背后填土應當與錐坡填土同時進行,填土應分層填筑,松鋪厚度不超過15cm,壓實一層后再鋪一層,每層碾壓完都要檢測質量。其施工順序為汽車卸土、推土機平整、灑水或涼曬、人工平整、壓路機碾壓、壓實度檢測。
1.4控制橋梁裂縫施工工藝管理
一是選擇優質混凝土修補材料,修補混凝土面板。
二是嚴格控制混凝土施工配合比。
三是加強混凝土模板強度。
1.5加強工程施工質量監督
在公路橋梁建設工程施工建設過程中,橋梁施工階段的質量監督工作是建設施工項目監理總工程師的領導下,由現場監理工程師或質量控制工程師來具體實行的。監理工程師首先施工單位的施工現場進行審查,督促施工單位將質量管理相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度落實到位。然后,針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級,建設方的要求、施工單位的資質等情況,制定監理監控目標和標準,確保監控的內容和各自的職責、權利,制定出監控的工作制度、工作程序,做到施工質量監理工作正規化。最后,仔細審查施工組織設計和施工方案,檢查和審查工程材料、設備的質量,杜絕質量事故的隱患。
二、公路橋梁建設項目施工安全管理
2.1加強現場員工的安全教育及培訓
項目經理要定期、不定期地對全體員工進行現場施工安全教育、班前教育、跟蹤教育手段,普及安全知識,增強防范意識,敲響安全警鐘。并通過突擊教育、強化教育、版畫教育等靈活多樣的方式,把安全管理工作滲透到每個區域、每個角落、每個崗位,提高全員對施工安全管理重要性的認識。同時,企業和項目兩個層次都應把安全培訓納入項目管理規劃,聘請專家授課,采取不同的方法,行之有效的措施,達到安全培訓的目的和要求。未經培訓的人員一律不得上崗,真正解決“安全意識淡漠、安全知識缺乏、安全行為欠規范、安全措施乏力”等問題。
2.2機械設備的正確選用與保養
隨著施工任務的增長,機械設備使用時間的增多,機械設備的使用壽命越來越短,這時就要及時的引進新設備,淘汰舊設備。同時,對于機械設備的保養,機械設備管理部門應做到提前、及時掌握各個施工項目工程進度與機械設備方面信息,安排好機械設備使用過程中的二次保養維護工作,解決好使用與保養的矛盾沖突。
2.3要有針對性和預見性的制定有效防范措施
項目管理者應通過定期和不定期安全檢查,將施工現場能滋生事故的隱患,多發性部位經過加工整理抽查出來,發現隱患及時整改,不斷完善施工技術方案,有效地把安全生產事故消滅在萌芽狀態。如施工中,對高空作業、交叉施工、施工用電、機械吊裝、洞口臨邊等空間部位要進行重點防護。對高空墜落、觸電傷害、物體打擊、機械傷害等多發性事故,要有預見性地進行專項治理。
三、公路橋梁建設項目施工進度管理
公路橋梁建設工程項目的施工進度控制目標就是需要將建設工程進度按月(或旬)、季度、年度進行分解,通過使用實物工程量并用實用工程量、貨幣工作量及形象進度表示,這樣將更有利于公路橋梁建設工程項目管理者明確對各承包單位的進度要求。
首先,項目經理部應從工程開始,便在總體上做好該項目的需求預測,并納入總體運籌網絡。事先預測分析各分項生產要素的需求產量、需求結構及時間要求。分別繪出需求曲線進行優化。通過有效管理,合理利用各項目的施工高峰與低谷的時間差,形成較為均衡地總需求曲線。從而對管理和人、財、物等方面采取針對性措施以保證總體上的 動態平衡和各分項目之間的緊密銜接。